Reparaciones Mayores Abastecimiento Estratégico de … · Largos proceso de contratación = costo de oportunidad ... Espárragos Posicionadores Servicios de inspección técnica

Reparaciones MayoresAbastecimiento Estratégico de bienes de uso común

y recurrente para mantenimiento rutinario

Subdirección de Confiabilidad y Mantenimiento

DÍA DEL PROVEEDOR 2018

Expositores

• Ing. Marco A. Gómez AguirreGerente de Gestión de Mantenimiento y Paros de Planta

• Lic. Francisco Enríquez MonroySubgerente de Gestión de Recursos para Mantenimiento

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Reparaciones Mayores

Situación actual

Mantenimiento reactivo y de baja efectividad

Ejecución de reparaciones mayores con brechas en desempeño

Programa de reparaciones mayores parcialmente ejecutados

Baja confiabilidad

Operar de manera segura y confiable

Cambio de paradigma producción – mercado abierto

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¿Confiabilidad?

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▪ Es la habilidad de confiar

▪ Es lo mismo que mantenimiento

▪ Es una iniciativa de mejora operativa

▪ Es para mantenedores

▪ Sólo aplica plantas y equipos

▪ Funcionamiento dentro de limites de diseño o condiciones de operación deseadas

▪ Mantener y operar bien

▪ Es la ingeniería del mantenimiento (analizar causas y corregir)

▪ Capacitación continua

▪ Mejorar desempeño de plantas

Reparación Mayor

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Conjunto de actividades que se realizan, durante un periodo de tiempo,

en el que se lleva a un paro general un Activo, para realizar trabajos de

mantenimiento, incluyendo modificaciones, con la finalidad de llevarlo a

sus condiciones de diseño o condiciones de operación requeridas, a fin

de asegurar que cumpla con su ciclo operacional, en forma confiable y

segura.

Desarrollo conceptual

Diagnóstico Planeación Programación Trabajos previos Evaluación

16 meses

Demanda de reparaciones mayores

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2018 2019

• Hidrodesulfuradade Naftas -3

• Reformadora -3

• Recuperadora de Azufre-1 T-Sur

• Endulzadora de Gases

• Desasfaltadora

• 8 Endulzadoras de Gas

• 2 Endulzadoras de Líquidos

• 5 Criogénicas

• 4 Fraccionadoras

• 1 Modular

• 6 Recuperadoras de Azufre

• 1 Metanol

• Primaría 2 y Vacío 2

• IsomerizadoraC5/C6

• Destilados Intermedios

• 2 Recuperadoras de Azufre 3/5

• Estabilizadora 2

• Hidro Gasóleos (H-Oil)

• 4 Endulzadoras de Gas

• 3 Endulzadoras de Líquidos

• 3 Criogénicas

• 2 Fraccionadoras

• 2 Recuperadoras de Azufre

• 1 Estireno, Estabilizadora de Condensado, Aromáticos

• 1 Modular

• 1 Metanol

• 1 CCR / HDS

• 1 Isomerizadora

• 4 Combinadas

• 2 Catalíticas

• 1 Coquer

• 2 Hidros de Naftas

• 3 Reformadoras

• 2 Endulzadoras de Gas

• 3 Destilados Intermedios

• 3 Isomerizadoras

• 2 Alquiladoras

• 2 MTBE / 2 TAME

• 1 Hidrógeno

• 8 Azufre

* Incluye Centro Petroquímico Independencia

Refinería de

Salamanca (5)

Refinería de

Tula (7)

Centros Procesadores

de Gas* (27)

Sistema Nacional de

Refinación (35)

Centros Procesadores de

Gas* (22)

¿Qué buscamos para las reparaciones mayores?

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▪ Capacidad de ejecución y calidad de los trabajos

▪ Compromiso con PEMEX

▪ Compromiso con SSPA

▪ Personal capacitado

▪ Uso de tecnología

▪ Tiempo de procura

▪ Tiempo de ejecución

▪ Tiempos muertos

▪ Índice de accidentabilidad

▪ Trabajos improvisados

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Objetivo

Implementar una iniciativa de abastecimiento estratégico para la contratación de bienes, servicios yobras relacionadas con la confiabilidad y el mantenimiento.

Bienes de uso común y recurrenteSon todos aquellos equipos, materiales y refaccionamiento que por su característica deberán permanecer y estardisponibles de forma continua para su uso inmediato.

Ejemplos de lo que sí es Ejemplos de lo que no es

• Sellos, bombas, válvulas• Acoplamientos, bandas y rodamientos• Espárragos y empaquetaduras• Cable, cintas, interruptores• Aislamientos y refractarios• Lubricantes

• Catalizadores, agua, químicos• Compresores• Tanques, acumuladores• Equipo de apoyo de servicio (compresor de aire,

bombas de alta presión)

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Consolidación de demanda = mejores condiciones comerciales

Transversalidad = maximización del beneficio económico

Eventos de contratación recurrentes = costo administrativo

Largos proceso de contratación = costo de oportunidad

A través del abastecimiento estratégico se optimiza el uso de recursosId

enti

fica

r Colaboración estrecha con CTs, Producción, Proceso, GCAP y GCAGP

Co

nso

lidar Especificaciones

Demanda

Condiciones operativas P

rio

riza

r Frecuencia

Transversalidad

Monto

Volumen

Mercado…

Ges

tio

nar Documentar

Colaboración con DOPA

Diseño de estrategia específica In

stru

men

tar Acuerdos

referenciales

Contratos preparatorios

Agregación de demanda

Categorías

…

Ad

op

tar Capitalizar el

beneficio asegurando que los CTs utilicen los instrumentos

Medir efectividad

Estándares Técnicos para la contratación

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Acuerdos Referenciales

Mercado potencial

PrecalificaciónProveedores precalificados

Acuerdo Referencialformalizado

su

scri

pció

n d

e

co

ntr

ato

s e

sp

ecíf

ico

s

Instrumento mediante el cual seestablece una promesa unilateral porparte de los proveedores desuministrar a PEMEX, bienes yservicios, que son homologables yque se contratan de manerarecurrente, en el que media unproceso de adjudicación.

Contenido

•Bienes y servicios homologables•Recurrencia en contrataciones y estimación de la

demanda

• Términos y condiciones de referencia, que seránaplicados en los contratos específicos emitidos alamparo del ACREF

•Reglas del proceso de adjudicación homologados

Requerimientos

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Programa de ejecución

1er semestre/2018 2o semestre/2018 1er semestre/2019Espárragos Posicionadores Servicios de inspección técnicaCable Aceites y grasas Refaccionamiento especialAlumbrado Bandas Termómetros bimetálicosFluxería Filtros Válvulas solenoidesGases Industriales Lámina de Aluminio Reguladores y filtrosAislamientos y refractarios Andamios InterruptoresManómetros Detectores y refaccionamiento Equipos de inspección técnicaTermopares Válvulas de control y refaccionamiento Empalmes-terminales-chaquetasMetales estructurales Interruptores-fusibles Aceites DieléctricosBarras, bujes y láminas Zapatas-conectores Capacitores-resistenciasOrings Contactos-clavijas-estaciones de botón Concreto hidráulicoJuntas y Empaques Materiales de construcción Barniz-espagueti-papel aislanteVálvulas Herramienta manual Pijas y anclasTubing y conectores Transmisores HerbicidaSoldadura Misceláneos FerreteríaRodamientos Contactores-arrancadores-t cont PinturaTubería y accesorios (elec)

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Abastecimiento Estratégico para Mantenimiento RutinarioAvance en el desarrollo

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Integrar paquete documental

Analizar viabilidad

Justificación y

presentación al GAE

Aviso de intención

Inducción

Pronunciamiento de proveedores

Entr

ega

de

req

uis

ito

s

Acl

arar

du

das

Pro

pu

esta

s

Sub

san

ació

n

Res

ult

ado

s

Form

aliz

ació

n

Analizar GastoEstructurar categoría

Perfil de categoría MercadoSeleccionar estrategia

Desarrollar estrategia

Implementar estrategia

EspárragosEmpaques y

Orings

Soldadura, rodamientos,tubing y conectores

Manómetros, termopares, metales, barras-bujes-láminas,

Válvulas

Cable, alumbrado, tubería y accesorios (elec), fluxería,

Aislamientos y refractarios, Gases industriales

Gracias por su atención

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