Top Banner
BAB III RENCANA OPERASIONAL 3.1 . T e mpat Usaha/ Loka si Te mpat usaha / Lokasi perusahaan yaitu suatu tempat dimana perusahaan itu melaku kan kegiatan fisik. Lokasi untuk melay ani jasa kont raktor prlaksana lebih strateg is  bertempat di tempat yang ramai dan banyak dilewati orang. Selain itu, juga mudah dijangkau oleh kendaraan besar maupun kecil, meskipun tidak berada di tengah kota. Hal-hal tersebut dapat dijadikan acuan dalam memilih tempat yang sesuai ,yaitu di l.!". Sudirman #o.$% !are-&ediriTelep' ()*+)$ . 0a1 ()*+)$ . 2mail' c3keludjaya4gmail.com 5ebsite' www.c3keludjaya.com 0acebook' c3keludjaya4gmail.com Twitter' 4c3keludjaya 6ambar *. 7enah Lokasi &antor Sumber' 7okumen !enulis (8) 31
23

Rencana Opersioanal Kewirausahaan

Mar 06, 2016

Download

Documents

Cahya

Tempat usaha / Lokasi perusahaan yaitu suatu tempat dimana perusahaan itu melakukan kegiatan fisik. Lokasi untuk melayani jasa kontraktor prlaksana lebih strategis bertempat di tempat yang ramai dan banyak dilewati orang. Selain itu, juga mudah dijangkau oleh kendaraan besar maupun kecil, meskipun tidak berada di tengah kota.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 1/23

BAB III

RENCANA OPERASIONAL

3.1. Tempat Usaha/ Lokasi

Tempat usaha / Lokasi perusahaan yaitu suatu tempat dimana perusahaan itu

melakukan kegiatan fisik. Lokasi untuk melayani jasa kontraktor prlaksana lebih strategis

 bertempat di tempat yang ramai dan banyak dilewati orang. Selain itu, juga mudah dijangkau

oleh kendaraan besar maupun kecil, meskipun tidak berada di tengah kota.

Hal-hal tersebut dapat dijadikan acuan dalam memilih tempat yang sesuai ,yaitu di

l.!". Sudirman #o.$% !are-&ediriTelep' ()*+)$. 0a1 ()*+)$.

2mail' c3keludjaya4gmail.com 5ebsite' www.c3keludjaya.com

0acebook' c3keludjaya4gmail.com Twitter' 4c3keludjaya

6ambar *. 7enah Lokasi &antor 

Sumber' 7okumen !enulis (8)

31

Page 2: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 2/23

6ambar *.8 Tampak 7epan 9:.&elud ayaSumber' 7okumen !enullis (8)

3.2. Jenis Usaha

Commanditaire Vennootschap (;9:; atau !ersekutuan &omanditer merupakan

 persekutuan yang didirikan oleh dua orang atau lebih, yang mana salah satu pihak bertindak 

sebagai sekutu komanditer dan sekutu lainnya bertindak untuk melakukan pengurusan

terhadap 9:. 9: &elud aya adalah !ersekutuan &omanditer yang bergerak sebagai

&ontraktor !elaksana.

3.2.1 St!kt! O"anisasi

DIREKTUR

Cahya Putri KhinantiS.T, M.T

 

PROJECT MANAGER

Hervino. Febrika. S.,T.

Ka. a!. "#$in %o!i&tik

Er&avian. '. S.E Heri S.T  

"#$ini&tra&i Site manager  

Ernia. P Ra&nan I&$anto S.T

Pera(atan Tekni&i

Sutri&no Ervan Even#i S.T

 

M")D*R

PEKER+"

6ambar *.* Srtuktur <rganisasi

3

Page 3: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 3/23

Sumber' 7okumen !enulis

3.2.2 #iskipsi T!"as

Tugas 7an Tanggung awab !ersonil &ontraktor !engembang / 7e3eloper 9ontractor'

a.  Project manager  (!=

7irektur utama telah mengangkat seorang sebagai  Project manager   (!= yang

 bertanggung jawab langsung kepada 7irektur, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang

sebagai berikut '

=emastikan proses seluruh administrasi dan operasional lapangan perseroan,.telah

 berjalan dengan baik.

8 =elaporkan kepada 7irektur tentang kinerja keseluruhan administrasi,dan operasional

lapangan perseroan dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik.

* "ersama-sama kepala bagian keuangan membuat rencana pengeluaran keuangan rutin

yang dilaporkan kepada 7irektur secara periodik.

"ersama-sama kepala bagian administrasi umum (&"> menyiapkan dokumen

tender.

+ "ertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang

 berkaitan dengan administrasi dan operasional lapangan persero, apabila 7irektur 

 behalangan.

$ 7alam melaksanakan tugas,  Project manager   (!= dibantu oleh beberapa staff 

diantaranya staff administrasi teknik (ST, dan Tenaga ahli (T?.

@ &arena tugasnya  Project manager   (!= wajib memberikan kepada direktur tentang

 pengangkatan dan pemberhentian staffnya.

% Secara periodik  Project manager   (!= membuat usulan rencana anggaran biaya

 berupa rencana operasional project (A<! pada setiap site kepada 7irektur.

"erkenaan point +.%  Project manager  (!= membuat usulan struktur organisasi site

 pada setiap site yang berjalan pada 7irektur.

) 7ibantu oleh tenaga ahli yang telah ditunjuk oleh 7irektur "erkenaan dengan point

+.% dan +. membuat usulan metode kerja, metode teknis dan persyaratan-persyaratan

teknis lainnya sesuai dengan Aencana &erja dan Syarat-Syarat yang sesuai dengan

 project yang akan dilaksanakan.

7ibantu dengan Tenaga ?hli dan "agian lainnya yang telah ditunjuk oleh 7irektur 

melakukan kontrol/pengawasan project-project yang berjalan dan dilaporkan pada

7irektur.

8 =embuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan

kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik.

33

Page 4: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 4/23

*=embuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi di lapangan kepada 7irektur 

untuk segera ditindak lanjuti.

 b. Site manager  (S=

7irektur telah mendapat masukan dari &epala "agian ?dministrasi >mum (&"> dan

 Project manager  (!= mengangkat seorang sebagai Site manager  (S= pada masing-masing

Site (!roject yang akan berjalan. Sebagai yang bertanggung jawab langsung kepada Project 

manager  (!=, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut '

=emastikan proses seluruh ?dministrasi dan <perasional Site (!roject, telah berjalan

dengan baik.

8 =elaporkan kepada &epala "agian ?dministrasi >mum (&"> tentang kinerja

keseluruhan administrasi,dan <perasional Site (!roject dan kebutuhan apapun untuk 

 perbaikan secara periodik.

* "ertindak sebagi penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang

 berkaitan dengan pelaksanaan administrasi dan <perasional Site (!roject, apabila

&epala "agian >mum (&"> berhalangan.

Site manager   (S= dapat dibantu oleh beberapa staff yang diangkat oleh &epala

"agian ?dministrasi >mum (&"> atas usulan Site manager  dan bertanggung jawab

langsung kepada Site manager  (S=.

+ &arena tugasnya Site manager   (S= wajib memberikan masukan kepada  Project 

manager  (!= tentang pengangkatan dan pemberhentian staffnya.

$ Site manager   (S= wajib membuat usulan rencana anggaran biaya berupa rencana

<perasional !roject (A<! pada Site yang bersangkutan kepada  Project manager 

(!=.

@ "erkenaan dengan point $.@. Site manager   (S= membuat usulan Struktur 

<rganisasi Site kepada Project manager  (!=.

% Site manager  (S= wajib menjalankan metode kerja, metode teknis dan persyaratan-

 persyaratan teknis lainnya sesuai dengan Aencana &erja dan Syarat-Syarat yang

sesuai dengan project yang akan dilaksanakan.

Site manager   (S= melakukan kontrol/pengawasan pada Siter (project yang

 bersangkutan dan dilaporkan kepada Project manager  (!=.

) =embuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan

kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik 

kepada Project manager  (!=.

=embuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi di lapangan kepada  Project 

manager  (!= untuk segera ditindak lanjuti.

3-

Page 5: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 5/23

c. Staff ?dministrasi Teknik (ST

7irektur telah mendapat masukan dari &epala "agian ?dministrasi >mum (&"> dan

 Project manager   (!= mengangkat seorang sebagai Staff ?dministrasi Teknik (ST sebagi

yang bertanggung jawab langsung kepada  Project manager   (!=, dan memiliki tanggung

 jawab serta wewenang sebagai berikut '

=emastikan proses seluruh ?dministrasi dan <persional Lapangan perseroan, telah

 berjalan dengan baik.

8 =emastikan kepada Project manager  (!= tentang kenerja keseluruhan administrasi,

dan <perasional Lapangan perseroan dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara

 periodik.

* "ersama-sama staff lain membuat rencana pengeluaran keuangan rutin yangdilaporkan kepada Project manager  (!= secara periodik.

=embantu menyiapkan dokumen tender.

+ "ertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang

 berkaitan dengan pelaksanaan administrasi dan operasional lapangan persero, apabila

 Project manager  (!= berhalangan.

$ Secara periodik Staff ?dministrasi Teknik (ST membantu membuat usulanrecana

anggaran biaya berupa Aencana <perasional !roject (A<! pada setiap Site kepada

 Project manager  (!=.

@ "erkenaan point +.% Staff ?dministrasi Teknik membantu membuat usulan struktur 

<rganisasi Site pada setiap Site yang berjalan kepada  Project manager   Lapangan

(&"L.

% "erkenaan dengan point +.% dan +. Staff ?dministrasi Teknik (ST membantu

membuat usulan metode kerja, metode teknis dan persyaratan-persyaratan teknis

lainnya sesuai dengan Aencana &erja dan Syarat-Syarat yang sesuai dengan project

yang akan dilaksanakan.

=embuat laporan pertnggung jawaban project yang berjalan berupa laporan kemajuan

 pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik kepada Project 

manager   (!=. ). =embantu usulan perubahan-perubahan yang terjadi dilapangan

kepada Project manager  (!= untuk segera ditindak lanjuti.

d. Tenaga ?hli (T?

7irektur utama telah mengangkat bebrapa orang sebagai Tenaga ?hli (T? yang

 bertanggung jawab langsung kepada 7irektur, dan berkoordinasi dengan  Project manager 

(!= memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut '

3

Page 6: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 6/23

=emastikan proses seluruh <perasional Lapangan perseroan, baik ?dministrasi,

=anajemen, proses maupun cash flow telah berjalan dengan baik.

8 =elaporkan kepada 7irektur tentang masukan kinerja keseluruhan <perasional

Lapangan perseroan, baik ?dministrasi, manajemen, proses mauapun cash flow dan

kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik.

* 7alam melaksanakan tugas, Tenaga ?hli wajib memberikan masukan-masukan,

saran-saran kepada Project manager  (!=.

&arena tugasnya Tenaga ?hli wajib memberikan masukan kepada 7irektur tentang

 pengangkatan dan pemberhentian tenaga dan staff.

+ Tenaga ?hli (T? dibantu "agian lain yang telah ditunjuk oleh 7irektur atau tidak 

dibantu melakukan kontrol/pengawasan project-project yang berjalan dan dilaporkan

kepada 7irektur dan memberitahukan kepada Project manager  (!=.

e. ?dministrasi !roject

 Project manager   (!= Setelah mendapat usulan Site manager  mengangkat seorang

sebagai Staff ?dministrasi !roject yang bertanggung jawab langsung kepada Site manager 

(S=, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut '

=emastikan proses seluruh administrasi project, telah berjalan dengan baik.

8 =elaporkan kepada Site manager   tentang kinerja keseluruhan administrasi,

Site/project dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik.* "ersama-sama Staff lain membuat rencana pengeluaran keuangan rutin yang

dilaporkan kepada Site manager  (S= secara periodik.

"ertindak sebagai penghubung dengan pihak luar mengenai masalah-masalah yang

 berkaitan dengan pelaksanaan ?dministrasi dan <perasianal Lapangan project,

apabila Site manager  berhalangan.

+ Secara periodik ?dministrasi !roject membantu membuat usulan rencana anggaran

 biaya berupa Aencana <perasional !roject (A<! pada Site/project damana ia

 berada.$ =embuat laporan pertanggung-jawaban project yang berjalan berupa laporan

kemajuan pekerjaan dan bobot pekerjaan yang telah diselesaikan secara periodik 

kepada Site manager  (S=.

@ =embuat usulan perubahan-perubahan yang terjadi dilapangan kepada Site manager 

untuk segera ditindak lanjuti.

f.  Logistic Project  

3/

Page 7: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 7/23

 Project manager   (!= setelah mendapat usulan Site manager   mengangkat seorang

sebagai Staff Logistic Project  yang bertanggung jawab langsung kepada Site manager , dan

memiliki tanggung jawab serta wewnang sebagai berikut '

=emastikan proses seluruh ?dministrasi  Logistic Project , telah berjalan dengan

 baik.

8 =elaporkan kepada Site manager   tentang kinerja keseluruhan administrasi,

 Logistic Project  dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik.

*   =embuat rencana kebutuhan bagian logistic Project   dan dilaporkan secara

 periodik kepada Site manager .

7alam melaksanakan tugas-tugas tertentu  Logistic Project   dapat dibantu oleh

 bebrapa staff lain.

g. !elaksana Lapangan (=andor

 Project manager  (!= setelah mendapat usulan Site manager  mengangkat beberapa

Staff sebagai !elaksana Lapangan (mandor yang bertanggung jawab langsung kepada Site

manager  (S=, dan memiliki tanggung jawab serta wewenang sebagai berikut '

=emastikan pekerjaan Site (project, telah berjalan denagan baik.

8 =elaporkan kepada Site manager   tentang pekerjaan yang menjadi tanggung-

 jawabnya di site (project dan kebutuhan apapun untuk perbaikan secara periodik.* "ertindak sebagai kepala regu saat pelaksanaan pekerjaan di site/project.

=elakukan absensi tenaga kerja harian dan dilaporkan kepada Site manager  secara

 periodik.

+ =elaporkan segala kejadian yang terjadi pada site/project dimana ia berada.

$ 7ibantu ?dministrasi !roject membuat daftar gaji tenaga kerja baik tenaga harian

maupun tenaga borong pada project dimana ia berada.

@ =enjalankan instruksi kerja secara langsung pada site/project dimana ia berada.

% Bkut bertanggung jawab pada bahan/material dan peralatan project pada site /

 project dimana ia berada.

=elakukan pengawasan langsung pada tenaga kerja site/project dimana ia berada.

3.2.3 $ak %an &e'a(i)an

=enurut >> asa &onstruksi no.% tahun , yang selanjutnya digunakan sebagai

dasar penyusunan dokumen kontrak, maka dapat dijelaskan hak dan kewajiban jasa pelaksana

konstruksi (kontraktor adalah sebagai berikut'

a. Hak &ontraktor 

Hak yang di dapat oleh perusahaan kontraktor, yaitu'

30

Page 8: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 8/23

=endapat kepastian pekerjaan pelaksanaan proyek secara sepihak selain ketentuan-

ketentuan yang tertulis di dalam kontrak yang telah disetujui oleh kedua belah pihakC

8 =endapat kepastian pembayaran setelah pelaksanaan pekerjaan proyek selesai tepat

waktunyaC

* =endapat jaminan asuransi kepada tenaga kerja yang akan melaksanakan pekerjaan

 proyek.

 b. &ewajiban &ontraktor 

&ewajiban yang harus di oleh perusahaan kontraktor, yaitu'

=elaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana, peraturan, syarat-syarat,

 penjelasan pekerjaan, dan syarat-syarat tambahan yang telah ditetapkan oleh

 pengguna jasaC

8 =embuat gambar-gambar pelaksanaan yang disetujui oleh konsultan perencanaC

* =erencanakan tentang perencanaan dan pengendalian waktu, biaya, kualitas, dankeselamatan kerjaC

=enyediakan alat keselamatan kerja seperti yang diwajibkan dalam peraturan untuk 

menjaga keselamatan pekerja dan masyarakatC

+ =enyerahkan seluruh atau sebagian pekerjaan yang telah diselesaikannya sesuai

dengan ketetapan yang berlakuC

$ =eminta persetujuan untuk subkontraktor, contohnya untuk pengadaan bahan-bahan

material (pekerjaaannya minimal *) D dari nilai proyekC

@ =emberikan jaminan pelaksanaan atau uang muka pelaksanaan proyekC

% =elaksanakan, menyelesaikan, dan memelihara pekerjaanC =emperbaiki cacat-cacat pada pelaksanaan proyekC

) =enyediakan bahan-bahan material, alat-alat pelaksanaan proyek, dan tenaga kerja

 pelaksanaan proyek.

Hak dan kewajiban perusahaan kontraktor harus tertuang dalam kontrak pelaksanaan

 proyek. Bni untuk menjamin agar tidak ada satu pihak yang merasa dirugikan sehingga

 pelaksanaan pekerjaan proyek dapat selesai tepat pada waktunya.

3.2.* &!a+i,ikasi Usaha Jasa &onst!ksi

7ari kualifikasi gred yang telah dijelaskan pada kajian teoritis, 9: &elud aya

sebagai kontraktor pelaksana termasuk dalam gred 8/&* dengan batas nilai proyek sampai Ap

milyar.

3.3. Poses Pei(inan

Aegistrasi adalah suatu kegiatan untuk menentukan kompetensi profesi keahlian dan

keterampilan tertentu, orang perseorangan, dan badan usaha untuk menentukan iEin usaha

3

Page 9: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 9/23

sesuai klasifikasi dan kualifikasi yang diwujudkan dalam sertifikat (>ndang->ndang asa

&onstruksi #omor % Tahun , 8)))' 8.

3.3.1 Pes-aatan Utama

a. =emiliki tenaga bersertifikat keahlian atau bersertifikat keterampilan sebagai

 berikutC

>ntuk perusahaan asa !erencana &onstruksi dan asa !engawas &onstruks

(&onsultan dengan kualifikasi 6red , 6red * F 6red 8 harus memiliki tenaga

ahli bersertifikat keahlian (Sertifikat &eahlian

8 >ntuk perusahaan asa !elaksana &onstruksi (kontraktor dengan kualifikasi

6red @, 6red $ dan 6red + harus memiliki tenaga ahli bersertifikat keahlian

(Sertifikat &eahlian

* >ntuk perusahaan asa !elaksana &onstruksi (kontraktor dengan kualifikasi

6red , 6red * dan 6red 8 minimal harus memiliki tenaga ahli bersertfikat

keterampilan (Sertifikat &eterampilan

 b. =emiliki sertifikat badan usaha (S"> jasa konstruksi yang telah diregistrasi oleh

lembaga pengembangan jasa konstruksi (L!&. S"> masih berlaku pada saat

mengajukan permohonan B>& 

c. "agi perusahaan anggota asosiasi harus melampirkan bukti kartu tanda anggota

(&T? asosiasi perusahaan jasa konstruksi

d. =elampirkan formulir permohonan B>& yang telah diisi lengkap dan

ditandatangani oleh pimpinan perusahaan/penanggung jawab badan usaha

e. !impinan perusahaan/penanggung jawab badan usaha bersedia datang untuk foto

3.3.2 Pes-aatan A%ministasi %an Le"a+itas Pe!sahaan

Sesuai dengan !erda #omor * tahun 8)) tentang Aetribusi BEin >saha asa

konstruksi, dan &eputusan "upati &ediri #omor % tahun 8))8 tentang uklak !erda #o.*

Tahun 8)).

!ersyaratan ijin sebagai berikutC

a. Surat !ermohonan

). 0otocopy Sertifikat badan >saha ( 7ilegalisir

. 0otocopy ?kte !endirian dari atau !erubahan !erusahaan

%. 0otocopy #omor !okok 5ajib !ajak ( #!5!

e. 0otocopy Surat &eterangan 7omisili !erusahaa

,. 0otocopy 6ambar Situasi / !osisi / Tempat Lokasi &antor 

". 0oto !apan #ama !erusahaan / &antor 

32

Page 10: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 10/23

h. !as 0oto 7irektur ukuran 1 $ cm

i. 0otocopy &T! 7irektur 

 (. 0otocopy &T! tenaga #on Tehnis

k. 0otocopy BjaEah Tenaga #on Tehnis

+. !as 0oto * 1 * Tenaga Tehnik Tetap !erusahaan

m. 0otocopy &T! tenaga Tehnik tetap !erusahaann. 0otocopy BjaEah Tehnik Tetap !erusahaan

o. Surat !ernyataan "ukan !#S / T#B / !<LAB

p. Surat !ernyataan tidak merangkap bekerja pada perusahaan lain.

3.*. Ana+isis  SWOT 

SWOT  menurut Sutojo dan 0. &leinsteuber (8))8 ' % adalah untuk menentukan tujuan

usaha yang realistis, sesuai dengan kondisi perusahaan dan oleh karenanya diharapkan lebih

mudah tercapai. (http'//www.psychologymania.com/8)8/8/pengertian-analisis-swot.html

3.*.1 S  Strength0 &ek!atan

a. 9ukup banyak lulusan sarjana/ahli madya bidang teknik sipil di &abupaten

&ediri.

 b. !egawai yang benar-benar memiliki kemampuan dalam bidangnya.

c. =emiliki kreatifitas dalam melaksanakan pekerjaan atau proyek.

d. =odal usaha yang cukup.

e. "ergabung dalam asosiasi tenaga kerja kontraktor pelaksana.

3.*.2 Weaknes0 &e+emahan

a. 9: masih tergolong baru yang memungkinkan ketidak percayaan dari

masyarakat/konsumen.

 b. "elum adanya relasi kerja.

3.*.3 O Opportunity0 Pe+!an"

a. !romosi jasa konsultan perencana melalui berbagai media, seperti serat kabar,

radio, dan website.

 b. 5ilayah usaha diperluas guna mencari peluang di berbagai daerah yang

membutuhkan jasa konsultan perencana.

c. =ahalnya biaya administrasi yang membuat beberapa perusahaan pailit.

3.*.* T Threat 0 Anaman

a. Susahanya mencari barang sebagai pemasok pembangunan proyek.

-

Page 11: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 11/23

 b. Harga barang terlampau mahal jika ditinjau dari ekonomi masyarakat daerah

tingkat kabupaten.

3.. Ana+isis  BEP 

=enurut S. =unawir (8))8 Titik break even point   atau titik pulang pokok dapat

diartikan sebagai suatu keadaan dimana dalam operasinya perusahaan tidak memperoleh laba

dan tidak menderita rugi

=enurut !urba (8))8 Titik impas (break even point  berlandaskan pada pernyataan

sederhana, berapa besarnya unit produksi yang harus dijual untuk menutupi seluruh biaya

yang dikeluarkan untuk mengahsilkan produk tersebut.

=enurut !S. 7jarwanto (8))8  Break even point adalah suatu keadaan impas yaitu

apabila telah disusun perhitungan laba dan rugi suatu periode tertentu, perusahaan tersebut

tidak mendapat keuntungan dan sebaliknya tidak menderita kerugiaan.

=enurut Harahap (8)) Break even point  berarti suatu keadaan dimana perusahaantidak mengalami laba dan juga tidak mengalami rugi artinya seluruh biaya yang dikeluarkan

untuk kegiatan produksi ini dapat ditutupi oleh penghasilan penjualan. Total biaya (biaya

tetap dan biaya 3ariabel sama dengan biaya total penjualan sehingga tidak ada laba atau rugi

=enurut 6arrison dan #oreen (8)) break even point  adalah tingkat penjualan yang

diperlukan untuk menutupi semua biaya operasional, dimana break e3en tersebut laba

sebelum bunga dan pajak sama dengan nol (). Langkah pertama untuk menentukan break 

e3en adalah membagi harga pokok penjualan (H!! dan biaya operasi menjadi biaya tetap

dan biaya 3ariabel. "iaya tetap merupakan fungsi dari waktu, bukan fungsi dari jumlah

 penjualan dan biasanya ditetapkan berdasrkan kontrak. (total penghasilan G total biaya

(http'//chiimudh."logspot.com /8)8/)/3-beha3iorurldefault3mlo.html

-1

Page 12: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 12/23

Page 13: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 13/23

Tabel *.* "iaya Langsung

 #o "iaya Satuan Harga satuan umlah harga

8 * +

. 7irektur Staff * *.))).))) .))).)))

8. 7i3isi 8.@+).))) .))).)))*. Sekertaris *.))).))) *.))).)))

. =andor * 8.+)).))) @.+)).)))

+. Tukang % 8.))).))) *$.))).)))

  Total upah $$.+)).)))

  "iaya infrastruktur

$. Listrik 8)).))) 8)).)))

@. !7?=   +).))) +).)))

%. Telepon   *)).))) *)).)))

. Bnternet 8)).))) 8)).)))

8 * +

)

.

?lat tulis kantor )).))) )).)))

. &ertas H:S * *).))) ).)))

8

.

Tinta printer )).))) )).)))

*

. Trasportasi

*) hari *).))) )).)))

  Total Ap$%.+).)))

 b "iaya tak langsungTabel *. "iaya Tak Langsung

 #o "iaya Satuan Harga satuan umlah harga

. !ajak 8)).)))

8. !romosi >saha *)).)))

*. "iaya tak terduga .))).)))

  Total Ap.+)).)))

c "iaya angsuran bank 

. Aencana Aangka pinjaman * thInG *$ bulan8

. "ungan !erbulan 8D I iG 8/)) G ),)8

*

. "esar !injaman bank (! Ap. )).))).)))

? G !(a/p.i.n

? G !(a/p,8D,*$

? G )).))).))) J ),)*8*8%+*

? G Ap*.8*.8%+

&eterangan

? G nilai yang harus di bayar tiap periode

-3

Page 14: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 14/23

! G nilai pinjaman

a G nilai yang harus di bayar pada tiap periode

 p G nilai pinjaman

B G tingkat bunga efektif per periode

n G jumlah pinjaman

3..2 Rekapit!+asi

a. "iaya =asuk 

. =odal Sendiri Ap +).))).)))

8.7ana !injaman dari "ank Ap)).))).)))

Total Ap+).))).)))

 b. "iaya &eluar 

. =odal &erja Ap*$.)).)))

Total Ap*$.)).)))8. =odal tetap

a. "iaya langsung Ap$%.+).)))

 b. "iaya tak langsung Ap .+)).)))

Total Ap@).)).)))

c. "iaya Tetap

d. "iaya :ariabel

Tabel *.+

"iaya :ariabel

Aekapitulasi biaya per unit Harga

Aumah type +

=ateria =aterial Ap.)).))).)))

Sewa alat Ap+.))).)))

>pah pekerja Ap@+.))).)))

Total biaya Ap).))).)))

 

Aumah type @)

=aterial Ap@).))).)))

Sewa alat Ap+.))).)))

>pah pekerja Ap+.))).)))

Total biaya Ap8%).))).)))

 

Aumah type )

=aterial Ap).))).)))

Sewa alat Ap8).))).)))

>pah pekerja Ap).))).)))

Total biaya Ap*8).))).)))

--

. >pah &erja G Ap$$.+)).)))

8. ?ngsuran "ank G Ap *.8*.8%+

*. !ajak dan ?suransi G Ap 8)).)))

Total G Ap@).$8*.8%+

Page 15: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 15/23

. Aumah tipe + G )D 1 ).))).)))

  G Ap .))).)))

8. Aumah tipe @) G )D 1 8%).))).)))

  G Ap 8%.))).)))

*. Aumah tipe ) G )D 1 *8).))).)))  G Ap *8.))).)))

3..3 St!kt! Bia-a

a. Aumah Tipe +

. "iaya Tetap G 9f  

G Ap@).$8*.8%+

8

. "iaya 3ariable G 3 K (93

G K Ap).))).)))

G Ap@$).))).)))

*

. Total "iaya Tc G 9f 3 K (93M

G Ap@).$8*.8%+ Ap@$).))).)))

G Ap%*).$8*.8%+

. Harga ! G 93 ()D 1 c3

G Ap8).))).))) / unit bangunan

+

. Total !endapatan G 3Kp

G K Ap8).))).)))

G Ap%*$.))).)))

$

. Total fee N G )D 1(3 1 p

G )D 1 %*$.))).)))

G Ap%*.$)).)))

@

. =encari BEP  per unit

) G 3(p-93-90

93 G 3(p-93

: G 9f/(p-93

G Ap@).$8*.8%+ /( Ap8).))).))) - Ap).))).)))

G *,@ G unit

-

Page 16: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 16/23

?rtinya perusahaan perlu membangun unit bangunan agar terjadi break event point ,

 pada pembangunan unit ke + mulai memperoleh keuntungan.

%

. Aumus BEP  untuk mengitung beberapa uang penjualan yang perlu diterima agar terjadi"2!

9f/ (p-93Kp G Ap@).$8*.8%+ /( Ap8).))).))) - Ap).))).)))

G

K Ap.))).)))

Ap @).$8*.8%+,))

. 5aktu G total unit/ unit per bulan

G /*

G ,** "ulan

G ) Hari

). laju keuntungan (BAA

  bunga "ank perbulan 8D

G&euntungan

1 ))DTotal "iaya

GAp%*.$)).)))

1 ))DAp%*).$8*.8%+

G ) D O 8D (Suku bunga "ank (Layak

 b. Aumah Tipe @)

. "iaya Tetap G 9f  

G Ap@).$8*.8%+

8

. "iaya 3ariable G 3 K (93

G + K Ap8%).))).)))

G Ap.)).))).)))

*. Total "iaya Tc G 9f 3 K (93M

G Ap@).$8*.8%+ Ap.)).))).)))

G Ap.@).$8*.8%+

. Harga ! G c3 ()D 1 c3

G Ap*)%.))).))) / unit bangunan

+

. Total !endapatan G 3Kp

G + K Ap*)%.))).)))

G Ap.+).))).)))

$

. Total fee N G )D 1 (3Kp

-/

Page 17: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 17/23

G )D 1 .+).))).)))

G Ap+.))).)))

@

. =encari BEP  per unit

) G 3(p-93-90

93 G 3(p-93

: G 9f/(p-93

G Ap@).$8*.8%+ /( Ap*)%.))).))) - 8%).))).)))

G 8,+8 G * unit

?rtinya perusahaan perlu membangun * unit bangunan agar terjadi break event point ,

 pada pembangunan unit ke mulai memperoleh keuntungan.

%

. Aumus BEP  untuk mengitung beberapa uang penjualan yang perlu diterima agar terjadi

 BEP

9f/ (p-93Kp G Ap@).$8*.8%+/(

Ap*)%.))).))) -

Ap8%).))).)))

G

K Ap8%.))).)))

Ap@).$8*.)))

. =enghitung waktu terjadinya "2!

5aktu G total unit/ unit per bulan

G */8

G ,+ "ulan

G + Hari

). laju keuntungan (BAA

  bunga "ank perbulan 8D

G&euntungan

J ))DTotal "iaya

GAp+.))).)))

J ))DAp.@).$8*.8%+

G ) D O 8D (Suku bunga "ank (Layak

c. Aumah Tipe )

. "iaya Tetap G 9f  

G Ap@).$8*.8%+

8. "iaya 3ariabel G 3 K (93

G K Ap*8).))).)))

G Ap.8%).))).)))

*. Total "iaya Tc G 9f 3 K (93M

G Ap@).$8*.8%+ Ap.8%).))).)))

G Ap.*+).$8*.8%+

. Harga G 93 ()D 1 c3

-0

Page 18: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 18/23

G *+8.))).))) / unit bangunan

+. Total !endapatan G 3Kp

G K Ap*+8.))).)))

G Ap.)%.))).)))

$. Total fee N G )D 1 (3Kp -

G )D 1 .)%.))).)))

G Ap).%)).)))

@. =encari BEP  per unit

) G 3(p-93-90

93 G 3(p-93

: G 9f/(p-93

G Ap@).$8*.8%+ /( Ap*+8.))).))) - *8).))).)))

G 8,8)@ G * unit

?rtinya perusahaan perlu membangun * unit bangunan agar terjadi break even point ,

 pada pembangunan unit ke mulai memperoleh keuntungan.%

. Aumus BEP  untuk mengitung beberapa uang penjualan yang perlu diterima agar terjadi

 BEP 

9f/ (p-93Kp G Ap@).$8*.8%+ /( Ap*+8.))).))) - Ap*8).))).)))

G

K Ap*8.))).)))

Ap@).$8*.8%+

. =enghitung waktu terjadinya BEP 

5aktu G total unit/ unit per bulan

G */

G * "ulan

G ) Hari

). laju keuntungan (BAA

 bunga "ank perbulan 8D

G&euntungan

J ))DTotal "iaya

G Ap).%)).))) J ))DAp.*+).$8*.8%+

G ) D O 8D (Suku bunga "ank (Layak

3..* &esimp!+an  BEP 

Jadi menurut analisi BEP  usaha ini layak karena laju keuntungan IRR lebih besar dari suku

bunga bank. Berikut keterangannya:

1) rumah tipe 45; IRR = 1! " #! $suku bunga bank)%%%$&ayak)#) rumah tipe '5; IRR = 1! " #! $suku bunga bank)%%%$&ayak)() rumah tipe ; IRR = 1! " #! $suku bunga bank)%%%$&ayak)

-

Page 19: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 19/23

>ntuk total fee yang di dapat per unit bangunan adalah berikut perinciannya'

rumah type + total fee yang didapat sebesar Ap. .)).))) / unit

8 rumah type @) total fee yang didapat sebesar Ap. 8%.))).))) / unit

* rumah type ) total fee yang didapat sebesar Ap. *8.))).))) / unit

3.4. State"i Pemasaan

Serangkaian upaya yang ditempuh dalam rangka mencapai tujuan tertentu, dan

untuk mengenalkan hasil suatu produk.

Strategi pemasaran yang ditempuh oleh 9:. &elud aya antara lain '

=elalui media alat cetak ( &oran, brosur

6ambar *.+ 9ontoh iklan media cetak / koranSumber' 7okumen !enulis (8)

-2

Page 20: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 20/23

6ambar *.$ 9ontoh iklan media cetak / brosur Sumber' 7okumen !enulis (8)

6ambar *.@ &artu namaSumber' 7okumen !enulis (8)

8 =elalui media elektronik (2-mail, facebook, twitter, youtube, web

Page 21: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 21/23

6ambar *.% 9ontoh iklan media elektronik/ 2-mailSumber' 7okumen !enulis (8)

6ambar *. 9ontoh iklan media elektronik/ 0acebook Sumber' 7okumen !enulis (8)

1

Page 22: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 22/23

6ambar *.) 9ontoh iklan media elektronik/ Twitter 

Sumber' 7okumen !enulis (8)

6ambar *. 9ontoh iklan media elektronik/ PouTubeSumber' 7okumen !enulis (8)

Page 23: Rencana Opersioanal Kewirausahaan

7/21/2019 Rencana Opersioanal Kewirausahaan

http://slidepdf.com/reader/full/rencana-opersioanal-kewirausahaan 23/23

6ambar *.8 9ontoh iklan media elektronik/ 5ebSumber' 7okumen !enulis (8)

3