DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS Rencontre fournisseurs secteur du bâtiment 25 avril 2018
DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS
Rencontre
fournisseurs
secteur du bacirctiment
25 avril 2018
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Preacutesentation des intervenants
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DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS
Emmanuel MARTIN Responsable Achat Travaux de Bacirctiments Thierry SALABERT Responsable du Bureau des Marcheacutes Travaux de Bacirctiments Gaeacutetane Baccarini CSP Comptable Travaux Bacirctiments
DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
Mathias GALERNE Service de lrsquoEacutequipement Responsable de la mission piscines
DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
Floriane TORCHIN Directrice Adjointe du Patrimoine et de lrsquoArchitecture
DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES
Laurence FOUQUERAY Responsable du Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques (DECH)
DIRECTION DU LOGEMENT ET DE LrsquoHABITAT
Nessrine ACHERAR Conductrice drsquoOpeacuteration au Service drsquoAdministration drsquoImmeuble
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3
Sommaire
1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville
2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville
3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)
4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019
5 Reacuteponses agrave vos questions
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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE
Direction des Finances et des Achats
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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris
5 Deacuteveloppement environnemental
pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le
REacuteEMPLOI
Deacuteveloppement social et solidaire
Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de
reacutenovation
Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable
Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes
Trois enjeux prioritaires
Deux outils majeurs
Deux Objectifs
Construire SOBRE et ROBUSTE
en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE
La TRANSISTION ENERGETIQUE
et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de
Paris
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats
Luc FIAT
F Charlanes
Katherine ROBERT
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8
LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
Direction des Finances et des Achats
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
ndash500 keuro pour la DCPA
ndash90 keuro pour les autres directions
Direction des Finances et des Achats
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS
ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)
bull Une inscription simplifieacutee
bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
bull Inscription aux alertes mails
bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance
AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR
MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS
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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
se fait en grande partie sur la base de ce document)
Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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Preacutesentation des intervenants
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DIRECTION DES FINANCES ET DES ACHATS
Emmanuel MARTIN Responsable Achat Travaux de Bacirctiments Thierry SALABERT Responsable du Bureau des Marcheacutes Travaux de Bacirctiments Gaeacutetane Baccarini CSP Comptable Travaux Bacirctiments
DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
Mathias GALERNE Service de lrsquoEacutequipement Responsable de la mission piscines
DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
Floriane TORCHIN Directrice Adjointe du Patrimoine et de lrsquoArchitecture
DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES
Laurence FOUQUERAY Responsable du Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques (DECH)
DIRECTION DU LOGEMENT ET DE LrsquoHABITAT
Nessrine ACHERAR Conductrice drsquoOpeacuteration au Service drsquoAdministration drsquoImmeuble
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Sommaire
1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville
2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville
3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)
4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019
5 Reacuteponses agrave vos questions
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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE
Direction des Finances et des Achats
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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris
5 Deacuteveloppement environnemental
pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le
REacuteEMPLOI
Deacuteveloppement social et solidaire
Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de
reacutenovation
Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable
Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes
Trois enjeux prioritaires
Deux outils majeurs
Deux Objectifs
Construire SOBRE et ROBUSTE
en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE
La TRANSISTION ENERGETIQUE
et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de
Paris
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats
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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)
bull Une inscription simplifieacutee
bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
bull Inscription aux alertes mails
bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance
AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR
MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
21
Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
se fait en grande partie sur la base de ce document)
Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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Sommaire
1 Politique Organisation et Objectifs Achats de la Ville
2 Comment reacutepondre aux consultations de la Ville
3 Suivi de vos Factures et Paiement (Le portail Fournisseur)
4 Programmation Opeacuterations Travaux 2018-2019
5 Reacuteponses agrave vos questions
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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE
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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris
5 Deacuteveloppement environnemental
pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le
REacuteEMPLOI
Deacuteveloppement social et solidaire
Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de
reacutenovation
Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable
Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes
Trois enjeux prioritaires
Deux outils majeurs
Deux Objectifs
Construire SOBRE et ROBUSTE
en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE
La TRANSISTION ENERGETIQUE
et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de
Paris
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats
Luc FIAT
F Charlanes
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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
Direction des Finances et des Achats
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
ndash500 keuro pour la DCPA
ndash90 keuro pour les autres directions
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
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bull Une inscription simplifieacutee
bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
bull Inscription aux alertes mails
bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance
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MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
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Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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POLITIQUE ORGANISATION ET OBJECTIFS ACHATS DE LA VILLE
Direction des Finances et des Achats
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5 Deacuteveloppement environnemental
pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le
REacuteEMPLOI
Deacuteveloppement social et solidaire
Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de
reacutenovation
Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable
Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes
Trois enjeux prioritaires
Deux outils majeurs
Deux Objectifs
Construire SOBRE et ROBUSTE
en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE
La TRANSISTION ENERGETIQUE
et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de
Paris
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS
ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES
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16
ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)
bull Une inscription simplifieacutee
bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
bull Inscription aux alertes mails
bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance
AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR
MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS
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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
18
bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
19
Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
20
Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
21
Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
se fait en grande partie sur la base de ce document)
Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
Dire
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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Les achats de travaux de Bacirctiments agrave Paris
5 Deacuteveloppement environnemental
pour ameacuteliorer la qualiteacute de vie agrave Paris Le
REacuteEMPLOI
Deacuteveloppement social et solidaire
Eacuteconomie budgeacutetaire En reacuteduisant les coucircts de construction et de
reacutenovation
Un 1er scheacutema parisien de la commande publique responsable
Une nouvelle regraveglementation de la commande publique apportant plus de souplesse et de possibiliteacutes
Trois enjeux prioritaires
Deux outils majeurs
Deux Objectifs
Construire SOBRE et ROBUSTE
en privileacutegiant la QUALITEacute drsquoUSAGE
La TRANSISTION ENERGETIQUE
et la mise en œuvre du Plan Climat de la Ville de
Paris
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats
Luc FIAT
F Charlanes
Katherine ROBERT
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8
LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
Direction des Finances et des Achats
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
ndash500 keuro pour la DCPA
ndash90 keuro pour les autres directions
Direction des Finances et des Achats
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
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bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
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Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
21
Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
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Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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Une structure deacutedieacutee au sourcing Au deacuteveloppement durable et agrave lrsquoinsertion sociale
Un bureau drsquoexperts marcheacutes
Des services composeacutes drsquoacheteurs experts
Preacutesentation de la Sous-Direction des Achats
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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
Dire
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
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Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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LES MISSIONS DE LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS
MIEUX ACHETER POUR LA
VILLE
Deacutevelopper les relations fournisseurs en amont du lancement des marcheacutes pour mieux connaicirctre les possibiliteacutes
et les innovations afin drsquoaccroicirctre le nombre de candidats
Fournir des prestations de qualiteacute aux directions opeacuterationnelles et reacutealiser des eacuteconomies drsquoachats
Faciliter lrsquoaccegraves des PME aux marcheacutes de la Ville par lrsquoallotissement et les groupements momentaneacutes drsquoentreprises
Saisir les possibiliteacutes de deacuteveloppement durable et drsquoinsertion sociale dans les achats selon la Charte de lrsquoachat responsable
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
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Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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LA SOUS-DIRECTION DES ACHATS UN PARTENAIRE POUR TOUTES LES DIRECTIONS DE LA VILLE DE PARIS
La SDA assure la passation des marcheacutes reacutecurrents des marcheacutes sur les opeacuterations
speacutecifiques degraves
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ndash90 keuro pour les autres directions
Direction des Finances et des Achats
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
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FOCUS SUR LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS FOCUS SUR LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION DrsquoUN MARCHE ET LrsquoEMISSION DU PREMIER BON DE COMMANDE OU ORDRE DE SERVICE
FOCUS SUR LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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LA DEMATERIALISATION DES MARCHES PUBLICS
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LA DEMATERIALISATION
Les plis deacutemateacuterialiseacutes agrave la DFA
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Deacuteveloppement durable et commande publique
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Paris 1egravere ville agrave se doter drsquoun scheacutema de la commande publique responsable Une adoption agrave lrsquounanimiteacute le 16 feacutevrier 2016 en Conseil de Paris
bull AXE 1 IMPULSER LA TRANSITION EacuteCOLOGIQUE POUR UNE VILLE DURABLE
bull AXE 2 CONSTRUIRE UNE VILLE SOLIDAIRE
bull AXE 3 PARIS VILLE EXEMPLAIRE
Acceacuteder au Scheacutema parisien de la commande publique responsable httpwwwparisfractualitesparis-adopte-un-schema-de-la-commande-publique-responsable
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s COMMENT REacutePONDRE AUX CONSULTATIONS
ACCEgraveS ndash CONSEILS ndash ATTENTES
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ACCEacuteDER AUX MARCHEacuteS FRANCILIENS
httpmaximilienfrspipphprubrique4 (accegraves agrave lrsquoEspace Entreprises)
bull Une inscription simplifieacutee
bull Accegraves agrave la programmation achats des collectiviteacutes drsquoIDF
bull Inscription aux alertes mails
bull Bourse agrave la cotraitance sous-traitance
AVOIR DES INFORMATIONS SUR LES GME WWWMAXIMILIENFR
MAXIMILIEN LE PORTAIL DES MARCHES PUBLICS FRANCILIENS
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MAXIMILIEN UN OUTIL POUR TOUS DES OUTILS POUR VOUS
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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bullSeule lrsquoentreprise dispose des capaciteacutes et des moyens Si lrsquoentreprise ne dispose pas seule des capaciteacutes etou moyens exigeacutes par le marcheacute elle peut reacutepondre en cotraitance ou en sous-traitance
bull Cotraitance groupement momentaneacute drsquoentreprises (GME) srsquoassocier pour ecirctre plus pertinent
Lrsquointeacuterecirct reacuteunir des compeacutetences et ou des capaciteacutes
bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
Dire
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CONSEILS - Comment reacutepondre aux consultations
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Les eacuteleacutements de candidature Nrsquooublier aucun document Si des niveaux minimaux de capaciteacute sont exigeacutes (Qualification effectifs CAhellip) rarr Fournir la preuve de la capaciteacute rarr Eventuellement lrsquoobtenir agrave plusieurs
bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Les eacuteleacutements de lrsquooffre Une lecture attentive des piegraveces Un meacutemoire technique circonstancieacute au vu des critegraveres et des besoins (geacuteneacuteralement qui suit les rubriques du cadre de meacutemoire technique (CMT) mis agrave disposition dans le Dossier de consultation (DC) Utiliser les cadres fournis par la Ville dans le DC CMT Deacutetail quantitatifs estimatifs (DQE) et ou deacutecomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) le cas eacutecheacuteant Transmettre tous les documents demandeacutes
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LES ATTENTES DE LA VILLE DE PARIS
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Identifier le meilleur rapport qualiteacuteprix
Un meacutemoire technique qui deacutecrit clairement lrsquooffre des candidats
Un document exhaustif et clair (le jugement de la valeur technique
se fait en grande partie sur la base de ce document)
Qui respecte impeacuterativement le cadre de reacuteponse fourni par la Ville
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LA DEMATERIALISATION
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bullSous-traitance En sous-traitance il nrsquoexiste aucun lien contractuel entre le sous-traitant et la personne publique
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bull Former un groupement (GME) bull sous-traiter
Dans ce cas Fournir pour tous (membre du GME sous-traitant) les mecircmes documents eacuteleacutements permettant drsquoappreacutecier les capaciteacutes professionnelles (reacutefeacuterences) techniques (moyen mateacuteriels etou humains) et financiegraveres (CA) engagement du sous-traitant sur le marcheacute qualifications hellip
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Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
86
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
CSP | de consultation non alloties | CSP | de marcheacutes nayant reccedilu quune offre | ||||||||||||||||
CSP 1 | 69 | CSP 1 | 19 | ||||||||||||||||
CSP 2 | 65 | CSP 2 | 27 | ||||||||||||||||
CSP 3 | 62 | CSP 3 | 29 | ||||||||||||||||
CSP 4 | 63 | CSP 4 | 2 | ||||||||||||||||
CSP 5 | 61 | CSP 5 | 9 | ||||||||||||||||
Total | 64 | Total | 19 | ||||||||||||||||
2014 | 2015 | 2016 | |||||||||||||||||
Consultations ouvertes en CIM | 409 | 489 | 449 | ||||||||||||||||
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre | |||||||||||||||||||
Fournitures | 31 | ||||||||||||||||||
Services | 18 | ||||||||||||||||||
Travaux | 7 | ||||||||||||||||||
de marcheacutes non allotis | |||||||||||||||||||
Fournitures | 49 | ||||||||||||||||||
Services | 72 | ||||||||||||||||||
Travaux | 56 | ||||||||||||||||||
CSP1 | |||||||||||||||||||
Domaines | C11 | C12 | C13 | CSP1 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 73 | 34 | 35 | 142 | |||||||||||||||
CSP2 | |||||||||||||||||||
Domaines | C21 | C22 | C23 | C24 | CSP2 | ||||||||||||||
Marcheacutes | 45 | 179 | 8 | 72 | 304 | ||||||||||||||
CSP3 | |||||||||||||||||||
Domaines | C31 | C32 | C33 | CSP3 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 39 | 79 | 36 | 154 | |||||||||||||||
CSP4 | |||||||||||||||||||
Domaines | C41 | C42 | CSP4 | ||||||||||||||||
Marcheacutes | 67 | 20 | 87 | ||||||||||||||||
CSP5 | |||||||||||||||||||
Domaines | C51 | C52 | C53 | CSP5 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 44 | 104 | 64 | 212 | |||||||||||||||
TOTAL | |||||||||||||||||||
CSP | CSP1 | CSP2 | CSP3 | CSP4 | CSP5 | Total | |||||||||||||
Marcheacutes | 142 | 304 | 154 | 87 | 212 | 899 |
387plis papier | |
890plis deacutemat |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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n de
s Fin
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
Dire
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s Fin
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
Dire
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
Dire
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
CSP | de consultation non alloties | CSP | de marcheacutes nayant reccedilu quune offre | ||||||||||||||||
CSP 1 | 69 | CSP 1 | 19 | ||||||||||||||||
CSP 2 | 65 | CSP 2 | 27 | ||||||||||||||||
CSP 3 | 62 | CSP 3 | 29 | ||||||||||||||||
CSP 4 | 63 | CSP 4 | 2 | ||||||||||||||||
CSP 5 | 61 | CSP 5 | 9 | ||||||||||||||||
Total | 64 | Total | 19 | ||||||||||||||||
2014 | 2015 | 2016 | |||||||||||||||||
Consultations ouvertes en CIM | 409 | 489 | 449 | ||||||||||||||||
de marcheacutes nayant reccedilu quune offre | |||||||||||||||||||
Fournitures | 31 | ||||||||||||||||||
Services | 18 | ||||||||||||||||||
Travaux | 7 | ||||||||||||||||||
de marcheacutes non allotis | |||||||||||||||||||
Fournitures | 49 | ||||||||||||||||||
Services | 72 | ||||||||||||||||||
Travaux | 56 | ||||||||||||||||||
CSP1 | |||||||||||||||||||
Domaines | C11 | C12 | C13 | CSP1 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 73 | 34 | 35 | 142 | |||||||||||||||
CSP2 | |||||||||||||||||||
Domaines | C21 | C22 | C23 | C24 | CSP2 | ||||||||||||||
Marcheacutes | 45 | 179 | 8 | 72 | 304 | ||||||||||||||
CSP3 | |||||||||||||||||||
Domaines | C31 | C32 | C33 | CSP3 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 39 | 79 | 36 | 154 | |||||||||||||||
CSP4 | |||||||||||||||||||
Domaines | C41 | C42 | CSP4 | ||||||||||||||||
Marcheacutes | 67 | 20 | 87 | ||||||||||||||||
CSP5 | |||||||||||||||||||
Domaines | C51 | C52 | C53 | CSP5 | |||||||||||||||
Marcheacutes | 44 | 104 | 64 | 212 | |||||||||||||||
TOTAL | |||||||||||||||||||
CSP | CSP1 | CSP2 | CSP3 | CSP4 | CSP5 | Total | |||||||||||||
Marcheacutes | 142 | 304 | 154 | 87 | 212 | 899 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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s Fin
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
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des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
Dire
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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81
Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
Dire
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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s Fin
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
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des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
Dire
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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s Fin
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 19 | 50 | 13 | 96 | 10 | 23 | 15 | 58 | 13 | 50 | 5 | 16 | 7 | 33 | 2 | 7 | 15 | 108 | 4 | 4 | 16 | 51 | 18 | 35 | 137 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 28 | 227 | 18 | 61 | 18 | 81 | 21 | 53 | 20 | 56 | 13 | 15 | 10 | 38 | 3 | 3 | 14 | 40 | 13 | 33 | 29 | 64 | 6 | 13 | 193 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 6 | 22 | 9 | 30 | 17 | 60 | 18 | 46 | 43 | 104 | 4 | 14 | 5 | 12 | 10 | 31 | 42 | 77 | 14 | 30 | 14 | 31 | 14 | 55 | 196 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 3 | 23 | 5 | 34 | 9 | 70 | 8 | 37 | 6 | 80 | 7 | 65 | 2 | 6 | 1 | 2 | 14 | 75 | 5 | 17 | 22 | 96 | 4 | 19 | 86 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 21 | 153 | 12 | 57 | 25 | 109 | 30 | 193 | 16 | 57 | 11 | 41 | 29 | 197 | 0 | 0 | 36 | 209 | 22 | 164 | 16 | 51 | 23 | 94 | 241 | 1325 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 475 | 57 | 278 | 79 | 343 | 92 | 387 | 98 | 347 | 40 | 151 | 53 | 286 | 16 | 43 | 121 | 509 | 58 | 248 | 97 | 293 | 65 | 216 | 853 | 3576 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | janvier | feacutevrier | mars | avril | mai | juin | juillet | aoucirct | septembre | octobre | novembre | deacutecembre | Totaux | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 1 | 26 | 74 | 23 | 39 | 38 | 32 | 47 | 35 | 72 | 10 | 32 | 19 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 2 | 81 | 34 | 45 | 25 | 28 | 12 | 38 | 10 | 29 | 25 | 22 | 22 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 3 | 37 | 33 | 35 | 26 | 24 | 35 | 24 | 31 | 18 | 21 | 22 | 39 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 4 | 77 | 68 | 78 | 46 | 133 | 93 | 30 | 20 | 54 | 34 | 44 | 48 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSP 5 | 73 | 48 | 44 | 64 | 36 | 37 | 68 | 00 | 58 | 75 | 32 | 41 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tous CSP | 62 | 49 | 43 | 42 | 35 | 38 | 54 | 27 | 42 | 43 | 30 | 33 | 42 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
Dire
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
Dire
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
65
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
69
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
Dire
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
Dire
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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85
Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
Dire
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
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GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Ndeg | ITEM | CSP 1 | CSP 2 | CSP 3 | CSP 4 | CSP 5 | Transverse | TOTAL | |||||||||||
1 | Arex juridique (CSP+DO) | 3 | 3 | Arex juridique 3 | |||||||||||||||
2 | Conseil sur dossier | 153 | 245 | 314 | 185 | 75 | 0 | 972 | Conseils sur dossier 972 | ||||||||||
21 | Conseil en amont | 37 | 78 | 56 | 62 | 25 | 0 | 258 | |||||||||||
22 | Montage contractuel | 9 | 40 | 0 | 3 | 0 | 0 | 52 | |||||||||||
23 | Conseil reacutedaction DC | 3 | 9 | 8 | 22 | 0 | 0 | 42 | |||||||||||
24 | Consultation (ex-conseil sur question reacuteponse candidat) | 8 | 5 | 116 | 7 | 6 | 0 | 142 | |||||||||||
25 | Analyse (phase offre) | 46 | 48 | 59 | 42 | 27 | 0 | 222 | |||||||||||
26 | Notification | 1 | 2 | 22 | 7 | 5 | 0 | 37 | |||||||||||
27 | Communication document administratif | 43 | 31 | 25 | 30 | 8 | 0 | 137 | |||||||||||
28 | Exeacutecution (ex-avenant) | 6 | 32 | 28 | 12 | 4 | 0 | 82 | |||||||||||
3 | Veille juridique | 51 | 51 | Veille juridique 51 | |||||||||||||||
4 | Formations dispenseacutees par le bm (CSP + DO) | 40 | 40 | Formation dispenseacutees par le BM40 | |||||||||||||||
5 | Recours et contentieux | 15 | 22 | 11 | 6 | 15 | 0 | 69 | Recours et contentieux69 | ||||||||||
51 | Recours | 7 | 12 | 0 | 6 | 6 | 0 | 31 | |||||||||||
52 | Conteentieux | 8 | 10 | 11 | 0 | 9 | 0 | 38 | |||||||||||
6 | Groupe de travail | 131 | 131 | Groupe de travail 131 | |||||||||||||||
61 | Outils | 112 | 112 | ||||||||||||||||
62 | Juridique (ex-reacuteunion SG) | 19 | 19 | ||||||||||||||||
TOTAL | 168 | 267 | 325 | 191 | 90 | 225 | 1266 | 1266 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
Dire
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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85
Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Infructueux | Sans SUITE | TOTAL | Nombre de marcheacutes attribueacutes | Infructueux | Sans suite | total | ||||||||||
CSP 1 | 5 | 1 | 6 | 142 | 352 | 070 | 423 | |||||||||
CSP 2 | 16 | 8 | 24 | 304 | 526 | 263 | 789 | |||||||||
CSP 3 | 5 | 8 | 13 | 154 | 325 | 519 | 844 | |||||||||
CSP 4 | 0 | 3 | 3 | 87 | 000 | 345 | 345 | |||||||||
CSP 5 | 4 | 7 | 11 | 212 | 189 | 330 | 519 | |||||||||
TOTAL | 30 | 27 | 57 | 899 | 334 | 300 | 634 | |||||||||
plis papier | plis deacutemat | |||||||||||||||
387 | 890 | |||||||||||||||
425 | 838 | |||||||||||||||
total | 812 | 1728 |
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
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16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
69
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
Dire
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
Peacuterimegravetre Janvier -31 deacutecembre 2016
MAJ 09012017
Ndeg nouvelle
maquette
ITEMCSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
TOTAL
1
Arex juridique ( CSP+DO)
000003
3
2
Conseil sur dossier
153245314185750
972
21conseil en amont37785662250258
22montage contractuel940030052
23conseil reacutedaction DCE398220042
24consultation (ex conseil sur question reacuteponse candidat)85116760142
25analyse (phase offre)46485942270222
26notification122275037
27communication document administratif4331253080137
28
exeacutecution (ex avenant)63228124082
3
Veille juridique
000005151
4
Formations dispenseacutees par le BM ( csp+ DO)
000004040
5
Recours et contentieux
1522116150
69
51recours 712066031
52contentieux8101109038
6
Groupe de travail
00000131
131
61outils00000112112
62
juridique (ex reacuteunion SG)000001919
168267325191902251266TOTAL 1266
Meacutethode de calcul Nombre dinterventions
pour les recours et contentieux nombre de reacuteunions de travail sur dossier et pas nombre de litiges
3
TOTAL
CONSEIL SUR
DOSSIER 1066
RECOURS ET
CONTENTIEUX
69
GROUPE TRAVAIL
131
16826732519190225CSP 1CSP 2CSP 3CSP 4CSP 5TOUS
Activiteacute Conseil du bureau des marcheacutes 2016
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
Dire
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
Dire
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s
Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
Dire
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
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des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LA DEMATERIALISATION ndash INFORMATION ET CONSEILS
POUR TOUTES LES CONSULTATIONS LANCEES A PARTIR DU 1ER OCTOBRE 2018 SEULS LES
PLIS ELECTRONIQUES SERONT ACCEPTES
TESTER VOTRE CONFIGURATION EN LIGNE
PAS DE SIGNATURE EXIGEE AU MOMENT DU DEPOT DE PLI
COPIE DE SAUVEGARDE doubler son deacutepocirct eacutelectronique drsquoune copie de sauvegarde
E-DUME les acheteurs sont tenus drsquoaccepter depuis le 1er avril 2018 un formulaire de candidature simplifieacutee dans sa version eacutelectronique
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LA DEMATERIALISATION - Quelle signature eacutelectronique
LA SIGNATURE EST EXIGEE POUR LrsquoATTRIBUTAIRE UNIQUEMENT QUELLES PIECES - ACTE DrsquoENGAGEMENT - MISE AU POINT LE CAS ECHEANT - DC4 (ACTE DE SOUS-TRAITANCE) LE CAS ECHEANT
LA SIGNATURE ELECTRONIQUE NECESSITE LrsquoACQUISITION DrsquoUN CERTIFICAT ELECTRONIQUE CELUI-CI EST NOMINATIF ET CONTROcircLE LA PERIODE DE VALIDITE LA CHAINE DE CERTIFICATION LA NON REVOCATION LA NON REPUDIATION
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Que sont les donneacutees essentielles
Lrsquoarrecircteacute du 14042017 relatif aux donneacutees essentielles dans la commande publique pose le principe de lrsquoouverture des donneacutees aux marcheacutes publics supeacuterieurs agrave 25 Keuro HT
Cela reacutepond agrave plusieurs objectifs
bull lrsquoexigence de transparence et drsquoouverture des donneacutees de la commande publique
bull La preacutevention et la lutte contre la corruption
bull La bonne gestion des deniers publics
bull Le pilotage des politiques drsquoachat
bull Le deacuteveloppement eacuteconomique des entreprises
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LES ETAPES ENTRE LrsquoATTRIBUTION ET LrsquoORDRE DE SERVICE
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
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lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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I ATTRIBUTION
II RECUPERATION
ET VERIFICATION
DES ATT FISC ET SOC
III ENVOI DES COURRIERS
AUX CANDIDATS
NON RETENUS
IV SIGNATURE
DU PA
V CL
VI NOTIFICATION
VII MISE A
DISPOSITION DU MARCHE
VIII BC OU OS
DELAI DE STAND STILL
(11 jours)
FIN DE LA PROCEDURE DE PASSATION
EXECUTION
AVIS DrsquoATTRIBUTION
Mise au point et reacutecupeacuteration
du RIB le cas eacutecheacuteant
Demande de signature de lrsquoAE et des
pouvoirs le cas eacutecheacuteant
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LES ENTREPRISES ATTRIBUTAIRES
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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Dire
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Ces documents sont agrave remettre uniquement par
lrsquoentreprise retenue au moment de lrsquoattribution et avant la notification du marcheacute
Ces documents sont neacutecessaires car ils prouvent
qursquoelle est agrave jour dans toutes ses obligations sociales et fiscales
LES ATTESTATIONS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR LE SOUMISSIONNAIRE RETENU
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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SUIVI DE VOS FACTURES ET PAIEMENTS
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Le deacutelai Global de Paiement de la Collectiviteacute Parisienne
Deacutelai moyen annuel
Deacutelai mensuel
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Le deacutelai Global de Paiement DCPA-DAC-DJS-DLH
DGP DCPA 2017
DGP DJS 2017 DGP DLH 2017
DGP DAC 2017
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
ion
drsquoeacutem
ettr
e
des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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Merci de votre Attention
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bull Loi du 3 janvier 2014 Ordonnance du 26 juin 2014 Cadre de deacuteveloppement de la facturation eacutelectronique ainsi que le calendrier visant agrave rendre obligatoire la facturation eacutelectronique pour les eacutemetteurs de factures agrave destination de lrsquoEtat des collectiviteacutes locales et de leurs eacutetablissements publics respectifs
Chorus Pro
Les grandes entreprises leurs sous-traitants Secteur Publiques
Mise en place drsquoune solution technique mutualiseacutee permettant le deacutepocirct la reacuteception et la transmission des factures eacutelectroniques Mise gratuitement agrave la disposition des collectiviteacutes territoriales des eacutetablissements publics et de lrsquoensemble des fournisseurs Chorus Pro
Les entreprises de taille moyenne
Les PME
Les micro entreprises
Obl
igat
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drsquoeacutem
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des f
actu
res eacute
lect
roni
ques
lrsquoobligation de reacuteception des collectiviteacutes territoriales et de leurs eacutetablissements publics respectifs au 1er janvier2017 (A lrsquoimage de lrsquoEtat depuis 2012)
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Chorus Pro les attendus de lrsquoEtat
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
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Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Grands principes de Chorus Pro
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
60
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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bull Chorus Pro implique une neacutecessiteacute drsquoavoir une gestion fine de la facture La Ville est doteacutee depuis avril 2016 drsquoun nouvel outil de pilotage de la facture qui permet drsquoobtenir une visibiliteacute complegravete de la position des factures Toutes les informations relatives au traitement des factures est ainsi visible dans Chorus Pro et sur le portail fournisseurs bull Deacuteposeacutee bull En cours drsquoacheminement vers lrsquoordonnateur bull En cours de traitement par le Service Facturier
bull Prise en charge de la liquidation bull Mise en paiement (envoi Banque de France) bull Rejet (avec indication du motif)
Chorus Pro et systegraveme comptable Ville
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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bull Un espace deacutedieacute agrave Chorus Pro sur Parisfr httpwwwparisfrprofessionnelsl-entreprise-au-quotidienvos-factures-et-leurs-suivis-4224
bull Pour plus de renseignements sur le projet Chorus Pro possibiliteacute de srsquoadresser agrave DFA-ServiceFournisseursparisfr Pour deacuteposer une facture httpwwwchorus-progouvfr Videacuteo AIFE httpwwwdailymotioncomvideox52v7p4 la-facturation-electronique-avec-chorus-pro news Communauteacute Chorus Pro http communauteacute -chorus - pro financesgouvfraction=publicPageampuri=intranetOnePage4003
Chorus Pro Liens utiles
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LE SERVICE FACTURIER
Dans le cadre de leurs relations partenariales la Ville de Paris et la Direction Reacutegionale des Finances Publiques ont creacuteeacute un Service Facturier en vue de moderniser lrsquoorganisation de la chaicircne de la deacutepense conformeacutement agrave lrsquoarticle 41 du deacutecret ndeg 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif agrave la gestion budgeacutetaire et comptable publique Ce Service Facturier est en place depuis le 1er septembre 2017 Les objectifs du SFACT loptimisation de la chaicircne de la deacutepense en harmonisant et en mutualisant les
bonnes pratiques en simplifiant les proceacutedures drsquoexeacutecution des deacutepenses la maicirctrise des deacutelais de paiement lrsquoameacutelioration de la qualiteacute du mandatement la professionnalisation de la comptabiliteacute et le deacuteveloppement de lrsquoexpertise en
soutien aux services gestionnaires la participation agrave une meilleure visibiliteacute pour les fournisseurs du suivi des factures
et de leur regraveglement la participation agrave la fiabilisation des comptes des collectiviteacutes territoriales la suppression des controcircles redondants
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LE SERVICE FACTURIER
SPECIFICITES DU SFACT Il est placeacute sous lrsquoautoriteacute du comptable public Il est composeacute drsquoagents issus des services de la Ville de Paris et de la DRFiP
3 Centres de Services Partageacutes comptables du service deacutepense de la DRFIP
la direction du SFACT est mixte 1 directrice DRFiP et 1 directrice adjointe Ville de Paris 2 cadres A DRFiP et 2 cadres A Ville de Paris Il ny a pas de fonction reacuteserveacutee agrave un agent de la DRFiP ou agrave un agent de la Ville chaque fonction du SFACT est mixte
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LE SERVICE FACTURIER
bull La chaicircne de la deacutepense en SFACT
Comptable public SFACT
Ordonnateur Directions amp
Mairies
Recensement amp controcircle des
marcheacutes
Engagement de la
deacutepense
Reacuteception du bien prestation amp Service Fait
Reacuteception del a
facture Paiement
Creacuteation et validation de la demande de
paiement (liquidation amp mandatement)
ALIZE HELIOS
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Activiteacute Service Facturier
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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LrsquoACTIVITEacute DE LA DFA BILAN DES MARCHEacuteS DE TRAVAUX
2017
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Travaux de Bacirctiments (CSP5)
Montants et marcheacutes notifieacutes en 2017
430 Meuro
261 Marcheacutes
62 14
18
6
Reacutepartition en Nb de Marcheacute 2017 par typologie dAchat
TRAVAUX
PI
SERVICES
FOURNITURES
127
131
134
299
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Nb de Marcheacutes
Montant en Meuro
Marcheacutes Speacutecifiques
MAC
276 236
161
276
430
050
100150200250300350400450500
2013 2014 2015 2016 2017
Montant Notifieacute CSP5 par an
Montant en Meuro
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Les Proceacutedures Concurrentielles avec Neacutegociation
Les Objectifs 1 Favoriser la constitution de GME avec la phase restreinte 2 Travailler avec les entreprises degraves la consultation (critegraveres neacutegociation) pour se
rapprocher des grands objectifs de la MOA 3 Optimiser lrsquoefficaciteacute de la commande publique reacuteduire les offres non
conformes inacceptables via la neacutegociation pour eacuteviter le travail inutile 4 Stimuler la concurrence en offrant des garanties et en indemnisant les offres de
qualiteacute non retenues
Le principe - Une proceacutedure restreinte avec une phase de 30 jours de candidature - Tous les candidats acceptables sont admis agrave remettre une offre - Toutes les offres sont admises agrave la phase de neacutegociation
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
Des opeacuterations en moyenne
lt 70keuro
Environ 220 opan sur 4 ans
Fortes contraintes calendaires
Mobilisation de nombreux acteurs eacuteconomiques
Volonteacute de privileacutegier la cotraitance au deacutetriment de la sous-traitance 58
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
69
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
77
LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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Renouvellement des contrats pluriannuels Focus sur les travaux drsquoaccessibiliteacute aux handicapeacutes des ERP
Des travaux TCE
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Renouvellement des Accords Cadres
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
64
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
65
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
Dire
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
Dire
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
69
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
71
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
72
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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80
Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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81
Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
82
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83
ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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85
Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
87
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
88
DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
93
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
96
Dire
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Renouvellement des Accords Cadres
SERVICES
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
Dire
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
Dire
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Renouvellement des Accords Cadres
PRESTATIONS INTELLECTUELLES
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Renouvellement des Accords Cadres
TRAVAUX
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
DIRECTION JEUNESSE ET SPORT
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
93
DLH-SADI
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s Fin
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s et d
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s
Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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s Fin
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
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6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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VOS QUESTIONS
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bull Exploitation et entretien de 500 eacutequipements sportifs et jeunesse dont - 145 gymnases halle et salles de sport - 36 stades - 40 piscines - 60 Centres Paris Animrsquo
bull 200 opeacuterations de travaux drsquoentretien par an pour un montant drsquoenviron 15 Meuro
bull Opeacuterations neuves et de grosses reacutenovations confieacutees agrave la Direction du Patrimoine
et de lrsquoArchitecture (DPA)
bull Parmi ces opeacuterations la DJS est en charge de la passation des marcheacutes infeacuterieurs agrave 90 Keuro HT La DFA assure la passation des marcheacutes pour les montants supeacuterieurs
Preacutesentation de la Direction de la Jeunesse et des Sports
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
72
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Direction Constructions Publiques et Architecture
77
LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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80
Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
87
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
96
Dire
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
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St-Vincent de Paul ndash Toitures
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2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
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Seacutecurisation des zones de chantier vis-agrave-vis du (jeune) public et frais associeacutes avec parfois plusieurs maicirctres drsquoouvrage
Respect des deacutelais contractuels incluant les fournitures et les interventions des sous-traitants
Reacuteception - Eacutepreuves et tests concluants - transmission des dossiers des ouvrages exeacutecuteacutes - Reacutealisation des formations eacuteventuelles - Nettoyages de fin de chantier dont zones drsquoaccegraves et des locaux du
personnel si utiliseacutes
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Creacuteation de lrsquoespace drsquoinsertion
Buzenval - 20egraveme
Attentes particuliegraveres en matiegravere de travaux
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme IEA Hocirctel de Lauzun ndash 4egraveme
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
93
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
96
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Square Henri Christineacute 10egraveme
Implantation drsquoun street work out et drsquoagregraves de fitness square Henri Christineacute Coucirct des travaux 60 000 euro
Dureacutee des travaux 4 semaines
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Espace Paris Jeunes Belleville 11egraveme
Ameacutenagement pour creacuteation de lrsquoEPJ
Coucirct des travaux 392 000 euro Dureacutee des travaux 15 semaines
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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TEP 68 Philippe Auguste 11egraveme
Creacuteation drsquoun mur drsquoescalade exteacuterieur
Coucirct des travaux 233 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
69
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
71
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
72
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Direction Constructions Publiques et Architecture
77
LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
86
DLH-SADI
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
89
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
93
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
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Stade Pershing 12egraveme
Reacutenovation des cages de batting
Coucirct des travaux 110 000 euro Dureacutee des travaux 8 semaines Avant Apregraves
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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110
Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Gymnase Caillaux 13egraveme
Creacuteation drsquoune salle drsquoescrime
Coucirct des travaux 248 000 euro Dureacutee des travaux 12 semaines
AVANT
APRES
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
71
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
72
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Piscine deacutemontable Emile Anthoine 15egraveme
Creacuteation drsquoun bassin 25 m x 10 m
Coucirct des travaux 4 200 000 euro Dureacutee des travaux 8 mois
70
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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Parc Georges Brassens 15egraveme
Implantation de modules drsquoescalade parc Georges Brassens Coucirct des travaux 100 000 euro
Dureacutee des travaux 10 semaines
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
93
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
94
DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
95
DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
96
Dire
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
97
DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
98
Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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111
Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Baignade Villette 19egraveme
Creacuteation drsquoun baignade deacutemontable de 3 bassins
Coucirct des travaux 2 060 000 euro Dureacutee des travaux 2 mois
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Dire
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
Dire
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Direction Constructions Publiques et Architecture
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LA DIRECTION CONSTRUCTIONS PUBLIQUES ET ARCHITECTURE
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Organigramme DCPA
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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En 2017
12 livraisons de grands projets Theacuteacirctre et centre culturel Daviel 24 rue Daviel) Garage DrsquoAubervilliers rue du Port (93) Caserne Napoleacuteon 4 rue de Lobau Ecole Polyvalente 15 rue Monceau Maison des Pratiques Artistiques Amateurs 19 rue Breguet Museacutee des Catacombes 1 rue du Colonel Tanguy Ecole Eacuteleacutementaire Torcy 5-7 rue de Torcy TEP Neuve Saint Pierre 5-7 rue Neuve Saint Pierre Maison de lrsquoEurope 29 rue Villiers Boulodrome Elisabeth 11 avenue Paul Appell Peacutepiniegravere Longchamp 2 route de la seine Piscine des Amiraux 4 rue Hermann
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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Exemples de reacutealisations en 2017
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme EP Monceau- 8egraveme
Halle et jardin Pajol ndash 18egraveme Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CEFP ndash Villepreux ndash creacuteation drsquoune uniteacute de vie
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Peacutepiniegravere Longchamp-16egraveme
Piscine des Amiraux-18egraveme
Centre Daviel-13egraveme
EP Monceau-8egraveme
TEP Neuve Saint Pierre
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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Avancement des projets qui eacutetaient en eacutetude en 2017 - 20 consultations de travaux de grands projets seront lanceacutees entre le printemps 2018 et le printemps 2019 - 23 opeacuterations de travaux seront livreacutees en 2018
Restructuration du collegravege Carnot ndash 17egraveme
Carreau du Temple ndash 3egraveme
Cregraveche Quai de lrsquoOise ndash 19egraveme
Direction Construction Publiques et Architecture
Ecole maternelle Torcy 18egraveme - Construction
CVAE ndash Pantin ndash Creacuteation drsquoune deacutechetterie
Collegravege Claude Chappe - extension et restructuration
Theacuteacirctre de la ville - Reacuteemploi
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
Dire
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
Dire
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
Dire
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Merci de votre attention
VOS QUESTIONS
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Merci de votre attention
Merci de votre Attention
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Direction Construction Publiques et Architecture
Projets divers La DCPA lancera au cours du second semestre 2018 un
dialogue compeacutetitif pour le deacuteveloppement drsquoune plateforme de supervision des ascenseurs geacutereacutes par la DCPA et installeacutes tant au sein drsquoeacutequipements publics ou preacutesents sur lrsquoespace public La DCPA a lanceacute une proceacutedure de dialogue compeacutetitif pour la
deacutesignation drsquoune maitrise drsquoœuvre dont lrsquoobjectif sera de proposer dans le cadre de la restructuration de la meacutediathegraveque Jean Quarreacute une approche laquo eacuteco-conception raquo
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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ENR 2
Direction Construction Publiques et Architecture
Ferme solaire photovoltaiumlque au Parc Floral 12e - 6 000 msup2 de panneaux
environ =gt Dossier en cours drsquoeacutelaboration Reacutecupeacuteration de chaleur dans les eacutegouts =gt faisabiliteacute en cours
Secteur de la visite publique des eacutegouts 7e (3 eacutequipements) Secteur du centre sportif Grange aux Belles 10e (5 eacutequipements) Secteur de la Piscine des Amiraux 18e (7 eacutequipements)
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Bibliothegraveque Robert Sabatier Modernisation 29 rue Hermel 18 Culturel Restructuration T2 1 000 m2
Centre Valorisation Apport Encombrants Hyacinthe Vincent
1 rue du Professeur Hyacinthe Vincent 14 Tertiaire Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 1 000 m2
Cregraveche Capitaine Marchal 14-16 rue du Capitaine Marchal 20 Petite enfance Neuf (ouvert
agrave variantes) T2 600 msup2
Cregraveche collective Pascal 66 rue Pascal 13 Petite enfance Reacutenovation partielle T2 1 000 m2
Ecole + Creacuteche Davout 75 bd Davout 20 Scolaire + petite enfance Neuf T2 3 353 m2
Mairie du 10e Restauration des faccedilades
72 rue du Faubourg Saint-Martin 10 Tertiaire Reacutenovation partielle T2 sans objet
Palais Gallieacutera - museacutee de la mode 10 av Pierre 1er de Serbie 16 Culturel restructuration partielle T2 1 100 msup2
Theacuteacirctre du Chacirctelet Restauration faccedilade principale
1 place du Chacirctelet 01 Culturel Restructuration T2 sans objet
Bains douches de la Butte aux Cailles 5 Place Paul Verlaine 13 Sportif Restructuration T3 266 m2
Garage de Clichy Restructuration et transformation en station
GNV 16 porte de Clichy 92 Tertiaire Restructuration T3 5 000 m2
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
90
Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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VOS QUESTIONS
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Direction Construction Publiques et Architecture
Intituleacute de lopeacuteration Adresse Arrdt Type deacutequipement
Famille dopeacuteration
Date preacutevisionnelle de
lancement de marcheacute
de travaux
Surface estimeacutee en m2
Garage DPE Conversion du site Issy en garage bennes agrave
ordures meacutenagegraveres (BOM)
porte dIssy (sous le peripheacuterique) 15 Tertiaire Restructuration T3 6 100 msup2
Hocirctel Rohan Gueacutemeacuteneacutee - Museacutee Victor Hugo 6 place des Vosges 04 Culturel Restructuration T3 1 300msup2
Mairie du 5e Mise en seacutecuriteacute et en accessibiliteacute 21 place du Pantheacuteon 05 Tertiaire Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Museacutee des eacutegouts - Reacutenovation 4 rue du Gros Caillou 07 Culturel Reacutenovation partielle T3 2 000 m2
Bibliothegraveque Jean-Pierre Melville Modernisation des locaux 79 rue Nationale 13 Culturel Reacutenovation T4 500 msup2
Confortation de 3 eacutecoles du 20egraveme plusieurs adresses
dans le 20egraveme arrondissement
20 Scolaire Reacutenovation partielle T4 sans objet
LEI Gaston Bachelard 2 rue Tagore 13 Scolaire Accessibiliteacute T4 sans objet
Piscine Pontoise 19 rue de Pontoise 05 Sportif Restructuration T4 2 175 m2
ESAIG Estienne Mise en conformiteacute
18 boulevard Auguste Blanqui 13 Enseignement
Supeacuterieur Restructuration T1-2019 sans objet
Garage TAM Ivry Deacutemeacutenagement ENT Issy 39 rue Robert Witchitz 94 Tertiaire Restructuration T1-2019 1 000 msup2
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Service drsquoAdministration drsquoImmeubles de la DLH
gegravere un patrimoine de 500 adresses agrave Paris et en IDF qui relegraveve du domaine priveacute ou intercalaire (patrimoine en attente drsquoecirctre ceacutedeacute ou deacutemoli ou venant drsquoecirctre acquis par la Ville)
bull Ces adresses sont voueacutees agrave ecirctre loueacutees agrave des associations ou des professionnels le temps de leur gestion par le SADI (de quelques mois agrave plusieurs dizaines drsquoanneacutees)
Preacutesentation du SADI de la DLH
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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s
Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
[Modifiez titre de chapitre]
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations (BCO) assure au
SADI le maintien de la valeur patrimoniale de ces bacirctiments (travaux de structurecloscouvert) et les travaux drsquoameacutenagement TCE pour la mise agrave disposition des associations
bull Le Bureau de la Conduite drsquoOpeacuterations est eacutegalement le reacutefeacuterent DeacutemolitionDeacuteconstruction de la Ville et assure agrave ce titre les deacutemolitions et deacuteconstructions pour le compte des autres directions
Preacutesentation du BCO
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DLH-SADI
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
DLH-SADI
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
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Objectif bull 70 des deacutechets du BTP doivent ecirctre recycleacutes ou revaloriseacutes drsquoici 2020 Les moyens bull Chantier-test Reacutehabilitation de la Maison des Economies Solidaires et
Innovantes bull Objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire et insertion de clauses dans
les marcheacutes de deacutemolition-deacuteconstruction (MOE travaux)
Les attentes dans ses futurs marcheacutes bull La reacutealisation systeacutematique drsquoun diagnostic deacutechetsressources bull Lrsquoapplication des principes de deacutepose seacutelective et tri agrave la source des deacutechets bull La priorisation des modes de gestion des deacutechets reacuteemploi reacuteutilisation
recyclage valorisation eacutenergeacutetique bull La formalisation du suivi des deacutechets SOGED traccedilabiliteacute renforceacutee
Le BCO et lrsquoeacuteconomie circulaire
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les travaux programmeacutes pour 2018-2019
90
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
91
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
92
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
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St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
bull Reacuteunion drsquoinformation speacutecifique
programmeacutee le 1405 au Pavillon de lrsquoArsenal (inscriptions en cours)
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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DLH-SADI
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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DLH-SADI
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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DLH-SADI
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
DLH-SADI
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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s
Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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s
bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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Marcheacute de Conception-Reacutealisation pour lrsquoameacutenagement de la Maison des Economies Solidaires et Innovantes
bull 6 quai de la Seine 19egraveme bull Programme
bull Performance eacutenergeacutetique du bacirctiment + changement du systegraveme de chauffage pour un systegraveme innovant
bull Ameacutenagement du RDC + drsquoune terrasse exteacuterieure selon les principes de lrsquoeacuteconomie circulaire reacuteemploi reacuteutilisation recyclage
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute drsquoameacutenagement drsquoanciennes eacutecuries en locaux associatifs
bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
bull Travaux tous corps drsquoeacutetat de reacuteameacutenagement de 500msup2 de locaux
bull Creacuteation drsquoun docircme pour couvrir le patio
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Tranche exp Maccedilonneries
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bull 42 rue de lrsquoAmiral Roussin 15egraveme
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bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
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bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
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St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
Ressources utiles
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Marcheacute de ravalement et reprise de structure des faccedilades et de 2 cages drsquoescalier
bull 22 rue Geoffroy LrsquoAsnier 4egraveme
bull Faccedilades deacutegradeacutees nombreux problegravemes structurels et menuiseries en mauvais eacutetat
bull Corps drsquoeacutetat maccedilonnerie pierre de taille charpente menuiserie deacutecors peints serrurerie couverture peinture eacutelectriciteacute
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Marcheacute de ravalement et modernisation de la toiture de divers presbytegraveres
bull Patrimoine historique souvent inscrit ou classeacute
bull 50 rue de Vaugirard 6egraveme
bull 252 rue Saint-Jacques 5egraveme
bull 7 passage Saint-Paul 4egraveme
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Marcheacute de MOE pour lrsquoexpeacuterimentation de la deacuteconstruction de trois immeubles en eacuteconomie circulaire et chantier agrave
faibles nuisances au 2bis citeacute de la Chapelle41-43 rue Marx Dormoy 18egraveme
bull Marcheacute de MOE deacuteconstruction
fortement centreacute sur lrsquoeacuteconomie circulaire et faibles nuisances
bull Reacuteemploirecyclage des deacutechets bull Reacuteduction de
lrsquoempoussiegraverementdu bruit
bull (Travaux sur accord-cadre agrave bons
de commande)
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Marcheacute de travaux drsquoameacutenagement drsquoun local 57 Quai du Lot 19egraveme
bull Local brut de 250 msup2 agrave ameacutenager pour une association
bull Corps drsquoeacutetat TCE second œuvre menuiseries exteacuterieures ventilation
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[Titre] bull Seacuteance du [date]
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Les accords-cadres programmeacutes pour 2018-2019
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
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Accord-cadre de maitrise drsquoœuvre pour les travaux de structurecloscouvert
bull Identification du besoin
nombreux marcheacutes de MOE pour des couvertures des menuiseries de la structure ou des ravalements passeacutes ces derniegraveres anneacutees
bull Accord-cadre agrave marcheacutes subseacutequents
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Accord-cadre drsquoAMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction
bull Identification du besoin la DLH souhaite srsquoadjoindre les services drsquoun AMO eacuteconomie circulairedeacuteconstruction afin drsquoaider agrave suivre les objectifs ambitieux en termes drsquoeacuteconomie circulaire fixeacutes dans les marcheacutes de deacutemolition de la DLH (accord-cadre de travaux et marcheacutes speacutecifiques de travaux)
bull Accord-cadre agrave bons de commande
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La direction des Affaires culturelles
Maicirctre drsquoouvrage pour le Patrimoine Cultuel
appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
Lrsquoaction de la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire envers le patrimoine cultuel appartenant agrave la Ville de Paris
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Quelques restaurations anteacuterieures
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Livraisons 2018
St-Augustin St-Eustache
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20182019 ndash Consultations de travaux St-Jean de Montmartre ndash
Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
du clocher
St-Esprit ndash Couvertures
St-Vincent de Paul ndash Toitures
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Sur parisfr - httpwwwparisfrpro 1-Demande de contact avec un acheteur de la Ville httpsteleservicesparisfrsourcing
2- Creacuteation drsquoalerte mail sur Maximilien httpsmarchesmaximilienfr
3- La plaquette fournisseur de la Direction des Finances et des Achats httpnextparisfrpro
4- Fiches pratiques le GME le teacuteleacutechargement drsquoun dossier de consultation (DCE) la creacuteation des alertes mails la plateforme de deacutemateacuterialisation des marcheacutes publics franciliens Maximilien 5- Bourse agrave la cosous-traitance sur Maximilien httpwwwmaximilienfr
6- Portail Paris Fournisseur reacuteserveacute aux titulaires de nos marcheacutes httpwwwparisfrfournisseurs
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appartenant agrave la Ville de Paris
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bull Au sein de la Direction des Affaires Culturelles la sous-direction du Patrimoine et de lrsquoHistoire comporte notamment deux services speacutecialiseacutes dans la conservation lrsquoentretien et la restauration des 96 eacutedifices appartenant agrave la Ville de Paris affecteacutes aux cultes ainsi que de leurs deacutecors et œuvres drsquoart ndash le Deacutepartement des Edifices Cultuels et Historiques ndash la Conservation des Œuvres drsquoArt Religieuses et Civiles
bull En regard du patrimoine cultuel municipal le Deacutepartement des Eacutedifices Cultuels et
Historiques assure la mission de repreacutesentant de la Ville ndash proprieacutetaire et de maicirctre drsquoouvrage de toutes les opeacuterations de travaux neacutecessaires agrave la sauvegarde et agrave la valorisation des eacutedifices
bull La majeure partie de ces eacutedifices cultuels est proteacutegeacutee au titre des monuments
historiques et quasiment tous sont des jalons embleacutematiques de lrsquohistoire de lrsquoart de lrsquoarchitecture et de la construction
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Tranche exp Maccedilonneries
Madeleine - Pronaos
St-Gervais ndash Clocher et Transept nord
Triniteacute ndash Massif drsquoentreacutee
ND de Lorette - Stabilisation
St-Pierre de Montrouge ndash Flegraveche
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St-Esprit ndash Couvertures
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