8/18/2019 Renstra 1419
1/30
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANGSeiring dengan bergulirnya era reformasi yang antara lain memunculkan
tuntutan masyarakat yang menghendaki adanya perubahan dan
transparansi dalam penyelenggaraan Pemerintahan, khususnya yang
mencakup segi kualitas dan kinerja birokrasi Pemerintah.
Reformasi yang bergulir sejak tahun 1998, telah membuka cakrawala baru
dalam sistem dan pola penyelenggaraan pemerintahan yang dilaksanakan
dengan prinsip otonomi daerah. Sejalan dengan ndang ! undang "omor
#$ %ahun $&&' tentang Pemerintahan (aerah sebagaimana telah diubah
dengan ndang ! undang "omor 8 tahun $&&) tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah pengganti ndang ! undang nomor # tahun $&&)
tentang pemerintahan (aerah menjadi undang ! undang ditekankan pada
prinsip demokrasi, keadilan, pemerataan, keistimewaan, kekhususan
memperhatikan potensi keanekaragaman daerah, serta partisipasi
masyarakat dalam sistem negara kesatuan Republik *ndonesia.
Prinsip ! prinsip tersebut diatas, telah membukapeluang dan kesempatan
yang sangat luas kepada daerah otonomi untuk melaksanakan
kewenangannya secara mandiri, luas, nyata dan bertanggungjawab dalam
mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui mutu pelayanan,
pemberdayaan dan peran serta masyarakat serta daya saing daerah.
Rencana Strategis merupakan proses berkelanjutan dan sistematis dari
pembuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak !
banyaknya pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya secara
sistematis untuk usaha ! usaha melaksanakan keputusan tersebut dan
mengukur hasilnya melalui umpan balik yang sitematis. +adi perencanaan
Strategis merupakan proses yang berorientasi pada hasil yan inin
di!apai selama kurun waktu 1 ) tahun secara sistematis dan
berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan
kendala yang ada atau mungkin timbul.
". LANDA#AN HUKU$1.
$.
ndangndang "omor 1- %ahun $& tentang euangan "egara
/0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $& "omor
'-,%ambahan 0embaga "egara Republik *ndonesia, "omor '$8-2
ndangndang "omor #$ %ahun $&&' %entang Pemerintahan
1
8/18/2019 Renstra 1419
2/30
#.
'.
).
3.
-.
8.
(aerah /0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&' "omor
1$), %ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor ''#-
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan ndang
ndang "omor 1$ %ahun $&&8 tentang Peubahan edua 4tasndangndang "omor #$ %ahun $&&' tentang Pemerintahan
(aerah /0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&8 "omor )9,
%ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor '8''2
ndangndang "omor $3 %ahun $&&- tentang Penataan Ruang
/0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&- "omor 38,
%ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor '- $)2
ndangndang "omor #9%ahun $&&8 tentang ementrian "egara
/0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&8 "omr 133,
%ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor '9132
Peraturan Pemerintah "omor )8 %ahun $&&) tentang Pengelolaan
eungan (aerah /0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&)
"omor 1'&, %ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor
')-82
Peraturan Pemerintah Republik *ndonesia "omor 3 %ahun $&&8
tentang Pedoman 56aluasi Penyelenggaraan Pemerintahan (aerah
/0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun $&&8 "omor 19,
%ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia "omor '81)2
Peraturan Pemerintah "omor 8 %ahun $&&8 tentang %ahapan, %ata
7ara Penyusunan, Pengendalian dan 56aluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan (aerah, /0embaran "egara Republik *ndonesia %ahun
$&&8 "omor $1, %ambahan 0embaran "egara Republik *ndonesia
"omor '81-2
Peraturan Pemerintah "omor 19 %ahun $&1& %entang %ata 7ara
Pelaksanaan %ugas dan ewenang serta edudukan euangan
ubernur sebagai akil Pemerintah di ilayah Pro6insi /0embaran
"egara Republik *ndonesia %ahun $&1& "omor $), %ambahan
0embaran "egara Republik *ndonesia "omor )1&-2
%. $AK#UD DAN TU&UAN
:aksud penyusunan Rencana Strartegis ecamatan eru ini adalah untuk
2
8/18/2019 Renstra 1419
3/30
memenuhi apa yang diamanatkan dalam *nstruksi Presiden "omor -
tahun 1999 dan eputusan epala 0embaga 4dministrasi "egara "omor
$#9;*rganisasi SP(.
Sumber daya SP(.
inerja Pelayanan SP(.
%antangan dan Peluang pengembangan Pelayanan SP(.
3
8/18/2019 Renstra 1419
4/30
BAB. III I#U ) I#U #TRATEGI# BERDA#ARKAN TUGA# DAN
*UNG#I1.
$.
#.
'.
).
*dentifkasi Permasalahan.
%elaahan Cisi dan :isi dan Program.
%elaahan Renstra ; 0 dan Renstra.
%elaahan Rencana %ata Ruang.
Penentuan *su ! isu Strategis
BAB. I+ +I#I, $I#I, TU&UAN DAN #A#ARAN, #TRATEGI DAN
KEBI&AKAN1.
$.
#.
Cisi dan :isi.
%ujuan dan sasaran.
Strategi dan ebijakan
BAB. + REN-ANA PRGRA$ DAN KEGIATAN, INDIKATRKINER&A, KEL$PK #A#ARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATI*
BAB. +I INDIKATR KINER&A #KPD (ANG $ENGA-U PADA
TU&UAN DAN #A#ARAN RP&$D
BAB. +II PENUTUP
BAB II
GA$BARAN PELA(ANAN #KPD
1. TUGA#, *UNG#I DAN #TRUKTUR RGANI#A#I #KPD
*nstansi Pemerintahan ecamatan eru merupakan salah satu unit
4
8/18/2019 Renstra 1419
5/30
8/18/2019 Renstra 1419
6/30
13.
1-.
18.
19.
$&.
$1.
$$.
$#.
$'.
$).
$3.
ketatausahaan dan program ecamatan2
:enyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas operasional
perangkat otonom di ecamatan yang menangani bidangbidang
pekerjaan umum, pendidikan, kebudayaan, kesehatan dan keluargaberencana, pertanian, peternakan, perikanan, perkebunan dan
kehutanan2
:enyelenggarakan pembinaan dalam bidang pertanahan, industri
dan perdagangan, lingkungan hidup, koperasi dan tenaga kerja di
wilayah kerjanya2
:enyelenggarakan pemerintahan bidang tertentu lainnya, yaitu
informasi dan komunikasi, kesejahteraan sosial, penanaman modal,
pertambangan, pemukiman, pertimbangan keuangan dan penataan
ruang2
:elaksanakan koordinasi, konsultasi dan komunikasi dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
ecamatan, dengan Satuan erja terkait2
:engkoordinasikan P% di wilayah kerjanya2
:emberikan rekomendasi dalam rangka melaksanakan e6aluasi dan
penilaian pelaksanaan tugas berupa (aftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan /(P# para epala P% di wilayah kerjanya2
:elaksanakan pemantauan dan pengawasan terhadap setiap
pelaksanaan kegiatan pembangunan dan kemasyarakatan, baik yang
dilakukan oleh pemerintah maupun oleh masyarakat2
:emberikan saran dan pertimbangan kepada @upati, yang berkaitan
dengan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
kehidupan kemasyarakatan di wilayah kerjanya, dalam rangka
pengambilan keputusan;kebijakan2
:elaporkan secara rutin, baik tertulis maupun lisan kepada @upati,
setiap kegiatan yang dilakukan atau kejadian di wilayah kerjanya.
:enyelenggarakan e6aluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas;kegiatan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan di wilayah kerja kecamatan, sesuai dengan
ketentuan yang berlaku2
:elaksanakan tugastugas kedinasan lain yang diberikan oleh
@upati, sesuai bidang tugasnya.
#tr/0t/r ranisasi
6
8/18/2019 Renstra 1419
7/30
ecamatan eru adalah Satuan erja Perangkat (aerah /SP( pada
Pemerintah abupaten 7irebon yang dipimpin oleh seorang 7amat, yang
dalam pelaksanaan tugasnya adalah melaksanakan pelimpahan sebagian
kewenangan dari @upati untuk menangani sebagian urusan otonomidaerah di lingkup kerja / ecamatan yang membawahi 9 / Sembilan
(esa.
Sesuai dengan Peraturan (aerah abupaten 7irebon "omor 9 %ahun $&&'
tentang >rganisasi dan %ata erja ecamatan, Struktur >rganisasi
ecamatan eru adalah sebagai berikut =
#tr/0t/r ranisasi Ke!aatan 2er/
(engan susunan kepegawaian dan perlengkapan ecamatan eru
adalah sebagai berikut =
"o "ama +abatan1.
$.
#.
A. %5A SPR*D4(*, S.Sos
(rs. R*S"4 @4S* *, :.Si
A. PR4:(D4 R"*4,S5
7amat
Sekretaris 7amat
asi Pemerintahan
CAMAT
SEKRETARIAT
KECAMATAN
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
INSTANSI VERTIKAL
SUBBAGIAN
UMUM DAN
KEUANGAN
SUBBAGIAN
PROGRAM
UPT SEKSI
TRANTIB
SEKSI
PEMERIN
TAHAN
SEKSI
EKBANG
SEKSI
KESRA
SEKSI
PENDAPATAN
DAN
PELAYANAN UMUM
7
8/18/2019 Renstra 1419
8/30
'.
).
3.
-.8.
9.
1&.
11.
1$.
1#.
1'.
1).
13.
1-.
18.
19.
$&.
4%* 4"(R*4%*,S5.:.Si
(ra. *4 A4R%*4
A. 40* R*(4" 4R*B*",S5
@(* S4R47*"%44"*, S5
S4R*P4A, S5.:.Si
*D (*4" R>7A4D4%*,S.Pi
%4%* 05S%*44%*
4%*:*
S4PR(*"
*:4" :*"
SA4R%>">
SS5">
S4R*4 /Sekdes ertasari
4:4( /Sekdes :egu 7ilik
"R5"(4 /Sekdes eru idul
4R%>0>
asi Pendapatan E Pelm
asi esra
asi 5kbang
asi %rantibasubag Program E Perencanaan
asubag mum E euangan
Pelaksana
@endahara
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
Pelaksana
". #U$BER DA(A #KDP
a. Pea3ai
+umlah 4paratur ecamatan eru adalah $& Pegawai "egeri Sipil
dan ) tenaga kontrak jumlah tersebut terdiri dari =
F ondisi 4paratur berdasarkan olongan Ruang =
olongan *C
olongan ***
olongan **
%enaga ontrak&/lah
=
=
=
=
$
8
1&
)$)
>rang
>rang
>rang
>rang>rang
F ondisi 4paratur berdasarkan Pendidikan =
Sarjana Srata $
Sarjana Srata 1
S0%4
S(
&/lah
=
=
=
=
#
3
1)
1
$)
>rang
>rang
>rang
>rang
>rang
F ondisi 4paratur berdasarkan Penjenjangan =
Spama;(iklatpim ***
4dum;(iklatpim *C
&/lah
=
=
$
3
8
>rang
>rang
>rang
b. Pe4abat #tr/0t/ral
8
8/18/2019 Renstra 1419
9/30
ntuk Pejabat Struktural di ecamataneru terdapat 9 /sembilan
orang dengan rincian sebagai berikut =5selon ***a
5selon ***b
5selon *Ca
5selon *Cb
&/lah
=
=
=
=
1
1
)
$
9
>rang
>rang
>rang
>rang
>rang
!. #arana dan Prasarana Ker4a Utaa
eberadaan sarana dan peralatan kerja sangat mendukung
penyelengaraan tugas pokok dan fungsi organisasi. Sarana dan
Peralatan erja tama di ecamatan eru meliputi edung Sarana
Perkantoran antara lain =
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Ruang Rapat
Ruang erja 7amat
Ruang erja Sekretariat
Ruang erja Seksi dan Pelaksana
Ruang >perator omputer dan data
Ruang Pelayanan mum
:ushola
(apur
amar mandi dan 7.
Sedangkan sarana alat transportasi baik roda empat maupun roda
dua yang ada di antor ecamatan eru yang sekarang ini ada
adalah =
Roda empat 1/ satu buah dengan rincian =
5 1 unit Su?uki 4PC %ahun $&1&Roda dua - / tujuh buah dengan rincian =
5
5
5
5
5
5
5
1 unit Aonda *" %ahun $&&$
1 unit Aonda *" %ahun $&&'
1 unit Aonda Supra < %ahun $&&)
1 unit Aonda *" %ahun $&&)
1 unit Aonda Supra Bit %ahun $&&3
1 unit Su?uki Smash %ahun $&&-
1 nit Aonda Re6o %ahun $&1&
(isamping sebagaimana tersebut diatas sarana lain adalah komputer
# / tiga unit, 0aptop $ / dua unit, meja, kursi, mesin ketik,
telepon, spedi dan alat pendukung pencetakan %P dan peralatan
lain yang masih diperlukan peningkatan baik dalam kuantitas
maupun kualitas.
d. Anaran Tah/n "667 ) "61%
9
8/18/2019 Renstra 1419
10/30
4nggaran yang digunakan untuk pelaksanaan program dan kegiatan
yang telah dilaksanakan setiap tahun di ecamatan eru yaitu =
Tah/n "667
Tah/n "616
Tah/n "611
Tah/n "61"
Tah/n "61%
@elanja tidak langsung
@elanja langsung
@elanja tidak langsung
@elanja langsung
@elanja tidak langsung
@elanja langsung
@elanja tidak langsung
@elanja langsung
@elanja tidak langsung
@elanja langsung
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
Rp. $&$.$&9.83$
Rp. --&.-'1.9))
Rp. $18.99-.)8'
Rp. 9&1.'18.$$#
Rp. $18.198.'$8
Rp. 998.#3'.9-8
Rp. #1#.#-'.931
Rp. 1.&99.$#'.''$
Rp. $'$.#'3.'&&
Rp. 1.$-'.#-9.&&&
%. KINER&A PELA(ANAN #KPD
inerja Pelayanan di ecamatan eru dapat dilihat dari beberapa
indikator kinerja =
5
5
5
5
5
5
:eningkatnya Pelayanan 4dministrasi Perkantoran.
:eningkatnya Sarana dan Prasarana 4paratur.
:eningkatnya (isiplin 4paratur.
:eningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan 7apaian inerja dan
euangan .
:eningkatnya Pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral
:eningkatnya Sistem Pengawasan *nternal dan Pengendalian
Pelaksanaan ebijakan (A
(isamping inerja ecamatan eru sebagaimana tercantum dalam
penjabaran diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja
ecamatan eru sebagaimana tersebut di bawah ini
a. Kiner4a Pelayanan di Bidan Keaanan dan Ketertiban 8
5
5
5
5
5
Pembinaan terhadap anggota satgas 0inmas yang berada di
desa agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya 2
Peningkatan dan perwujudan siskamling di tingkat desa, dusun
atau lingkungan sampai pada tingkat R% dan R2
:engadakan patroli rutin gabungan :uspika dan (inas terkait
serta (esa untuk melihat langsung akti6itas masyarakat dalam
bersiskamling.
:engadakan sosialisasi peraturan perundang ! undangan di
seluruh desa bersama dengan jajaran :uspika dan (inas atau
*nstansi terkait 2
:engadakan kegiatan operasi dan penertiban antara lain 2
10
8/18/2019 Renstra 1419
11/30
5
5
5
5
>perasi P0, >perasi %S, aria dan operasi pelajar serta
operasi penyakit masyarakat /P54% bersama :uspika dan
instansi terkait2
:elaksanakan P4: tahun baru oleh tim gabungan dari Polri,(ishub, %"*, P:, Satpol PP dan Puskesmas2
:elakukan penataan dan penertiban P0 dan parkir liar di +alan
Batahillah ! Sumber2
(an melaksanakan kegiatan lainnya seperti Perayaan A%
emerdekaan R*, arna6al mum, P4: 0ebaran2
Pelestarian lingkungan hidup dengan gerakan penghijauan dan
gerakan kebersihan, ketertiban dan keindahan di wilayah
ecamatan eru2b. Kiner4a Pelayanan di Bidan Peerintahan 8
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
:engadakan pembinaan dan penekanan kepada pemerintah
desa untuk membuat peraturan desa sebagai dasar atau
payung hukum di tingkat desa2
:engadakan pembinaan P@@ terhadap petugas rayon di desa2.
:engadakan pekan panutan P@@ di desa2.
:emberikan penghargaan kepada epala (esa dan Perangkat
(esa yang lunas sebelum jatuh tempo2Pembinaan dan pembenahan administrasi pelayanan baik di
desa se ecamatan eru2
Pembinaan perangkat desa secara rutin2
Peningkatan kedisiplinan perangkat desa2
Pembinaan kelengkapan administrasi desa termasuk
pendampingan membuat Perdes tentang 4P@(es, dan Susunan
>rganisasi dan %ata 0aksana Pemerintahan (esa2
:engikutsertakan pada setiap kesempatan pertama guna
mengikuti kegiatankegiatan pelatihan yang bertujuan
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan perangkat desa2
:emberikan sosialisasi bagi perangkat desa dan kelurahan
terkait dengan adanya berbagai peraturan perundangundangan
yang terus mengalami penyempurnaan dan perubahan2
Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan
pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan desa.
!. Kiner4a Pelayanan di Bidan E0onoi dan Peban/nan.
5 Pembinaan dan pelaksanaan program pembangunan pola
kemitraan antara lain dengan :emfasilitasi, membina dan
11
8/18/2019 Renstra 1419
12/30
5
5
5
5
5
5
memantau kegiatan peningkatan ketersediaan infrastruktur
wilayah yang berbasis masyarakat /kemitraan, swadaya murni,
PP:, P"P: dan sumber dana lainnya2
:emfasilitasi, membina dan memantau kegiatan re6italisasipertanian, perkebunan, peternakan,kehutanan dan perikanan2
:onitoring pelaksanaan musrenbang desa dan melaksanakan
musrenbang kecamatan2
oordinasi dan sinkronisasi penyusunan rencana strategis
kecamatan dengan seluruh elemen di tingkat kecamatan2
Pemantauan kegiatan perluasan, rehabilitasi dan normalisasi
jaringan irigasi2
Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi rencana pembangunan
di desa dengan melibatkan para tokoh masyarakat2
Pelestarian lingkungan hidup dengan gerakan penghijauan dan
gerakan kebersihan, ketertiban dan keindahan di wilayah
ecamatan eru2
:emfasilitasi, membina dan memantau kegiatan Sanitasi
:asyakat /S4"*:4S2
Pembinaan dan penyuluhan pembangunan yang berwawasan
lingkungan demi masa depan dan pentingnya efektifitas dan
efisiensi di dalam kehidupan seharihari.
d. Kiner4a Pelayanan di Bidan Kese4ahteraan #osial
5
5
5
5
5
5
5
5
5
:onitoring penyaluran @eras rumah tangga miskin /Raskin2
:onitoring penyaluran +amkesgakin2
Pembinaan, koordinasi dan harmonisasi lembaga ! lembaga
keagamaan2
:emfasilitasi pembangunan tempat ! tempat ibadah2
Pelaksanaan Peringatan Aarihari @esar eagamaan2
Pembinaan di bidang kepemudaaan yang terkait kegiatan olah
raga, kepariwisataan, kesehatan masyarakat dan keluarga
berencana2
Pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang wawasan
kebangsaan serta peningkatan peranan pemuda terkait masalah
sosial budaya, ketenagakerjaan dan kemasyarakatan2
:embantu penanganan masalahmasalah sosial dan bencana
alam2
Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi erakan eluarga
@erencana serta esehatan2
12
8/18/2019 Renstra 1419
13/30
5
5
5
Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Posyandu2
Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Pendataan eluarga
Sejahtera2
:emfasilitasi dan monitoring pengelolaan tempat pengolahansampah terpadu /%PS%.
e. Kiner4a Pelayanan Bidan Pelayanan U/ dan Pendapatan
5 :emfasilitasi pembuatan %P reguler, artu eluarga, 4kta
elahiran, eterangan Pindah dan perekaman 5 %P.
'.
inerja Pelayanan SP( / %abel $.1 dan %abel $.$ terlampir
TANTANGAN DAN PELUANG PENGE$BANGAN PELA(ANAN #KPD
@eberapa tantangan yang dimungkinkan dapat mempengaruhi
penyelenggaraan tugas dan fungsi serta pencapaian tujuan meliputi =
5
5
5
5
ecendrungan semakin menurunnya tingkat perekonomian dan dayabeli masyarakat, sehingga dimungkinkan dapat mempengaruhi
tingkat partisipasi masyarakat2
4priori dan rendah kepercayaan masyarakat kepada pemerintah,
sebagai akibat maraknya kasus korupsi yang terekspos2
*ncome perkapita masyarakat masih rendah2
Semakin meningkatnya pengangguran utamanya usia produktif
sebagai akibat dari tidak seimbangnya pertumbuhan penduduk
angkatan kerja dengan kesempatan kerja.Sedangkan peluangpeluang yang secara logis dapat dimanfaatkan,
meliputi =
5
5
5
5
5
5
4danya kebijakan otonomi daerah, yang memberi keleluasaan
penyerahan sebagian kewenangan urusan pemerintahan dan urusan
umum lain dari @upati kepada 7amat2
4danya dukungan dari lembaga lain /lembaga sosial dan keagamaan
dalam mendukung penyelenggaraan tugas dan fungsi serta
pencapaian tujuan2
4da indikasi meningkatnya partisipasi masyarakat dalam membantu
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan karena ada
dukungan masyarakat dalam penggerakan pembangunan, tokoh
masyarakat dapat menjadi moti6ator dan penggerak masyarakat
serta semangat gotong royong masyarakat yang cukup tinggi2
etersediaan anggaran lintas SP( Pemerintah abupaten 7irebon
dalam penyelenggaraan pembangunan2
etersediaan dana 4P@( dalam mendorong perkembangan
perekonomian dan pembangunan insfrastruktur wilayah2
%erdapatnya pengusaha yang bergerak di bidang pembangunan desa
13
8/18/2019 Renstra 1419
14/30
dalam bentuk 7SR.
BAB. III
I#U ) I#U #TRATEGI# BERDA#ARKAN TUGA# DAN *UNG#I
1. IDENTI*IKA#I PER$A#ALAHAN
@eberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan
tugas dan fungsi pada kantor ecamatan eru antara lain =
F
F
F
F
F
F
F
:asih kurangnya jumlah sumber daya sarana prasarana aparatur
kecamatan dalam rangka mendukung optimalisasi penyelenggaraan
kegiatan2
@elum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan teknis
tertentu, antara lain= operator komputer disetiap bidang 2
:asih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur
pemerintahan desa2
(ukungan anggaran yang belum memadai, sehingga kegiatan yang
terlaksana belum berjalan secara optimal2
:asih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi2
:asih terdapatnya jalan penghubung antar wilayah dalam satu
kecamatan yang kurang memadai2ilayah abupaten 7irebon yang luas dan masih lemahnya
4nggaran Pemerintah (aerah dalam rangka pemenuhan kebutuhan
14
8/18/2019 Renstra 1419
15/30
F
insfrastruktur masyarakat secara lebih memadai2
eberadaan Pusat Pemerintahan atau Pelayanan administrasi
kependudukan yang jauh, sehingga mempersulit masyarakat yang
membutuhkan pelayanan.
". TELAAHAN +I#I DAN $I#I DAN PRGRA$
Cisi abupaten 7irebon adalah “TERWUJUDNYA PEMERINTAH YANG
BERSIH DAN BERWIBAWA DI DUKUNG OLEH APARATUR YANG
BERKUALITAS DAN PROFESIONAL DENGAN MENGEDEPANKAN
PELAYANAN “.
(alam mendukung Cisi :isi abupaten 7irebon maka ecamatan eru
memantapkan Cisi = “Terwujudn! Pe"er#n$!%!n !n& Ber'#%(Berw#)!w!( D#du*un& A+!r!$ur !n& Ber*u!,#$!' d!n Pr-e'#-n!,
den&!n Men&ede+!n*!n Pe,!!n!n Pr#"!/.
(alam menyelenggarakan fungsi pemerintahan kecamatan yang
akuntabel untuk mendukung terwujudnya Cisi abupaten 7irebon di
ecamatan eru dan mempunyai :isi = Mene,en&&!r!*!n $u&!'
u"u" +e"er#n$!%!n( +e,!!n!n "!'!r!*!$ d!n "e,!*'!n!*!n
*ewen!n&!n +e"er#n$!%!n !n& d#,#"+!%*!n -,e% Bu+!$# !n&
"e,#+u$# +er#j#n!n( re*-"end!'#( *--rd#n!'#( +e")#n!!n(
+en&!w!'!n d!n !'#,#$!'#.
Potensi di wilayah kecamatan eru banyak berkembangnya home industri
terutama di (esa eru idul, eru 0or, :egu gede, Setu etan dan Setu
ulon yang menjadi produk unggulan antara lain = gapit, kremes dan
makanan kecil lainnya, sentra kerajinan rotan ada di (esa %egalwangi
serta masih adanya daerah pertanian di (esa :egu 7ilik, ertasari dan
arangsari yang bisa menunjang perekonomian masyarakat yang
mengarah pada kemandirian masyarakat sehingga pada akhirnya menjadi
faktor pendukung kebijakan Pemerintah (aerah yang mengutamakan
kemampuan daerah dalam rangka mengelola potensi sumber daya alam
dan buatan yang didukung oleh kemampuan sumber daya manusia,
energi, infrastruktur dan pelayanan publik juga sesuai dengan makna 6isi
abupaten 7irebon.
$isi Kab/paten -irebon
Penjabaran arti dari 6isi di atas dapat dijelaskan sebagai berikut=a.
b.
:eningkatkan Pelayanan Prima %erhadap :asyarakat Dang (idukung
>leh 4parat yang Profesional (an @ertakwa.
:eningkatkan inerja Sumber daya 4paratur yang @erkualitas Dang
15
8/18/2019 Renstra 1419
16/30
c.
@erorientasi ntuk epentingan mum.
:eningkatkan Pengawasan *nternal (ari nsur " (alam Pelayanan
:asyarakat.
Cisi tersebut mengandung makna adanya hasrat untuk mewujudkan
ecamatan eru agar berkembang secara serasi, selaras dan
berkelanjutan (sustainable) meliputi aspek fisik, sosial, ekonomi serta
kemasyarakatan.
ntuk mewujudkan 6isi pembangunan di ilayah erja ecamatan eru
sebagaimana tersebut di atas, maka misi yang akan dilaksanakan di
ecamatan eru yaitu ) /lima strategis, antara lain sebagai berikut =
1. $eantap0an K/alitas Hid/p Beraaaa.
b.
c.
d.
:embina pelaksanaan ritual keagamaan.
:embina dan menggerakan partisifasi masyarakat.
:enangkal kegiatan yang dapat memerosotkan keimanan dan
ketaGwaan.
:emantapkan kerukunan intern dan eHtern umat beragama dan
pemerintah.
". $enin0at0an $/t/ #/ber Daya $asyara0at dan Aparat/ra.
b.
c.
d.
:enyelenggarakan pelayanan kesehatan dan pendidikan.
:enyelenggarakan pembinaan remaja dan angkatan kerja.
:enyelenggarakan penataan dan pembinaan aparat desa.
:enyelenggarakan pembinaan keluarga sebagai basis
pemberdayaan masyarakat.
%. $eneban0an E0onoi $asyara0ata.
b.
c.
d.
:elaksanakan pemeliharaan, peningkatan, pembangunan
sarana dan prasarana transportasi untuk menunjang kelancaran
perekonomian masyarakat.
:elaksanakan pembangunan pertanian menuju swadaya
pangan dan mendorong ekonomi kerakyatan yang berbasishome industri dan industri kecil guna meningkatkan pendapatan
masyarakat.
:elaksanakan penataan, peningkatan pembangunan sarana dan
prasarana wilayah serta pemukiman dan pengembangan
kepariwisataan /wisata ritual di desa.
:elaksanakan pembangunan dibidang pemerintahan khusunya
S(: aparatur desa.
'. $enin0at0an Penyelenaraan Peerintahan Desa serta
Ketertiban dan Ketentraana.
b.
:eningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
Penataan kelembagaan dan pembinaan administrasi.
16
8/18/2019 Renstra 1419
17/30
c.
d.
:eningkatkan peran aktif masyarakat dalam ketertiban dan
penegakan hukum;Perda;Perdes.
:elaksanakan pembinaan demokrasi politik, mendorong
partisifasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan.9. $enin0at0an Peran dan */nsi Kelebaaana.
b.
c.
d.
:embina Pemerintahan (esa dan satuan unit kerja di ilayah
erja ecamatan eru dalam melaksanakan program dengan
prinsip efektif, efisien, ekonomis dan taat hukum.
:embina dan mengarahkan perangkat dan lembaga masyarakat
masyarakat agar profesional dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya.
:enata kelembagaan di desa agar berfungsi optimal.
:elaksanakan pembangunan desa dalam rangka mempercepat
pelayanan kepada masyarakat.
T/4/an Dan #asaran
a. T/4/an
@erdasarkan misi yang telah ditetapkan, maka rencana strategis
pembangunan ecamatan dari %ahun $&1) sampai dengan tahun
$&19 yaitu sebagai berikut =
a.
b.
c.
d.
e.
:eningkatkan pemahaman dan penghayatan beragama.
:eningkatkan tarap kesehatan dan pendidikan masyarakat.
:eningkatkan perekonomian masyarakat dan pengembangan
ekonomi kerakyatan, sehingga kesejahteraan masyarakat
meningkat dengan pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya
yang dimiliki dengan pendekatan keseimbangan.
:eningkatkan kesadaran hukum, tertib hukum, penegakan
hukum dan partisifasi masyarakat dala pengamanan wilayah.
:eningkatkan pelayanan publik dengan pendekatan persuasif
dan pre6entif.
b. #asaran
Sasaran yang ingin dicapai oleh ecamatan eru adalah=
1. :eningkatnya Pelayanan 4dministrasi perkantoran.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator
#asaran#at/an "619 "61: "61; "61< "617
1 $ # ' ) 3 -
- %erbayarnyaRekening 4ir, 0istrikdan telepon
- %erbayarnya pajak
Rekening
nit
#
- :otor
#
- :otor
#
- :otor
#
- :otor
#
- :otor
17
8/18/2019 Renstra 1419
18/30
endaraan
- Prosentase Rata
Rata PenggunaanPeralatan erja
- @ertambahnya
Pemenuhan
ebutuhan 4lat %ulis
antor
- @ertambahnya
Pemenuhan @arang
7etakan danPenggandaan
- :eningkatnya
eamanan dan
etertiban antor
- @ertambahnya
Pemenuhanebutuhan
Peralatan listrikantor
- @ertambahnya
Pemenuhanebutuhan @ahan
@acaan dan
peraturanPerundang
ndangan
- @ertambahnya
Pemenuhanebutuhan :akanan
dan :inuman
- @ertambahnya
Pemenuhanebutuhan @iaya
Perjalanan (inas
+enis
Paket
Paket
Paket
Paket
Paket
Paket
Paket
1 :obil
1$
1
1
1
1
#
1
1
1 :obil
1$
1
1
1
1
#
1
1
1 :obil
1$
1
1
1
1
#
1
1
1 :obil
1$
1
1
1
1
#
1
1
1 :obil
1$
1
1
1
1
#
1
1
(alam mencapai *ndikator Sasaran tersebut dibuat strategi
pencapaian melalaui ebijakan dan Program Pelayanan 4dministrasi
Perkantoran.$. %ersedianya sarana dan Prasarana 4paratur.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
18
8/18/2019 Renstra 1419
19/30
- Pemenuhan
ebutuhan
endaraan(inas;>perasional
- @ertambahnya
egiatan
Pemeliharaan
edung kantor
- @ertambahnya
Pemenuhan
ebutuhanPemeliharaan
endaraandinas;>perasional
- Pemenuhan
ebutuhan
edung antor
yangRepresentati6e
nit
Paket
nit
nit
$
1
1 :obil
- :otor
1
1 :obil
- :otor
1
1
1 :obil
- :otor
1
1 :obil
- :otor
1
1
1 :obil
- :otor
(alam mencapai *ndikator Sasaran tersebut dibuat strategi
pencapaian melalui ebijakan dan Program.
#. :eningkatnya (isiplin 4paratur.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
- @ertambahnya
Pemenuhan ebutuhanPakaian @atik ; Pakaian
(inas Aarian
Stel $& $&
(alam mencapai *ndikator Sasaran tersebut dibuat strategi
pencapaian melalaui ebijakan dan Program Peningkatan (isiplin
4paratur.'. %ersusunnya 0aporan euangan Semesteran.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
.
-%erpenuhinya 0aporaneuangan yang
4kuntable
@uku 1 1 1 1 1
19
8/18/2019 Renstra 1419
20/30
*ndikator Sasaran :eliputi = (alam mencapai *ndikator Sasaran
tersebut dibuat strategi pencapaian melalui ebijakan dan Program
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan 7apain inerja dan
euangan.). %ersusunannya peningkatan dan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan /04*P.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
- %erpenuhinya laporan capaian
kinerja dan keuangan /04*P
@uku ' ' ' ' '
3. %ersusunnya peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan akhir tahun.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
- %erpenuhinya laporan
keuangan akhir tahun.
@uku ' ' ' ' '
-. %ersusunnya dokumen perencanaan sektoral ! rencana strategis
jangka menengah /R5"+4 dan rencana strategis /R5"S%R4.
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
- %erpenuhinya laporan rencana
jangka menengah /renja danrencana strategis /renstra
@uku ' ' ' ' '
8. :eningkatnya Sistem Pengawasan *nternal dan Pengendalian
Pelaksanaan ebijakan epala (aerah / (A .
*ndikator Sasaran :eliputi =
Indi0ator #asaran #at/an "619 "61: "61; "61< "617
- %erkendalinya *mplementasi
ebijakan ewenangan @upati
/ (A
@idang ) ) ) ) )
20
8/18/2019 Renstra 1419
21/30
(alam mencapai *ndikator Sasaran tersebut dibuat strategi
pencapaian melalui ebijakan dan Program Peningkatan Sistem
Pengawasan *nternal dan Pengendalian Pelaksanaan ebijakan
epala (aerah.
-. #tratei
1. Kebi4a0an
ecamatan eru melaksanakan kebijakan sebagai berikut =a.
b.
c.
d.
:elaksanakan fungsi koordinasi Pemerintah ecamatan.
:elaksanakan fungsi pembinaann dan fasilitasi Pemerintah
(esa.
:eningkatkan pelayanan administrasi masyarakat
:eningkatkan kinerja Pemerintah ecamatan.". Prora
(alam rangka melaksanakan kebijakan, ecamatan eru
melaksanakan programprogram yang ditetapkan yaitu =
a.
b.
c.
d.
e.
Program pelayanan administrasi perkantoran.
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur.
Program peningkatan disiplin aparatur.
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan.Program peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan kepala (aerah /(A.
%. TELAAHAN REN#TRA K=L DAN REN#TRA
Baktorfaktor yang mempengaruhi pelayanan pada antor ecamatan
eru ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra ;0 =
a.
b.
c.
d.
c.
b.
c.
d.
@elum >ptimalnya pelayanan administrasi perkantoran2
Sarana dan prasarana aparatur belum terpenuhi secara keseluruhan2
@elum optimalnya disiplin aparatur2
Perlu adanya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan2
Peningkatan sistem internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan
(A2
Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan fungsional
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku2
@elum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan,
pembangunan serta pelaksanaan kegiatan sosial2
@elum optimalnya koordinasi antar instansi;P%;P%( yang
21
8/18/2019 Renstra 1419
22/30
diharapkan dapat memperlancar dan mempertajam analisa
perencanaan pembangunan.
'. TELAAHAN REN-ANA TATA RUANG
Sebagai modal dasar bagi perwujudan Cisi dan :isi ecamataneru
dalam mendukung Cisi dan :isi abupaten 7irebon adalah letak geografis
ecamataneru yang berdasarkan rencana tata ruang wilayah /R%R
abupaten 7irebon termasuk wilayah pengembangan abupaten 7irebon
sehingga pertumbuhan abupaten 7irebon mengarah ke ecamatan eru
baik dari sisi ekonomi, industri, dan jasa.
Sebagai wilayah pengembangan abupaten 7irebon ecamatan eru
kaya akan potensi wilayah yang perlu dilestarikan dan dikembangkan,seperti peninggalan sejarah masjid kramat yang berada di desa megu
gede dan rencana berdirinya pasar batik yang berada di (esa eru 0or.
@erdasarkan kajian lingkungan hidup strategis bahwa wilayah ecamatan
eru merupakan wilayah yang berada di bagian tengah peta kabupaten
7irebon dan berdekatan dengan ibu kota kabuapten. Prioritas program
ecamatan eru di bidang pertanian, sebagai sasaran utama
sumberdaya alam, batu kapur, ekosistem yang menunjang
keberlangsungan makhluk hidup utamanya manusia sehingga perlu
adanya pelestarian alam, reboisasi, pelestarian sumber air,
mempertahankan fungsi lahan konser6asi, pengendalian perkembangan
permukiman pada lahan hijau dan analisis dampak lingkungan.
9. PENENTUAN I#U ) I#U #TRATEGI#
%erdapat permasalahan;kendala atau isuisu yang harus mendapatkan
penanganan. *su tersebut antara lain =
1. (ari pelayanan SP( adalah =a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
@elum >ptimalnya pelayanan administrasi perkantoran2
Sarana dan prasarana aparatur belum terpenuhi secara
keseluruhan2
@elum optimalnya disiplin aparatur2
Perlu adanya peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan2
Peningkatan sistem internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan (A2
Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas2
Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan
22
8/18/2019 Renstra 1419
23/30
h.
i.
j.
funsional sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku2
:engendurnya semangat masyarakat akibat dari menurunnya
kepercayaan terhadap jaminan kepastian akan direalisasikannya
rencana pembangunan hasil :usrenbang (esa dan :usrenbangecamatan2
:asih lemahnya koordinasi antar SP( dalam perencanaan dan
monitoring e6aluasi perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan2
esadaran masyarakat untuk melaksanakan aktifitas sosial yang
menunjang peningkatan kualitas hidup warga miskin masih
kurang.
$. Sasaran jangka menengah pada Rentra ; 0 adalah =a.
b.
c.
d.
e.
f.
Peningkatan administrasi Perkantoran2
Peningkatan Sarana Prasarana 4paratur2
Peningkatan (isiplin Pegawai2
Peningkatan sistem perencanaan sektoran2
Peningkatan Sistem Pelaporan capaian inerja dan euangan2
Peningkatan Sistem *nternal dan Pengendalian Pelaksanaan
kebijakan (A.
#. Sasaran +angka :enengah dari Renstra ecamatan eru =
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Peningkatan administrasi Perkantoran2
Peningkatan Sarana Prasarana 4paratur2
Peningkatan (isiplin Pegawai2
Peningkatan sistem perencanaan sektoran2
Peningkatan Sistem Pelaporan capaian inerja dan euangan2
Peningkatan Sistem *nternal dan Pengendalian Pelaksanaan
kebijakan (A.
'. Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan
dari @upati 7irebon kepada 7amat di bidang Pemerintahan untuk
mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah. (engan
adanya penyerahan sebagian kewenangan @upati kepada 7amat,
maka 7amat dengan tetap mendasarkan pada asas kepatutan dan
peraturan perundangundangan yang berlaku, memiliki posisi yang
kuat dan strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang
ada, baik potensi kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan
non pemerintah, potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam
mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna
pencapaian tujuan yang lebih besar yakni tercapainya 6isi abupaten
7irebon2
23
8/18/2019 Renstra 1419
24/30
).
3.
-.
>ptimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di
wilayah. ecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan
kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan,
terlebih pada pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah gunamendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. %erlebih dengan
adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh!sungguh
memperhatikan 7ompany;7oorperate Sosial Resposipility / 7SR ,
maka kecamatan harus benarbenar memanfaatkan peluang tersebut
untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat2
Pelayanan Prima. ecamatan sebagai salah satu SP( di Pemerintah
abupaten 7irebon yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka
harus benarbenar mampu memberikan pelayanan secara prima
kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas
hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta
pada tatanan atau aturan yang berlaku. (alam penyelenggaraan
pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang
secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat.
Aarapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali
kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan
dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan
ati6itas masyarakat2
Peningkatan apasitas 4paratur dan penambahan kuantitas aparatur.
eberadaan aparatur merupakan factor penting dalam rangka
penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan
masyarakat. Sebagai factor penting, maka aparatur yang ada harus
mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas.
>leh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber
daya aparatur =a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Peningkatan Pelayanan 4dministrasi Perkantoran2
Peningkatan Sarana dan Prasarana 4paratur2
Peningkatan (isiplin 4paratur2
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian inerja
dan euangan2
Peningkatan Pengembangan Sistem perencanaan Sektoral2
Peningkatan Sistem Pengawasan *nternal dan Pengendalian
Pelaksanaan ebijakan (A2
Penambahan Pegawai.
BAB I+
24
8/18/2019 Renstra 1419
25/30
+I#I, $I#I, TU&UAN DAN #A#ARAN, #TRATEGI DAN KEBI&AKAN
1. +I#I DAN $I#I
(alam rencana strategis, langkah pertama yang harus dirumuskan adalahCisi. %ujuan penetapan 6isi antara lain adalah mencerminkan apa yang
akan dicapai oleh suatu organisasi, memberikan arah fokus strategi yang
jelas, menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis dan
memiliki orientasi terhadap masa depan.
(i dalam *npres "omor = - tahun 1999, Cisi di definisikan sebagai cara
pandang jauh kedepan kemana instansi Pemerintah harus di bawa agar
dapat eksis, antisipatif dan ino6atif. 0ebih lanjut dinyatakan bahwa 6isi
adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan
yang diinginkan oleh *nstansi Pemerintah.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya instansi ecamatan eru yang
telah mengacu pada Renstra dan memperhitungkan potensi, peluang dan
kendala yang ada atau mungkin yang timbul sehingga ecamatan eru
mempunyai Cisi = / TERWUJUDNYA PEMERINTAH YANG BERSIH
DAN BERWIBAWA DI DUKUNG OLEH APARATUR YANG
BERKUALITAS PROFESIONAL DENGAN MENGEDEPANKAN
PELAYANAN PRIMA “
Cisi ini digali dari hasil pemikiran yang didasarkan kepada kondisi wilayah
dan tugas, fungsi *nstansi ecamatan yang merupakan bagian dari
abupaten 7irebon dan telah disosialisasikan kepada 9 /sembilan (esa
yang ada di wilayah ecamatan eru.
". TU&UAN DAN #A#ARAN
%ujuan merupakan penjabaran atau implementasi dan operasionalisai dari
misi. %ujuan merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu sampai dengan ) / lima tahun, sehingga fokus
organisasi dapat lebih dipertajam dan memberikan arah bagi sasaran
yang akan dicapai. >leh karena itu ecamatan eru dapat menentukan
tujuan sebagai berikut =
5
5
5
5
5
:eningkatkan Pelayanan 4dministrasi Perkantoran2
:eningkatkan Sarana dan Prasarana 4paratur2
:eningkatkan (isiplin 4paratur2
:eningkatkan Pengembangan Sistem pelaporan 7apaian inerja
euangan2
:eningkatkan pengembangan Sistem Perencanaan Sektoral2
25
8/18/2019 Renstra 1419
26/30
5 :eningkatkan Sistem *nternal dan Pengendalain Pelaksanaan
kebijakan (A.
%.
4dapun tujuan dan sasaran jangka menengah ecamatan eru
sebagaimana daftar terlampir.
#TRATEGI DAN KEBI&AKAN
ecamatan eru sebagai Satuan >rganisasi di lingkungan Pemerintah
abupaten 7irebon dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan
perkembangan organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat
strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis dimaksud adalah berupa
0ingkungan *nternal organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu
kekuatan dan kelemahan serta 0ingkungan 5ksternal organisasi yangterdiri dari dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang yang diperoleh
melalui pendekatan analisis S>% /Strengths. eaknesses, >pportunities,
%reaths seperti yang telah diuraikan pada @ab **.
Strategi mencapai tujuan dan sasaran merupakaan strategi unit kerja
yang berisi rencana secara menyeluruh dan terpadu tentang upaya
upaya organisasi dalam mencapai tujuan. ebijakan ecamatan eru
tidak bisa berdiri sendiri dan terlepas dari kebijakan Pemerintah
abupaten 7irebon, maka berdasarkan Rancangan RP+: abupaten
7irebon $&1) $&19 kebijakan yang dilaksanakan oleh ecamatan eru
adalah = :eningkatkan Pelayanan 4dministrasi Perkantoran, Peningkatan
Sarana Prasarana 4paratur, Peningkatan disiplin 4paratur, Peningkatan
Sistem Pelaporan 7apaian inerja dan euangan, Peningkatan
Pengembangan Sitem Perencanan Sektoral, Peningkatan Sistem
Pengawasan *nternal dan ebijakan pelaksanaan (A, @idang
Pemerintahan, 5konomi Pembangunan, eamanan, etertiban,
esejahteraan Sosial.
BAB +
REN-ANA PRGRA$ DAN KEGIATAN, INDIKATR KINER&A,
26
8/18/2019 Renstra 1419
27/30
KEL$PK #A#ARAN DAN PENDANAAN INDIKATI*
Rencana Program dan egiatan, *ndikator inerja, elompok Sasaran
dan Pendanaan *ndikatif di ecamatan eru disajikan dengan menggunakan
matrik. ntuk lebih jelasnya dapat dilihat pada %abel ).1 pada lampiran.
BAB +I
27
8/18/2019 Renstra 1419
28/30
INDIKATR KINER&A #KPD (ANG $ENGA-U
PADA TU&UAN DAN #A#ARAN RP&$D
*ndikator inerja ecamatan eru yang mengacu pada tujuan dan
sasaran Rencana Pembangunan +angka :enengah (aerah /RP+:( disajikan
dengan menggunakan matrik. ntuk lebih jelasnya dapat dilihat pada %abel
3.1 pada lampiran
BAB +II
PENUTUP
28
8/18/2019 Renstra 1419
29/30
:elalui Penulisan laporan Rencana Strategis /Renstra kecamatan eru
diharapkan dapat memberikan gambaran kepada semua pihak yang
membutuhkan informasi kinerja ecamatan eru untuk %ahun $&1).
Selanjutnya Renstra ini diharapkan dapat memberikan moti6asi bagi
unit kerja lain. Pada dasarnya bahwa tugastugas yang diberikan kepada
ecamatan eru telah dapat memenuhi fungsinya sebagai lembaga
pemerintahan.
ami menyadari bahwa penyusunan Renstra ecamatan eru ini
masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami senantiasa mengharapkan
kritik dan saran yang bersifat membangun.
Rencana Strategis merupakan rencana operasional untuk menjalankan
tupoksi yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai
kegiatan tahunan. (alam proses penyusunan Rencana Strategis ecamatan
eru $&1) ! $&19 dilakukan seiring dengan agenda penyusunan RP+:
Pemerintah abupaten 7irebon %ahun $&1) ! $&19.
Semoga dengan disusunnya rencana strategis ecamatan eru ini
dapat dijadikan pedoman pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan
pembinaan kehidupan kemasyarakatan di ecamatan eru.
eru, Pebruari $&1'
7amat eru
H. TEGUH #UPRI(ADI, #.#osPembina %. *
"*P. 19670422 198803 1 007
29
8/18/2019 Renstra 1419
30/30
30