RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PARIWISATA · 2020. 5. 14. · RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN 2016 - 2021 I - 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Undang-undang

DINAS PARIWISATA

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS PARIWISATA

KABUPATEN KUTAI BARAT

TAHUN 2016 - 2021

RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN 2016 - 2021

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan Kehadirat Allah SWT atas Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga

reviu Rencana Stratejik (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016 – 2021

dapat terselesaikan sesuai waktu yang telah ditentukan.

Renstra ini merupakan implementasi dari RPJMD dan bertujuan untuk memberikan

arah pelaksanaan kebijakan Pemerintah Kabupaten Kutai Barat di Bidang Pariwisata periode

2016 – 2021 agar kebijakan yang dimaksud tepat sasaran sehingga program dan kegiatan yang

dilaksanakan dapat berdaya guna dan berhasil guna.

Restra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat ini adalah dokumen perencanaan yang

merupakan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun, mulai tahun

2016 sampai dengan tahun 2021. Kami mengharapkan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat dapat bermanfaat sebagai salah satu alat evaluasi, dan laporan pelaksanaan atas

kinerja tahunan dan 5 (lima) tahunan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat, sehingga pada

saatnya nanti dapat terwujud kepemerintahan yang baik (Good Governance).

Akhirnya kami mengharapkan kritik, saran, masukan serta dukungan semua pihak, demi

suksesnya pelaksanaan seluruh kegiatan yang telah diprogramkan dalam Renstra Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Barat ini dan atas bantuan semua pihak yang terkait dengan

penyusunan dan reviu Renstra PD ini diucapkan terima kasih.

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

Kepala Dinas,

HERMAN ALUNG, S.Pd.,M.Si. Pembina Utama Muda/IV.b

NIP. 19600402 198601 1 004


iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ii DAFTAR ISI iii DAFTAR TABEL v DAFTAR GAMBAR vi BAB I PENDAHULUAN I - 1 1.1. LATAR BELAKANG ........................................................................ I - 1 1.2. LANDASAN HUKUM ..................................................................... I - 3 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN ................................................................ I - 5 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN ............................................................ I - 6 BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA II - 1 2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS

PARIWISATA ................................................................................

II - 1 2.1.1. Susunan Organisasi ......................................................... II - 3 2.2. SUMBER DAYA DINAS PARIWISATA ............................................. II - 5 2.2.1. Kepegawaian .................................................................. II - 5 2.2.2. Perlengkapan .................................................................. II - 5 2.3. KINERJA PELAYANAN DINAS PARIWISATA ................................... II – 7 2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN DINAS

PARIWISTA ...................................................................................

II – 14 2.4.1. Kekuatan ......................................................................... II – 14 2.4.2. Kelemahan ...................................................................... II – 14 2.4.3. Peluang ........................................................................... II – 15 2.4.4. Tantangan ....................................................................... II – 15 BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS DAN FUNGSI III - 1

3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN DINAS PARIWISATA ...................................

III - 1

3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH ................................................

III - 3

3.3. 3.4.

TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/KABUPATEN /KOTA .......................................................................................... TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP SETRATEGIS .........................................

III - 4

III - 8

3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS ................................................. III - 10

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN DINAS PARIWISATA IV - 1 4.1. TUJUAN JANGKA MENENGAH DINAS PARIWISATA.................... IV - 1 4.2. SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PARIWISATA ................. IV - 2 BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PARIWISATA V - 1 5.1. STRATEGI DINAS PARIWISATA ................................................... V - 1 5.2. KEBIJAKAN DINAS PARIWISATA ................................................. V - 2


iv

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

VI - 1 BAB VII INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

VII - 1 BAB VIII

8.1. 8.2.

PENUTUP Kesimpulan Kaidah Pelaksanaan

VIII - 1 VIII - 1 VIII - 1


v

DAFTAR TABEL

No. Nama Tabel Halaman

Tabel 2.1.

Komposisi jumlah Pejabat Struktural Berdasarkan Golongan

dan Pendidikan ............................................................................

II - 5

Tabel 2.2. Komposisi jumlah Perlengkapan .................................................. II - 5

Tabel 2.3. Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata .............................. II - 7

Tabel 2.4. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat ...................................................................................

II - 10

Tabel 2.5.

Tabel 3.1.

Tabel 3.2.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Barat ................................................................

Pemetaan Permasalahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Barat ............................................................................................

Rekomendasi KLHS dalam RPJMD Kabupaten Kutai Barat ..........

II – 13

III - 1

III - 9

Tabel 4.1.

Tabel 5.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas

Pariwisata ....................................................................................

Hubungan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, & Kebijakan

Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat ........................

IV - 3

V - 3

Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat ..................................................................................

VI - 5

Tabel 7.1. Indikator Kinerja Dinas Pariwisata yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD ..................................................................

VII - 2


vi

DAFTAR GAMBAR

No. Nama Gambar Halaman

Gambar 1.1.

Keterkaitan antar Renstra PD dengan dokumen

perencanaan lainnya............................................................

I – 2

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai

Barat ....................................................................................

II – 4

DAFTAR LAMPIRAN

No. Nama Lampiran Halaman

Lampiran 1.

Matriks Sasaran Terhadap Program ...................................

Lampiran 2. Matriks Program Terhadap Kegiatan ...................................

Lampiran 3. Matriks Pagu Indikatif Dinas Pariwisata Kutai Barat ..........


I - 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional mengamanatkan bahwa Pemerintahan Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota dalam rangka

menyelenggarakan pemerintahannya harus menyusun perencanaan pembangunan.

Perencanaan pembangunan sebagaimana dimaksud, disusun secara berjangka yang meliputi

Rencana Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD), dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), dimana selanjutnya setiap dokumen

rencana pembangunan tersebut harus mampu dijabarkan oleh setiap Dinas Pariwisata yang

berfungsi melaksanakan kebijakan teknis terkait pencapaian RPJMD dan RKPD.

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah menyatakan bahwa perencanaan strategis merupakan langkah awal

yang harus dilakukan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan

global, dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik

Indonesia. Dokumen Rencana Strategis dimaksud setidaknya memuat Visi, Misi, tujuan, sasaran

dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran), yang memuat kebijakan, program dan

kegiatan.

Terkait dengan penyusunan Renstra Perangkat Daerah (RENSTRA PD), Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah, telah mengatur bahwa RPJMD yang telah ditetapkan dengan

peraturan daerah harus menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra PD. Tujuan, strategi dan

kebijakan yang tertuang di dalam Renstra PD dirumuskan dalam rangka mewujudkan

pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD.

Organisasi Perangkat Daerah (Dinas Pariwisata) merupakan unsur penyelenggara

pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan

perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pendekatan yang dilakukan


I - 2

adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan dan

kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka

pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Sesuai dengan peraturan

perundangan yang berlaku bahwa setiap Dinas Pariwisata perlu menyusun Rencana Strategis

Perangkat Daerah (Renstra PD) sebagai dokumen perencanaan pembangunan jangka

menengah di setiap Dinas Pariwisata untuk jangka waktu lima tahun. Renstra PD disusun sesuai

dengan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat

indikatif. Penyusunan Renstra PD terdiri dari tahapan sebagai berikut:

a) Persiapan penyusunan Renstra PD,

b) Penyusunan rancangan Renstra PD,

c) Penyusunan rancangan akhir Renstra PD dan

d) Penetapan Renstra PD.

Renstra Dinas Pariwisata ini disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016-2021. Di samping itu,

Renstra Dinas Pariwisata juga telah mempertimbangkan Renstra Dinas Pariwisata Provinsi

Kalimantan Timur dan Renstra Kementerian terkait. Dalam implementasinya, Renstra Dinas

Pariwisata ini akan menjadi acuan bagi Dinas Pariwisata dalam menyusun Rencana Kerja

Perangkat Daerah (Renja PD) dan selanjutnya menjadi Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas

Pariwisata. Keterkaitan antar dokumen-dokumen dimaksud, ditunjukkan pada Gambar 1.1.

Gambar 1.1.

Keterkaitan antar Renstra PD dengan dokumen perencanaan lainnya

RENSTRA PD

RENJA PD

RKA PD


I - 3

Organisasi Perangkat Daerah (Dinas Pariwisata) merupakan unsur penyelenggara

pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan

perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi Pemerintah Daerah. Pendekatan yang

dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan

dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka

pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

Dinas Pariwisata sebagai salah satu Dinas Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kutai Barat

berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra PD) Dinas Pariwisata Tahun 2016-

2021 merupakan penjabaran visi, misi dan program RPJMD Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016-

2021 ke dalam strategi pembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Barat.

1.2. LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunannya, Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

memperhatikan arah dan garis kebijakan terkait yang telah dirumuskan antara lain :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 72)

tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 Tentang

Pembentukan Daerah Tk II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

1953 Nomor 9) Sebagai Undang-Undang (Memori Penjelasan Dalam Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1820);

2. Undang-undang Nomor 47 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Nunukan,

Kabupaten Malinau, Kabupaten Kutai Barat, Kabupaten Kutai Timur dan Kota Bontang

(Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 175, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3896);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4287);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan



I - 4

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Pembentukan Peraturan Perundang-

Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan


7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 40 Tahun 2006 Tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara

Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 Tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Dan Informasi Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan

Wewenang serta Kedudukan Keuangan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah


I - 5

Provinsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 25, Tambahan


17. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 59

Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeru No. 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah No. 32 Tahun 2005 tentang Rencana Umum Tata Ruang (RUTR)

Kabupaten Kutai Barat Tahun 2005-2025;

19. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintah yang Menjadi

Kewenangan Kabupaten Kutai Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Kutai Barat Tahun

2008 Nomor 03);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Barat Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016-2021;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

22. Peraturan Bupati Kutai Barat nomor 32 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan tata Kerja

Dinas Daerah Kabupaten Kutai Barat;

23. Peraturan Bupati Kutai Barat 28 tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian

Tugas Jabatan Struktural pada Dinas Daerah Kabupaten Kutai Barat.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Tahun 2016-2021 dimaksudkan sebagai

pedoman dalam melaksanakan pembangunan guna mewujudkan Visi dan Misi Bupati Kutai

Barat dalam jangka waktu 5 (lima) tahun.

Adapun tujuannya yaitu :

a) Sebagai pedoman dalam merumuskan kebijakan program pembangunan di bidang

Pariwisata;


I - 6

b) Sebagai pedoman bagi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat dalam menyusun

Rencana Kerja (Renja) periode 2016-2021;

c) Sebagai tolok ukur dalam penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Bupati Tahunan

dan Akhir Masa Jabatan.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016 -

2021 selaras dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah adalah sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN; berisi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan

Tujuan, Sistematika Penulisan dan Hubungan Renstra PD Dengan

Dokumen Perencanaan Lainnya.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN Dinas Pariwisata; berisi Tugas Pokok dan

Fungsi, Struktur Organisasi, Sumberdaya Dinas Pariwisata, Kinerja

Pelayanan Dinas Pariwisata, dan Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Dinas Pariwisata.

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI; berisi Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra Kementerian, Renstra PD

Propinsi, Penentuan Isu-Isu Strategis.

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN DINAS PARIWISATA; berisi Tujuan, Sasaran

Jangka Menengah, Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat.

BAB V : STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PARIWISATA; berisi Strategi dan

Kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat.


I - 7

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF; berisi Program

dan Kegiatan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat tahun 2016-2021

BAB VII : INDIKATOR KINERJA DINAS PARWISATA YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD; pada bagian ini dikemukakan indikator

kinerja Dinas Pariwisata yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Dinas Pariwisata dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII : PENUTUP


II - 1

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI

BARAT

Berdasarkan Peraturan Bupati Kutai Barat 28 tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi

dan Uraian Tugas Jabatan Struktural pada Dinas Daerah Kabupaten Kutai Barat, maka tugas

pokok dan fungsi, berikut uraian tugas masing-masing jabatan adalah sebagai berikut ini:

1. Dinas Pariwisata merupakan unsur pelaksana di bidang pariwisata dipimpin oleh Kepala

Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada bupati melalui sekretaris

daerah.

2. Dinas Pariwisata mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam perumusan dan

pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pariwisata.

3. Dinas Pariwisata mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengembangan destinasi pariwisata,

pengembangan pemasaran pariwisata dan pengembangan karya seni budaya;

b. Penyelenggaraan kebijakan teknis di bidang pengembangan destinasi pariwisata,


c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan

destinasi pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata dan pengembangan

karya seni budaya;

4. Dinas Pariwisata melaksanakan tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis di bidang pengembangan destinasi pariwisata,


b. Menyelenggarakan pengembangan infrastruktur dan ekosistem, pengembangan

wisata alam dan buatan, bina usaha sarana dan jasa pariwisata;

c. Menyelenggarakan data dan informasi pariwisata, promosi pariwisata, analisis

pasar pariwisata dan pemberdayaan masyarakat;

d. Menyelenggarakan fasilitasi seni pertunjukan, pengembangan wisata budaya dan

pengelolaan karya seni budaya;

e. Memimpin, membina, mengawasi dan mengendalikan kegiatan pada Dinas


II - 2

Pariwisata yang meliputi pelaksanaan kesekretariatan, pengembangan destinasi

pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata dan pengembangan karya seni

budaya;

f. Menyelenggarakan sistem informasi dan database pariwisata;

g. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang pengembangan destinasi


budaya;

h. Menerbitkan tanda daftar usaha pariwisata (TDUP);

i. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan

destinasi pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata dan pengembangan

karya seni budaya;

j. Memberikan rekomendasi dan pertimbangan teknis kepada Bupati di bidang

pariwisata sesuai dengan kewenangannya;

k. Pengelolaan urusan ketatausahaan dinas; dan

l. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang di berikan oleh bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

Dinas Pariwisata menaungi UPT Taman Budaya Sentawar. UPT Taman Budaya Sentawar

mempunyai tugas pokok membantu Bupati melalui Dinas Pariwisata dalam perumusan dan

pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pariwisata. UPT Taman Budaya Sentawar mempunyai

fungsi :

1. Penyusun kebijakan penyelenggaraan pengelolaan Taman Budaya

Sentawar;

2. Penyelenggaraan publikasi dan pendokumentasi karya seni pengelaran, pameran,

sarasehan dan ceramah seni;

3. Pelaksanaan pelayanan dan pemberian informasi tentang Taman Budaya

Sentawar kepada masyarakat;

4. Pelaksanaan pengkajian, penelitian, pembinaan dan pengembangan Taman Budaya

Sentawar untuk pengembangan ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni;

5. Pelaksanaan pelestarian kesenian dan kebudayaan 6 (enam) etnis suku di

Kabupaten Kutai Barat;

6. Pengelolaan urusan ketatausahaan dinas;

7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang


II - 3

tugasnya;

8. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang di berikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

UPT Taman Budaya Sentawar melaksanakan tugas:

1. Menyusun kebijakan penyelenggaraan pengelolaan Taman Budaya

Sentawar;

2. Menyelenggarakan publikasi dan pendokumentasi karya seni pengelaran, pameran,

sarasehan dan ceramah seni;

3. Melaksanakan pelayanan dan pemberian informasi tentang Taman Budaya

Sentawar kepada masyarakat;

4. Melaksanakan pengkajian, penelitian, pembinaan dan pengembangan Taman

Budaya Sentawar untuk pengembangan ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni;

5. Melaksanakan pelestarian kesenian dan kebudayaan 6 (enam) etnis suku di


6. Mengelola urusan ketatausahaan dinas;

7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya;

8. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang di berikan oleh bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang

berlaku.

9. Memimpin, membina, mengawasi dan mengendalikan kegiatan pada Upt.

Taman Budaya Sentawar yang meliputi pelaksanaan kesekretariatan,

pengembangan destinasi pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata,

pengembangan ekonomi kreatif dan pengembangan karya seni budaya;

10. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang pengembangan destinasi


budaya;

11. Memberikan rekomendasi dan pertimbangan teknis kepada Bupati di bidang

pariwisata sesuai dengan kewenangannya;

2.1.1. Susunan Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat, terdiri dari :


II - 4

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kutai Barat


II - 5

2.2. SUMBER DAYA DINAS PARIWISATA

2.2.1. Kepegawaian

Sampai dengan akhir bulan Oktober 2018 Jumlah Pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat berjumlah 170 (Seratus tujuh puluh) orang, yang terdiri dari PNS sebanyak 29 orang,

sedangkan Honorer/TKK sebanyak 141 orang. Sedangkan UPT Taman Sentawar didukung oleh 4

(empat) orang ASN dan 85 orang TKK. Untuk lebih jelasnya rincian pegawai dapat dilihat pada

tabel – tabel di bawah ini :

Tabel 2.1. Komposisi jumlah Pejabat Struktural Berdasarkan Golongan dan Pendidikan

2.2.2. Perlengkapan

Tabel 2.2. Komposisi jumlah Perlengkapan

No Barang Inventaris Jumlah

1 Sepeda Motor 6 Buah

2 Perahu Penumpang 12 Buah

3 Filling Besi/Metal 23 Buah

4 Peti Uang 2 Buah

5 Sepeda 4 Buah

6 Lemari Kayu 29 Buah

7 Rak Kayu 8 Buah

8 Kursi Lipat 24 Buah

9 Tenda 15 Unit

10 Meja Biro 78 Buah

11 Handy Cam 3 Buah

12 P.C Unit 25 Unit

13 Lap Top 11 Unit

14 Printer 49 Unit

15 Peralatan Personal Komputer Lain-lain 1 Unit

16 Unintemuptible Power Supply (UPS) 17 Unit

17 Mesin Ketik Elektronik 4 Unit

18 Camera Video 3 Buah

19 Alat Rumah Tangga Lain-lain 4 Buah

20 Scanner 1 Unit

JABATAN GOLONGAN PENDIDIKAN

KET IV III II I S2 S1 D3 SMA SMP SD

Kepala Dinas 1 1

Sekretaris 1 1

Kepala Bidang 1 1 1 1

Kepala Seksi 1 7 2 7

Kepala Subbag 3 3

Kepala UPT 1 1

JUMLAH 5 11 6 11


II - 6


21 Proyektor + Attachment 2 Unit

22 Mesin Ketik Elektronik 2 Unit

23 White Board 9 Buah

24 Lampu hias 15 Buah

25 AC Split 2 Unit

26 NoteBook 17 Unit

27 HardDisk 3 Unit

28 Mesin Jilid 2 Unit

29 Handy Talky 3 Unit

30 Stabilizer 16 Unit

31 Alat Pemadam Kebakaran 2 Buah

32 Pipa Plastik 1 Buah

33 Mesin Press 2 Buah

34 Receiver 1 Unit

35 Bak Air 2 Buah

36 Rak-rakPenyimpanan 1 Buah

37 Mesin Absensi 1 Unit

38 Meja Tambahan 1 Unit

39 Kursi Tangan 5 Buah

40 Meja Komputer 4 Unit

41 Mesin Potong Rumput 7 Unit

42 Lemari Es 2 Unit

43 Kompor Gas 3 Buah

44 Alat Dapur Lainnya 22 Buah

45 Tabung Gas 3 Buah

46 Televisi 5 Unit

47 Gambar Presiden/Wakil Presiden 2 Buah

48 Tangga Alumunium 2 Buah

49 FloopyDisk Unit 2 Buah

50 Peralatan Mini Komputer Lain-lain 2 Unit

51 Lemari dan Arsip Pejabat Lain-lain 1 Unit

52 Rak Peralatan 1 Unit

53 AutomaticEmergency Light 10 Buah

54 Alat Penyimpan Data 1 Buah

55 Senter 10 Buah

56 Mixer 1 Buah

57 Freezer 2 Buah

58 WajanTeflon 1 Buah

59 RiceCooker 4 Buah

60 Kartu Gambar 1 Paket

61 Lampu Pijar 1 Buah

62 Alas Dengan Lampu + Kontak 4 Buah

63 Lambang Negara (Garuda) 1 Buah

64 Generator Set (Lab Scale) 1 Unit

65 Gas Regulator 1 Buah

66 Mini Bus (Penumpang 14 orang ke bawah) 1 Unit

67 PickUp 1 Unit

68 Gerobak Dorong 4 BUah

69 Mesin Gerinda 1 Buah


II - 7


70 Besi Penekuk 1 Buah

71 Mesin Ketik Manual Portable (11-13) 2 Buah

72 Lemari Kaca 3 Unit

73 Papan Nama Instansi 1 Unit

74 Kipas Angin 6 Unit

75 Loudspeaker 1 Unit

76 Sound System 1 Unit

77 Wireless 1 Unit

78 Tiang Bendera 1 Buah

79 Dispenser 7 Unit

80 Mesin Pompa Air 1 Unit

81 Kursi Kerja Pejabat Lain-lain 10 Buah

82 Video Tape RecorderStationer 1 Unit

83 Portal Press 3 Unit

84 Kain Panel 1 Buah

85 Kursi Putar 26 Unit

86 Mesin Proses Apung Lain-lain 2 Unit

87 Bak Pengendapan 60 Buah

88 Lemari Penyimpanan 2 Unit

89 Lemari Makan 1 Unit

90 Tikar 111 Buah

91 Internet 2 Unit

92 Boneka Anatomi 6 Buah

93 Gentong Plastik 1 Buah

94 Sofa 2 Paket

95 Automatic Emergency light 10 Buah

96 Lemari Arsip Untuk Arsip Dinasmis 1 Unit

97 Camera Digital 1 Unit

2.3. KINERJA PELAYANAN DINAS PARIWISATA

Capaian kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat hingga tahun 2016 adalah

sebagai berikut:

Tabel 2.3. Capaian Kinerja Pelayanan SKPD

NO. INDIKATOR KONDISI TAHUN 2016

1. Cakupan Ketertiban Administrasi dan Pelayanan Perkantoran

100%

2. Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai

100%

3. Cakupan tingkat kedisiplinan aparatur 100%

4. Cakupan peningkatan Kapasitas Aparatur 100%

5. Cakupan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 100%

6. Jumlah Pokdarwis meningkat 1 Pokdarwis

7. Jumlah Wisatawan Mancanegara meningkat 50 org per 160 Orang


II - 8

NO. INDIKATOR KONDISI TAHUN 2016

tahun

8. Jumlah wisatawan meningkat 1.500 org pertahun 19.000 Orang

9. Bertambahnya 1 (satu) Kawasan Strategi Pariwisata (KSP) yang dikembangkan setiap tahun

1 KSP

10. Lama tinggal wisatawan mancanegara meningkat 1% per tahun

2 hari

11. Lama tinggal wisawatan nusantara yang menggunakan hotel bintang dan non bintang meningkat 1% per tahun

2 hari

12. Jumlah penyelenggaraan even Kreatif (kali/tahun)

1 kali

13. Jumlah atraksi wisata budaya (kali/tahun) -

14. Jumlah penyelenggaran even/festival seni budaya (kali/tahun)

-

Bertolak dari Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Barat Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Kutai Barat, dan Peraturan Bupati Kutai Barat 28 tahun 2017 tentang

Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Jabatan Struktural pada Dinas Daerah Kabupaten Kutai

Barat, melaksanakan kewenangan dan kebijakan operasional yang secara teknis dilaksanakan

berdasarkan kondisi umum pada saat ini. Sesuai dengan nomenklatur, urusan yang

dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat adalah Urusan Pariwisata.

Berdasarkan Lampiran Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah Pembagian Urusan Pemerintahan Konkuren Antara Pemerintah Pusat

Dan Daerah Provinsi Dan Daerah Kabupaten/Kota, urusan yang dilaksanakan oleh Dinas

Pariwisata adalah sebagai berikut :

Pembagian Urusan Pemerintahan Bidang Pariwisata

No Sub Urusan Daerah Kabupaten/Kota

1. Destinasi Pariwisata a. Pengelolaan daya tarik wisata kabupaten/kota.

b. Pengelolaan kawasan strategis pariwisata kabupaten/kota.

c. Pengelolaan destinasi pariwisata kabupaten/kota.

d. Penetapan tanda daftar usaha pariwisata kabupaten/kota.

2. Pemasaran Pariwisata Pemasaran pariwisata dalam dan luar negeri daya tarik, destinasi dan kawasan


II - 9

strategis pariwisata kabupaten/kota.

3. Pengembangan Ekonomi Kreatif melalui Pemanfaatan dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual

Penyediaan prasarana (zona kreatif/ruang kreatif/kota kreatif) sebagai ruang berekspresi, berpromosi dan berinteraksi bagi insan kreatif di Daerah kabupaten/kota.

4. Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia pariwisata dan ekonomi kreatif tingkat dasar.

Adapun kondisi umum Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat terlihat dalam tabel 2.4.

dan tabel 2.5. sebagai berikut:


II - 10

Tabel 2.4. (TC-23) Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Target NSPK

Target IKK

Target Indikat

or Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1

Jumlah Wisatawan Mancanegara meningkat 50 org per tahun

V 210

Orang 260

Orang 310

Orang 360

Orang 410

Orang 390

orang 279

orang 185% 107%

2

Jumlah wisatawan nusantara meningkat 1.500 org pertahun

V 20.500 Orang

22.000 Orang

23.500 Orang

25.000 Orang

26.500 Orang

28.584 orang

32.205 orang

139% 146%

3

Lama tinggal wisatawan meningkat 1% per tahun (1,5 malam)

V 1,52

malam 1,54

malam 1,56

malam 1,58

malam 1,6

malam

1,54 malam

100% 100%

4

Jumlah Pendapatan Asli Daerah dari sektor Pariwisata

v - - Rp.

490.000.000

Rp. 500.000.0

00 Rp.

510.000.000

- - - -

5

Bertambahnya 1 (satu) Kawasan Strategi Pariwisata (KSP) yang dikembangkan setiap tahun

V 2 KSP 3 KSP 4 KSP 5 KSP 6 KSP 2 KSP 3 KSP 100% 100%


II - 11

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Target NSPK

Target IKK

Target Indikat

or Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

6 Jumlah Pokdarwis meningkat

V 4

Pokdarwis

7 Pokdar

wis

10 Pokdar

wis

13 Pokdar

wis

16 Pokdar

wis

4 Pokdarwi

s

10 Pokdar

wis

100% 143%

7

Jumlah penyelenggaraan even Kreatif (kali/tahun)

V 2 kali 3 kali 4 kali 5 kali 6 kali 0 4 kali 0 133%

8

Cakupan Ketertiban Administrasi dan Pelayanan Perkantoran

v 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100%

9

Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai

v 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

10 Cakupan tingkat kedisiplinan aparatur

V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

11

Cakupan peningkatan Kapasitas Aparatur

V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

12

Cakupan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


II - 12

Tabel 2.5 (TC-24) Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

Uraian

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- (%)

Rata-rata Pertumbuhan

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019

(Triwulan II) 202

0 202

1 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1 Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

PENDAPATAN DAERAH

0

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

10.000.000

-

100

33

BELANJA TIDAK LANGSUNG

4.271.922.2

55

5.418.201.0

00

5.049.700.0

00 - -

4.054.482.7

26

5.082.474.8

75

2.027.984.3

50

95

94

40

4.568.478.801

76

BELANJA LANGSUNG

4.271.922.2

55

5.418.201.0

00

5.247.045.0

00

5.985.892.6

00

11.131.534.

000

4.054.482.7

26

5.082.474.8

75

2.564.127.8

18

95

94

49

3.900.361.806

79

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.872.700.0

00

3.300.380.0

00

3.301.950.0

00

2.952.050.0

00

4.811.234.0

00

2.725.113.9

36

3.260.972.1

30

1.866.917.7

68

95

99

57

2.617.667.945

83

Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur

201.880.00

0

263.449.25

5

130.375.00

0

230.000.00

0

1.170.300.0

00

165.597.025

227.198.75

0

61.684.850

82

86 47

151.493.54

2

72

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

-

-

-

80.000.000

150.000.000

- -

- - - -

-

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

-

118.000.00

0

50.000.000

75.000.000

150.000.000

-

69.200.000

50.000.000 -

59

100

39.733.333

53


II - 13

Uraian

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- (%)

Rata-rata Pertumbuhan

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019

(Triwulan II) 202

0 202

1 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1 Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

110.000.00

0

114.900.00

0

160.000.00

0

209.900.00

0

275.000.000

109.966.250

113.775.00

0

43.500.200

100

99 27

89.080.483

75

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

515.020.00

0

189.840.00

0

65.000.000

310.000.00

0

1.645.000.0

00

494.923.980

189.840.00

0

5.805.000

96

100 9

230.189.66

0

68

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

261.972.25

5

334.186.74

5

531.000.00

0

560.000.00

0

620.000.000

261.961.535

253.108.74

5

11.725.000

100

76 2

175.598.42

7

59

Program Pengembangan Kemitraan

310.350.00

0

409.445.00

0

515.000.00

0

560.000.00

0

1.670.000.0

00

296.920.000

369.708.25

0

324.495.00

0

96

90

63

330.374.417

83

Program Pengembangan Ekonomi Kreatif

-

688.000.00

0

493.720.00

0

1.008.942.6

00

640.000.000

-

598.672.000

200.000.00

0

87

41

266.224.000

43

Total 8.543.844.510

10.826.402.000

10.286.745.000

5.975.892.600

11.121.534.000

-

-


II - 14

2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA

Untuk tercapainya tugas pokok dan fungsi dari Dinas Pariwisata Kabupaten Barat yang

dituangkan melalui Program dan kegiatan dilakukan melalui indentifikasi faktor Internal dan

Faktor Eksternal melalui analisis SWOT. Analisis SWOT adalah indikasi berbagai faktor secara

sistematis untuk merumuskan strategi organisasi. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat

memaksimalkan kekuatan (Stengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan

dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). Dan Analisa SWOT

dibutuhkan untuk menentukan strategi maupun kebijakan yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Barat untuk lima tahun kedepan.

2.4.1. Kekuatan

1. Adanya dukungan kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat dari Pemerintah

Pusat maupun Pemerintah Daerah.

2. Tersedianya sumber daya alam yang potensial

3. Adanya semangat dan komitmen untuk membangun masyarakat.

4. Keragaman obyek wisata seperti wisata alam, seni dan budaya yang sebagian besar

masih memiliki keaslian yang tersebar merata di seluruh wilayah Kutai Barat;

5. Kekayaan sumber daya alam jenis flora dan fauna yang ada di dalamnya;

6. Keharmonisan hubungan antaretnis dan kondisi keamanan di Kutai Barat masih cukup

terjamin;

7. Keramahtamahan masyarakat di daerah tujuan wisata merupakan modal untuk

membangun industri pariwisata;

2.4.2. Kelemahan

1. Belum tersedianya data valid dan akurat tentang kepariwisataan;

2. Belum tersedianya fasilitas kepariwisataan yang memadai.

3. Potensi sumber daya di Kabupaten Kutai Barat belum dimanfaatkan secara optimal oleh

Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat;

3. Sistem informasi kepariwisataan masih belum optimal;

4. Kualitas sumber daya manusia dalam bidang perencanaan dan pengelolaan jasa wisata

masih belum memadai;


II - 15

5. Lemahnya pengelolaan daerah tujuan wisata, khususnya dalam hal pengemasan daya

tarik wisata ke dalam produk-produk pariwisata dan paket-paket wisata;

6. Keterlibatan masyarakat dalam pembangunan pariwisata belum maksimal, khususnya di

sekitar daya tarik wisata dan kawasan wisata;

7. Sinergitas pengembangan pariwisata dengan kabupaten tetangga masih belum

maksimal;

8. Keterpaduan dan pemasaran antar stakeholder masih lemah;

9. Database pariwisata Kutai Barat yang tersedia masih belum mampu mendukung

kebutuhan dalam proses pengambilan keputusan mengenai pembangunan sektor

pariwisata yang aktual.

2.4.3. Peluang

1. Tersedianya akses Informasi dan teknologi

2. Geografis Kabupaten Kutai Barat yang strategis.

3. Kemajuan di bidang teknologi informasi telah memungkinkan calon wisatawan

memperoleh akses informasi terkini mengenai keanekaragaman tujuan wisata yang

tersedia;

4. Transportasi udara yang makin murah dengan berkembangnya LCC (low cost carrier)

yang menawarkan harga tiket murah dan jumlah frekuensi dari satu tujuan wisata ke

tujuan wisata lainnya semakin meningkat;

5. Adanya kecenderungan pariwisata dunia ke minat khusus, utamanya yang berkaitan

dengan wisata alam dan wisata budaya;

6. Semakin gencarnya promosi kepariwisataan pada tingkat nasional memberi peluang

bagi meningkatnya kunjungan wisata ke Kutai Barat.

2.4.4. Tantangan

1. Kondisi ekonomi yang fluktuatif;

2. Rendahnya kapasitas Sumber Daya Manusia di bidang kepariwisataan;

3. Eksploitasi terhadap sumber daya alam secara tak terkendali berpotensi merusak

ataupun menghilangkan obyek wisata alam;


II - 16

4. Pengaruh budaya asing dalam era globalisasi akan berdampak negatif terhadap

ketahanan budaya lokal seperti terjadinya erosi ciri khas dan identitas budaya

setempat;

5. Pembangunan daerah tujuan wisata yang kurang memperhatikan daya dukung

lingkungan akan ditinggalkan pasar dan berpotensi diboikot oleh Tour Operator luar

negeri sehingga mengancam konsep pembangunan pariwisata berkelanjutan;

6. Konflik hak kelola atas daerah tujuan wisata berpotensi mengganggu manajemen

pengelolaan kawasan wisata sehingga dapat berdampak pada ketidaknyamanan dalam

layanan kepariwisataan.

7. Minimnya event seni pertunjukan yang dapat menjadi ajang pengembangan ekonomi

kreatif bagi masyarakat.


III - 1

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN

DINAS PARIWISATA

Analisis isu strategis merupakan pemahaman permasalahan pembangunan dan isu-isu

yang relevan sebagai acuan penting dalam penyusunan rencana pembangunan urusan

pariwisata jangka menengah Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat. Isu strategis merupakan

tantangan atau peluang yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan

pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi masyarakat di masa mendatang. Suatu

analisis isu-isu strategis menghasilkan rumusan kebijakan yang bersifat antisipatif dan solutif

atas berbagai kondisi yang tidak ideal di masa depan untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dalam jangka menengah dan panjang. Sedangkan pada sisi lain, permasalahan

pembangunan daerah menggambarkan kinerja daerah atau kondisi masyarakat yang belum

ideal. Analisis isu strategis menghasilkan rumusan kebijakan yang bersifat antisipatif dan

solutif atas berbagai kondisi yang tidak ideal di masa depan untuk meningkatkan efektivitas

perencanaan pembangunan. Dengan demikian, rumusan tentang permasalahan dan isu

strategis merupakan bagian penting dalam penentuan kebijakan jangka menengah Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Barat.

Tabel 3.1. Pemetaan Permasalahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

No Pokok Masalah Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1

Masih Rendahnya PAD dari Sektor Pariwisata

1. Manajemen pengelolaan kepariwisataan belum berkualitas

a. Masih rendahnya kualitas aparatur penyelenggara pelayanan di bidang kepariwisataan

b. Masih rendahnya ketertiban administrasi perkantoran

c. Pencapaian kinerja dan

pelaporan masih rendah


III - 2


(1) (2) (3) (4)

2. Masih terbatasnya upaya pemasaran pariwisata yang efektif

a. Terbatasnya pelaksanaan promosi wisata baik di dalam dan di luar daerah

b. Masih rendahnya kerjasama dalam upaya promosi dan pemasaran objek dan daya tarik wisata

c. Masih terbatasnya informasi terkait dengan objek dan daya tarik wisata

3. Masih terbatasnya sarana dan prasarana destinasi wisata yang menarik

a. Destinasi wisata yang tidak terawat dengan baik

b. Destinasi wisata yang tidak

menarik

c. Tidak ada peningkatan sarana dan prasarana destinasi wisata

d. Masih terbatasnya upaya pembangunan sarana dan prasarana pendukung wisata di Kutai Barat

e. Masih rendahnya upaya pendataan/inventarisasi objek dan daya tarik wisata

4. Masih rendahnya daya dukung dari para pemangku kepentingan di bidang pariwisata

a. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam mendukung wisata di Kutai Barat

b. Masih rendahnya koordinasi antarinstansi pemerintah, antara instansi pemerintah dengan organisasi penyelenggara wisata dan antar organisasi penyelenggara wisata

c. Masih rendahnya kualitas SDM sebagai mitra penyelenggara wisata

5. Belum optimalnya upaya revitalisasi dan aktualisasi karya seni budaya sebagai potensi ekonomi kreatif dan aset wisata budaya

a. Masih rendahnya atraksi wisata budaya


III - 3


(1) (2) (3) (4)

b. Masih rendahnya event ekonomi kreatif dan pariwisata

c. Aset wisata budaya belum tergali dengan optimal

3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH

TERPILIH

Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat ini mengacu kepada Visi

Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016 – 2021 yaitu: “Terwujudnya Kutai Barat Yang Semakin Adil,

Mandiri dan Sejahtera Berlandaskan Ekonomi Kerakyatan dan Peningkatan Kualitas Sumber

Daya Manusia”. Visi ini akan diimplementasikan dalam program prioritas yang telah tersusun

dalam misi III dan misi IV Kabupaten Kutai Barat sebagai berikut:

Misi ke – 3: Reformasi tata kelola pemerintahan dalam upaya menciptakan pemerintahan yang

bersih dan pelayanan publik yang semakin cepat, mudah, dan murah.

Misi ke-4: Pembangunan ekonomi berbasis ekonomi kerakyatan dan sektor ekonomi potensial

dalam upaya penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat,

dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup.

Sejalan dengan kebijakan di atas, Pemerintah Kabupaten Kutai Barat telah merumuskan

arah kebijakan strategis dalam pembangunan pariwisata. Tekanan utamanya adalah terletak

pada upaya pemberdayaan masyarakat lokal, sehingga arah pembangunan sektor

kepariwisataan lebih diarahkan pada potensi yang sudah dimiliki sehingga apabila

dikembangkan dapat seiring dengan upaya penguatan ekonomi kerakyatan di daerah tersebut.

Secara rinci Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kutai Barat sektor

kepariwisataan adalah sebagai berikut: (1) Peningkatan Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat; (2) Pengembangan strategi promosi dan pemasaran pariwisata; (3) Pengembangan

obyek dan daya tarik wisata yang berbasiskan wisata budaya dan wisata alam; (4)

Pengembangan kemitraan dalam pengembangan wisata alam dan wisata budaya di Kutai Barat;

(5) Pengembangan ekonomi kreatif yang berbasis pada seni budaya.

Arah kebijakan tersebut di atas sejalan dengan kondisi faktual bahwa aspek-aspek sosial

budaya masyarakat di Kutai Barat seperti aneka ritual yang berkembang dalam berbagai etnik


III - 4

dan aneka keunikan alam seperti air terjun, hutan primer dan sebagainya adalah potensi

kekayaan yang selayaknya dikembangkan tidak saja untuk aspek pemberdayaan masyarakat

tetapi juga untuk kepentingan pengembangan kepariwisataan. Dalam Rencana Pembangunan

Kutai Barat juga mengarisbawahi arah pengembangan pariwisata adalah pengembangan

sumber daya manusia, potensi, pemasaran dan kemitraan dalam membangunan wisata alam,

seni tradisional dan budaya lokal yang produktif guna menunjang ekonomi kerakyatan. Oleh

karenanya arah pembangunan pariwisata di Kutai Barat adalah mengembangkan sumber daya

manusia, meningkatkan, menata (termasuk menyediakan infrastruktur yang dibutuhkan) semua

obyek wisata potensial, dengan semaksimal mungkin melibatkan masyarakat setempat untuk

terlibat dalam pelayanan jasa kepariwisataan dan sejalan dengan hal tersebut, melakukan

upaya promosi dan pemasaran secara maksimal dengan melibatkan pemerintah, masyarakat,

dan swasta.

Untuk itu diperlukan langkah-langkah strategis untuk melakukan sinergi dengan semua

dinas terkait agar terjadi keterpaduan pembangunan, saling mendukung antar sektor yang

terkait. Dalam kerangka itulah penyusunan rencana strategis ini dibuat dengan mengacu pada

RPJMD Kutai Barat sebagai dokumen induknya. Dokumen ini nantinya haruslah menjadi acuan

bagi Dinas Pariwisata Kutai Barat dalam menyusun rencana satuan kerja setiap tahun.

3.3. TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/KABUPATEN/KOTA

Pemerintah Republik Indonesia dengan Kabinet Kerja yang diprogramkan oleh Presiden

Republik Indonesia Ir. H. Joko Widodo telah merancang sembilan agenda prioritas

pembangunan yang disebut Nawa Cita. Program ini digagas untuk menunjukkan prioritas

perubahan menuju Indonesia yang berdaulat secara politik, serta mandiri dalam bidang

ekonomi dan berkepribadian dalam kebudayaan. Pembangunan di bidang ekonomi,

sumberdaya manusia dan kebudayaan, terdapat dalam:

a. Nawa cita yang ke tiga, bahwa membangun Indonesia dari pinggiran dengan

memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan;

b. Nawa Cita ke enam, meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar

internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa

Asia lainnya;

c. Nawa Cita ke tujuh, mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-

sektor strategis ekonomi domestik;


III - 5

d. Nawa Cita ke sembilan, memperteguh kebhinnekaan dan memperkuat restorasi sosial

Indonesia melalui kebijakan memperkuat pendidikan kebhinnekaan dan menciptakan

ruang-ruang dialog antarwarga.

Melalui jajaran Kabinet Kerja, Nawa Cita diimplementasikan dalam beberapa program

yang dilaksanakan oleh pelaksana setingkat kementerian. Adapun implementasi Nawa Cita

tersebut termuat dalam visi misi kementerian negara, salah satunya terdapat dalam visi

Kementerian Pendidikan dan kebudayaan Republik Inonesia Tahun 2015 - 2019 yaitu

“Terbentuknya Insan serta Ekosistem Pendidikan dan Kebudayaan yang Berkarakter dengan

Berlandaskan Gotong Royong”. Sesuai dengan visi misi tersebut, ekosistem kebudayaan

Republik Indonesia yang berkarakter dapat dimaknai sebagai berikut :

1. Terwujudnya pemahaman mengenai pluralitas sosial dan keberagaman budaya dalam

masyarakat, yang diindikasikan oleh kesediaan untuk membangun harmoni sosial,

menumbuhkan sikap toleransi, dan menjaga kesatuan dalam keanekaragaman ;

2. Terwujudnya budaya dan aktivitas riset, budaya inovasi, budaya produksi serta

pengembangan ilmu dasar dan ilmu terapan yang sesuai dengan kebutuhan dunia

usaha dan dunia industri untuk mendukung pusat-pusat pertumbuhan ekonomi ;

3. Terwujudnya pelestarian warisan budaya baik bersifat benda (tangible) maupun tak

benda (intangible);

4. Terbentuknya karakter yang tangguh dengan melestarikan, memperkukuh, dan

menerapkan nilai-nilai kebudayaan Indonesia;

5. Tingginya apresiasi terhadap keragaman seni dan kreativitas karya budaya, yang

mendorong lahirnya insan kebudayaan yang profesional yang lebih banyak;

6. Berkembangnya promosi dan diplomasi budaya.

Mewujudkan pelestarian kebudayaan dan pengembangan bahasa yang masuk dalam

misi ke empat Renstra Kemendikbud 2015—2019 dapat dimaknai sebagai berikut:

a. Menjaga dan memelihara jati diri karakter bangsa melalui pelestarian dan

pengembangan kebudayaan dan bahasa;

b. Membangkitkan kembali karakter bangsa Indonesia, yaitu saling menghargai

keragaman, toleransi, etika, moral, dan gotong royong melalui penerapan budaya dan

bahasa Indonesia yang baik di masyarakat;


III - 6

c. Meningkatkan apresiasi pada seni dan karya budaya Indonesia sebagai bentuk

kecintaan pada produk-produk dalam negeri;

d. Melestarikan, mengembangkan dan memanfaatkan warisan budaya termasuk budaya

maritim dan kepulauan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Pariwisata Republik

Indonesia telah menyusun Rencana Strategis tahun 2016 – 2021, yang memuat empat arah

kebijakan penting, yaitu :

1. Mendorong terciptanya iklim yang kondusif bagi pembangunan kebudayaan dan

pariwisata;

2. Meningkatkan efektivitas peran sebagai regulator dan fasilitator dalam pembangunan

kebudayaan dan pariwisata;

3. Memantapkan kerjasama dalam dan luar negeri di bidang kebudayaan dan pariwisata;

4. Memantapkan manajemen pembangunan kebudayaan dan pariwisata.

Untuk memantapkan pembangunan di bidang kepariwisataan, Kementerian

Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasioal telah

merancang Pembangunan Pariwisata 2015 – 2019 dengan sasaran pembangunan

Kepariwisataan yang inklusif yaitu: meningkatnya usaha lokal dalam industri pariwisata dan

meningkatnya jumlah tenaga kerja lokal yang tersertifikasi. Adapun arah kebijakan dan strategis

adalah:

1. Pemasaran Pariwisata Nasional

Jenis pariwisata yang akan diandalkan dalam promosi ke wisatawan mancanegara

mencakup:

a. Wisata alam yang terdiri dari wisata bahari, wisata ekologi, dan wisata petualangan.

b. Wisata budaya yang terdiri dari wisata heritage dan religi, wisata kuliner dan

belanja, dan wisata kota dan desa.

c. Wisata ciptaan yang terdiri dari wisata MICE & event, wisata olahraga, dan wisata

kawasan terpadu.

2. Pembangunan Destinasi Pariwisata

a. Fasilitasi pembangunan destinasi pariwisata nasional yang menjadi fokus

pemasaran pariwisata dengan bentuk advokasi penetapan kawasan peruntukan


III - 7

pariwisata dalam RTRW dan RDRW, bantuan penyusunan site plan, rancangan

detail (detail design) kawasan destinasi wisata.

b. Bersama para pemangku kepentingan pariwisata membangun fasilitas umum di

kawasan wisata.

c. Meningkatkan citra kepariwisataan.

d. Menata kelembagaan organisasi pengelola destinasi, destination management

3. Pembangunan Industri Pariwisata

a. Pembinaan usaha pariwisata bagi masyarakat lokal,

b. Fasilitasi investasi usaha sektor pariwisata, serta

c. Fasilitasi pengembangan dan peningkatan jenjang keterampilan tenaga kerja lokal

di bidang wisata;

d. Mendorong terbangunnya sikap/mental penduduk lokal yang ramah terhadap

wisatawan.

4. Pembangunan Kelembagaan Pariwisata

a. Berkoordinasi dengan perguruan tinggi penyelenggara pendidikan sarjana di bidang

kepariwisataan;

b. Meningkatkan kapasitas dan kualitas lembaga pendidikan kepariwisataan,

memperluas jurusan dan peminatan, membangun sekolah pariwisata; serta

c. Turut serta menjaga kualitas pendidikan kepariwisataan yang diselenggarakan

swasta.

Pada dasarnya, pelestarian dan pengembangan pariwisata memiliki tujuan untuk

menumbuhkan pemahaman dan perkembangan masyarakat terhadap eksistensi seni budaya,

pariwisata, serta meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dan menumbuhkan sikap kritis

serta memperkokoh ketahanan bangsa. Oleh karenanya pembangunan bidang kepariwisataan

memiliki peran penting dalam memperbaiki kehidupan masyarakat di tengah-tengah persoalan

yang kian kompleks.

Selain itu, salah satu tugas utama pembangunan sektor pariwisata adalah mampu

mempercepat pertumbuhan ekonomi, memperkuat landasan pembangunan yang

berkelanjutan dan berkeadilan yang bersumber pada ekonomi kerakyatan untuk membangun

kesejahteraan rakyat, meningkatkan kehidupan beragama dan ketahanan budaya. Sementara

itu, melalui program lintas bidang, semua agenda prioritas pembangunan lainnya secara

otomatis terkait pula dengan sektor kebudayaan dan pariwisata, terutama sektor utama


III - 8

penunjang pariwisata seperti pembangunan sektor transportasi, komunikasi, akomodasi

maupun disektor jasa pariwisata lainnya.

3.4. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP

STRATEGIS

Berdasarkan UU No 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang, Penetapan kawasan

strategis pada setiap jenjang wilayah administratif didasarkan pada pengaruh yang sangat

penting terhadap kedaulatan negara, pertahanan, keamanan, ekonomi, sosial, budaya,

dan/atau lingkungan, termasuk kawasan yang ditetapkan sebagai warisan dunia. Pengaruh

aspek kedaulatan negara, pertahanan, dan keamanan lebih ditujukan bagi penetapan kawasan

strategis nasional, sedangkan yang berkaitan dengan aspek ekonomi, sosial, budaya, dan

lingkungan, yang dapat berlaku untuk penetapan kawasan strategis nasional, provinsi, dan

kabupaten/kota, diukur berdasarkan pendekatan ekternalitas, akuntabilitas, dan efisiensi

penanganan kawasan yang bersangkutan.

Pada dasarnya Kawasan strategis kabupaten yang ditetapkan berfungsi:

1) Mengembangkan, melestarikan, melindungi, dan/atau pengkoordinasikan

keterpaduan pembangunan nilai strategis kawasan yang bersangkutan dalam

mendukung penataan ruang wilayah kota;

2) Sebagai alokasi ruang untuk berbagai kegiatan sosial ekonomi masyarakat dan

kegiatan pelestarian lingkungan dalam wilayah kabupaten yang dinilai mempunyai

pengaruh sangat penting terhadap wilayah kabupaten bersangkutan;

3) Untuk mewadahi penataan ruang kawasan yang tidak bisa terakomodasi di dalam

rencana struktur dan rencana pola ruang;

4) Sebagai pertimbangan dalam penyusunan indikasi program utama RTRW kabupaten;

5) Sebagai dasar penyusunan rencana rinci tata ruang wilayah kabupaten.

Dalam rangka pelaksanaan kebijakan strategis operasionalisasi rencana tata ruang

wilayah dan rencana tata ruang kawasan strategis perlu mempertimbangkan aspek

pelestarian lingkungan hidup yang berkelanjutan. Secara umum mitigasi lingkungan

merupakan upaya untuk mencegah dampak negatif yang diperkirakan akan terjadi atau telah

terjadi karena adanya rencana kegiatan atau menanggulangi dampak negatif yang timbul

sebagai akibat adanya suatu kegiatan/usaha/program. Pengarusutamaan pembangunan


III - 9

berkelanjutan telah ditetapkan sebagai landasan operasional pelaksanaan pembangunan,

seperti tercantum dalam RPJP dan RPJM Nasional. UUD 1945, UU tentang Lingkungan Hidup,

UU tentang Penataan Ruang, serta UU Otonomi Daerah telah menegaskan arti pentingnya

lingkungan hidup. Secara filosofis, pendekatan konsep keruangan sangat identik dengan

fenomena lingkungan hidup yang dinamis dan sistemik, fenomena ini menjadi dasar

argumentasi perhatian pada lingkungan hidup dalam konstelasi pelaksanaan pembangunan

nasional dan daerah melalui implementasi UU Penataan Ruang. Oleh karena itu, setiap proses

perumusan visi, misi, tujuan dan strategi pembangunan sampai dengan pelaksanaannya yang

memerlukan alokasi kegiatan di suatu lokasi atau kawasan tertentu akan senantiasa

mengandung kepentingan pelestarian lingkungan hidup. Dalam konteks mekanisme

implementasi strategis pembangunan, perhatian pada lingkungan hidup ini seyogyanya

ditempatkan sejak awal proses penetapan strategi sampai dengan pelaksanaannya.

Tim KLHS Kabupaten Kutai Barat merumuskan rekomendasi KLHS berdasarkan hasil

rumusan mitigasi/adaptasi, dan/atau alternatif. Berikut ini disajikan program pembangunan di

bidang pariwisata yang memerlukan perhatian dan pengelolaan lebih lanjut:

Tabel 3.2. Rekomendasi KLHS dalam RPJMD Kabupaten Kutai Barat

Komponen KRP yang prioritas untuk

diperbaiki

Isu strategis yang prioritas

Rekomendasi

Program Pengembangan Destinasi Wisata.

Alih fungsi lahan, ketidakseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati. Destinasi wisata, masalah lingkungan, sosial dan budaya.

Perubahan keseimbangan ekosistem akibat pengembangan destinasi harus diantisipasi dengan mengidentifikasi degradasi lingkungan yang ditimbulkan. Risiko penurunan keanekaragaman hayati, satwa, penurunan pasokan air bersih, dan peningkatan suhu di lokasi wisata. Masyarakat yang terdampak karena meningkatnya jumlah kunjungan wisata harus dipersiapkan dengan baik. Penduduk lokal di beberapa daerah justru tidak mampu menerima peluang ekonomi. Penduduk lokal tidak mendapatkan manfaat positif dari adanya meningkatnya jumlah kunjungan wisata. Antisipasi terhadap risiko negatif terhadap alih fungsi untuk sektor perdagangan, restoran tetap harus mendapat perhatian utama.


III - 10

3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Berdasarkan hasil identifikasi permasalahan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

dapat ditentukan beberapa isu strategis terkait dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Barat antara lain:

1. Rendahnya kunjungan wisatawan ke Kutai Barat.

2. Aksesibilitas transportasi menuju obyek wisata di Kutai Barat kurang memadai.

3. Rendahnya ketersediaan prasarana dan sarana kepariwisataan di Kutai Barat.

4. Obyek dan daya tarik wisata berbasis ecotourism belum tergali secara maksimal.

5. Seni dan budaya sebagai karakter jati diri bangsa belum tergali secara optimal.

6. Rendahnya kontribusi sektor pariwisata terhadap perekonomian daerah.

7. Masih rendahnya investasi di bidang pariwisata di Kutai Barat.

8. Rendahnya pemasaran pariwisata dalam dan luar negeri.

9. Rendahnya partisipasi masyarakat terhadap pembangunan pariwisata.

10. Sumber daya manusia bidang seni budaya dan pariwisata belum memadai.

11. Kurangnya perhatian masyarakat terutama generasi muda terhadap karya seni budaya

daerah;

12. Penyelenggaraan kegiatan pelestarian, pemuliaan karya seni budaya yang diprakarsai

masyarakat masih terbatas;

13. Inovasi budaya dan kesenian dari luar (melalui media informasi yang semakin canggih)

yang tak terbendung.

14. Ruang dan kesempatan beraktivitas dalam seni kreatif masyarakat yang masih belum

memadai;

15. Belum optimalnya pemberian penghargaan kepada pelaku seni, lingkungan seni,

komunitas seni dan insan-insan seni budaya yang telah memberikan kontribusi bagi

kemajuan seni budaya dan Pariwisata di Kutai Barat;

16. Ketahanan kelompok masyarakat dalam mempertahankan identitas kultural yang

semakin lemah;

17. Belum optimalnya fasilitasi pembinaan terhadap apresiator seni budaya daerah.


III - 11

18. Belum optimalnya identifikasi dan inventarisasi potensi sektor ekonomi kratif dengan

pendekatan seni pertunjukan tradisional dan modern, seni design dan busana yang

berbasis pada tradisi lokal (local wisdom).

19. Masih rendahnya perhatian masyarakat terhadap kawasan Heart Of Borneo (HOB) yang

berada di wilayah Kabupaten Kutai Barat.

20. Belum optimalnya penerapan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sebagai bagian

dari strategi pengembangan kawasan pariwisata potensial di Kabupaten Kutai Barat.


IV - 1

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN DINAS PARIWISATA

Dalam menentukan tujuan dan sasaran maka yang perlu dipertimbangkan adalah visi

dan misi Kabupaten Kutai Barat. Penetapan tujuan dan sasaran perlu mempertimbangkan

kompetensi yang dimiliki segenap sumber daya dalam organisasi. Seluruh sumber daya dalam

organisasi harus mempunyai kompetensi daya saing tinggi untuk mencapai tujuan.

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan

tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang

selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja perangkat daerah selama lima

tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk

mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis

daerah yang dihadapi. Sedangkan sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

4.1. TUJUAN JANGKA MENENGAH DINAS PARIWISATA

Dalam rangka mencapai Pokok dan Fungsi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat,

maka unit organisasi harus merumuskan kedalam bentuk yang lebih operasional dan terarah

berupa perumusan tujuan dan sasaran organisasi. Penetapan tujuan dan sasaran Dinas

Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kutai Barat pada umumnya didasarkan pada faktor kunci

keberhasilan yang dilakukan, hal ini dimaksudkan agar Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

mampu mencapai tujuan dan sasarannya. Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan

misi dan sesuatu yang akan dicapai oleh suatu organisasi. Adapun tujuan stratejik dari Dinas

Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kutai Barat mengacu pada Sasaran RPJMD Kabupaten Kutai

Barat 2016-2021 yang telah direvisi, yaitu mewujudkan pertumbuhan ekonomi dari sektor

pariwisata dan peningkatan kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat. Keberhasilan

pencapaian tujuan ini dapat dilihat dengan indikasi adanya peningkatan jumlah kunjungan dan

rata-rata lama tinggal wisatawan manca negara dan wisatawan nusantara di hotel non bintang,

serta pendapatan asli daerah dari sektor pariwisata. Perlu disadari, bahwa tujuan ini dapat

tercapai atas dukungan dari berbagai pihak, baik pihak pemerintah, masyarakat maupun pihak


IV - 2

pemangku kepentingan lainnya. Untuk memfokuskan pencapaian tujuan tersebut, Dinas

Pariwisata Kabupaten Kutai Barat wajib menentukan tindakan yang tepat sasaran.

4.2.1 SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PARIWISATA

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai,

asaran merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam proses perencanaan stratejik. Fokus

utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam

melaksanakan kegiatan. Adapun sasaran Dinas Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kutai Barat

Tahun 2016-2021 antara lain :

1. Terwujudnya destinasi pariwisata yang berdaya saing;

2. Tewujudnya Pengembangan pemasaran dan kemitraan Pariwisata;

3. Tewujudnya Pengembangan ekonomi kreatif;

4. Terwujudnya manajemen pengelolaan kepariwisataan yang berkualitas;

Untuk lebih memudahkan dalam penetapan tujuan, sasaran untuk setiap tahunnya

selama lima tahun kedepan maka kami sajikan dalam bentuk tabel 4.2. sebagai berikut :


IV - 3

Tabel 4.2. (TC-25) Tujuan dan Sasaran Strategis Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pariwisata

No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke -

2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Mewujudkan

pertumbuhan ekonomi dari sektor Pariwisata

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah Sektor Pariwisata dari Rp 490.000.000 menjadi Rp. 510.000.000 di akhir RPJMD

1. Meningkatkan Kunjungan wisatawan

a. Jumlah wisman meningkat 50 org pertahun dan wisnu meningkat 1.500 org pertahun

160 Orang, 19.000 Orang






b. Rata-rata lama tinggal wisatawan yg menggunakan hotel non bintang meningkat 1% pertahun

1,5 malam 1,52 malam 1,54 malam 1,56 malam 1,58 malam 1,6 malam

2. Meningkatkan

Pendapatan Asli Daerah Sektor Pariwisata

c. Jumlah Pendapatan Asli Daerah dari sektor Pariwisata

- - - Rp. 490.000.000 Rp. 500.000.000 Rp. 510.000.000

3. Terwujudnya

destinasi pariwisata yang beradaya saing

Bertambahnya 1 (satu) Kawasan Strategi pariwisata (KSP) yang dikembangkan setiap tahun

1 KSP 2 KSP 3 KSP 4 KSP 5 KSp 6 KSP

4. Tewujudnya

Meningkatnya Jumlah Pokdarwis (dari 1 menjadi 16

1 Pokdarwis 4 Pokdarwis 7 Pokdarwis 10 Pokdarwis 13 Pokdarwis 16 Pokdarwis


IV - 4

No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke -

2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11

Pengembangan pemasaran dan kemitraan Pariwisata

Pokdarwis di akhir RPJMD)

5. Tewujudnya Pengembangan ekonomi kreatif

Jumlah penyelenggaraan even ekonomi Kreatif (kali/tahun)

1 kali 2 kali 3 kali 4 kali 5 kali 6 kali

2

Peningkatan Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

Jumlah Sarana Pelayanan Publik meningkat 100% di akhir RENSTRA

Terwujudnya Manajemen pengelolaan kepariwisataan yang berkualitas

a. Cakupan Ketertiban Administrasi dan Pelayanan Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100%100%

b. Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai

100% 100% 100% 100% 100% 10100%0%

c. Cakupan tingkat

kedisiplinan aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 10100%%

d. Cakupan peningkatan

Kapasitas Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 10100%%

e. Cakupan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 10100%


V - 1

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PARIWISATA

Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) diperlukan

strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk

mewujudkan tujuan dan visi misi Kabupaten Kutai Barat. Rumusan strategi merupakan

pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas

dengan serangkaian kebijakan.

Strategi untuk mencapai tujuan Dinas Pariwisata dihasilkan dari hasil analisis strategis

lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang mengarah pada kekuatan atau

keunggulan untuk meraih peluang dan tantangan yang ada.

Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi program

kegiatan untuk mencapai tujuan. Kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam

mengelola pelaksanaan program-program pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu

kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat.

5.1. STRATEGI DINAS PARIWISATA

Strategi adalah suatu pernyataan yang luas mengenai tindakan-tindakan yang akan

dilakukan serta arah yang dituju di waktu yang akan datang. Adapun strategi Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Barat yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran antara lain:

1. Peningkatan kapasitas kelembagaan untuk meningkatkan kemampuan organisasi

dan bagian-bagian yang ada di dalamnya agar menjadi organisasi yang efektif,

efisien dan berkelanjutan;

2. Pengembangan kemitraan pariwisata, baik antarpemerintah, maupun antara

pemerintah daerah dengan pelaku usaha wisata yang ada di tingkat lokal, nasional

maupun internasional;

3. Pengembangan destinasi wisata Kutai Barat yang berdaya saing;

4. Pengembangan pemasaran pariwisata yang efektif guna meningkatkan kunjungan

wisatawan dan lama tinggal wisatawan;

5. Pengembangan dan aktualisasi potensi ekonomi kreatif dan karya seni budaya yang

inovatif dan kreatif guna menunjang kepariwisataan.


V - 2

Mengacu pada arah kebijakan pembangunan dan pengembangan seni budaya dan

pariwisata yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), dan

Renstra Dinas Pariwisata, maka program strategis yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata

Kutai Barat pada periode 2016 – 2021 terdiri atas 5 program pendukung dan 5 program utama

dan yaitu:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran:

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

6. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

8. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

9. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif

10. Program Pengembangan Karya Seni Budaya

5.2. Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman pelaksanaan tindakan-tindakan tertentu, kebijaksanaan

yang dimaksudkan dalam cara pencapaian tujuan dan sasaran harus disusun oleh organisasi

dengan berdasarkan dari pimpinan pucuk organisasi. Dalam upaya mencapai sasaran

pembangunan bidang pariwisata, maka kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

adalah:

1. a. Tersedianya sarana prasarana dan standar operasional kantor;

b. Menyiapkan SDM dan perangkat operasional sistem informasi Dinas Pariwisata


c. Meningkatkan kapasitas aparatur yang profesional;

d. Melaksanakan Pengendalian dan evaluasi dan penyusunan laporan yang baik.

2. a. Meningkatkan efektivitas peran sebagai sebagai regulator dan fasilitator dalam

pembangunan dan pemasaran kepariwisataan;

b. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kepariwisataan dan

pelestarian karya seni budaya;


V - 3

c. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dan memantapkan manajemen

pembangunan bidang kepariwisataan.

3. Mendorong terciptanya iklim yang kondusif bagi pembangunan kepariwisataan yang

berorientasi kepada peningkatan ekonomi masyarakat.

4. Pengembangan dan pemasaran destinasi atau objek dan daya tarik wisata yang potensial di

Kutai Barat.

5. a. Peningkatan peran aktif masyarakat diarahkan pada upaya untuk mendorong kreativitas,

dan inovasi dalam berkarya seni;

b. Meningkatkan aktualisasi karya seni budaya dan potensi ekonomi kreatif.

Tabel 5.1. (TC-26) Hubungan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, & Kebijakan

Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

VISI: Terwujudnya Kutai Barat Yang Semakin Adil, Mandiri dan Sejahtera Berlandaskan Ekonomi Kerakyatan dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

Misi IV: Pembangunan ekonomi berbasis ekonomi kerakyatan dan sektor ekonomi potensial dalam upaya penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat, dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup.

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Mewujudkan

pertumbuhan ekonomi dari sektor pariwisata

1. Meningkatkan kunjungan wisatawan

Pengembangan pemasaran pariwisata yang efektif guna meningkatkan kunjungan wisatawan dan lama tinggal wisatawan

Pengembangan dan pemasaran destinasi atau objek dan daya tarik wisata yang potensial di Kutai Barat

2. Meningkatkan Pendapatan

Asli Daerah Sektor Pariwisata

1.Pengembangan destinasi wisata Kutai Barat yang berdaya saing

Mendorong terciptanya iklim yang kondusif bagi pembangunan kepariwisataan yang berorientasi kepada peningkatan ekonomi masyarakat

2. Pengembangan kemitraan pariwisata, baik antarpemerintah, maupun antara pemerintah daerah dengan pelaku usaha wisata yang ada di tingkat lokal, nasional maupun internasional

1. Meningkatkan efektivitas peran sebagai sebagai regulator dan fasilitator dalam pembangunan dan pemasaran kepariwisataan;


V - 4

2. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kepariwisataan dan pelestarian karya seni budaya;

3. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dan memantapkan manajemen pembangunan bidang kepariwisataan

3. Pengembangan dan aktualisasi potensi ekonomi kreatif yang inovatif dan kreatif guna menunjang kepariwisataan

1. Peningkatan peran aktif masyarakat diarahkan pada upaya untuk mendorong kreativitas, dan inovasi dalam berkarya seni;

2. Meningkatkan aktualisasi potensi ekonomi kreatif.

VISI: Terwujudnya Kutai Barat Yang Semakin Adil, Mandiri dan Sejahtera Berlandaskan Ekonomi Kerakyatan dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

Misi III: Reformasi tata kelola pemerintahan dalam upaya menciptakan pemerintahan yang bersih dan pelayanan publik yang semakin cepat, mudah, dan murah.

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Peningkatan Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

Terwujudnya Manajemen pengelolaan kepariwisataan yang berkualitas

Peningkatan kapasitas kelembagaan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dan bagian-bagian yang ada di dalamnya agar menjadi organisasi yang efektif, efisien dan berkelanjutan

1. Tersedianya sarana prasarana dan standar operasional kantor

2. Menyiapkan SDM dan perangkat operasional sistem informasi Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

3. Keseragaman pakaian dinas dan


V - 5

perlengkapannya

4. Meningkatkan kapasitas aparatur yang profesional;

5. Melaksanakan Pengendalian dan evaluasi dan penyusunan laporan yang baik

RENSTRA DINAS PARIWISATAKABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN 2016 - 2021

VI - 1

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam upaya melaksanakan tugas pokok dan fungsinya (tupoksi) serta dalam upaya

memecahkan permasalahan dan isu strategis yang dihadapi, Renstra Dinas Pariwisata 2016-

2021 merencanakan 9 (sembilan) program pembangunan dan 99 (sembilan puluh sembilan)

kegiatan, dan 6 sub kegiatan sebagai berikut:

URUSAN SEKRETARIAT

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

4. Penyediaan jasa alat dan kebersihan kantor

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK)

6. Penyediaan cetak dan penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

8. Penyediaan makanan dan minuman

9. Rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke luar daerah

10. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor

11. Rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke dalam daerah

12. Penyediaan jasa pelayanan administrasi perkantoran

13. Pengembangan Informasi dan Promosi

14. Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Bagi Peserta PPNPN

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

15. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

16. Pengadaan peralatan gedung kantor

17. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

18. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas/operasional

19. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor

20. Penyediaan bahan bakar minyak/gas/pelumas

21. Pengadaan Peralatan Multimedia


VI - 2

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

22. Penyediaan pakaian dinas pegawai

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

23. Bimbingan Teknis Tugas Pokok dan Fungsi

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

24. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

25. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

26. Penyusunan laporan keuangan semesteran

27. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

28. Penyusunan laporan Kinerja SKPD

29. Penyusunan laporan Kinerja SKPD

30. Penyusunan dan Review Renstra SKPD

31. Monitoring dan evaluasi kinerja program dan kegiatan

32. Pengelolaan Website Pusat Informasi Data Laporan Kinerja Dinas Pariwisata

URUSAN PARIWISATA

VI. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

33. Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri

37. Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata

38. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan pemasaran pariwisata

39. Koordinasi dengan sektor pendukung pariwisata

40. Pengembangan Statistik Kepariwisataan

41. Pengembangan jaringan kerja sama promosi pariwisata

42. Pelatihan Pemandu Wisata Terpadu

43. Analisa pasar untuk promosi dan pemasaran objek pariwisata

VII. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

50. Peningkatan pembangunan sarana dan perasarana pariwisata

51. Peningkatan Srana Prasarana Objek Wisata Jantur Tabalas

52. Pembangunan Fasilitas Kepariwisataan di ODTW Lamin Mancong

53. Pengembangan daerah tujuan wisata

54. Pengembangan daerah tujuan wisata

55. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan destinasi pemasaran

pariwisata


VI - 3

56. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan destinasi pemasaran

pariwisata

57. Pemeliharaan fasilitas objek wisata

58. Peningkatan Jalan Objek Wisata (MK)

59. Pengembangan Hutan Wisata (MK)

60. Pembangunan dan Pengembangan Wisata Alam Hemaaq Beniung (MK)

61. Pelayanan Kepariwisataan (DAK Non Fisik)

VIII. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

70. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata

71. Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata

72. Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi Pariwisata Berbasis Masyarakat

73. Pengembangan SDM di bidang kebudayaan dan pariwisata bekerjasama dengan

lembaga lainnya

74. Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi wisata

berbasis masyarakat

75. Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi wisata

berbasis masyarakat bekerja sama dengan WWF

76. Pelaksanaan koordinasi pembangunan kemitraan pariwisata

77. Rapat Koordinasi dengan Pihak-pihak Terkait masalah pengembangan kepariwisataan

78. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

79. Pengembangan dan penguatan informasi dan database

80. Pembinaan Kesenian Tradisional (MK)

81. Pembinaan/Pengembangan Kelompok Sanggar Seni (MK)

IX. Program Pengembangan Ekonomi kreatif

87. Fasilitasi Seni Pertunjukan

88. Fasilitasi potensi ekonomi kreatif

89. Fasilitasi Festival Event Ekonomi Kreatif

90. Pengembangan kebudayaan dan pariwisata

91. Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya

92. Pendataan Objek Wisata Budaya

93. Monitoring Kondisi Objek Wisata Budaya

94. Rakor Pokdarwis Sekitar Objek Wisata Budaya


VI - 4

95. Rakor Pokdarwis dan Petugas Objek wisata se-Kutai Barat

96. Rakor Petinggi Kampung Lokasi Objek Wisata Budaya

97. Penguatan Kapasitas Pokdarwis sekitar Objek Wisata Budaya

98. Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Wisata Budaya

99. Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya


VI - 5

Tabel 6.1. (T-C.27)Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Barat

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke - Kondisi kinerjapada akhir

periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021

Target RP Target Rp Target Rp Target Rp Target RP Target RP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

TUJUAN II : Peningkatan kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat.

INDIKATOR TUJUAN: Terwujudnya Manajemen pengelolaan kepariwisataan yang berkualitas

Terwujudnyamanajemenpengelolaankepariwisataanyangberkualitas

Peningkatanpelaksanaanprogrampelayananadministrasiperkantoran

1 Programpelayananadministrasiperkantoran

CakupanKetertibanAdministrasidanPelayananPerkantoran

1Tahun

Tahun 1Tahun 2.922.

700.000

1Tahun 3.439.

100.000

1Tahun 3.331.6

47.000

1Tahun 3.492.13

2.000

1Tahun 4.930.9

16.000

5Tahun 17.857

.184.000

1 Penyediaan jasa

Tersedianya jasa

1Tahun

Tahun 1Tahun 5.000.

1Tahun 5.000.

1Tahun 7.500.0

1Tahun 7.500.00

1Tahun 27.540.

5Tahun 52.540

DinasPariwis Senda


VI - 6

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20suratmenyurat

pelayanan suratmenyurat

000 000 00 0 000 .000 ata war

2 Penyediaan jasakomunikasi,sumberdaya airdanlistrik

Tersedianyajasakomunikasi,sumber dayaair danlistrik

1Tahun

Tahun 1Tahun 140.0

00.000

1Tahun 28.00

0.000

1Tahun 30.000.

000

1Tahun 30.000.0

00

1Tahun 148.000

.000

5Tahun 376.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar

3 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinankendaraandinas/operasional

Perizinaankendaraandinasoperasional

1Tahun

Tahun 1Tahun 4.500.

000

1Tahun 7.000.

000

1Tahun 6.000.0

00

1Tahun 6.000.00

0

1Tahun 5.990.0

00

5Tahun 29.490

.000

DinasPariwisata

Sendawar

4 Penyediaan jasaalat dankebersihankantor

Kebersihankantor

1Tahun

Tahun 1Tahun 20.00

0.000

1Tahun 12.00

0.000

1Tahun 14.500.

000

1Tahun 15.000.0

00

1Tahun 36.874.

000

5Tahun 98.374

.000

DinasPariwisata

Sendawar

5 Penyediaan AlatTulis

AlatTulisKantor

1Tahun

Tahun 1Tahun 20.00

0.000

1Tahun 25.00

0.000

1Tahun 20.000.

000

1Tahun 20.000.0

00

1Tahun 53.766.

000

5Tahun 138.76

6.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 7

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Kantor(ATK)

6 Penyediaan cetakdanpenggandaan

Barangcetakan danpenggandaan

1Tahun

Tahun 1Tahun 20.00

0.000

1Tahun 15.00

0.000

1Tahun 7.000.0

00

1Tahun 10.000.0

00

1Tahun 31.810.

000

5Tahun 83.810

.000

DinasPariwisata

Sendawar

7 Penyediaankomponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Komponeninstalasilistrik

1Tahun

Tahun 1Tahun 7.000.

000

1Tahun 6.000.

000

1Tahun 3.500.0

00

1Tahun 5.000.00

0

1Tahun 50.000.

000

5Tahun 71.500

.000

DinasPariwisata

Sendawar

8 Penyediaanmakanandanminuman

Makanan danMinuman

1Tahun

Tahun 1Tahun 20.00

0.000

1Tahun 15.00

0.000

1Tahun 12.500.

000

1Tahun 15.000.0

00

1Tahun 63.414.

000

5Tahun 125.91

4.000

DinasPariwisata

Sendawar

9 Rapatkoordinasi,pembinaan danpengawasan keluardaerah

Rapatkoordinasidankonsultasi keluardaerah

1Tahun

Tahun 1Tahun 125.0

00.000

1Tahun 175.0

00.000

1Tahun 160.000

.000

1Tahun 175.000.

000

1Tahun 200.000

.000

5Tahun 835.00

0.000

DinasPariwisata

Luardaerah


VI - 8

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2010

Penyediaan jasaperbaikanperalatankantor

Terpeliharanyaperalatankantor

1Tahun

Tahun 1Tahun 15.00

0.000

1Tahun 10.00

0.000

1Tahun 7.000.0

00

1Tahun 10.000.0

00

1Tahun 20.000.

000

5Tahun 62.000

.000

DinasPariwisata

Sendawar

11

Rapatkoordinasi,pembinaan danpengawasan kedalamdaerah

Rapatkoordinasidankonsultasi kedalamdaerah

1Tahun

Tahun 1Tahun 75.00

0.000

1Tahun 75.00

0.000

1Tahun 55.000.

000

1Tahun 100.000.

000

1Tahun 150.000

.000

5Tahun 455.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar

12

Penyediaan jasapelayananadministrasiperkantoran

TersedianyatunjanganPNS 26orgdantunjanganTKK144org

1Tahun

Tahun 1Tahun 2.349.

200.000

1Tahun 3.056.

100.000

1Tahun 2.988.7

00.000,00

1Tahun 2.978.95

0.000,00

1Tahun 3.873.8

40.000

5Tahun 15.246

.790.000

DinasPariwisata

Sendawar

13

PengembanganInformasi dan

PengembanganInform

Tahun 1Tahun 122.0

00.000

1Tahun 10.00

0.000-

1Tahun 150.000

.000

3Tahun 282.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 9

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Promosi asi dan

PromosiPariwisata

14

JaminanPemeliharaanKesehatan BagiPesertaPPNPN

JaminanPemeliharaanKesehatanBagiPesertaPPNPN

Tahun 1Tahun 19.947.

000

1Tahun 119.682.

000

1Tahun 119.682

.000

3Tahun 259.31

1.000

DinasPariwisata

Sendawar

PeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

2 ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

CakupanKetersediaanSaranadanPrasaranaAparatur danKantorYangMemadai

1 Paket Paket 1Paket 201.8

80.000

1Paket 273.4

49.255

1Paket 235.375

.000

1 Paket230.000.000

1 Paket1.170.300.000

5Paket 2.111.

004.255

15

Pengadaan

Tersedianya


1Paket 15.00

1Paket 35.000. -

1 Paket75.600.

4Paket 140.60

DinasPariwis Send


VI - 10

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20perlengkapangedungkantor

PerlengkapanGedungKantor

0.000 0.000 000 000 0.000 ata awar

16

Pengadaanperalatangedungkantor

TersedianyaPeralatanGedungKantor

Paket 1Paket 20.00

0.000

1Paket 97.44

9.255

1Paket 70.000.

000

1 Paket85.000.000

1 Paket150.000.000

5Paket 422.44

9.255

DinasPariwisata

Sendawar

17

Pemeliharaanrutin /berkalagedungkantor

Terlaksananyapemeliharaanrutin/berkalagedungkantor

Paket 1Paket 10.00

0.000

1Paket 10.00

0.000

1Paket 7.000.0

00

1 Paket10.000.000

1 Paket400.000.000

5Paket 437.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar

18

Pemeliharaanrutin /berkalakendaraandinas/operasional

Pemeliharaankendaraandinas/operasional

1Tahun

Tahun 1Tahun 36.00

0.000

1Tahun 30.00

0.000

1Tahun 50.000.

000

1Tahun 50.000.0

00

1Tahun 304.700

.000

5Tahun 470.70

0.000

DinasPariwisata

Sendawar

19

Pemeliharaan

Pemeliharaan

Tahun 1Tahun 10.00

1Tahun 10.00

1Tahun 10.000.0

1Tahun 15.000.

4Tahun 45.000

DinasPariwis Send


VI - 11

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20rutin /berkalaperalatankantor

ACkantor

0.000 0.000 00 000 .000 ata awar

20

Penyediaan bahanbakarminyak/gas/pelumas

Tersedianyabahanbakarminyak/gas/pelumas

1Tahun

Tahun 1Tahun 110.8

80.000

1Tahun 111.0

00.000

1Tahun 73.375.

000

1Tahun 75.000.0

00

1Tahun 154.000

.000

5Tahun 524.25

5.000

DinasPariwisata

Sendawar

21

PengadaanPeralatanMultimedia

Peralatanmultimediayangprofesional

Paket-

1 Paket71.000.000

1Paket 71.000

.000

DinasPariwisata

Sendawar

PeningkatanDisiplinAparatur

3 ProgramPeningkatanDisiplinAparatur

CakupanpeningkatanDisiplinAparatur

Paket- - -

1 Paket80.000.000

1 Paket150.000.000

2Paket 230.00

0.000

22

Penyediaanpakaiandinaspegawai

Tepenuhinyakebutuhanakanpakaia

Paket 1 Paket80.000.000

1 Paket150.000.000

2Paket 230.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 12

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20n dinaskantor

PeningkatanKapasitasSumberDayaAparatur

4 ProgramPeningkatanKapasitasSumber DayaAparatur

CakupanpeningkatanKapasitasAparatur

Paket-

1Paket 118.0

00.000

1Paket 50.000.

000

1 Paket75.000.000

1 Paket150.000.000

4Paket 393.00

0.000

23

BimbinganTeknisTugasPokok danFungsi

JumlahAparaturDinasPariwisatayangmemilikisertifikatBimbingandanPelatihan

Paket 1Paket 118.0

00.000

1Paket 50.000.

000

1 Paket75.000.000

1 Paket150.000.000

4Paket 393.00

0.000

DinasPariwisata

Luardaerah

PeningkatanPengemba

5 ProgramPeningkatanPengembangan SistemPelaporan

Cakupandalampengembang


00.000

1Paket 114.9

00.000

1Paket 160.000

.000

1 Paket209.900.000

1 Paket275.000.000

5Paket 869.80

0.000


VI - 13

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20nganSistemPelaporanCapaianKinerjadanKeuangan

CapaianKinerja danKeuangan

ansistempelaporancapaiankinerjakeuangan

24

PenyusunanlaporancapaiankinerjadanikhtisarrealisasikinerjaSKPD

Jumlahlaporanrealisasi fisikdankeuanganDinasPariwisata

12Lapora

n

Laporan

12Lapora

n20.000.000

12Lapora

n25.000.000

12Lapora

n15.000.000

12Lapora

n15.000.000

12Lapora

n25.000.000

60Lapor

an100.000.000

DinasPariwisata

Sendawar

25

Penyusunanlaporancapaiankinerjadanikhtisarrealisasi

PengendaliandanEvaluasiPengukuranCapaia

Dokumen

3Dokum

en50.000.000

3Dokumen

50.000.000

Sendawar


VI - 14

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20kinerjaSKPD

nKinerjaatasPerjanjianKinerja

26

Penyusunanlaporankeuangansemesteran

Jumlahlaporankeuangan persemesterDinasPariwisata

2Lapora

n

Laporan

2Lapora

n20.000.000

2Lapora

n22.300.000

2Lapora

n10.000.000

2Lapora

n10.000.000

2Lapora

n25.000.000

10Lapor

an87.300.000

DinasPariwisata

Sendawar

27

Penyusunanlaporankeuangan akhirtahun

JumlahlaporankeuanganakhirtahunDinasPariwisata

1Lapora

n

Laporan

1Lapora

n20.000.000

1Lapora

n22.600.000

1Lapora

n10.000.000

1Lapora

n10.000.000

1Lapora

n25.000.000

5Lapor

an87.600.000

DinasPariwisata

Sendawar

28

PenyusunanlaporanKinerjaSKPD

JumlahlaporanKinerjaSKPD

6Lapora

n

Laporan

6Lapora

n25.000.000

6Lapora

n45.000.000

6Lapora

n10.000.000

5Lapora

n75.000.000

5Lapora

n50.000.000

28Lapor

an205.000.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 15

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2029

PenyusunanlaporanKinerjaSKPD

PenguatanSAKIPDinasPariwisata

Paket 1Paket 50.000.

000

1Paket 50.000

.000Sendawar

30

Penyusunan danReviewRenstraSKPD

JumlahDokumenRenstraSKPD

1Dokum

en

Dokumen

1Dokum

en25.000.000

-1

Dokumen

50.000.000

2Dokumen

75.000.000

DinasPariwisata

Sendawar

31

Monitoring danevaluasikinerjaprogramdankegiatan

Jumlahmonevkinerjaprogram dankegiatan untukpenyusunanlaporanKinerjaPD

Paket 1 Paket34.900.000

1 Paket50.000.000

2Paket 84.900

.000

DinasPariwisata

Sendawar

32

PengelolaanWebsitePusatInformasiDataLaporan

Terlaksananyapenyampaiandanpembaharuan

Paket 1Paket 15.000.

000

1 Paket65.000.000

1 Paket50.000.000

3Paket 130.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 16

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20KinerjaDinasPariwisata

informasiOnlinedataDinasPariwisata

TUJUAN I : Mewujudkan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.

INDIKATOR TUJUAN: Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah Sektor Pariwisata dari Rp 490.000.000 menjadi Rp. 510.000.000 di akhir RPJMD

TerwujudnyaPemasaranPariwisatayangEfektifdanEfisienuntukMeningkatkanKunjunganWisatawan

Jumlahwismanmeningkat 50orgpertahun

6 ProgramPengembanganPemasaranPariwisata

JumlahWisatawanMancanegarayangberkunjung keobyekwisatadiKabupatenKutaiBarat

160Orang

Orang 210Orang 515.0

20.000

260Orang 189.8

40.000

310Orang 300.00

0.000

360Orang 310.00

0.000

410Orang 1.510.

000.000

410Orang 2.824.

860.000


VI - 17

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Jumlahwisnusmeningkat1.500orgpertahun

JumlahWisatawanNusantarayangberkunjung keobyekwisatadiKabupatenKutaiBarat

19000

Orang

Orang 20500

Orang

22000

Orang

23500

Orang

25000

Orang

26500

Orang

26500Orang

Lamatinggalwisatawanygmenggunakanhotelnonbintangmeningkat1%

Lamatinggalwisatawannusantara danwisatawanmancanegarayangmenggunakanhotelnonbintang

1,5Mala

m

Malam

1,52Mala

m

1,54Mala

m

1,56Mala

m

1,58Mala

m

1,60Mala

m

1,60Mala

m


VI - 18

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20pertahun

diKabupatenKutaiBaratmeningkat 1%Pertahun

33

Pelaksanaan promosipariwisatanusantaradi dalamdan di luarnegeri

JumlahpromosiKebudayaandanpariwisatamelaluikegiatan ExpoyangdilaksanakandidalamwilayahProvinsiKaltim

Kali 3 Kali175.000.000

3 Kali175.000.000

DinasPariwisata

ProvinsiKaliamantanTimur

34

Pelaksanaanpromosipariwisat

FasilitasiPenyediaanTempat

Kali 2 Kali43.500.000

2 Kali150.000.000

4 Kali193.500.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 19

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20anusantaradi dalamdan diluarnegeri

/Ruang/ZonaUntukPromosi/Pameran karya-karyaKreatif

35

Pelaksanaanpromosipariwisatanusantaradi dalamdan diluardaerah

JumlahpromosipariwisataNusantara diluardaerah

Kali 2 Kali149.970.000

2 Kali50.000.000

2 Kali60.000.000

2 Kali300.000.000

8 Kali559.970.000

DinasPariwisata

LuarDaerah

36

Pelaksanaan promosipariwisatanusantaradi dalamdan di luardaerah

JumlahpromosipariwisatamelauikegiatanPameranBorneoExtravaganza

Kali 1 Kali67.770.000

1 Kali67.770.000

DinasPariwisata

Luardaerah


VI - 20

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2037


JumlahpromosipariwisatamelauikegiatanmengikutiPameran BaliBeyondTravelFair

Kali 1 Kali130.500.000

1 Kali130.500.000

DinasPariwisata

Luardaerah

38


JumlahpromosipariwisatamelauikegiatanMengikutiPameranMajapahit TravelFair

1 Kali Kali 1 Kali-

DinasPariwisata

Luardaerah

39

Peningkatanpemanfaatan

Pembuatanmediapromosi

KSP 1Paket 39.87

0.000

3 KSP225.000.000

4 KSP264.870.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 21

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20teknologiinformasidalampemasaranpariwisata

danpublikasi

40

Peningkatanpemanfaatan teknologiinformasidalampemasaranpariwisata

JumlahmediavisualuntukmengenalkanPariwisata Kab.KutaiBaratmelaluikegiatanPembuatanVideoProfilPariwisata

Keping

40Kepin

g20.000.000

60Kepin

g150.000.000

100Kepin

g170.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

41

Peningkatanpemanfaatanteknologiinformasidalampemasara

PembuatanVideoDokumentasiTarian 6Etnis

Paket 1Paket 208.0

00.000

1Paket 208.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 22

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20npariwisata

42

Peningkatanpemanfaatanteknologiinformasidalampemasaranpariwisata

PromosiPotensiWisataKutaiBaratmelauiKerjasamadenganPihakPT.TRAVLRGUIDESINDONESIA

Tahun

1Tahun 155.00

0.000

1Tahun 155.00

0.000

DinasPariwisata

Jakarta

43

Pemantauan danevaluasipelaksanaanprogrampengembanganpemasaranpariwisata

Pemutakhirandata-datapariwisatakabupatenKutaiBarat

Kali- - - -

0 Kali-

DinasPariwisata

Jakarta


VI - 23

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2044

Koordinasidengansektorpendukungpariwisata

Koordinasidengansektorpendukungpariwisata

Paket 1Paket 150.00

0.000

1Paket 150.00

0.000

DinasPariwisata

DalamdanLuardaerah

45

PengembanganStatistikKepariwisataan

Melaksanakanpendataanpergerakanwisatawannusantaradanmancanegara

Dokumen

1 Kali50.000.000

1Dokumen

110.000.000

2Dokumen

160.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

46

Pengembanganjaringankerjasamapromosipariwisata

PengembanganPemasaranPariwisatameningkat,melalui

Orang 1Paket 80.000

.000

30Orang 200.00

0.000

31Orang 280.00

0.000

DinasPariwisata

Luarderah


VI - 24

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20StudyKomperatifbagiAparaturpadaBidangPemasaranPariwisata

47

Pengembanganjaringankerjasamapromosipariwisata

AdministrasiPengelolaanWebsitePariwisataKutaiBarat

Tahun

1Tahun 15.000

.000

1Tahu

n50.000.000

2Tahun 65.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

48

PelatihanPemanduWisataTerpadu

JumlahpramuwisatayanghandalbagianggotaPokdar


0.000

60Orang 180.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 25

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20wis

49

Analisapasaruntukpromosidanpemasaranobjekpariwisata

PenyusunankebijakanDaerahtentangFasilitasi bagiPekerjaKreatif,PermodalanUsahadanAksesibilitasPasar

Buku 25Buku 65.25

0.000- -

25Buku 65.250

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

TerwujudnyaDestinasiPariwisatayangberd

Bertambahnya 1(satu)KawasanStrategipariw

7 ProgramPengembangan DestinasiPariwisata

Bertambahnya1(satu)KawasanStrategipariwisata

1 KSP KSP 2 KSP261.972.255

3 KSP365.916.000

4 KSP531.000.000

5 KSP1.345.004.000

6 KSP2.240.000.000

6 KSP4.743.892.255


VI - 26

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20ayasaing

isata(KSP)setiaptahun

(KSP)setiaptahundiKabupatenKutaiBarat

50

Peningkatanpembangunansaranadanperasaranapariwisata

Peningkatansaranadanprasaranaobyekwisata

Paket 1 Unit45.000.000

2Paket 410.00

0.000

3Paket 455.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

51

Peningkatanpembangunansaranadanperasaranapariwisata

PembangunanSaranadanPrasaranaPariwisata

1ODTW

ODTW

1ODTW

120.272.255

1ODTW 177.5

00.000

2ODTW

320.000.000

4ODTW 617.77

2.255

DinasPariwisata

KutaiBarat

52

Peningkatanpembangu

PembangunanSarana

Paket 1Paket 186.00

0.000

1Paket 186.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 27

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20nan saranadanperasaranapariwisata

FlyingFoxObyekWisataGunungSKampungLakanBilem

53

PeningkatanSranaPrasarana ObjekWisataJanturTabalas

Terpeliharanya JalanMasukODTWdi KSP2JanturTabalas

Paket 1Paket 70.000

.000

1Paket 260.00

0.000

2Paket 330.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

54

PembangunanFasilitasKepariwisataan diODTWLaminMancong

Jumlahfasilitaskepariwisataanyangterbangun diODTWLaminMancong

Paket 1Paket 175.00

0.000

1Paket 100.00

0.000

2Paket 275.00

0.000

DinasPariwisata

LaminMancong


VI - 28

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20(Gapura,toilet,kamarbilas,tempatsampah,posPetugasobyek)

55

Pengembangandaerahtujuanwisata

PengembanganDestinasiPariwisataBaru

KSP 3 KSP33.646.000

3 KSP33.646.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

56

Pengembangandaerahtujuanwisata

ReviewPenyusunanDataBaseSarana,Prasarana danInventarisasiKepariwisataan

Dokumen

1Dokumen

160.000.000

1Dokumen

160.000.000

DinasPariwisata

16Kecamatan

57

Pengembangan objek

JumlahBuku

eks 50eks 49.77

50eks 49.770

DinasPariwis

Sendawar


VI - 29

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20pariwisataunggulan

ProfileObyekWisataUnggulanKutaiBarat

0.000 .000 ata

58

Pengembangan objekpariwisataunggulan

PerencanaanPengembanganDestinasiPariwisata

Dokumen

1Dokumen

120.000.000

1Dokumen

250.000.000

2Dokumen

370.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

59

Pemantauandan evaluasipelaksanaanprogrampengembangan destinasipemasaranpariwisata

Monitoringpengembangandestinasipariwisata zonaanggrekdanzonapesut/danau

2 Kali Kali 2 Kali26.100.000

2 Kali25.000.000

2 Kali200.000.000

6 Kali251.100.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 30

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2060

Pemantauan danevaluasipelaksanaanprogrampengembangandestinasipemasaranpariwisata

Koordinasi danKonsultasi keLuarDaerahKhususBidangPengembanganDestinasiPariwisata

Kali 16Kali 160.00

0.000

16Kali 160.00

0.000

DinasPariwisata

16Kecamatan

61

Pemeliharaanfasilitasobjekwisata

PemeliharaanFasilitas ObjekWisata

ODTW

1ODTW 35.00

0.000

4ODTW

280.000.000

1ODTW

250.000.000

6ODTW 565.00

0.000

DinasPariwisata

16Kecamatan

62


PemeliharaanObjekWisataJanturMapan,DanauAco,JanturManarung,Danau

1ODTW

ODTW

1ODTW -

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 31

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20Beluq,JanturGemuruh danKersikKerbangan

63


PemeliharaanObjekWisata

ODTW

1ODTW

115.600.000

1ODTW 115.60

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

64


PembersihanTamanWisataSankereaq diKecamatanTering

Paket 1Paket 100.00

0.000

1Paket 30.000

.000

2Paket 130.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

65


PengadaanSaranaPrasarana AlatKerjaPetugasObjekWisata

Paket 1Paket 100.00

0.000

1Paket 100.00

0.000


VI - 32

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2066

Peningkatan JalanObjekWisata(MK)

TerlaksananyaPeningkatanJalanObjekWisata

Meter 0Meter -

Kamp.Sambung,Kec.BentianBesar

67

PengembanganHutanWisata(MK)

TerlaksananyaPengembanganHutanWisata

Hektar

0Hekta

r-

Kec.Melak

68

Pembangunan danPengembanganWisataAlamHemaaqBeniung(MK)

TerlaksananyaPembangunandanPengembanganWisataAlamHemaaqBeniung

Paket 1Paket 160.00

0.000

1Paket 160.00

0.000KampJuaqAsa,Kec.BarongTongkok

69

PelayananKepariwisataan(DAK NonFisik)

PelayananKepariwisataan (DAKNonFisik)

Paket 1Paket 785.00

4.000

1Paket 785.00

4.000


VI - 33

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20TerwujudnyaPengembanganKemitraanPariwisata

MeningkatnyaJumlahPokdarwis(dari 1menjadi 16Pokdarwis diakhirRPJMD)

8 ProgramPengembangan KemitraanPariwisata

BertambahnyajumlahPokdarwis 3(tiga)kelompok setiaptahun

1POKDARWI

S

POKDARWI

S

4POKDARWI

S

310.350.000

7POKDARWI

S

409.445.000

10POKDARWI

S

515.000.000

13POKDARWI

S

560.000.000

16POKDARWI

S

1.320.000.000

16POKDARWI

S

3.114.795.000

70

Peningkatan peransertamasyarakatdalampengembangankemitraanpariwisata

FasilitasidanSosialisasi SaptaPesonaterhadapPOKDARWIS

3POKDARWI

S

POKDARWI

S

4POKDARWI

S

26.100.000

3POKDARWI

S

54.770.000

12POKDARWI

S

100.000.000

19POKDARWI

S

180.870.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

71

Peningkatanperansertamasyarakat dalampengemb

Pokdarwis Kubaryangmengikuti lombaSadarWisata

Kali 1 Kali20.000.000

1 Kali250.000.000

2 Kali270.000.000

DinasPariwisata

KutaiBaratdanLuarderah


VI - 34

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20angankemitraanpariwisata

danSaptaPesonake Prov.DanNasional

72

Pengembangansumberdayamanusiadanprofesionalismebidangpariwisata

PeningkatanSDMAparatur DinasPariwisataKab.KutaiBaratmelaluiPelatihanStrategiPromosidanManajemenPengelolaanUsahaPariwisata

Orang0

Orang -Dinas

Pariwisata

LuarDaerah


VI - 35

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2073


PengusulanPerdaJasaUsahaKepariwisataan,TDUP,danSertifikasiTenagaKerja dibidangKepariwisataan

Paket1

Paket 100.000.000

1Paket 100.00

0.000

DinasPariwisata

16Kecamatan

74


Evaluasi danmonitoringStandartPelayananDasarHoterNonBintangdi KutaiBarat

Kali 16Kec. 250.00

0.000

16Kali 250.00

0.000

DinasPariwisata

Sendawar


VI - 36

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2075


PembinaanMasyarakat diSekitarObyekWisatayangDalamPengembanganUsahaWisatadanEkonomiKreatif

Orang50

Orang 43.500.000

50Orang 50.00

0.000

100Orang 93.500

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

76

BimbinganTeknisPengembanganDestinasiPariwisataBerbasisMasyarakat

TerlaksananyaBimbinganTeknisPengembanganDestinasiPariwisataBerbasisMasyarakat

Orang20

Orang 100.000.000

20Orang 120.00

0.000

40Orang 220.00

0.000

DinasPariwisata

Luardaerah


VI - 37

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2077

PengembanganSDM dibidangkebudayaan danpariwisatabekerjasamadenganlembagalainnya

JumlahpesertaPemilihan PutraPutriDutaWisataKutaiBaratTahundanterwakilinyaKutaiBaratdlmajangpemilihan DutaWisatatingkatProv.Kaltim

32Orang Orang

32Orang 175.5

00.000

32Orang 175.0

00.000

32Orang 140.00

0.000

32Orang 300.00

0.000

32Orang 300.00

0.000

160Orang 1.090.

500.000

DinasPariwisata

SendawardanSamarinda

78

Pembinaan danFasilitasiPendampinganPokdarwisdalamPengelola

Pokdarwis yangmandiridalampengelolaanODTW

POKDARWI

S

3POKDARWI

S

50.000.000

15POKDARWI

S

260.000.000

15POKDARWI

S

200.000.000

33POKDARWI

S

510.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 38

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20andestinasiwisataberbasismasyarakat

79

Pembinaan danFasilitasiPendampinganPokdarwisdalamPengelolaandestinasiwisataberbasismasyarakat bekerjasamadenganWWF

PelatihanProfesiPramuwisataBekerjasamaDenganLDPPI

32Orang Orang

32Orang -

DinasPariwisata

Samarinda

80

Pelaksanaankoordinasipembangunankemitraanpariwisata

KeikutsertaandalamRakornisPariwisata danKebuday

1 Kali Kali 1 Kali21.750.000

1 Kali50.000.000

1 Kali25.000.000

3 Kali96.750.000

DinasPariwisata

Prov.danLuarDaerah


VI - 39

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20aan seKaltim

81

RapatKoordinasi denganPihak-pihakTerkaitmasalahpengembangankepariwisataan

FasilitasiPengembanganDuniaUsahaPariwisata

Orang40

Orang 29.675.000

40Orang 29.675

.000

DinasPariwisata

Sendawar

82

Monitoring,evaluasidanpelaporan

Inventarisasihotel,penginapan,rumahmakan,restorandi KutaiBarat

11Kali

Kali 11Kali 21.75

0.000

11Kali 50.00

0.000

11Kec. 100.00

0.000

33Kali 171.75

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

83

Monitoring,evaluasidanpelaporan

Monitoring kondisiSaranadanPrasaranaObyekWisata di

Kali 8 Kali21.750.000

8 Kali21.750.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 40

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20KutaiBarat

84

Pengembangan danpenguataninformasidandatabase

Fasilitasi dansosialisasiTDUP

Kali 0 Kali-

DinasPariwisata

KutaiBarat

85

PembinaanKesenianTradisional(MK)

Terlaksananyapembinaankeseniantradisional

Kelompok

1Kelo

mpok30.000.000

1Kelom

pok30.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

86

Pembinaan/PengembanganKelompokSanggarSeni(MK)

Terlaksananyapembinaan /pengembanganKelompokSanggarSeni

Kelompok

2Kelo

mpok50.000.000

2Kelom

pok50.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

TerwujudnyaPeng

Jumlahpenyeleng

9 ProgramPengembangan Ekonomikreatif

a.Bertambahnyajumlah

1 Kali Kali 2 Kali-

3 Kali688.000.000

4 Kali875.000.000

5 Kali1.508.942.600

6 Kali1.677.000.000

6 Kali4.748.942.600


VI - 41

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20embanganEkonomiKreatif

garaaneventkreatif

penyelenggaraan evenKreatif 1(satu)kalidalam 1tahun

87

FasilitasiSeniPertunjukan

Festivalfolk artdanfolkloretingkatinternasional

Kali 1 Kali100.000.000

1 Kali100.000.000

Jakarta,KutaiBarat

88


TerlaksananyaFasilitasi SeniPertunjukan

Kali 2 Kali548.000.000

2 Kali350.000.000

4 Kali898.000.000

DalamdanLuardaerah

89


FestivalMancong

Kali 1 Kali40.000.000

1 Kali40.000.000

KutaiBarat

90


FestivalHudoqKawitHuangBahau

Kali 1 Kali500.000.000

1 Kali500.000.000

2 Kali1.000.000.000

KutaiBarat


VI - 42

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2091

Fasilitasipotensiekonomikreatif

PembinaandesigngrafisFotografi FilmdanVideo(berbasisbudayalokal),PenyusunanDataBaseKelompok Seni

Kali 1 Kali75.000.000

1 Kali75.000.000

KutaiBarat

92

FasilitasiFestivalEventEkonomiKreatif

TerlaksananyaFasilitasiFestivalEventEkonomi Kreatif

Kali 2 Kali450.000.000

2 Kali450.000.000

Kec.Jempang


VI - 43

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2093

Pengembangankebudayaan danpariwisata

Pelatihanpengelolaanmanajemenbagikelompok senibudayadanpembinaankelompok senibudayadalamrangkaoptimalisasikaryasenibudayakutaibarat


.000

50Orang 50.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

94


Pagelaran tariTradisional /Moderndi

Kali 9 Kali731.942.600

1 Kali150.000.000

10Kali 881.94

2.600

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 44

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20tingkatregional,nasional, daninternasionalserta diDalamdaerah

95


PagelaranLagu-lagudaerahditingkatregional,nasional, daninternasional

Kali 1 Kali150.000.000

1 Kali150.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

96

Fasilitasipartisipasimasyarakatdalampengelolaankekayaan

Penguatanjaringankelompok-kelompokkarya

Kali 50Orang 50.000

.000

50Kali 50.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 45

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20budaya seni

budayamelaluirapatkordinasiantaradinaspariwisata daninstansiterkaitdankelompok senibudaya

97

Pendataan ObjekWisataBudaya

Tersedianyadataobjekwisatabudaya

Dokumen

1Dokumen

50.000.000

1Dokumen

50.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

98

MonitoringKondisiObjekWisataBudaya

TerlaksananyaMonitoringkondisiobjekwisatabudaya

Kali 2 Kali150.000.000

2 Kali150.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 46

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2099

RakorPokdarwis SekitarObjekWisataBudaya

TerlaksananyaRakorpokdarwissekitarobjekwisata


.000

50Orang 50.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

100

RakorPokdarwis danPetugasObjekwisatase-KutaiBarat

Terlaksananyarakorpokdarwis danpetugsobjekwisatase kutaiBarat


.000

75Orang 50.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

101

RakorPetinggiKampungLokasiObjekWisataBudaya

Terlaksanannya Rakorpetinggikampung lokasiobjekwisatabudaya


.000

100Orang 50.000

.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

102

PenguatanKapasitasPokdarwi

TerlaksanyaPenguatan


0.000

50Orang 100.00

0.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 47

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20s sekitarObjekWisataBudaya

KapasitasPokdarwissekitarObjekWisataBudaya

103

Monitoring danEvaluasiPengembanganWisataBudaya

TersedianyalaporanMonitoring danEvaluasiPengembanganWisataBudaya

Dokumen

1Dokumen

50.000.000

1Dokumen

50.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat

104

Fasilitasipartisipasimasyarakat dalampengelolaankekayaanbudaya

TerlaksananyaFestivalTanjungIsuydanEvenEkonomi KreatifdalamrangkaPengembangan

Kali 3 Kali277.000.000

3 Kali277.000.000

6 Kali554.000.000

DinasPariwisata

KutaiBarat


VI - 48

SasaranIndikat

orSasara

n

Program danKegiatan

IndikatorProgram

(outcome)dan

Kegiatan(output)

DataCapaian

padaTahunAwal

Perencanaan

(2016)

Satuan


periode RPJMD

UnitKerja

PerangkatDaerah

Penanggungjawab

Lokasi2017 2018 2019 2020 2021


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20PesonaWisataBudaya

JUMLAH 4.321.922.255

155.598.650.255

16 5.998.022.000 21 7.810.9

78.600 3613.423.216.000

36.893.478.110


VII - 1

BAB VII

INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah merupakan suatu instrumen

pertanggungjawaban yang terdiri dari berbagai indikator dan mekanisme kegiatan pengukuran,

penilaian, dan pelaporan kinerja secara menyeluruh dan terpadu untuk memenuhi kewajiban

pemerintah dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan tugas,

fungsi, dan misi organisasi. Selain itu, sistem tersebut juga menjadi bahan monitoring dan

evaluasi pemerintahan dalam melihat efektivitas kinerja lembaganya sehingga kelemahan

maupun permasalahan yang dihadapi selama ini dapat diperbaiki.

Dalam melaksanakan pengukuran, penilaian, dan pelaporan kinerja pemerintah, maka

disusunlah indikator kerja yang mencerminkan capaian kinerja suatu lembaga pemerintahan

secara sistematis. Indikator kinerja merupakan ukuran kuantitatif dan atau kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan. Indikator

kinerja merupakan sesuatu yang dapat secara nyata dihitung dan diukur karena akan digunakan

sebagai dasar dalam menilai atau melihat tingkatan kinerja, baik dalam tahap perencanaan (ex

ente), tahap pelaksanaan (on going), maupun tahap pasca kegiatan selesai dan berfungsi (ex

post).

Indikator Kinerja Dinas Pariwisata yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan capaian Dinas Pariwisata dalam

lima tahun mendatang. Indikator kinerja tersebut digali dari arah kebijakan dan kebijakan

umum dalam RPJMD yang berhubungan dengan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata sebagai

perencana sekaligus koordinator penyelenggaraan pembangunan daerah. Terkait indikator

kinerja pada tujuan dan sasaran Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat harus memiliki

keselarasan dengan tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Kutai Barat. Keselarasan ini

ditunjukkan dengan implementasi indikator program dalam RPJMD dan Renstra Dinas

Pariwisata yang tersaji pada tabel 7.1 berikut ini.


VII - 2

Tabel 7.1 (TC-28) Indikator Kinerja Dinas Pariwisata yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD

Target Kinerja Pada Tahun Ke - Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

2017 2018 2019 2020 2021

1 5 7 8 9 10 11

1 a. Jumlah wisman meningkat 50 org pertahun dan wisnu meningkat 1.500 org pertahun








b. Rata-rata lama tinggal wisatawan yg

menggunakan hotel non bintang meningkat 1% pertahun

1,5 malam 1,52 malam 1,54 malam 1,56 malam 1,58 malam 1,6 malam 1,6 malam

c. Jumlah Pendapatan Asli Daerah dari sektor

Pariwisata - - - Rp. 490.000.000 Rp. 500.000.000 Rp. 510.000.000 Rp. 510.000.000

2 Bertambahnya 1 (satu) Kawasan Strategi pariwisata (KSP) yang dikembangkan setiap tahun

1 KSP 2 KSP 3 KSP 4 KSP 5 KSp 6 KSP 6 KSP

3 Meningkatnya Jumlah Pokdarwis (dari 1 menjadi 16 Pokdarwis di akhir RPJMD)

1 Pokdarwis 4 Pokdarwis 7 Pokdarwis 10 Pokdarwis 13 Pokdarwis 16 Pokdarwis 16 Pokdarwis

4 Jumlah penyelenggaraan even ekonomi Kreatif (kali/tahun)

1 kali 2 kali 3 kali 4 kali 5 kali 6 kali 6 kali

5 a. Cakupan Ketertiban Administrasi dan

Pelayanan Perkantoran 100%

100% 100% 100% 100% 1100% 100%

b. Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana

Aparatur dan Kantor Yang Memadai 100%

100% 100% 100% 100% 10100%0% 100%

c. Cakupan tingkat kedisiplinan aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 10100%% 100%

d. Cakupan peningkatan Kapasitas Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 10100%% 100%

e. Cakupan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan 100%

100% 100% 100% 100% 10100% 100%


VIII - 1

BAB VIII PENUTUP

8.1. Kesimpulan

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016-2021

memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan Dinas Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat dalam menyelenggarakan pembangunan daerah Kabupaten Kutai Barat selama

lima tahun ke depan. Sasaran utama dari Renstra Dinas Pariwisata selaku lembaga yang

diberikan kewenangan di bidang Pariwisata adalah memastikan bahwa pelayanan publik bidang

Pariwisata berkualitas serta meningkatkan perekonomian masyarakat.

Renstra Dinas Pariwisata disusun untuk memberikan arah yang jelas pada pelaksanaan

kegiatan sesuai tugas dan fungsi Dinas Pariwisata dalam menjalankan berbagai prioritas

pembangunan daerah. Selain itu, renstra tersebut juga berfungsi sebagai rambu-rambu

strategis yang harus dilaksanakan dan dikendalikan kinerjanya tiap tahun melalui Rencana Kerja

(Renja) Perangkat Daerah dan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKjIP).

Sesuai dengan perkembangan lingkungan internal dan eksternal yang terus mengalami

perubahan maka Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2016-2021 tidak bersifat kaku dan senantiasa

dinamis menyesuaikan perubahan-perubahan yang terjadi. Dalam rangka peningkatan

kapasitas, kerjasama, dan loyalitas dalam melaksanakan tugas sesuai dengan wewenang yang

diberikan, maka komitmen dari setiap jajaran lingkup Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat

sangat diharapkan. Dengan demikian, penting bagi Dinas Pariwisata untuk mengedepankan

aspek perencanaan Perangkat Daerah beserta fungsi pengendalian dan evaluasi.

8.2. Kaidah Pelaksanaan

Renstra Dinas Pariwisata Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari RPJMD

Kabupaten Kutai Barat 2016-2021 yang disusun melalui berbagai tahapan seperti persiapan,

penyusunan rancangan, rancangan akhir renstra, dan diakhiri dengan penetapan Renstra.

Setelah RPJMD Tahun 2016-2021 ditetapkan dalam Peraturan Daerah maka dilakukan

penyempurnaan rancangan Renstra Dinas Pariwisata menjadi rancangan akhir Renstra Dinas

Pariwisata. Tujuan dari setiap tahapan perencanaan tersebut adalah untuk mempertajam visi

dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan


VIII - 2

daerah sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata sebagaimana yang ditetapkan dalam

RPJMD.

Setelah rancangan akhir Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat dilakukan

verifikasi dalam rangka penyelarasan akhir dengan RPJMD, maka selanjutnya diajukan kepada

kepala daerah guna memperoleh pengesahan. Berdasarkan keputusan Kepala Daerah tentang

pengesahan Renstra Dinas Pariwisata, kepala Dinas Pariwisata menetapkan Renstra Dinas

Pariwisata sebagai pedoman unit kerja di lingkungan Dinas Pariwisata dalam menyusun

rancangan Rencana Kerja Dinas Pariwisata.

Atas dasar itulah, beberapa hal perlu menjadi perhatian sebagai kaidah pelaksanaan

Renstra Dinas Pariwisata. Hal-hal yang perlu menjadi perhatian tersebut adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas Pariwisata bertanggungjawab atas pencapaian kinerja sasaran (impact)

Renstra Dinas Pariwisata;

2. Pejabat eselon III di lingkungan Dinas Pariwisata bertanggungjawab atas pencapaian kinerja

program (outcome) Renstra Dinas Pariwisata;

3. Pejabat eselon IV dan aparatur di lingkungan Dinas Pariwisata bertanggung jawab atas

pencapaian kinerja kegiatan (output) Renstra Dinas Pariwisata;

4. Evaluasi pencapaian sasaran Renstra Dinas Pariwisata dilakukan sekurang-kurangnya sekali

dalam lima tahun;

5. Pelaksanaan Renstra Dinas Pariwisata dilakukan melalui Rencana Kerja Dinas Pariwisata

setiap tahun dan realisasinya melalui DPA-Dinas Pariwisata setiap tahun;

6. Pengendalian dan evaluasi hasil Rencana Kerja Dinas Pariwisata tiap tahun dilakukan

melalui evaluasi hasil pelaksanaan DPA-Dinas Pariwisata tiap triwulan. Hal tersebut

digunakan untuk menyusun LKjIP sekaligus dijadikan sebagai instrumen untuk

mengendalikan dan mengevaluasi efektivitas strategi dan kebijakan Renstra Dinas

Pariwisata dalam mencapai sasaran Renstra Dinas Pariwisata; dan

7. Pasca pelaksanaan pengendalian dan evaluasi terhadap Renstra dan Renja, Dinas Pariwisata

akan mendapatkan rekomendasi tentang pelaksanaan Renstra melalui Renja. Dengan

berdasarkan rekomendasi tersebut Dinas Pariwisata dapat menentukan untuk melanjutkan

kebijakan atau harus melakukan perubahan kebijakan dan program pembangunan yang

dituangkan pada Rencana Kerja Dinas Pariwisata periode berikutnya.


VIII - 3

Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016-2021 ini telah

direviu dan dijadikan pedoman bagi Dinas Pariwisata dalam penyusunan Rencana Kerja

Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kutai Barat. Dalam pelaksanaannya

penyusunan Rencana Kerja PD dijadikan pedoman untuk menyusun RKA PD. RKA PD merupakan

rencana tahunan yang akan dijabarkan dengan mewujudkan program-program melalui

penajaman pada kegiatan yang dituangkan dalam dalam penjabaran RAPBD untuk acuan dalam

menyusun APBD, maka diperlukan kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut:

1. Seluruh pemangku kepentingan mempunyai beban dan tanggung jawab serta diharapkan

dapat berperan serta dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Kutai Barat dalam

mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan selama 5 (lima) tahun.

2. Untuk menjalankan Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat Tahun 2016 - 2021,

dalam periode tahunan harus dilakukan evaluasi melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja

(LKjIP);

3. Dokumen Renstra Dinas Pariwisata Kabupaten Kutai Barat tahun 2016-2021 merupakan

pedoman dalam menyusun Rencana Kerja setiap tahun selama 5 tahun. Oleh karena itu,

Dinas Pariwisata berkewajiban menjamin konsistensi antara Renstra dengan Renja PD.

Dinas Pariwisata

Kabupaten Kutai Barat Kepala Dinas,

HERMAN ALUNG, S.Pd.,M.Si. Pembina Muda Utama/IV.b

NIP. 19600402 198601 1 004

DINAS PARIWISATA PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI BARAT

DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI BARAT

TAHUN 2016 - 2021

LAMPIRAN

- MATRIKS SASARAN TERHADAP PROGRAM- MATRIKS PROGRAM TERHADAP KEGIATAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

- PAGU INDIKATIF DISPAR 2016-2021

MATRIKS SASARAN TERHADAP PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Program Kegiatan Indikator Kegiatan

1 2 3 4 5 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 181. Mewujudkan

Pertumbuhan

Ekonomi

Berkelanjutan

Meningkatnya

Pendapatan Asli

Daerah Sektor

Pariwisata

Terwujudnya

manajemen

pengelolaan

kepariwisataan

yang berkualitas

Cakupan

ketertiban

administrasi &

Pelayanan

Perkantoran

Peningkatan kapasitas kelembagaan

untuk meningkatkan kemampuan

orgsnisasi dan bagian-bagian yang ada

di dalamnya agar menjadi organisasi

yang fektif, efisien, dan

berkelanjutan.

Jumlah Cakupan ketertiban

administrasi & Pelayanan

Perkantoran

Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun Tersedianya sarana

prasarana dan standar

operasional kantor

Program

pelayanan

administrasi

perkantoran

Penyediaan jasa surat

menyurat

Tersedianya jasa

pelayanan surat menyurat

Cakupan

Ketersediaan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur yang

Memadai






berkelanjutan.

Jumlah Cakupan

Ketersediaan Sarana dan

Prasarana Aparatur yang

Memadai

Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Menyiapkan SDM dan

perangkat operasional

sistem informasi Dinas

Pariwisata Kabupaten

Kutai Barat

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Pengadaan

perlengkapan gedung

kantor

Tersedianya

Perlengkapan Gedung

Kantor

Cakupan

Tingkat

Kedisiplinan

Aparatur






berkelanjutan.

Jumlah Cakupan Tingkat

Kedisiplinan Aparatur

Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Keseragaman pakaian

dinas dan

perlengkapannya

Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

Penyediaan pakaian

dinas pegawai

Tepenuhinya kebutuhan

akan pakaian dinas kantor

Cakupan

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur






berkelanjutan.

Jumlah Cakupan

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Meningkatkan kapasitas

aparatur yang profsional

dan Menyiapkan

anggaran untuk

mengikuti pelatihan dan

sosialisasi

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Bimbingan Teknis

Tugas Pokok dan

Fungsi

Jumlah Aparatur Dinas

Pariwisata yang memiliki

sertifikat Bimbingan dan

Pelatihan

Cakupan Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Jumlah Cakupan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Melaksanakan

pengendalian, evaluasi,

dan penyusunan

perncanaan dan

pelaporan yang baik

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Jumlah laporan realisasi

fisik dan keuangan Dinas

Pariwisata

Terwujudnya

Pemasaran

Pariwisata yang

Efektif dan

Efisien untuk

Meningkatkan

Kunjungan

Wisatawan

Jumlah wisman

meningkat 50

org pertahun

Pengembangan Pemasaran Pariwisata

yang Efektif dan Efisien untuk

Meningkatkan Kunjungan Wisatawan

Jumlah Wisatawan

Mancanegara yang

berkunjung ke obyek

wisata di Kabupaten Kutai

Barat

Orang 160 Orang 210 Orang 260 Orang 310 Orang 360 Orang 410 Orang Pengembangan dan

pemasaran destinasi

atau objek dan daya

tarik wisata yang

potensial di Kutai

Barat

Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Pelaksanaan promosi

pariwisata nusantara di

dalam dan di luar

negeri

Jumlah promosi

Kebudayaan dan

pariwisata melalui

kegiatan Expo yang

dilaksanakan di dalam

wilayah Provinsi Kaltim

Jumlah wisnus

meningkat

1.500 org

pertahun




Jumlah Wisatawan

Nusantara yang

berkunjung ke obyek

wisata di Kabupaten

Kutai Barat

Orang 19000 Orang 20500 Orang 22000 Orang 23500 Orang 25000 Orang 26500 Orang Pelaksanaan promosi


dalam dan di luar

negeri

Fasilitasi Penyediaan

Tempat /Ruang/Zona

Untuk Promosi / Pameran

karya-karya Kreatif

Lama tinggal

wisatawan yg

menggunakan

hotel non

bintang

meningkat

1% pertahun




Lama tinggal wisatawan

nusantara dan wisatawan

mancanegara yang

menggunakan hotel non

bintang di Kabupaten Kutai

Barat meningkat 1% Per

tahun

malam 1,50 Malam 1,52 Malam 1,54 Malam 1,56 Malam 1,58 Malam 1,60 Malam Pelaksanaan promosi


dalam dan di luar

daerah

Jumlah promosi

pariwisata Nusantara di

luar daerah

Terwujudnya

Destinasi

Pariwisata

yang berdaya

saing

Bertambahnya

1 (satu)

Kawasan

Strategi

pariwisata

(KSP) setiap

tahun

Pengembangan Destinasi

Pariwisata yang Potensial untuk

Meningkatkan Kunjungan

Wisatawan

Bertambahnya 1 (satu)

Kawasan Strategi

pariwisata (KSP) setiap

tahun di Kabupaten

Kutai Barat

KSP 1 KSP 2 KSP 3 KSP 4 KSP 5 KSP 6 KSP Mendorong

terciptanya iklim

yang kondusif bagi

pembangunan

kepariwistaan yang

brorientasi kepada

peningkatan ekonomi

masyarakat

Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

Peningkatan

pembangunan sarana

dan perasarana

pariwisata

Peningkatan sarana dan

prasarana obyek wisata

Terwujudnya

Pengembanga

n Kemitraan

Pariwisata

Meningkatnya

Jumlah

Pokdarwis

(dari 1

menjadi 16

Pokdarwis di

akhir RPJMD)

Pengembangan Kemitraan

Pariwisata, baik antar

Pemerintah, maupun antara

Pemerintah dengan Pelaku Usaha

Wisata yang ada di tingkat lokal,

nasional maupun internasional

Bertambahnya jumlah

Pokdarwis 3 (tiga)

kelompok setiap tahun

POKDARW

IS1 POKDARWIS 4 POKDARWIS 7 POKDARWIS 10 POKDARWIS 13 POKDARWIS 16 POKDARWIS Meningkatkan

efektivitas peran

sebagai regulator

dan fasilitator

dalm

pembangunan dan

pemasaran

kepariwisataan

Program

Pengembangan

Kemitraan

Pariwisata

Peningkatan peran

serta masyarakat

dalam pengembangan

kemitraan pariwisata

Fasilitasi dan Sosialisasi

Sapta Pesona terhadap

POKDARWIS

Terwujudnya

Pengembanga

n Ekonomi

Kreatif

Jumlah

penyelenggar

aan event

kreatif

(kali/tahun)

Pengembangan potensi ekonomi

kreatif yang berorientasi pada

inovasi dan kreatifitas guna

menunjang kepariwisataan.

a. Bertambahnya jumlah

penyelenggaraan even

Kreatif 1 (satu) kali

dalam 1 tahun

Kali 1 Kali 2 Kali 3 Kali 4 Kali 5 Kali 6 Kali Peningkatan peran

aktif masyarakat

diarahkan pada

upaya untuk

mendorong

kreativitas, dan

inovasi dalam

berkarya seni

Program

Pengembangan

Ekonomi kreatif

Fasilitasi Seni

Pertunjukan

Festival folk art dan

folklore tingkat

internasional

Target Capaian StrategiNo

Tujuan dan Isu

StrategisStrategi SKPD

Indikator

SasaranMeta Indikator

Indikator

TujuanSasaran SKPD Satuan Kondisi Awal Kebijakan

2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16

1. Program pelayanan

administrasi perkantoran

Cakupan ketertiban

administrasi & Pelayanan

Perkantoran

Jumlah Peningkatan

Ketertiban Administrasi

dan Pelayanan

Perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat Tersedianya jasa pelayanan surat menyurat

Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

Perizinaan kendaraan dinas operasional Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan jasa alat dan kebersihan

kantor

Kebersihan kantor Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Alat Tulis Kantor Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan cetak dan penggandaan Barang cetakan dan penggandaan Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

Komponen instalasi listrik Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan makanan dan minuman Makanan dan Minuman Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Rapat koordinasi, pembinaan dan

pengawasan ke luar daerah

Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kantor

Terpeliharanya peralatan kantor Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Rapat koordinasi, pembinaan dan

pengawasan ke dalam daerah

Rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan jasa pelayanan administrasi

perkantoran

Tersedianya tunjangan PNS 26 org dan tunjangan TKK 144

org Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Pengembangan Informasi dan Promosi Pengembangan Informasi dan Promosi Pariwisata Paket 1 Paket 1 Paket Paket Paket 1 Paket

2. Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Cakupan Ketersediaan


Aparatur yang Memadai

Jumlah Tersedianya


Aparatur dan Kantor dan

Memadai

Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor

Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket Paket 1 Paket

Pengadaan peralatan gedung kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Paket - 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

Pemeliharaan rutin / berkala gedung

kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Paket - 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan

dinas/operasional

Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Pemeliharaan rutin / berkala peralatan

kantor

Pemeliharaan AC kantor Tahun - 1 Tahun 1 Tahun Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Penyediaan bahan bakar

minyak/gas/pelumas

Tersedianya bahan bakar minyak/gas/pelumas Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun 1 Tahun

Pengadaan Peralatan Multimedia Peralatan multimedia yang profesional Paket - Paket 1 Paket


Disiplin Aparatur

Cakupan Tingkat

Kedisiplinan Aparatur

Jumlah Peningkatan

Disiplin Aparatur

Penyediaan pakaian dinas pegawai Tepenuhinya kebutuhan akan pakaian dinas kantor Paket - 1 Paket 1 Paket


Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Cakupan Peningkatan


Aparatur

Jumlah Peningkatan


Aparatur dalam

pelayanan kepada

masyarakat

Bimbingan Teknis Tugas Pokok dan Fungsi Jumlah Aparatur Dinas Pariwisata yang memiliki sertifikat

Bimbingan dan Pelatihan Paket - Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket


Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Cakupan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Jumlah Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Jumlah laporan realisasi fisik dan keuangan Dinas Pariwisata

Laporan 12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

12

Laporan

- Pengendalian dan Evaluasi Pengukuran Capaian Kinerja atas

Perjanjian Kinerja Dokumen - Dokumen

3

Dokumen

Penyusunan laporan keuangan semesteran Jumlah laporan keuangan per semester Dinas Pariwisata Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun Jumlah laporan keuangan akhir tahun Dinas Pariwisata Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan

Penyusunan laporan Kinerja SKPD Jumlah laporan Kinerja SKPD Laporan 6 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 5 Laporan 5 Laporan

- Penguatan SAKIP Dinas Pariwisata Paket - Paket 1 Paket

Penyusunan dan Review Renstra SKPD Jumlah Dokumen Renstra SKPD Dokumen 1 Dokumen

1

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

1

Dokumen

Monitoring dan evaluasi kinerja program

dan kegiatan

Jumlah monev kinerja program dan kegiatan untuk

penyusunan

laporan Kinerja PD

Paket - 1 Paket 1 Paket

Pengelolaan Website Pusat Informasi Data

Laporan Kinerja Dinas Pariwisata

Terlaksananya penyampaian dan pembaharuan informasi

Online data Dinas Pariwisata Paket - Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

MATRIKS PROGRAM TERHADAP KEGIATAN

Meta

Indikator Satuan

Kondisi

AwalNo Program Indikator Program Meta Indikator Kegiatan Indikator Kegiatan

2017 2018 2019 2020 2021

Meta

Indikator Satuan

Kondisi


6. Program Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

Jumlah wisman

meningkat 50 org

pertahun

Jumlah Wisatawan

Mancanegara yang

berkunjung ke obyek

wisata di Kabupaten

Kutai Barat

Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara

di dalam dan di luar negeri

Jumlah promosi Kebudayaan dan pariwisata melalui

kegiatan Expo yang dilaksanakan di dalam wilayah Provinsi

Kaltim Kali - Kali 2 Kali

Jumlah Wisatawan

Nusantara yang

berkunjung ke obyek

wisata di Kabupaten

Kutai Barat


di dalam dan di luar negeri

Fasilitasi Penyediaan Tempat /Ruang/Zona Untuk Promosi /

Pameran karya-karya Kreatif Kali - 2 Kali Kali 2 Kali

Lama tinggal

wisatawan nusantara

dan wisatawan

mancanegara yang

menggunakan hotel non

bintang di Kabupaten

Kutai Barat meningkat

1% Per tahun


di dalam dan di luar daerah

Jumlah promosi pariwisata Nusantara di luar daerah

Kali - 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali



Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan Pameran Borneo

Extravaganza Kali - 1 Kali



Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan mengikuti

Pameran Bali Beyond Travel Fair Kali - 1 Kali



Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan Mengikuti

Pameran Majapahit Travel Fair Kali 1 Kali

Peningkatan pemanfaatan teknologi

informasi dalam pemasaran pariwisata

Pembuatan media promosi dan publikasi Unit - 1 Unit



Jumlah media visual untuk mengenalkan Pariwisata Kab.

Kutai Barat melalui kegiatan Pembuatan Video Profil

Pariwisata

Keping - 1000

Keping

1000

Keping



Pembuatan Video Dokumentasi Tarian 6 Etnis Paket - 1 Paket



Promosi Potensi Wisata Kutai Barat melaui Kerjasama

dengan Pihak PT. TRAVLR GUIDES INDONESIA Tahun - 1 Tahun

Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

program pengembangan pemasaran

pariwisata

Pemutakhiran data-data pariwisata kabupaten Kutai Barat Kali - Kali 4 Kali

Koordinasi dengan sektor pendukung

pariwisata

Koordinasi konsultasi kerja sama peninjauaan kegiatan

kepariwisataan Kali - Kali 16 Kali

Pengembangan Statistik Kepariwisataan Melaksanakan pendataan pergerakan wisatawan nusantara

dan mancanegara Kali - 1 Kali 1 Kali

Pengembangan jaringan kerja sama

promosi pariwisata

Pengembangan Pemasaran Pariwisata meningkat, melalui

Study Komperatif bagi Aparatur pada Bidang Pemasaran

Pariwisata

Paket - 1 Paket Paket 1 Paket

Pengembangan jaringan kerja sama

promosi pariwisata

Administrasi Pengelolaan Website Pariwisata Kutai Barat Tahun - 1 Tahun Tahun 1 Tahun

Pelatihan Pemandu Wisata Terpadu Jumlah pramuwisata yang handal bagi anggota Pokdarwis Orang - 60 Orang 60 Orang

Analisa pasar untuk promosi dan

pemasaran objek pariwisata

Penyusunan kebijakan Daerah tentang Fasilitasi bagi

Pekerja Kreatif, Permodalan Usaha dan Aksesibilitas Pasar Buku - 25 Buku


Destinasi Pariwisata


Kawasan Strategi


tahun


Kawasan Strategi


tahun di Kabupaten Kutai

Barat

Peningkatan pembangunan sarana dan

perasarana pariwisata

Peningkatan sarana dan prasarana obyek wisata

Paket - 1 Paket



Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata ODTW 1 ODTW 1 ODTW 1 ODTW



Pembangunan Sarana Flying Fox Obyek Wisata Gunung S

Kampung Lakan Bilem Paket - 1 Paket

Peningkatan Srana Prasarana Objek

Wisata Jantur Tabalas

Terpeliharanya Jalan Masuk ODTW di KSP 2 Jantur Tabalas ODTW - 1 ODTW

Pembangunan Fasilitas Kepariwisataan di

ODTW Lamin Mancong

Jumlah fasilitas kepariwisataan yang terbangun di ODTW

Lamin Mancong (Gapura, toilet, kamar bilas, tempat sampah,

pos Petugas obyek)

ODTW - 1 ODTW

Pengembangan daerah tujuan wisata Pengembangan Destinasi Pariwisata Baru KSP - 3 KSP

Pengembangan daerah tujuan wisata Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan Petugas Obyek Wisata Orang - Orang 50 Orang

Pengembangan objek pariwisata unggulan Jumlah Buku Profile Obyek Wisata Unggulan Kutai Barat eks - 50 eks

2017 2018 2019 2020 2021

Meta

Indikator Satuan

Kondisi


Pengembangan objek pariwisata unggulan Perencanaan Pengembangan Hutan Wisata Melak (Waduk

Mentiwan) Dokumen -

1

Dokumen Dokumen


program pengembangan destinasi

pemasaran pariwisata

Monitoring pengembangan destinasi pariwisata zona

anggrek dan zona pesut/danau Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali


program pengembangan destinasi


Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan

di Bidang Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem

Pariwisata

Kali - Kali 16 Kali

Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Fasilitas Objek Wisata ODTW - 1 ODTW 4 ODTW 1 ODTW

Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Objek Wisata Jantur Mapan,Danau Aco,Jantur

Manarung,Danau Beluq,Jantur Gemuruh dan Kersik

Kerbangan

ODTW 1 ODTW

Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Objek Wisata ODTW - 1 ODTW

Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pembersihan Taman Wisata Sankereaq di Kecamatan Tering ODTW - 1 ODTW

Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pengadaan Sarana Prasarana Alat Kerja Petugas Objek

Wisata Paket - Paket 1 Paket

Peningkatan Jalan Objek Wisata (MK) Terlaksananya Peningkatan Jalan Objek Wisata Meter - Meter

Pengembangan Hutan Wisata (MK) Terlaksananya Pengembangan Hutan Wisata Hektar - Hektar

Pembangunan dan Pengembangan Wisata

Alam Hemaaq Beniung (MK)

Terlaksananya Pembangunan dan Pengembangan Wisata

Alam Hemaaq Beniung Paket - 1 Paket

Rehab Gedung Shelter Paralayang Terpeliharanya Gedung Shelter Paralayang Paket - 1 Paket


Kemitraan PariwisataMeningkatnya Jumlah

Pokdarwis (dari 1 menjadi 16

Pokdarwis di akhir RPJMD)

Bertambahnya jumlah

Pokdarwis 3 (tiga)

kelompok setiap tahun

Peningkatan peran serta masyarakat

dalam pengembangan kemitraan pariwisata

Fasilitasi dan Sosialisasi Sapta Pesona terhadap

POKDARWIS POKDARWIS

3

POKDARWIS

4

POKDARW

IS

3

POKDARW

IS

POKDARW

IS

3

POKDARW

IS

Peningkatan peran serta masyarakat

dalam pengembangan kemitraan pariwisata

Pokdarwis Kubar yang mengikuti lomba Sadar Wisata dan

Sapta Pesona ke Prov. Dan Nasional Kali - 1 Kali Kali 1 Kali

Pengembangan sumber daya manusia dan

profesionalisme bidang pariwisata

Peningkatan SDM Aparatur Dinas Pariwisata Kab. Kutai

Barat melalui Pelatihan Strategi Promosi dan Manajemen

Pengelolaan Usaha

Pariwisata

Orang - Orang 7 Orang



Pengusulan Perda Jasa Usaha Kepariwisataan, TDUP, dan

Sertifikasi Tenaga Kerja di bidang Kepariwisataan Paket - 1 Paket



Pelatihan Pelayanan Dasar Hotel Kali - Kali 1 Kali



Pembinaan Masyarakat di Sekitar Obyek Wisata yang Dalam

Pengembangan Usaha Wisata dan Ekonomi

Kreatif

Orang - 50 Orang 50 Orang

Bimbingan Teknis Pengembangan

Destinasi Pariwisata Berbasis Masyarakat

Terlaksananya Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi

Pariwisata Berbasis Masyarakat Orang - 20 Orang Orang 20 Orang

Pengembangan SDM di bidang

kebudayaan dan pariwisata bekerjasama

dengan lembaga lainnya

Jumlah peserta Pemilihan Putra Putri Duta Wisata Kutai

Barat Tahun dan terwakilinya Kutai Barat dlm ajang

pemilihan Duta Wisata tingkat

Prov. Kaltim

Orang 32 Orang 32 Orang 32 Orang 32 Orang 32 Orang 32 Orang

Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan

Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi

wisata berbasis masyarakat

Pokdarwis yang mandiri dalam pengelolaan ODTW POKDARWIS -

3

POKDARW

IS

15

POKDARW

IS

3

POKDARW

IS Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan

Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi

wisata berbasis masyarakat bekerja sama

dengan WWF

Pelatihan Profesi Pramuwisata Bekerjasama Dengan LDPPI

Orang 32 Orang

Pelaksanaan koordinasi pembangunan

kemitraan pariwisata

Keikutsertaan dalam Rakornis Pariwisata dan Kebudayaan

se Kaltim Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali Kali 1 Kali

Rapat Koordinasi dengan Pihak-pihak

Terkait masalah pengembangan

kepariwisataan

Fasilitasi Pengembangan Dunia Usaha Pariwisata Orang - 40 Orang

Monitoring, evaluasi dan pelaporan Inventarisasi hotel, penginapan, rumah makan, restoran di

Kutai Barat Kali 11 Kali 11 Kali 11 Kali Kali 11 Kali

Monitoring, evaluasi dan pelaporan Monitoring kondisi Sarana dan Prasarana Obyek Wisata di

Kutai Barat Kali 8 Kali 8 Kali

Pengembangan dan penguatan informasi

dan database

Fasilitasi dan sosialisasi TDUP Kali - Kali

Pembinaan Kesenian Tradisional (MK) Terlaksananya pembinaan kesenian tradisional Kelompok -

1

Kelompok

Pembinaan/Pengembangan Kelompok

Sanggar Seni (MK)

Terlaksananya pembinaan / pengembangan Kelompok

Sanggar Seni Kelompok -

2

Kelompok

2017 2018 2019 2020 2021

Meta

Indikator Satuan

Kondisi



Ekonomi kreatif

Jumlah penyelenggaraan

event kreatif (kali/tahun)

a. Bertambahnya jumlah

penyelenggaraan even

Kreatif 1 (satu) kali

dalam 1 tahun

Fasilitasi Seni Pertunjukan Festival folk art dan folklore tingkat internasional

Kali - 1 Kali

Fasilitasi Seni Pertunjukan Fasilitasi Festival Seni Pertunjukan Regional,Nasional Dan

Internasional Kali - 2 Kali 2 Kali

Fasilitasi Seni Pertunjukan Festival Mancong Kali - 1 Kali

Fasilitasi Seni Pertunjukan Terlaksananya Pelatihan Manajemen Seni Pertunjukan Orang - 50 Orang

Fasilitasi potensi ekonomi kreatif Pembinaan design grafis Fotografi Film dan Video

(berbasis budaya lokal), Penyusunan Data Base Kelompok

Seni

Orang - 20 Orang

Fasilitasi Festival Event Ekonomi Kreatif Fasilitasi Festival Bekantan Kali - 1 Kali

Pengembangan kebudayaan dan

pariwisata

Pelatihan pengelolaan manajemen bagi kelompok seni

budaya dan pembinaan kelompok seni budaya dalam rangka

optimalisasi karya seni budaya kutai barat

Orang - Orang 50 Orang


pariwisata

Pagelaran tari Tradisional / Modern di tingkat regional,

nasional, dan internasional serta di Dalam daerah Kali - 9 Kali 2 Kali


pariwisata

Pagelaran Lagu-lagu daerah di tingkat regional, nasional,

dan internasional Kali - Kali 11 Kali

Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam

pengelolaan kekayaan budaya

Penguatan jaringan kelompok-kelompok karya seni budaya

melalui rapat kordinasi antara dinas pariwisata dan instansi

terkait dan kelompok seni budaya

Kali - Kali 5 Kali

Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam

pengelolaan kekayaan budaya

Pengembangan Pesona Wisata Budaya Kali - 3 Kali 6 Kali

PAGU INDIKATIF DINAS PARIWISATA

VISI: Terwujudnya Kutai Barat yang semakin adil, mandiri dan sejahtera berlandaskan ekonomi kerakyatan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia

MISI KE-4 : Pembangunan ekonomi berbasiskan ekonomi kerakyatan dan sektor ekonomi potensial dalam upaya penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat, dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup

TUJUAN: Mendorong pertumbuhan ekonomi, peningkatan masyarakat dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat

Volume Satuan RP Target RP Target Rp Target Rp Target Rp Target RP

33.770.471.110 4.321.922.255 5.598.650.255 6.130.847.000 6.406.292.600 11.131.534.000

Terlaksananya Program

Kesekretariatan

Peningkatan pelaksanaan

program pelayanan administrasi

perkantoran

1 Cakupan Ketertiban Administrasi dan Pelayanan Perkantoran 1 Tahun Tahun 5 Tahun 17.857.184.000 1 Tahun 2.922.700.000 1 Tahun 3.439.100.000 1 Tahun 3.311.700.000 1 Tahun 3.372.450.000 1 Tahun 4.811.234.000

1 Penyediaan jasa surat menyurat Tersedianya jasa pelayanan surat menyurat 1 Tahun Tahun 5 Tahun 52.540.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 7.500.000 1 Tahun 7.500.000 1 Tahun 27.540.000 Dinas Pariwisata Sendawar

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 1 Tahun Tahun 5 Tahun 376.000.000 1 Tahun 140.000.000 1 Tahun 28.000.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 148.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Perizinaan kendaraan dinas operasional 1 Tahun Tahun 5 Tahun 29.490.000 1 Tahun 4.500.000 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 6.000.000 1 Tahun 6.000.000 1 Tahun 5.990.000 Dinas Pariwisata Sendawar

4 Penyediaan jasa alat dan kebersihan kantor Kebersihan kantor 1 Tahun Tahun 5 Tahun 98.374.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 12.000.000 1 Tahun 14.500.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 36.874.000 Dinas Pariwisata Sendawar

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Alat Tulis Kantor 1 Tahun Tahun 5 Tahun 138.766.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 25.000.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 53.766.000 Dinas Pariwisata Sendawar

6 Penyediaan cetak dan penggandaan Barang cetakan dan penggandaan 1 Tahun Tahun 5 Tahun 83.810.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 31.810.000 Dinas Pariwisata Sendawar

7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Komponen instalasi listrik 1 Tahun Tahun 5 Tahun 71.500.000 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 6.000.000 1 Tahun 3.500.000 1 Tahun 5.000.000 1 Tahun 50.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

8 Penyediaan makanan dan minuman Makanan dan Minuman 1 Tahun Tahun 5 Tahun 125.914.000 1 Tahun 20.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 12.500.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 63.414.000 Dinas Pariwisata Sendawar

9 Rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke luar daerah Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 1 Tahun Tahun 5 Tahun 835.000.000 1 Tahun 125.000.000 1 Tahun 175.000.000 1 Tahun 160.000.000 1 Tahun 175.000.000 1 Tahun 200.000.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

10 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor Terpeliharanya peralatan kantor 1 Tahun Tahun 5 Tahun 62.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 20.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

11 Rapat koordinasi, pembinaan dan pengawasan ke dalam daerah Rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 1 Tahun Tahun 5 Tahun 455.000.000 1 Tahun 75.000.000 1 Tahun 75.000.000 1 Tahun 55.000.000 1 Tahun 100.000.000 1 Tahun 150.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

12 Penyediaan jasa pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya tunjangan PNS 26 org dan tunjangan TKK 144 org 1 Tahun Tahun 5 Tahun 15.246.790.000 1 Tahun 2.349.200.000 1 Tahun 3.056.100.000 1 Tahun 2.988.700.000,00 1 Tahun 2.978.950.000,00 1 Tahun 3.873.840.000 Dinas Pariwisata Sendawar

13 Pengembangan Informasi dan Promosi Pengembangan Informasi dan Promosi Pariwisata Paket 3 Paket 282.000.000 1 Tahun 122.000.000 1 Tahun 10.000.000 - 1 Tahun 150.000.000 Dinas Pariwisata

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

2 Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai 1 Paket Paket 5 Paket 2.111.004.255 1 Paket 201.880.000 1 Paket 273.449.255 1 Paket 235.375.000 1 Paket 230.000.000 1 Paket 1.170.300.000

14 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor 1 Paket Paket 4 Paket 140.600.000 1 Paket 15.000.000 1 Paket 15.000.000 1 Paket 35.000.000 - 1 Paket 75.600.000 Dinas Pariwisata Sendawar

15 Pengadaan peralatan gedung kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Paket 5 Paket 422.449.255 1 Paket 20.000.000 1 Paket 97.449.255 1 Paket 70.000.000 1 Paket 85.000.000 1 Paket 150.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

16 Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Paket 5 Paket 437.000.000 1 Paket 10.000.000 1 Paket 10.000.000 1 Paket 7.000.000 1 Paket 10.000.000 1 Paket 400.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

17 Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional 1 Tahun Tahun 5 Tahun 470.700.000 1 Tahun 36.000.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 50.000.000 1 Tahun 50.000.000 1 Tahun 304.700.000 Dinas Pariwisata Sendawar

18 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor Pemeliharaan AC kantor Tahun 4 Tahun 45.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 15.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

19 Penyediaan bahan bakar minyak/gas/pelumas Tersedianya bahan bakar minyak/gas/pelumas 1 Tahun Tahun 5 Tahun 524.255.000 1 Tahun 110.880.000 1 Tahun 111.000.000 1 Tahun 73.375.000 1 Tahun 75.000.000 1 Tahun 154.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

20 Pengadaan Peralatan Multimedia Peralatan multimedia yang profesional Paket 1 Paket 71.000.000 - 1 Paket 71.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

Peningkatan Disiplin Aparatur 3 Cakupan peningkatan Disiplin Aparatur 1 Paket Paket 2 Paket 230.000.000 - - - 1 Paket 80.000.000 1 Paket 150.000.000

21 Penyediaan pakaian dinas pegawai Tepenuhinya kebutuhan akan pakaian dinas kantor Paket 2 Paket 230.000.000 1 Paket 80.000.000 1 Paket 150.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

4 Cakupan peningkatan Kapasitas Aparatur 1 Paket Paket 4 Paket 393.000.000 - 1 Paket 118.000.000 1 Paket 50.000.000 1 Paket 75.000.000 1 Paket 150.000.000

22 Bimbingan Teknis Tugas Pokok dan Fungsi Jumlah Aparatur Dinas Pariwisata yang memiliki sertifikat Bimbingan dan Pelatihan Paket 4 Paket 393.000.000 1 Paket 118.000.000 1 Paket 50.000.000 1 Paket 75.000.000 1 Paket 150.000.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

5 Cakupan dalam pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan 1 Paket Paket 5 Paket 869.800.000 1 Paket 110.000.000 1 Paket 114.900.000 1 Paket 160.000.000 1 Paket 209.900.000 1 Paket 275.000.000

23 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Jumlah laporan realisasi fisik dan keuangan Dinas Pariwisata 12 Laporan Laporan 60 Laporan 100.000.000 12 Laporan 20.000.000 12 Laporan 25.000.000 12 Laporan 15.000.000 12 Laporan 15.000.000 12 Laporan 25.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

24 Pengendalian dan Evaluasi Pengukuran Capaian Kinerja atas Perjanjian Kinerja Dokumen 3 Dokumen 50.000.000 3 Dokumen 50.000.000

25 Penyusunan laporan keuangan semesteran Jumlah laporan keuangan per semester Dinas Pariwisata 2 Laporan Laporan 10 Laporan 87.300.000 2 Laporan 20.000.000 2 Laporan 22.300.000 2 Laporan 10.000.000 2 Laporan 10.000.000 2 Laporan 25.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

26 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun Jumlah laporan keuangan akhir tahun Dinas Pariwisata 1 Laporan Laporan 5 Laporan 87.600.000 1 Laporan 20.000.000 1 Laporan 22.600.000 1 Laporan 10.000.000 1 Laporan 10.000.000 1 Laporan 25.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

27 Penyusunan laporan Kinerja SKPD Jumlah laporan Kinerja SKPD 6 Laporan Laporan 28 Laporan 205.000.000 6 Laporan 25.000.000 6 Laporan 45.000.000 6 Laporan 10.000.000 5 Laporan 75.000.000 5 Laporan 50.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

28 Penguatan SAKIP Dinas Pariwisata Paket 1 Paket 50.000.000 1 Paket 50.000.000

29 Penyusunan dan Review Renstra SKPD Jumlah Dokumen Renstra SKPD 1 Dokumen Dokumen 2 Dokumen 75.000.000 1 Dokumen 25.000.000 - 1 Dokumen 50.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

30 Monitoring dan evaluasi kinerja program dan kegiatan Jumlah monev kinerja program dan kegiatan untuk penyusunan

laporan Kinerja PD

Paket 2 Paket 84.900.000 1 Paket 34.900.000 1 Paket 50.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

31 Pengelolaan Website Pusat Informasi Data Laporan Kinerja Dinas Pariwisata Terlaksananya penyampaian dan pembaharuan informasi Online data Dinas Pariwisata Paket 3 Paket 130.000.000 1 Paket 15.000.000 1 Paket 65.000.000 1 Paket 50.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

Terwujudnya Pemasaran

Pariwisata yang Efektif dan Efisien

Jumlah wisman meningkat 50 org

pertahun

6 Jumlah Wisatawan Mancanegara yang berkunjung ke obyek wisata di Kabupaten Kutai Barat 160 Orang Orang 410 Orang 3.064.430.000 210 Orang 515.020.000 260 Orang 189.840.000 310 Orang 300.000.000 360 Orang 310.000.000 410 Orang 1.645.000.000

Jumlah wisnus meningkat 1.500

org pertahun

Jumlah Wisatawan Nusantara yang berkunjung ke obyek wisata di Kabupaten Kutai Barat 19000 Orang Orang 26500 Orang 20500 Orang 22000 Orang 23500 Orang 25000 Orang 26500 Orang

Lama tinggal wisatawan yg

menggunakan hotel non bintang

meningkat 1% pertahun

Lama tinggal wisatawan nusantara dan wisatawan mancanegara yang menggunakan hotel non

bintang di Kabupaten Kutai Barat meningkat 1% Per tahun

1,5 Malam Malam 1,60 Malam 1,52 Malam 1,54 Malam 1,56 Malam 1,58 Malam 1,60 Malam

32 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri Jumlah promosi Kebudayaan dan pariwisata melalui kegiatan Expo yang dilaksanakan di dalam wilayah

Provinsi Kaltim

Kali 2 Kali 135.000.000 2 Kali 135.000.000 Dinas Pariwisata Provinsi

Kaliamantan

Timur33 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri Fasilitasi Penyediaan Tempat /Ruang/Zona Untuk Promosi / Pameran karya-karya Kreatif Kali 4 Kali 143.500.000 2 Kali 43.500.000 2 Kali 100.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

34 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah Jumlah promosi pariwisata Nusantara di luar daerah Kali 8 Kali 759.970.000 2 Kali 149.970.000 2 Kali 50.000.000 2 Kali 60.000.000 2 Kali 500.000.000 Dinas Pariwisata Luar Daerah

35 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan Pameran Borneo Extravaganza Kali 1 Kali 67.770.000 1 Kali 67.770.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

36 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan mengikuti Pameran Bali Beyond Travel Fair Kali 1 Kali 130.500.000 1 Kali 130.500.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

37 Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah Jumlah promosi pariwisata melaui kegiatan Mengikuti Pameran Majapahit Travel Fair 1 Kali Kali 1 Kali 104.570.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

38 Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata Pembuatan media promosi dan publikasi Unit 1 Unit 39.870.000 1 Unit 39.870.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

39 Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata Jumlah media visual untuk mengenalkan Pariwisata Kab. Kutai Barat melalui kegiatan Pembuatan

Video Profil Pariwisata

Keping 2000 Keping 170.000.000 1000 Keping 20.000.000 1000 Keping 150.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

40 Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata Pembuatan Video Dokumentasi Tarian 6 Etnis Paket 1 Paket 208.000.000 1 Paket 208.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

41 Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata Promosi Potensi Wisata Kutai Barat melaui Kerjasama dengan Pihak PT. TRAVLR GUIDES INDONESIA Tahun 1 Tahun 155.000.000 1 Tahun 155.000.000 Dinas Pariwisata Jakarta

42 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan pemasaran

pariwisata

Pemutakhiran data-data pariwisata kabupaten Kutai Barat Kali 4 Kali 100.000.000 4 Kali 100.000.000 Dinas Pariwisata Jakarta

43 Koordinasi dengan sektor pendukung pariwisata Koordinasi konsultasi kerja sama peninjauaan kegiatan kepariwisataan Kali 16 Kali 100.000.000 16 Kali 100.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

44 Pengembangan Statistik Kepariwisataan Melaksanakan pendataan pergerakan wisatawan nusantara dan mancanegara Kali 2 Kali 160.000.000 1 Kali 50.000.000 1 Kali 110.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

45 Pengembangan jaringan kerja sama promosi pariwisata Pengembangan Pemasaran Pariwisata meningkat, melalui Study Komperatif bagi Aparatur pada Bidang

Pemasaran Pariwisata

Paket 2 Paket 280.000.000 1 Paket 80.000.000 1 Paket 200.000.000 Dinas Pariwisata Luar derah

46 Pengembangan jaringan kerja sama promosi pariwisata Administrasi Pengelolaan Website Pariwisata Kutai Barat Tahun 2 Tahun 65.000.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 50.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

47 Pelatihan Pemandu Wisata Terpadu Jumlah pramuwisata yang handal bagi anggota Pokdarwis Orang 120 Orang 380.000.000 60 Orang 180.000.000 60 Orang 200.000.000 Dinas Pariwisata

48 Analisa pasar untuk promosi dan pemasaran objek pariwisata Penyusunan kebijakan Daerah tentang Fasilitasi bagi Pekerja Kreatif, Permodalan Usaha dan

Aksesibilitas Pasar

Buku 25 Buku 65.250.000 25 Buku 65.250.000 - - Dinas Pariwisata Kutai Barat

Terwujudnya Destinasi Pariwisata

yang berdaya saing

Bertambahnya 1 (satu) Kawasan

Strategi pariwisata (KSP) setiap

tahun

7 Bertambahnya 1 (satu) Kawasan Strategi pariwisata (KSP) setiap tahun di Kabupaten Kutai Barat 1 KSP KSP 6 KSP 2.619.875.255 2 KSP 261.972.255 3 KSP 365.916.000 4 KSP 785.332.000 5 KSP 560.000.000 6 KSP 620.000.000

49 Peningkatan pembangunan sarana dan perasarana pariwisata Peningkatan sarana dan prasarana obyek wisata Paket 1 Paket 45.000.000 1 Unit 45.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

50 Peningkatan pembangunan sarana dan perasarana pariwisata Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata 1 ODTW ODTW 2 ODTW 297.772.255 1 ODTW 120.272.255 1 ODTW 177.500.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

51 Peningkatan pembangunan sarana dan perasarana pariwisata Pembangunan Sarana Flying Fox Obyek Wisata Gunung S Kampung Lakan Bilem Paket 1 Paket 186.000.000 1 Paket 186.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

52 Peningkatan Srana Prasarana Objek Wisata Jantur Tabalas Terpeliharanya Jalan Masuk ODTW di KSP 2 Jantur Tabalas ODTW 1 ODTW 70.000.000 1 ODTW 70.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

53 Pembangunan Fasilitas Kepariwisataan di ODTW Lamin Mancong Jumlah fasilitas kepariwisataan yang terbangun di ODTW Lamin Mancong (Gapura, toilet, kamar bilas,

tempat sampah, pos Petugas obyek)

ODTW 1 ODTW 175.000.000 1 ODTW 175.000.000 Dinas Pariwisata Lamin Mancong

54 Pengembangan daerah tujuan wisata Pengembangan Destinasi Pariwisata Baru KSP 3 KSP 33.646.000 3 KSP 33.646.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

55 Pengembangan daerah tujuan wisata Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan Petugas Obyek Wisata Orang 50 Orang 110.000.000 50 Orang 110.000.000 Dinas Pariwisata 16 Kecamatan

56 Pengembangan objek pariwisata unggulan Jumlah Buku Profile Obyek Wisata Unggulan Kutai Barat eks 50 eks 49.770.000 50 eks 49.770.000 Dinas Pariwisata Sendawar

57 Pengembangan objek pariwisata unggulan Perencanaan Pengembangan Hutan Wisata Melak (Waduk Mentiwan) Dokumen 1 Dokumen 120.000.000 1 Dokumen 120.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

58 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan destinasi


Monitoring pengembangan destinasi pariwisata zona anggrek dan zona pesut/danau 2 Kali Kali 4 Kali 51.100.000 2 Kali 26.100.000 2 Kali 25.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

59 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan destinasi


Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Pengembangan Infrastruktur dan

Ekosistem Pariwisata

Kali 16 Kali 160.000.000 16 Kali 160.000.000 Dinas Pariwisata 16 Kecamatan

60 Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Fasilitas Objek Wisata ODTW 6 ODTW 565.000.000 1 ODTW 35.000.000 4 ODTW 280.000.000 1 ODTW 250.000.000 Dinas Pariwisata 16 Kecamatan

61 Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Objek Wisata Jantur Mapan,Danau Aco,Jantur Manarung,Danau Beluq,Jantur Gemuruh

dan Kersik Kerbangan

1 ODTW ODTW 1 ODTW 26.655.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

62 Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pemeliharaan Objek Wisata ODTW 1 ODTW 115.600.000 1 ODTW 115.600.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

63 Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pembersihan Taman Wisata Sankereaq di Kecamatan Tering ODTW 1 ODTW 100.000.000 1 ODTW 100.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

64 Pemeliharaan fasilitas objek wisata Pengadaan Sarana Prasarana Alat Kerja Petugas Objek Wisata Paket 1 Paket 100.000.000 1 Paket 100.000.000

65 Peningkatan Jalan Objek Wisata (MK) Terlaksananya Peningkatan Jalan Objek Wisata Meter 0 Meter - Kamp.

Sambung, Kec.

Bentian Besar66 Pengembangan Hutan Wisata (MK) Terlaksananya Pengembangan Hutan Wisata Hektar 0 Hektar - Kec. Melak

67 Pembangunan dan Pengembangan Wisata Alam Hemaaq Beniung (MK) Terlaksananya Pembangunan dan Pengembangan Wisata Alam Hemaaq Beniung Paket 1 Paket 160.000.000 1 Paket 160.000.000 Kamp Juaq Asa,

Kec. Barong

Tongkok

68 Rehab Gedung Shelter Paralayang Terpeliharanya Gedung Shelter Paralayang Paket 1 Paket 254.332.000 1 Paket 254.332.000 Kamp Juaq Asa,

Kec. Barong

Tongkok

Terwujudnya Pengembangan

Kemitraan Pariwisata

Meningkatnya Jumlah Pokdarwis

(dari 1 menjadi 16 Pokdarwis di

akhir RPJMD)

8 Bertambahnya jumlah Pokdarwis 3 (tiga) kelompok setiap tahun 1 POKDARWIS POKDARWIS 16 POKDARWIS 3.514.795.000 4 POKDARWIS 310.350.000 7 POKDARWIS 409.445.000 10 POKDARWIS 515.000.000 13 POKDARWIS 560.000.000 16 POKDARWIS 1.670.000.000

69 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan

pariwisata

Fasilitasi dan Sosialisasi Sapta Pesona terhadap POKDARWIS 3 POKDARWIS POKDARWIS 10 POKDARWIS 330.870.000 4 POKDARWIS 26.100.000 3 POKDARWIS 54.770.000 3 POKDARWIS 250.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

70 Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan

pariwisata

Pokdarwis Kubar yang mengikuti lomba Sadar Wisata dan Sapta Pesona ke Prov. Dan Nasional Kali 2 Kali 270.000.000 1 Kali 20.000.000 1 Kali 250.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat dan

Luar derah

71 Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata Peningkatan SDM Aparatur Dinas Pariwisata Kab. Kutai Barat melalui Pelatihan Strategi Promosi dan

Manajemen Pengelolaan Usaha

Pariwisata

Orang 7 Orang 150.000.000 7 Orang 150.000.000 Dinas Pariwisata Luar Daerah

72 Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata Pengusulan Perda Jasa Usaha Kepariwisataan, TDUP, dan Sertifikasi Tenaga Kerja di bidang

Kepariwisataan

Paket 1 Paket 100.000.000 1 Paket 100.000.000 Dinas Pariwisata 16 Kecamatan

73 Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata Pelatihan Pelayanan Dasar Hotel Kali 1 Kali 250.000.000 1 Kali 250.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar

74 Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata Pembinaan Masyarakat di Sekitar Obyek Wisata yang Dalam Pengembangan Usaha Wisata dan

Ekonomi

Kreatif

Orang 100 Orang 93.500.000 50 Orang 43.500.000 50 Orang 50.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

75 Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi Pariwisata Berbasis Masyarakat Terlaksananya Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi Pariwisata Berbasis Masyarakat Orang 40 Orang 220.000.000 20 Orang 100.000.000 20 Orang 120.000.000 Dinas Pariwisata Luar daerah

76 Pengembangan SDM di bidang kebudayaan dan pariwisata bekerjasama dengan

lembaga lainnya

Jumlah peserta Pemilihan Putra Putri Duta Wisata Kutai Barat Tahun dan terwakilinya Kutai Barat dlm

ajang pemilihan Duta Wisata tingkat

Prov. Kaltim

32 Orang Orang 160 Orang 1.090.500.000 32 Orang 175.500.000 32 Orang 175.000.000 32 Orang 140.000.000 32 Orang 300.000.000 32 Orang 300.000.000 Dinas Pariwisata Sendawar dan

Samarinda

77 Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi

wisata berbasis masyarakat

Pokdarwis yang mandiri dalam pengelolaan ODTW POKDARWIS 21 POKDARWIS 510.000.000 3 POKDARWIS 50.000.000 15 POKDARWIS 260.000.000 3 POKDARWIS 200.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

78 Pembinaan dan Fasilitasi Pendampingan Pokdarwis dalam Pengelolaan destinasi

wisata berbasis masyarakat bekerja sama dengan WWF

Pelatihan Profesi Pramuwisata Bekerjasama Dengan LDPPI 32 Orang Orang 32 Orang 50.000.000 Dinas Pariwisata Samarinda

79 Pelaksanaan koordinasi pembangunan kemitraan pariwisata Keikutsertaan dalam Rakornis Pariwisata dan Kebudayaan se Kaltim 1 Kali Kali 4 Kali 146.750.000 1 Kali 21.750.000 1 Kali 50.000.000 1 Kali 25.000.000 1 Kali 50.000.000 Dinas Pariwisata Prov. dan Luar

Daerah80 Rapat Koordinasi dengan Pihak-pihak Terkait masalah pengembangan

kepariwisataan

Fasilitasi Pengembangan Dunia Usaha Pariwisata Orang 40 Orang 29.675.000 40 Orang 29.675.000 Dinas Pariwisata Sendawar

81 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Inventarisasi hotel, penginapan, rumah makan, restoran di Kutai Barat 11 Kali Kali 33 Kali 171.750.000 11 Kali 21.750.000 11 Kali 50.000.000 11 Kali 100.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

Data Capaian pada

Tahun Awal Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 2020 2021

Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2019Target

Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Program pelayanan administrasi perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke -

LokasiSatuanIndikator Program (outcome) dan Kegiatan (output) Unit Kerja

Perangkat Daerah

Penanggungjawab

2017 2018

Volume Satuan RP Target RP Target Rp Target Rp Target Rp Target RP

Data Capaian pada

Tahun Awal Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 2020 20212019Target

Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke -

LokasiSatuanIndikator Program (outcome) dan Kegiatan (output) Unit Kerja

Perangkat Daerah

Penanggungjawab

2017 2018

82 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Monitoring kondisi Sarana dan Prasarana Obyek Wisata di Kutai Barat 8 Kali Kali 8 Kali 21.750.000 8 Kali 21.750.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

83 Pengembangan dan penguatan informasi dan database Fasilitasi dan sosialisasi TDUP Kali 0 Kali - Dinas Pariwisata Kutai Barat

84 Pembinaan Kesenian Tradisional (MK) Terlaksananya pembinaan kesenian tradisional Kelompok 1 Kelompok 30.000.000 1 Kelompok 30.000.000

85 Pembinaan/Pengembangan Kelompok Sanggar Seni (MK) Terlaksananya pembinaan / pengembangan Kelompok Sanggar Seni Kelompok 2 Kelompok 50.000.000 2 Kelompok 50.000.000

Terwujudnya Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Jumlah penyelenggaraan event

kreatif

9 a. Bertambahnya jumlah penyelenggaraan even Kreatif 1 (satu) kali dalam 1 tahun 1 Kali Kali 6 Kali 3.110.382.600 2 Kali 3 Kali 688.000.000 4 Kali 773.440.000 5 Kali 1.008.942.600 6 Kali 640.000.000

86 Fasilitasi Seni Pertunjukan Festival folk art dan folklore tingkat internasional Kali 1 Kali 100.000.000 1 Kali 100.000.000 Jakarta, Kutai

Barat87 Fasilitasi Seni Pertunjukan Fasilitasi Festival Seni Pertunjukan Regional,Nasional Dan Internasional Kali 4 Kali 771.720.000 2 Kali 548.000.000 2 Kali 223.720.000 Dalam dan Luar

daerah88 Fasilitasi Seni Pertunjukan Festival Mancong Kali 1 Kali 40.000.000 1 Kali 40.000.000 Kutai Barat

89 Fasilitasi Seni Pertunjukan Terlaksananya Pelatihan Manajemen Seni Pertunjukan Orang 50 Orang 348.720.000 50 Orang 348.720.000 Kutai Barat

90 Fasilitasi potensi ekonomi kreatif Pembinaan design grafis Fotografi Film dan Video (berbasis budaya lokal), Penyusunan Data

Base Kelompok Seni

Orang 20 Orang 131.000.000 20 Orang 131.000.000 Kutai Barat

91 Fasilitasi Festival Event Ekonomi Kreatif Fasilitasi Festival Bekantan Kali 1 Kali 70.000.000 1 Kali 70.000.000 Kec. Jempang

92 Pengembangan kebudayaan dan pariwisata Pelatihan pengelolaan manajemen bagi kelompok seni budaya dan pembinaan kelompok seni budaya

dalam rangka optimalisasi karya seni budaya kutai barat

Orang 50 Orang 50.000.000 50 Orang 50.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

93 Pengembangan kebudayaan dan pariwisata Pagelaran tari Tradisional / Modern di tingkat regional, nasional, dan internasional serta di Dalam

daerah

Kali 11 Kali 881.942.600 9 Kali 731.942.600 2 Kali 150.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

94 Pengembangan kebudayaan dan pariwisata Pagelaran Lagu-lagu daerah di tingkat regional, nasional, dan internasional Kali 11 Kali 150.000.000 11 Kali 150.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

95 Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya Penguatan jaringan kelompok-kelompok karya seni budaya melalui rapat kordinasi antara dinas

pariwisata dan instansi terkait dan kelompok seni budaya

Kali 5 Kali 50.000.000 5 Kali 50.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

96 Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya Pengembangan Pesona Wisata Budaya Kali 9 Kali 517.000.000 3 Kali 277.000.000 6 Kali 240.000.000 Dinas Pariwisata Kutai Barat

33.770.471.110 93 4.321.922.255 17 5.598.650.255 18 6.130.847.000 19 6.406.292.600 33 11.131.534.000 JUMLAH

Program Pengembangan Ekonomi kreatif

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PARIWISATA · 2020. 5. 14. · RENSTRA DINAS PARIWISATA KABUPATEN KUTAI BARAT TAHUN 2016 - 2021 I - 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Undang-undang

Documents