Contents REPORT 2013.pdf · 2020. 2. 14. · Memproduksi dan mendistribusikan pakaian jadi bermerek, khususnya pakaian dalam pria dan busana. Hubungi Kami: Kantor Pusat Jl. Sawah

Laporan Tahunan 2013 Annual Report PT. Ricky Putra Globalindo Tbk,

ContentsDAFTAR ISI /

01

Identitas Perusahaan /Company Identity

Ikhtisar Keuangan Konsolidasian /Consolidated Financial Highlights

Ikhtisar Saham /Stock Highlight

Laporan Dewan Komisaris /Reports of the Board of Commissioners

Laporan Dewan Direksi /Reports of the Board of Directors

Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2013 /2013 Annual Report Responsibility

Profil Perusahaan/Company Profile

Dewan Komisaris dan Direksi /Boards of Commissioners and Directors

Penghargaan dan Pencapaian /Award and Achievements

Analisa dan pembahasan Manajemen /Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan /Good Corporate Governance

Laporan Auditor Independen danLaporan Keuangan /Independent Auditor’s Report andFinancial Statements

02

03

07

09

11

14

15

18

22

24

31

46


IDENTITASPERUSAHAAN /Company Identity

02

Nama Perusahaan:PT Ricky Putra Globalindo Tbk

Kedudukan:Jakarta, Indonesia

Pembentukan:22 Desember 1987

Modal Dasar:Rp 576.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:Rp 320.858.755.000

Kepemilikan per 31 Desember 2012:Investor luar negeri 39,173%Investor dalam negeri 60,827%

Kegiatan Usaha:Memproduksi dan mendistribusikan pakaian jadi bermerek, khususnya pakaian dalam pria dan busana.

Hubungi Kami:

Kantor PusatJl. Sawah Lio II No. 29 - 37, Jembatan Lima - Tambora, Jakarta Barat, DKI Jakarta - 11250, IndonesiaTelepon: +62 21 6342330, 6327770Faksimili: +62 21 6332246, 6331640

Pabrik PakaianJl. Industri No. 54, Tarikolot - Citeureup, Bogor, IndonesiaTelepon: +62 21 8751052Faksimili: +62 21 8753604, 8755525

Pabrik Pemintalan BenangJl. Raya Bandung - Garut Km 28, Panenjoan - Cicalengka, Bandung 40395, IndonesiaTelepon: +62 22 7798430, 7798438Faksimili: +62 22 7798436, 7798437

Website :www.rpg.co.id

Name of Company:PT Ricky Putra Globalindo Tbk

Domicile:Jakarta, Indonesia

Established:December 22, 1987

Authorized Capital:Rp 576.000.000.000

Issued and Fully Paid Capital:Rp 320.858.755.000

Ownership as of December 31, 2012:Foreign investors 39.173%Local investors 60.827%

Business Activities:Manufacturing and distribution the branded product, specially men’s underwear and fashion wear.

Contact Us:

Head OfficeJl. Sawah Lio II No. 29 - 37, Jembatan Lima - Tambora, West Jakarta, DKI Jakarta - 11250, IndonesiaTelephone: +62 21 6342330, 6327770Facsimile: +62 21 6332246, 6331640

Garment FactoryJl. Industri No. 54, Tarikolot - Citeureup, Bogor, IndonesiaTelephone: +62 21 8751052Facsimile: +62 21 8753604, 8755525

Spinning FactoryJl. Raya Bandung - Garut Km 28, Panenjoan - Cicalengka, Bandung 40395, IndonesiaTelephone: +62 22 7798430, 7798438Facsimile: +62 22 7798436, 7798437

Website :www.rpg.co.id


IKHTISAR KEUANGAN KONSOLIDASIAN /Consolidated Financial Highlights

03

Tabel-tabel berikut ini menggambarkan ikhtisar data keuangan penting Perseroan tahun 2009 sampai dengan tahun 2013. Data keuangan ini berdasarkan laporan keuangan yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Joachim Poltak Lian Michell dan Rekan untuk tahun 2013, sedangkan tahun 2009 sampai dengan tahun 2012 diaudit oleh Joachim Sulistyo dan Rekan (member of The Leading Edge Alliance). Semua laporan tersebut diberikan pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian”.

1. Aset Lancar – Liabilitas Lancar2. Laba (Rugi) Bersih per saham dihitung dengan mem-

bagi Laba (Rugi) Bersih selama tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan/

The following tables illustrate the financial highlights of the Company from 2009 to 2013. These financial data are based on financial statements audited by the Public Accountant Office of Joachim Poltak Lian Michell and Partners for 2013, while from 2009 and 2012 audited by Joachim Sulistyo and Partners (member of The Leading Edge Alliance). All reports are rendered "Unqualified Opinions".

1. Current Asset – Current Liabilities2. Net Income (Loss) per share is calculated by dividing Net

Income (Loss) in the running year by the weighted average number of shares outstanding during the year.

2013 2012 2011 2010 2009

Statements of Comprehensive IncomePenjualan Bersih 984,185 749,973 616,395 580,322 507,955 Net SalesLaba Bruto 272,648 164,802 122,890 107,574 76,723 Gross ProfitLaba Tahun Berjalan 8,721 16,978 12,210 10,882 3,572 Profit for the yearLaba yang diatribusikan kepada : Profit attributable to :- Pemilik entitas induk 7,337 16,631 12,423 10,818 3,713 Owners of the parent -- Kepentingan non pengendali 1,384 347 (213) 64 (141) Non-controlling interest -

- - - - -

- Pemilik entitas induk 7,337 16,631 12,423 10,818 3,713 Owners of the parent -- Kepentingan non pengendali 1,384 347 (213) 64 (141) Non-controlling interest -

Financial Position StatementJumlah Aset 1,109,865 842,499 642,095 613,323 599,719 Total AssetsAset Lancar 837,614 601,056 467,025 446,104 424,190 Current Assets

716 531 381 - -

Aset Tetap 272,251 241,442 175,070 167,219 175,530 Fixed AssetsLiabilitas Jangka Pendek 474,340 266,784 262,265 245,387 237,135 Current LiabilitiesLiabilitas Jangka Panjang 254,335 208,757 29,577 29,955 35,274 Total BorrowingsJumlah Liabilitas 728,675 475,541 291,843 275,342 272,408 Total LiabilitiesModal Kerja Bersih 1 363,274 334,272 204,760 200,717 187,055 Net Working Capital 1

369,091 361,754 347,690 335,267 324,449 Jumlah Ekuitas 381,190 366,957 350,252 337,981 327,311 Total Equity

Ratio Analysis and Other InformationLaba Bersih Terhadap Aset 1% 2.02% 1.90% 1.77% 0.60% Return on AssetsLaba Bersih Terhadap Ekuitas 2% 5% 3% 3% 1% Return on Equity

28% 22% 20% 19% 15% Gross Profit MarginRasio Laba Terhadap Pendapatan 1% 2% 2% 2% 1% Net Income MarginRasio Lancar (x) 1.77 2.25 1.78 1.82 1.79 Current Ratio (x)Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (x) 0.66 0.56 0.45 0.45 0.45 Liabilities to Total Assets Ratio (x)Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (x) 1.9 1.3 0.8 0.8 0.8 Liabilities to Total Equity Ratio (x)Saham Beredar (dalam Jutaan) 642 642 642 642 642 Issued Shares (in Millions)

11.43 25.92 19.36 16.86 5.57 Earnings per Share (Rp)594 572 546 526 510 Book Value per Share (Rp)

Equity Attributable to Owners of the Parent

Comprehensive income for the yearLaba Komprehensif Tahun Berjalan

Comprehensive income attributable to :

Laporan Laba Rugi Komprehensif

Laporan Posisi Keuangan

Investasi pada Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas

Investments in Associates and Jointly Controlled Entities

Analisa Rasio dan Informasi Lain

Marjin Laba Kotor

Laba Bersih per Saham (Rp)Nilai Buku per Saham (Rp)

Laba Komprehensif yang diatribusikan kepada :

Ekuitas yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Laporan Tahunan 2013 Annual Report PT. Ricky Putra Globalindo Tbk,04

Grafik

Pendapatan Bersih (Rp. Jutaan)

Laba Bersih (Rp. Jutaan)

Graph

Net income (IDR Millions)

Net profit (IDR Millions)


Jumlah Aset (Rp. Jutaan)

Laba Liabilitas (Rp. Juta)

Total Assets (IDR Millions)

Total Liabilities (IDR Million)


Jumlah Ekuitas (Rp. Jutaan)

EPS (per lembar saham)

Total Equity (IRR Millions)

EPS (per share)


IKHTISAR SAHAM /Stock Highlight

Harga dan Volume Perdagangan Saham Per Triwulan 2012 – 2013 di BEI

Pemegang Saham Per 31 Desember 2013 dan 2012

Price and Volume of Stock Trading Per Quarter 2012 - 2013 on the Indonesian Stock Exchange

Shareholders as of December 31, 2013 and 2012

Harga Terendah (Rp)

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013Triwulan I 230 195 196 193 215 193 282,116,000 933,000 1st QuarterTriwulan II 196 178 164 175 171 177 1,256,454,500 23,500 2nd QuarterTriwulan III 200 171 166 167 173 167 417,981,000 16,000 3rd QuarterTriwulan IV 275 173 172 172 174 173 1,506,511,000 500 4th Quarter

Periode PeriodHarga Tertinggi (Rp) Harga Penutupan (Rp) Volume Perdagangan (Lembar)

Highest Price (Rp) Lowest Price (Rp) Closing Price (Rp) Trading Volume (Share)

Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/ Number of hares

issued and fully paidKepemilikan /Ownership

Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/ Number of

hares issued and fully paidKepemilikan /Ownership

Spanola Holdings Ltd 125,000,000 19.48% 125,000,000 19.48%PT Ricky Utama Raya 99,192,100 15.46% 99,192,100 15.46%Denzin International Limited 84,095,500 13.10% 84,095,500 13.10%Masyarakat (masing-masing di bawah 5% ) / Society (each less then 5% ) 333,429,910 51.96% 333,429,910 51.96%Total 641,717,510 100% 641,717,510 100%

31 Desember 2013 31 Desember 2012 31 December 2013 31 December 2012

07


Pemegang saham pengendali PT Ricky Putra Globaldo, Tbk.

KRONOLOGIS STRUKTUR PERMODALAN

Seluruh saham Perseroan telah dicatat di Bursa Efek Indonesia. Kronologis pencatatan saham adalah sebagai berikut :

Controlling shareholder of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

CHRONOLOGY OF CAPITAL STRUCTURE

All shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange. The chronology of the share listing is as follows:

Spanola Holding LtdPerusahaan Investasi

19,48 %

PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.Perusahaan Publik yang Tercatat di Indonesia

Tanggal Kebijakan/ Tindakan Perusahaan Date Company’s Policy / Action 31 Desember 1997

Memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) untuk melakukan Penawaran Umum atas 60.000.000 lembar saham kepada masyarakat. Harga penawaran Rp 5 00 (Lima Ratus Rupiah) per saham.

December 31, 1997

Received an effective statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) to conduct Public Offering of 60,000,000 shares to the public. The offering price was Rp 500 (five hundred Rupiah) per share.

22 Januari 1998

Seluruh saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia

January 22, 1998

All of those shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.

18 Juni 1999 Memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 128.000.000 lembar saham. Harga Penawaran Rp 500 (Lima Ratus Rupiah) per saham

June 18, 1999 Received an effective statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) to offer Limited Public Offering I to shareholders on the issuance of Preemptive Rights (HMETD) in the amount of 128,000,000 shares. The offering price was Rp 500 (five hundred Rupiah) per share.

24 Juni 1999 Seluruh saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.

June 24, 1999 All of those shares were listed in the Indonesia Stock Exchange.

25 Juni 2004

Memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas II kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 374.000.000 lembar saham. Harga Penawaran Rp 500 (Lima Ratus Rupiah) per saham.

June 25, 2004

Received an effective statement of the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) for the Limited Public Offering II to the shareholders on the issuance of Preemptive Rights (HMETD) in the amount of 374,000,000 shares. The Of fering Price was Rp 500 (five hundred Rupiah) per share.

12 Juli 2004 353.717.500 lembar saham dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).

July 12, 2004 353,717,500 shares were listed in the Indonesia Stock Exchange (BEI).

08


LAPORAN DEWAN KOMISARIS /Reports of the Board of Commissioners

Para Pemegang saham yang terhormat,

Sebagaimana kita ketahui bahwa sampai saat ini kondisi perekonomian dunia masih bergelut dengan krisis. Namun perekonomian Indonesia masih terus bertumbuh baik, hingga menjelang akhir tahun 2013. Pertumbuhan pereko-nomian Indonesia mulai mendapat goncangan lebih serius yaitu, harga komoditas ekspor andalan Indonesia mulai turun, neraca perdagangan Indonesia mulai mengalami defisit, kenaikan BBM bersubsidi dan Upah Minimum Regional (UMR), meningkatnya inflasi di Indonesia serta kondisi ekonomi Amerika Serikat yang sudah lebih stabil disusul dengan kebijakan Bank Sentral Amerika Serikat yang mulai mengurangi stimulus dengan melakukan buy back bond (tipping off).Semua kejadian ini mewarnai ekonomi Indonesia menjelang akhir tahun 2013 yang mempengaruhi kondisi perekonomian serta dunia usaha di Indonesia.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Mengenai Pengelo-laan Perusahaan

Akibat situasi ekonomi dunia yang mempengaruhi pertum-buhan ekonomi di Indonesia, banyak perusahaan di Indonesia yang terkena dampaknya, terutama akibat kurs dolar Amerika Serikat yang menguat terhadap rupiah.

Di tahun 2013, Perseroan sedang mengadakan ekspansi usaha dengan sumber dana kredit perbankan,dimana sebagian kredit perseroan berbasis dolar Amerika Serikat yang belum ditutup oleh fasilitas lindung nilai, sehingga mengakibatkan Perseroan mengalami rugi selisih kurs sebesar Rp 83 miliar di tahun 2013.

Meskipun di sisi lain, perseroan berhasil mencetak pertum-buhan pendapatan yang cukup memuaskan yakni naik 31% pada tahun 2013. Di pihak lain, kebijakan ekonomi makro di Indonesia yang bertujuan meredakan gejolak kurs dan inflasi dengan menaikkan tingkat suku bunga BI berdampak meningkatnya tingkat bunga pinjaman bank.

Dampak dari kondisi ekonomi di Indonesia di tahun 2013, Perseroan mengalami penurunan laba bersih sebesar 48% di tahun 2013. Dampak lain berupa arus kas operasi di tahun 2013 mengalami defisit karena kenaikan piutang dan persediaan. Hal – hal tersebut tidak dapat dihindari karena sebagian besar masalah yang timbul bersumber dari eksternal Perseroan.

Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Direksi

Meskipun kondisi ekonomi di tahun 2013 masih meny-isakan dampak di tahun 2014, Perseroan optimis kondisi perekonomian dunia akan berangsur pulih di tahun 2014, sehingga meningkatkan kinerja keuangan perseroan.

Dear Shareholders,

As we know that up to now the world economy is still strug-gling with the crisis. However, Indonesia's economy was still growing well until the end of 2013. The growth of the Indonesian economy began to get more serious shocks, i.e. the prices of Indonesian export commodities began to fall, Indonesia's trade balance started to experience deficit, the subsidized fuel and Regional Minimum Wage increased, rising inflation in Indonesia and the U.S. economy that was more stable followed by the policy of the Central Bank of the United States that began to reduce the stimulus to buy back bonds (tipping off). All these events colored the Indonesian economy towards the end of 2013 that affected the economy and the business world in Indonesia.

Evaluation of the Board of Directors’ Performance regarding Company Management

As a result of the world economic situation that influenced economic growth in Indonesia, many Indonesian compa-nies were affected, mainly due to the strengthening U.S. dollar exchange rate against the rupiah.

In 2013, the Company was expanding business with bank-ing credits as the source of funds, where a part of the Company’s US dollar-based credits had not been covered by hedging facilities, thus resulting in the Company experi-enced a foreign exchange loss of Rp 83 billion in 2013.

Although on the other hand, the Company managed to score quite satisfactory growth in revenue which rose 31% in 2013. On the other hand, Indonesia's macroeconomic policies aimed at easing the exchange rate volatility and inflation by raising interest rates impacting BI rising interest rates on bank loans.

As the impact of economic conditions in Indonesia in 2013, the Company's net income decreased by 48% in 2013. Another impact was a deficit of operating cash flows in the year 2013 deficit due to rising receivables and inventory. Those problems could not be avoided because they rose from the Company's external sources.

The Board of Directors’ View over the Company’s Busi-ness Prospect

Although economic conditions in 2013 still leaves an impact in the year 2014, the Company is optimistic the world economy will gradually recover in 2014, thus improv-ing the Company's financial performance.

09


Mengingat tahun 2014 adalah tahun politik dimana tahun ini sedang berlangsung pemilihan legislatif dan pemilihan presiden. Kondisi yang aman dan stabil pada masa-masa pemilihan tersebut sangat diperlukan dan kami berharap agar pemimpin Indonesia pada periode selanjutnya dapat menjalankan tugasnya dengan amanah sehingga mening-katkan kondisi perekonomian dan kesejahteraan rakyat Indonesia ke arah yang lebih baik.

Pada dasarnya prospek usaha perseroan sudah pada jalur yang tepat, namun hal tersebut juga bergantung pada keadaan ekonomi makro dan kebijakan pemerintah yang kondusif untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi Perseroan yang lebih baik.

Sejak tahun 2012 Perseroan sudah memasuki industry tekstil terpadu dari hulu sampai ke hilir dengan berdirinya Industri Pencelupan, karena fokus perseroan adalah industri consumer goods yang ditunjang dengan merek – merek yang dikenal luas, jaringan distribusi nasional serta memiliki pangsa pasar nasional di bidang tekstil (underwear) terbesar.

Melihat keunggulan yang dimiliki tersebut, prospek usaha Perseroan adalah sangat stabil. Hal tersebut terlihat dari pertumbuhan secara gradual yang terlihat jelas dari tahun ke tahun.

Kinerja Komite Dewan Komisaris

Perseroan telah memiliki Internal Audit di jajaran manaje-men operasional yang berfungsi bekerja sama dengan Komite Audit yang berada di lingkup Dewan Komisaris.

Sehingga terjalin satu kerjasama yang kuat untuk mem-bantu mengontrol efektivitas manajemen Perseroan agar turut berjalan sesuai dengan ketentuan yang telah dibaku-kan

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2012, komposisi Dewan Komisaris PT Ricky Putra Globalindo,Tbk. adalah sebagai berikut :

Nama Jabatan_____________________________________________ Andrian Gunawan Komisaris UtamaSodikin Arsjad Komisaris IndependenViktor R. Franziskus Komisaris

Dimana tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2013.

Since the year 2014 is the political year in which the legisla-tive and presidential elections are held, a safe and stable condition at the times of elections is necessary and we hope that Indonesian leaders of the subsequent period will be able to carry out their duties responsibly to improve the economic conditions and welfare of the Indonesian people to a better direction.

Basically the Company's business prospect is already on the right track, but it also depends on the state of the macro economy and government policy conducive to improve the economic growth of the Company.

Since 2012 the Company has entered the textile industry integrated from upstream to downstream with the estab-lishment of dyeing industry, because the focus of the Company is the consumer goods industry which is supported by widely recognized brands, nationwide distribution network and the biggest national market share in textile (underwear) industry.

Seeing these advantages, business prospects of the Company is very stable. This is evident from the gradual growth evident from year to year.

Performance of Audit Committee of the Board of Commis-sioners

The Company has already had Internal Audit Department within the operational management with function to cooper-ate with the Audit Committee within the Board of Commis-sioners.

Thus a strong partnership is established to help control the effectiveness of the Company’s management in line with the standardized provisions.

Change in the Composition of the Board of Commissioners

Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders 2012, the composition of the Board of Commissioners of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. is as follows:

Name Position_____________________________________________Andrian Gunawan President CommissionerSodikin Arsjad Independent CommissionerViktor R. Franziskus Commissioner Where there was no change the composition of the Board of Commissioners in the year 2013.

Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners

Andrian GunawanKomisaris Utama / President Commissioner

10


LAPORAN DEWAN DIREKSI /Reports of the Board of Directors

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Memasuki tahun 2013 lalu, PT. Ricky Putra Globalindo, Tbk. berpegang pada prinsip kehati-hatian dalam menyikapi dampak dari krisis ekonomi global serta peruba-han iklim bisnis di tanah air, agar pertumbuhan perseroan bisa tetap terjaga dengan baik.

Kinerja Di Tahun 2013

Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa di tahun 2013 adalah tahun yang baik bagi pertumbuhan pendapatan perseroan yang ditunjukkan dengan penjualan bersih Perseroan yang bertumbuh sebesar 31,2% dari Rp 749,97 miliar di tahun 2012 menjadi Rp 984,14 miliar di tahun 2013. Salah satu pilar dalam mewujudkan keber-hasilan ini adalah realisasi dari strategi pertumbuhan jangka pendek dan panjang melalui kerjasama dengan pihak asing dalam pembangunan pabrik dan pembentukan perusahaan baru termasuk diversifikasi bisnis. Hal-hal tersebut dijalankan untuk mendukung perkembangan integrasi perusahaan dari hulu sampai hilir, mengakomodir kebutuhan domestik dan ekspor serta mendukung perkem-bangan Perseroan dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing.

Namun di sisi lain pertumbuhan laba bersih Perseroan mengalami penurunan dari Rp 16,98 miliar di tahun 2012 menjadi 8,72 miliar di tahun 2013 sebagai akibat dari melemahnya nilai rupiah yang terdepresiasi di penghujung tahun 2013 yang meningkatkan biaya produksi serta kebijakan pemerintah dalam menaikkan suku bunga BI yang mengakibatkan kenaikan suku bunga pinjaman.

Kebijakan Strategis

Menilik balik kebijakan yang diambil di tahun 2013, Direksi bersyukur di tengah situasi ekonomi makro Indonesia yang tidak kondusif, Perseroan masih bisa dapat bertumbuh dengan baik dan ini semua dikarenakan kebijakan yang diambil yaitu pengembangan industri garment di Cicalengka – Jawa Barat, yang mana di tahun 2013 kita berhasil mengembangkan dengan penambahan kapasitas produksi garment di Jawa Barat, sekaligus perseroan dapat menekan biaya produksi karena perbedaan upah minimum regional yang lebih murah, Pengembangan anak usaha berorientasi ekspor dengan bekerja sama dengan perusahaan dari Negara Jepang dengan demikian lebih terjamin hasil produksinya untuk di ekspor kembali ke Negara Jepang dan negara asia lainnya

Terbentuknya industri tekstil terpadu dari hulu sampai hilir memberikan keuntungan bagi perseroan akan terjaminnya kualitas produk yang dihasilkan, harga yang stabil, serta efisiensi biaya yang didapat membuat perseroan lebih kompetitif bersaing di pasar serta pengambilan merk-merk berlisensi, seperti FIFA World Cup 2014 dan merk-merk karakter berlisensi lainnya dengan tepat dapat meningkat-kan pendapatan perusahaan.

Dear Shareholders,

Entering the year 2013, PT. Ricky Putra Globalindo, Tbk. adhered to the principle of prudence in dealing with the impact of the global economic crisis and business climate change in the country, so that the Company’s growth could be maintained properly.

Performance in 2013

With gratitude to God Almighty, the year 2013 was a good year for revenue growth as indicated by the Company's net sales that grew by 31.2% from Rp 749.97 billion in 2012 to Rp 984.14 billion in 2013. One of the cornerstones in realiz-ing this success is the realization of short-term and long-term strategies growth through cooperation with foreign parties in the construction of the factory and the establish-ment of new companies, including business diversification. These things were carried out to support the development of enterprise integration from upstream to downstream, to accommodate the needs of domestic and export as well as supporting the development of the Company in improving efficiency and competitiveness.

But on the other hand, the growth of the Company's net income decreased from Rp 16.98 billion in 2012 to 8.72 billion in the year 2013 as a result of the weakening of the rupiah which was depreciated at the end of 2013, which increased the cost of production as well as the govern-ment's policy to raise interest rates BI resulting in increase in interest rates on loans.

Strategic Policy

Glancing at the policy taken in 2013, the Board of Directors is thanksful that amidst the unfavorable macroeconomic situation of Indonesia, the Company was able to grow well and this was due to the taken policy, i.e. development of garment industry in Cicalengka - West Java, where in 2013 we succeeded to grow by increasing the capacity of garment production in West Java, and at the same time the Company could reduce the cost of production due to differ-ences in the minimum wage which is cheaper, develop-ment of export -oriented subsidiary in cooperation with companies from Japan and was therefore more secure in their products for re-export to Japan and other Asian coun-tries.

The establishment of an integrated textile industry from upstream to downstream give benefits to the Company with the ensured quality of the products, stable prices, and cost efficiency that are obtained to make the Company more competitive in the marketplace and taking licensed brands, such as the FIFA World Cup 2014 and other licensed character brands that can just increase the Company’s revenue.

11


Dan tentunya semua kebijakan yang diambil senantiasa dilakukan evaluasi dan peninjauan kembali agar semua berjalan sesuai tujuan dari kebijakan tersebut.

Prospek Usaha Tahun 2014

Tahun 2014 adalah tahun politik dimana akan berlangsung pemilihan Legislatif dan pemilihan Presiden serta hambatan yang perlu dicermati adalah kestabilan ekonomi makro Indonesia dalam mendukung perkembangan usaha di Indonesia.

Meskipun kondisi ekonomi makro Indonesia yang kurang kondusif di tahun 2013 masih menyisakan dampak di tahun 2014, Perseroan optimis prospek usaha Perseroan akan berjalan dengan baik karena sebagian besar produk perseroan yang mencakup berbagai segmen pasar serta peningkatan masyarakat kelas menengah serta banyaknya permintaan ekspor yang belum terpenuhi.

Tata Kelola Perusahaan Tahun 2013

Dalam kondisi perekonomian yang belum stabil, PT Ricky Putra Globalindo, Tbk tetap menjaga agar perseroan dijalankan dengan prinsip kehati-hatian dan kewajaran. Tentunya dengan arahan yang tepat serta dijalankan secara bertanggung jawab dalam melaksanakan tata kelola usaha yang baik. Perseroan senantiasa berkomit-men dan berupaya meningkatkan keterbukaan dalam penyebarluasan semua informasi atas aksi korporasi serta menginformasikan kepada pemegang saham maupun masyarakat umum.

Apresiasi

Kesatuan dan kerja sama dari tim manajemen dan seluruh karyawan telah membuat Perseroan mampu melewati kesulitan serta mencapai target penjualan yang telah dicanangkan sebelumnya di tengah kondisi ekonomi makro yang tidak kondusif. Penghargaan yang diterima perseroan di tahun 2013 menjadi tolok ukur di tahun berikutnya agar perseroan bisa bekerja dengan lebih baik lagi. Atas nama Direksi, perseroan mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tulus kepada karyawan, mitra kerja atas kepercayaan dan kerjasamanya selama tahun 2013 dan perseroan yakin dengan bermodal kesatuan hati dan pikiran kita dapat tumbuh bersama dan meraih sukses di tahun 2014.

And of course all the taken measures will be continuously evaluated and reviewed to make them in line with the purpose of the policy.

Business Prospect in 2014

The year 2014 is a political year when legislative and presi-dential elections will be held, so the barrier that should be observed is the stability of Indonesia’s macroeconomy in supporting business development in Indonesia.

Even though the macroeconomic condition of Indonesia that was not too favorable in 2013 still leaves an impact in 2014, the Company is optimistic that the business prospect of the Company will go well because most products of the Company cover a wide range of market segments and an increase of the middle class as well as the large unmet demand for exports.

Corporate Governance in 2013

In unstable economic conditions, PT Ricky Putra Globalindo, Tbk still keeps the Company run with the principles of prudence and reasonableness. Of course, being run in the right direction and responsibly in imple-menting good corporate governance, the Coompany is always committed and seeks to increase transparency in the dissemination of information on all corporate actions as well as inform shareholders and the general public.

Appreciation

Unity and cooperation of the management team and all employees have made the Company able to pass through difficulties and achieve sales targets that have been declared previously amidst the unfavorable macroeco-nomic conditions. The awards that were received by the Company in 2013 became the benchmark for the next year so that the Company can work better. On behalf of the Board of Directors, the Company would like to thank you and sincere appreciation to employees, business partners for their trust and cooperation during the year 2013 and the Company believes the unity of our hearts and minds can grow together and achieve success in 2014.

12


Perubahan Komposisi Dewan Direksi

Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2012, komposisi Dewan Direksi PT Ricky Putra Globalindo,Tbk. adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan______________________________________________

Paulus Gunawan Direktur UtamaTirtaheru Citra DirekturCharlie Nawawi DirekturIwan Direktur Dimana tidak ada perubahan komposisi Dewan Direksi pada tahun 2013.

Change in the Composition of the Board of Directos

Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders 2012, the composition of the Board of Direc-tors of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. is as follows:

Name Position______________________________________________

Paulus Gunawan President DirectorTirtaheru Citra DirectorCharlie Nawawi DirectorIwan Director Where there was no change the composition of the Board of Directors in the year 2013.

Atas nama Dewan Direksi, / On behalf of the Board of Directors

Paulus GunawanDirektur Utama / President Directors

13


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2013PT RICKY PUTRA GLOBALINDO TBKStatement of Members of The Board of Commissioners and Board of Directorson Responsibility for Annual Report 2013 PT RICKY PUTRA GLOBALINDO TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. tahun 2013 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 11 April 2014

We the undersigned hereby declare that all information in the annual report of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. in 2013 have been fully presented and we are fully respon-sible for the accuracy of the content of the Company's annual report.

This statement is made truthfully.

Jakarta, April 11, 2014

Yang bertandatangan / The undersigned

Andrian GunawanKomisaris Utama / President Commissioner

Victor R. FranziscusKomisaris / Commissioner

Paulus GunawanDirektur Utama / President Directors

Sodikin ArsjadKomisaris Independen /

Independent Commissioner

Tirtaheru CitraDirektur / Directors

Charlie NawawiDirektur / Directors

IwanDirektur / Directors

14


PROFIL PERUSAHAAN /Company Profile

Riwayat Singkat Perseroan

Perseroan didirikan pada tahun 1987 dengan nama PT Ricky Putra Garmindo berdasarkan Akta Notaris Sinta Susikto, S.H., No. 166 tanggal 22 Desember 1987 sebagai perusahaan yang meneruskan usaha perseorangan Genefo dan Ganefo II.

Seiring dengan kemajuan Perseroan, pada tahun 1996 berubah nama menjadi PT Ricky Putra Globalindo berdasarkan Akta Notaris Raharti Sudjardjati, S.H., No. 97 tanggal 26 Juni 1996 untuk memperjelas maksud dan tujuan serta kegiatan usaha.

Pada tahun 1997, Perseroan berubah status menjadi perusahaan publik setelah mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya dan berubah nama menjadi PT Ricky Putra Globalindo Tbk berdasarkan Akta Notaris Raharti Sudjardjati, S.H., No. 99 tanggal 10 Juli 1997.

Perseroan berdomisili di Jakarta dengan lokasi pabrik di Citeureup-Bogor dan Cicalengka-Bandung. Kantor pusat beralamat di Jl. Sawah Lio II No. 29-37, Jakarta Barat. Perseroan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1988 dan hasil produksi dipasarkan di dalam dan di luar negeri.

Bidang Usaha

Perseroan mempunyai 6 bidang usaha yaitu:

1. Pakaian jadi yang dapat dikelompokkan menjadi 3 produk utama yaitu:

a. Produk pakaian dalam pria yang terdiri dari 7 segmen produk utama untuk melayani pasar domestik dengan merek Ricky, GTman, Ricsony, GTman Kid, GT Kid, GTman Sport dan BUM Equipment. Masing-masing produk terbagi atas beberapa type yang dibedakan berdasarkan model, warna, jenis bahan baku dan kemasan.

b. Produk pakaian jadi yang terdiri dari baju berlisensi international dan merek sendiri. Untuk menjangkau pengembangan pasar lebih luas, menguasai tempat yang lebih luas di department store dan mendukung kapasitas produksi, Perseroan memproduksi baju berlisensi internasional yang terdiri dari FIFA, Trans-former, Hello Kitty, Disney Princess, Cars, Strawbery Shortcake, Barbie, Angry Bird Classic, Angry Bird Space dan Despicable Me. Ragam variasi baju sangat tergantung pada tren karena sifanya yang fashion dengan segmentasi anak-anak, remaja dan dewasa baik perempuan maupun laki-laki.

A Brief History of the Company

The Company was founded in 1987 under the name of PT Ricky Putra Garmindo by virtue of Deed of Notary of Sinta Susikto, SH No. 166 dated December 22, 1987 as a company that continues personal business of Genevo and Ganefo II.

Along with the progress of the Company, in 1996 it changed its name to PT Ricky Putra Globalindo by Deed of Notary Raharti Sudjardjati, SH No. 97 dated June 26, 1996 to clarify the purpose and objective as well as activities of the business.

In 1997, the Company changed its status to a public company after listing its shares on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange and changed its name to PT Ricky Putra Tbk Globalindo by Deed of Notary Raharti Sudjardjati, SH No. 99 dated July 10, 1997.

The Company is domiciled in Jakarta with a factory in Citeureup-Bogor and Cicalengka-Bandung. The head office is located at Jl. Sawah Lio II No. 29-37, West Jakarta. The Company started commercial operation in 1988 and marketed its products within and outside the country.

Business Line

The Company has six business sectors, namely:

1. Clothes that can be grouped into 3 main products, namely:

a. Men's underwear products consisting of 7 major product segments to serve the domestic market under the brands Ricky, GTman, Ricsony, GTman Kid, GT Kid, Gtman Sport and BUM Equipment. Each of these products is divided into several types that are distinguished based on the model, color, type of raw materials and packaging.

b. Apparel products comprising international licensed clothing and own brands. To reach a wider market development, controlling a wider space in depart-ment stores and support the production capacity, the Company produces international licensed outfit consisting of FIFA, Transformer, Hello Kitty, Disney Princess, Cars, Strawbery Shortcake, Barbie, Angry Bird Classic, Angry Bird Space and Despicable Me. Variety of clothing is highly dependent on the trends of fashion for the segmentation of children, adoles-cents and adults, both women and men.

15

c Produk pakaian dalam dan pakaian jadi pesanan khusus pembeli baik untuk pasar luar negeri maupun dalam negeri seperti baju tidur, pakaian dalam wanita, t-shirt dan polo shirt dengan segmentasi anak-anak, remaja dan dewasa baik perempuan maupun laki-laki.

2. Benang rajut yang terdiri dari benang rajut katun dan TC dengan variasi dalam berbagai ukuran.

3. Produk kain rajut, di bawah bendera PT Ricky Tekstil Indonesia dengan kerjasama dengan pihak ketiga untuk memproduksi kain rajut (bahan baku).

4. Bidang usaha produksi pakaian jadi khusus untuk export di bawah perusahaan PT Ricky Garment Exportindo dan PT RT Mahkota Globalindo.

5. Bidang usaha produksi pakaian jadi khusus export di bawah persahaan PT. RT Mahkota Globalindo.

6. Bidang usaha restoran dibawah naungan PT Ricky Citra Rasa.

Visi dan Misi

VISI

Menjadi perusahaan pakaian dalam terpadu dari hulu sampai hilir dengan merek nasional

MISI

Menyiapkan produk berkualitas dan mendistribusikan ke seluruh pelosok negeri untuk melayani kebutuhan masyarakat dan tumbuh berkembang bersama negeri kita.

c. Underwear products and apparel of special orders from buyers both overseas and domestic such as nightdress, women's underwear, t - shirts and polo shirts with the segmentation of children, adolescents and adults, both women and men.

2. Knitting yarn composed of cotton knitting yarn and TC with variations in different sizes.

3. Knit fabric products, under the banner of PT Ricky Tekstil Indonesia in cooperation with third parties to manufacture knitted fabric (raw material) into finished garment products.

4. Business sector of specific apparel production for export under PT Ricky Garment Exportindo and PT RT Mahkota Globalindo.

5. Business sector of specific apparel production for export under PT RT Mahkota Globalindo.

6. Restaurant business sector under the auspices of PT Ricky Citra Rasa.

Vision and Mission

VISION

To be an underwear company that is integrated from upstream to downstream using national brands.

MISSION

To prepare and distribute quality products to all corners of the country to serve the needs of the people and grow and develop together with our country.



STRUKTUR ORGANISASI / ORGANIZATION STRUCTURE

Board of Commisioners

President CommissionerIndependent CommissionerCommissioner

Andrian GunawanSodikin Arsjad

Viktor R. Franziskus

Board of Directors

President DirectorDirectors

Paulus GunawanTirta Heru CitraCharlie Nawawi

Iwan

Chief Executive Officer

Paulus Gunawan

Audit Committee

ChairmanMember

Sodikin ArsjadTjiong Indra

Eddy Nachrowi

Corporate Secretary

Chief Agnes Hermien Indrayati

Internal Audit

Chief Imanuel Kristiono

DIC : Tirta Heru Citra

Accounting and Administration Div.

Chief Candra Wijaya L

Information System and Technology Div.

Chief Rudy Hartono

DIC : Iwan

Spinning Division

Chief Sunarsi

Garment Division

Chief Asep Suhendar

Spinning Division

Chief Hendi

Garment Division

Chief David C. Lee

Human Resources Division

Chief Dinar L. Pandjaitan

DIC : Charlie Nawawi

17


DEWANKOMISARIS dan DIREKSI /

DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS

Board of Commissioners and Directors

Andrian GunawanKomisaris Utama

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1975. Lulusan Lincoln University, Amerika di bidang International Business Marketing pada tahun 1998. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan pada Juni 1999 sampai sekarang.

Sodikin ArsjadKomisaris Independen

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1934. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indone-sia pada tahun 1964. Memulai karir sebagai pegawai sipil di Departemen Pertahanan bagian Keuangan pada tahun 1951 sampai tahun 1954. Menjabat bagian staff Departemen Keuangan bagian Perbendaharaan pada tahun 1954 sampai tahun 1956. Pada tahun 1964 bergabung dengan Sarinah Departement Store sebagai Koordinator Keuangan. Pada tahun 1968 menjabat sebagai Direktur yang mem-bawahi bagian impor PT Danau. Menjabat sebagai Direktur Utama PT Wira Adhi Karsa pada tahun 1982 sampai tahun 1992.menjabat sebagai komisaris perseroan sejak tahun 1994 dan mulai tahun 2003 menjabat sebagai Komisaris Independen.

Victor Richard Franziscus Komisaris

Warga negara Indonesia.Lulusan Universitas Advent Indonesia, Bandung pada tahun 1976 dan Prasetya Mulia Business School pada tahun 1990. Mengawali karirnya pada tahun 1976 sampai dengan tahun 1980 sebagai staff accounting pada PT Jabatex. Menjabat sebagai Manajer Keuangan pada tahun 1981 sampai dengan tahun 1988. Menja-bat sebagai Corporate Planning pada tahun 1989 sampai tahun 1990. Menjabat sebagai Senior Finance Manager pada PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sejak tahun 1991 sampai dengan tahun 1993. Menjabat sebagai Direktur PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sejak tahun 1994 sampai dengan tahun 2011. Menjabat sebagai Komisaris PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sejak tahun 2012 sampai sekarang.

Andrian GunawanPresident Commissioner

Indonesian citizen. Born in 1975. Graduated from Lincoln University, USA in International Business Marketing in 1998. Appointed as President Commissioner of the Company in June 1999 to the present.

Sodikin ArsjadIndependent Commissioner

Indonesian citizen. Born in 1934. Graduated from Faculty of Economics, Univer-sity of Indonesia in 1964. Started his career as a civil servant in the Ministry of Defence Finance Department from 1951 to 1954. Appointed Finance Department staff member of Treasury in 1954 to 1956. In 1964 joined the Sarinah Department Store as Finance Coordi-nator. In 1968 served as the Director in charge of import department of PT Danau. Served as President Director of PT Wira Adhi Karsa from 1982 to 1992. Appointed as a Commissioner of the Company in 1994 and served as Indepen-dent Commissioner since 2003.

Victor Richard FranziscusCommissioner

Indonesian citizen. Graduated from Advent Indonesia University, Bandung in 1976 and Prasetya Mulia Business School in 1990. Began his career from 1976 to 1980 as an accounting staff at PT Jabatex. Served as Finance Manager from 1981 to 1988. Served as Corporate Planner from 1989 to 1990. Appointed as Senior Finance Manager at PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. from 1991 to 1993. Appointed as Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. from 1994 to 2011. Appointed as Commissioner of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. since 2012 until now.

18


DEWAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS

Paulus GunawanDirektur Utama

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1976. Lulusan Dashisha University, Jepang di bidang Commerce pada tahun 1999. Menjabat sebagai Komisaris PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. pada tahun 1999 sampai dengan 2007. Tahun 2008 sampai 2010 beliau menjabat sebagai Direktur PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Sejak tahun 2010 menjabat sebagai Direktur Utama PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

Tirtaheru CitraDirektur

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1961. Lulusan Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta pada tahun 1986. Memulai karirnya di PT Rudy Soetadi & Co.Pada tahun 1984. Pada tahun 1986 bergabung dengan PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sebagai Supervisor pada bagian penjualan sampai dengan tahun 1988. Pada tahun 1988 sampai dengan tahun 1994 menjabat sebagai Sales Manager PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Sejak tahun 1994 sampai sekarang menjabat sebagai Direktur PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

Charlie NawawiDirektur

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1969. Lulusan Queensland University of Technology Accounting Australia pada tahun 1990. Pada tahun 1991 bergabung dengan PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sebagai Merchandiser Export Manager sampai dengan tahun 1996. Pada tahun 1996 bergabung dengan PT Ricky Mumbul Daya, Semarang sebagai General Manager sampai dengan tahun 1999. Pada tahun 2000 sampai dengan tahun 2001 menja-bat sebagai General Manager Export PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Pada tahun 2001 sampai dengan tahun 2012 menjabat sebagai General Manager Underwear PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Sejak tahun 2012 sampai sekarang menja-bat sebagai Direktur PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

IwanDirektur

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1969. Lulusan Akademi Akuntansi di Bandung pada tahun 2002. Memulai karirnya di PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sejak tahun 1994 sebagai staff accounting. Pada tahun 2005 menjabat sebagai Kepala Bagian Finance & Accounting, menjabat sebagai Direktur Independen PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. sejak tahun 2012 sampai sekarang.

Paulus GunawanPresident Director

Indonesian citizen. Born in 1976. Graduated from Dashisha University, Japan in the field of Commerce in 1999. Commissioner of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. from 1999 to 2007. From 2008 to 2010 he served as Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Since 2010 served as President Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

Tirtaheru CitraDirector

Indonesian citizen. Born in 1961. Graduated from Atma Jaya Catholic University, Jakarta in 1986. Starting his career at PT Rudy Soetadi & Co. in 1984. In 1986 joined PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. as Supervisor in sales department until 1988. From 1988 to 1994 served as Sales Manager of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Since 1994 until now has been a Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

Charlie NawawiDirector

Indonesian citizen. Born in 1969. Graduated from Queensland University of Technology Accounting Australia in 1990. In 1991 joined PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. as Merchandiser Export Manager until 1996. In 1996 joined PT Ricky Mumbul Daya, Sema-rang as General Manager until 1999. From 2000 to 2001 served as Export General Manager of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. From 2001 to 2012 served as Underwear General Manager of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. Since 2012 until now has been a Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

IwanDirector

Indonesian citizen. Born in 1969. Graduated from Accounting Academy in Band-ung in 2002. Starting his career at PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. in 1994 as an account-ing staff. In 2005 served as Head of Finance & Accounting Department, served as an Indepen-dent Director of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. since 2012 until now.

19


Perseroan mempunyai kepemilikan lebih dari 50% secara langsung pada anak-anak perusahaan sebagai berikut:

Anak Perusahaan

MedanPT Jasaricky AbadiJl. Prof. Moh. Yamin S.H. II No. 21-23Medan, Sumatera Utara 20236Telepon : (061) 4142128Faksimili : (061) 4564556

PalembangPT Ricky Musi WijayaJl. Perintis Kemerdekaan No. 49Palembang, Sumatera Selatan 30116Telepon : (0711) 714788Faksimili : 0711) 717043

BandungPT Ricky Arta JayaJl. Andir No. 70, CiroyomBandung, Jawa Barat 40182Telepon : (022) 6002846Faksimili : (022) 6002795

The Company has more than 50% direct ownership of the subsidiaries as follows:

Subsidiaries

MedanPT Jasaricky AbadiJl. Prof. Moh. Yamin S.H. II No. 21-23Medan, North Sumatera 20236Telephone : (061) 4142128Facsimile : (061) 4564556

PalembangPT Ricky Musi WijayaJl. Perintis Kemerdekaan No. 49Palembang, South Sumatera 30116Telephone : (0711) 714788Facsimile : 0711) 717043

BandungPT Ricky Arta JayaJl. Andir No. 70, CiroyomBandung, West Java 40182Telephone : (022) 6002846Facsimile : (022) 6002795

ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES

Tahun Operasi PersentaseKomersial / Kepemilikan /

Start of Commercial Percentage ofOperation Ownership %

Perdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distributionPerdagangan dan distribusi /Trading and distribution

65

80

Anak Perusahaan / Subsidiaries

Domilisi / Domicile

Kegiatan Usaha / Nature of Business

PT RT Mahkota Globalindo Bogor

PT Ricky Gunze Bogor

PT Ricky Sportindo Bogor

PT Ricky Citra Rasa Jakarta 2013 Restoran / Restaurant 80

2013

2013

2013 75

PT Ricky Tekstil Indonesia Bogor 2012 60

PT Ricky Garment Exportindo Bogor 2012 90

PT Ricky Arta Jaya Bandung 1997 99.80

PT Ricky Hansen Cemerlang Jakarta 2010 52

PT Ricky Musi Wijaya Palembang 1997 99.80

PT Ricky Mumbul Daya Semarang 1997 51.00

PT Jasaricky Abadi Medan 1995 99.92

PT Ricky Jaya Sakti Surabaya 1996 95.00

20


SemarangPT Ricky Mumbul DayaJl. Rejosari V/22 Gg. BuntuSemarang, Jawa Tengah 50125Telepon : (024) 3551212Faksimili : (024) 3551211

SurabayaPT Ricky Jaya SaktiJl. Tanjung Sari IIIKomplek Pergudangan Blok A10Surabaya, Jawa Timur 60188Telepon : (031) 7492231Faksimili : (031) 7494740

JakartaPT Ricky Hansen CemerlangMarina Indah Golf CC. UB-RCC No.020 RT.001 RW.006, Kamal Muara - Penjaringan, Jakarta Utara 14470

Bogor PT Ricky Tekstil IndonesiaJl. Industri, Desa Tarikolot, Citeureup – Bogor, Jawa Barat

PT Ricky Garment ExportindoJl. Desa Tarikolot No.54 RT 001, RW 007, Tarikolot, Citeu-reup, Bogor, Jawa Barat

Kantor Cabang Pemasaran

PontianakPT Ricky Putra GlobalindoJl. Ahmad Yani II No.168B RT.006 RW.001, Sungai RayaPontianak, Kalimantan BaratTelepon & Faksimili: (0561) 721158

MakassarPT Ricky Putra GlobalindoJl. Daeng Ramang Ruko 237 No. 19 - 20Makassar, Sulawesi Selatan Telepon & Faksimili : (0411) 518045

SamarindaPT Ricky Putra GlobalindoJl. D.I. Panjaitan No. 12 B Sunga Pinang Dalam, Samarinda UtaraSamarinda, Kalimantan Timur 75117Telepon & Faksimili: (0541) 7777930

SemarangPT Ricky Mumbul DayaJl. Rejosari V/22 Gg. BuntuSemarang, Central Java 50125Telephone : (024) 3551212Facsimile : (024) 3551211

SurabayaPT Ricky Jaya SaktiJl. Tanjung Sari IIIKomplek Pergudangan Blok A10Surabaya, East Java 60188Telephone : (031) 7492231Facsimile : (031) 7494740

JakartaPT Ricky Hansen CemerlangMarina Indah Golf CC. UB-RCC No.020 RT.001 RW.006, Kamal Muara - Penjaringan, North Jakarta 14470

Bogor PT Ricky Tekstil IndonesiaJl. Industri, Desa Tarikolot, Citeureup – Bogor, West Java

PT Ricky Garment ExportindoJl. Desa Tarikolot No.54 RT 001, RW 007, Tarikolot, Citeureup, Bogor, West Java

Marketing Office Branch

PontianakPT Ricky Putra GlobalindoJl. Ahmad Yani II No.168B RT.006 RW.001, Sungai RayaPontianak, West KalimantanTelephone & Facsimile: (0561) 721158

MakassarPT Ricky Putra GlobalindoJl. Daeng Ramang Ruko 237 No. 19 - 20Makassar, South Sulawesi Telephone & Facsimile: (0411) 518045

SamarindaPT Ricky Putra GlobalindoJl. D.I. Panjaitan No. 12 B Sunga Pinang Dalam, Samarinda UtaraSamarinda, East Kalimantan 75117Telephone & Facsimile: (0541) 7777930

21


PENGHARGAANdan PENCAPAIAN /Awards and Achievements

Badan-badan riset marketing dan media cetak telah meno-batkan Perseroan sebagai perusahaan yang mempunyai kinerja yang gemilang, inovasi dan memuaskan pelang-gannya.

Adapun penghargaan yang diterima oleh Perseroan adalah sebagai berikut:

Indonesia Top Ten, the Value Creator Award 2006 yang dianugrahkan oleh MARK PLUS, Inc yang bekerja sama dengan majalah SWA dan Universitas Indonesia memberikan penghargaan kepada Perseroan sebagai the best public companies based on Eva concept for its success and achievement of Eva with asset under 1 trillion Rupiah category.

Investor Award 2007 yang dianugrahkan oleh majalan INVESTOR memberikan penghargaan kepada Perse-roan sebagai Emiten Terbaik 2007 di sector Tekstil dan Garmen.

Superbands 2005/2006 sampai dengan 2012/2013 yang dianugrahkan oleh Superbrands Ltd yang berkedudukan di Inggris memberikan penghargaan kepada merek GTman sebagai merek ternama di Indonesia.

Indonesian Best Brand Award (IBBA) 2006 sampai dengan 2013 yang dianugrahkan oleh marketing & research MARS yang bekerja sama dengan majalah SWA memberikan penghargaan kepada merek GTman sebagai as the most valuable brand in man’s brief category.

TOP BRAND the best in mind share 2013, market share and commitment share 2008 sampai dengan 2013 yang dianugrahkan oleh Frontier Counsulting Group yang bekerja sama dengan majalah MARKET-ING memberikan penghargaan kepada merek GTman sebagai in recognition of outstanding achievement in building the Top Brand, category men’s underwear.

Indonesian Costumer Satisfaction Award (ICSA) 2008 sampai dengan 2013 yang dianugrahkan oleh Frontier Counsulting Group yang bekerja sama dengan majalah SWA memberikan penghargaan kepada merek GTman sebagai the best in achiering total customer satisfac-tion, category men’s underwear.

Marketing research agencies and printed media have named the Company as a company that has a scintillating performance, innovation and satisfies its customers.

The awards received by the Company were as follows:

Indonesia Top Ten, the Value Creator Award 2006 awarded by MARK PLUS, Inc. in collaboration with SWA and the University of Indonesia to reward the Company as the best public company based on Eva concept for its success and the achievement of Eva with assets under 1 trillion Rupiah category.

Investor Award 2007 awarded by the INVESTOR magazine to the Company as the 2007 Best Issuer on Textile and Garment sector.

Superbands 2005/2006 to 2012/2013 which was awarded by UK-based Superbrands Ltd. to GTman brand as a very well-known brand in Indonesia.

Indonesian Best Brand Award (IBBA), 2006 to 2013, which was awarded by the MARS marketing & research in collaboration with SWA magazine to the brand GTman as as the most valuable brand in man 's brief category.

TOP BRAND the best in mind share in 2013, market share and commitment share 2008 to 2013, which was awarded by Frontier Counsulting Group in collaboration with the MARKETING magazine to the brand GTman in recognition of outstanding achieve-ment in building the Top Brand in men’s underwear category.

Indonesian Customer Satisfaction Award (ICSA) 2008 to 2013, which was awarded by Frontier Counsulting Group in collaboration with SWA magazine to GTman brand as the best in achieving total customer satisfac-tion in men's underwear category.

22


PENGHARGAANdan PENCAPAIAN /Awards and Achievements

The Most Favorite Youth Brand 2010. Hasil riset Mark-Plus Insight memperlihatkan GTman menjadi merek terfavorit bagi anak muda untuk kategori celana dalam pria.

TOP BRAND for Kids dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2013 yang dianugrahkan oleh Frontier Counsult-ing Group yang bekerja sama dengan majalah MAR-KETING memberikan penghargaan kepada merek GTKid sebagai in recognition of outstanding achieve-ment in building the Top Brand, category kid’s under-wear.

Indonesia Original Brands 2010 dan 2011 yang dianu-grahkan oleh majalah SWA memberikan penghargaan kepada merek GTman.

The most # 1 Recommended Brand 2011 dari Word of Mouth Marketing.

The Most Favorite Youth Brand 2010. The research of MarkPlus Insight shows that GTman became the most favorite brand for young people in men's underwear category.

Top Brand for Kids from 2010 to 2013 which was awarded by Frontier Counsulting Group in collabora-tion with the MARKETING magazine to GTKid in recognition of outstanding achievement in building the Top Brand in kid's underwear category.

Indonesia Original Brands 2010 and 2011 were awarded by SWA magazine to GTman brand.

The most # 1 Recommended Brand 2011 from Word of Mouth Marketing.

23


ANALISA danPEMBAHASAN MANAJEMEN /Management Discussion and Analysis

A. ANALISIS KEUANGAN

Penjualan, Laba Usaha dan Laba Bersih

Penjualan Perseroan di tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar Rp 234,21 miliar atau sebesar 31% dari Rp 749,97 miliar di tahun 2012 menjadi Rp 984,15 miliar di tahun 2013. Detail penjualan per sektor tahun 2012 adalah:

Sedangkan tingkat profitabilitasnya di tahun 2013 dan 2012 adalah:

Volume penjualan divisi pakaian jadi di tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 8,27% dibandingkan tahun 2012 yaitu dari 2.921.416 lusin menjadi 3.163.032 lusin sedangkan volume penjualan divisi benang rajut di tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar 36,33% dibandingkan tahun 2012 yaitu dari 34.304 bale menjadi 46.767 bale.

Kenaikan penjualan tahun 2013 telah membawa dampak yang baik terhadap Laba usaha tahun 2013. Laba usaha tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar Rp. 67,41 Miliar atau 138% dibandingkan tahun 2012, dari Rp. 48,81 Miliar pada tahun 2012 menjadi 116,22 Miliar pada tahun 2013.

Untuk tahun 2013, Perseroan membukukan laba bersih sebesar Rp. 8,72 Miliar atau turun 49% dibandingkan tahun 2012 yang membukukan laba bersih sebesar Rp. 16,97 Miliar. Penurunan laba bersih ini disebabkan karena efek selisih kurs.

A. FINANCIAL ANALYSIS

Sales, Operating Income and Net Income

The Company’s sales in 2013 increased by Rp 234.21 billion or 31% from Rp 749.97 billion in 2012 to Rp 984.15 billion in 2013. The details of sales per sector in 2012 are as follows:

Whereas profitability level in the year 2013 and 2012 are:

The sales volume of apparel division in 2013 increased by 8.27% compared to 2012, from 2,921,416 dozen to 3,163,032 dozen, while knitting yarn division sales volume in 2013 increased by 36.33 % compared to the year 2012, from 34,304 bales to 46,767 bales.

The increase in sales in 2013 has brought a good impact on operating income in 2013. The operating income in 2013 increased by Rp. 67.41 billion or 138 % compared to the year 2012, from Rp. 48.81 billion in 2012 to 116.22 billion in 2013.

For the year 2013, the Company posted a net profit of Rp. 8.72 billion, down 49% compared to the year 2012 which recorded a net profit of Rp. 16.97 Billion. The decrease in net income is due to the effect of differences in foreign exchange.

KontribusiPertumbuhan

2013 2012 Growth ContributionPakaian dalam 326,886,603,117 277,113,018,686 17.96% UnderwearPakaian luar 57,802,336,893 62,958,200,087 -8.19% OuterwearPakaian pasar ekspor 167,710,117,983 162,103,284,823 3.46% Export outerwearBenang lokal 272,908,611,575 166,217,386,638 64.19% Local spinningBenang ekspor 51,234,650,802 24,461,449,542 109.45% Export spinningLain-lain 107,642,781,765 57,019,362,774 88.78% OthersJumlah 984,185,102,135 749,872,702,550 275.65% Total

Penjualan Bersih (Rp)Net Sales (Rp) SectorSektor

Penjualan 984,185,102,135 749,972,702,550 31%Beban Pokok Penjualan (711,537,361,541) (585,170,205,983) 22%

Laba Bruto 272,647,740,594 164,802,496,567 53%Marjin Laba Bruto 28% 22%

2013 2012 Pertumbuhan/ GrowthSegmen Pabrikan

24


Beban Pokok Penjualan dan Beban Operasional

Beban pokok penjualan pada tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar Rp 126,36 miliar atau 21% dari Rp 585,17 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp 711,53 miliar pada tahun 2013. Beban operasional Perseroan tahun 2013 juga mengalami kenaikan sebesar Rp 40,43 miliar atau 34% dari Rp 115,98 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp 156,41 miliar pada tahun 2013. Beban pokok penjualan pakaian jadi dan benang rajut sangat tergantung pada harga kapas dunia. Serta nilai tukar Rupiah terhadap USD.

Kenaikan beban operasional di tahun 2013 terutama disebabkan oleh meningkatnya beban iklan dan promosi yang dilakukan melalui promosi bersama dengan pelaku pasar di pasar modern, mini market dan pasar tradisional, beban royalty atas pengambilan lisensi, beban adminis-trasi penjualan dan pemberian potongan penjualan.

Aktiva Lancar, Aktiva Tidak Lancar dan Jumlah Aktiva

Aktiva lancar Perseroan per 31 Desember 2013 sebesar Rp 837,61 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp 236,55 miliar atau 39% dibandingkan per 31 Desember 2012 sebesar Rp 601,05 miliar. Kenaikan ini terutama disebab-kan oleh kenaikan nilai persediaan 122,62 miliar. Hal terse-but disebabkan karena Perseroan menerima pesanan FIFA.

Aktiva tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan sebe-sar Rp 30,80 miliar atau 12,76% dari Rp 241,44 miliar per 31 Desember 2012 menjadi Rp 272,25 miliar per 31 Desember 2013. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan nilai bersih aset tetap sebesar Rp 31,89 miliar.

Jumlah aset Perseroan di tahun 2013 sebesar Rp 1.109,86 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp 267,36 miliar atau 31,73% dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp 842,49 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan Persediaan Rp 122,62 miliar serta kenaikan nilai bersih aset tetap Rp 31,89 miliar.

Liabilitas lancar dan liabilitas tidak lancar dan jumlah kewajiban

Liabilitas lancar Perseroan per 31 Desember 2013 sebesar Rp 474,33 miliar atau mengalami kenaikan sebesar Rp 207,55 miliar atau 77,79% dibandingkan per 31 Desember 2012 sebesar Rp 266,78 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu setahun sebesar Rp 193,76 miliar.

Liabilitas tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp 45,57 miliar atau 21,83% dari Rp 208,75 miliar per 31 Desember 2012 menjadi Rp 254,33 miliar per 31 Desember 2013. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh pinjaman bank jangka panjang sebesar Rp 26,80 miliar.

Cost of Goods Sold and Operating Expenses

The cost of goods sold in 2013 increased by Rp 126.36 billion or 21% from Rp 585.17 billion in 2012 to Rp 711.53 billion in 2013. The operating expenses of the Company in 2013 also rose by USD 40.43 billion or 34% from Rp 115.98 billion in 2012 to Rp 156.41 billion in 2013. The cost of goods sold of apparel and knitting yarns are highly dependent on the world price of cotton and the value of the rupiah against the USD.

The increase in operating expenses in 2013 was primarily due to increased expenses for advertising and promotion done through joint promotion with market makers in the modern markets, mini markets and traditional markets, the burden of royalty over the taken license, the administrative burden of the sale and provision of sales discounts.

Current Assets, Non-current Assets and Total Assets

The current assets of the Company by December 31, 2013 was Rp 837.61 billion, an increase of Rp 236.55 billion or 39% compared to December 31, 2012 amounting to Rp 601.05 billion. This increase was primarily due to increase in the value of inventories of 122.62 billion. This is because the Company received orders from FIFA.

Non-current assets of the Company increased by Rp 30.80 billion or 12.76% from Rp 241.44 billion as of December 31, 2012 to Rp 272.25 billion as of December 31, 2013. Increase was primarily due to increase in the net value of fixed assets of Rp 31.89 billion.

Total assets of the Company in the year 2013 amounted to USD 1,109.86 billion, an increase of Rp 267.36 billion or 31.73% compared to the year 2012 amounting to Rp 842.49 billion. The increase was due to increase in invento-ries of Rp 122.62 billion and increase in the net value of fixed assets of USD 31.89 billion.

Current liabilities, non-current liabilities and total liabilities

The current liabilities of the Company as of December 31, 2013 were Rp 474.33 billion, an increase of Rp 207.55 billion or 77.79% compared to December 31, 2012 amount-ing to Rp 266.78 billion. This increase was primarily due to increase in long-term bank loans due within one year amounting to Rp 193.76 billion.

The Company's non-current liabilities increased by Rp 45.57 billion or 21.83% from Rp 208.75 billion as of December 31, 2012 to Rp 254.33 billion as of December 31, 2013. This increase was mainly due to the long-term bank loan of Rp 26.80 billion.

25


Liabilitas Perseroan di tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar Rp 253,13 miliar atau 53,23% dari Rp 475,54 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp 728,67 miliar pada tahun 2013. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenai-kan pinjaman bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu setahun sebesar Rp 193,76 miliar.

Laporan Arus Kas Konsolidasian

Arus kas masuk dari kas operasi untuk tahun 2013 adalah negatif Rp 84,87 miliar, dimana pada tahun 2013 terjadi penurunan sedangkan tahun 2012 Arus kas masuk dari kas operasi jumlahnya Rp 43,32 miliar. Hal ini disebabkan karena nilai tukar Rupiah yang terdepresiasi, sehingga meningkatkan biaya bahan baku serta kenaikan biaya produksi lainnya.

Kemampuan Membayar Hutang dan Tingkat Kolek-tibilitas Piutang Perseroan

Liabilitas yang dimiliki oleh Perseroan sebagian besar adalah pinjaman dari bank yang dapat diperpanjang setiap tahun setelah mendapat kesepakatan dari bank. Hubun-gan baik yang terjalin selama periode kerja sama ini, telah membuktikan dukungan yang kuat dari perbankan.

Piutang Perseroan sebagian besar adalah piutang usaha kepada pihak ketiga yang mempunyai tingkat kolektibilitas yang tinggi yang berada dari toko-toko grosir, supermarket, mini market, koperasi karyawan BUMN, hypermarket dan departemen store. Piutang yang tidak dapat ditagih, Perse-roan telah membentuk penyisihan piutang tak tertagih atas piutang kepada pihak berelasi sebesar 3,83 miliar, hal tersebut dipandang cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadap piutang kepada pihak ketiga tidak dilakukan penyisihan karena manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang tersebut dapat tertagih di kemudian hari.

Dampak Perubahan Harga Terhadap Penjualan dan Pendapatan Bersih Perusahaan serta Laba Operasi Perusahaan

Kenaikan harga jual produk garmen Perseroan dilakukan sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun dan tergan-tung pada fluktuasi harga kapas di pasar dunia, tingkat kenaikan UMP, listrik dan bahan bakar minyak serta makro ekonomi Indonesia. Kenaikan harga jual produk garmen sangat mempengaruhi pendapatan bersih dan laba operasi Perseroan. Harga jual produk benang rajut Perse-roan sangat tergantung pada kekuatan permintaan penawaran konsumen pabrik rajut kain dan Perseroan tidak mempunyai kekuatan untuk menentukan harga jual yang tetap. Kenaikan harga jual produk garmen dan kesta-bilan harga jual produk benang rajut sangat mempengaruh pendapatan bersih dan laba operasi Perseroan.

The liabilities of the Company in the year 2013 increased by Rp 183.69 billion or 62.94% from Rp 475.54 billion in 2012 to Rp 728,67 billion in 2013. This increase was primarily due to increase in long-term bank loans due within one year amounting to Rp 193.76 billion.

Report on Consolidated Cash Flow

The cash inflow from operating cash for the year 2013 was negative Rp 84.87 billion, where a decline occurred in 2013, while in 2012 the cash inflow operating cash was Rp 43.32 billion. This was because the rupiah depreciated, thereby increasing the cost of raw materials and other production costs.

Company’s Debt Paying Ability and Collectibility of Receivables

The liabilities held by the Company were mostly bank loans that can be renewed every year after obtaining the agree-ment with the banks. Good relations during this coopera-tion period had proven strong support from the banks.

Most of the Company's accounts receivable were trade receivables to third parties with a high degree of collectibil-ity from grocery stores, supermarkets, mini markets, SOE employee cooperatives, hypermarkets and department stores. In terms of receivables that are not recoverable, the Company had an allowance for doubtful accounts for receivables from related parties amounted to 3.83 billion, which was deemed sufficient to cover possible losses from uncollectible accounts, while the receivables to third parties were not made allowance for management believed that all receivables would be fully collectible in the future.

Impact of Price Changes against Corporate Sales and Net Revenue and Operating Profit

The increase in selling prices of the Company's garment was made at least once a year and is dependent on fluctuations in the price of cotton in the world market, the rate of Regional Minimum Wage increase, electricity and oil fuel as well as the macro-economy of Indonesia. The increase in selling prices of garments greatly affected net income and operating income of the Company. The selling price of the Company’s knitting yarn was highly dependent on the strength of demand from the consumers of knitted fabric mills and the Company did not have the power to determine a fixed selling price. The increase in the selling price of garments and the stable selling price of knitting yarn products greatly affected the net revenue and operat-ing income of the Company.

26


B. PEMASARAN

Perseroan memasarkan produk yang terdiri dari benang rajut dan pakaian jadi. Pemasaran kedua produk tersebut meliputi pasar domestik dan pasar luar negeri.

Di tahun 2013, Perseroan berhasil menjual benang rajut sebesar Rp 272,90 miliar untuk pasar domestik, Rp 51,23 miliar untuk pasar luar negeri dan Rp 75,37 miliar untuk penjualan internal dari divisi benang rajut ke pakaian jadi. Pasar luar negeri benang rajut meliputi Korea Selatan, Philipina, Mesir, China, Taiwan dan Amerika Serikat.

Sedangkan penjualan pakaian jadi di tahun 2013 menca-pai Rp 384,68 miliar untuk pasar domestik dan Rp 167,71 miliar untuk pasar luar negeri yang meliputi Malaysia, Vietnam, Hong Kong, Jepang dan Uni Emirat Arab.

Berdasarkan laporan Brand Performance Survey dari marketing & research MARS, pangsa pasar yang dikuasai oleh merek GTman di tahun 2013 mencapai 45% dan diperkirakan di tahun 2014 akan mencapai 47%. Produk pakaian dalam GTman mendominasi penjualan terbesar dari bauran produk Perseroan dan menjadi peringkat pertama pangsa pasar Nasional pakaian dalam pria di Indonesia.

Perseroan memasarkan merek-merek untuk kategori pakaian dalam pria dengan merek GTman, BUM Equip-ment, GTKid, GTman Sport dan Ricsony sedangkan merek-merek untuk kategori pakaian jadi anak-anak dan remaja dengan merek Transformer, Hello Kitty, Disney Princess, Cars, Strawbery Shortcake, Barbie, Angry Bird Classic, Angry Bird Space dan Despicable Me.

Kegiatan promosi efektif yang dijalankan Perseroan untuk mendorong pencapaian peningkatan penjualan melalui promosi di gerai-gerai penjualan oleh pramuniaga, katalog, majalah, radio, brosur, spanduk, selebaran dan acara promosi bersama.

B. MARKETING

The Company markets products that consist of knitting yarn and apparel. Marketing of both products was conducted in both domestic and overseas markets.

In 2013, the Company was able to sell knitting yarn at Rp 148.12 billion for the domestic market, Rp 50.75 billion for overseas markets and Rp 66.94 billion for the internal sales from knitting yarn to apparel divisions. The overseas markets of knitting yarn included South Korea, Philippines, Egypt, China, Taiwan and the United States.

Meanwhile, the sales of apparel in 2013 reached Rp 298.82 billion for the domestic market and Rp 82.63 billion for overseas markets covering Malaysia, Vietnam, Hong Kong, Japan and United Arab Emirates.

Based on Brand Performance Survey report of marketing & research MARS, the market share held by GTman brand in 2013 was 45% and is estimated to reach 47% in 2014. GTman underwear products dominated the biggest sales of the Company's product mix and became the top national market segment of men's underwear in Indonesia.

The Company marketed men’s underwear under the brands of GTman, BUM Equipment, GTKid, GTman Sport and Ricsony, kids’ and teens’ apparel under the brands of Transformer, Hello Kitty, Disney Princess, Cars, Strawbery Shortcake, Barbie, Angry Bird Classic, Angry Bird Space and Despicable Me.

Effective promotional activities were conducted by the Company to increase sales in outlets by means of sales promotion personnel, catalogs, magazines, radios, brochures, banners, leaflets and joint promotional events.

27


C. BAHAN BAKU DAN PRODUKSI

Perseroan mempunyai pabrik pemintalan benang, pabrik pakaian luar dan pakaian dalam. Untuk pabrik pakaian jadi perseroan di tahun 2013 mendirikan PT RT mahkota sebagai anak usaha yang mendukung ekspor pakaian jadi.

Bahan baku utama untuk pabrik pakaian luar adalah kapas dan serat sintetis. Bahan baku kapas diimpor dari negara Afrika, Australia, Brazil dan Amerika.

Bahan baku utama untuk pabrik pakaian luar adalah kain katun. Kebutuhan kain katun untuk pakaian luar dibeli dari perusahaan dalam negeri, sedangkan untuk produk-produk pakaian dalam seluruh kebutuhan kain katun dirajut sendiri oleh perseroan yang seluruh bahan baku benang-nya dipasok oleh pabrik pemintalan benang.

Proses Produksi

Untuk tetap dapat bersaing di pasar lokal maupun global maka perseroan menetapkan startegi:

1. Akan terus memaksimalkan utility yang ada.2. Pergantian mesin-mesin tua yang tidak efisien.3. Pengembangan berbagai sistem baru dengan pendirian

perusahaan baru yang dapat mendukung bisnis inti agar tercipta integrasi dari hulu ke hilir.

4. Pengembangan tenaga kerja terus menerus.

Selain memproduksi produk merek sendiri. Perusahaan juga memproduksi brand-brand ternama antara lain Mizuno, Adidas, Bandai, Lotto, Converse, Descente, Umbro, Toray, Aeon, Nomura dan ASIC.

C. RAW MATERIALS AND PRODUCTION

The Company had yarn spinning, outerwear and under-wear mills. In terms of apparel, the Company established PT RT Mahkota in 2013 as a subsidiary that supports the export of apparel.

The main raw materials for outerwear mills were cotton and synthetic fibers. Cotton was imported from African coun-tries, Australia, Brazil and the United States.

The main raw material for outerwear mills was cotton. The cotton for outerwear was purchased from domestic compa-nies, whereas cotton for underwear was knitted by the Company itself with all the cotton was supplied by yarn spinning mills.

Production Process

In order to continue the competition in both local and global markets, the Company had established the following strategies:

1. Continuous maximization of existing utilities.2. Replacement of inefficient old machinery.3. Development of various new systems by establishment

of new companies that could support the core business to create integration from upstream to downstream.

4. Continuous development of employees.

Besides producing its own brands, the Company also produced well-known brands such as Mizuno, Adidas, Bandai, Lotto, Descente, Umbro, Toray, Aeon, Nomura and ASIC.

MaterialCotton

Spinning /(Yarn)

Knitting /(Fabric) Dyeing

Retailer

GarmentManufactured

Distribution(5% handled by Agents)

Kapasitas Produksi (+/-)/ Production Capacity (+/-)

2013 2012

Spinning 60.000 Bales 60.000 Bales Knitting 1.980 Tons 1.800 Tons Garment 30 Juta Potong/Million Pieces 30 Juta Potong/Million Pieces

28


D. SUMBER DAYA MANUSIA

Salah satu peran penting dalam usaha Perseroan adalah mengelola sumber daya manusia menjadi produktif, kreatif dan berkarakter baik. Perseroan mengelola tenaga kerja sekitar 2.000 orang dari level pengurus, manajer, staff, operator dan pekerja yang lain.

Semuanya memerlukan tata kelola yang profesional sesuai aturan perundangan yang berlaku untuk menghasil-kan lingkungan kerja yang kondusif dan harmonis. Menca-pai hasil produk yang bermutu dan memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.

Perseroan melakukan berbagai pelatihan baik keterampi-lan teknis produksi, penjualan, keuangan dan administrasi maupun pelatihan managerial tata kelola perusahaan yang baik di tingkat lebih senior. Pelatihan dilakukan di dalam dan di luar lingkungan Perseroan.

Untuk meningkatkan kesejahteraan serta motivasi, Perse-roan menyediakan fasilitas olahraga, kesenian, koperasi karyawan, sarana ibadah untuk karyawan dan masyarakat di sekitar pabrik.

Hubungan yang harmonis antara Perseroan dengan Serikat Pekerja Nasional (SPN) termuat dalam perjanjian kerja bersama yang mengatur standar upah dan jaminan sosial tenaga kerja sesuai peraturan pemerintah yang berlaku.

Sekarang ini Perseroan mempekerjakan sekitar 2.148 orang karyawan tetap yang terampil dan produktif.

D. HUMAN RESOURCES

One of important roles in the Company’s business was to manage its human resources to be productive, creative and have good character. The Company managed about 2,000 employees in the management, managerial, staff, and other levels.

All of them required professional governance in accor-dance with the prevailing laws and regulations to create favorable and harmonious work environment, produce quality products and provide best services to consumers.

The Company conducted a variety of training programs such as production technical skills, sales, finance and administration as well as managerial training on good corporate governance at more senior levels. The training was conducted within and outside the Company’s environment.

In order to improve welfare and motivation, the Company provided sport and art facilities, employee cooperative, places of worship for employees and the community around the mills.

Harmoniuous relationship between the Company and the National Labor Union (SPN) was contained in the joint work agreement that regulated the wage standard and social security for laborers in accordance with the prevailing government regulations.

Presently, the Company employed about 2,148 skillful and productive permanent employees.

29


E. PROSPEK USAHA

Secara umum ekonomi Indonesia masih bagus dengan pertumbuhan sekitar 6% per tahun yang didukung oleh daya beli dalam negeri dan arus investasi langsung dari portofolio finansial. Khususnya, kondisi industry tekstil dan garment baik export dan domestik masih cukup stabil, terutama prospek pasarnya. Namun, ada catatan yang perlu mendapat perhatian serius dan penanganan yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional tahun 2013.

Karena adanya beberapa fenomena kejadian yang sudah dan akan terjadi yang dapat mendatangkan masalah bagi industri pada umumnya antara lain:

1. Efek UMP (Upah Minimum Perusahaan) yang naik mendorong kenaikan biaya operasional yang ujungnya menekan margin usaha.

2. Efek naiknya BBM bersubsidi, listrik dan sebagainya segera akan mendorong inflasi dan kenaikan harga jual produksi yang menetralisir potensi penjualan.

3. Efek melemahnya mata uang Rupiah terhadap US Dollar telah mendatangkan rugi selisih kurs, terutama bagi perusahaan yang memiliki hutang dalam mata uang US Dollar.

Kelihatannya tahun 2014, dunia industri Indonesia banyak memiliki peluang tetapi juga banyak hambatan yang perlu dipikirkan para pengusaha dalam mencari cara mengata-sinya.

E. BUSINESS PROSPECT

In general, Indonesia’s economy is still good with growth around 6% per year, which is supported by domestic purchasing power and direct investment flow from financial portfolios. Specifically, the condition of textile and garment industry, both export and domestic, is still quite stabile, especially the market prospect. However, there are matters to which serious attention and proper handling should be provided to improve the operational performance of 2013.

Some phenomena that have occurred and will occur and may create problems to the industry in general include:

1. The increasing Minimum Company Wage drives the increase of operational costs, reducing business margin.

2. The increasing subsidized fuel, electricity and so on will drive inflation and increase in selling price of products, which will neutralize potential sales.

3. The weakening of Rupiah against US Dollar has caused loss in foreign exchange, especially for companies that have debts in US Dollar currency.

It seems that in 2014 the world of Indonesia’s industry will have many opportunities but also many constraints that should be thought by business actors.

30


TATA KELOLAPERUSAHAAN /Good Corporate Governance

Laporan Komite Audit

Jakarta, 8 April 2014

Laporan dari Komite Audit kepada Dewan Komisaris PT Ricky Putra Globalindo Tbk untuk tahun buku 2013.

Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dibantu oleh Komite Audit untuk menjamin terlaksananya tata kelola perusahaan yang baik (GCG), mengawasi perusahaan dan memantau kegiatannya.

Anggota Komite Audit Perseroan untuk tahun buku 2013 terdiri dari:

Ketua : Drs Sodikin ArsjadAnggota : Tjiong IndraAnggota : Eddy Nachrowi

Dalam tahun buku 2013, program kerja Komite Audit terdiri dari:

Mengadakan pertemuan rutin dengan manajemen Perseroan untuk menelaah dan membahas laporan keuangan triwulan dan proyeksi keuangan yang akan dikeluarkan.

Menelaah efektifitas fungsi pengendalian internal dan sistem pengendalian internal perusahaan.

Menelaah kepatuhan Perseroan kepada peraturan pasar modal dan mematuhi peraturan lainnya.

Memastikan bahwa prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) telah dilaksanakan oleh Perseroan.

Menelaah lebih luas terhadap independensi dan kualitas pekerjaan Kantor Akuntan Publik.

Menelaah paket kompensasi bagi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.

Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut diatas, Komite Audit menyimpulkan tidak ditemukan permasalahan yang signifikan yang perlu dilaporkan dalam laporan tahunan PT Ricky Putra Globalindo Tbk tahun 2013.

Report of Audit Committee

Jakarta, April 8, 2014

The report of the Audit Committee to the Board of Commis-sioners of PT Ricky Putra Globalindo Tbk for the account-ing year 2013.

The Board of Commissioners in performing its duties was assisted by the Audit Committee to ensure good corporate governance (GCG), oversee the Company and monitor its activities.

The members of the Audit Committee for the accounting year 2013 consisted of:

Chairman : Drs Sodikin ArsjadMember : Tjiong IndraMember : Eddy Nachrowi

In the accounting year 2013, the work program of the Audit Committee consists of:

To hold regular meetings with the Company’s manage-ment to review and discuss quarterly financial state-ments and financial projection to be issued.

To review the effectiveness of the Company’s internal control function and internal control system.

To review the Company’s compliance with the regula-tions of the capital market and other regulations.

To make sure that the principle of good corporate gover-nance (GCG) has been applied by the Company.

To review further the independence and quality of the work of the Public Accountant Office.

To review the package of compensation for the Board of Directors and the Board of Commissioners.

Based on the review and discussion mentioned above, the Audit Committee concluded that there were no significant problems to be reported in the annual report of PT Ricky Putra Globalindo Tbk in 2013.

Komite Audit / Audit Committee

Drs. Sodikin ArsjadKetua / Chairman

31


Dewan Komisaris Perseroan

Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang dan melaku-kan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan saran kepada Direksi.

Sehubungan dengan tugas pengawasan tersebut, maka Komisaris berkewajiban:

a. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi mengenai laporan keuangan tahunan, rencana pengembangan Perseroan dan hal-hal penting lainnya.

b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran, segera memberi saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh.

c. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan.

d. Melakukan tugas-tugas pengawasan lainnya yang diten-tukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

Sesuai dengan ketentuan Pasal 113 Undang-Undang Nomor: 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 11 ayat 4, Pasal 14 ayat 5 serta Pasal 18 ayat 12 Anggaran Dasar Perseroan, gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2009, gaji dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan besarnya secara keseluruhan adalah sama tahun lalu dan mendel-egasikan wewenang kepada PT RICKY UTAMA RAYA untuk memutuskan pengalokasian besar gaji dan tunjan-gan lainnya bagi masing-masing angota Dewan Komisaris dari jumlah total tersebut. Jumlah renumerasi aktual dari Dewan Komisaris tahun 2013 adalah sebesar Rp 834.500.800 sebelum pajak.

Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris:

Company’s Board of Commissioners

The Company’s Board of Commissioners consisted of 3 (three) persons and they supervised the policies of the Board of Directors in running the Company and gave recommendations to the Board of Directors.

In connection with such supervisory duties, the Board of Commissioners had the obligations:

a. To give opinions and recommendations to the Board of Directors on annual financial statements, the develop-ment plan of the Company and other important matters.

b. To follow the progress of the Company’s activities and in case the Company showed signs of slowdown, promptly give recommendations on the measures for improvement to be taken.

c. To give opinions and recommendations to the Board of Directors on any other matters deemed important for the management of the Company.

d. To perform other supervisory duties prescribed by the Annual General Meeting of Shareholders.

In accordance with the provisions of Article 113 of Law Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies and Article 11 paragraph 4, Article 14 paragraph 5 and Article 18 paragraph 12 of the Company’s Articles of Association, the salary or honorarium and other benefits of members of the Board of Commissioners were prescribed by a General Meeting of Shareholders. In accordance with the result of Annual General Meeting of Shareholders in 2009, the salary and/or benefits of members of the Company’s Board of Commissioners should be the same in total as the last year’s and delegated authority to PT RICKY UTAMA RAYA to decide the allocation of salary and other benefits to each member of the Board of Commissioners out of the said total amount. The actual remuneration amount of the Board of Commissioners in 2013 was Rp 834,500,800 before tax.

The frequency of meetings and rate of attendance in a meeting of the Board of Commissioners:

Nama /Name

Andrian GunawanDrs. Sodikin ArsyadVictor Richard Franziskus

Jumlah Rapat /Number of Meeting

444

Kehadiran /Attendence

100 %100 %100 %

32


Direksi Perseroan

Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang yang dipimpin oleh seorang Direktur Utama. Tugas utama Direksi adalah memimpin dan mengatur keseluruhan operasional Perseroan untuk mencapai maksud dan tujuan semua pemangku kepentingan di bawah supervisi dari Dewan Komisaris.

Sesuai dengan Pasal 15 ayat 14 Anggaran Dasar Perse-roan, gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya dari anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan wewenang tersebut oleh Rapat Umum Pemegang Saham dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris.

Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2013, memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian tugas dan wewenang serta jenis penghasilan setiap anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2013. Jumlah renumerasi aktual dari Direktur tahun 2013 adalah sebesar Rp 1.346.913.800 sebelum pajak.

Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran rapat Dewan Direksi:

Company’s Board of Directors

The Company’s Board of Directors consisted of 4 (four) persons led by a President Director. The main duties of the Board of Directors were to lead and govern the whole operations of the Company to achieve the purpose and objective of all stakeholders under the supervision of the Board of Commissioners.

In accordance with Article 15 paragraph 14 of the Company’s Articles of Association, the wage, honorarium and other benefits of members of the Board of Directors were prescribed by a General Meeting of Shareholders and the said authority might be delegated by the General Meet-ing of Shareholders to the Board of Commissioners.

In accordance with the result of Annual General Meeting of Shareholders in 2013, the Board of Commissioners had the authority to distribute duties and authority as well as remuneration types of each member of the Company’s Board of Directors in the year 2013. The actual amount of remuneration of a Director in 2013 was Rp 1,346,913,800 before tax.

The frequency of meetings and rate of attendance in a meeting of the Board of Directors:

Nama /Name

Paulus GunawanTirtaheru CitraCharlie NawawiIwan


4444


100 %100 %100 %100 %

33


KOMITE AUDIT

Pembentukan Komite Audit oleh Dewan Komisaris mengacu pada Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor : Kep-643/BL/2012, Peraturan Nomor : IX.I.5. Komite Audit bertanggung jawab mengawasi dan memberi saran kepada Dewan Komisaris tentang efektivitas mekanisme pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal yang berlaku, termasuk peraturan OJK, serta melaksanakan tugas lain yang diminta oleh Dewan Komisaris.

Tugas dan Tanggung Jawab

Sesuai dengan ketentuan dari OJK, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:

a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan;

b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;

c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya;

d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee;

e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;

f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risikoyang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris;

g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;

h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan

i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten atau Perseroan.

AUDIT COMMITTEE

The establishment of the Audit Committee by the Board of Commissioners referred to the Decree of the Chairman of Capital Investment and Financial Institution Supervisory Board (Bapepam) Number: Kep-643/BL/2012, Regulation Number: IX.I.5. The Audit Committee was responsible to supervise and give recommendations to the Board of Commissioners on the effectiveness of the internal control mechanism, the compliance with the applicable internal and external regulations, including OJK (Financial Service Authority) regulations, and perform other duties requested by the Board of Commissioners.

Duties and Responsibilities

In accordance with the regulations of OJK, the Audit Committee had duties and responsibilities among others as follows:

a. To review the financial information to be issued by the Company to the public and/or the authority such as financial statements, projections, and other reports related to the Company’s financial information;

b. To review the compliance with laws and regulations related to the Company’s activities;

c. To give independent opinions in the event of controver-sies between the management and Accountants on their services;

d. To give recommendations to the Board of Commission-ers on the appointment of Accountants based on independence, scope of assignment, and fee;

e. To review the audit conducted by internal auditors and supervise the implementation of follow-up conducted by the Board of Directors on the findings of internal auditors;

f. To review the risk management activities conducted by the Board of Directors, in case the Company has no risk monitoring function under the Board of Commissioners;

g. To review complaints related to accounting process and financial reporting of the Company;

h. To review and give recommendations to the Board of Commissioners related to potential conflict of interest of the Issuer or Public Company; and

i. To keep the confidentiality of documents, data and information of the Issuer or the Company.

34


STRUKTUR DAN KOMPOSISI KOMITE AUDIT

Seluruh Anggota Komite Audit merupakan para profesional di bidangnya dan dipilih antara lain, berdasarkan integritas, kompetensi, pengalaman dan pengetahuan di bidang keuangan. Anggota Komite juga wajib memenuhi persyaratan independensi, yaitu:

a. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang member jasa assurance, jasa non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;

b. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen;

c. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;

d. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; dan

e. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.

Komposisi Komite Audit

Pada akhir tahun 2013, keanggotaan Komite Audit mencakup tiga orang anggota, yaitu satu Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua dan dua anggota independen. Komposisi Komite Audit adalah sebagai berikut:

Sodikin Arsjad (Ketua)

Warga negara Indonesia. Lahir pada tahun 1934. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1964. Memulai karir sebagai pegawai sipil di Departemen Pertah-anan bagian Keuangan pada tahun 1951 sampai tahun 1954. Menjabat bagian staff Departemen Keuangan bagian Perbendaharaan pada tahun 1954 sampai tahun 1956. Pada tahun 1964 bergabung dengan Sarinah Departement Store sebagai Koordinator Keuangan. Pada tahun 1968 menjabat sebagai Direktur yang membawahi bagian impor PT Danau. Menjabat sebagai Direktur Utama PT Wira Adhi Karsa pada tahun 1982 sampai tahun 1992.menjabat sebagai komisaris perseroan sejak tahun 1994.

STRUCTURE AND COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE

All members of the Audit Committee were professionals in their field and selected among others based on the integ-rity, competency, experience and knowledge in the field of finance. Members of the Committee were also obligated to fulfill independence requirements, namely:

a. Is not an insider of a Public Accountant Office, Legal Consultant Office, Public Assessment Service Office, or another party of assurance service, non-assurance service, assessment service and/or other consultancy service member to the Company within the last 6 (six) months;

b. Is not someone who worked or who had the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company within the last 6 (six) monts, except for an Independent Commissioner;

c. Having no shares, either directly or indirectly, in the Company;

d. Having no affiliation with a member of the Board of Commissioners, Board of Directors, or main share-holder of the Company; and

e. Having no business relationship, either directly or indirectly, related to the business activities of the Company.

Composition of Audit Committee

At the end of 2013, the members of the Audit Committee were three persons, i.e. one Independent Commissioner who was assigned as the Chairman and two independent members. The composition of the Audit Committee was as follows:

Sodikin Arsjad (Chairman)

Indonesian citizen. Born in 1934. Graduated from the Faculty of Economic, University of Indonesia in 1964. Began career as a civil servant in the Department of Defense, department of finance, from 1951 to 1954. Served as a staff member of the Department of Finance, Treasury division, from 1954 to 1956. In 1964 joined Sarinah Departement Store as the Financial Coordinator. In 1968 served as a Director in charge of import depart-ment of PT Danau. Assigned as the President Director of PT Wira Adhi Karsa from 1982 to 1992. Assigned as a Commissioner of the Company since 1994.

Nama /Name

Drs. Sodikin ArsjadTjiong IndraNachrowi Eddy

Jabatan /Position

Ketua / ChairmanAnggota / MemberAnggota / Member

35


Tjiong Indra (Anggota)

Warga negara indonesia. Lahir tahun 1974. Lulusan Fakultas Manajemen Informatika Univesitas Bina Nusan-tara tahun 2000. Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit. Sebelumnya beliau bekerja sebagai accounting di PT Scala.

Nachrowi Eddy (Anggota)

Warga negara indonesia. Lahir tahun 1952. Lulusan YAI tahun 1981. Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit.

Sesuai dengan kebijakan perusahaan, Rapat Komite Audit wajib diadakan secara berkala sekurang-kurangnya sekali dalam 3 bulan.

Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran rapat Komite Audit:

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Dalam Peraturan Bapepam IX.I.4 yang dimuat dalam Keputusan Ketua BAPEPAM Nomor Kep-63/PM/1996 mengenai pembentukan Sekretaris Perusahaan, fungsi sekretaris perusahaan antara lain bertugas:

a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

b. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan.

c. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaan-nya.

d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan BAPE-PAM dan masyarakat.

Tjiong Indra (Member)

Indonesian citizen. Born in 1974. Graduated from the Faculty of Informatics Management, University Bina Nusantara in 2000. Having more than 10 years of experi-ence in the field of audit. Previously, he work as an accoun-tant in PT Scala.

Nachrowi Eddy (Member)

Indonesian citizen. Born in 1952. Graduated from YAI in 1981. Having more than 10 years of experience in the field of audit.

In line with the Company’s policy, the meeting of the Audit Committee shall be held regularly at least once in 3 months.

The frequency of meetings and rate of attendance in the meeting of Audit Committee:

SECRETARY OF COMPANY

In the Bapepam Regulation IX.I.4 contained in the BAPE-PAM Chairman Decree Number Kep-63/PM/1996 on the establishment of the Secretary of the Company, the functions of the Company’s secretary were among others as follows:

a. To monitor the development in the Capital Market, espe-cially the regulations applicable in the field of Capital Market.

b. To give service to the public on any information required by financiers related to the Company’s condition.

c. To give inputs to the Company’s Board of Directors to comply with the provisions of Law Number 8 of 1955 on Capital Market and the implementing regulations thereof.

d. As the liaison between the Company and BAPEPAM and the public.

Nama /Name

Drs. Sodikin ArsjadTjiong IndraEddy Nachrowi


444


100 %100 %100 %

36


Selain fungsi Sekretaris Perusahaan yang disebutkan dalam Keputusan Ketua BAPEPAM Nomor Kep-63/PM/1996, seorang Sekretaris Perusahaan juga harus melaksanakan tugas-tugas menyiapkan Daftar Khusus mengenai Direksi, Dewan Komisaris dan keluarg-anya baik di dalam Perseroan atau afiliasinya dimana antara lain mencakup kepemilikan saham, hubungan usaha dan peran-peran lainnya yang dapat menimbukan konflik kepentingan dengan Perseroan, membuat daftar pemegang saham termasuk kepemilikan saham lima persen atau lebih, hadir pada pertemuan Direksi, menyiap-kan notulen hasil pertemuan tersebut dan bertanggung-jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham.

Agnes Hermien IndrayatiSekretaris Perusahaan

Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tanggal 1 Juli 2011. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Marketing Manager Perseroan. meraih gelar Sarjana Manajemen dari Fakultas Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan Band-ung tahun 1985.

Pada tahun 2013, Sekretaris Perusahaan telah melakukan antara lain:

1. Menyelenggarakan RUPST pada tanggal 20 Juni 2013;

2. Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan korporasi perseroan;

3. Memelihara komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuan-gan, Bursa Efek Indonesia, Biro Administrasi Efek dan institusi terkait lainnya;

4. Berpartisipasi dalam setiap rapat Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

In addition to the functions of the Company’s Secretary mentioned in the BAPEPAM Chairman Decree Number Kep-63/PM/1996, a Secretary of the Company should also perform the duty to make a Special Register of the Board of Directors, Board of Commissioners and their families whether in the Company or in its affiliations covering among others share ownership, business relations and other roles that might result in conflict of interest with the Company, make the register of shareholders including share ownership of five percent or more, present in the meetings of the Board of Directors, prepare the minutes of those meetings and to be responsible for holding General Meetings of Shareholders.

Agnes Hermien IndrayatiSecretary of the Company

Assigned as the Secretary of the Company since July 1, 2011. Previously, she served as the Marketing Manager of the Company. She graduated as Sarjana Manajemen from the Faculty of Economics, Parahyangan Catholic Univer-sity in 1985.

In 2013, the Secretary of the Company performed among others the followings:

1. To hold Annual General Meeting of Shareholders on June 20, 2013;

2. To provide information transparency related to the Company’s corporate activities;

3. To maintain communication with the Financial Service Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, the Securities Admnistration Agency and other related institutions;

4. To participate in each meeting of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.

37


UNIT AUDIT INTERNAL

Unit Audit Internal berperan penting dalam memberikan kritik dan saran secaraindependen dan objektif bagi mana-jemen PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. dalam hal pelaksa-naan sistem pengendalian yang efektif guna mendukung tujuan Perseroan dan pengelolaan risiko.

Profil Pimpinan dan Auditor dalam Unit Audit Internal

Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Imanuel Kristiono efektif sejak April 2009, dengan pengangkatan yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 005/SK-DIR/RPG/IV/2009 Tanggal 13 April 2009.

Imanuel Kristiono

Warga Negara Indonesia, Imanuel Kristiono diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak April 2009. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Manggala Sema-rang. Beliau memiliki pengalaman dalam bidang audit selama 10 tahun , dan sebelumnya bekerja di PT.Andalan Putra Mobilindo.

Pada akhir tahun 2013, jumlah Anggota Unit Audit Internal sebanyak 4 orang dengan komposisi sebagai berikut:

Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai dengan yang tercantum dalam piagam (charter) unit audit internal.

a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan;

b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan;

c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, opera-sional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiantan lainnya;

d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen;

INTERNAL AUDIT UNIT

The Internal Audit Unit had an important role in providing criticism and recommendations independently and objec-tively to the management of PT Ricky Putra Globalindo, Tbk. in the implementation of effective controlling system to support the goal of the Company and risk management.

Profiles of the Chief and Auditors in the Internal Audit Unit

The Chief of the Internal Audit Unit was assigned to Imanuel Kristiono effective from April 2009, with the appointment prescribed by virtue of the Board of Directors Decree No. 005/SK-DIR/RPG/IV/2009 dated April 13, 2009.

Imanuel Kristiono

Indonesian citizen, Imanuel Kristiono was assigned as the Chief of Internal Audit Unit since April 2009. He graduated as a Sarjana Ekonomi from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Manggala Semarang. He had experience in the field of audit for 10 years and previously he worked at PT. Anda-lan Putra Mobilindo.

At the end of 2013, the Internal Audit Unit had 4 members with composition as follows:

The duties and responsibilities of the internal audit unit were in accordance with those set forth in the internal audit unit charter:

a. To prepare and implement the annual plan of Internal Audit;

b. To test and evaluate the implementation of internal control and risk management system in line with the Company’s policy.

c. To audit and evaluate the efficiency and effectiveness in the fields of finance, accounting, operation, human resources, marketing, information technology and others.

d. To give recommendations for improvement and objective information on the activities audited at all management levels;

Jumlah Pegawai/Number of EmployeesJabatan / Position

Managerial (Chief, Division Head, Department Head)Senior AuditorAnggota/Members

112

38


e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan komisaris;

f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

g. Bekerjasama dengan Komite Audit;

h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan

i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2013

Tujuan utama dari pelaksanaan audit ini adalah untuk memberikan jaminan yang independen kepada manaje-men bahwa sistem pengendalian utama telah dirancang dan berfungsi secara maksimal untuk mengelola risiko dalam acuan yang diharapkan. Kegiatan audit dilakukan berdasarkan pemetaan proses utama yang sistematis. Surveillance audit (continuous audit) dan sistem manaje-men audit berfungsi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas audit. Penyusunan rencana kerja audit melibat-kan beberapa pihak manajemen yang bersangkutan dan wajib di setujui oleh Direksi dan Komite Audit. Secara berkala, ringkasan dari temuan, rekomendasi, dan tindak-lanjutnya dilaporkan secara langsung kepada Direksi, dan juga kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit.

e. To make report on audit results and submit the report to the president director and board of commissioners;

f. To monitor, analyze and report the execution of follow-up for recommended improvement;

g. To cooperate with the Audit Committee;

h. To prepare program for evaluating the quality of the internal audit’s activities; and

i. To conduct special audit if necessary.

Activities of the Audit Internal Unit in 2013

The main purpose of the audit was to provide independent assurance to the management that the main controlling system had been designed and it optimally functioned to manage risk in the expected reference. Audit activities were conducted based on systematic mapping of the main process. The surveillance audit (continuous audit) and management system audit had function to improve the efficiency and effectiveness of the audit. The audit work plan was made by invoving the relevant management parties and had to be approved by the Board of Directors and the Audit Committee. Periodically, the summary of findings, recommendations, and follows-up were directly reported to the Board of Directors, and also to the Board of Commissioners through the Audit Committee.

39


AUDIT EKSTERNAL

Sesuai penyelenggaraan tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel, di setiap RUPST Perseroan melakukan penunjukan auditor eksternal. Dalam melak-sanakan tugasnya, auditor eksternal berkewajiban menjaga independensinya dengan berpedoman pada standar audit yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Kantor Akuntan Publik dan Akuntan untuk tahun buku 2013, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Joachim Poltak Lian Michell & Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan.

Perusahaan kami menggunakan jasa professional dari institusi profesi penunjang perusahaan, yaitu antara lain Akuntan Independen dan Aktuaris dengan jumlah pembayaran keseluruhan sekitar Rp 729.900.000 pada tahun 2013.

INFORMASI PERUSAHAAN

EXTERNAL AUDIT

As per the implementation of corporate governance that was transparent and accountable, in each Annual General Meeting of Shareholders, the Company would appoint external auditors. In performing their duties, external auditors would be obligated to keep their independence guided by the audit standards issued by the Indonesian Public Accountant Institute. In the accounting year 2013, the Company appointed the Public Accountant Office (KAP) of Joachim Poltak Lian Michell & Partners to audit the financial statements.

Our Company used professional services from company supporting professional institution, i.e. among others Independent Accountants and Actuaries with total payment around Rp 729,900,000 in 2013.

COMPANY INFORMATION

LaporanKeuangan Tahunan/ Kantor Akuntan Publik / Penanjung Jawab / No. Laporan / Tgl Laporan /

Annual Financial Registered Public Accountants Partner Report No. Report Date Statements

013/JSA-HO/LAI-RPG/III/2010

009/JSA-HO/LAI-RPG/III/2011

034b/JSA-HO/LAI-RPG/III/2012/PS.3.2

054/JSA-HO/LAI-RPG/III/2013/PS.4.3

2013 Joachim Poltak Lian Michell & Rekan Joachim Sulistyo, CPA 25 Maret 2014072/JPLM-HO/LAI-

RPG/III/2014/JS.5.1

2011 Joachim Sulistyo & Rekan Poltak Situmorang, CPA 27 Maret 2012


2009 Joachim Sulistyo & Rekan Joachim Sulistyo, CPA 25 Maret 2010


Sekretaris Perusahaan : Agnes Hermien Indrayati Corporate Secretary : [email protected] Saham Tercatat / Share ListedBursa Efek Indonesia (BEI) / Indonesia Stock Exchange (IDX)Ticker : RICY.IJ/RICY.JK

Lembaga dan Profesi Penunjang / Institution and Supporting Professional Biro Administrasi Efek Kantor Akuntan Publik Administration Agencies Securities Registered Public Accountant PT Raya Saham Registra Joachim Poltak Lian Michell & RekanGedung Plaza Sentral Lantai 2 Plaza Bumi Daya Lantai 24Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jl. Imam Bonjol No. 61Jakarta – 12930 Jakarta - 10310Telepon : (021) 2525666 Telepon : (021) 3927208, 3927212Faksimili : (021) 2525028 Faksimili : (021) 3927192Email: [email protected] Website: www.lea-id.com

Kantor AktuarisIndependent Actuaries

PT Gemma Mulia InditamaGedung Alia Lantai 6Jl. M.I Ridwan Rais Kav. 10 – 18Jakarta 10110Telepon : (021) 3867646, 3867652Faksimili : (021) 3867657Website : www.gemmaaktuaria.com

40


MANAJEMEN RESIKO

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak terhindar dari berbagai macam risiko yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal yaitu:

1. Pemogokan tenaga kerja yang dapat menyebabkan terganggu/terhentinya produksi yang dapat mengaki-batkan menurunnya hasil produksi Perseroan.

2. Kebakaran terutama persediaan bahan baku dan barang jadi Perseroan termasuk dalam kategori benda yang mudah terbakar.

3. Persaingan usaha baik dari perusahaan lokal maupun internasional yang memasuki pasar yang dapat mem-pengaruhi kemampuan Perseroan untuk mempertah-ankan atau menaikkan pendapatannya.

4. Pemalsuan merek yang dapat dilakukan oleh produsen lokal atau luar negeri yang mengurangi pendapatan Perseroan.

5. Masuknya produk impor melalui fasilitas AFTA yang dapat mengakibatkan penurunan pendapatan Perse-roan.

6. Ketidakstabilan politik dapat menimbulkan kerawanan sosial dapat mengganggu proses produksi dan jalur distribusi Perseroan.

7. Memburuknya kondisi makro ekonomi dalam negeri terutama fluktuasi nilai tukar dan kenaikan suku bunga berdampak terhadap penurunan laba bersih Perseroan karena Perseroan mempunyai pinjaman dalam mata uang Dollar Amerika dan Rupiah.

Dalam menghadapi semua risiko-risiko tersebut, Perse-roan telah melakukan program-program pemasaran yang dapat memperkuat merek Perseroan di benak konsumen, memperkokoh dan membenahi jalur distribusi, mengasur-ansikan bangunan, persediaan dan kendaraan dari resiko kebakaran, gempa bumi dan kehilangan sebesar Rp 564.678.910.000.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

A. Keselamatan & Kesehatan Kerja serta Lingkungan

Adalah merupakan suatu komitmen perusahaan dalam mematuhi UU 1 Tahun 1970 dalam menjalani Keselamatan & Keseahatan Kerja (K3) di perusahaan. Komitmen tertuang pada kebijakan perusahaan yaiut Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan. Selain sebagai pemenuhan pelaksanaan UU, pelaksanaan K3 di PT. Ricky Putra Globalindo, tbk juga untuk kesejahteraan seluruh karyawannya dimana karyawan dijamin Kesela-matan dan Kesehatannya selama bekerja di perusahaan. Selain itu dari aspek lingkungan perusahaan memperhati-kan nilai ambang batas emisi maupun limbah yang dibuang. Salah satu upayanya adalah dengan melak-sanakan program 3 R (Reduce, Reused, & Recycle) dalam pengolahan limbah maupun sampah.

RISK MANAGEMENT

In performing its business activities, the Company could not prevent itself from a variety of risks caused by internal as well as external factors, namely:

1. Strike of workers that might cause the impediment/stoppage of production, hence decline in the Company’s production.

2. Fire, especially of the stock of raw materials and finished products of the Company which were included in the category of inflammable materials.

3. Business competition both from local and international companies that entered the market, which might affect the Company’s ability to maintain or increase its income.

4. Falsification of brands that might be conducted by local or overseas producers, reducing the Company’s income.

5. Entry of import products through AFTA facilities which might result in decline in the Company’s income.

6. Political instability which might result in social vulnerabil-ity, disturbing the Company’s process of production process and line of distribution.

7. Worsening macroeconomic conditions in the country, mainly the exchange rate fluctuations and rising interest rates, with an impact on the Company's net earnings decline as the Company has loans denominated in US Dollar and Rupiah.

In facing all those risks, the Company had performed marketing programs that might strengthen the Company’s brands in the minds of consumers, solidify and fix the line of distribution, insurance the building, supplies and vehicles from the risk of fire, earthquake, and loss in the amount of Rp 564,678,910,000.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

A. Work and Environmental Safety & Health

One of the commitments of the Company was to comply with Law Number 1 of 1970 on Work Safety & Health (K3) in the Company. The commitment was set forth in the Company’s policies, i.e. Work and Environmental Safety and Health Policy. In addition to complying with the imple-mentation of the Law, the implementation of K3 in PT. Ricky Putra Globalindo, Tbk was also for the welfare of all employees, where the employees were assured for their Safety and Health during working in the Company. In addition, the environmental aspect of the Company paid attention to a threshold value and the emission of waste disposed. One of the efforts was to implement the 3R (Reduce, Reused, & Recycle) program in the waste or garbage management.

41


Hasil pelaksanaan K3 di perusahaan dirasakan oleh seluruh karyawan dan masyarakat disekitar perusahaan. Salah satunya dengan adanya tim Damkar (Pemadam Kebakaran) dengan disediakan kendaraan dan alat pemadam kebakaran yang memadai siap menanggulangi serta mencegah kebakaran yang mungkin terjadi di perusahaan dan diarea pemukiman masyarakat sekitar perusahaan. Salah satu reward dari pelaksanaan K3 adalah pass audit dari buyer-buyer Internasional seperti AEON, Universal, Bandai, Tom Tailor, & Disney yang meru-pakan stakeholder dari Perusahaan PT. Ricky Putra Globalindo, tbk. Selain itu tingkat kecelakaan semakin menurun tiap tahunnya dan tidak pernah terjadi kecelakaan yang menimbulkan korban jiwa serta cacat. Hal ini terwujud dengan adanya komitmen perusahaan dan dukungan seluruh karyawan perusahaan yang telah mem-budayakan K3 di perusahaan.

Kegiatan Rutin

Training terkait K3 yang telah dijadwalkan dan ditentu-kan berdasarkan Training Needs Assessment (TNA) yaitu tinjauan kebutuhan training.

Perawatan fasilitas K3 (Lampu emergency, Pintu Daru-rat, Kotak P3K, Keamanan mesin, dlln);

Meeting rutin P2K3 setiap bulan;

Internal audit permasalahaan K3 rutin 2 kali dalam 1 tahun;

Medical Check Up Karyawan.

Kegiatan Tahunan

Penilaian K3 Ricky Group di bulan K3 (Jan-Feb);

Pemeriksaan APAR (Alat Pemadam Api Ringan) oleh dinas pemadam kebakaran;

Perlombaan penggunaan APAR & Mobil Pemadam Ricky Group;

Pelaksanaan Donor Darah dengan Kerjasama pihak PMI Kota Bogor;

Penyuluhan Ibu Hamil

The result of K3 implementation in the Company was felt by all employees and the community around the Company. One of them was the existence of the Fire Extinguishing team with the provision of adequate fire extinguishing vehicles and equipment ready to cope with and prevent fire that was likely to happen in the Company and in the residential areas of the community around the Company. One of the rewards from the implementation of K3 was the pass audit from international buyers such as AEON, Universal, Bandai, Tom Tailor, & Disney that were stake-holders of PT. Ricky Putra Globalindo, Tbk. In addition, the accident level kept declining from year to year and no accident ever happened with fatalities and disabilities. This was realized by the Company’s commitment and support of the Company’s all employees who had cultivated K3 in the Company.

Regular Activities

K3-related training that had been scheduled and prescribed based on Training Needs Assessment (TNA), i.e. training need review.

Maintenance of K3 facilities (emergency lamps, emer-gency exits, First Aid Box, engine safety, etc.);

Regular meeting on P2K3 every month;

Internal audit of K3 issues, regularly 2 times a year;

Medical Check Up for Employees.

Annual Activities

Evaluation of K3 in Ricky Group in the months of K3 (Jan-Feb);

Checking of Light Fire Extinguishing Equipment by the fire extinguishing department;

Competition in the use of penggunaan Light Fire Extin-guishing Equipment & and Fire Extinguishing Vehicles of Ricky Group;

Blood donation in cooperation with the Indonesian Red Cross of Bogor City;

Dissemination of information for pregnant women.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

42


B. Kegiatan Umum

Selain menerapkan K3 dalam kegiatan usaha demi menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman baik bagi pekerja dan penduduk sekitar, PT. Ricky Putra Globalindo, tbk juga mendukung kegiatan kemasyarakatan lainnya. Hal itu dilakukan demi terciptanya lingkungan masyarakat yang maju dan sejahtera dilingkungan masyarakat sekitar perusahaan. Kegiatan-kegiatan terse-but meliputi:

Perbaikan dan perawatan Jalan Desa di lingkungan perusahaan;

Kerjasama terhadap puskesmas sekitar dalam pening-katan kesehatan masyarakat;

Menggunakan tenaga kerja dari penduduk setempat;

Bersama-sama masyarakat dan tokoh agama sekitar melaksanakan Kurban setiap Idul Adha;

Mendukung acara-acara keagamaan di sekitar perusa-haan.

B. General Activities

Besides applying K3 in business activities to create safe and comfortable working environment for workers and surrounding residents, PT. Ricky Putra Globalindo, Tbk also supported other communal activities. It was to create good and proper environment of the community around the Company. Those activities included the followings:

Repair and maintenance of Village Roads around the Company;

Cooperation with the surrounding community health centers in improving public health;

To employ the surrounding residents as workers;

Together with the community and religious figures around the Company to have Qurban in every Idul Adha;

To support religious events around the Company.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

43


Dokumentasi Kegiatan Documentation of Activities

44


Dokumentasi Kegiatan Documentation of Activities

45

Laporan Keuangan Konsolidasian danLaporan Auditor IndependenPT Ricky Putra Globalindo Tbk dan Entitas Anak31 Desember 2013 dan 2012

Halaman

Surat Pernyataan Direksi

Laporan Auditor Independen

Laporan Keuangan

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 2

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 3

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 63

DAFTAR ISI

A S E TCatatan 2 0 1 3 2 0 1 2

Rp RpASET LANCAR

Kas dan setara kas 2e, 2f, 4 59,099,525,867 57,623,502,602 Piutang usaha

Pihak yang berelasi 2d, 2e, 11,813,536,426 1,320,381,434Pihak ketiga – setelah dikurangi penyisihan 2g, 5

piutang tak tertagih sebesar Rp 1.946.119.800 (2013) danRp 1.398.297.598 (2012) 247,696,597,737 160,645,848,305

Piutang lain-lain 2d, 6Pihak yang mempunyai hubungan

istimewa – setelah dikurangi penyisihanpiutang tak tertagih sebesar Rp 3.830.115.581 (2013) dan Rp 2.335.712.289 (2012) 4,154,951,294 8,602,432,201

Pihak ketiga 32,045,191,731 26,586,653,251Persediaan – setelah dikurangi penyisihan

persediaan usang dan lambat bergeraksebesar Rp 2.303.802.194 (2013) danRp 1.766.061.160 (2012) 2h, 7 410,785,418,867 288,161,619,484

Pajak dibayar di muka 2s, 17a 6,978,157,203 1,333,198,449Uang muka 8 61,568,280,435 53,009,874,079Biaya dibayar di muka 2i, 9 3,472,720,607 3,772,917,120

Total Aset Lancar 837,614,380,166 601,056,426,925

ASET TIDAK LANCARAset pajak tangguhan 2s, 17d 507,291,510 1,308,400,074Investasi pada entitas asosiasi 2j, 10 715,661,235 530,708,398 Aset tetap – setelah dikurangi akumulasi

penyusutan sebesar Rp 212.560.147.062 (2013) 2k, 2n,dan Rp 186.073.676.163 (2012) 2o, 11 266,315,120,697 234,423,362,437

Properti investasi 2l, 12 1,317,712,500 1,389,262,500 Aset tidak berwujud 2m 79,691,500 93,331,334 Uang jaminan 13 3,315,472,150 3,602,057,652 Beban tangguhan hak atas tanah 2m − 95,125,002

Total Aset Tidak Lancar 272,250,949,591 241,442,247,397

TOTAL ASET 1,109,865,329,758 842,498,674,322

PT RICKY PUTRA GLOBALINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKLAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

31 Desember 2013 dan 2012

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian

1

LIABILITAS DAN EKUITASCatatan 2 0 1 3 2 0 1 2

Rp RpLIABILITASLiabilitas Jangka Pendek

Pinjaman bank jangka pendek 2e, 14 3,984,493,784 5,219,413,504 Hutang usaha 2d, 2e, 15

Pihak yang berelasi 29,541,013,507 3,153,683,928Pihak ketiga 77,040,919,657 107,869,869,067

Hutang lain-lain 16 16,164,651,144 5,748,780,515 Hutang pajak 2s, 17b 3,948,245,197 2,457,126,107 Biaya masih harus dibayar 18 9,166,815,975 8,466,756,461 Uang muka penjualan 19 2,501,037,091 1,883,648,123 Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh

tempo dalam waktu satu tahun:- Pinjaman bank jangka panjang 2e, 20 319,547,214,013 125,782,424,288 - Pendapatan tangguhan atas transaksi jual

dan sewa-balik 2n, 21 − 1,205,756,126 - Hutang sewa guna usaha 2n, 21 12,445,420,735 4,996,515,990

Total Liabilitas Jangka Pendek 474,339,811,104 266,783,974,108

Liabilitas Jangka PanjangLiabilitas pajak tangguhan 2s, 17d 932,488,303 16,882,083 Pinjaman bank jangka panjang 2e, 20 219,886,448,579 193,084,128,404 Hutang sewa guna usaha 2n, 21 19,709,598,338 3,293,647,360 Liabilitas imbalan pasca kerja 2u, 22 13,806,714,508 12,362,652,742

Total Liabilitas Jangka Panjang 254,335,249,727 208,757,310,589

Total Liabilitas 728,675,060,830 475,541,284,698

EKUITASEkuitas yang dapat diatribusikan kepada

pemilik ekuitas indukModal saham

Modal dasar - 1.152.000.000 saham dengannilai nominal Rp 500 per saham

Modal ditempatkan dan disetor penuh -641.717.510 saham 23 320,858,755,000 320,858,755,000

Tambahan modal disetor, neto 2q, 24 4,884,758,116 4,884,758,116 Saldo laba

Ditentukan penggunaannya 25 450,000,000 350,000,000 Belum ditentukan penggunaannya 42,897,096,825 35,660,533,003

Total Ekuitas Pemilik Ekuitas Induk 369,090,609,941 361,754,046,119 Kepentingan nonpengendali 2c, 26 12,099,658,988 5,203,343,505

Total Ekuitas 381,190,268,929 366,957,389,624

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,109,865,329,758 842,498,674,322

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN31 Desember 2013 dan 2012

PT RICKY PUTRA GLOBALINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK


2

Catatan 2 0 1 3 2 0 1 2Rp Rp

PENJUALAN BERSIH 2r, 27 984,185,102,135 749,972,702,550 HARGA POKOK PENJUALAN 2r, 28 (711,537,361,541) (585,170,205,983)

LABA BRUTO 272,647,740,594 164,802,496,567

BEBAN USAHABeban penjualan 2r, 29 93,951,015,897 71,349,510,121 Beban umum dan administrasi 2r, 30 62,468,394,631 44,638,761,373

Total beban usaha 156,419,410,528 115,988,271,493

LABA USAHA 116,228,330,066 48,814,225,075

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAINLaba penjualan aset tetap, neto 2k, 2n, 11 1,950,572,456 470,650,719 Penghasilan sewa 2n 3,379,679,638 2,129,875,731 Penghasilan bunga 565,212,792 453,673,447 Pendapatan atas penjualan waste 15,501,460,441 9,248,908,636 Rugi selisih kurs, neto 2e (83,585,724,329) (12,390,442,224) Beban bunga 31 (43,891,865,800) (22,813,577,392) Amortisasi pendapatan tangguhan atas transaksi jual

dan sewa-balik 2n, 21 1,205,756,126 1,400,434,384 Beban penyisihan piutang ragu-ragu 2g, 5 (547,822,202) 1,516,383,978 Penyisihan penurunan nilai persediaan 2h, 7 (537,741,034) (7,602,205) Bagian laba (rugi) investasi pada entitas asosiasi 2j, 10 184,952,837 (50,368,547) Pendapatan (beban) lain-lain, neto 5,746,261,009 (5,252,774,188)

Total beban lain-lain, neto (100,029,258,064) (25,294,837,661)

LABA SEBELUM PAJAK 16,199,072,002 23,519,387,413

PENGHASILAN (BEBAN) PAJAKPajak kini 2s, 17e (5,777,025,966) (6,694,703,857) Pajak tangguhan 2s, 17e (1,701,499,048) 153,769,512

Total beban pajak, neto (7,478,525,013) (6,540,934,345)

LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 8,720,546,989 16,978,453,068 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN – –

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 8,720,546,989 16,978,453,068

Total laba komprehensif tahun bejalan yang dapatdiatribusikan kepada:Pemilik entitas induk 7,336,563,822 16,631,233,001 Kepentingan nonpengendali 2c, 26 1,383,983,166 347,220,067

8,720,546,989 16,978,453,068

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 2v, 32 11.43 25.92

PT RICKY PUTRA GLOBALINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan 2012


3

2 0 1 3 2 0 1 2Rp Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIPenerimaan kas dari pelanggan 886,710,764,477 758,919,167,358Pembayaran kas kepada pemasok (803,855,001,489) (528,064,586,812)Pembayaran kas kepada direksi dan karyawan (153,440,074,687) (121,336,142,408)

Kas dihasilkan dari (digunakan untuk) operasi (70,584,311,699) 109,518,438,138

Pembayaran bunga dan beban keuangan – (1,346,700,080) Pembayaran pajak penghasilan (10,657,818,756) (6,694,703,857) Penerimaan (pengeluaran) lain-lain (3,637,627,810) (58,153,909,243)

Arus kas neto dari (untuk) aktivitas operasi (84,879,758,265) 43,323,124,958

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASIPerolehan aset tetap (78,743,378,655) (84,914,565,871)Hasil penjualan aset tetap 20,563,616,309 787,268,219Penerimaan bunga 565,212,792 453,673,447Perolehan properti investasi – (1,431,000,000) Investasi pada perusahaan asosiasi – (200,000,000)

Arus kas neto untuk aktivitas investasi (57,614,549,554) (85,304,624,205)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAANHasil dari pinjaman bank jangka pendek – 1,482,097,005Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (1,234,919,720) (47,380,278,570)Hasil dari pinjaman bank jangka panjang 171,599,260,881 175,168,601,770Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (6,367,000,000) (25,870,455,268)Pembayaran dividen – (2,566,870,040) Kenaikan (penurunan) hutang sewa guna usaha 23,864,855,723 (1,161,323,580)Pembayaran bunga dan beban keuangan (43,891,865,800) (22,813,577,394)

Arus kas neto untuk aktivitas pendanaan 143,970,331,084 76,858,193,923

KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA KAS 1,476,023,265 34,876,694,676

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 57,623,502,602 22,746,807,926

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 59,099,525,867 57,623,502,602


Untuk tahun yang berakhir pada LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN



5

TotalBelum Ekuitas

Tambahan Modal Ditentukan Ditentukan Pemilik Kepentingan TotalCatatan Modal Disetor Disetor, Neto Penggunaannya Penggunaannya Ekuitas Induk Nonpengendali Ekuitas

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Saldo per 31 Desember 2011 320,858,755,000 4,884,758,116 250,000,000 21,696,169,829 347,689,682,945 2,562,167,442 350,251,850,387

Pembentukan cadangan umum 22 – – 100,000,000 (100,000,000) – – –

Pembagian dividen 22 – – – (2,566,869,827) (2,566,869,827) – (2,566,869,827) Penambahan entitas anak

tahun berjalan 2c, 26 – – – – – 2,293,879,584 2,293,879,584

Laba komprehensif tahun berjalan – – – 16,631,233,001 16,631,233,001 347,220,067 16,978,453,068


Pembentukan cadangan umum 22 – – 100,000,000 (100,000,000) – – –Penambahan entitas anak

tahun berjalan 2c, 26 – – – – – 5,512,408,728 5,512,408,728

Laba komprehensif tahun berjalan – – – 7,336,563,822 7,336,563,822 1,383,983,166 8,720,546,989


PT RICKY PUTRA GLOBALINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN

Untuk tahun yang berakhir pada

Saldo Laba


Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk


4

INFORMASI UMUM

a. Pendirian Entitas

b. Penawaran Umum Saham

• Tahun 1997 :

• Tahun 1999 :

Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta NotarisSyarifah Chozie, S.H., MH, No. 25 tanggal 24 Juni 2011 mengenai perubahan tempat kedudukan Entitas.Akta Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-36958.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 22 Juli 2011.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Kantor Pusat Entitas berdomisili Citeureup-Bogor, Jawa Barat, dengan lokasi pabrik di Citeureup-Bogordan Cicalengka-Bandung. Entitas mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1988. Hasil produksiEntitas dipasarkan di dalam dan di luar negeri.

PT Ricky Putra Globalindo Tbk (Entitas) didirikan berdasarkan Akta Notaris Sinta Susikto, S.H., No. 166tanggal 22 Desember 1987, yang telah diubah dengan Akta No. 99 tanggal 10 Juli 1997 dari NotarisRaharti Sudjardjati, S.H. Akta Pendirian dan perubahan tersebut telah disahkan oleh MenteriKehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-7331.HT.01.04.Th.97 tanggal 30 Juli1997 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 75 tanggal 19 September 1997,Tambahan No. 4259.

Berdasarkan Akta Notaris Syarifah Chozie, S.H., MH, No. 20 tanggal 24 Juni 2008, seluruh AnggaranDasar Entitas telah disesuaikan dengan UU RI No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta Perubahantersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan SuratKeputusan No. AHU-42045.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 17 Juli 2008 dan telah diumumkan dalamBerita Negara Republik Indonesia No. 4 tanggal 13 Januari 2009, Tambahan No. 1072.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang lingkup kegiatan Entitas terutama bergerak dalambidang industri pembuatan pakaian dalam dan pakaian jadi (fashion wear). Pada saat ini, Entitasmempunyai 2 bidang usaha, yaitu pakaian jadi dan benang rajut.

Pada tahun 2005, Entitas membeli pabrik pemintalan benang yang terletak di Bandung seluas 60.170M2, 60.000 spindle dengan kapasitas produksi sebesar 36.000 bale per tahun.

Entitas juga membuka divisi perdagangan di Pontianak, Makassar dan Samarinda yang bertujuan untukmemperluas pemasaran pakaian dalam dan pakaian jadinya di wilayah Timur Indonesia.

1.

Penawaran Umum Perdana sebanyak 60.000.000 saham dan pencatatan sahampendiri sebanyak 100.000.000 saham. Penawaran Umum Perdana tersebut telahdicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 22 Januari 1998.Penawaran Umum Terbatas I Dalam Rangka Penerbitan Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu sebanyak 128.000.000 saham. Seluruh saham tersebut telahdicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 24 Juni 1999.



6

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANPT RICKY PUTRA GLOBALINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK


INFORMASI UMUM (Lanjutan)

b. Penawaran Umum Saham (Lanjutan)

• Tahun 2004 :

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan

Dewan Komisaris:Komisaris Utama : - Andrian GunawanKomisaris : - Victor Richard FranziskusKomisaris independen : - Sodikin Arsyad

Direksi:Direktur Utama : - Paulus GunawanDirektur : - Tirta Heru Citra

- Charlie NawawiDirektur (tidak terafiliasi) : - Iwan

Dewan Komisaris:Komisaris Utama : - Andrian GunawanKomisaris : - Victor Richard FranziskusKomisaris independen : - Sodikin Arsyad

Direksi:Direktur Utama : - Paulus GunawanDirektur : - Tirta Heru Citra

- Charlie NawawiDirektur (tidak terafiliasi) : - Iwan

Komite Audit:Ketua : - Sodikin ArsyadAnggota : - Tjiong Indra

- Eddy Nachrowi

1.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana dinyatakan dalam akta notarisSyarifah Chozie, S.H., No. 9 tanggal 20 Juni 2013, susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31Desember 2013 adalah sebagai berikut:

Pada 31 Desember 2013 dan 2012, susunan Komite Audit Entitas adalah sebagai berikut:

Penawaran Umum Terbatas II Dalam Rangka Penerbitan Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu sebanyak 374.000.000 saham. Sebanyak 353.717.500 sahamtersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Juli 2004.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana dinyatakan dalam akta notarisSyarifah Chozie, S.H., No. 13 tanggal 22 Juni 2012, susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:

7




c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan (Lanjutan)

d. Entitas Anak yang Dikonsolidasian

PT Jasaricky Abadi Medan Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Jaya Sakti Surabaya Perdagangan 95,00 95,00

dan distribusi

PT Ricky Musi Wijaya Palembang Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Mumbul Daya Semarang Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Arta Jaya Bandung Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Hansen Cemerlang Jakarta Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Tekstil Indonesia Bogor Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Garmen Exportindo Bogor Perdagangan

dan distribusi

PT RT Mahkota Globalindo Bogor Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Gunze Bogor Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Sportindo Bogor Perdagangan

dan distribusi

PT Ricky Citra Rasa Jakarta Restoran

18,039,627,950

Usaha

% %

−

99,80

12,175,933,655

−

Tahun

1995

Entitas Anak DomisiliJenis

40,434,995,015

80,00 −

Operasi

Komersial

48,201,538,709

22,659,464,158

60,00 12,733,146,363

90,00

60,00

15,196,149,762

15,883,500,299

51,00

99,80

52,00

99,80

51,00

99,80

18,006,629,675

2013 2012

1997

1997

2010

2011

2013

1997

1996

65,002013

2013

Kepemilikan

Pada tahun 2013, Entitas dan Entitas Anak masing-masing mempunyai rata-rata 2.148 karyawan tetap(2012: 4.210 karyawan tetap) (tidak diaudit). Jumlah biaya karyawan pada tahun 2013 sebesarRp 149.627.893.011 (2012: Rp 122.770.866.336).

99,92

2 0 1 2

Rp

19,582,186,368

16,324,254,889

−

13,875,304,399

−

2,571,942,903

13,904,942,870

34,180,543,667

2012

2013

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Entitas Anak yang dikonsolidasiankan termasuk persentasekepemilikan Entitas adalah sebagai berikut:

64,289,146,698

75,00 − 11,615,182,297

99,92

−

Total Aset Sebelum Eliminasi

2 0 1 3

Rp

25,035,559,299

52,00

90,00

18,221,802,192

Gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada tahun 2013 adalah sebesarRp 2.181.414.600 (2012: Rp 2.886.000.000).

Persentase

80,00 1,998,324,717 −

1.

8




d. Entitas Anak yang Dikonsolidasian (Lanjutan)

•

•

•

•

•

e. Persetujuan Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian

Pada tanggal 2 Pebruari 2012, Entitas mendirikan Entitas Anak, PT Ricky Garmen Exportindo dengankepemilikan langsung sebesar 70% sesuai dengan akta notaris No. 16 dari Desman, S.H., M.Hum,M.M. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-36958.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 22 Juli 2011.

1.

Pada tanggal 2 Juli 2013, Entitas mendirikan Anak Entitas, PT Ricky Citra Rasa dengan kepemilikanlangsung sebesar 80% sesuai dengan akta notaris No. 9 dari Desman, S.H., M.Hum, M.M. Aktapendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesiadengan Surat Keputusan No.AHU-48066.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 12 September 2013.

Pada tanggal 17 Desember 2012, Entitas mendirikan Anak Entitas, PT RT Mahkota Globalindo dengankepemilikan langsung sebesar 80% sesuai dengan akta notaris No. 52 dari Desman, S.H., M.Hum,M.M. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-08975.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 26 Pebruari 2013.

Pada tanggal 5 Maret 2013, Entitas mendirikan Anak Entitas, PT Ricky Gunze dengan kepemilikanlangsung sebesar 65% sesuai dengan akta notaris No. 19 dari Desman, S.H., M.Hum, M.M. Aktapendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesiadengan Surat Keputusan No. AHU-16522.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 2 April 2013.

Pada tanggal 5 Pebruari 2013, Entitas mendirikan Anak Entitas, PT Ricky Sportindo dengankepemilikan langsung sebesar 75% sesuai dengan akta notaris No. 27 dari Desman, S.H., M.Hum,M.M. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-16194.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 28 Maret 2013.

Laporan keuangan konsolidasian PT Ricky Putra Globalindo Tbk dan Entitas Anak diselesaikan danmendapat persetujuan untuk diterbitkan dari manajemen Entitas pada tanggal 25 Maret 2014.

9



IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

b. Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Efektif 1 Januari 2013

Mata uang fungsional Entitas dan Entitas Anak adalah mata uang Rupiah. Mata uang pelaporan yangdigunakan dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang merupakanmata uang fungsional Entitas Induk.

Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalahseperti dijabarkan di bawah ini:

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep harga perolehan (historical cost)menggunakan dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas. Beberapa akun disajikan denganpengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

2.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung (direct-method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

Efektif tanggal 1 Januari 2013, Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) sejak tanggal 1 Januari2013 yang relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian Entitas dan Entitas Anak:

PSAK No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” yang berlaku efektif 1 Januari 2013,antara lain mengatur bahwa transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali diakui dan dicatat diEkuitas dan menyajikannya dalam pos “Tambahan Modal Disetor”.

Entitas dan Entitas Anak telah mengevaluasi dampak atas diterapkannya PSAK No. 38 (Revisi 2012) diatas tidak material terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK)No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan Emiten atau Entitas Publik, LampiranKeputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-347/BL/2012.

PSAK No. 38 (Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali".

PSAK No. 60, "Instrumen Keuangan: Penyajian" dan penarikan PSAK No. 51, "Akuntansi KuasiReorganisasi" yang berlaku efektif 1 Januari 2013 tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansiEntitas dan Entitas Anak, dan tidak memiliki dampak terhadap jumlah yang dilaporkan pada periodeberjalan dan periode sebelumnya.

10



IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)

b. Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Efektif 1 Januari 2013 (Lanjutan)

Standar-standar tersebut adalah sebagai berikut:• ISAK No. 27, "Pengalihan Aset dari Pelanggan".• ISAK No. 28, "Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Keuangan".

Standar-standar tersebut adalah sebagai berikut:• PSAK No. 65, "Laporan Keuangan Konsolidasianan".• PSAK No. 66, "Pengaturan Bersama".• PSAK No. 67, "Pengungkapan Kepentingan dalam Entias Lain".• PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar".• PSAK No. 1 (Revisi 2013), "Penyajian Laporan Keuangan".• PSAK No. 4 (Revisi 2013), "Laporan Keuangan Tersendiri".• PSAK No. 15, "Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama".• PSAK No. 24, "Imbalan Kerja".

c. Prinsip-prinsip Konsolidasian

Entitas Anak dikonsolidasi sejak tanggal akuisisi, yaitu dimana Entitas memperoleh pengendalian, dandiakhiri sampai dengan tanggal Entitas kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketikaEntitas memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui Entitas Anak, lebih dari setengahkekuasaan suara entitas.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Entitas dan Entitas Anak dengan pemilikanlebih dari 50% baik langsung maupun tidak langsung dan/atau mempunyai hak untuk mengatur danmengendalikan kebijakan manajemen serta operasional Entitas Anak. Saldo dan transaksi termasukkeuntungan/kerugian yang belum direalisasi atas transaksi antar Entitas dan Entitas Anak dieliminasiuntuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha Entitas dan Entitas Anak sebagai satu kesatuanusaha.

Kerugian Entitas Anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada "KepentinganNonpengendali", bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan nonpengendali mempunyai saldodefisit.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia telah menerbitkan beberapa standarakuntansi baru dan revisian yang berlaku efektif pada tahun buku yang dimulai 1 Januari 2015.Penerapan dini atas standar-standar tersebut tidak diperkenankan.

Hingga tanggal pengesahan dari laporan keuangan konsolidasian ini, Entitas dan Entitas Anak masihmengevaluasi atas dampak potensial dari PSAK baru dan revisian di atas.

Entitas dan Entitas Anak masih mengevaluasi dampak penerapan intrepretasi berikut yang berlaku sejak1 Januari 2014 terhadap laporan keuangan konsolidasian:

2.

11




c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan)

d. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi

Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitasasosiasi dari entitas ketiga;

(ii)

(iii)

Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas ataupersonil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

(ii)

memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ataupersonil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor.

Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satuentitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalahentitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi denganentitas pelapor;

(b)

(vii)

Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

(i)

(iv)

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain atau entitas asosiasiatau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas laintersebut adalah anggotanya.

(vi)

(iii)

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

(v)

Kepentingan nonpengendali merupakan bagian atas laba atau rugi entitas anak yang diatribusikankepada pemilikan ekuitas Entitas Anak yang tidak dimiliki secara langsung atau tidak langsung olehEntitas yang disajikan di dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan sebagai bagian dariekuitas di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitasinduk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orangtersebut:

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalamhuruf (a);

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor.

(a)

(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;

2.

12




e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

Nilai kurs yang digunakan pada akhir periode laporan adalah sebagai berikut:

1 Dolar Amerika Serikat1 Dolar Singapura1 Euro

f. Kas dan Setara Kas

g. Piutang Usaha

2.

Entitas menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. PSAK revisi iniantara lain mengatur entitas untuk menentukan mata uang fungsionalnya dan memperkenankanentitas untuk menyajikan laporan keuangannya dalam mata uang selain mata uang fungsionalnya.Manajemen Entitas menentukan mata uang fungsional Entitas adalah Rupiah dan memilihmenggunakan mata uang Rupiah sebagai mata uang penyajian laporan keuangan konsolidasian.

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang fungsional berdasarkan kurs yang berlakupada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uangasing dijabarkan ke dalam mata uang fungsional berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan oleh BankIndonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. Laba atau rugi selisih kursyang timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalammata uang asing, diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian, kecuali apabiladitangguhkan pada bagian ekuitas sebagai lindung nilai arus kas yang memenuhi syarat.

16,821.44

Piutang usaha disajikan dalam nilai wajar awal, diukur dalam nilai yang diamortisasi setelah dikurangidengan penyisihan piutang tak tertagih. Penyisihan piutang tak tertagih dibentuk berdasarkan evaluasimanajemen berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas saldo piutang. Piutang dihapuskan pada saatpiutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.

7,907.12 12,809.86

9,670.00 9,627.99

12,189.00

Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari tiga bulan pada saat penempatan namundijaminkan, atau dibatasi pencairannya, dan deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari tigabulan pada saat penempatan disajikan sebagai investasi jangka pendek, dan disajikan sebesar nilainominal.

Rp2 0 1 2

Rp

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasi yang bersifat jangka pendek dan sangatlikuid, yang dapat segera dikonversikan menjadi kas dengan jangka waktu jatuh tempo 3 (tiga) bulanatau kurang sejak tanggal penempatannya, yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.

2 0 1 3

13




h. Persediaan

i. Biaya Dibayar di Muka

j. Investasi

Investasi pada Entitas Asosiasi

2.

Dengan metode ekuitas, investasi pada awalnya dicatat sebesar harga perolehan dan nilai tercatatditambahkan atau dikurangi untuk mengakui bagian Entitas dan Entitas Anak atas laba atau rugi Entitasinvestee atau bagian atas pergerakan pada nilai cadangan setelah tanggal akuisisi. Distribusi laba(kecuali dividen saham) yang diterima dari Entitas investee akan mengurangi nilai tercatat investasi.Bagian laba atau rugi Entitas dan Entitas Anak diakui di dalam laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian dan bagian dari pergerakan pada cadangan setelah tanggal akuisisi diakui di dalampendapatan komprehensif lainnya.

Barang jadi, bahan baku, barang dalam proses, dan persediaan makanan dan minuman diakui sebesarnilai yang lebih rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukandengan menggunakan metode rata-rata bergerak. Harga perolehan barang jadi dan pekerjaan dalamproses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan biayaoverhead yang terkait dengan produksi (berdasarkan kapasitas operasi normal). Nilai realisasi bersihadalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya penyelesaiandan estimasi biaya penjualan.

Asosiasi adalah semua Entitas dimana Entitas dan Entitas Anak mempunyai pengaruh signifikan, tetapitidak mengendalikan, pada umumnya mempunyai kepemilikan saham antara 20% sampai 50% haksuara. Investasi pada Entitas asosiasi dicatat menggunakan metode ekuitas dan pada awalnya diakuipada harga perolehan.

Biaya dibayar di muka dibebankan selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakanmetode garis lurus.

Penyisihan untuk persediaan usang dan lambat bergerak ditentukan berdasarkan estimasi penggunaanatau penjualan masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang.

14




k. Aset Tetap dan Penyusutan

Pemilikan Langsung

Bangunan dan prasaranaMesinPeralatan kantorPeralatan pabrikKendaraan

Aset dalam Penyelesaian

2.

Tahun

Aset tetap lainnya disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umurmanfaat masing-masing aset tetap sebagai berikut:

Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannyadikeluarkan dari neraca, dan keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba rugikonsolidasian komprehensif tahun berjalan.

Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan tidak disusutkan. Biaya legal awal untuk mendapatkan haklegal diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan.

Nilai residu, estimasi umur ekonomis dan metode penyusutan aset tetap ditelaah dan disesuaikan jikalebih tepat, pada setiap tanggal neraca, untuk memastikan bahwa nilai sisa, estimasi umur ekonomisdan metode penyusutan tersebut telah mencerminkan manfaat ekonomi yang diharapkan dari asettersebut.

2010 – 16

555

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan (pengakuan awal) setelah dikurangi akumulasipenyusutan dan akumulasi penurunan nilai aset. Biaya perolehan mencakup pengeluaran-pengeluaranyang dapat diatribusikan secara langsung untuk memperoleh aset tersebut. Setelah pengakuan awal,aset tetap diukur dengan model biaya (cost model ).

Akumulasi beban konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai konstruksi dalam penyelesaian. Bebantersebut direklasifikasi ke aset tetap pada saat proses konstruksi selesai dan aset siap digunakan.Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal tersebut.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian periode/tahunberjalan; sedangkan renovasi dan penambahan yang jumlahnya signifikan dan memperpanjang masamanfaat dikapitalisasi ke aset tetap yang bersangkutan. Nilai tercatat serta akumulasi penyusutan atasaset tetap yang tidak digunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yangbersangkutan, dan keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi konsolidasiankomprehensif tahun berjalan.

15




l. Properti Investasi

m. Aset Tidak Berwujud

Beban Tangguhan Hak atas Tanah

n. Sewa

Sewa Operasi

Sewa Pembiayaan - Sebagai Lessee

Properti investasi terutama terdiri dari bangunan ruko yang dikuasai untuk kenaikan nilai dan tidakdigunakan oleh Entitas Anak. Properti investasi dicatat dengan model biaya perolehan.

Penentuan apakah dalam suatu perjanjian mengandung sewa pembiayaan adalah berdasarkan isi dariperjanjian awal dan apakah isi dari perjanjian tersebut bergantung dari kegunaan dari aset yang spesifikdan memiliki hak penuh atas aset tersebut. Sewa yang tidak mengalihkan secara substansial seluruhrisiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset kepada pihak penyewa diklasifikasikan sebagaisewa operasi.

Aset tak berwujud merupakan kapitalisasi biaya piranti lunak, dan jasa konsultasi dan biaya lain yangbisa diatribusikan secara langsung sehubungan dengan pemutakhiran sistem teknologi informasiEntitas. Biaya ini diamortisasi selama estimasi masa manfaatnya yaitu 4 tahun.

Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud, dan diamortisasisepanjang umur hukum hak.

Biaya perolehan termasuk pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung terhadap perolehanproperti investasi. Ketika penggunaan sebuah properti berubah sehingga properti tersebutdireklasifikasi sebagai aset tetap, harga perolehan dan akumulasi penyusutan properti tersebut padatanggal reklasifikasi dipindahkan ke akun aset tetap. Properti investasi disusutkan sepanjang estimasimasa manfaatnya yaitu 20 tahun.

2.

Pembayaran sewa dalam sewa operasi diakui sebagai beban dalam laporan laba rugi konsolidasiandengan dasar garis lurus (straight-line basis ) selama masa sewa.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Lessee mengkapitalisasisewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilaikini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yangmerupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehinggamenghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangandibebankan langsung ke operasi periode berjalan.

16



IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)

n. Sewa (Lanjutan)

Sewa-Menyewa Biasa – Lessor

Transaksi Jual dan Sewa-balik

o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan

p. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

q. Biaya Emisi Saham

Transaksi jual dan sewa-balik harus diperlakukan sebagai 2 (dua) transaksi yang terpisah. Selisih lebihantara harga jual dan nilai tercatat aset harus diakui sebagai pendapatan tangguhan yang harusdiamortisasi dengan dasar garis lurus selama masa sewa, dan dalam hal terjadi kerugian, harus diakuisegera pada periode berjalan apabila penyewaan kembali merupakan sewa guna usaha pembiayaanatau keuntungan atau kerugian harus diakui segera apabila penyewaan kembali merupakan sewa-menyewa biasa.

Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan nilai aset apabila taksiran jumlah yang dapatdiperoleh kembali (recoverable amount ) dari suatu aset lebih rendah dari nilai tercatatnya. Pada setiaptanggal laporan posisi keuangan, Entitas dan Entitas Anak melakukan penelaahan untuk menentukanapakah terdapat indikasi pemulihan penurunan nilai. Pemulihan penurunan nilai diakui sebagai labakonsolidasian pada periode terjadinya pemulihan.

Biaya emisi saham dikurangkan dari akun Tambahan Modal Disetor dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.

Selisih antara harga konsiderasi yang diterima dengan nilai terbawa setiap transaksi restrukturisasientitas sepengendali dibukukan sebagai bagian “Tambahan Modal Disetor” pada bagian ekuitas dilaporan posisi keuangan konsolidasian.

Transaksi kombinasi bisnis antar entitas sepengendali dicatat menggunakan metode penyatuankepemilikan.

Aset yang disewagunausahakan melalui sewa-menyewa biasa termasuk dalam aset tetap di laporanposisi keuangan konsolidasian. Aset tersebut disusutkan selama estimasi masa manfaatnya seperti asettetap lainnya yang sejenis. Pendapatan sewa diakui berdasarkan metode garis lurus selama masa sewaguna usaha.

2.

17




r. Pengakuan Pendapatan dan Beban

s. Perpajakan

t. Informasi Segmen

Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam penyusunan danpenyajian laporan keuangan konsolidasian. Bentuk primer pelaporan segmen adalah segmen usahasedangkan segmen sekunder adalah segmen geografis.

2.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) .

Pendapatan dari penjualan barang putus di pasar lokal diakui pada saat penyerahan barang kepadapelanggan; pelanggan telah menerima barang dan terdapat keyakinan memadai bahwa piutang daripenjualan tersebut akan dapat ditagih. Penjualan ekspor diakui pada saat penyerahan barang di ataskapal di pelabuhan pengiriman.

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telahberlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.

Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan beban pajak tangguhan. Beban pajak diakui pada laporanlaba rugi konsolidasian kecuali untuk item yang langsung diakui di ekuitas, dimana beban pajak yangterkait dengan item tersebut diakui di ekuitas.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dariperbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan konsolidasian dengan dasarpengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporerkena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan,sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa yangakan datang. Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus apabila terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini danapabila aset dan liabilitas pajak tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama dan adanyaniat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.

Penjualan dari penjualan makanan dan minuman diakui berdasarkan penerimaan yang dicatat oleh POS register .

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan taksiran laba kena pajak untuk tahun yang bersangkutan yangdihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku, atau yang secara substansial telah berlaku pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.

Amandemen terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat diterimanya surat ketetapan atau apabiladilakukan banding, ketika hasil banding sudah diputuskan.

18




t. Informasi Segmen (Lanjutan)

u. Liabilitas Imbalan Pasca Kerja

v. Laba per Saham Dasar

Segmen geografis adalah komponen Entitas yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk ataujasa pada lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki risiko dan imbalan yangberbeda dengan risiko dan imbalan pada komponen yang beroperasi pada lingkungan (wilayah)ekonomi lain.

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih residual dengan jumlah rata-ratatertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasti di laporan posisi keuangan konsolidasian merupakannilai kini liabilitas imbalan pasti disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belumdiakui, dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kiniimbalan pasti diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diprakirakan daripara pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebutmenjadi hak atau vested , dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selamaperiode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested.

Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas imbalan pasca kerja secara pasti untuk karyawan sesuaidengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan olehEntitas dan Entitas Anak sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini. Perhitungan liabilitas imbalanpasca kerja menggunakan metode Projected Unit Credit .

Segmen usaha adalah komponen Entitas yang dapat dibedakan dalam menghasilkan suatu produk ataujasa (baik produk atau jasa individual maupun kelompok produk atau jasa terkait) dan komponen itumemiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain.

Aset dan liabilitas yang digunakan bersama dalam satu segmen atau lebih dialokasikan kepada setiapsegmen jika, dan hanya jika, pendapatan dan beban yang terkait dengan aset tersebut juga dialokasikankepada segmen-segmen tersebut.

2.

19




w. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

i. Aset Keuangan

Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok berikut:

• Aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi

• Pinjaman yang diberikan dan piutang

Aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi meliputi aset keuangan yangdiklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan dan aset keuangan yang pada saat pengakuanawalnya telah ditetapkan untuk dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi.

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimilikiuntuk tujuan dijual dalam waktu dekat. Aset derivatif juga diklasifikasikan dalam kelompokdiperdagangkan kecuali derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai. Aset keuanganyang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi dicatat dalam neraca konsolidasian pada nilaiwajar dengan laba atau rugi diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

2.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayarantetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebutdicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode tingkat bunga efektif.Laba atau rugi diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat pinjamandan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui prosesamortisasi.

Piutang usaha (Catatan 2g), piutang lain-lain dan aset keuangan tidak lancar lainnya Entitas danEntitas Anak termasuk dalam kategori ini.

Entitas dan Entitas Anak tidak mempunyai aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melaluilaba atau rugi.

Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan instrumen keuangan dalam bentuk aset keuangan danliabilitas keuangan.

20




w. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

i. Aset Keuangan (Lanjutan)

• Investasi dimiliki hingga jatuh tempo

ii. Liabilitas Keuangan

Liabilitas keuangan diklasifikasikan pada kelompok berikut:

• Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi

Entitas dan Entitas Anak tidak mempunyai aset keuangan tersedia untuk dijual.

Tidak ada liabilitas Entitas dan Entitas Anak yang diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Laba atau rugi atas liabilitas dalam kelompok diperdagangkan harus diakui dalam laporan labarugi komprehensif konsolidasian.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimilikiuntuk tujuan dijual dalam waktu dekat. Liabilitas derivatif juga diklasifikasikan dalam kelompokdiperdagangkan kecuali derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang efektif.

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi mencakup liabilitaskeuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan dan liabilitas keuangan yangpada saat pengakuan awalnya, telah ditetapkan, diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi.

Aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuhtemponya telah ditetapkan diklasifikasi sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo jika Entitasmempunyai maksud dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuhtempo. Setelah pengukuran awal, investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo diukurpada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.Metode ini menggunakan suku bunga efektif untuk mendiskonto penerimaan kas di masa yangakan datang selama perkiraan umur aset keuangan menjadi nilai tercatat bersihnya. Laba ataurugi diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika investasi dihentikanpengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

2.

21




w. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

ii. Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi

x. Penggunaan Estimasi

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI MANAJEMEN

Pertimbangan

Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

Entitas dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan danliabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi.Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi sepertidiungkapkan pada Catatan 2w.

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi antara lain, pinjaman bank,hutang usaha dan hutang lain-lain.

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak, seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2pada laporan keuangan konsolidasian, manajemen harus membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi atasnilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut,berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan.

2.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesiamengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset,liabilitas, pendapatan dan beban. Realisasi mungkin berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Revisiestimasi akuntansi diakui dalam periode yang sama pada saat terjadinya revisi estimasi atau padaperiode masa depan yang terkena dampak.

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilaiwajar melalui laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dikategorikan dan diukur pada biayaperolehan diamortisasi.

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi yangmemiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

3.

22



PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI MANAJEMEN (Lanjutan)

Estimasi dan Asumsi

a. Estimasi Masa Manfaat dan Penyusutan Aset Tetap

b. Liabilitas Imbalan Pasca Kerja

c. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan liabilitaskeuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi danpertimbangan akuntansi. Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan berdasarkanbukti obyektif yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan besaranperubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian yang berbeda. Nilaiwajar aset keuangan dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 33.

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporanyang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitasuntuk periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini.

Penentuan liabilitas dan beban imbalan pasca kerja karyawan bergantung pada pemilihan asumsi yangdigunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk, antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran dirikaryawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Sementara manajemenberkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktualatau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan manajemen dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatatatas estimasi liabilitas imbalan pasca kerja karyawan pada akhir periode pelaporan diungkapkan dalamCatatan 22.

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiranmasa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 5tahun sampai dengan 20 tahun, yang merupakan umur yang secara umum diharapkan dalam industriyang sama dan pengalaman aset yang sejenis. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembanganteknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biayapenyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat dan beban penyusutan aset tetap dijelaskandalam Catatan 11.

Entitas mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangankonsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibatperubahan pasar atau situasi diluar kendali Entitas dan Entitas Anak. Perubahan tersebut tercermin dalamasumsi terkait pada saat terjadinya. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalammembuat estimasi, hasil aktual yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan hasil estimasiyang dilaporkan tersebut.

3.

23



PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI MANAJEMEN (Lanjutan)

d. Aset Pajak Tangguhan

KAS DAN SETARA KAS

Kas

Bank:Rupiah

PT Bank Central Asia TbkPT Bank Muamalat Indonesia TbkPT Bank Internasional Indonesia TbkPT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank UOB Indonesia TbkPT Bank OCBC NISP TbkPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TbkPT Bank Panin Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Kosipa PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Dolar ASPT Muamalat Indonesia TbkPT Bank Internasional Indonesia TbkPT Bank HSBCPT Bank Panin TbkPT Bank Negara Indonesia (Persero) TbkPT Bank Central Asia TbkPT Bank DBS IndonesiaPT Bank OCBC NISP Tbk

EuroCitibank N.A.

31,365,344,734

93,530,163 65,225,629

265,106,917

531,716,448

53,986,855,394

3,612,670,473

708,308,452

3.

3,838,275,104

3,326,540,786

446,938,189

91,528,542

Rp

4.2 0 1 2

5,005,216,660 9,667,488,751

891,926,928

8,149,567,527 194,103,365

97,314,040

2,474,757,309

Total bank

496,111,155

7,615,839,939

15,371,272,892

26,748,045

4,668,577,505

Rp

342,466,504

2 0 1 3

1,755,952,947

Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitaspada laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika besar kemungkinan bahwa jumlah laba kenapajak akan memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer yang dapat digunakan. Estimasimanajemen diperlukan untuk menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkankemungkinan terjadi dan besaran laba kena pajak di masa mendatang serta strategi perencanaan pajakmasa depan. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, saldo aset pajak tangguhan diungkapkan padaCatatan 17.

24,531,703

205,379,530

453,797,622

15,040,718 72,783,232

310,585,895

256,682,857

476,571,312

25,862,730

259,149,840

1,062,611,997

2,495,938,173

50,405,251

121,155,896 155,892,722

2,356,426,461

−

929,554,472

49,285,227,498

348,129,054

24



KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan)

Deposito berjangka:Rupiah

PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Panin TbkPT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Total kas dan setara kasTingkat bunga per tahun:Deposito berjangka:

Rupiah

Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada pihak ketiga.

PIUTANG USAHA

a. Berdasarkan Nama Debitur:

Pihak yang berelasi:PT Uomo Donna IndonesiaPT Taitat Putra Rezeki

Pihak ketiga:Pelanggan dalam negeriPelanggan luar negeri

Dikurangi: Penyisihan piutang tak tertagih

Total, neto

5.

259,510,134,163

64,786,659

−

2 0 1 3

Total deposito berjangka 1,500,000,000

59,099,525,867

5% - 7,25%

5,086,403,057

236,591,705,617 13,051,011,920

146,510,969,483

1,255,594,775

2,000,000,000

500,000,000

−

Rp

161,966,229,739

1,320,381,434

2,000,000,000

Rp

247,696,597,737

(1,946,119,800) 162,044,145,903

6,727,133,369

4,500,000,000

1,500,000,000 −

(1,398,297,598)

15,533,176,420

11,813,536,426

−

57,623,502,602

5,5% - 7,75%

2 0 1 2

249,642,717,537

160,645,848,305

4.2 0 1 3 2 0 1 2

Rp Rp

25



PIUTANG USAHA (Lanjutan)

b. Berdasarkan Analisis Umur Piutang Usaha:

Belum jatuh tempoTelah jatuh tempo:

< 30 hari31 - 60 hari61 - 90 hari

> 90 hari

TotalDikurangi: Penyisihan piutang tak tertagih

Total, neto

c. Berdasarkan Mata Uang:

RupiahDolar AS

TotalDikurangi: Penyisihan piutang tak tertagih

Total, neto

Mutasi penyisihan piutang tak tertagih adalah sebagai berikut:

Saldo awalPenambahanPemulihan

Saldo akhir

15,533,176,420

1,398,297,598

−

261,456,253,963

51,231,271,552 32,010,603,438

13,519,291,583

(1,398,297,598)

2 0 1 2

248,405,242,043

Rp Rp

50,709,266,150

5,867,074,222

161,966,229,739

147,831,350,917

2 0 1 3

8,447,197,747 31,684,441,166

259,510,134,163

3,665,897,421

87,556,387,565

2 0 1 3 2 0 1 2

Rp

(1,516,383,978)

13,051,011,920

(1,398,297,598) 163,364,527,337

259,510,134,163

−

Rp2 0 1 2

Rp

163,364,527,337

2,914,681,576

1,946,119,800

Rp2 0 1 3

547,822,202

(1,946,119,800)

261,456,253,963

161,966,229,739

(1,946,119,800)

140,129,350,456

1,398,297,598

5.

26



PIUTANG USAHA (Lanjutan)

Piutang usaha yang dijaminkan adalah sebagai berikut:

Entitas:PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 20)PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)

Entitas Anak:PT Ricky Garmen Eksportindo

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)

PIUTANG LAIN-LAIN

Piutang lain-lain terdiri atas:

Pihak-pihak yang berelasi:Piutang karyawan dan direksiPT Megah Moda GlobalindoPT Uomo Donna Indonesia

Dikurangi: Penyisihan piutang lain-lain tak tertagih

Pihak ketiga:PT ArthaPT Batu BaraPihak ketiga lain-lain

Total, neto

US$ 5,462,000 5,462,000

4,153,408,674

8,602,432,201 4,154,951,294

Mata

80,000,000,000

Uang

3,324,820,692 2,311,930,541

3,324,820,962

7,108,028,909

Rp

2,311,930,541

(3,830,115,581)

80,000,000,000

32,045,191,731 26,586,653,251

3,830,115,581

20,949,901,748 26,408,440,498

2 0 1 2

3,830,115,581

167,698,650,000

10,938,144,490

Rp

36,200,143,025

(2,335,712,289)

35,189,085,452

5.

2 0 1 22 0 1 3

7,985,066,875

2 0 1 3

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutangkepada pihak ketiga.

6.

167,698,650,000

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang tak tertagih atas piutang kepada pihak ketiga padatanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp 1.946.119.800 (2012: Rp 1.398.297.598) adalah cukup untukmenutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadappiutang kepada pihak yang berelasi tidak dilakukan penyisihan karena manajemen berpendapat bahwaseluruh piutang tersebut dapat tertagih di kemudian hari.

Rp Rp

1,542,620 −

27



PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan)

PERSEDIAAN

Barang jadiBarang dalam prosesBahan bakuBahan pembantu dan suku cadangBarang dalam perjalananBahan baku makanan

Dikurangi: Penyisihan persediaan usang

Total, neto

Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai berikut:

Saldo awalPenambahanPemulihan

Saldo akhir

410,785,418,867

(2,303,802,194)

1,766,061,160

106,202,323,184

2,303,802,194

7,602,205

27,751,950 −

138,522,302,036 93,004,332,265

289,927,680,644

1,758,458,955

25,951,105,452

1,766,061,160

27,724,048,853

2 0 1 2

537,741,034

91,042,473,989

413,089,221,061

−

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang tak tertagih atas piutang kepada pihak-pihak berelasipada tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp 3.830.115.581 (2012: Rp 2.335.712.289) adalah cukup untukmenutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadappiutang kepada pihak ketiga tidak dilakukan penyisihan karena manajemen berpendapat bahwa seluruhpiutang tersebut dapat tertagih di kemudian hari.

151,681,270,546

Rp

62,797,578,960

288,161,619,484

Rp

(1,766,061,160)

7.

Rp2 0 1 2

1,972,340,783

Rp

4,091,373,687

2 0 1 3

−

2 0 1 3

6.

28



PERSEDIAAN (Lanjutan)

Persediaan yang dijaminkan adalah sebagai berikut:

Entitas:PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 20)PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)

Entitas Anak:PT Ricky Arta Jaya

PT Bank Danamon Tbk (Catatan 14)PT Jasa Ricky Abadi

PT Bank Danamon Tbk (Catatan 14)

UANG MUKA

TanahBahan bakuMesinJaminan L/CLain-lain

Total

3,528,668,888 3,528,668,888

3,454,716,202 3,454,716,202

2 0 1 3

15,252,460,514

2 0 1 2

Rp

Rp

13,885,634,031

Rp

14,413,971,128

53,009,874,079

9,682,242,316

2 0 1 2Rp

223,769,010,000

11,038,841,875

Manajemen berpendapat penyisihan persediaan usang sebesar Rp 2.303.802.194 dan Rp 1.766.061.160pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 cukup untuk menutupi kerugian penurunan nilai persediaan.

9,009,854,800

2 0 1 38.

223,769,010,000 50,000,000,000

61,568,280,435

9,009,441,840

Pada tanggal 31 Desember 2013, persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risikolainnya yang mungkin timbul dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 199.900.000.000 (2012:Rp 161.554.921.062). Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupikemungkinan kerugian yang dialami Entitas dan Entitas Anak.

50,000,000,000

15,252,460,514

Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka untuk pembelian 23 bidang tanah dengan luas total103.370 M2 yang berlokasi di Bandung. Sampai dengan tanggal 25 Maret 2014, proses pensertifikatan danpengurusan SHGB masih dalam proses, dan diperkirakan akan selesai pada pertengahan tahun 2014.

8,026,887,534 9,006,359,962

7.

29



BIAYA DIBAYAR DI MUKA

SewaAsuransiLain - lain

Total

INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI

PT RME

PT PRG

PT RME

PT PRG

Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi

200,000,000 530,708,398

184,952,837 (50,368,547)

(Rugi)

(200,000,000)

15,661,235

−

147,222,794

Investasi 31 Des 2013

1,908,000,299

2 0 1 3

500,000,000

Rp

700,000,000

PersentaseKepemilikan

%

Bagian Rugi

3,472,720,607

Persentae

%

Kepemilikan

439,881,131

90,827,267

(60,118,869)

PerolehanRp

−

25%

40%

Harga

1,417,497,514 898,237,158

2 0 1 29.

Entitas Asosiasi

−

25%

Entitas Asosiasi

Entitas Asosiasi

−

−500,000,000

200,000,000

2,511,545,040

2 0 1 3

Rp

Akumulasi

−

Rp

500,000,000

(109,172,733)

Rp

Perolehan

Rp

2 0 1 3 2 0 1 2Rp

Penambahan

3,772,917,120

Rp

Investasi

Akumulasi2 0 1 2

715,661,235

215,661,235

40%

HargaEntitas Asosiasi

Investasi

363,134,922

200,000,000

Rp

10.

Rp

715,661,235

PenambahanInvestasi

Rp31 Des 2012

(169,291,602)

Entitas, melalui Entitas Anak, PT Ricky Arta Jaya, memiliki saham pada PT Putra Rejeki Garmindo (PRG)dengan kepemilikan 40%. Pada tanggal 31 Desember 2013, PRG telah mengalami defisiensi modal,karenanya Entitas hanya mengakui akumulasi rugi bersih Entitas Asosiasi sebesar investasinya, dan mencatatinvestasi tersebut sebesar Rp Nihil.

Bagian Laba

Rp

30



ASET TETAP

Biaya Perolehan

Pemilikan langsung

Tanah

Bangunan dan prasarana

Mesin

Peralatan kantor

Peralatan pabrik

Peralatan restoran

Kendaraan

Sewa guna usaha

Mesin

Kendaraan

Aset dalam pembangunan

Total

Akumulasi Penyusutan

Pemilikan langsung

Bangunan dan prasarana

Mesin

Peralatan kantor

Peralatan pabrik

Peralatan restoran

Kendaraan

Sewa guna usaha

Mesin

Kendaraan

Total

Nilai Buku

4,073,629,581

212,560,147,062

Saldo Awal

12,733,143,904

RpRp

2,965,888,800

Penambahan

885,146,546

Pengurangan

763,451,545

–

6,686,108

−

32,142,803,913

6,686,108 2,396,002,282

Reklasifikasi

223,860,502,815

−

Rp

3,190,889,004

–

2,075,773,874

1,071,015,400

−

143,000,000

–

− 21,441,956,610

5,313,785,898

Rp

1,207,833,410

108,615,671,919

Rp

−

Saldo Akhir

26,021,530,650

18,876,043,740 237,127,262,988

113,929,457,817

3,026,060,800 − 29,047,591,450 −

2 0 1 3

3,218,533,538

718,968,105

− −

10,847,292,882

11,053,790,339

6,215,595,204

726,701,545

–

266,315,120,697

(90,566,667)

11.

−

14,272,323,877

18,476,067,810

8,646,900,599

15,122,460,078

−

1,752,105,645

–

3,743,674,305

234,423,362,437

991,498,325

114,836,433,198

15,681,188,015

16,374,433,154

38,115,511,143

478,875,267,758

8,116,603,493

−

−

13,970,029,813

420,497,038,601

33,486,373,586

20,365,149,498

11,832,105,099

16,961,815,019

4,629,137,557

24,185,088,614 (143,000,000)

−

14,063,280,081

−

−

1,496,796,050

6,040,829,619

127,880,995,287

2,567,811,450

9,804,764,579

90,566,667 14,219,041,481

−

– 186,073,676,164

5,821,701,665

1,018,717,992

78,743,378,655

28,238,576,543

− 571,716,100 − − 571,716,100

– 23,314,529 – – 23,314,529

31



ASET TETAP (Lanjutan)

Biaya Perolehan

Pemilikan langsungTanahBangunan dan prasaranaMesin

Peralatan kantor

Peralatan pabrik

Kendaraan

Sewa guna usaha

Mesin

Kendaraan

Aset dalam pembangunan

Total

Akumulasi PenyusutanPemilikan langsung

Bangunan dan prasaranaMesin

Peralatan kantor

Peralatan pabrikKendaraan

Sewa guna usaha

Mesin

Kendaraan

Total

Nilai Buku

Pengurangan aset tetap sebagai berikut:

Harga perolehanAkumulasi penyusutan

Nilai tercatat aset dijualHarga jual

Laba penjualan aset tetap, neto

426,080,381

20,563,616,309

470,650,719

779,589,136

234,423,362,437

Rp

Aset dalam pembangunan sebesar Rp 3.024.706.200 dan Rp 3.190.880.601 pada tanggal 31 Desember 2013dan 2012 merupakan pembangunan pabrik kaos kaki dan diperkirakan selesai pada pertengahan tahun2014.

Reklasifikasi

Rp

3,190,889,004

Penambahan

2 0 1 2

−

26,021,530,650

−

–

2,622,685,154

164,771,600

10,017,201,326

−

13,970,029,813

−

1,071,015,400

9,000,000

4,529,878,943

837,791,556

−

29,191,255 114,836,433,198 –

−

33,486,373,586

Rp

906,243,800

16,374,433,154

420,497,038,601

2,965,888,800

−

779,589,136

11,053,790,339

−

− –

−

10,847,292,882

223,860,502,815

−

Rp

2 0 1 2

2,965,888,800

5,147,922,022

12,733,143,904

−

Saldo Akhir

−

15,938,842,297

5,821,701,665

–

6,040,829,619 894,422,900

2,475,762,562

13,501,687,294

104,054,041,835

33,251,386,206

5,137,264,982

31,010,611,024

–

462,971,636 186,073,676,164

−−

94,298,000 (7,000,000,000)

84,914,565,871

Pengurangan

20,635,770,624

1,950,572,456

–

861,671,238

2,140,700,000

250,210,755

Rp

−

15,681,188,015

426,080,381

Rp

11.

Saldo awal

Rp

26,021,530,650 −

336,362,061,866

−

1,058,472,329

−

10,811,582,618

−

8,357,294,568

11,683,671,575

61,847,096,575

2,696,495,771

39,768,575,344 7,000,000,000 190,859,327,364

−

7,700,000

1,510,950,676

2 0 1 3

20,365,149,498

787,268,219

(462,971,636)

18,613,043,853

(1,752,105,645)

316,617,500

170,461,184,690

3,199,016,511

108,615,671,919

13,540,488,015

165,900,877,176

32




Pembebanan penyusutan sebagai berikut:Harga pokok penjualan (Catatan 28)Beban penjualan (Catatan 29)Beban umum dan administrasi (Catatan 30)

Total

Aset tetap yang dijaminkan adalah sebagai berikut:

Entitas:PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 20)- Tanah- Bangunan dan prasarana- MesinPT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)- Tanah- MesinPT CIMB Niaga Tbk (Catatan 20)- TanahPT Bank Panin Tbk (Catatan 20)- Mesin

Entitas Anak:- PT Ricky Artha Jaya

PT Bank Danamon Tbk (Catatan 14)- Tanah dan bangunan

- PT Jasa Ricky AbadiPT Bank Danamon Tbk (Catatan 14)- Tanah dan bangunan milik PT Ricky Putra Globalindo Tbk

- PT Ricky Garmen ExportindoPT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)- Mesin- Tanah dan bangunan

- PT Ricky Tekstil IndonesiaPT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20)- Mesin- Tanah dan bangunan

69 M² 69 M²

Rp

2 0 1 3

2,104,782 128265 M²

42,288,333 143,796,254

3,528,668,888 3,528,668,888

52,500,500,000

Rp

Rp

130765 M²

38,552,860,000

8,614,183,086

65,920,400,000 70,552,690,000

US$

15,387,953,917

2 0 1 2

75,237,600,000

11.

28,238,576,543 20,808,835,716

Rp

130765 M²

US$

Rp

2 0 1 3

65,920,400,000 11,955,000,000 111,975,000,000

70,552,690,000

Rp

RpRp 52,500,500,000

2,104,782

2,104,782

Pada tanggal 31 Desember 2013, aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran,gempa bumi dan pencurian dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 364.778.910.000 tahun 2013 (2012:Rp 342.879.450.000). Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupikemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Rp Rp

5,277,085,545

75,237,600,000

19,582,105,124

Rp 3,675,630,598 3,675,630,598

38,552,860,000

2,104,782

2 0 1 2Rp

128265 M²

33




PROPERTI INVESTASI

BangunanHarga perolehanAkumulasi depresiasi

Nilai buku

BangunanHarga perolehanAkumulasi depresiasi

Nilai buku

Beban penyusutan properti investasi dialokasikan pada:Beban penjualan

UANG JAMINAN

Jaminan kerjasama penjualanJaminan sewa gedungJaminan depositJaminan renovasi tokoJaminan sewa pembiayaanJaminan lain-lain

Total

1,431,000,000 – 1,431,000,000

3,075,000,000

−

Saldo Akhir

Properti investasi merupakan ruko yang dimiliki oleh PT Ricky Jaya Sakti (RJS), Entitas Anak, untuk tujuankenaikan nilai dan disewakan. Nilai wajar properti investasi berdasarkan taksiran harga pasar olehManajemen RJS per 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp 2.350.000.000 (2012: Rp 1.900.000.000).

(71,550,000)

6,188,617

98,191,809

Rp2 0 1 3

−

2 0 1 2

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir

(41,737,500)

1,389,262,500 −

3,315,472,150

3,015,514,500

–

Rp

1,431,000,000 1,431,000,000

13.

12.

Rp

2 0 1 3

−

125,100,000

Rp RpSaldo Awal

(41,737,500)

2 0 1 3

Rp

Rp

–

(113,287,500)

1,317,712,500

Penambahan Pengurangan

Rp

1,389,262,500

50,000,000

−

–

142,000,000

Rp

–

243,769,033 146,567,226

Rp

3,602,057,652

15,198,617

Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap sehinggaEntitas dan Entitas Anak tidak melakukan penyisihan penurunan nilai untuk aset tetap.

11.

(41,737,500)

71,550,000 41,737,500

2 0 1 2

2 0 1 2

34



PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK

Entitas Anak:PT Bank Danamon Indonesia Tbk

- PT RAJ- PT JRA

Total

PT Bank Danamon Indonesia Tbk

• PT Ricky Arta Jaya (RAJ), Entitas Anak

• PT Jasa Ricky Abadi (JRA), Entitas Anak

Rp2 0 1 3

Rp

3,984,493,784

2 0 1 2

5,219,413,504

2,418,433,843

Pada tahun 2004, RAJ memperoleh Fasilitas Kredit Berjangka dan Fasilitas Rekening Koran, dengan jangkawaktu fasilitas 1 tahun. Pinjaman ini diperpanjang setiap tahunnya, yang terakhir diperpanjang padatanggal 9 Nopember 2013, dimana plafon Fasilitas Rekening Koran sebesar Rp 1.000.000.000 dan fasilitasKredit Berjangka sebesar Rp 3.500.000.000, dengan tingkat bunga 13,25% per tahun untuk tahun 2013(2012: 12,25% per tahun) .

14.

Pinjaman tersebut dijamin dengan tanah dan bangunan dengan SHGB No. 195 yang terletak di Ciroyon,Bandung (Catatan 11) dan persediaan senilai Rp 3.528.668.888 (Catatan 7).

Pinjaman tersebut dijamin dengan 2 (dua) bidang tanah dan bangunan milik PT Ricky Putra GlobalindoTbk, yang terletak di Kelurahan Sidodadi dengan luas masing-masing 69 M2 (Catatan 11) dan persediaansenilai Rp 3.454.716.202 (Catatan 7).

Tanggal 15 September 2011, JRA memperoleh fasilitas Kredit Rekening Koran (KMK) yang bersifatrevolving/uncommitted dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk untuk digunakan sebagai modal kerjaEntitas dengan plafon sebesar Rp 2.500.000.000. Suku bunga atas fasilitas kredit ini sebesar 12% pertahun dan akan di-reviu oleh bank setiap saat sesuai dengan kondisi pasar.

1,566,059,941 3,494,987,135 1,724,426,369

35



HUTANG USAHA

Rincian hutang usaha per 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

a. Berdasarkan Pemasok:

Pihak yang berelasi:PT Taitat Putra RezekiPT Uomo Donna IndonesiaPT Prima Karya GarmindoCV RR LifestyleCV Mahkota Tunas Abadi

Pihak ketiga:Pemasok dalam negeriPemasok luar negeri

Total

b. Berdasarkan Mata Uang:

RupiahDolar AS

Total

c. Berdasarkan Umur Hutang:

Belum jatuh tempoTelah jatuh tempo:

< 30 hari31 – 60 hari

> 60 hari

Total

39,088,290,206

106,581,933,164

75,863,303,190 87,273,617,179

2 0 1 3

Rp

2 0 1 3

40,717,227,867

22,701,360,605

12,819,714,219

111,023,552,995

98,573,736,930 9,296,132,137

Rp2 0 1 2

2 0 1 2

Rp

66,537,705,375

111,023,552,995

5,554,820,152 5,786,307,784

40,872,616,351 39,237,462,202

2 0 1 3

15.

2 0 1 2

10,503,214,282

Rp

1,460,615,548

23,647,400,993

29,541,013,507

Rp

77,040,919,657

−

107,869,869,067

111,023,552,995

4,713,195,707 1,693,068,380

19,308,315,985

3,189,566,688

35,160,249,805

6,659,989,531 −

3,153,683,928

2,158,547,362 −

Rp

106,581,933,164

106,581,933,164

36



HUTANG LAIN-LAIN

PERPAJAKAN

a. Pajak Dibayar di Muka

Entitas:- Pajak penghasilan pasal 28 - Tahun 2013

Entitas Anak: Pajak penghasilan pasal 23/26Pajak penghasilan pasal 28Pajak pertambahan nilai

Total

b. Hutang Pajak

Entitas:Pajak penghasilan pasal 21Pajak penghasilan pasal 23 Pajak penghasilan pasal 25Pajak penghasilan pasal 26Pajak penghasilan pasal 4 (2) - finalPajak penghasilan badanPajak pertambahan nilai

Entitas Anak: Pajak penghasilan pasal 21Pajak penghasilan pasal 23 Pajak penghasilan pasal 25Pajak penghasilan pasal 4 (2) - finalPajak penghasilan badanPajak pertambahan nilaiPajak restoran

Total 2,457,126,107

87,533,302

3,948,245,197

1,841,038,670

621,787,960

114,824,595

20,018,127 1,457,843,932

34,278,637

143,218,963

Rp

Rp

249,456,218

38,758,929

2 0 1 2

2,116,862,472

4,833,953,709

1,835,338,147

77,464,844

−

95,901,141

1,333,198,449 6,978,157,203

138,371,029

2 0 1 2

1,333,198,449

432,836,571

13,123,693 12,603,625

75,866,098

2 0 1 3

20,618,523

1,674,199,290

17.

16.

2,107,206,528

2 0 1 3

24,494,185

15,350,866

−

92,524,093 97,118,417

Rp

1,393,522,764

809,600

−

Rp

−

42,792,456 −

−

52,651,007

−26,531,422

Hutang lain-lain sebesar Rp 16.164.651.144 pada tanggal 31 Desember 2013 (2012: Rp 5.748.780.515)terutama merupakan hutang atas kelebihan pembayaran dari pelanggan, hutang retur, dan hutang ataspembelian perlengkapan kantor dan pabrik.

37



PERPAJAKAN (Lanjutan)

c. Pajak Kini

Laba konsolidasian sebelum taksiran pajak penghasilanDikurangi: Laba Entitas Anak sebelum taksiran pajak

penghasilan

Laba sebelum taksiran pajak Entitas

Beda temporer:Penyusutan aset tetapImbalan pasca kerjaAmortisasi pendapatan tangguhan

atas transaksi jual dan sewa balikLaba penjualan aset tetapAngsuran sewa guna usaha Penyusutan sewa guna usahaPenyisihan piutang ragu-raguPemulihan penyisihan persediaan usang

Total beda temporer

Beda tetap:Perjamuan dan sumbanganBiaya pajakBahan bakar dan transportasiBiaya promosiTunjangan pajak penghasilanTunjangan makan dan kesehatanPerjalanan dinasBeban asuransiPerijinanPemeliharaan dan perbaikan kendaraan kantorBeban utilitasBeban rumah tanggaBeban lain-lainPenghasilan bunga yang telah dikenakan pajak

penghasilan yang bersifat finalPenghasilan sewa

Total beda tetap

Laba kena pajak sebelum kompensasi rugi fiskal

− 2,397,290,709

2,042,225,493

−−

1,207,902,526

(2,179,879,731)

702,686,517

16,199,072,002

238,800,791

(308,259,457) (38,121,192)

(394,699,150)

28,685,735,967

2 0 1 2

492,192,183

Rp

(1,205,756,126)

4,643,819,598 (4,173,714,399)

1,127,864,467

7,602,250

892,480,154 1,234,781,985

−−

(3,379,679,638)

979,851,992

(1,644,851,961)

2,771,605,360

(444,127,459)

107,071,239 518,652,609

537,741,034

Rp

12,349,875,171

2,554,107,648

1,410,899,917

Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak penghasilan dengan taksiran laba fiskal untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

15,997,776,344

876,295,813

21,874,535,451

−−

(561,096,226)

5,427,805,162

(4,093,117,944)

2 0 1 3

23,519,387,412

734,614,002

996,748,426

17.

1,400,434,384

85,548,826 98,643,906

1,315,072,352

−

(3,849,196,831)

1,058,756,588

257,624,855 −11,600,000

182,538,560

1,383,395,354

38




c. Pajak Kini (Lanjutan)

Taksiran pajak penghasilan: 20%Dikurangi : Pajak dibayar di muka:

Pajak penghasilan pasal 22Pajak penghasilan pasal 23Pajak penghasilan pasal 25

Pajak penghasilan badan kurang (lebih) bayar

d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan

Perhitungan aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai berikut:

Entitas:Penyusutan aset tetapSewa guna usahaPenyisihan piutang tak tertagihImbalan pasca kerjaLaba atas transaksi jual dan sewa-balikPenyisihan penurunan nilai investasiPenyisihan persediaan usang

Entitas Anak:JRARMWRJSRAJRMDRTIRGERHC

Total (425,196,793)

(20,772,932)

486,518,578

72,682,696

17.

(1,716,714,785)

31 Des 2013

20,268,539

389,477,282 97,041,296

ke Laporan

2,087,622,777

209,565,824

2,712,194,620

113,320,931

(Dibebankan)

117,526,300 172,122,242

19,521,759

18,865,131 (59,578,700)

186,485,784

441,515,301

95,851,135

Rp

(112,500,000)

Laba Rugi

5,507,957,000

5,737,147,193

2 0 1 2

78,443,831

(2,785,558,672)

Dikreditkan

1,444,058,845 (97,417,302)

1 Jan 2013Rp

Komprehensif

69,504,998

33,386,946

56,837,063

(3,090,183,163) (3,207,709,463)

(15,845,633)

13,865,187

Rp

(911,715,371)

(23,080,040)

1,291,517,992

−−

575,950,560

103,970,341

2 0 1 3

236,716,514

112,500,000

59,700,198

39,277,696

5,717,129,066

49,236,459

8,003,501,971

(4,803,946,702)

(2,087,622,777)

44,713,661

2,771,894,818

134,435,259

(5,435,965)

902,040,710

152,937,393

20,018,127

(2,613,436,430)

102,933,892

3,199,555,269

10,534,402 (31,307,334)

2 0 1 3

(1,813,756,081)

7,613,848,064

(1,036,449)

1,541,476,147

Rp Rp

39




d. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (Lanjutan)

Entitas:Penyusutan aset tetapSewa guna usahaPenyisihan piutang tak tertagihImbalan pasca kerjaLaba atas transaksi jual dan sewa-balikPenyisihan penurunan nilai investasiPenyisihan persediaan usang

Entitas Anak:JRARMWRJSRAJRMDRTIRGERHC

Total

439,614,738

(149,804,354)

14,373,499

373,181,668

−

Dikreditkan

−

17.

49,236,459

2 0 1 2

31 Des 2012Rp

Laba Rugike Laporan

(581,320)

1,291,517,992

556,191,871

27,332,829 362,144,453

(1,036,449)

918,336,324

− (15,845,633) (15,845,633)

(55,357,334)

13,865,187 152,154,253

(455,129)

209,565,824

1 Jan 2012

(2,822,956,889)

10,534,402

(384,752,574)

RpRp

902,040,710

13,865,187

(3,207,709,463) 1,541,476,147

352,724,979

1,900,563

(2,785,558,672)

2,359,469,641

345,848,839

10,534,402 −

32,438,815 57,411,571

133,801,165

441,515,301

1,737,514,181 112,500,000

350,108,596

1,365,804,518

112,500,000 2,087,622,777

30,340,162

(Dibebankan)

175,671,629

78,443,831

Komprehensif

(2,635,754,318)

389,477,282

44,713,661

2,712,194,620

16,797,644

40




e. Beban (Penghasilan) Pajak

Pajak kini:EntitasEntitas Anak:

JRARMWRJSRTIRGERMDRAJRGRS

Total beban pajak kini

Pajak tangguhan:EntitasEntitas Anak:

JRARMDRMWRJSRAJRHCRTIRGE

Total penghasilan pajak tangguhan, neto

Total beban pajak, neto

f. Administrasi

−

38,994,343

346,407,853

203,581,862

64,839,925

(19,521,759)

469,946,244

Rp

−

382,714,543

(103,970,341)

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Entitas dan Entitas Anak melaporkan pajak terhutangberdasarkan perhitungan sendiri (self assessment ). Direktorat Jenderal Pajak dapat menghitung danmengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 10 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak atau sampaidengan tahun 2013, mana yang lebih dahulu. Mulai tahun fiskal 2008, terjadi perubahan peraturandimana Direktorat Jenderal Pajak dapat menghitung dan mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.

(10,534,402)

309,445,742 −107,408,696

161,254,910

31,307,334

167,683,608

(57,411,571)

(9,779,772)

2 0 1 3

108,781,654

1,813,756,081

1,701,499,048 (153,769,512)

3,199,555,269

Rp

−214,776,735 −

6,540,934,345

581,320

(345,848,839)

388,671,856

6,694,703,857

59,578,700

17.

23,080,040

(72,682,696)

302,117,904

5,777,025,966

(20,268,539)

(14,373,499)

7,478,525,013

2 0 1 2

333,241,412

193,131,921

5,737,147,193

15,845,633

41



BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR

GajiListrikBunga SewaLain-lain

Total

UANG MUKA PENJUALAN

PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG

Entitas:PT Bank Muamalat Indonesia Tbk

- Line Facility Al Murabahah[US$ 6.298.000 (2013) dan US$ 6.045.000 (2012)]

- Line Facility Al MusyarakahPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

- Pembukaan L/C[US$ 13.529.454,22 (2013) dan US$ 6.172.185,48 (2012)]

- Kredit Modal Kerja - US Dollar

[US$ 9.000.000 (2013) dan US$ 8.750.005 (2012)]- Rupiah

PT Bank Panin Tbk- Fasilitas Pinjaman Investasi

PT Bank CIMB Niaga Tbk- Fasilitas Pinjaman Investasi

76,766,322,000

59,685,033,592

109,701,000,000 11,250,000,000

2 0 1 3

4,226,195,713

164,910,517,488

−

Uang muka penjualan sebesar Rp 2.501.037.091 per tanggal 31 Desember 2013 (2012: Rp 1.883.648.123)merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan atas penjualan benang.

24,000,000,000

8,466,756,461

762,324,022

58,459,018,000

9,166,815,975

3,032,744,004

Rp

69,253,000,000

19.

18.

18,004,818,618 7,188,886,750

20.2 0 1 3 2 0 1 2

762,324,022

4,824,062,407

68,886,000,000

Rp

2,765,767,462

Rp

30,000,000,000

1,700,815

Rp

97,825,659

84,612,548,350

2 0 1 2

16,776,911 1,143,851,421

42



PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan)

Entitas Anak:PT RGE

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk- Line Facility Al Murabahah

[US$ 1.174.074 (2013) dan US$ 999.800 (2012)]- Line Facility Al Musyarakah

- US Dollar [US$ 2.498.500 (2013)]- Rupiah

PT RTIPT Bank Muamalat Indonesia Tbk

Dikurangi: bagian yang jatuh tempo dalam waktu 1 tahun

Total bagian pinjaman bank jangka panjang

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk

• Line Facility Al Murabahah

• Line Facility Al Musyarakah

Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan:›

›

›

› Persediaan barang senilai maksimal sebesar Rp 50.000.000.000;› Tagihan piutang dari seluruh penjualan sampai dengan maksimal sebesar Rp 80.000.000.000.

Berdasarkan Akta Notaris Amriyati A. Supriyadi, S.H., M.H. No. 12, tanggal 24 April 2012, Entitasmemperoleh Entitas memperoleh Line Facility Al Musyarakah sebagai tambahan modal kerja usahadengan jumlah maksimum sebesar Rp 70.000.000.000, dan jangka waktu 36 bulan. Atas pinjamantersebut, Entitas membayar bunga efektif sebesar 11% per tahun.

318,866,552,692

19,350,000,000 −

9,668,066,000

3 bidang tanah yang terletak di Jl. Industri No. 54, Desa Tarikolot, Bogor, Jawa Barat, atas nama PT RickyPutra Globalindo Tbk, dengan total luas tanah 128.265 M2, dan nilai hak tanggungan sebesarRp 46.175.000.000;

Mesin produksi garmen untuk pabrik yang terletak di Jl. Industri No. 54 Desa Tarikolot, Kec. Citeureup,Kab. Bogor, Jawa Barat dengan nilai fidusia sebesar Rp 52.500.500.000;

193,084,128,404

(319,547,214,013)

−

219,886,448,579

(125,782,424,288)

Tanah dan bangunan rumah tinggal yang terletak di Jl. Pluit Samudra No 11-12 Blok C No. 2 & 3 KelurahanPluit Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara, HGB No. 3304 atas nama Ricky Gunawan, luas tanah 2.500M2, dengan nilai hak tanggungan sebesar Rp 29.062.600.000;

Berdasarkan Akta Notaris Amriyati A. Supriyadi, S.H., M.H. No. 11, tanggal 24 April 2012, Entitasmemperoleh Line Facility Al Murabahah untuk pembelian bahan baku dan bahan pembantu denganjumlah maksimum sebesar US$ 5.500.000, dan jangka waktu 36 bulan. Atas pinjaman tersebut, Entitasmembayar bunga efektif sebesar 6,5% per tahun.

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 117/OL/301/IV/2012, Entitas memperoleh tambahan modal kerja LineFacility Murabahah Revolving dari US$ 5.500.000 menjadi US$ 6,300,000.

539,433,662,592

Rp

30,454,216,500 −

14,310,787,986

1,800,000,000

2 0 1 3 2 0 1 2Rp

20.

43




PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

• Fasilitas Kredit Modal Kerja

• Fasilitas Pembukaan L/C


›

›

›

› Persediaan barang senilai maksimal sebesar Rp 223.769.010.000;› Tagihan piutang dari seluruh penjualan sampai dengan maksimal sebesar Rp 167.698.650.000.

PT Bank Panin Tbk

•

20.

Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit dari Notaris Gamal Wahidin, S.H., No. 09, tanggal 18Desember 2013, Entitas memperoleh tambahan Fasilitas Kredit Modal Kerja maksimum sebesarRp 40.000.000.000; dan fasilitas ini berlaku sejak tanggal 18 Desember 2013 sampai dengan 26 Maret2013. Atas pinjaman tersebut, Entitas membayar bunga efektif sebesar 10,5% per tahun.

Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit dari Notaris Gamal Wahidin, S.H., No. 02, tanggal 3Desember 2012, Entitas memperoleh tambahan Fasilitas Kredit Modal Kerja menjadi US$ 9.000.000; danfasilitas ini berlaku sejak tanggal 3 Desember 2012 dan akan jatuh tempo pada tanggal 26 Maret 2014.Atas pinjaman tersebut, Entitas membayar bunga efektif sebesar 7,5% per tahun.

Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit dari Notaris Gamal Wahidin, S.H., No. 3, tanggal 3Desember 2012, Entitas memperoleh tambahan Fasilitas Pembukaan L/C, menjadi US$ 19.800.000.Fasilitas ini berlaku dari tanggal 3 Desember 2012 - 26 Maret 2014. Atas pinjaman tersebut, Entitasmembayar bunga efektif sebesar 7,5% per tahun.

Pada bulan September 2011, Entitas memperoleh tambahan fasilitas pinjaman investasi jangka panjangsebesar Rp 9.000.000.000. Jangka waktu fasilitas pinjaman itu adalah 6 tahun sejak penandatangananperjanjian, dan pembayaran akan dilakukan secara angsuran dengan sistem annuity . Tingkat bungapinjaman adalah sebesar 11% per tahun (dapat direviu setiap saat).

Sebidang tanah di Jl. Sawah Lio Raya, Jembatan Lima dengan total luas tanah 2.713 M2, dengan nilaipengikatan sebesar Rp 26.585.700.000; dan bangunan dengan nilai pengikatan sebesarRp 14.159.700.000;

Sebidang tanah di Desa Tajur, Bogor dengan total luas tanah 107.031 M2, dengan nilai pengikatan sebesarRp 14.302.000.000;

Sebidang tanah di Jl. Raya Bandun-Garut Km. 28 dengan total luas tanah 136.996 M2, dengan nilaipengikatan sebesar Rp 11.724.990.000; mesin-mesin spining dengan nilai pengikatan sebesarRp 11.955.000.000; dan bangunan dan sarana dengan nilai pengikatan sebesar Rp 5.400.000.000;Sebidang tanah di Jl. Raya Bandung-Garut 28, Desa Penejoan dengan total luas tanah 60.170 M2, dengannilai pengikatan sebesar Rp 17.940.000.000; dan bangunan dan sarana dengan nilai pengikatan sebesarRp 46.360.700.000;

44




PT Bank Panin Tbk (Lanjutan)

•

Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan:›

› FEO sebesar Rp 3.675.630.598 atas 1 unit mesin Yin Grand Auto Cuttter.

PT Bank CIMB Niaga Tbk

•

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk

• PT Ricky Tekstil Indonesia (RTI), Entitas Anak


›

› Corporate Guarantee dari PT Ricky Putra Globalindo Tbk.

APHT III sebesar Rp 12.600.000.000 atas tanah seluas 1.477 M2 berikut bangunan yang berdiri diatasnya yang terletak di Jl. Pluit Raya Utara No. 30, Blok N Kav No. 10 dengan SHM no. 4111 a/n PaulusGunawan;

20.

Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan sebidang tanah SHM No. 1055/Pulo seluas 587 M2, dan saat inisedang dalam pengurusan penurunan hak menjadi HGB atas nama PT Ricky Putra Globalindo Tbk, denganAPHT I senilai 38.552.860.000 (Catatan 11).

Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan APHT II sebesar Rp 8.110.000.000 atas tanah seluas 1.477 M²,terletak di Jl. Pluit Raya Utara No. 30, Blok N Kav No. 10, Pluit, terdaftar atas nama Paulus Gunawan; danFEO sebesar Rp 2.371.730.598 atas beberapa mesin produksi.

Pada tanggal 6 Pebruari 2013, RTI memperoleh All Musyawarah Revolving sebesar Rp 20.000.000.000,dengan jangka waktu 36 bulan.

Pada tanggal 26 Desember 2012, Entitas memperoleh Fasilitas Pinjaman Investasi sebesar Rp30.000.000.000. Jangka waktu fasilitas pinjaman itu adalah 6 (enam) tahun, 26 Desember 2012 - 26Desember 2017.

Tanah dan bangunan rumah tinggal yang terletak di Jl. Pluit Samudra No. 11-12 Blok C No. 2 & 3,Kelurahan Pluit Kecamatan Penjaringan Jakarta Utara, HGB No. 3304 a/n Ricky Gunawan, luas tanah2.500 M2;

Tingkat bunga pinjaman ini sebesar 11% per tahun.

Tanah, bangunan, dan sarana pelengkap pabrik yang terletak di Jl. Industri No. 54 Desa Tarikolot Kec.Citeureup Kabupaten Bogor Jawa Barat, dengan SHGB No. 6/Ds Tarikolot a/n PT Ricky Putra GlobalindoTbk, luas tanah 5.213 M2; SHGB No. 7/Ds Tarikolot a/n PT Ricky Putra Globalindo Tbk, luas tanah52.672 M2, SHGB No. 10/Ds Tarikolot a/n PT Ricky Putra Globalindo Tbk, luas tanah 70.380 M2;

Pada bulan Juni 2013, Entitas memperoleh tambahan fasilitas pinjaman investasi jangka panjang IIIsebesar Rp 13.500.000.000. Jangka waktu fasilitas pinjaman itu adalah 60 bulan, terhitung sejak 24 Juli2013 - 24 Juni 2018, dengan tingkat bunga 10% per tahun (dapat direviu setiap saat); dan efektif tanggal22 Nopember 2013, tingkat bunga disesuaikan sebesar 0,5% dari existing bunga saat ini.

45




• PT Ricky Garmen Exportindo (RGE), Entitas Anak


›

›

› Piutang dagang atas seluruh usaha RGE dengan nilai minimal sebesar US$ 5.462.000.› Corporate Guarantee dari PT Ricky Putra Globalindo, Tbk.

HUTANG SEWA GUNA USAHA

Pendapatan tangguhan atas transaksi jual dan sewa-balik

Dikurangi: Akumulasi amortisasi

Total, netoDikurangi:

Bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

Bagian jangka panjang

Amortisasi pendapatan tangguhan atas transaksi jualdan sewa-balik

−

1,205,756,126

−

4,289,080,930

2 0 1 2Rp

Rp Rp

1,205,756,126 1,400,434,384

20.

Pada tahun 2010, Entitas melakukan transaksi jual dan sewa-balik atas 25 unit kendaraan kepada PT BCAFinance dan PT Bank Victoria, pihak ketiga. Selisih antara harga jual dan nilai buku aset adalah sebesarRp 5.149.685.152, diakui sebagai pendapatan tangguhan atas transaksi jual dan sewa-balik dan diamortisasidengan dasar garis lurus selama masa sewa sebagai berikut:

Rp

−

(3,083,324,804)

21.

2 0 1 3

(4,289,080,930) 4,289,080,930

2 0 1 3 2 0 1 2

(1,205,756,126)

Tanah, bangunan dan sarana pelengkap pabrik yang terletak di Jl. Industri No. 54 Desa Tarikolot Kec.Citeureup, Kabupaten Bogor, Jawa Barat dengan total luas tanah 128.265 M2.Tanah dan bangunan rumah tinggal yang terletak di Jl. Pluit Samudra No. 11-12 Blok C No. 2 & 3Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan Utara, HGB No. 3304 a/n. Ricky Gunawan. Luas tanah 2.500M2, luas bangunan 2.513 M2.Seluruh mesin produksi dan mesin pembantu lainnya yang dibeli dengan pembiayaan BMI senilaiUS$ 2.014.782.

Pada tanggal 25 September 2012, RGE memperoleh fasilitas pembiayaan Line Facility Al Murabahahsebesar US$ 1.712.000, dengan jangka waktu 60 bulan, maksimal jangka waktu per pencairan adalah 6bulan dengan tingkat bunga 6,5%. Jumlah pinjaman per 31 Desember 2013 adalah sebesar US$ 1.174.074(2012: US$ 999.800).

Pada tanggal 29 September 2012, RGE juga memperoleh fasilitas pembiayaan Line Facility Al MusyarakahI dan Al Musyarakah II masing-masing sebesar US$ 3.000.000 dan Rp 7.200.000.000, dengan jangkawaktu 36 bulan, maksimal jangka waktu per pencairan adalah 8 bulan dengan tingkat bunga untuk masing-masing Al Musyarakah I dan Al Musyarakah II 7,5% dan 11%. Jumlah pinjaman per 31 Desember 2013masing-masing adalah sebesar US$ 2.498.500 dan Rp 1.800.000.000.

−

46



HUTANG SEWA GUNA USAHA (Lanjutan)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember:20132014201520162017

Dikurangi: Bunga sewa guna usaha

Hutang sewa guna usahaDikurangi : Bagian lancar hutang sewa guna usaha

Hutang sewa guna usaha jangka panjang

LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA

Tingkat diskonto :Tingkat kenaikan gaji :Metode Perhitungan :Tingkat Mortalitas :Tingkat kecacatan :Usia pensiun :Periode laporan :

(4,996,515,990)

(6,275,858,324)

−

38,430,877,397

9,346,235,608

(762,556,668)

3,511,615,894

2 0 1 2

Projected Unit Credit

10% x TMI - 2

Rp

9,052,720,018

21.

−177,869,269

19,709,598,338

483,530,211

−

8,290,163,350

TMI - 2

16,703,803,551

2 0 1 2

22.

8% per tahun 6% per tahun5% per tahun

12,202,968,969

55 tahun

5% per tahun

10% x TMI - 3

Rp

5,057,573,913

TMI - 3

31 Desember 2013

2 0 1 3

32,155,019,073

Pembayaran sewa guna usaha minimum (minimum lease payment ) di masa yang akan datang pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

3,293,647,360

Projected Unit Credit

2 0 1 3

(12,445,420,735)

Entitas dan Entitas Anak menghitung dan membukukan liabilitas pasca kerja untuk seluruh karyawannyayang berhak memperoleh imbalan pasca kerja, sesuai Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. 150/Men/2000dan telah direvisi dengan UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelesaian pemutusan hubungan kerja danpenetapan uang pesangon, uang penghargaan masa kerja dan ganti kerugian di Entitas. Tidak terdapatpendanaan yang disisihkan oleh Entitas dan Entitas Anak sehubungan dengan estimasi liabilitas tersebut.

31 Desember 201255 tahun

Liabilitas imbalan pasca kerja Entitas dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2013 telah dihitung olehPT Gemma Mulia Inditama (2012: PT Jasa Aktuaria Pensiun dan Asuransi), aktuaris independen, denganmenggunakan metode Projected Unit Credit dan asumsi-asumsi utama yang digunakan sebagai berikut:

47



LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan)

Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja sebagai berikut:

EntitasEntitas Anak

RMWJRARAJRMDRJSRHCRGERTI

Total

EntitasEntitas Anak

RMWJRARAJRMDRJS

Total

−

Rp

Realisasi Pembayaran

Rp

Dibebankan ke Laporan Laba Rugi

Komprehensif

159,206,373 49,666,604

22.

256,674,417

1,884,873,491

697,557,940

35,160,730 (2,975,000)

281,526,914 (21,424,000)

1 Jan 2013

144,302,969 (249,332,500)

(1,646,072,700)

(21,424,000)

63,363,643

12,362,652,742

−

2,556,178,498

2 0 1 3

Rp

31 Des 2012

−158,704,082 (27,326,100)

3,227,646,266

2 0 1 2

Rp

170,581,949

30,146,984

10,848,778,480

−−

444,406,320 326,127,575

Rp

9,437,878,563

Rp Rp

10,762,039,694

31 Des 2013

11,087,579,271

112,371,448

121,034,540

1 Jan 2012Realisasi

Pembayaran

170,581,949

(18,450,000)

Dibebankan ke Laporan Laba Rugi

Komprehensif

274,805,684

(48,655,900)

392,408,150

332,736,751 239,587,271 256,674,417 76,062,334

202,767,679

487,439,220 326,127,575

(43,032,900)

10,848,778,480

130,963,769

226,805,466 507,711,390

(955,565,450)

716,066,856

12,362,652,742

Rp

13,806,714,508

39,203,967

−−

9,929,229

−

(660,456,850)

130,963,769

239,587,271

2,071,356,767

(1,783,584,500)

96,511,621

274,805,684

716,066,856

48



MODAL SAHAM

Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)

Total

Entitas telah mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia.

TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO

Tambahan modal disetor saat Penawaran UmumSaham PerdanaBiaya emisi saham

Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali

Tambahan modal disetor, neto

SALDO LABA YANG DITENTUKAN PENGGUNAANNYA DAN PEMBAGIAN DIVIDEN

- RUPS 20 Juni 2013: Akta Notaris Syrifah Choize S.H., No. 9- RUPS 22 Juni 2012: Akta Notaris Syrifah Choize S.H., No. 12- RUPS 24 Juni 2011: Akta Notaris Syrifah Choize S.H., No. 24- RUPS 24 Juni 2010: Akta Notaris Syrifah Choize S.H., No. 18

Total

•

320,858,755,000

62,500,000,000

Rp

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Juni 2012, dengan akta notaris No. 12dari Syarifah Chozie S.H., memutuskan penetapan penggunaan laba bersih Entitas untuk tahun yangberakhir tanggal 31 Desember 2011 sebesar Rp 12.209.645.239 berupa pembagian deviden tunai sebesarRp 4 per lembar saham untuk 641.717.510 lembar saham atau sebesar Rp 2.566.870.040.

Spanola Holding, Ltd

13.10

100.00641,717,510

2 0 1 22 0 1 3

100,000,000

23.

Tambahan modal disetor saat penawaran umum saham perdana berasal dari penawaran umum sahamperdana pada tahun 1998 sebanyak 60.000.000 saham tahun 1998.

15.46

25.

24.

Lembar Saham

51.96 166,714,955,000

200,000,000 200,000,000 50,000,000 50,000,000

Denzin International Limited

(170,995,884) (944,246,000) (944,246,000)

42,047,750,000

100,000,000

450,000,000

Rp Rp

Persentase Kepemilikan

PT Ricky Utama Raya

350,000,000

100,000,000

(170,995,884)

6,000,000,000 6,000,000,000

−

2 0 1 3 2 0 1 2Rp Rp

49,596,050,000

4,884,758,116 4,884,758,116

125,000,000

Total Modal Disetor

Susunan pemegang saham Entitas pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 berdasarkan daftar yangdikeluarkan oleh PT Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:

Total

%

333,429,910 84,095,500

19.4899,192,100

49



KEPENTINGAN NONPENGENDALI

Entitas Anak Saldo Akhir

RMD

RAJ

JRA

RJS

RMW

RHCRTI

RGE

RT Mahkota

RG

RS

RCR

Total

Entitas Anak

RMDRAJJRARJSRMWRHCRTIRGE

Total

2,367,106,048

8,732,097 10,310,647

− 4,249,437,500 490,599,666 4,740,037,166

257 − 380,595

−

1,200,000,000

2,110,496

8,732,097

Entitas Anak

−157,913,018

343,879,584

322,276

9,639,471

− 100,000,000 (19,452,980) 80,547,020

Penyesuaian Investasi/ Laba (Rugi)

61,338,556 − 243,802,694 2,672,247,297

521 − 1,578,029

−

325,037,091 46,280,136 − 108,157,717

312,623,022 −

Rp

1,945,418

5,203,343,505

212,894,816 5,299,437,500

− −

2 0 1 2

7,528,975

Saldo Akhir Laba (Rugi)

−

2 0 1 3

407,667,611

7,528,975

−325,037,091

Rp

8,471,612 260,485

(Dividen)

26.

750,000,000

876,828,719

−

45,750,274

49,294,315

Penambahan

Rp Rp Rp

750,000,000 126,566,424 876,566,424

− − 200,000,000 (108,152,231)

Saldo Awal Saldo Awal (Dividen)

Investasi/Saldo Awal

Penambahan

2,303,263,878

−

1,383,983,166 12,099,658,988

1,357,913,018 105,275,347 − 389,320,902 1,852,509,266

777,051,178 −

91,847,769

− 99,777,541

1,279,526

2,367,106,048

Entitas Anak

Rp

5,203,343,505

479,474,944

− −

27,051,178

Bagian

Bagian

1,601,802 1,982,653

358,373,296

347,296,479 2,293,879,584 2,562,167,442

5,583,557 (69,054,153)

1,357,913,018 777,051,178

50,211,660

Rp

63,842,170 −

Rp

1,601,802

− −

358,373,296

50



PENJUALAN NETO

GarmenLokal

Pakaian dalamPakaian luarLain-lain

EksporPakaian dalamPakaian luar

SpinningLokalEkspor

Total

145,582,203,377

Rp

22,127,914,606

749,972,702,550

272,908,611,575 166,217,386,63851,234,650,802

57,019,362,774

156,379,228,042

Pada tahun 2013 dan 2012, tidak ada penjualan kepada satu pihak yang melebihi 10% dari total penjualanbersih konsolidasian.

326,886,603,117

107,642,781,765

984,185,102,135

27.

Rp

24,461,449,542

5,824,056,781

2 0 1 3 2 0 1 2

277,113,018,68657,802,336,893 62,958,200,087

51



HARGA POKOK PENJUALAN

Bahan baku yang digunakanTenaga kerja langsungBiaya pabrikasi

Total biaya produksi

Persediaan barang dalam proses:Awal tahunAkhir tahun

Biaya pokok produksi

Persediaan barang jadi:Awal tahunPembelianAkhir tahun

Total harga pokok penjualan

Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut:

Bahan pembantuPenyusutan (Catatan 11)Biaya jasa maklonBahan bakar dan pelumasPengirimanPemeliharaan dan perbaikanListrik, air dan teleponImbalan pasca kerja (Catatan 22)Biaya administrasi dan provisi pembukaan L/C AsuransiPerijinanKeamananLain-lain

Total

66,217,965,508

486,733,752,100

(106,202,323,184)

2 0 1 2

332,965,284,807

5,412,479,700

67,081,538,330 108,602,104,096

328,854,210

2,579,085,9396,161,910,2844,332,387,868

245,831,330

707,399,883683,910,579

52,964,232,33515,387,953,917

Rp

11,516,504,431

67,081,538,330

2 0 1 22 0 1 3

3,264,984,249

264,604,100

Rp

1,058,174,9384,476,036,834

103,021,660,474 108,602,104,096

86,686,928,963

75,376,747,149 106,202,323,184

(62,797,578,960)

490,154,138,648

341,851,521

118,967,540,605

62,797,578,960

2 0 1 3

638,048,768,298

28.

2,830,282,303

1,884,873,491

125,841,643,370

Pada tahun 2013 dan 2012, tidak ada pembelian dari satu pihak yang melebihi 10% dari total pembelianbersih konsolidasian.

(91,042,473,989)

454,669,898,757

Rp

(151,681,270,546)

497,073,117

23,543,035,726

369,828,136

13,590,422,337

478,746,330

19,582,105,124

711,537,361,541

139,600,000

585,170,205,983

3,041,473,743

666,293,663,327

Rp

52



BEBAN PENJUALAN

Gaji dan tunjanganIklan dan promosiPengiriman/ekspedisiPotongan penjualanRoyaltiBiaya penjualan lain-lainClaim PenjualanKomisi penjualanBiaya administrasi penjualanBahan bakar dan pelumasPerjalanan dinasPerlengkapan kantorPerijinanPerjamuan dan sumbanganPemeliharaan dan perbaikanKeperluan counterTunjangan pajak penghasilan SewaAsuransiPenelitian, pengembangan dan jasa teknisAir, listrik dan teleponPenyusutan (Catatan 11)Imbalan pasca kerja (Catatan 22)Lain-lain

Total

747,764,396

322,233,338

3,160,948,182 827,078,509

904,957,754

71,349,510,121

30,146,984

1,405,609,571

162,873,223

1,813,710,611

Rp

147,508,395

2 0 1 2

657,126,096

404,810,915

4,352,240,7594,299,193,264

1,200,125,400

1,057,218,045

3,318,007,9423,453,204,516

2,783,603,616

657,784,183

551,948,021

171,773,939

614,617,055

2,908,189,650

29.

116,833,993

24,423,364,028 20,250,571,617

5,953,627,991

382,019,674

11,945,190,057

93,951,015,897

170,879,740

571,775,000

42,288,333 143,796,254

2,869,820,260 2,431,373,448

Rp

580,987,328

16,770,197,54322,396,312,095

1,612,470,648

13,878,111,791

2 0 1 3

581,726,251

1,237,754,418 1,102,468,427

306,494,055

567,399,440 735,735,506

276,653,758

53



BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

Gaji dan tunjanganPenyusutan (Catatan 11)Perjalanan dinasJasa profesionalPerijinanPemeliharaan dan perbaikanImbalan pasca kerja (Catatan 22)SewaAir, listrik dan teleponPerlengkapan kantorSumbangan dan perjamuanBahan bakar dan pelumasPajakTunjangan pajak penghasilanAsuransiBiaya rumah tanggaPengirimanIklanPenelitian, pengembangan dan jasa teknisKeamananPenyusutan properti investasi (Catatan 12)Biaya amortisasiAmortisasi sewa guna usahaLain-lain

Total

BEBAN BUNGA

Beban bunga hutang dan pinjaman adalah sebagai berikut:BankSewa guna usaha

Total

967,833,134 1,422,395,522

15,833,365,756

2,251,821,790 921,220,849 1,936,707,091 1,279,487,261

388,368,107 411,140,239

Rp2 0 1 3

3,124,488,449

78,129,625

2 0 1 2Rp

2,947,901,106

3,030,483,818

149,149,962 360,031,271

8,605,369,457 5,277,085,545 5,991,023,274

22,174,179,928

931,943,651

92,948,499

2 0 1 2

732,291,554

31.

3,375,511,718

3,315,533,818 1,367,745,088

22,182,868,509

807,174,018 1,143,200,936

−

3,736,494,007

71,550,000 41,737,500

2 0 1 3

30.

857,774,923

892,658,777

8,813,629 21,809,734

822,576,461

2,927,980,703

43,891,865,800

696,044,417

1,088,046,069

79,216,900

4,243,137,723

149,514,850 −

44,638,761,373

639,397,46442,321,067,572

767,144,873 370,664,170

1,236,271,852

Rp

Rp

22,813,577,392

27,348,167

1,570,798,228

62,468,394,631

143,151,202

54



32. LABA PER SAHAM DASAR

Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas indukRata-rata tertimbang saham biasa yang beredar

Laba per saham dasar

33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS MONETER

Aset Keuangan

- Kas dan setara kas

- Piutang usaha

- Piutang lain-lain

- Uang jaminan

Total aset keuangan

Liabilitas Keuangan

- Pinjaman bank jangka pendek

- Hutang usaha

- Hutang lain-lain

- Pinjaman bank jangka panjang

Total liabilitas keuangan

Laba per saham dasar (LPS – dasar) dihitung dengan cara membagi laba bersih yang tersedia bagi pemegangsaham dengan rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Rp

Nilai Tercatat

259,510,134,163 161,966,229,739

Metode dan asumsi berikut ini digunakan oleh Entitas dan Entitas Anak untuk melakukan estimasi atas nilaiwajar setiap kelompok instrumen keuangan:

641,717,510 641,717,510

36,200,143,025

Nilai Wajar

358,125,275,205

3,984,493,784 3,984,493,784

36,200,143,025

16,164,651,144

Rp

11.43

Rp

16,631,233,001

Pada tanggal laporan posisi keuangan, Entitas tidak memiliki efek yang berpotensi menjadi saham biasa yangdilutif.

2 0 1 2

318,866,552,692

3,315,472,150

25.92

7,336,563,822

Rp

59,099,525,867

259,510,134,163

3,315,472,150

Nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan Entitas dan Entitas Anak pada tanggal31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

Rp

539,433,662,592

2 0 1 3

666,164,740,684

2 0 1 3

440,858,299,706

111,023,552,995 106,581,933,164

57,623,502,602

16,164,651,144 5,748,780,515

440,858,299,706 666,164,740,684

318,866,552,692

161,966,229,739

3,602,057,652

5,219,413,504

35,189,085,452

358,125,275,205

539,433,662,592

5,748,780,515

111,023,552,995 106,581,933,164

Rp

Nilai Tercatat

57,623,502,602

Nilai Wajar

258,380,875,445

3,602,057,652

258,380,875,445

59,099,525,867

2 0 1 2

35,189,085,452

5,219,413,504

55



33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS MONETER (Lanjutan)

Aset Keuangan Lancar dan Liabilitas Keuangan Jangka Pendek

Liabilitas Keuangan Jangka Panjang

Aset Keuangan Tidak Lancar

34.

Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

PT Taitat Putra Rezeki Entitas afiliasiPT Uomo Donna Indonesia Entitas afiliasi

Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

• Penjualan

PT Uomo Donna IndonesiaPT Taitat Putra Rezeki

TotalPersentase penjualan kepada pihak-pihak yang

berelasi terhadap total penjualan konsolidasian

TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK YANG BERELASI

Aset keuangan lancar terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, sementara liabilitaskeuangan jangka pendek terdiri dari pinjaman bank jangka pendek dan hutang usaha. Karena instrumenkeuangan tersebut jatuh tempo dalam jangka pendek, maka nilai tercatat aset keuangan lancar dan liabilitaskeuangan jangka pendek dianggap telah mencerminkan estimasi nilai wajarnya.

Liabilitas keuangan jangka panjang dengan suku bunga tetap/variabel yang disesuaikan dengan pergerakansuku bunga pasar, persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama, sehingga jumlah terutang liabilitaskeuangan tersebut telah mendekati nilai wajar.

0.28% 0.33%

13,262,148

2 0 1 2

2,540,849,664

2,744,115,773

Sifat Transaksi

Rp

Aset keuangan tidak lancar merupakan uang jaminan. Nilai wajarnya ditentukan dengan mendiskontokanarus kas masa datang menggunakan suku bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati untukinstrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.

203,266,109

Hubungan

Pembelian dan penjualan

2,474,579,716

2 0 1 3Rp

2,461,317,568

Pembelian dan penjualan

Dalam kegiatan usaha normalnya, Entitas melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang berelasi.

a.

b.

Pihak yang Berelasi

56



34.

• Pembelian bahan baku

PT Uomo Donna IndonesiaPT Taitat Putra Rezeki

TotalPersentase pembelian dari pihak-pihak yang berelasi

terhadap total pembelian konsolidasian

• Pendapatan sewa

35. INFORMASI SEGMEN

Entitas dan Entitas Anak pada saat ini melakukan kegiatan usaha sebagai berikut:

a. Pabrikasi pakaian dalam dan luarb. Perdaganganc. Pabrikasi benang

TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK YANG BERELASI ((Lanjutan)

2 0 1 3

Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, piutang atas penjualan tersebut dicatat sebagai piutangusaha sebesar Rp 11.813.536.426 dan Rp 1.275.224.684 (Catatan 5) masing-masing pada tanggal 31Desember 2013 dan 2012.

7,433,755,206

Entitas dan Entitas Anak menyewakan sebagian ruang kantor dan pabrik kepada PT Taitat PutraRezeki dan PT Uomo Donna Indonesia sebesar Rp 775.618.182 dan Rp 1.191.925.067 masing-masingpada tahun 2013 dan 2012.

21,921,660,788

28,662,587,053

5.88%

Rp

3.43%

Rp

6,740,926,265

7,701,242,979

267,487,774

2 0 1 2

57



35. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan segmen usaha:

Pendapatan dari pelanggan eksternal

Pendapatan antar segmen

Penghasilan bunga

Rugi selisih kurs, neto

Penghasilan sewa

Beban bunga dan provisi bank

Penyusutan

Amortisasi keuntungan dari transaksi

jual dan sewa-balik

Penjualan waste

Laba segmen dilaporkan

Aset segmen dilaporkan

Pengeluaran modal

Liabilitas segmen dilaporkan

Pendapatan dari pelanggan eksternal

Pendapatan antar segmen

Penghasilan bunga

Laba selisih kurs, neto

Penghasilan sewa

Beban bunga dan provisi bank

Penyusutan

Amortisasi keuntungan dari transaksi

jual dan sewa-balikPenjualan waste

Laba segmen dilaporkan

Aset segmen dilaporkan

Pengeluaran modal

Liabilitas segmen dilaporkan

−

−

984,185,102,135

(43,891,865,800)

719,304,534,306

294,346,964,543

dan Luar

12,082,587,392

−

173,316,614,536

−

−

3,596,362,018

−

829,932,836,109

3,379,679,638

1,400,434,384

1,205,756,126

225,261,815,141

1,464,914,732,500

(15,445,618,731)

262,111,546,796

(21,775,515,795)

204,194,030

−

−

15,501,460,441

9,248,908,636

78,743,378,655

1,400,434,384

329,811,004,369

Rp

−

(39,771,380,426)

(8,926,501,887)

749,972,702,550

(6,903,789,992)

RpRp

3,379,679,638

243,580,883,019

(8,762,883,795)

(11,533,689,745)

(83,585,724,329)

196,424,571,481

Pabrikasi

27,230,297,514

8,734,430,935

786,249,761,710

70,061,769,036

20,303,892,179 (26,669,504,519)

2,129,875,731

(1,737,111,206)

9,595,721,863

75,371,164,565

392,262,550,970

(6,670,731,274)

328,418,614,786

33,393,110,268

−

(1,542,418,975)

Pabrikasi

(20,808,835,715)

826,610,706,036

4,272,561,317

63,120,915,132

96,415,268 25,612,207

(17,730,231,995)

1,183,683,086,859

−

(7,732,726,995)

361,090,137,949

−

(14,166,904,318)

14,606,371,739

331,645,971

42,700,835,382

309,885,411,678

Rp

9,692,252,705

(22,813,577,391)

453,673,446

−

TotalPerdagangan

44,685,499,460

2 0 1 2

(3,296,895,757)

Pakaian Dalam

133,303,656,349

35,754,546,524

357,962,169,799 133,940,627,369

261,399,757,680

291,061,938,016

25,976,940

Benang

Pabrikasi

Pabrikasi

Rp

565,212,792

84,914,565,871

Rp

1,205,756,126

15,501,460,441

297,894,108,690

−

−

6,118,365,900

2,129,875,731

9,248,908,636

190,678,836,180

dan Luar

Benang

11,551,348,104

Total

162,071,251,616

Pakaian Dalam

(167,044,581)

Rp

(58,951,702,342)

335,041,822

Perdagangan

Rp

237,442,416,181

(12,390,442,225)

2 0 1 3

58



35. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

PenjualanTotal pendapatan dari pelanggan eksternalEliminasi pendapatan antar segmen

Penjualan konsolidasian

Laba-rugiTotal laba-rugi untuk segmen dilaporkanEliminasi laba-rugi antar segmen

Laba konsolidasian

AsetTotal aset untuk segmen dilaporkanEliminasi aset antar segmen

Aset konsolidasian

LiabilitasTotal liabilitas untuk segmen dilaporkanEliminasi liabilitas antar segmen

Liabilitas konsolidasian

Informasi Geografis

Rincian penjualannya sebagai berikut:

Jakarta dan JawaSumatera, Kalimantan dan SulawesiEropaAsiaAfrika, Timur Tengah dan Australia

Total

14,606,371,739

786,249,761,710

16,631,233,0017,336,563,820

2 0 1 3

2 0 1 3

1,109,865,329,761

Rp

2 0 1 3

946,397,274,031

2 0 1 2Rp

2 0 1 3

984,185,102,135

2 0 1 2

Rp Rp

2 0 1 2

74,547,106,039

149,110,861,952

(101,257,775,279) (310,708,476,751)

Rp

1,221,627,518,316

20,303,892,179

Rp

2 0 1 3RpRp

2,200,470,574

1,183,683,086,859

Rp2 0 1 2

Rp

674,560,143

19,180,540,060 155,236,678,825

(355,049,402,739) (341,184,412,538)

(7,269,807,919)

1,464,914,732,500

842,498,674,321

(3,672,659,178)

749,972,702,550

(237,442,416,181) (196,424,571,481)

829,932,836,109

498,807,907,052

728,675,060,830 475,541,284,959

5,477,696,773 22,192,769,155

806,729,214,119

984,185,102,142 749,972,702,550

2 0 1 2

59



36. PERJANJIAN PENTING DAN PERIKATAN

a.

PT Taitat Putra RezekiPT Uomo Donna Indonesia

Total

b.

c.

d.

e.

f.

Pada bulan Oktober 2012, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan MGA Entertainment, Inc.atas merek dagang “Lalaloopsy” dengan karakter "Pillow Featherbed", "Crumbs Sugar Cookies","Mittens Fluff'n'Stuff", "Peanut Big Top", "Spot Splatter Splash", "Jewel Sparkles", "Dot Starlight", dan"Bea Spells-a-lot". Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak 1 Desember 2012 sampai 31Januari 2015. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayar imbalan awal sebesar US$5.000 dan Entitas juga membayar minimum guarantee sebesar US$ 12.500. Selanjutnya, Entitasmembayar royalti sebesar 10% dari Net License's Net Sales Allowance.

Pada bulan Mei 2013, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan PT Metro Jaya FashionGarmindo atas merek dagang Angry Birds, Angry Birds Season, dan Angry Bird Space. Jangka waktupenggunaan merek dagang tersebut sejak 23 Mei 2013 sampai 31 Agustus 2015. Atas penggunaanmerek dagang tersebut, Entitas membayar management fee yang terdiri dari Guarantee dan CMF masing-masing sebesar € 25.000 dan € 4.000. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 13%.

Pada tanggal 4 April 2013, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Fun CharactersInternational Pte. Ltd. atas merek dagang Cars 1 & 2. Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebutsejak 1 Januari 2013 sampai 31 Maret 2014.

Pada bulan Januari 2014, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Mattel Europa B.V atasmerek dagang Barbie and Barbie. Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak 1 Januari2012 sampai 31 Desember 2015. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayarminimum guarantee sebesar US$ 38.500. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 10% daripenjualan bersih.

379,999,998

Rp

775,618,182

558,180,001

938,179,999

Rp

545,618,182 230,000,000

Entitas melakukan perjanjian sewa-menyewa sebagian ruangan kantor dan pabrik serta peralatankepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa. Pendapatan sewa untuk tahun 2012 dan 2011adalah sebagai berikut:

2 0 1 3

Pada bulan Juni 2011, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Warner Bros. ConsumerProducts Inc atas merek dagang “Tom and Jerry”. Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebutsejak 1 April 2011 sampai 31 Juli 2013. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayarimbalan awal sebesar US$ 45.000 yang dicicil selama 4 kali hingga tanggal 1 Januari 2013. Selanjutnya,Entitas membayar royalti sebesar 11% dari Net Invoiced Billings.

2 0 1 2

60



36. PERJANJIAN PENTING DAN PERIKATAN (Lanjutan)

g.

h.

i.

j.

k.

l.

m.

Pada bulan Oktober 2013, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Universal StudiosLicensing LLC atas karakter "Despicable Me 2". Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak11 Oktober 2013 sampai 31 Desember 2015. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitasmembayar imbalan awal sebesar US$ 20.000 dan Entitas juga membayar minimum guarantee sebesarUS$ 60.000. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 12% dari harga pokok royalti.

Pada bulan September 2013, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan MARVEL atas karakter"Avengers Assemble", "Avengers Movie 2", dan "Captain America Movie 2". Jangka waktu penggunaanmerek dagang tersebut sejak 1 Januari 2014 sampai 30 September 2015. Atas penggunaan merekdagang tersebut, Entitas membayar imbalan awal sebesar US$ 18.000 dan Entitas juga membayarminimum guarantee sebesar US$ 18.000. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 15% darigross invoiced atau 10% dari harga retail .

Pada bulan Maret 2014, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Sanrio Global Asia Ltd. atasmerek dagang "Hello Kitty and My Melody". Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak 1April 2014 sampai 31 Maret 2016. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayarminimum guarantee sebesar US$ 20.000. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 12% daripenjualan.

Pada tanggal 1 Oktober 2011, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan BUM Equipment LLCatas merek dagang "BUM Equipment". Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak 1Oktober 2011 sampai 1 Juni 2012 dan terdapat jangka waktu perpanjangan selama 5 tahun sejak 1 Juni2012 sampai 31 Mei 2017. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayar minimumguarantee sebesar US$ 22.000 setiap tahun untuk opsi perpanjangan kontrak .

Pada tanggal 1 Januari 2014, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan EUT Fashion (S) Pte Ltdatas merek dagang "ELLE HOME". Jangka waktu penggunaan merek dagang tersebut sejak 1 Januari2014 sampai 31 Desember 2016. Atas penggunaan merek dagang tersebut, Entitas membayarminimum guarantee sebesar US$ 33.000 untuk 1 tahun pertama, US$ 36.300 untuk tahun kedua, danUS$ 40.000 untuk tahun ketiga. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 8% dari yang lebih tinggiantara nilai pasar dengan nilai minimal.

Pada tanggal 17 Desember 2012, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Warner Bros.Consumer Products Inc. atas merek dagang "WBLT Licensed Material", "DCB Licensed Material", "DCSLicensed Material", "TJS Licensed Material", dan "SCOO Licensed Material". Jangka waktu penggunaanmerek dagang tersebut sejak 1 Juni 2012 sampai 31 Mei 2014. Atas penggunaan merek dagangtersebut, Entitas membayar minimum guarantee sebesar US$ 10.000 saat penandatanganan kontrak,dan US$ 12.500 per tahun. Selanjutnya, Entitas membayar royalti sebesar 11% dari tagihan bersihfaktur yang diterima untuk setiap merek dagang.

Pada 22 Agustus 2013, Entitas menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Federation International deFootball Association (FIFA) atas merek dagang “FIFA”. Jangka waktu penggunaan merek dagangtersebut sejak 22 Agustus 2013 sampai 1 Oktober 2014. Atas penggunaan merek dagang tersebut,Entitas membayar "Guaranteed Minimum Royalty" sebesar US$ 40.000 yang dicicil selama 2 kali saatpenandatanganan perjanjian dan sebelum tanggal 1 Desember 2013. Selanjutnya, Entitas membayarFOB costs sebesar 15% dari royalti.

61



37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing

Eksposur mata uang Entitas dan Entitas Anak disajikan pada Catatan 38.

Risiko Suku Bunga

Risiko Kredit

Berbagai macam risiko keuangan utama yang dihadapi Entitas sehubungan dengan aktivitas yang dilakukanadalah risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko kreditdan risiko likuiditas. Melalui pendekatan manajemen risiko, Entitas mencoba meminimalkan potensi dampaknegatif dari risiko-risiko tersebut.

Entitas dan Entitas Anak terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang terutama timbul dari aset danliabilitas moneter yang diakui dalam mata uang yang berbeda dengan mata uang fungsional entitas yangbersangkutan, terutama karena Entitas dan Entitas Anak mempunyai pinjaman bank dalam mata uang dolarAS dalam jumlah yang besar. Disamping itu, Entitas dan Entitas Anak juga melakukan transaksi-transaksidengan menggunakan mata uang asing, diantaranya pembelian bahan baku, sehingga Entitas dan EntitasAnak harus mengkonversi Rupiah ke mata uang asing untuk memenuhi liabilitas dalam mata uang asing padasaat jatuh tempo. Fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata uang asing dapat memberikandampak pada kondisi keuangan Entitas dan Entitas Anak.

Terkait dengan piutang usaha yang sebagian besar berasal dari penjualan kredit, Entitas dan Entitas Anakmelakukan monitoring terhadap umur piutang dan melakukan penagihan secara berkesinambungan untukmeminimalisasi risiko kredit.

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko konsentrasi kredit karena Entitas mempunyai banyakpelanggan tanpa ada pelanggan individu yang signifikan.

Sehubungan dengan simpanan di bank, Entitas dan Entitas Anak mengelola risiko kredit dengan memonitorreputasi bank dan hanya bank-bank dengan reputasi baik yang dipilih.

Untuk mengelola risiko tersebut, Entitas dan Entitas Anak melakukan pengawasan terhadap dampakpergerakan nilai tukar mata uang asing secara terus menerus sehingga dapat melakukan tindakan yang tepatseperti penggunaan transaksi lindung nilai apabila diperlukan untuk meminimalisasi dampak negatifterhadap Entitas dan Entitas Anak.

Risiko kredit adalah risiko bahwa Entitas dan Entitas Anak akan mengalami kerugian yang timbul daripelanggan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktuan mereka, terutama berasal dari simpanan di bank,piutang usaha dan piutang lain-lain.

Entitas dan Entitas Anak memiliki risiko suku bunga terutama karena sebagian pinjaman bank dilakukandengan menggunakan suku bunga mengambang. Entitas dan Entitas Anak melakukan pengawasan terhadapdampak pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Entitas.

Informasi mengenai suku bunga pinjaman yang dikenakan kepada Entitas dan Entitas Anak dijelaskan padaCatatan 14 dan 20.

62



37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)

Eksposur maksimum risiko Entitas dan Entitas Anak atas risiko kredit adalah sebagai berikut:

Kas dan setara kasPiutang usahaPiutang lain-lain

Risiko Likuiditas

38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

AsetKas dan setara kas US$

EUROPiutang usaha kepada

pihak ketiga US$

Total aset

LiabilitasHutang usaha kepada

pihak ketiga US$Pinjaman bank

jangka panjang US$

Total liabilitas

Total liabilitas - neto

Asing

1,211,081

1,070,720

Ekuivalen

161,966,229,739

Risiko likuiditas timbul jika Entitas dan Entitas Anak mengelolah risiko likuiditas jika Entitas dan Entitas Anakmengalami kesulitan mendapatkan sumber pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjagakecukupan saldo kas dan setara kas. Entitas dan Entitas Anak mengelolah manejemen risiko likuiditasdengan melakukan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus-menerus serta pengawasantanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

Ekuivalen

2 0 1 3

Asing

55,294 708,308,452

212,424,665,942

Rupiah

453,797,622

Mata Uang

35,189,085,452 259,510,134,163

Rp2 0 1 2

36,336,902 351,377,839,488

2,129,281

35,165,048,196 28,521,191,574

35,426

13,051,011,920 15,533,176,420

2 0 1 22 0 1 3

36,200,143,025

Rp

(342,164,963,899)

19,178,074,154

(212,419,867,551)

35,160,249,805

370,686,155,473

19,308,315,985

247,584,915,747

Mata uang

14,761,871,202 1,983,255

59,099,525,867 57,623,502,602

Rupiah

3,636,013

1,606,326

21,967,390

63

Contents REPORT 2013.pdf · 2020. 2. 14. · Memproduksi dan mendistribusikan pakaian jadi bermerek, khususnya pakaian dalam pria dan busana. Hubungi Kami: Kantor Pusat Jl. Sawah

Documents