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Reglamento de Organizacin y Funciones, aprobadomediante Decreto
Supremo N 011-2012-MIDIS;
SE RESUELVE:
Artculo nico.- Designar como representantes, titulary alterno,
del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Socialante la Comisin
Multisectorial de naturaleza permanente,creada por Decreto Supremo
N 039-2014-PCM, a laspersonas que ejercen las siguientes
funciones:
- Director(a) General de Polticas y Estrategias delDespacho
Viceministerial de Polticas y Evaluacin Social,como representante
titular.
- Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Nacional deAlimentacin
Escolar Qali Warma, como representantealterno.
Regstrese, comunquese y publquese.
PAOLA BUSTAMANTE SUREZMinistra de Desarrollo e Inclusin
Social
1096518-1
ECONOMIA Y FINANZAS
Reglamento de Compensaciones de laLey N 30057, Ley del Servicio
Civil
DECRETO SUPREMON 138-2014-EF
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, la Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, tiene porobjeto
establecer un rgimen nico y exclusivo para laspersonas que prestan
servicios en las entidades pblicasdel Estado, as como para aquellas
personas que estnencargadas de su gestin, del ejercicio de sus
potestadesy de la prestacin de servicios a cargo de estas;
Que, en sus artculos 28 y 29, dicha Ley seala quela compensacin
es el conjunto de ingresos y beneficiosque la entidad destina al
servidor civil para retribuir laprestacin de sus servicios en la
entidad, de acuerdoal puesto que ocupa, y precisa que est
compuestapor la compensacin econmica y la compensacin
noeconmica;
Que, el citado artculo 29 de la Ley define lacompensacin
econmica como la contraprestacin endinero correspondiente a las
actividades realizadas enun determinado puesto, e indica que la
contraprestacinno econmica se encuentra constituida por los
beneficiosotorgados para motivar y elevar la competitividad de
losservidores civiles;
Que, el literal b) de la Dcima DisposicinComplementaria Final de
esa Ley establece que elReglamento de Compensaciones se aprueba
mediantedecreto supremo refrendado por el Presidente del Consejode
Ministros y el Ministro de Economa y Finanzas,teniendo para ello en
cuenta la propuesta de la AutoridadNacional del Servicio Civil -
SERVIR, para el caso decompensaciones no econmicas, y la propuesta
de laDireccin General de Gestin de Recursos Pblicos delMinisterio
de Economa y Finanzas, en coordinacin conla Direccin General de
Presupuesto Pblico del mismoMinisterio, para el caso de
compensaciones econmicas;
Que, el artculo 31 de la Ley establece que mediantedecreto
supremo refrendado por el Ministro de Economay Finanzas se aprueba
la distribucin de la valorizacinprincipal por familia y la
valorizacin ajustada, aspecto que
ha sido considerado en el texto del presente Reglamentode
Compensaciones;Que, en el marco de la implementacin progresiva de
la
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, y a efectos de iniciar
elproceso de determinacin de los puestos y su valorizacin,resulta
necesario aprobar el Reglamento de Compensacionesde la misma,
elaborado de acuerdo a lo dispuesto en el literal
b) de la Dcima Disposicin Complementaria Final de lacitada Ley,
y que permitir ordenar paulatinamente la nuevaorganizacin de las
entidades, considerando sus procesos,sus puestos y sus recursos
humanos;
Que, por otra parte, habindose incorporado untercer prrafo al
artculo 2 del Decreto Legislativo N650, modificado por lo
establecido en la SegundaDisposicin Complementaria Modificatoria de
la Ley N30057, es necesario regular la forma de calcular y pagarel
monto de la Compensacin por Tiempo de Serviciosa la que dicho
prrafo se refiere; en tal sentido, resultapertinente establecer
que, para tales efectos, se aplicarlo establecido en el artculo 33
de la Ley N 30057;
De conformidad con el literal 8) del artculo 118 dela
Constitucin Poltica del Per, la Ley N 29158, LeyOrgnica del Poder
Ejecutivo, y la Ley N 30057, Ley delServicio Civil;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento deCompensaciones de la Ley
N 30057, Ley del Servicio
CivilAprubase el Reglamento de Compensaciones de la
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, que consta de tres
(3)Ttulos, veinticuatro (24) artculos, cinco (5)
DisposicionesComplementarias Finales, una (1)
DisposicinComplementaria Transitoria y veintin (21) Anexos
queforman parte integrante del presente decreto supremo.
Artculo 2.- PublicacinPublquese la presente norma, as como sus
anexos,
en el Portal Institucional de la Presidencia del Consejo
deMinistros (www.pcm.gob.pe) y del Ministerio de Economay Finanzas
(www.mef.gob.pe), el mismo da de supublicacin en el Diario Oficial
El Peruano.
Artculo 3.- VigenciaEl presente Decreto Supremo entrar en
vigencia
cuando se cumpla con lo dispuesto en el literal c) de laNovena
Disposicin Complementaria Final de la Ley N30057.
Artculo 4.- RefrendoEl presente Decreto Supremo es refrendado
por
el Presidente del Consejo de Ministros y el Ministro deEconoma y
Finanzas.
Disposiciones Complementarias Finales
Primera.- El Ministerio de Economa y Finanzas podremitir normas
complementarias para la mejor aplicacindel presente reglamento.
Segunda.- Para el clculo de la Compensacin porTiempo de
Servicios (CTS) a que se refiere el tercer prrafodel artculo 2 del
Decreto Legislativo N 650, incorporado porla Segunda Disposicin
Complementaria Modificatoria de la
Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, se aplicar los
criteriosestablecidos en el artculo 33 de la misma Ley,
considerandopara tal efecto el promedio de las treinta y seis (36)
ltimasremuneraciones percibidas mensualmente. Si el tiempo
deservicios fuera menor, el promedio se calcular sobre eltiempo
efectivo de servicios.
Las entidades que hubieran efectuado depsitossemestrales
cancelatorios, no considerarn los periodospor los que se hicieron
dichos depsitos, para efectosdel clculo de la compensacin por
tiempo de servicios.Dichos perodos s se tomarn en cuenta para
efecto dedeterminar el promedio de las remuneraciones al que
serefiere el prrafo anterior.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los oncedas del mes de
junio del ao dos mil catorce.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la RepblicaREN CORNEJO
DAZPresidente del Consejo de Ministros
LUIS MIGUEL CASTILLA RUBIOMinistro de Economa y Finanzas
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REGLAMENTO DE COMPENSACIONES
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- ObjetoLa presente norma tiene por objeto establecer
las
disposiciones reglamentarias para la valorizacin yregulacin de
las compensaciones econmicas y ladeterminacin de las compensaciones
no econmicas,establecidas en la Ley N 30057 - Ley del Servicio
Civil,en adelante la Ley.
Artculo 2.- mbito de aplicacinLas disposiciones establecidas en
este Reglamento
son de aplicacin a las entidades pblicas a las quese refiere el
artculo 1 de la Ley, con excepcin de lasentidades de los Gobiernos
Locales, para las que se tendren consideracin lo establecido en la
nica DisposicinComplementaria Transitoria.
Artculo 3.- CompensacinLa Compensacin es el conjunto de ingresos
ybeneficios que la entidad destina al servidor civil pararetribuir
la prestacin de sus servicios a la entidad.
Est determinada de acuerdo al puesto que el servidorcivil ocupa
y comprende:
a) La compensacin econmica, entendida como lacontraprestacin en
dinero por las actividades realizadaspor el servidor civil en un
determinado puesto.
b) La compensacin no econmica, constituida porlos beneficios
otorgados al servidor civil para motivar yelevar su competitividad.
No son de libre disposicin delservidor.
TTULO II
COMPENSACIN ECONMICA
Artculo 4.- De la Compensacin Econmica
4.1 La compensacin econmica que correspondeal servidor civil se
determina como un monto anualque comprende los conceptos detallados
en el artculosiguiente.
Se abona al servidor civil en pagos mensuales,equivalente cada
uno a un catorceavo (1/14) de dichomonto, y en dos pagos
adicionales al ao, por conceptode aguinaldos, equivalentes tambin,
cada uno de ellos, aun catorceavo (1/14) del mismo monto anual.
4.2 El pago de la compensacin econmica se efectaal servidor
civil como contraprestacin por el desempeode las funciones del
puesto que ocupa, razn por la cualsolo procede por el servicio
efectivamente realizado, deconformidad con lo establecido en el
artculo 32 de laLey.
Para efecto de lo sealado en el prrafo anterior, elvalor da
efectivo de servicio se obtiene de dividir entretrescientos sesenta
y cinco (365) el monto equivalentea doce catorceavos (12/14) de la
compensacineconmica.
Artculo 5.- Composicin de la CompensacinEconmica
La compensacin econmica est compuesta por:
a) Valorizacin Principal: Componente econmicodeterminado para la
familia de puestos, entendida staen los trminos indicados en el
literal g) del artculo 3 dela Ley.
b) Valorizacin Ajustada: Monto asignado al puestoen razn a la
entidad a la que pertenece, y en funcina criterios de jerarqua,
responsabilidad, presupuesto acargo, personal directamente a su
cargo, alcance de susdecisiones o montos que involucran las
decisiones sobrerecursos del Estado.
A estos conceptos se aade una valorizacin priorizadacuando,
debido a condiciones de accesibilidad geogrfica,
altitud, riesgo de vida, riesgo legal o servicios efectivosen el
extranjero, se presenten situaciones atpicas parael desempeo del
puesto. El abono de este conceptoprocede slo mientras se mantengan
las condiciones para
su asignacin.El monto de esta valorizacin se determinar
mediantedecreto supremo refrendado por el Ministro de Economay
Finanzas,
Se incluye bajo el concepto de compensacineconmica, adems y de
conformidad con lo establecidoen el numeral 31.1 del artculo 31 de
la Ley, las vacacionesy los aguinaldos.
Artculo 6.- Valorizacin de la CompensacinEconmica
La valorizacin de la compensacin econmica es elmecanismo por el
cual se determina el monto que se asignaa un puesto determinado y
que, como contraprestacin endinero, corresponde otorgar al servidor
civil que lo ocupe.
La determinacin de ese monto implica la valorizacindel puesto, y
corresponde ser validada por el Ministerio deEconoma y Finanzas, a
travs de su Direccin General de
Gestin de Recursos Pblicos, considerando lo propuestopor la
entidad.
Para la formulacin de su propuesta, la entidad debertener en
cuenta lo siguiente:
- Determinar el monto de la Valorizacin Principalque corresponde
al puesto, considerando para ello tantolas caractersticas y
condiciones de ste como las de lapropia entidad, de conformidad con
lo establecido en loscuadros que, como Anexos del 1 al 15, forman
parte deeste Reglamento y que corresponden a un determinadotipo de
entidad.
- Tendr en cuenta para la determinacin de dichomonto, adems, lo
establecido en los artculos 7, 9 y 11del presente reglamento, segn
se trate de un puestode Directivo Pblico, de Servidor Civil de
Carrera o deServidor de Actividades Complementarias.
- Establecer el monto que, por concepto deValorizacin Ajustada,
corresponder al puesto. Paradeterminar ese monto considerar lo
establecido en losartculos 8, 10 12, dependiendo tambin de si el
puestocorresponde a Directivo Pblico, Servidor Civil de Carrerao
Servidor de Actividades Complementarias.
- Si se tratara de un puesto al cual correspondeasignar la
valorizacin priorizada a la que se refiere elltimo prrafo del
numeral 31.1 del artculo 31 de la Ley,aadir el monto
correspondiente a este concepto a lavalorizacin del puesto.
La suma de los montos de la Valorizacin Principal, laValorizacin
Ajustada y la Valorizacin Priorizada, en casoesta ltima
correspondiera, constituye la compensacineconmica asignada al
puesto, que se abonar al servidorcivil que lo ocupe, de acuerdo a
lo establecido en elnumeral 31.2 del artculo 31 de la Ley.
Los montos de las compensaciones econmicas,determinadas para los
diferentes puestos de una entidad,deben ser considerados por sta en
la elaboracin delos cuadros de puestos a los que se refiere la
CuartaDisposicin Complementaria Final de la Ley.
La valorizacin de la compensacin econmica de lospuestos del CPE
no podr exceder, en conjunto, en msde quince por ciento (15%) a la
asignacin de recursosconsiderados en el presupuesto institucional
de la UnidadEjecutora para la atencin de los pagos correspondiente
alas Partida de Gastos 2.1.1 Retribuciones y Complementosen
Efectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo deServicios, en la
oportunidad de elaboracin del Cuadrode Puestos de la Entidad (CPE).
Dicho porcentaje podrser modificado previo informe favorable de la
DireccinGeneral de Presupuesto Pblico y de la Direccin Generalde
Gestin de Recursos Pblicos del Ministerio deEconoma y Finanzas.
Lo establecido en los prrafos precedentes resulta deaplicacin
incluso en el caso de las modificaciones que,posteriormente,
requieran efectuarse en los cuadros depuestos de las entidades.
Artculo 7.- Determinacin de la ValorizacinPrincipal de un puesto
de Directivo Pblico
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La Valorizacin Principal que corresponde a unpuesto de Directivo
Pblico se determina en funcin a lascaractersticas y condiciones del
puesto y considerando,adems, la entidad a la que ste pertenece.
El monto de esta Compensacin se determinaconsiderando el valor
mximo que, en los cuadros Anexosdel 1 al 7, se consigna en el
casillero determinado porla interseccin de la fila definida al
evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con
lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y lacategora del
puesto determin.
Para establecer la fila que corresponde, segn loindicado en el
prrafo anterior, se procede de la siguientemanera, considerando lo
establecido en los Anexos 1 al7:
a) Se ubica el puesto en el nivel organizacional que
lecorresponde en la entidad.
b) Se establece el nivel de reporte del puesto, enfuncin a si
ste reporta a un funcionario o a un directivo.
Para establecer la columna a utilizar para la
determinacin del casillero cuyo valor corresponder a
laValorizacin Principal, se procede as:
Entidades del Poder Ejecutivo:
I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas
Administrativos (considerando como tales losexpresamente
establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del Poder
Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno de esos
Sistemas, o de otroorganismo pblico.
En el caso de estos ltimos, se define en funcina lo establecido
en la propia Ley Orgnica del PoderEjecutivo- si se trata de un
organismo Ejecutor o deun organismo Especializado. De ser ste ltimo
caso,se determina, adems si es un organismo Regulador oTcnico
Especializado.
II.- Se ubica el Rango Presupuestal que correspondea la entidad,
considerando para ello:
- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.- Rango 3 De 60 a
100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre 30 y 60 millones de
nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de nuevos soles.
El rango est determinado por los recursosconsiderados en el
presupuesto autorizado de la UnidadEjecutora para la atencin de los
pagos correspondiente alas Partida de Gastos 2.1.1 Retribuciones y
Complementosen Efectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo
deServicios aprobadas en el Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA) del ao 2014.III.-Se determina la categora (1 o 2)
que corresponde
al puesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad
defunciones y responsabilidades.
Otras Entidades:
IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,el rango de
la entidad. Para tal efecto, se considera loestablecido en el
numeral II.
V.- Se determina la categora (1 2) que correspondeal puesto,
teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones y
responsabilidades.
Artculo 8.- Determinacin de la ValorizacinAjustada
correspondiente a un puesto de DirectivoPblico
El monto de la Valorizacin Ajustada para un puestode Directivo
Pblico se determina en funcin a laValorizacin Principal establecida
para el mismo, teniendoen consideracin lo establecido en el cuadro
siguiente:
Criterios Aspecto
Funcin del Puesto
Sustant ivo 75%
Administracin Interna 60%
Programa / Proyecto 55%
Criterios Aspecto
N de personas bajo
su direccin
Ms de 20 Servidores 25%
De 10 a 20 Servidores 15%
Menos de 10 Servidores 0%
Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los
dos criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:
a) Funcin del puesto:Se establece si la funcin o funciones
principales
del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas
stas como aquellas relacionadascon actividades como planeamiento,
presupuesto,contabilidad, organizacin, recursos humanos, sistemasde
informacin y comunicacin, asesora jurdica, gestinfinanciera, gestin
de medios materiales y serviciosauxiliares, entre otras), o se
desarrollan dentro de un
Programa o Proyecto.Dependiendo de si se trata de uno u otro
tipo de
funcin, se establece el porcentaje que corresponde(segn lo
establecido en el cuadro anterior), se aplica stesobre el monto de
la Valorizacin Principal y se obtieneun monto parcial que formar
parte de la Valorizacin
Ajustada.
b) Nmero de personas bajo su direccin:De acuerdo a lo sealado en
el cuadro anterior se
establece el porcentaje que corresponde, se aplica stesobre el
monto de la Valorizacin Principal y se obtiene unmonto parcial que
formar tambin parte de la Valorizacin
Ajustada.
La suma de los montos determinados en funcina la aplicacin,
sobre la Valorizacin Principal, de los
porcentajes determinados para cada uno de los doscriterios
sealados, constituye la Valorizacin Ajustadaque corresponde al
puesto directivo.
Artculo 9.- Determinacin de la ValorizacinPrincipal que
corresponde a un puesto de ServidorCivil de Carrera
La Valorizacin Principal que corresponde a unpuesto de Servidor
Civil de Carrera se determina enfuncin a las caractersticas y
condiciones del puestoy considerando, adems, la entidad a la que
stepertenece.
El monto de esta Compensacin se determinaconsiderando el valor
mximo que, en los cuadros Anexosdel 8 al 14, se consigna en el
casillero determinado porla interseccin de la fila definida al
evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con
lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y la
categora del puesto determin.Para establecer la fila que
corresponde, segn lo
indicado en el prrafo anterior, se procede de la
siguientemanera:
a) Se parte por determinar la funcin principal quecorresponde
desarrollar al puesto. Para estos efectos, ytomado en consideracin
lo establecido en el Reglamentode la Ley respecto a las Familias de
puestos, se evala si lafuncin principal del puesto est vinculada a
la formulaciny evaluacin de polticas, a la prestacin y entrega
debienes y servicios, al planeamiento y gestin de gastos,a
fiscalizacin y recaudacin, a gestin institucional, o
alasesoramiento y resolucin de controversias.
b) Como se detalla en los cuadros anexos, determinadala funcin
principal del puesto, se ubica ste en el nivelorganizacional que le
corresponde en la entidad.
c) Se establece el nivel de reporte del puesto,en funcin a si
ste reporta a un funcionario o a undirectivo.
Para establecer la columna a utilizar para definirel casillero
cuyo valor corresponder a la ValorizacinPrincipal, se procede
as:
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Entidades del Poder Ejecutivo:
I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas
Administrativos (considerando como tales los
expresamente establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del
Poder Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno
de esos Sistemas, o de otroorganismo pblico.
En el caso de estos ltimos, se define en funcina lo establecido
en la propia Ley Orgnica del PoderEjecutivo- si se trata de un
organismo Ejecutor o deun organismo Especializado. De ser ste ltimo
caso,se determina, adems si es un organismo Regulador oTcnico
Especializado.
II.- Se ubica el Rango Presupuestal que correspondea la entidad,
considerando para ello:
- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.- Rango 3 De 60 a
100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre 30 y 60 millones de
nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de nuevos soles.
El rango est determinado por los recursos consideradosen el
presupuesto autorizado de la Unidad Ejecutora parala atencin de los
pagos correspondiente a las Partidade Gastos 2.1.1 Retribuciones y
Complementos enEfectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo de
Serviciosaprobadas en el PIA del ao 2014.
III.-Se determina el nivel que corresponde al puesto,de acuerdo
a los lineamientos establecidos por AutoridadNacional del Servicio
Civil - SERVIR.
Otras Entidades:
IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,el rango de
la entidad. Para tal efecto, se considera loestablecido en el
numeral II.
V.- Se determina el nivel que corresponde al puesto,de acuerdo a
los lineamientos establecidos por SERVIR.
Artculo 10. Determinacin de la ValorizacinAjustada
correspondiente a un puesto de ServidorCivil de Carrera
El monto de la Valorizacin Ajustada para unpuesto de Directivo
Pblico se determina en funcina la Valorizacin Principal establecida
para el mismo,teniendo en consideracin lo establecido en el
cuadrosiguiente:
Criterios Aspecto Porcentaje
Funcin del Puesto
Sustantivo 70%
Administracin Interna 60%
Administracin de Justicia 70%
Puesto Altamente
Especializado
Si 20%
No 0%
N de personas bajo
su supervisin
Ms de 21 Servidores Civiles 10%
De 8 a 21 Servidores Civiles 8%
De 1 a 7 Servidores Civiles 6%
No Aplica 0%
Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los
tres criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:
a) Funcin del puesto:Se establece si la funcin o funciones
principales
del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas
stas como aquellas relacionadas conactividades como planeamiento,
presupuesto, contabilidad,organizacin, recursos humanos, sistemas
de informaciny comunicacin, asesora jurdica, gestin
financiera,gestin de medios materiales y servicios auxiliares,
entreotras), o de administracin de justicia.
Dependiendo de si se trata de uno u otro tipo defuncin, se
establece el porcentaje que corresponde(segn lo establecido en el
cuadro anterior), se aplica stesobre el monto de la Valorizacin
Principal y se obtiene
un monto parcial que formar parte de la ValorizacinAjustada.
b) Nmero de personas bajo su direccin:De acuerdo a lo sealado en
el cuadro anterior se
establece el porcentaje que corresponde, se aplica stesobre el
monto de la Valorizacin Principal y se obtiene unmonto parcial que
formar tambin parte de la Valorizacin
Ajustada.
c) Puesto Altamente Especializado:Se determina el porcentaje que
corresponda,
considerando si se trata o no de un puesto
altamenteespecializado, de conformidad con lo establecido en
elCuadro de Puestos de la Entidad (CPE) y en el artculo248 del
Reglamento de la Ley.
El monto de esta Valorizacin Ajustada corresponde
a la sumatoria de los tres montos que, previamente yen funcin a
los criterios indicados en el cuadro que seconsigna en este
artculo, se determinan.
Artculo 11.- Determinacin de la ValorizacinPrincipalque
corresponde a un puesto de Servidor deActividades
Complementarias
La Valorizacin Principal que corresponde a un puestode Servidor
de Actividades Complementarias se determinaen funcin a las
caractersticas y condiciones del puestoy considerando, adems, el
nivel de la entidad a la queste pertenece.
El monto de esta Valorizacin se determinaconsiderando el valor
mximo que, en los cuadros Anexosdel 15 al 21, se consigna en el
casillero determinado porla interseccin de la fila definida al
evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con
lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y lacategora del
puesto determin.
Para establecer la fila que corresponde, segn loindicado en el
prrafo anterior, se procede de la siguientemanera:
a) Se parte por determinar la funcin principalque corresponde
desarrollar al puesto. Para estosefectos, y tomado en consideracin
lo establecido enel Reglamento de la Ley respecto a las Familias
depuestos, se evala si la funcin principal del puesto estvinculada
a operadores de servicio, mantenimiento,produccin, soporte y
conduccin vehicular; a laboresde seguridad; a asistencia y apoyo; a
administracininterna e implementacin de proyectos; o a asesora ala
Alta Direccin.
b) Como se detalla en los cuadros anexos, determinadala funcin
principal del puesto, se ubica ste en el nivel
organizacional que le corresponde en la entidad.c) Se establece,
en los casos en los que corresponda,
el nivel de reporte del puesto, en funcin a si ste reportaa un
funcionario o a un directivo.
Para establecer la columna a utilizar para definirel casillero
cuyo valor corresponder a la ValorizacinPrincipal, se procede
as:
Entidades del Poder Ejecutivo:
I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas
Administrativos (considerando como tales losexpresamente
establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del Poder
Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno de esos
Sistemas, o de otroorganismo pblico.
En el caso de estos ltimos, se define en funcina lo establecido
en la propia Ley Orgnica del PoderEjecutivo- si se trata de un
organismo Ejecutor o deun organismo Especializado. De ser ste ltimo
caso,se determina, adems si es un organismo Regulador oTcnico
Especializado.
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II.- Se ubica el Rango Presupuestal que correspondea la entidad,
considerando para ello:
- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.
- Rango 3 De 60 a 100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre
30 y 60 millones de nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de
nuevos soles.
El rango est determinado por los recursos consideradosen el
presupuesto autorizado de la Unidad Ejecutora parala atencin de los
pagos correspondiente a las Partidade Gastos 2.1.1 Retribuciones y
Complementos enEfectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo de
Serviciosaprobadas en el PIA del ao 2014.
III.-Se determina la categora que corresponde alpuesto, teniendo
para ello en cuenta la complejidad defunciones y
responsabilidades.
Otras Entidades:
IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,
el rango de la entidad. Para tal efecto, se considera
loestablecido en el numeral II.V.- Se determina la categora que
corresponde al
puesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones
y responsabilidades.
Artculo 12.- Determinacin de la ValorizacinAjustada
correspondiente a un puesto de Servidor deActividades
Complementarias
El monto de la Valorizacin Ajustada para un puesto deServidor de
Actividades Complementarias se determinaen funcin a la Valorizacin
Principal establecida para elmismo, teniendo en consideracin lo
establecido en elcuadro siguiente:
Criterios Aspecto Porcentaje
Funcin del Puesto Asesoramiento Especializado 95%
Sustantivo 70%
Administracin Interna 60%
Programa / Proyecto 55%
N de personas bajo
su direccin
Ms de 21 Servidores 10%
De 8 a 21 Servidores 8%
De 1 a 7 Servidores 5%
No Aplica 0%
Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los
dos criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:
a) Funcin del puesto:Se establece si la funcin o funciones
principales
del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas
stas como aquellas relacionadascon actividades como planeamiento,
presupuesto,contabilidad, organizacin, recursos humanos, sistemasde
informacin y comunicacin, asesora jurdica, gestinfinanciera, gestin
de medios materiales y serviciosauxiliares, entre otras), o se
desarrollan dentro de unPrograma o Proyecto.
Dependiendo de si se trata de uno u otro tipo defuncin, se
establece el porcentaje que corresponde(segn lo establecido en el
cuadro anterior), se aplica ste
sobre el monto de la Valorizacin Principal y se obtieneun monto
parcial que formar parte de la Valorizacin
Ajustada.
b) Nmero de personas bajo su direccin:De acuerdo a lo sealado en
el cuadro anterior se
establece el porcentaje que corresponde, se aplica stesobre el
monto de la Valorizacin Principal y se obtiene unmonto parcial que
formar tambin parte de la Valorizacin
Ajustada.
El monto de esta Valorizacin Ajustada correspondea la sumatoria
de los dos montos que, previamente yen funcin a los criterios
indicados en el cuadro que seconsigna en este artculo, se
determinan.
Artculo 13.- Entrega econmica vacacionalEl servidor civil tiene
derecho a percibir una
entrega econmica con motivo del goce del descansovacacional, en
sustitucin y por un monto equivalenteal que le correspondera
percibir mensualmente porconcepto de la Valorizacin Principal y
Ajustada y, sicorrespondiera, Valorizacin Priorizada. Se abona enla
oportunidad de pago de la compensacin econmicamensual.
Artculo 14.- Reglas especiales aplicables a laentrega econmica
vacacional
Si la relacin del servidor civil termina despus decumplido el ao
de servicios y el correspondiente rcord,sin haber disfrutado del
descanso vacacional, tendrderecho a percibir el total de la entrega
econmicavacacional correspondiente.
Si la relacin de servicios del servidor civiltermina antes de
cumplido el ao de servicios y elcorrespondiente rcord, tendr
derecho a percibir tantosdozavos y treintavos de la entrega
econmica vacacionalcorrespondiente como meses y das computables
hubiereservido, respectivamente.
Artculo 15.- Derecho a percibir aguinaldosLos servidores civiles
tienen derecho a percibir, como
entregas econmicas, dos (2) aguinaldos en el ao,uno con motivo
de Fiestas Patrias y el otro con ocasinde la Navidad. Ambos
aguinaldos forman parte de lacompensacin econmica a que se refiere
el artculo 31de la Ley.
Artculo 16.- Requisitos para percibir losaguinaldos
El servidor civil debe tener relacin de serviciosvigente en cada
oportunidad en que corresponde percibirel aguinaldo o, en su
defecto, encontrarse en alguno delos supuestos de suspensin
imperfecta de la relacin deservicio civil previstos en el numeral
47.2 del artculo 47de la Ley.
Artculo 17.- Oportunidad de pago de losaguinaldos
Los aguinaldos de Fiestas Patrias o de Navidad seabonan en los
meses de julio y diciembre respectivamente,conjuntamente con la
compensacin mensual.
Artculo 18.- Monto de los aguinaldosEl monto de cada aguinaldo
es equivalente a un
catorceavo (1/14) de la compensacin econmicaanual del servidor
civil, es decir, una suma igual a lacompensacin econmica que
mensualmente percibeel servidor en los meses de julio y de
diciembre, segnse trate del aguinaldo con motivo de Fiestas Patrias
o deNavidad, respectivamente.
Artculo 19.- Aguinaldos truncos y proporcionalesAl servidor
pblico que concluya su relacin con la
entidad antes de la fecha en la que corresponda abonarel
aguinaldo, se le reconocer el derecho a percibir, porconcepto de
aguinaldo trunco, tantas sextas partes delmonto del aguinaldo como
meses completos hubieraservido durante el semestre
correspondiente.
Si en la oportunidad en que corresponde abonar elaguinaldo, el
servidor civil tuviera menos de seis (6) mesesde servicio, tendr
derecho a percibir el aguinaldo en unmonto proporcional a los meses
de servicios prestados, arazn de un sexto (1/6) por mes calendario
completo deservicio en el semestre, y de un treintavo (1/30) por
cadada, en caso de fracciones de mes.
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El Peruano
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Artculo 20.- Compensacin por tiempo deservicios CTS
Los servidores civiles tienen derecho a unaCompensacin por
Tiempo de Servicios -CTS por cada
ao de servicio efectivamente prestado.Para la determinacin del
ao de servicio efectivamente
prestado se considera como das efectivos de servicio
losestablecidos para el cmputo del rcord vacacional en elReglamento
de la Ley.
Artculo 21.- Monto de la CTSEl monto de la CTS por cada ao de
servicio
efectivamente prestado equivale al 100% del monto queresulta de
calcular el promedio mensual de la ValorizacinPrincipal y Ajustada
percibida por el servidor civil en cadames durante los ltimos
treinta y seis (36) meses deservicio efectivamente prestado.
En caso el tiempo de servicio efectivamenteprestado por el
servidor civil sea menor a treinta y seis(36) meses, el promedio
mensual de la ValorizacinPrincipal y Ajustada se calcula sobre el
tiempo de
servicios efectivamente prestado. Las fracciones demes se
calcularn considerando el valor da de servicio,determinado de
conformidad con lo establecido en elsegundo prrafo del numeral 4.2
del artculo 4 delpresente reglamento.
Artculo 22.- Oportunidad de pago de la CTSLa CTS correspondiente
a cada ao de servicio
efectivamente prestado se paga nicamente al trminodel vnculo del
servidor civil con la entidad pblica. Atal efecto, la entidad
pblica paga la CTS directamenteal servidor civil dentro de las 48
horas de producido eltrmino del servicio civil y con efecto
cancelatorio.
TTULO III
COMPENSACIONESNO ECONMICAS
Artculo 23.- Definicin de compensacin noeconmica
La compensacin no econmica es el conjuntode beneficios no
monetarios que la entidad pblicadestina al servidor civil con el
objetivo especfico demotivarlo y elevar su competitividad. No son
de libredisposicin del servidor ni tampoco constituyen
ventajapatrimonial.
Artculo 24.- Modalidades de la compensacin noeconmica
La compensacin no econmica puede materializarseen bienes y/o
servicios que la entidad pblica entrega y/o presta en favor del
servidor civil, de acuerdo con lasposibilidades presupuestarias y
de infraestructura de laentidad y la naturaleza de las funciones
que en ella se
cumplen, tales como:
a) Reconocimientos o distinciones de parte de laentidad pblica
por temas relativos a las funciones,actividades o responsabilidades
de su puesto o logros,premios o condecoraciones de carcter
cientfico oacadmico;
b) Facilidades que mejoren la calidad de vida delservidor civil
y de su familia, tales como programasde vacaciones tiles para hijos
menores de edad ofacilidades para acceder a instalaciones
recreativas yclubes deportivos;
c) Mejoras al ambiente y clima laboral a travs de lainstalacin
de cafeteras, comedores, estacionamientos,gimnasios, lozas
deportivas, entre otras;
d) Convenios con empresas para el otorgamiento dedescuentos
corporativos a sus servidores;
La lista antes sealada tiene carcter nicamenteenunciativo,
pudiendo la entidad pblica establecerotras modalidades de entrega
de la compensacin noeconmica, similares a las descritas en los
literalesanteriores, ya sea de manera unilateral o a travs de
unconvenio individual o colectivo.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIASFINALES
Primera.- Registro de la CTSMediante resolucin ministerial, el
Ministerio de
Economa y Finanzas implementa el funcionamientodel Registro de
la Compensacin por Tiempo deServicios (RCTS) creado mediante la
Quinta DisposicinComplementaria Final de la Ley.
Segunda.- Aportes, contribuciones e impuestosEn aplicacin de lo
establecido en el numeral 31.5
del artculo 31 de la Ley, solo la Valorizacin
Principal,Ajustada, los aguinaldos y la entrega econmicavacacional
se encuentran afectos al impuesto a la rentay a las contribuciones
y aportes a la seguridad social enmateria de salud y pensiones.
Tercera.- Otorgamiento de compensacineconmica por ocupacin
interina de un puesto
En caso un servidor civil ocupe interinamente
un puesto valorizado en un monto superior al quecorresponde al
puesto que tiene asignado, tendrderecho a percibir dicho monto
mayor a partir dela fecha en la que supere los 30 das calendario
deocupacin interina del puesto y en lugar del que hastaese momento
perciba. Percibir dicho monto en tantose mantenga el interinato e
independientemente desi ese puesto se encuentra vacante o asignado
a unservidor civil que, por alguna razn, no puede ejercerlas
funciones propias del mismo.
Cuarta.- Compensacin por Tiempo de Servicios CTS de funcionarios
pblicos de libre designaciny remocin.
El monto de la Compensacin por Tiempo de Servicios CTS de los
funcionarios pblicos de libre designacin yremocin, a los que se
refiere el inciso c) del artculo 52 dela Ley, equivale al cien por
ciento (100%) del promedio dela compensacin econmica que
mensualmente hubierapercibido durante los ltimos treinta y seis
(36) mesesde servicios, sin considerar los montos correspondientea
los aguinaldos. Si el tiempo de servicios fuera menor alos treinta
y seis (36) meses sealados, el promedio de lacompensacin econmica
se determinar sobre el tiempode servicios efectivamente prestado y
considerando, enlo que fuera pertinente, lo establecido en el ltimo
prrafodel artculo 21.
Quinta.- Aprobacin de Cuadros de Puestos de lasEntidades
Para efectos de la aprobacin del Cuadro dePuestos de la Entidad-
CPE, a que hace referenciala Cuarta Disposicin Complementaria Final
de laLey, la Direccin General de Presupuesto Pblico,previamente a
la emisin de su opinin, remitir a la
Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos,el cuadro de
puestos presentado por las entidades,para que emita opinin respecto
de la valorizacin depuestos propuesta.
DISPOSICIN COMPLEMENTARIATRANSITORIA
nica.- Compensaciones de los servidorespblicos de los Gobiernos
Locales
Mediante decreto supremo refrendado por elPresidente del Consejo
de Ministros y el Ministrode Economa y Finanzas, se aprobar las
normasreglamentarias aplicables a las compensaciones de
losservidores pblicos de los gobiernos locales.
De conformidad con lo establecido en el literal b) dela Dcima
Disposicin Complementaria Final de la Ley,corresponder a la
Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR, proponer las normas
correspondientes a lascompensaciones no econmicas, y a la Direccin
Generalde Gestin de Recursos Pblicos del Ministerio deEconoma y
Finanzas, en coordinacin con la DireccinGeneral de Presupuesto
Pblico del mismo Ministerio, lasreferidas a las compensaciones
econmicas.
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ANEXO N 01
Poder Ejecutivo
Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)Nivel
Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 171 000 137 000 167 500 128 500 164 000
120 000 161 000 111 500
Reporta a Directivo 140 500 112 500 137 500 105 500 134 500 98
500 132 000 91 500
Programa Reporta a Funcionario 119 500 95 500 117 000 89 500 114
500 83 500 112 000 77 500
Reporta a Directivo 101 000 81 000 99 000 76 000 97 000 71 000
95 000 66 000
Proyecto especial Reporta a Funcionario 101 000 81 000 99 000 76
000 97 000 71 000 95 000 66 000
Reporta a Directivo 84 500 67 500 82 500 63 500 81 000 59 000 79
000 55 000
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
Administracin Central
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 162 500 128 500 154 000 120 000 145 500
111 500 137 000 102 500
Reporta a Directivo 133 500 105 500 126 500 98 500 119 500 91
500 112 500 84 500
Programa Reporta a Funcionario 113 500 89 500 107 500 83 500 101
500 77 500 95 500 71 500
Reporta a Directivo 96 000 76 000 91 000 71 000 86 000 66 000 81
000 60 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 96 000 76 000 91 000 71
000 86 000 66 000 81 000 60 500
Reporta a Directivo 80 000 63 500 76 000 59 000 71 500 55 000 67
500 50 500
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
rganos Desconcentrados / Descentralizados
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 120 000 94 000 111 500 91 000 102 500 87
500 94 000 84 000
Reporta a Directivo 98 500 77 500 91 500 74 500 84 500 71 500 77
500 69 000
Programa Reporta a Funcionario 83 500 65 500 77 500 63 500 71
500 61 000 65 500 58 500
Reporta a Directivo 71 000 55 500 66 000 53 500 60 500 51 500 55
500 49 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 71 000 55 500 66 000 53
500 60 500 51 500 55 500 49 500
Reporta a Directivo 59 000 46 500 55 000 45 000 50 500 43 000 46
500 41 500
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rectora de Sistemas
Administrativos
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Cate gora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 162 500 102 500 154 000 94 000 145 500 85
500 137 000 77 000
Reporta a Directivo 133 500 84 500 126 500 77 500 119 500 70 500
112 500 63 500
Programa Reporta a Funcionario 113 500 71 500 107 500 65 500 101
500 60 000 95 500 54 000
Reporta a Directivo 96 000 60 500 91 000 55 500 86 000 50 500 81
000 45 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 96 000 60 500 91 000 55
500 86 000 50 500 81 000 45 500
Reporta a Directivo 80 000 50 500 76 000 46 500 71 500 42 500 67
500 38 000
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Tcnico Especializado que no tienen rectora de
Sistemas Administrativos
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Cate gora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 162 500 102 500 154 000 94 000 145 500 85
500 137 000 77 000
Reporta a Directivo 133 500 84 500 126 500 77 500 119 500 70 500
112 500 63 500Programa Reporta a Funcionario 113 500 71 500 107 500
65 500 101 500 60 000 95 500 54 000
Reporta a Directivo 96 000 60 500 91 000 55 500 86 000 50 500 81
000 45 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 96 000 60 500 91 000 55
500 86 000 50 500 81 000 45 500
Reporta a Directivo 80 000 50 500 76 000 46 500 71 500 42 500 67
500 38 000
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Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Regulador que no tienen rectora de Sistemas
Administrativos
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
No aplica
Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 162 500 128 500
Reporta a Directivo 133 500 105 500
Programa Reporta a Funcionario 113 500 89 500
Reporta a Directivo 96 000 76 000
Proyecto especial Reporta a Funcionario 96 000 76 000
Reporta a Directivo 80 000 63 500
Despacho Presidencial
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 170 800 153 720
Reporta a Directivo 140 000 126 000
Entidades Administradoras de Fondos Intangibles de la Seguridad
Social
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 102 480 85 400
Reporta a Directivo 84 000 70 000
Programa Reporta a Funcionario 83 300 59 500
Reporta a Directivo 70 560 50 400
Proyecto especial Reporta a Funcionario 70 560 50 400
Reporta a Directivo 58 800 42 000
ANEXO N 02
Ministerio Pblico Categora
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica Reporta a Funcionario 137 000 102 500Reporta a Directivo
112 500 84 500
Programa Reporta a Funcionario 95 500 71 500
Reporta a Directivo 81 000 60 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 81 000 60 500
Reporta a Directivo 67 500 50 500
ANEXO N 03
Tribunal Constitucional Categora
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 137 000 102 500
Reporta a Directivo 112 500 84 500
Programa Reporta a Funcionario 95 500 71 500Reporta a Directivo
81 000 60 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 81 000 60 500
Reporta a Directivo 67 500 50 500
ANEXO N 04
Poder Judicial Categora
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 137 000 102 500
Reporta a Directivo 112 500 84 500
Programa Reporta a Funcionario 95 500 71 500
Reporta a Directivo 81 000 60 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 81 000 60 500Reporta a
Directivo 67 500 50 500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
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El PeruanoViernes 13 de junio de 2014525214
ANEXO N 05
Otros Organismos Constitucionales Autnomos
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 137 000 102 500 128 500 94 000 120 000 85
500 111 500 77 000
Reporta a Directivo 112 500 84 500 105 500 77 500 98 500 70 500
91 500 63 500
Programa Reporta a Funcionario 95 500 71 500 89 500 65 500 83
500 60 000 77 500 54 000
Reporta a Directivo 81 000 60 500 76 000 55 500 71 000 50 500 66
000 45 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 81 000 60 500 76 000 55
500 71 000 50 500 66 000 45 500
Reporta a Directivo 67 500 50 500 63 500 46 500 59 000 42 500 55
000 38 000
ANEXO N 06
Las dems Entidades comprendidas en el literal g) del artculo 1
de la Ley 30057, Ley del Servicio Civil
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 85 500 77 000 82 000 73 500 79 000 68 500
75 500 63 500
Reporta a Directivo 70 500 63 500 67 500 60 500 64 500 56 500 62
000 52 000
Programa Reporta a Funcionario 60 000 54 000 57 500 51 500 55
000 48 000 52 500 44 500
Reporta a Directivo 50 500 45 500 48 500 43 500 46 500 40 500 44
500 37 500
Proyecto especial Reporta a Funcionario 50 500 45 500 48 500 43
500 46 500 40 500 44 500 37 500
Reporta a Directivo 42 500 38 000 40 500 36 500 39 000 34 000 37
000 31 500
ANEXO N 07
Gobierno Regional
Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1
Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora
1 Categora 2 Categora 1
Gerencias Regionales (*) Reporta a Funcionario 71 500 63 500 69
000 60 500 66 500 58 000 64 000 55 500
Direcciones Regionales (**) / rganosDesconcentrados
Reporta a Funcionario 58 500 51 500 56 500 49 500 54 500 47 500
52 500 45 500
Reporta a Directivo 49 000 43 500 47 500 41 500 45 500 40 000 44
000 38 000
Otras Direcciones, Gerencias o Sub-Gerencias (***) Reporta a
Directivo 39 500 35 000 38 000 33 500 36 500 32 000 35 500 30
500
(*) Gerencia Regional de Desarrollo Social; Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico; Gerencia Regional de Infraestructura; Gerencia
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial; y,Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin de
Medio Ambiente Segn la Ley 27867, Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales(**) Direccin Regional de Salud; Direccin Regional de
educacin; Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento;
Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo; Direccin
Regional deTransportes y Comunicaciones; Direccin Regional de
Agricultura; Direccin Regional de Produccin; Direccin Regional de
Energa y Minas; y, Direccin Regional de Comercio Exterior y
Turismo(***) Solo incluye Gobiernos Regionales
ANEXO N 08
Poder Ejecutivo
Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3
N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 6
Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 7 4 000 64 000 53 500 4 3 500 35 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500
51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84
000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
10/27
El PeruanoViernes 13 de junio de 2014 525215
Poder Ejecutivo
Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 2 Rango 1N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N
ivel 1 N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 72
000 62 500 53 500 44 500 35 500 34 500
Poder EjecutivoMinisterios que no tienen rectora de Sistemas
Administrativos - Administracin Central
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3
N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1 N ivel 6
N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73
000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73
000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73
000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73
000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500
Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73
000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42
000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500Reporta a Directivo 81
000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73 000 62 500 52 500 42 500
32 500 27 500
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
Administracin Central
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 2 Rango 1
N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1 N ivel 6
N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
5 00 52 500 42 500 34 500 26 500 21 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
50 0 52 500 42 500 34 500 26 500 21 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
500 52 500 42 500 34 5 00 26 500 21 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rgano
Nivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
500 52 500 42 500 34 50 0 26 500 21 500
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
500 52 500 42 500 34 500 26 500 21 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 80 000 68 000 56 000 44 500 32 500 26
500 74 000 62 000 50 000 40 500 31 000 25 000
Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62
50 0 52 500 42 500 34 500 26 500 21 500
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
rganos Desconcentrados / Descentralizados
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3
N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1 N ivel 6
N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
000 47 500 32 500 18 500 14 500 9 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
0 00 47 500 32 500 18 500 14 500 9 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Repo rta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
00 0 47 500 32 500 18 500 14 500 9 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Repo rta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
000 47 500 32 500 18 5 00 14 500 9 500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
11/27
El PeruanoViernes 13 de junio de 2014525216
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
rganos Desconcentrados / Descentralizados
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N
ivel 1 N ivel 6 Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
R eporta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
000 47 500 32 500 18 500 14 500 9 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 83 500 59 500 42 000 24 000 18 000 12
000 80 000 56 000 38 500 21 500 17 000 11 000
Reporta a Directivo 71 000 50 500 35 500 20 500 15 500 10 500 68
000 47 500 32 500 18 500 14 500 9 500
Poder Ejecutivo
Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos -
rganos Desconcentrados
Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 2 Rango 1
N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 6
Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Prestacin y entrega de bienesy servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Planeamiento y gestin delgasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
R eporta a F unci onari o 76 500 52 500 35 000 19 500 14 500 11
000 73 000 49 000 32 500 18 000 13 500 11 000
Reporta a Directivo 65 000 44 500 29 500 16 500 12 500 9 500 61
500 41 500 27 500 15 500 11 500 9 500
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rect ora de Sistemas
Administrativos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Niv el 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementaciny evaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Prestacin y entrega debienes y servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Planeamiento y gestindel gasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Gestin insti tucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rect ora de Sistemas
Administrativos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 2 Rango 1
Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel 5
Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementaciny evaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Prestacin y entrega debienes y servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Planeamiento y gestindel gasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Gestin insti tucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
12/27
El PeruanoViernes 13 de junio de 2014 525217
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Tcnico Especializado que no tienen rectora de
Sistemas Administrativos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3
Nivel 6 Niv el 5 Nivel 4 Nivel 3 Niv el 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel
5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementaciny evaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Prestacin y entrega debienes y servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Planeamiento y gestindel gasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Gestin insti tucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000
77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000
Reporta a Directivo 71 000 58 500 46 500 34 500 22 500 15 500 66
000 53 500 41 500 30 500 19 500 14 500
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Tcnico Especializado que no tienen rectora de
Sistemas Administrativos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 2 Rango 1
Nivel 6 Niv el 5 Nivel 4 Nivel 3 Niv el 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel
5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementaciny evaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Prestacin y entrega debienes y servicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Planeamiento y gestindel gasto
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Gestin insti tucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500
Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55
500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500
65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500Reporta a Directivo 60 500
50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55 500 47 500 38 500 27 500 16
500 12 500
Poder Ejecutivo
Organismo Pblico Regulador que no tienen rectora de Sistemas
Administrativos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel
Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementacin y evaluacinde polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2
/ rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
F isca li zaci n y recaudac in Ni ve l O rgan izac iona l 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42
000
Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35
500
Poder Ejecutivo
Despacho Presidencial
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel
Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementacin y evaluacinde polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51
500
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43
500
Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2
/ rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51
500
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43
500
Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51
500
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43
500
F isca li zaci n y recaudac in Ni ve l O rgan izac iona l 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica Reporta a Funcionario
117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51 500Reporta a Directivo 99
000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500
Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51
500
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43
500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51
500
Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43
500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
13/27
El PeruanoViernes 13 de junio de 2014525218
Poder Ejecutivo
Entidades Administradoras de Fondos Intangibles de la Seguridad
Social
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel
Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1Formulacin,
implementacin y evaluacinde polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2
/ rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
Planeamiento y gest in del gasto Nivel Organizacional 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
Fiscalizacin y recaudac in Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
Asesoramiento y resolucin de controversias Nivel Organizacional
2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 83 500 71 500 60 000 48 000 36 000 24
000
Reporta a Directivo 71 000 60 500 50 500 40 500 30 500 20
500
ANEXO N 09
Ministerio Pblico Nivel
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6
Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementacin y evaluacinde polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2
/ rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
F isca lizac in y recaudac in N ivel Or ganizac iona l 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Asesoramiento y resolucin de controversias Nivel Organizacional
2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y
Acusacin 0 0 0 56 500 42 500 28 500
ANEXO N 10
Tribunal Constitucional Nivel
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6
Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40
500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500
Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2
/ rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40
500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500
Planeamiento y gest in del gasto Nivel Organizacional 2 /
rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40
500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500
Fiscali zacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40
500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rgano
Nivel Organizacional 3 / Unidad OrgnicaReporta a Funcionario 77
500 68 000 58 500 52 500 46 500 40 500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40
500
Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34
500
Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y
Acusacin 105 500 94 000 83 000 71 500 60 500 49 500
ANEXO N 11
Poder Judicial Nivel
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6
Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Prestacin y entrega de bienes yservicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 /
rgano
Nivel Organizacional 3 / Unidad OrgnicaReporta a Funcionario 60
000 50 000 40 500 31 000 25 000 19 500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Fiscali zacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel
Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
-
5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057
14/27
El PeruanoViernes 13 de junio de 2014 525219
ANEXO N 11
Poder Judicial Nivel
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6
Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1Gestin institucional Nivel
Organizacional 2 / rgano
Nivel Organizacional 3 / Unidad OrgnicaReporta a Funcionario 60
000 50 000 40 500 31 000 25 000 19 500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Asesoramiento y resolucin decontroversias
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 60 000 50 000 40 500 31 000 25 000 19
500
Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16
500
Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y
Acusacin 94 000 51 500 36 000 29 500 24 000 22 500
ANEXO N 12
Otros Organismos Constitucionales Autnomos
Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango
Rango 4 Rango 3
Ni ve l 5 N ivel 4 Ni ve l 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 5 N ivel 4
N ivel 3 N ivel 2 Ni ve l 1
Formulacin, implementacin y
evaluacin de polticas
Nivel Organizacional 2 / rgano
Nivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica
Reporta a Funcionario 65 500 55 000 44 500 33 500 24 000 60 000
51 500 43 000 32 500 23 000
Reporta a Directivo 55 500 46 500 37 500 28 500 20 500 50 500 43
500 36 500 27 500 19 500Prestacin y entrega de bienes
yservicios
Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad
Orgnica
Reporta a Funcionario 65 500 55 000 44 500 33 500 24 000 60 000
51 500 43 000 32 500 23 000
Reporta a Directivo 55 500 46 500 37 500 28 500 20 500 50 500 43
500 36 500 27 500 19