RENDICION DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009 SECRETARIA DE GOBIERNO Ciénaga 2020 Digna, Organizada y Progresista
RENDICION DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009
SECRETARIA DE GOBIERNO
Ciénaga 2020 Digna, Organizada y Progresista
La Secretaría de Gobierno es la encargada de formular políticas de seguridad, protección y promoción de derechos y libertades públicas, con el objetivo de fortalecer y garantizar a los ciudadanos la convivencia y la igualdad dentro de un marco jurídico democrático descentralizado y participativo.
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SECRETARIA DE GOBIERNOSECRETARIO DE GOBIERNO
AUX. ADMINISTRATIVASecretaria
DESARROLLO COMINITARIO
COORDINACION DESPLAZADOS
INSPECCION. DE POLICIA
COMISARIA DE FAMILIA
INS. DE PRECIOS PESAS
Y MEDIDAS
RETOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO EN EL PLAN
DE DESARROLLO
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La exclusión social que vive un alto porcentaje de los habitantes, especialmente los niños, las mujeres cabeza de hogar, los discapacitados, los desplazados y el adulto mayor.
Promover sinergias para actuar de manera anticipada, para evitar el daño o para mitigar los efectos del daño que generan las infracciones al derecho internacional humanitario y las violaciones masivas a los derechos humanos.
La inseguridad y la convivencia de la comunidad al lado del conflicto armado y las estructuras de la delincuencia común.
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OBJETIVOS DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO
Crear condiciones para garantizar la convivencia ciudadana y la seguridad.
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EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO
Fortalecimiento de la equidad social.
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SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA
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En el marco de la seguridad y convivencia ciudadana se han obtenido importantes logros no solo en disminución de la delincuencia sino en la generación de la sana participación en el mantenimiento del orden público
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2007 2009 DIFERENCIA
MOTOS 6 10 66%
VEHICULOS 2 7 250%
RELACION PARQUE AUTOMOTOR
Patrulla X5
Patrulla X1 Patrulla X4
Patrulla X 7Patrulla X 6
Patrulla X8
Patrulla X3Patrulla X 2
DISTRIBUCION CUADRANTES DE VIGILANCIA
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SECRETARIA DE GOBIERNOSEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
DISMINUCION DE LA DELINCUENCIA
CIFRAS HOMICIDIO
2008 2009 DIFERENCIA
54 46 - 15%
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INCREMETO PIE DE FUERZA
PERSONAL POLICIVO
2007 2009 DIFERENCIA
54 72 33%
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PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Plasma todas las acciones adesarrollar en materia de orden público, bajo las
siguientes estrategias:
Ciénaga segura Ciénaga por sus familias Ciénaga para vivir en paz Ciénaga con gobierno eficaz
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SECRETARIA DE GOBIERNOFONDO CUENTA DE SEGURIDAD
Se brindó apoyo logístico para el buen funcionamiento de la seguridad, con las siguientes
acciones, que superan una inversión de $150.000.000.oo:
- Apoyo a la movilidad operativa con el suministro de combustible.
- Adquisición de vallas de seguridad.
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SECRETARIA DE GOBIERNOFONDO CUENTA DE SEGURIDAD
Entrega de tres motocicletas para el Ejército
Nacional.
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SECRETARIA DE GOBIERNOFONDO CUENTA DE SEGURIDAD
- Aumento del pie de fuerza en temporada de navidad.
- Apoyo logístico para eventos y celebraciones
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El Ejército Nacional cubre todo el sector rural por medio de Batallón Córdoba, que, con 280 hombres tiene la mayor presencia en todo el Departamento
CERRO NUEVA GRANADA
SAN PEDRO
SAN JAVIER
CERRO AZUL
RIO FRIO
LA VICTORIA
DISPOSITIVO SAN PEDRO – SAN JAVIER
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Así, en procura de lograr la seguridad en todo el Municipio, se han dispuesto pelotones, distribuidos a lo largo de la zona, de la siguiente manera:
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SECRETARIA DE GOBIERNO Un pelotón sobre la base
militar en Papare Pelotón en Palmor
Una sección sobre el
casco urbano
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SECRETARIA DE GOBIERNO Una sección de soldados
profesionales en la base militar de Papare
Pelotón en San Pedro de la Sierra
Pelotón en San Javier Tres pelotones de la Policía
Militar a lo largo de la troncal del Caribe.
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SECRETARIA DE GOBIERNOEn el trabajo comunitario, se trabaja en conjunto con las autoridades principalmente de Policía, desarrollando los siguientes programas:
FRENTES LOCALES DE SEGURIDAD
Se crearon 4 frentes adicionales para completar seis
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SECRETARIA DE GOBIERNOESCUELAS DE SEGURIDAD
Se realizó la graduación de 55 líderes comunitarios de todo el Municipio
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ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
En la actualidad, según datos de Acción Social, en nuestro Municipio se encuentran registrados 7018 desplazados en 1821 familias.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
FORTALECIMIENTO DE LA EQUIDAD SOCIALDESCRIPCIÓN DE
LA METAINDICADOR LINEA BASE
2007META
2008-2011ALCANCE
2009
Desplazados beneficiados en proyectos productivos.
Número de desplazados beneficiados
0 100 300
Desplazados en régimen subsidiado
Numero de desplazados en el Régimen Subsidiado
3.836 6080 2020 -96%5856
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
Al inicio de mi gestión en la Secretaría de Gobierno, se logró en coordinación del señor Alcalde, que se abriera un espacio de atención especial a la población desplazada, donde se le suministrara un trato digno, en cumplimiento de los mandatos legales y en seguimiento de los diversos pronunciamientos de la Corte Constitucional.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
EDUCACION
Gratuidad educativa
Programas de Cafam en donde se le vienen entregando, meriendas y almuerzos escolares
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA
VIVIENDA
En el programa de Habitat Para el 2010, se encuentra diseñado un proyecto de viviendas de Interés social, en el Sector de Villa Estadio donde se construirán (30) viviendas para familias Desplazadas y se espera contar con un cupo de (37) mas.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA OTROS PROGRAMAS
PROGRAMA TOTAL FAMILIAS
FLIAS BENEFICIADAS
PORCENTAJE
Atención Humanitaria
1821
710 38.9%
Familias en Acción
644 35%
Red Juntos 863 47%
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SECRETARIA DE GOBIERNOPLAN INTEGRAL UNICO
SE DESARROLLO LA ETAPA DE CARACTERIZACION
Esta etapa, fue gestionada por mi despacho, ahorrando a la Administración costos en pagos de encuestadores y acompañamiento en asesoría, debido a la gestión que brindó sus frutos, para que se realizara el proceso de encuestar a aproximadamente 500 familias, cubriendo tanto el sector urbano como el rural.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADAPROCESO RETORNO
Se realizaron 3 entregas de ayudas alimentarias en los sectores rurales Mocohita y Cerro Azul veredas en Retornos.
De igual manera se les entregaron auxilio en materiales para construcción a 100 familias en Cerro Azul.
Sector de cerro azul oasis (vereda en Retorno)
Entrega de alimentos no perecederos116 . familias.
Socialización componente de habita Alcaldía, Gobernación, Acción Social Ministerio de vivienda y Organizaciones
Población Desplazadas
Socialización plan habita a familias Desplazadas Beneficiados con
subsidios
Entrega de Alimentos no perecederosA familias Desplazadas del sector de
Mocohita (vereda en Retorno)Total 77. familias beneficiadas
Mesa de trabajo con la comunidadcerro Azul Intermedio
Secretarias de Despacho de la Alcaldía, Acción social, Ministerio del
Interior personería Municipal
Entrega de alimentos no perecederosVereda en (Retorno) Mocohita
Alcaldía, Acción social, Bienestar familiar
Inst. educativa cerro Azul Intermediose socializo sobre los componentes
Sociales de atención salud, Educación, familias en Acción, Adulto
Mayor
Proyecto productivo de piscicultura
Gestionado Alcaldía Municipal (oficina de Atención a población Desplazada)
con el a poyo del “SENA”
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SECRETARIA DE GOBIERNOJORNADA DE APOYO PSICOSOCIAL
• En el sector del poblado el 23 de diciembre se hizo entrega de 300 mercados a familias desplazadas priorizadas al igual que la entrega de juguetes para los niños en esta misma condición.
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SECRETARIA DE GOBIERNOJORNADA DE APOYO PSICOSOCIAL
• Se realizó un brigada de salud y una jornada lúdica con la policía comunitaria.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
En materia de atención de desastres, se reactivó el Comité Local de Atención y Prevención de Desastres, en donde se convocó a todos los organismos y entidades con responsabilidades para enfrentar todo este tipo de situaciones.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
Dentro de las estrategias y labores implementadas por el clopad, tenemos las siguientes: Se capacitó a un amplio grupo de la comunidad en el manejo de atención y prevención de desastres, a través de diferentes sesiones realizadas en varios sectores de la comunidad, donde participaron los miembros del Clopad.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
INTERVENCION EN LOS SIGUIENTES CANALES DE DESAGUES:
Simón Bolívar
Canal de la 9 o Mar de Plata
5 de Febrero
Canalón Elisa Celedón.
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
El impacto más importante se logró con el canal Maracaibo con el cual se disminuyeron las inundaciones en todo el Municipio
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SECRETARIA DE GOBIERNOATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
PROMOTORES COMUNITARIOS EN LA GESTIÓN DEL RIESGO Durante el transcurso del presente año se logró igualmente con gestión, la realización de un convenio con Ecopetrol, la Pastoral Social de Barranquilla, para la ejecución del proyecto de promotores comunitarios en la gestión del riesgo, dirigido a toda la comunidad cienaguera con el objeto de brindar oportunidades de desarrollo y herramientas de prevención, mitigación y atención de emergencias, generando un impacto ambiental, social y económico
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SECRETARIA DE GOBIERNOPARTICIPACION CIUDADANA
Se creó el Consejo Municipal de Juventudes, que busca darle participación a la población joven de Ciénaga entre los 14 y los 26 años.
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SECRETARIA DE GOBIERNO
• A través de un proceso democrático y transparente, los jóvenes escogieron a sus representantes ante el Consejo, que cuenta inicialmente con la representación de 9 consejeros
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SECRETARIA DE GOBIERNOPARTICIPACION CIUDADANA
Se realizó una jornada para que los hombres mayores de 25 pudieran obtener su libreta militar.
Se prestó todo el apoyo en los diversos procesos electorales.
Se está implementando el Consejo Comunitario de Mujeres
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SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
EL LOGRO MAS IMPORTANTE, ES EL TRASLADO DE LA SEDE DE LA COMISARIA A UN LUGAR APTO PARA LA ATENCION INTEGRAL,
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SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
se hizo la implementación del grupo interdisciplinario, comprendido por un psicólogo, un trabador social y un nutricionista que sirven de apoyo para la verificación del estado de cumplimiento de derechos de niños, niñas y adolescentes
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SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
se hizo la implementación tecnológica que la misma ley 1098 exigepara el proceso de notificaciones de los usuarios involucradosdentro de los procesos del establecimiento de derecho (computador y demás herramientas tecnológicas).
Ciénaga 2020 Digna, Organizada y Progresista
SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
SALA DE ATENCION
Ciénaga 2020 Digna, Organizada y Progresista
SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
Con el objeto de verificar la real situación del núcleo familiar intervenido se han venido realizando las visitas domiciliarias.
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SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
Con el objeto de verificar la real situación del núcleo familiar intervenido se han venido realizando las visitas domiciliarias.
Atención individual de usuarios en
conflicto.
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Atención individual de usuarios en
conflicto.
• Atención psicosocial individual y grupal a los usuarios en conflicto y seguimiento a los mismos.
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SECRETARIA DE GOBIERNOCOMISARIA DE FAMILIA
Atención individual de usuarios en
conflicto.
Durante el año 2009 se dictaron talleres en los siguientes temas:
• violencia intrafamiliar• Trato adecuado en la familia.• Erradicación del trabajo infantil. • Visitas a establecimientos donde se
expenden bebidas alcohólicas.• Talleres a lideres comunales,
madres comunitarias e instituciones educativas.
• Visitas y talleres de prevención y detección de casos de maltrato intrafamiliar y/o abuso sexual a niños, niñas y adolescentes.
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SECRETARIA DE GOBIERNOPARTICIPACION CIUDADANA
DESARROLLO
COMUNITARIO
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SECRETARIA DE GOBIERNOPARTICIPACION CIUDADANA
RETOS PENDIENTES
SECRETARIA DE GOBIERNO• Recuperación del espacio público
• Plan Integral Unico de atención a desplazados y ayuda humanitaria de emergencia
• Disminución de la violencia intrafamiliar
• Apoyo a la población discapacitada
• Línea de atención 1 2 3
•Fortalecimiento de la Inspección de Policía (infraestructura y servicios)
RENDICIÓN DE CUENTAS CIÉNAGA MAGDALENA 2009
YANETH NORIEGA CRESPODesarrollo Comunitario
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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Apoyar y coordinar el desarrollo de políticas, programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento de la participación ciudadana y el desarrollo comunitario del municipio, así como las acciones tendientes a la protección del consumidor.
•Programar y apoyar la logística de las elecciones de Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y Asociaciones Comunales.•Participación en la formulación de políticas, planes y proyectos relacionados con la participación ciudadana y el desarrollo comunitario.•Programar y realizar eventos, capacitaciones y orientaciones para las Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y Asociaciones Comunales del municipio y demás grupos organizados, en coordinación con las diferentes dependencias de acuerdo a su competencia.•Impulsar la organización y participación comunitaria por medio de la capacitación y asesoría a la comunidad, juntas de acciones comunales, grupos cooperativos, asociaciones vecinales, entre otras.
ACTIVIDADES DE LA OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO
• PROGRAMA ADULTO MAYOR:• Visita a los diferentes comedores del adulto mayor• Entrega de paquete áreas rural y urbana• Brigada de salud a los adultos mayores en los diferentes comedores• La fiesta del adulto mayor en el mes de Agosto• Lúdicas en los diferentes comedores• Visitas a los adultos mayores• Organización y logística de pagos Adultos Mayores • ACTIVIDADES EN LAS JUNTAS DE ACCIONES COMUNALES• Elecciones de Juntas de Acciones comunales• Elecciones ASOCOMUNAL• Capacitaciones• Visitas a los diferentes barrios• Carnetización a los diferentes líderes comunales• Celebración del Día Comunal
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
• MODALIDAD RPP (Ración Por Preparar)ADULTOS MAYORES ATENDIDOS: 620, Zona Rural Alta y Zona Rural baja.
• FUNCIONAMIENTO DE COMEDORES: MODALIDAD RP (Ración Preparada).Actualmente se encuentran funcionando Siete (7) comedores, atendiendo una población de 2.440 adultos mayores.
Relación de Comedores activosAl 31/12/2009
Localidad Cantidad de PersonasNuevo Horizonte 351La Invasión 243Placita 304Ancianato 216Luis Ebratt 480Mar de Plata 269Sagrado Corazón 370
Total atención 2.233
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
Nuevo Horizonte La Invasión Placita Ancianato Luis Ebratt Mar de Plata Sagrado Corazón
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
351
243
304
216
480
269
370
Cantidad de Personas
Cantidad de Personas
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
• EJECUCIÓN: 98.6%
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO
Condición/años 2007 2008 2009
activos 588 2182 3060
bloqueados 1294 367 42
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO
2007 2008 20090
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
588
2182
3060
1294
367
42
activosbloqueados
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO
COMUNITARIOProyección a diciembre 2.010
Con base en lo ejecutado en 2.009, esta oficina se plantea una meta de atención para el 2010 de 6.000 adultos mayores en las diferentes modalidades y programas, repartidos en aproximadamente 14 comedores.
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
• CAMBIO DE MODALIDADSe gestionó a través de la Oficina de Desarrollo Comunitario el cambio a caja extendida para el pago de los adultos mayores.
• También hace parte del programa del Adulto Mayor la entrega de paquetes que contiene un mercado. Estos paquetes se le entrega a aquel abuelo que no pertenecen al comedor como es el caso de los que viven en la zona rural del Municipio.
• Hay 620 adultos mayores atendidos en paquetes y el número asignado para el Municipio es de 1.004. Con relación a los almuerzos tenemos un cupo asignado de 2.100 almuerzos.
• El transporte de los paquetes se realiza con dos vehículos para este reparto, asignados por la Alcaldía.
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2009 OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
MES DE MARZO DEL AÑO 2009CONDICIÓN DEL PERSONAL CANTIDAD
ACTIVOS 2.894ACTIVOS EN SOLIDARIDAD 5BLOQUEOS POR NO COBROS 72BLOQUEOS POR ANÁLISIS 4BLOQUEOS POR REGISTRADURÍA 5BLOQUEOS POR MPS RUA 9BLOQUEOS POR MPS BDUA 110BLOQUEO COMPENSACIÓN 4
TOTAL 3.103DIFERENCIA PROYECTO 1
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
MES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2009
Anexo: Documento enviado por el Consorcio Prosperar.
CONDICIÓN DEL PERSONAL CANTIDAD
ACTIVOS 2.901
ACTIVOS EN SOLIDARIDAD 5
BLOQUEOS FOPEP 1
BLOQUEOS POR REGISTRADURÍA 1
BLOQUEOS POR MPS RUA 4
BLOQUEOS POR MPS BDUA 6
TOTAL 2.918
TOTAL CUPOS 3.104EJECUCIÓN 93,46%
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
• Hoy Ciénaga cuenta con el 98,6% de la totalidad de la cobertura asignada al Municipio de todos los adultos mayores en subsidio económico y alimentación a través del Ministerio de la Protección Social y del Consorcio Prosperar, gestionado por el ente territorial .
• En el mes de Agosto de 2.009, se realizó la fiesta de los adultos mayores, donde
asistieron más de 1.000 abuelos beneficiarios del Programa del Adulto Mayor.
EL ESTADO DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
• Se realizo en la ciudad de Santa Marta, el encuentro departamental y nacional del adulto mayor; donde Ciénaga fue representada por los adultos mayores de los diferentes comedores.
CELEBRACIÓN DEL DÍA COMUNAL• El día 27 de Noviembre del 2009, se realizó la fiesta del Día Comunal en el cual se les hizo entrega a los
líderes comunales tanto de la zona urbana como rural y ASOCOMUNAL de un kit completo, de carnet y chalecos.
• En la celebración del día comunal se realizó un contrato que tiene como objeto ejecución de las actividades logísticas de la realización de la celebración del día de los comunal.
• Se ejecutó un contrato de 550 carnets de identificación para lideres comunales.
• Igualmente se hizo entrega de los chalecos para identificar a cada uno de los lideres comunales en sus comunidades.
Capacitación “Formador de Formadores”
Diciembre de 2009
Instrucción realizada del 01 al 06 de diciembre para 30 líderes comunales.
CONTRATACIONESAL 31/12/2009
CONTRATO Nº FECHA DESCRIPCIÓN MONTO
477 27-Nov-09 Capacitación Formador de Formadores (Ejecución) 21.000.000
475 23-Nov-09 Celebración de Día de los Comunales (ACTIVIDADES LOGÍSTICAS) 7.000.000
185 29-Nov-09 Celebración Mes del Adulto Mayor 11.000.000
2360 10-Oct-09suministro de almuerzos y refrigerios en la jornada de capacitación para las J.A.C. y ediles
8.658.000
2083 23-Sep-09Inscripción y Matrícula de 30 miembros de las J.A.C. Y J.A.L. para validación de Bachillerato (CEOTES)
11.100.000
177 16-Jul-09 Actividades de Pago de Subsidios del Adulto Mayor 7.000.000
116 08-May-09 Compra de 300 unidades de Chalecos bordados J.A.C. y Ediles 8.400.000
018 28-Feb-09Apoyo logístico (almuerzos y refrigerios) pago subsidios meses de enero a diciembre
12.000.000
043 14-Feb-09Elaboración de 550 carnets de identificación de las J.A.C. zonas urbanas y rurales.
3.300.000
Total de Gastos 89.458.000
METAS A DICEMBRE DE 2010•Construcción y adecuación de la Casa Comunal.•Compra de 4 puntos de alimentación para los Adultos Mayores en las diferentes comunas.•Adecuación de los puntos de alimentación existentes para atención de los adultos mayores.•Traslado de la oficina de desarrollo comunitario hacia la casa social.•Capacitaciones para el 100 % de los líderes comunales en diversas actividades.•Desarrollo de actividades deportivas en las comunas del municipio en las modalidades de: futbol sala, futbol, voleibol, baloncesto, etc., con recursos de la oficina de desarrollo comunitario.•Mejorar las actividades recreativas para los comunales y adultos mayores.