© OPPBTP 2016 Rencontres UNCP 2016 Paris, 27 mai 2016 Paul DUPHIL
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Rencontres
UNCP 2016
Paris, 27 mai 2016
Paul DUPHIL
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La prévention en 2016,
Jean qui rit ou Jean qui pleure?
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2016, une année compliquée
• La crise, encore et toujours, malgré
quelques signaux encourageants
• La pénibilité: une affaire vraiment
pénible!
• Et encore la loi travail, l’amiante,
l’Inspection du travail…
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Sommaire
1. La prévention, une opportunité pour
la performance, des solutions
opérationnelles
2. Horizon 2020, le nouveau cadre
stratégique de l’OPPBTP
3. Même le PST3 est là pour nous aider!
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La prévention, une opportunité
Prévention et performance:
• Les travaux continuent, et les bonnes nouvelles aussi!
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La prévention, une opportunité
Prévention et performance
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La prévention, une opportunité
Prévention et performance
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La prévention, une opportunité
Ingénierie• Études métiers avec les unions de métiers
• Études terrain (Lean Construction, poussières…)
Le potentiel de progrès est important, tant en
organisation, en matériel, en matériaux
Les exemples sont probants sur toutes les études
engagées (dont étanchéité et toitures terrasses)
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La prévention, des solutions
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www.préventionbtp.fr évolue et
s’enrichit pour mieux répondre aux
besoins des entreprises
près de 2 500 visiteurs uniques par
jour
430 000 pages vues et 23 500
téléchargements
des quiz pour évaluer son action en
prévention
l’actualité du BTP et de la prévention, des
dossiers dédiés, des outils adaptés à
plus de trente métiers
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La prévention, des solutions
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L’espace e-prévention plus simple et des
outils supplémentaires
41 500 comptes créés depuis l’ouverture
près de 10 000 DU en ligne en 2015
un outil spécifique pour évaluer son risque chimique
plus de 900 e-évaluation du risque chimique
initiées depuis juin 2015
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La prévention, des solutions
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Des publications et des documents
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Les affiches
personnalisables ou
non
des guides par métier ou thème
Prévention BTP : le magazine, la version digitale et la lettre
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Et toujours à votre service
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Le réseau OPPBTP, ses 250 collaborateurs de
terrain:
• 8800 entreprises accompagnées en 2015
• 32500 demandes et appels traités
• Disponibles et professionnels
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HORIZON 2020
le nouveau cadre stratégique de
l’OPPBTP
Des ambitions nouvelles
Ciblage et mesure
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3 enjeux retenus par le Conseil
Une mobilisation à poursuivre:
à peine une entreprise sur 2 avec un DUER
et un plan d’action
Toujours trop d’accidents:
encore 137 décès en 2014
un accident avec arrêt toutes les 3
minutes
Le défi des conditions de travail:
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L’OPPBTP au cœur de sa mission
L’OPPBTP
Au service de la Branche, et non
de quelques entreprises
Répondre à une politique et des
objectifs affirmés par la Branche
Faire la preuve de notre efficacité,
mesurée au niveau de la Branche
Approche collective
et mutualisée
• Mesure et évaluation
• Partenariats
• Agilité
ciblage
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3 programmes correspondent à des priorités de résultat en
prévention
• PP1: Culture prévention : mobiliser les entreprises avec
un message positif de performance et le DUER comme
porte d’entrée
• PP2: Renouveler les accompagnements des entreprises
et des acteurs-clés de la construction, dans une approche
mutualisée et ciblée, avec l’objectif prioritaire de baisse des
accidents graves et mortels
• PP3: Conditions de travail : développer des solutions
innovantes et performantes grâce aux retours d’expérience
et à des études de terrain, et accompagner la mise en
œuvre du compte pénibilité
5 programmes prioritaires
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2 programmes correspondent à des priorités de moyens dans
la mise en œuvre:
• PP4: Stratégie digitale : une offre de prévention
innovante et personnalisée accessible à tous
• PP5: Déployer une organisation dynamique au
service du plan stratégique H2020
5 programmes prioritaires
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Action travaux en hauteur
• La première cause d’accidents
graves et mortels
• La couverture en première ligne
• Une action OPPBTP/CARSAT, un
dispositif d’aides
581 entreprises de couverture
concernées
213 diagnostics réalisés
46 demandes de subvention
OPPBTP
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Amiante, préparer demain
Le mesurage des empoussièrements amiante,
une nécessité pour tous
Le PRDA, des opportunités pour des solutions
acceptables
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L’Etat en soutien
le Plan Santé au Travail 3
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PST3, le cadre national 2016-2020
Un renouvellement profond d’approche:
priorité à la prévention
approche positive, retour sur investissement,
qualité en management
Une mise en œuvre progressive en 2016
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PST3, le cadre national 2016-2020
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Plan santé au travail
Axe 1
Prévention primaire et
culture de prévention
Objectif 1
Culture de prévention
Objectif 2
Prévention de l’usure
professionnelle
Objectif 3
Risques prioritaires
Axe 2
Qualité de vie au travail,
maintien en emploi et
performance
Objectif n° 4 :
Qualité de vie au travail
Objectif n° 5 :
Maintien en emploi
Objectif n° 6 :
Transversalité santé travail -
santé publique
AX
ES
S
TR
AT
EG
QU
ES
Dialogue social et système d’acteurs
Objectif 7 : Dialogue social
Objectif 8 : Système d’acteurs et offre de services PME-TPE
Objectif 9 : Simplification
Objectif 10 : Connaissances, données et rechercheAX
E S
UP
PO
RT
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Conserver un message positif qui rende le BTPattractif
Capitaliser sur les avancées pour continuer dedévelopper la culture prévention
Être à l’écoute des évolutions sociales,règlementaires et économiques :
intervenir en amont des décisions pour une meilleureprise en compte des enjeux BTP (pénibilité, amiante,réforme du Code du travail, …)
simplifier la prévention en proposant des solutionsadaptées aux modèles économiques et sociaux desentreprises : outils en ligne, actions collectives…
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Nos enjeux en prévention
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La prévention, c’est mon choix!
Une approche positive!
Objectif performance!
Changer le regard sur la prévention
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Merci de votre attention et
retrouvez nous sur
www.préventionbtp.fr
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Accident Agence Bretagne
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• Date AT : 29/02/2016
• Lieu AT : Kernéguès (29)
• Conséquences : Fractures et contusions multiples
• Victime : 54 ans, couvreur, 30 ans anc + 28 ans,
couvreur, 5 ans anc
• Entreprise : KERVOALEN CORNEC, Pleybert-Christ (29),
effectif = 4
2 compagnons travaillaient à la rénovation de la toiture d’un
pavillon. Une console a cédé, entrainant le basculement des
planchers bois et la chute des compagnons sur le parvis
environ 8 mètres plus bas.
Récit succinct
L’entreprise connue avant l’AT,
Contact en janvier 2015 pour information sur les formations
amiante SS4, échafaudages, CACES, les autorisations de
conduite et sur mise à jour du DUER.
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Accident Agence IDF
• Date et lieu AT : 21/01/2016 - 95160 MONTMORENCY
• Conséquences : entorse cheville gauche + traumatisme
dorsal
• Victime : 21 ans, 18 jours d’ancienneté, aide-couvreur
• Entreprise : TBC - effectif=10
L’entreprise TBC devait rénover la toiture d’une maison
individuelle en présence d’un échafaudage de pied tout autour
du bâtiment. Sur le chantier, 2 salariés de l’entreprise sont
présents, l’un à l’opposé des lieux de l’accident et de la
victime.
D’après le récit de la victime à son employeur, celui-ci pour
accéder sur le dernier plateau de l’échafaudage de pied, a
utilisé la poutre triangulée du monte-matériaux. Il aurait
manqué sa prise sur le plateau du monte-matériaux et aurait
glissé sur la poutre de celui-ci puis aurait chuté d’environ 4
mètres et atterri sur la pelouse.
Récit succinct :
L’entreprise n’était pas connue avant l’AT
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Accident LR
• Date et lieu AT : 03/03/16 à Port la Nouvelle (11)
• Conséquences : fractures multiples
• Victime : 20 ans, CD1, ancienneté : 2 mois .
• Entreprise : RC MONTAGE, 1salarié (11)
L'entreprise RC montage intervenait en sous-
traitance pour évaluer les travaux nécessaires du
fait des dégradations causées en toiture par le
vent violent du début de semaine. L'intervention
est allée au-delà et s'est prolongée par la mise en
sécurité du toit (enlèvement ou fixation des bacs
acier partiellement arrachés).
Lors de la manipulation d'une des tôles, le vent
s'est engouffré sous la plaque entraînant le
salarié dans une chute de 6 mètres de haut.
Récit succinct :
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Accident Agence Centre Ouest
Source NR
Date et lieu AT :
19/02/2016Dissay (86)
Travaux de maintenance.
Conséquences : Décès
• Victimes : A Forget, Gérant
55 ans
• Entreprise : Forget
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• Date et lieu AT : 27/11/2015 à Collioure (66)
• Conséquences : Poignet, trauma facial,
saignement des oreilles, fracture des côtes.
• Victime : 37 ans, CDI, 14 ans d’ancienneté,
charpentier.
• Entreprise : Charpente Libérale, Pollestres (66)
Charpente, 6 salariés, entreprise traitante.
La victime travaillait en toiture avec
2 autres collègues. En quittant son
poste de travail les salariés
accèdent à l’intérieur du bâtiment
par la fenêtre du R+1 en passant
par la console (incomplète) installée
en façade. La victime rate la fenêtre
et tombe d’environ 6 mètres en
contrebas dans les fondations aux
abords du bâtiment.
Accident LR
Récit succinct :
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Accident Agence IDF
• Date et lieu AT : 06 janvier 2016
39, avenue de Bretagne – 92600 Asnières sur Seine
• Conséquences : décès
• Victime : 19 ans, 18 mois d’ancienneté, couvreur
• Entreprise : SARL ANTOINE – effectif = 14
2 salariés sont présents sur le chantier pour la rénovation de
la toiture d’un immeuble de 5 étages. A 17 heures, un des
salariés se trouve sur l’échafaudage de pied (côté façade )
dos à la toiture, Il ne voit pas, à ce moment, son collègue
chuter d’une hauteur de 18 mètres côté pignon sans
protection collective. Les hypothèses sont :
Soit la victime en voulant bâcher la lucarne en rénovation et
située à 1,2 m du pignon sans protection collective a posé un
pied sur les voliges dépassant de 1,7m la lucarne. Celles-ci
ont cédé sous son poids entrainant sa chute.
Soit la victime a glissé ou s’est pris les pieds dans la bâche
posée sur la lucarne et a chuté.
Récit succinct :
L’entreprise était connue avant l’AT, par action: assistance
Document Unique en Janvier 2009
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Accident Ag Bretagne
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• CRM : 200564
• Date AT : 27/10/2015, 10h
• Lieu AT : Marcillé-Raoul (35)
• Conséquences : contusions, fêlure
• Victime : 3. Le 1er 38 ans, intérimaire, le second 23 ans, 4
ans d'anc, le 3ème 20 ans, 1 mois d'anc
• Entreprise : SARL DESPREAUX ALINE, Couvertures,
Marcillé-Raoul (35), 4 salariés
Suite à la pose de consoles de couvreur sur un mur en pierre
pour une intervention en toiture, alors que 3 des salariés de
l’entreprise se trouvent sur celle-ci une séparation soudaine de
la pierre sur le mur a provoqué la chute des 3 salariés de
l’entreprise d’une hauteur d’environ 5,00 à 5,50 m de hauteur.
Les victimes s’en sortent avec seulement quelques contusions
et une fêlure du poignet pour l’un des salariés
Récit succinct