Top Banner
Računovodstveno odvajanje i troškovno računovodstvo CCA/LRIC 2016 Regulatorni Finansijski Izvještaji Informacije o dokumentu Naziv: Regulatorni finansijski izvještaji za fiksne telekomunikacione mreže Verzija: Revidirana Datum: Mart 2018. Podgorica, Mart 2018. godine
53

Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

Sep 08, 2018

Download

Documents

duongmien
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

Računovodstveno odvajanje i troškovno računovodstvo CCA/LRIC 2016

Regulatorni Finansijski Izvještaji

Informacije o dokumentu

Naziv: Regulatorni finansijski izvještaji za fiksne telekomunikacione mreže

Verzija: Revidirana

Datum: Mart 2018.

Podgorica, Mart 2018. godine

Page 2: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

2

Sadržaj Uvod ........................................................................................................................................................... 4

1. Odgovornost za regulatorne finansijske izvještaje .......................................................................................... 6

2. Izvještaj nezavisnog revizora sa prilozima ....................................................................................... 8

3.Račun dobiti i gubitka ................................................................................................................................ 14

3.1. Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji ............................................................ 14

3.2. Veleprodajni širokopojasni pristup - lokalni bitstream pristup...................................................................... 15

3.3. Veleprodajni terminalni segmenti iznajmljenih linija ................................................................................. 16

3.4. Veleprodajno iznajmljivanje linija ......................................................................................................... 17

3.5. Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva ....................................................................... 18

3.6. Veleprodajni širokopojasni pristup - nacionalni bitstream pristup ................................................................. 19

3.7. Veleprodajni trunk segmenti iznajmljenih linija ........................................................................................ 20

3.8. Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike........................................... 21

3.9. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji22

3.10. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međumjesnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji 23

3.11. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka ostalim fiksnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji ............................................................................................................................................. 24

3.12. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka mobilnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji ............................................................................................................................................. 25

3.13. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međunarodnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji ...................................................................................................................................................... 26

3.14. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem ADSL-a ............................................................. 27

3.15. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem FTTx-a .............................................................. 28

3.16. Neregulisana tržišta .............................................................................................................................. 29

3.17. Konsolidovani račun dobiti i gubitka ......................................................................................................... 30

4.Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu .................................................................................................. 31

4.1. Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji ............................................................ 31

4.2. Veleprodajni širokopojasni pristup - lokalni bitstream pristup...................................................................... 32

4.3. Veleprodajni terminalni segmenti iznajmljenih linija ................................................................................. 33

4.4. Veleprodajno iznajmljivanje linija ......................................................................................................... 34

4.5. Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva ....................................................................... 35

4.6. Veleprodajni širokopojasni pristup - nacionalni bitstream pristup ................................................................. 36

4.7. Veleprodajni trunk segmenti iznajmljenih linija ........................................................................................ 37

4.8. Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike........................................... 38

4.9. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji39

4.10. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međumjesnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji 40

Page 3: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

3

4.11. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka ostalim fiksnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji ......................................................................................................................................... 41

4.12. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka mobilnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji ............................................................................................................................................. 42

4.13. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međunarodnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji 43

4.14. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem ADSL-a......................................................... 44

4.15. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem FTTx-a ......................................................... 45

4.16. Neregulisana tržišta .......................................................................................................................... 46

4.17. Konsolidovani izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu ..................................................................... 47

5. Izvještaj o jediničnim cijenama ..................................................................................................................... 48

6.Izvještaj o usklađivanju – račun dobiti i gubitka ................................................................................................. 50

7.Izvještaj o usklađivanju – prosječni anagažovani kapital ..................................................................................... 52

8.Izvještaj o transfernim naknadama ................................................................................................................. 53

Page 4: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

4

Uvod

Rješenjem Agencije za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost broj 0904-2327/3 od 30.maja 2011. godine, Crnogorskom Telekomu A.D. Podgorica kao operatoru fiksne elektronske komunikacione mreže sa značajnom tržišnom snagom određuje se sprovođenje računovodstvenog odvajanja i troškovnog računovodstva, na način i u rokovima kako je određeno dokumentom „Metodologija računovodstvenog odvajanja i troškovnog računovodstva“. U skladu sa propisanom Metodologijom, Crnogorski Telekom A.D. je pripremio regulatorne finansijske Izvještaje (RFI).

Uprava je pripremila dodatna objelodanjivanja kako bi se obezbjedio istinit i vjeran prikaz regulatornih finansijskih izvještaja.

Ovi regulatorni finansijski izvještaji su pripremljeni na bazi očekivanja Uprave da će Crnogorski Telekom a.d. nastaviti da posluje u skladu sa konceptom nastavka poslovanja u daljoj budućnosti.

Ekonomska tržišta definisana od strane Agencije za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost ne korespondiraju načinu na koji je Crnogorski Telekom a.d. („Društvo“) organizovan za potrebe računovodstva i upravljanja.

Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti na bazi informacija iz računovodstvene dokumentacije i direktno su alocirani na datu grupu proizvoda ili komponentu. Tamo gdje to nije bilo moguće, preostali prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su raspodijeljeni na dva ili više tržišta, usluge ili komponente putem metoda potpuno raspodijeljenih troškova ili koristeći metode raspodijele koje u najvećoj mogućoj mjeri odražavaju uzročnost prihoda, troškova, sredstava i obaveza.

Iznosi prihoda, troškova, i angažovanog kapitala raspodijeljeni na tržišta, usluge i komponente na prvom mjestu zavise od primjenjenog metoda alokacije. Pri izboru odgovarajućih metoda raspodjele i odgovarajućih nefinansijskih podataka koji se koriste u modelima raspodjele prilikom pripreme ovih finansijskih izvještaja, Uprava je koristila procjene i prosuđivanja u skladu sa regulatornim računovodstvenim principima, uključujući uzročnost i objektivnost troškova , a u skladu sa zahtjevima Metodologije, računovodstvene dokumentacije (koja uključuje principe, definicije, metode vrednovanja, opis troškovnog modela) i dokumenta o metodi alokacije troškova (sa detaljnim opisom alokacije u troškovnom modelu bez stvarnih iznosa), koji su pripremljeni od strane Društva u skladu sa Metodologijom.

Društvo revidira i po potrebi ažurira metode raspodjele i izbore nefinansijskih podataka na kontinuiranoj bazi, a na osnovu istorijskog iskustva i drugih faktora, uključujući očekivanja o budućim događajima za koja se vjeruje da su razumna u datim okolnostima.

Forme regulatornih finansijskih izvještaja uključuju sledeće izvještaje:

Page 5: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

5

Račun dobiti i gubitka Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu Izvještaj o jediničnim cijenama Izvještaj o transfernim naknadama Izvještaj o usklađivanju - račun dobiti i gubitka Izvještaj o usklađivanju - prosječni angažovani kapital

Page 6: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

6

1. Odgovornost za regulatorne finansijske izvještaje

Page 7: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

7

Page 8: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

8

2. Izvještaj nezavisnog revizora sa prilozima

Page 9: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

9

Page 10: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

10

Page 11: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

11

Page 12: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

12

Page 13: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

13

Page 14: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

14

3.Račun dobiti i gubitka

3.1. Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 5,887 6,573

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 5,887 6,573

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 5,887 6,573

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 4,199 4,586

-Održavanje 1,341 1,172

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 14 11

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 29 38

-Trošak zaposlenih 284 810

-Amortizacija 2,347 2,348

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 31 37

Održavanje i zakup objekata 98 105

Troškovi voznog parka 11 18

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 45 48

Ukupni operativni troškovi 4,199 4,586 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 4,199 4,586

C DOBIT (CCA) 1,688 1,986

Page 15: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

15

3.2. Veleprodajni širokopojasni pristup - lokalni bitstream pristup

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,460 3,596

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,460 3,596

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,460 3,596

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 2,148 3,188

-Održavanje 346 383

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 6 6

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 12 20

-Trošak zaposlenih 772 1,448

-Amortizacija 853 1,094

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 29 45

Održavanje i zakup objekata 76 95

Troškovi voznog parka 36 69

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 19 27

Ukupni operativni troškovi 2,148 3,188 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,148 3,188

C DOBIT (CCA) 312 408

Page 16: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

16

3.3. Veleprodajni terminalni segmenti iznajmljenih linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 1,205 1,067

- usluge koje se pružaju eksterno 1,205 1,067

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 60 57

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,264 1,124

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 1,038 916

-Održavanje 388 285

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 3 2

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 7 7

-Trošak zaposlenih 103 170

-Amortizacija 498 398

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 8 8

Održavanje i zakup objekata 14 13

Troškovi voznog parka 5 5

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 1 1

Provizije agentima 0 0

Ostalo 11 27

Ukupni operativni troškovi 1,038 916 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,038 916

C DOBIT (CCA) 227 208

Page 17: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

17

3.4. Veleprodajno iznajmljivanje linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,013 1,855

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,013 1,855

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,013 1,855

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 1,689 1,599

-Održavanje 397 273

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 5 3

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 10 11

-Trošak zaposlenih 676 484

-Amortizacija 444 711

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 27 17

Održavanje i zakup objekata 82 64

Troškovi voznog parka 34 21

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 15 15

Ukupni operativni troškovi 1,689 1,599 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,689 1,599

C DOBIT (CCA) 324 257

Page 18: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

18

3.5. Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,215 2,416

- usluge koje se pružaju eksterno 2,215 2,416

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 3,325 3,847

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 5,540 6,263

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3,747 2,115

-Održavanje 687 542

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 10 4

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 21 15

-Trošak zaposlenih 328 329

-Amortizacija 1,360 1,092

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 38 20

Održavanje i zakup objekata 104 64

Troškovi voznog parka 20 7

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 1,072 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 72 12

Provizije agentima 0 0

Ostalo 35 31

Ukupni operativni troškovi 3,747 2,115 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3,747 2,115

C DOBIT (CCA) 1,792 4,148

Page 19: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

19

3.6. Veleprodajni širokopojasni pristup - nacionalni bitstream pristup

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,922 2,610

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,922 2,610

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,922 2,610

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 2,490 2,189

-Održavanje 996 736

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 7 4

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 14 15

-Trošak zaposlenih 278 481

-Amortizacija 1,059 860

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 23 14

Održavanje i zakup objekata 67 52

Troškovi voznog parka 23 8

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 22 18

Ukupni operativni troškovi 2,490 2,189 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,490 2,189

C DOBIT (CCA) 432 421

Page 20: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

20

3.7. Veleprodajni trunk segmenti iznajmljenih linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 826 875

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 826 875

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 826 875

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 638 662

-Održavanje 255 215

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 2 1

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 4 5

-Trošak zaposlenih 58 135

-Amortizacija 276 265

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 6 5

Održavanje i zakup objekata 27 26

Troškovi voznog parka 5 3

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 6 6

Ukupni operativni troškovi 638 662 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 638 662

C DOBIT (CCA) 188 213

Page 21: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

21

3.8. Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 9,794 11,302 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9,794 11,302

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 8,457 8,717 4. Operativni troškovi 3,115 2,314

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 83 88

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 127 123

-Trošak marketinga 169 136

-Trošak zaposlenih 1,189 1,113

-Amortizacija 849 274

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 161 106

Održavanje i zakup objekata 48 43

Troškovi voznog parka 12 14

Troškovi prodate robe 37 33

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 216 225

Provizije agentima 61 37

Ostalo 165 120

Ukupni operativni troškovi 3,115 2,314

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 11,572 11,031

C DOBIT (CCA) -1,778 271

Page 22: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

22

3.9. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 805 1,014 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 805 1,014

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 835 999 4. Operativni troškovi 504 555

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 7 9

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 10 11

-Trošak marketinga 40 41

-Trošak zaposlenih 264 336

-Amortizacija 88 57

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 17 24

Održavanje i zakup objekata 11 12

Troškovi voznog parka 3 4

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 15 20

Provizije agentima 13 8

Ostalo 36 32

Ukupni operativni troškovi 504 555

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,339 1,554

C DOBIT (CCA) -534 -540

Page 23: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

23

3.10. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međumjesnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 215 333 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 215 333

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 210 256 4. Operativni troškovi 134 152

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 2 3

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 3 4

-Trošak marketinga 10 10

-Trošak zaposlenih 72 92

-Amortizacija 23 16

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 4 6

Održavanje i zakup objekata 3 3

Troškovi voznog parka 1 1

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 4 7

Provizije agentima 3 2

Ostalo 9 8

Ukupni operativni troškovi 134 152

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 344 408

C DOBIT (CCA) -129 -75

Page 24: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

24

3.11. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka ostalim fiksnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 104 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 104

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 25 4. Operativni troškovi 32

-Održavanje 0

-Rezervni djelovi 0

-Rezervisanja 0

-Finansije i naplata 1

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 1

-Trošak marketinga 1

-Trošak zaposlenih 6

-Amortizacija 2

-Trošak usluga 0

-Troškovi finansiranja 0

IT support 0

Održavanje i zakup objekata 0

Troškovi voznog parka 0

Troškovi prodate robe 0

Troškovi interkonekcije 16

Troškovi internet pristupa 0

Troškovi TV kanala 0

Troškovi licenci 2

Provizije agentima 0

Ostalo 1

Ukupni operativni troškovi 32

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 57

C DOBIT (CCA) 48

Page 25: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

25

3.12. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka mobilnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,291 1,912 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,291 1,912

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 352 347 4. Operativni troškovi 399 390

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 11 15

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 17 21

-Trošak marketinga 10 8

-Trošak zaposlenih 82 89

-Amortizacija 30 25

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 5 6

Održavanje i zakup objekata 3 3

Troškovi voznog parka 1 1

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 200 175

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 28 38

Provizije agentima 2 1

Ostalo 11 8

Ukupni operativni troškovi 399 390

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 752 737

C DOBIT (CCA) 539 1,175

Page 26: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

26

3.13. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međunarodnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,747 2,525 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,747 2,525

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 277 328 4. Operativni troškovi 1,843 2,043

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 18 22

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 23 28

-Trošak marketinga 14 17

-Trošak zaposlenih 106 161

-Amortizacija 35 37

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 10 13

Održavanje i zakup objekata 5 7

Troškovi voznog parka 1 2

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 1,574 1,686

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 38 50

Provizije agentima 1 1

Ostalo 19 19

Ukupni operativni troškovi 1,843 2,043

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,120 2,371

C DOBIT (CCA) -373 153

Page 27: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

27

3.14. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem ADSL-a

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 9,300 10,732 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9,300 10,732

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4,732 5,718 4. Operativni troškovi 3,975 3,938

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 81 87

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 120 117

-Trošak marketinga 209 223

-Trošak zaposlenih 1,402 1,596

-Amortizacija 1,125 885

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 99 84

Održavanje i zakup objekata 60 63

Troškovi voznog parka 15 21

Troškovi prodate robe 1 1

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 308 335

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 199 214

Provizije agentima 152 117

Ostalo 203 195

Ukupni operativni troškovi 3,975 3,938

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 8,707 9,655

C DOBIT (CCA) 592 1,076

Page 28: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

28

3.15. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem FTTx-a

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,540 1,478 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,540 1,478

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 2,570 2,327 4. Operativni troškovi 551 450

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 13 12

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 20 16

-Trošak marketinga 34 30

-Trošak zaposlenih 227 214

-Amortizacija 87 38

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 16 11

Održavanje i zakup objekata 10 8

Troškovi voznog parka 2 3

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 51 46

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 33 29

Provizije agentima 25 16

Ostalo 33 26

Ukupni operativni troškovi 551 450

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3,121 2,776

C DOBIT (CCA) -1,581 -1,298

Page 29: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

29

3.16. Neregulisana tržišta

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 7,973 7,648

- usluge koje se pružaju eksterno 7,973 7,648

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 19,549 20,362

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 27,522 28,010

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 7,561 7,529 4. Operativni troškovi 22,281 21,303

-Održavanje 1,326 1,202

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 199 186

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 242 214

-Trošak marketinga 354 422

-Trošak zaposlenih 2,925 3,978

-Amortizacija 5,177 4,201

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 217 210

Održavanje i zakup objekata 191 217

Troškovi voznog parka 83 116

Troškovi prodate robe 6,803 5,784

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 114 127

Troškovi TV kanala 3,651 3,660

Troškovi licenci 428 470

Provizije agentima 79 86

Ostalo 491 430

Ukupni operativni troškovi 22,281 21,303

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 29,842 28,832

C DOBIT (CCA) -2,320 -822

Page 30: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

30

3.17. Konsolidovani račun dobiti i gubitka

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 25,501 26,639

- usluge koje se pružaju eksterno 11,393 11,131

- usluge koje se pružaju samo interno 14,108 15,509 2. Eksterna prodaja 47,730 53,561 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 73,230 80,201

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 25,018 26,221 4. Operativni troškovi 48,785 46,400

-Održavanje 5,736 4,809

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 461 455

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 563 534

-Trošak marketinga 936 998

-Trošak zaposlenih 8,772 11,436

-Amortizacija 14,253 12,300

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 692 606

Održavanje i zakup objekata 799 775

Troškovi voznog parka 253 292

Troškovi prodate robe 6,840 5,818

Troškovi interkonekcije 2,862 1,861

Troškovi internet pristupa 473 508

Troškovi TV kanala 3,651 3,660

Troškovi licenci 1,038 1,066

Provizije agentima 337 269

Ostalo 1,121 1,012

Ukupni operativni troškovi 48,785 46,400

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 73,804 72,621

C DOBIT (CCA) -573 7,580

Page 31: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

31

4.Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu

4.1. Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 5,887 6,573

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 5,887 6,573

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 5,887 6,573

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 4,199 4,586

-Održavanje 1,341 1,172

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 14 11

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 29 38

-Trošak zaposlenih 284 810

-Amortizacija 2,347 2,348

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 31 37

Održavanje i zakup objekata 98 105

Troškovi voznog parka 11 18

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 45 48

Ukupni operativni troškovi 4,199 4,586 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 4,199 4,586

C DOBIT (CCA) 1,688 1,986

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 19,770 21,768

Obrtni kapital 0 2 KAPITANI TROŠAK (CCA) 19,770 21,769

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 17,239 20,181

Obrtni kapital 0 -1 KAPITANI TROŠAK (CCA) 17,239 20,180

Analiza profitabilnosti

E ROCE 9.12% 9.47%

F Povrat na prihod od prodaje 28.67% 30.22%

Page 32: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

32

4.2. Veleprodajni širokopojasni pristup - lokalni bitstream pristup

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,460 3,596

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,460 3,596

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,460 3,596

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 2,148 3,188

-Održavanje 346 383

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 6 6

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 12 20

-Trošak zaposlenih 772 1,448

-Amortizacija 853 1,094

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 29 45

Održavanje i zakup objekata 76 95

Troškovi voznog parka 36 69

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 19 27

Ukupni operativni troškovi 2,148 3,188 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,148 3,188

C DOBIT (CCA) 312 408

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 3,578 4,554

Obrtni kapital 0 1 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,578 4,556

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 3,256 4,009

Obrtni kapital 0 -1 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,256 4,008

Analiza profitabilnosti

E ROCE 9.13% 9.52%

F Povrat na prihod od prodaje 12.68% 11.34%

Page 33: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

33

4.3. Veleprodajni terminalni segmenti iznajmljenih linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 1,205 1,067

- usluge koje se pružaju eksterno 1,205 1,067

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 60 57

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,264 1,124

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 1,038 916

-Održavanje 388 285

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 3 2

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 7 7

-Trošak zaposlenih 103 170

-Amortizacija 498 398

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 8 8

Održavanje i zakup objekata 14 13

Troškovi voznog parka 5 5

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 1 1

Provizije agentima 0 0

Ostalo 11 27

Ukupni operativni troškovi 1,038 916 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,038 916

C DOBIT (CCA) 227 208

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 3,785 4,158

Obrtni kapital -2 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,783 4,158

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 3,377 3,826

Obrtni kapital -5 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,373 3,826

Analiza profitabilnosti

E ROCE 6.34% 5.20%

F Povrat na prihod od prodaje 17.93% 18.48%

Page 34: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

34

4.4. Veleprodajno iznajmljivanje linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,013 1,855

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,013 1,855

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,013 1,855

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 1,689 1,599

-Održavanje 397 273

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 5 3

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 10 11

-Trošak zaposlenih 676 484

-Amortizacija 444 711

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 27 17

Održavanje i zakup objekata 82 64

Troškovi voznog parka 34 21

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 15 15

Ukupni operativni troškovi 1,689 1,599 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,689 1,599

C DOBIT (CCA) 324 257

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 3,598 2,276

Obrtni kapital 0 2 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,598 2,277

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 3,608 3,213

Obrtni kapital 0 -1 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3,608 3,213

Analiza profitabilnosti

E ROCE 8.99% 9.35%

F Povrat na prihod od prodaje 16.09% 13.83%

Page 35: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

35

4.5. Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,215 2,416

- usluge koje se pružaju eksterno 2,215 2,416

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 3,325 3,847

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 5,540 6,263

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3,747 2,115

-Održavanje 687 542

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 10 4

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 21 15

-Trošak zaposlenih 328 329

-Amortizacija 1,360 1,092

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 38 20

Održavanje i zakup objekata 104 64

Troškovi voznog parka 20 7

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 1,072 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 72 12

Provizije agentima 0 0

Ostalo 35 31

Ukupni operativni troškovi 3,747 2,115 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3,747 2,115

C DOBIT (CCA) 1,792 4,148

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 6,603 5,151

Obrtni kapital -123 50 KAPITANI TROŠAK (CCA) 6,480 5,201

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 5,468 4,559

Obrtni kapital -258 -19 KAPITANI TROŠAK (CCA) 5,211 4,540

Analiza profitabilnosti

E ROCE 30.66% 85.17%

F Povrat na prihod od prodaje 32.35% 66.24%

Page 36: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

36

4.6. Veleprodajni širokopojasni pristup - nacionalni bitstream pristup

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 2,922 2,610

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 2,922 2,610

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 2,922 2,610

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 2,490 2,189

-Održavanje 996 736

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 7 4

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 14 15

-Trošak zaposlenih 278 481

-Amortizacija 1,059 860

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 23 14

Održavanje i zakup objekata 67 52

Troškovi voznog parka 23 8

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 22 18

Ukupni operativni troškovi 2,490 2,189 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,490 2,189

C DOBIT (CCA) 432 421

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 4,466 4,448

Obrtni kapital KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,466 4,448

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 4,669 4,224

Obrtni kapital KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,669 4,224

Analiza profitabilnosti

E ROCE 9.46% 9.71%

F Povrat na prihod od prodaje 14.79% 16.13%

Page 37: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

37

4.7. Veleprodajni trunk segmenti iznajmljenih linija

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA %

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 826 875

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno 826 875

2. Eksterna prodaja UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 826 875

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 638 662

-Održavanje 255 215

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 2 1

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0

-Trošak marketinga 4 5

-Trošak zaposlenih 58 135

-Amortizacija 276 265

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 6 5

Održavanje i zakup objekata 27 26

Troškovi voznog parka 5 3

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 0 0

Provizije agentima 0 0

Ostalo 6 6

Ukupni operativni troškovi 638 662 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 638 662

C DOBIT (CCA) 188 213

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 2,093 2,277

Obrtni kapital KAPITANI TROŠAK (CCA) 2,093 2,277

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 1,875 2,109

Obrtni kapital KAPITANI TROŠAK (CCA) 1,875 2,109

Analiza profitabilnosti

E ROCE 9.46% 9.71%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 22.72% 24.34%

Page 38: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

38

4.8. Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 9,794 11,302 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9,794 11,302

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 8,457 8,717 4. Operativni troškovi 3,115 2,314

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 83 88

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 127 123

-Trošak marketinga 169 136

-Trošak zaposlenih 1,189 1,113

-Amortizacija 849 274

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 161 106

Održavanje i zakup objekata 48 43

Troškovi voznog parka 12 14

Troškovi prodate robe 37 33

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 216 225

Provizije agentima 61 37

Ostalo 165 120

Ukupni operativni troškovi 3,115 2,314

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 11,572 11,031

C DOBIT (CCA) -1,778 271

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 4,830 3,394

Obrtni kapital -362 973 KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,468 4,367

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 4,822 3,613

Obrtni kapital -759 -373 KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,063 3,240

Analiza profitabilnosti

E ROCE -41.68% 7.12%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -18.15% 2.40%

Page 39: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

39

4.9. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 805 1,014 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 805 1,014

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 835 999 4. Operativni troškovi 504 555

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 7 9

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 10 11

-Trošak marketinga 40 41

-Trošak zaposlenih 264 336

-Amortizacija 88 57

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 17 24

Održavanje i zakup objekata 11 12

Troškovi voznog parka 3 4

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 15 20

Provizije agentima 13 8

Ostalo 36 32

Ukupni operativni troškovi 504 555

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 1,339 1,554

C DOBIT (CCA) -534 -540

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 498 643

Obrtni kapital -30 87 KAPITANI TROŠAK (CCA) 468 731

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 490 692

Obrtni kapital -62 -33 KAPITANI TROŠAK (CCA) 428 658

Analiza profitabilnosti

E ROCE -119.18% -77.79%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -66.31% -53.30%

Page 40: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

40

4.10. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međumjesnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 215 333 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 215 333

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 210 256 4. Operativni troškovi 134 152

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 2 3

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 3 4

-Trošak marketinga 10 10

-Trošak zaposlenih 72 92

-Amortizacija 23 16

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 4 6

Održavanje i zakup objekata 3 3

Troškovi voznog parka 1 1

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 4 7

Provizije agentima 3 2

Ostalo 9 8

Ukupni operativni troškovi 134 152

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 344 408

C DOBIT (CCA) -129 -75

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 130 174

Obrtni kapital -8 29 KAPITANI TROŠAK (CCA) 123 203

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 128 186

Obrtni kapital -17 -11 KAPITANI TROŠAK (CCA) 112 175

Analiza profitabilnosti

E ROCE -110.23% -39.89%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -59.90% -22.66%

Page 41: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

41

4.11. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka ostalim fiksnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 104 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 104

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 25 4. Operativni troškovi 32

-Održavanje 0

-Rezervni djelovi 0

-Rezervisanja 0

-Finansije i naplata 1

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 1

-Trošak marketinga 1

-Trošak zaposlenih 6

-Amortizacija 2

-Trošak usluga 0

-Troškovi finansiranja 0

IT support 0

Održavanje i zakup objekata 0

Troškovi voznog parka 0

Troškovi prodate robe 0

Troškovi interkonekcije 16

Troškovi internet pristupa 0

Troškovi TV kanala 0

Troškovi licenci 2

Provizije agentima 0

Ostalo 1

Ukupni operativni troškovi 32

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 57

C DOBIT (CCA) 48

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 18

Obrtni kapital -4

KAPITANI TROŠAK (CCA) 14

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 17

Obrtni kapital -8

KAPITANI TROŠAK (CCA) 9

Analiza profitabilnosti

E ROCE 422.17%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 45.56%

Page 42: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

42

4.12. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka mobilnim mrežama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,291 1,912 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,291 1,912

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 352 347 4. Operativni troškovi 399 390

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 11 15

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 17 21

-Trošak marketinga 10 8

-Trošak zaposlenih 82 89

-Amortizacija 30 25

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 5 6

Održavanje i zakup objekata 3 3

Troškovi voznog parka 1 1

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 200 175

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 28 38

Provizije agentima 2 1

Ostalo 11 8

Ukupni operativni troškovi 399 390

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 752 737

C DOBIT (CCA) 539 1,175

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 221 277

Obrtni kapital -48 165 KAPITANI TROŠAK (CCA) 173 442

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 211 273

Obrtni kapital -100 -63 KAPITANI TROŠAK (CCA) 110 210

Analiza profitabilnosti

E ROCE 380.08% 360.69%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 41.75% 61.43%

Page 43: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

43

4.13. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga međunarodnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,747 2,525 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,747 2,525

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 277 328 4. Operativni troškovi 1,843 2,043

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 18 22

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 23 28

-Trošak marketinga 14 17

-Trošak zaposlenih 106 161

-Amortizacija 35 37

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 10 13

Održavanje i zakup objekata 5 7

Troškovi voznog parka 1 2

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 1,574 1,686

Troškovi internet pristupa 0 0

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 38 50

Provizije agentima 1 1

Ostalo 19 19

Ukupni operativni troškovi 1,843 2,043

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 2,120 2,371

C DOBIT (CCA) -373 153

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 274 382

Obrtni kapital -65 217 KAPITANI TROŠAK (CCA) 209 600

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 261 374

Obrtni kapital -135 -83 KAPITANI TROŠAK (CCA) 125 291

Analiza profitabilnosti

E ROCE -223.22% 34.42%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -21.34% 6.07%

Page 44: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

44

4.14. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem ADSL-a

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 9,300 10,732 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9,300 10,732

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4,732 5,718 4. Operativni troškovi 3,975 3,938

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 81 87

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 120 117

-Trošak marketinga 209 223

-Trošak zaposlenih 1,402 1,596

-Amortizacija 1,125 885

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 99 84

Održavanje i zakup objekata 60 63

Troškovi voznog parka 15 21

Troškovi prodate robe 1 1

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 308 335

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 199 214

Provizije agentima 152 117

Ostalo 203 195

Ukupni operativni troškovi 3,975 3,938

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 8,707 9,655

C DOBIT (CCA) 592 1,076

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 5,067 4,620

Obrtni kapital -344 924 KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,722 5,545

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 4,951 4,737

Obrtni kapital -721 -354 KAPITANI TROŠAK (CCA) 4,230 4,383

Analiza profitabilnosti

E ROCE 13.23% 21.68%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 6.37% 10.03%

Page 45: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

45

4.15. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa Internetu putem FTTx-a

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja

- usluge koje se pružaju eksterno

- usluge koje se pružaju samo interno

2. Eksterna prodaja 1,540 1,478 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 1,540 1,478

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 2,570 2,327 4. Operativni troškovi 551 450

-Održavanje 0 0

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 13 12

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 20 16

-Trošak marketinga 34 30

-Trošak zaposlenih 227 214

-Amortizacija 87 38

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 16 11

Održavanje i zakup objekata 10 8

Troškovi voznog parka 2 3

Troškovi prodate robe 0 0

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 51 46

Troškovi TV kanala 0 0

Troškovi licenci 33 29

Provizije agentima 25 16

Ostalo 33 26

Ukupni operativni troškovi 551 450

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3,121 2,776

C DOBIT (CCA) -1,581 -1,298

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 532 391

Obrtni kapital -57 127 KAPITANI TROŠAK (CCA) 475 518

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 519 396

Obrtni kapital -119 -49 KAPITANI TROŠAK (CCA) 400 347

Analiza profitabilnosti

E ROCE -361.39% -300.11%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -102.62% -87.82%

Page 46: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

46

4.16. Neregulisana tržišta

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 7,973 7,648

- usluge koje se pružaju eksterno 7,973 7,648

- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 19,549 20,362

UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 27,522 28,010

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 7,561 7,529 4. Operativni troškovi 22,281 21,303

-Održavanje 1,326 1,202

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 199 186

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 242 214

-Trošak marketinga 354 422

-Trošak zaposlenih 2,925 3,978

-Amortizacija 5,177 4,201

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 217 210

Održavanje i zakup objekata 191 217

Troškovi voznog parka 83 116

Troškovi prodate robe 6,803 5,784

Troškovi interkonekcije 0 0

Troškovi internet pristupa 114 127

Troškovi TV kanala 3,651 3,660

Troškovi licenci 428 470

Provizije agentima 79 86

Ostalo 491 430

Ukupni operativni troškovi 22,281 21,303

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 29,842 28,832

C DOBIT (CCA) -2,320 -822

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 22,264 24,648

Obrtni kapital -723 2,034 KAPITANI TROŠAK (CCA) 21,541 26,682

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 25,051 23,148

Obrtni kapital -1,516 -779 KAPITANI TROŠAK (CCA) 23,535 22,369

Analiza profitabilnosti

E ROCE -10.29% -3.35%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -8.43% -2.93%

Page 47: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

47

4.17. Konsolidovani izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu

Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA

%

000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje

A PRIHODI

1. Interna prodaja 25,501 26,639

- usluge koje se pružaju eksterno 11,393 11,131

- usluge koje se pružaju samo interno 14,108 15,509 2. Eksterna prodaja 47,730 53,561 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 73,230 80,201

B OPERATIVNI TROŠKOVI

3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 25,018 26,221 4. Operativni troškovi 48,785 46,400

-Održavanje 5,736 4,809

-Rezervni djelovi 0 0

-Rezervisanja 0 0

-Finansije i naplata 461 455

-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 563 534

-Trošak marketinga 936 998

-Trošak zaposlenih 8,772 11,436

-Amortizacija 14,253 12,300

-Trošak usluga 0 0

-Troškovi finansiranja 0 0

IT support 692 606

Održavanje i zakup objekata 799 775

Troškovi voznog parka 253 292

Troškovi prodate robe 6,840 5,818

Troškovi interkonekcije 2,862 1,861

Troškovi internet pristupa 473 508

Troškovi TV kanala 3,651 3,660

Troškovi licenci 1,038 1,066

Provizije agentima 337 269

Ostalo 1,121 1,012

Ukupni operativni troškovi 48,785 46,400

UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 73,804 72,621

C DOBIT (CCA) -573 7,580

D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

5. Početno stanje

Dugotrajna imovina 77,728 79,161

Obrtni kapital -1,766 4,612 KAPITANI TROŠAK (CCA) 75,961 83,773

6. Krajnje stanje

Dugotrajna imovina 75,944 75,539

Obrtni kapital -3,701 -1,766 KAPITANI TROŠAK (CCA) 72,243 73,772

Analiza profitabilnosti

E ROCE -0.77% 9.62%

F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -0.78% 9.45%

Page 48: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

48

5. Izvještaj o jediničnim cijenama Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

JEDINIČNA CIJENA

u EUR A VELEPRODAJNI REGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA

1. Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji

Usluga potpuno razvezanog pristupa lokalnij petlji - uporedna parica 3.64 Mjesečna nadoknada

Usluga zajedničkog pristupa lokalnij petlji 0.69 Mjesečna nadoknada

2. Veleprodajni širokopojasni pristup

ADSL pristup 3.38 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T 2 paket 5.55 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T 5 paket 7.29 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T 7 paket 7.91 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T B4 paket 6.30 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T B6 paket 6.68 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T B8 paket 7.09 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@T B10 paket 6.89 Mjesečna nadoknada

3. Završavanje (terminacija) poziva iz javnih telefonskih mreža koja se pruža na fiksnoj lokaciji

Lokalna terminacija 0.0072 min

Single Transit terminacija 0.0072 min

4. Započinjanje (originacija) poziva iz javnih telefonskih mreža koja se pruža na fiksnoj lokaciji

Lokalna originacija 0.0072 min

Single Transit originacija 0.0072 min

5. Velprodajni terminalni i trunk segmenti iznajmljenih linija

TDM LL 64 kbps 2 km 35.41 Mjesečna nadoknada

TDM LL 64 Mbps 5 km 35.43 Mjesečna nadoknada

TDM LL 64 kbps 15 km 35.47 Mjesečna nadoknada

TDM LL 64 kbps 50 km 35.64 Mjesečna nadoknada

TDM LL 2 Mbps 2 km 41.72 Mjesečna nadoknada

TDM LL 2 Mbps 5 km 42.15 Mjesečna nadoknada

TDM LL 2 Mbps 15 km 43.59 Mjesečna nadoknada

TDM LL 2 Mbps 50 km 48.64 Mjesečna nadoknada

TDM LL 34 Mbps 2 km 140.25 Mjesečna nadoknada

TDM LL 34 Mbps 5 km 147.18 Mjesečna nadoknada

TDM LL 34 Mbps 15 km 170.27 Mjesečna nadoknada

TDM LL 34 Mbps 50 km 251.08 Mjesečna nadoknada

TDM LL 155 Mbps 2 km 446.84 Mjesečna nadoknada

TDM LL 155 Mbps 5 km 474.11 Mjesečna nadoknada

TDM LL 155 Mbps 15 km 565.02 Mjesečna nadoknada

TDM LL 155 Mbps 50 km 883.22 Mjesečna nadoknada

IP LL 10 Mbps 2 km 82.87 Mjesečna nadoknada

IP LL 10 Mbps 5 km 86.04 Mjesečna nadoknada

IP LL 10 Mbps 15 km 96.59 Mjesečna nadoknada

IP LL 10 Mbps 50 km 133.51 Mjesečna nadoknada

IP LL 100 Mbps 2 km 347.26 Mjesečna nadoknada

IP LL 100 Mbps 5 km 378.91 Mjesečna nadoknada

IP LL 100 Mbps 15 km 484.39 Mjesečna nadoknada

IP LL 100 Mbps 50 km 853.60 Mjesečna nadoknada

6. Veleprodajno iznajmljivanje linija WLR

Page 49: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

49

WLR usluga – PSTN 4.81 Mjesečna nadoknada

WLR usluga – osnovni pristup ISDN BA 4.95 Mjesečna nadoknada

WLR usluga – primarni pristup ISDN PRA 19.52 Mjesečna nadoknada

B MALOPRODAJNI REGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA

7. Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike

PSTN pristup 6.72 Mjesečna nadoknada

ISDN BA pristup 6.86 Mjesečna nadoknada

ISDN PRA pristup 21.43 Mjesečna nadoknada

8.

Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih i medjumjesnih poziva za pravna i fizička licakoja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Lokalni poziv 0.014 min

Medjumjesni poziv 0.014 min

Poziv ka ostalim fiksnim mrezama 0.034 min

Poziv ka mobilnim mrežama 0.036 min

9. Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga medjunarodnihpoziva za pravna i fizička licakoja se pružaju na fiksnoj lokaciji

Medjunarodni poziv 0.156 min

Medjunarodni poziv - Zona 0 fiksna 0.143 min

Medjunarodni poziv - Zona 0 mobilna 0.315 min

Medjunarodni poziv - Zona 1 fiksna 0.150 min

Medjunarodni poziv - Zona 1 mobilna 0.322 min

Medjunarodni poziv - Zona 2 fiksna 0.061 min

Medjunarodni poziv - Zona 2 mobilna 0.167 min

Medjunarodni poziv - Zona 3 fiksna/ mobilna 0.048 min

Medjunarodni poziv - Zona 4 fiksna 0.094 min

Medjunarodni poziv - Zona 4 mobilna 0.185 min

Medjunarodni poziv - Zona 5 2.695 min

10. Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa internetu

ADSL - Basic 9.12 Mjesečna nadoknada

ADSL - Fl@t 2 11.20 Mjesečna nadoknada

ADSL - Fl@t 5 12.95 Mjesečna nadoknada

ADSL - Fl@t 7 13.57 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@t B4 11.95 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@t B6 12.33 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@t B8 12.75 Mjesečna nadoknada

ADSL Fl@t B10 12.55 Mjesečna nadoknada

Optika 20 24.23 Mjesečna nadoknada

Optika 30 26.20 Mjesečna nadoknada

Optika 40 24.60 Mjesečna nadoknada

Optika 25 25.53 Mjesečna nadoknada

Optika 35 29.16 Mjesečna nadoknada

Optika 45 40.40 Mjesečna nadoknada

Page 50: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

50

6.Izvještaj o usklađivanju – račun dobiti i gubitka

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

PRIHODI TROŠKOVI HCA DOBIT

000 eur po liniji 000 eur po liniji 000 eur po liniji

A REGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA

1. Veleprodajni segmenti/ tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 20,912 15,949

Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji 5,887 4,199

Veleprodajni širokopojasni pristup 5,381 4,637

Veleprodajni terminalni i trunk segmenti iznajmljenih linija 2,091 1,676

Veleprodajno iznajmljivanje linija 2,013 1,689

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva 5,540 3,747

2. Maloprodajni segmenti/tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 24,797 28,012

Pristup javnoj telefonskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike 9,794 11,572

Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga lokalnih i medjumjesnih poziva za pravna i fizička licakoja se pružaju na fiksnoj lokaciji 2,311 2,435

Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga poziva ka drugim fiksnim mrezama za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji 104 57

Maloprodajno tržište javno dostupnih usluga medjunarodnih poziva za pravna i fizička lica koja se pružaju na fiksnoj lokaciji 1,747 2,120

Maloprodajno tržište širokopojasnog pristupa internetu 10,840 11,828

Ukupno tržišta na kojima operator ima značajnu snagu 45,708 43,962

B NEREGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA

3. Veleprodajna tržišta/usluge 8,811 7,493 4. Maloprodajna tržišta/usluge 18,711 22,349

Ukupno tržišta na kojima operator nema značajnu snagu 27,522 29,842

C DRUGE USLUGE TRŽIŠTA

Ostalo (mobilna) 43,980 33,573

Ukupno 43,980 33,573

D Uskladjivanja

Eliminacija interkompanijskih prihoda i troškova 25,501 25,018

Dugovanje/potraživanje od kamata i slične naknade

Raspodjela dobiti od povezanih lica

Lica sa manjinskim udjelom

Raspodjela dobiti od povezanih lica/goodwil amortizovan na povezana lica

Porez na dobit osnovne aktivnosti

Dividenda plaćena i predložena

Iznos bez finansijske imovine i investicije koja se vodi kao obrtna sredstva

Page 51: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

51

Nerelevantni vanredni operativni troškovi mreže

Nerelevantni vanredni operativni troškovi povezanih lica

Uticaj promjene na vijek trajanja imovine

Ostalo

USKLADJIVANJA

Ostali poslovni prihodi 398

Finansijski prihodi 1,164

Finansijski rashodi

563

Porez na dobit

1,454

Usklađivanje amortizacije CCA

-563

Ostala uskladjivanja

51 TOTAL 93,271 83,864 9,407

E KAKO STOJI U GODIŠNJEM IZVJEŠTAJU 93,271 83,864 9,407

Page 52: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

52

7.Izvještaj o usklađivanju – prosječni anagažovani kapital

Konsolidovani prosječni angažovani kapital

Za godinu koja se završila 31.12.2016.

TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA

000 eur po liniji 000 eur po liniji

Konsolidovani prosječni angažovani kapital

Sredstva akcionara u skladu sa godišnjim izvještajima 116,291

CCA usklađivanje 1,700

Ukupno 117,991

A USKLAĐIVANJE

Potraživanja od kamata

Obaveze od kamata na dugoročne obveznice

Predložene (izglasane) dividende

Porezi

Dugoročne obaveze

Tekući dio dugoroćnih obaveza

Odložena poreska sredstva

Ostale odgovarajuće pozicije

Krajnje stanje CCA angažovanog kapitala 131,214

Početno stanje CCA angažovanog kapitala 104,767

Usklađivanja do početnog angažovanog kapitala -26,447

Revidirani početni CCA obrtni kapital -4,232

Prosječni CCA angažovani kapital 113,759

Prosječna dnevna usklađivanja

Odloženi troškovi

B UKUPNI CCA PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL

1. Veleprodajni segmenti/ tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 41,500

2.

Maloprodajni segmenti/tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 10,064

Prosječno angažovani kapital na tržištima sa značajnom tržišnom snagom 51,564

1. Veleprodajne usluge 18,837 2. Maloprodajne usluge 3,701 Usluge koje nijesu SMP 22,538

1. Ostalo (usluge koje nijesu telekomunikacione) Ostale usluge 39,657

TOTAL 113,759

Page 53: Regulatorni Finansijski Izvještaji - telekom.me RFS 2016... · Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti

53

8.Izvještaj o transfernim naknadama

REGULI S AN I VELEP RODAJN I S EGMEN T I /T RŽI Š T A N a kna da

Mjerna jedinic a

Ra zlika u trošku

mrežnih komponenti

Ra zlika u troškovima s pec if ič nim

za veleproda ju

T ra ns ferna c ijena količ ina

Ukupna tra ns ferna na kna da

Malo

prod

aja

P S T N , I S DN pris tup

Loka lni poziv

Međumjes ni poziv

P oziv ka os ta lim f iks nim

mreza ma

P oziv ka mobilnim mreža ma

Međuna rodni poziv

Š irokopoja s

ni pris tup ADS L

Š irokopoja s

ni pris tup FT T H Os ta lo

Os ta lo veleproda ja

Ma loproda

ja - mobilna

mreza Ukupno tra ns fer

1 2 3 4 5= 1 - 3- 4 6 7= 5x6

Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji - potpuni pristup 3.64 pcs 0.14 3.50 1,680,134 5,887,112 5,858,393 28,718 5,887,112

Veleprodajni (fizički) pristup mrežnoj infrastrukturi na fiksnoj lokaciji - zajednički pristup 0.69 pcs 0.14 0.56 0 0 0

Veleprodajni lokalni bitstream pristup 3.38 pcs 0.14 3.24 758,378 2,459,703 2,459,703 2,459,703

Veleprodajno iznajmljivanje linja WLR PSTN 4.81 pcs 3.50 0.14 1.16 1,652,756 1,923,619 1,923,619 1,923,619

Veleprodajno iznajmljivanje linja WLR ISDN BA 4.95 pcs 3.50 0.14 1.31 43,715 57,060 57,060 57,060

Veleprodajno iznajmljivanje linja WLR ISDN PRA 19.52 pcs 7.01 0.14 12.37 2,623 32,444 32,444 32,444

FTTH 15.29 pcs 15.29 163,897 2,505,982 585,408 1,920,575 2,505,982

Velprodajni terminalni segmenti iznajmljenih linija 125.79 pcs 125.79 9,576 1,204,558 1,204,558 1,204,558

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva -iz mobilne u fiksnu 0.01 min 0.00 0.01 38,568,941 555,936 555,936 555,936

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva - lokalni poziv 0.01 min 0.01 0.01 103,420,397 834,534 834,534 834,534

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva -međumjesni poziv 0.01 min 0.01 0.01 26,031,350 210,056 210,056 210,056

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva -poziv ka ostalim fiksnim mrezama 0.03 min 0.02 0.01 1,724,096 24,851 24,851 24,851

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva - međunarodni poziv 0.04 min 0.02 0.01 21,696,021 312,728 312,728 312,728

Započinjanje (originacija) i završavanje (terminacija) poziva -poziv ka mobilnim mrežama 0.16 min 0.14 0.02 13,781,454 276,968 276,968 276,968

Mobilna terminacija 0.00 min 0.00 0.00 26,822,373 73,514 39,648 33,867 73,514

Veleprodajni nacionalni bitstream pristup 0.05 GB 0.05 59,256,575 2,921,721 2,272,670 649,051 2,921,721

IPTV 6.74 pcs 6.74 811,191 5,467,340 5,467,340 5,467,340

LL trunk (IP) 16.42 circuit 16.42 6,600 108,346 108,346 108,346

LL trunk (TDM) 13.45 circuit 13.45 53,370 717,823 717,823 717,823

25, 574, 295 8, 456, 924 834, 534 21 0, 056 24, 851 352, 376 276, 968 4, 732, 373 2, 569, 625 7, 526, 785 33, 867 555, 936 25, 574, 295