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RENDICIÓN PÚBLICA - transparencia.gob.bo de los Presunto uso ... - Culminar la elaboración del Plan Estratégico del Ministerio, ... promover la Transición Municipal Transparente

May 01, 2018

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RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Audiencia Final

Gestión 2015

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Trabajamos en la construcción de un Estado Plurinacional confiablecon cero tolerancia a la corrupción y plena transparencia en la gestiónpública, formulando normas, diseñando y ejecutando políticaspúblicas, programas y proyectos construidos con la participación de losactores sociales, para vivir bien.

MISIÓN

VISIÓN Somos una entidad de servicio público, íntegra y eficiente, consolidadacomo un referente de transparencia y lucha contundente contra lacorrupción, que articula la participación de actores sociales einstitucionales para la construcción de un Estado Plurinacional con cerotolerancia a la corrupción.

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DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO POR MINISTERIOS GESTIÓN 2015

(Expresado en bolivianos)

118 VECES MÁS PRESUPUESTO QUE

EL MTILCC

PPTO. VIGENTE % ASIGNADO

3.826.046.132 16,29%

3.751.095.271 15,97%

3.636.486.797 15,48%

3.539.185.519 15,07%

2.385.660.701 10,16%

1.253.907.164 5,34%

974.308.170 4,15%

930.420.455 3,96%

564.830.277 2,40%

552.661.888 2,35%

423.881.843 1,80%

402.222.789 1,71%402.222.789 1,71%

364.297.034 1,55%

361.567.214 1,54%

170.903.566 0,73%

140.059.383 0,60%

57.277.539 0,24%

44.009.358 0,19%

37.282.544 0,16%

37.135.907 0,16%

32.443.072 0,14%

23.485.682.622 100,00%

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30.858.326

% DE EJECUCIÓN= 95% % DE EJECUCIÓN= 95%

PRESUPUESTO VIGENTE Y EJECUTADO

GESTIÓN 2015(Expresado en bolivianos)

5

32.443.07230.858.326

PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO EJECUTADO

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ORGANIGRAMAORGANIGRAMA

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Es un espacio de cumplimientoobligatorio para todas

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Información de la Gestión

obligatorio para todaslas Entidades Públicas

Donde Participa y Ejerce Control Social,toda la población .

Información de los compromisos asumidos con la población

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Audiencia Inicial

Audiencia Parcial

Se prioriza junto a las organizaciones sociales las actividades adesarrollar en la gestión.

MOMENTOS DE LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Audiencia Parcial

Audiencia Final

Se muestran los resultados parciales de la gestión, y la posibilidad deajustar algunas actividades priorizadas por las organizaciones sociales.

Rendir Cuentas , Informar el trabajo de toda la gestión

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ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA

AUDIENCIA INICIAL AUDIENCIA INICIAL

POTOSÍ 27 DE FEBRERO DE 2015

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1. Difundir masivamente “Mi Plataforma” y la estrategia defacilitación de acceso a la información en entidades públicas yorganizaciones sociales.

2. Capacitación y socialización de la Ley Nro. 341 de Participacióny Control Social con Organizaciones Sociales y ServidoresPúblicos

3. Implementación de la Estrategia de Capacitación en3. Implementación de la Estrategia de Capacitación enTransparencia y Lucha contra la Corrupción.

4. Fortalecer la presencia institucional en municipios identificadoscon mayor índice de denuncias por presuntos actos decorrupción e impacto social, con la participación del controlsocial

5. Procesamiento de denuncias a través de acciones inmediatas.6. Continuar con las verificaciones de oficio de declaraciones

juradas de bienes y rentas.

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VICEMINISTERIO DE PREVENCIÓN, PROMOCIÓN DE ÉTICA Y

TRANSPARENCIATRANSPARENCIA

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ACTIVIDADES PRIORIZADAS DEL VICEMINISTERIO DE PREVENCIÓN, PROMOCIÓN DE ÉTICA Y TRANSPARENCIA

1. Difundir masivamente “Mi Plataforma” y la estrategia de facilitación deacceso a la información en entidades públicas y organizacionessociales.

2. Capacitación y socialización de la Ley Nro. 341 de Participación yControl Social con Organizaciones Sociales y Servidores Públicos.

3. Implementación de la Estrategia de Capacitación en Transparencia yLucha contra la Corrupción.

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11.. DifundirDifundir masivamentemasivamente "Mi"MiPlataforma"Plataforma" yy lala EstrategiaEstrategia dedeFacilitaciónFacilitación dede AccesoAcceso aa lalaFacilitaciónFacilitación dede AccesoAcceso aa lalaInformaciónInformación enen entidadesentidades públicaspúblicas yyorganizacionesorganizaciones socialessociales..

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Es una herramienta

informática que

CENTRALIZA,

ADMINISTRA y PUBLICA

información de proyectos

y/o servicios estratégicos

de las instituciones

“MI PLATAFORMA”

de las instituciones

públicas del Estado.

Facilita el acceso a la información

de forma sencilla y entendible al

Control Social y a la ciudadanía en

general.

www.miplataforma.gob.bo

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ENTIDADES SOLICITANTES NÚMEROENTIDADES DE ÓRGANOS DEL ESTADO(Ejecutivo, Judicial)

21

ENTIDADES PARA MI PLATAFORMA

ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS(Alcaldías y Gobernaciones)

13

UNIVERSIDADES 1

TOTAL 35

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22.. CapacitaciónCapacitación yy socializaciónsocialización dede lalaLeyLey NoNo.. 341341 dede ParticipaciónParticipación yyControlControl SocialSocial concon organizacionesorganizacionesControlControl SocialSocial concon organizacionesorganizacionessocialessociales yy servidores/asservidores/as públicospúblicos..

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DEPARTAMENTONÚMERO DE

TALLERES

NÚMERO DE ACTORES SOCIALES

NÚMERO DE SERVIDORES

PÚBLICOS

LA PAZ 205 2.006 2.080

ORURO 25 810 650

POTOSÍ 15 790 302

COCHABAMBA 58 1.080 896

CAPACITACIONES REALIZADAS

COCHABAMBA 58 1.080 896

SANTA CRUZ 25 204 597

BENI 19 556 209

PANDO 6 280 283

TARIJA 5 211 125

CHUQUISACA 12 305 795

TOTAL 370 6.242 5. 937

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33.. ImplementaciónImplementación dede lala EstrategiaEstrategia dedeCapacitaciónCapacitación enen TransparenciaTransparencia yyLuchaLucha ContraContra lala CorrupciónCorrupciónLuchaLucha ContraContra lala CorrupciónCorrupción

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TEMAS DEPARTAMENTOS PÚBLICO METAPARTICIPANTES

HOMBRES MUJERES

RENDICION DE CUENTAS

PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL

PREVENCIÓN

CHUQUISACAREPRESENTACIÓN DEL MTILCC Y UNIDADES DE TRANSPARENCIA

20 15

BENI UNIDADES DE TRANSPARENCIA 8 3

COCHABAMBAREPRESENTACIÓN DEL MTILCC Y UNIDADES DE TRANSPARENCIA

17 14

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN A TRAVÉS DE

PROCESOS DE RÉPLICA

PREVENCIÓN INSTITUCIONAL Y ETICA PUBLICA

ACCESO A LA INFORMACION

TRANSPARENCIA

SANTA CRUZ REPRESENTACIÓN DEL MTILCC Y UNIDADES DE TRANSPARENCIA

13 17

TARIJA REPRESENTACIÓN DEL MTILCC Y UNIDADES DE TRANSPARENCIA

5 7

LA PAZ Y ORURO UNIDADES DE TRANSPARENCIA 64 50

TOTALES 127 106

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VICEMINISTERIO DE LUCHAVICEMINISTERIO DE LUCHACONTRA LA CORRUPCIÓNCONTRA LA CORRUPCIÓNCONTRA LA CORRUPCIÓNCONTRA LA CORRUPCIÓN

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11.. FortalecerFortalecer lala presenciapresenciainstitucionalinstitucional enen municipiosmunicipiosidentificadosidentificados concon mayormayor índiceíndice dededenunciasdenuncias porpor presuntospresuntos actosactos dededenunciasdenuncias porpor presuntospresuntos actosactos dedecorrupcióncorrupción ee impactoimpacto social,social, concon lalaparticipaciónparticipación deldel controlcontrol socialsocial..

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PROYECTOS ANALIZADOS EN MUNICIPIOS EN GENERAL

Nº DEPARTAMENTO MUNICIPIO ACTAS DE

COMPROMISO

FIRMADAS

DENUNCIAS

RECIBIDAS

PROYECTOS

ANALIZADOS

1 LA PAZ ACHACACHI 1 0 1

2 ORURO HUANUNI 1 0 1

3 LA PAZ CHULUMANI 1 1 9

4 SANTA CRUZ MONTERO 1 0 0

5 BENI SAN IGNACIO DE MOXOS 1 0 5

6 LA PAZ VIACHA 1 0 5

7 BENI RIBERALTA 1 0 2

8 COCHABAMBA VINTO 1 0 0

9 COCHABAMBA COLCAPIRUA 1 0 1

10 LA PAZ CAIROMA 1 0 2

11 LA PAZ COPACABANA 1 0 5

12 SANTA CRUZ PAILON 1 0 1

13 SANTA CRUZ ASC. GUARAYOS 1 0 3

14 CHUQUISACA YOTALA 1 0 1

15 CHUQUISACA SUCRE 1 0 0

TOTAL 15 15 1 36

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PROYECTOS ANALIZADOS EN MUNICIPIOS EN DETALLE

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2. Procesamiento de denuncias através de acciones inmediatas.

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INSTITUCIONES DONDE SE EJECUTARON ACCIONES

INMEDIATAS

INSTITUCION LUGAR

Caja Nacional de Salud - Oficina Central- Regional La Paz- Regional Cochabamba- Regionales Santa Cruz

1 y2 - Regional Tarija- Regional Tarija- Regional Sucre

ABC - La Paz

VIAS BOLIVIA - Cochabamba - La Paz

DIPROVE - Santa Cruz

FONDIOC - La Paz

COMANDO DE POLICIAS - La Paz

TRIBUAL 1RO ANTICORRUPCIÓN - La Paz

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UNIDAD DE ACCIONES INMEDIATASRESULTADOS EN DETALLE

No. INSTITUCION PRESUNTAS IRREGULARIDADES RESULTADOS

1 Caja Nacional de

Salud

Oficina Nacional

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

13 denuncias penales ante el Ministerio

Publico.

4 denuncias sumarias administrativas.

2 notas de recomendación de acciones,

dirigidas a la Ministra de Salud

2 Fondo de

Desarrollo de los

Presunto uso indebido de recursos y

mal manejo en 16 proyectos.

2 denuncias penales ante el Ministerio

Público.Desarrollo de los

Pueblos Indígenas

y Comunidades

Campesinas

mal manejo en 16 proyectos. Público.

2 notas de recomendación de acciones

dirigidas al Ministerio Desarrollo Rural y

Tierras y al Fondo Indígena.

3 Caja Nacional de

Salud Regional

Santa Cruz 1

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

10 denuncias sumarias administrativas.

4 Caja Nacional de

Salud Regional

Santa Cruz 2

Irregularidades en procesos de

contratación, y la supuesta existencia

de sobreprecio.

7 denuncias sumarias administrativas

1 denuncia penal ante el Ministerio

Publico.

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No. INSTITUCION PRESUNTAS IRREGULARIDADES RESULTADOS

5 Administradora

Boliviana de Carreteras

Presuntas irregularidades en el

proceso de contratación, existiendo

un posible uso indebido de influencias

por parte de los miembros de la

comisión de calificación.

Nota de recomendación de

inicio de acciones a la ABC.

6 Vías Bolivia Presuntas irregularidades en el

proceso de contratación e instalación

del Telepeaje de Huayllani.

Nota de recomendación de

acciones.

7 Caja Nacional de Salud Supuesto manejo discrecional de los Informe en elaboración.

Regional Cochabamba recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

8 Caja Nacional de Salud

Regional Tarija

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

Informe en elaboración.

9 DIPROVE Presunta existencia de certificados

emitidos sin respaldo.

Informe en elaboración

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No. INSTITUCION PRESUNTAS IRREGULARIDADES RESULTADOS

10 Comando Nacional de

la Policía

Presuntas irregularidades en los

procesos de contratación.

Informe en elaboración

11 Caja Nacional de Salud

Regional Sucre

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

Informe en elaboración

12 Caja Nacional de Salud Supuesto manejo discrecional de los Informe en elaboración12 Caja Nacional de Salud

Regional La Paz

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

Informe en elaboración

13 Caja Nacional de Salud

Regional La Paz

Supuesto manejo discrecional de los

recursos, nepotismo, incumplimiento

de deberes en el manejo de sus

activos fijos, entre otras.

Informe en elaboración

14Tribunal Primero

Anticorrupción

Presuntos cobros irregulares Denuncia Ante el Ministerio

Público

4 Imputaciones

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3. Continuar con las verificacionesde oficio de declaraciones juradasde bienes y rentas.de bienes y rentas.

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OBJETIVO DE LA VERIFICACIÓN

Establecer y constatar que lainformación registrada en losinformación registrada en losformularios de Declaraciones Juradasde Bienes y Rentas por parte de las ylos Servidores Públicos sea cierta,razonable e íntegra.

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PROCESO DE LA VERIFICACIÓN DE DECLARACIONES JURADAS DE BIENES Y

RENTAS

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ESTADO ACTUAL DE LAS VERIFICACIÓNES 2014 – 2015

Verificación a 105 servidores públicos del MinisterioPúblico, Policía Boliviana y Órgano Judicial

Antecedentes remitidos alMinisterio Público, conpresuntos hechos penales decorrupción, que están siendoprocesados.

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VERIFICACIÓN DE DECLARACIONES JURADAS DE BIENES Y RENTAS

GESTIÓN 2015 - 2016

120

Entidad a laQue se aplicala Verificación

Nacional

servidores públicos de la Aduana Nacional

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ESTADO ACTUAL DE LA VERIFICACIÓN2015 – 2016

• Se han elaborado los 120 informes preliminares

• Se han revisado los informes y se estánelaborando los cuadros resúmenes para lacorrespondiente notificación a las y los servidorespúblicos.

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DESAFIOSDESAFIOS

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- Culminar la elaboración del Plan Estratégico del Ministerio,que responda a las necesidades de la población en latemática

- Mejorar las Rendiciones de Cuentas a través accionesalternativas, pedagógicas que fortalezcan la participación dela población de manera mas inclusiva y activa en la gestión.la población de manera mas inclusiva y activa en la gestión.

- Incidir para que las entidades publicas coadyuven almejoramiento del ejercicio del derecho de acceso a lainformación para la población

- Institucionalizar la Política de Descolonización de la ÉticaPublica en las entidades públicas.

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- Desarrollar procesos de sensibilización con las y losservidores públicos respecto al Derecho de Acceso a laInformación que tiene la población

- Promover el tratamiento y aprobación de la Ley de Accesoa la Información

- Concretar la desburocratización de trámites en servicios- Concretar la desburocratización de trámites en serviciossensibles a la población

- Cualificar las capacidades de las Unidades deTransparencia para que desarrollen un trabajo masefectivo

- Desarrollar procesos de capacitación destinados apromover la Transición Municipal Transparente a partir de

la Gestión de Documentación.

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- Implementar el Registro Único de Servidores Públicos- Seguimiento y monitoreo de fianzas otorgadas al Estado

en la compra y contratación de servicios y obras públicas,como política de recuperación de Bienes del Estado

- Seguimiento y monitoreo de proyectos de infraestructuradeportiva, como una nueva política de recuperación dedeportiva, como una nueva política de recuperación deBienes del Estado.

• Ampliar los alcances del SIIARBE, con información de:– Migración – Agencia Nacional de Hidrocarburos, Boliviana de

Sistemas de Auto identificación B-SISA– INRA

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- Cumplimiento por parte de las Autoridades de lasEntidades Públicas a requerimientos e instrucciones delMTILCC.

- Concientización y Conocimiento de las autoridades deEntidades Públicas sobre las atribuciones del MTILCC.Entidades Públicas sobre las atribuciones del MTILCC.

- Compromiso de las autoridades del Ministerio Público yel Órgano Judicial en el tratamiento de casos por temasde corrupción.

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- Fortalecer los mecanismos y herramientas que mejorenlos procedimientos de lucha contra la corrupción,ofreciendo un procesamiento coherente, oportuno yeficaz al denunciante.

- Profundizar la capacitación del personal en técnicas de- Profundizar la capacitación del personal en técnicas deinvestigación; auditoría forense y/o técnicas de auditoríay análisis crítico de obras y proyectos que optimicen losprocedimientos del análisis técnico de lucha contra la

corrupción.

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Gracias por su tiempo….