Top Banner
A válság hatása a Budapesti agglomeráció fejlődésére: Budaörs- Törökbálint-Biatorbágy Sikos T. Tamás - Khademi- Vidra Anikó Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ [email protected] - [email protected] MRTT 2012
15

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Jan 31, 2016

Download

Documents

john

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ. A válság hatása a Budapesti agglomeráció fejlődésére: Budaörs-Törökbálint-Biatorbágy Sikos T. Tamás - Khademi-Vidra Anikó. [email protected] - [email protected]. MRTT 2012. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

A válság hatása a Budapesti agglomeráció fejlődésére: Budaörs-Törökbálint-Biatorbágy

Sikos T. Tamás - Khademi-Vidra Anikó

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési IntézetKereskedelmi Kutatások Központ

[email protected] - [email protected]

MRTT 2012

Page 2: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ
Page 3: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ
Page 4: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Nyertes és vesztes bevásárlóközpontok

Page 5: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

A magyar kutatás föbb eredményei :(Bp. agglomeráció: Budaörs-Törökbálint-Biatorbágy) -távlati tervek: törökbálinti térség a kp.-banA kutatás alapmegoszlásai:A minta nagysága: 180 fő, Nemek: Nő-53% Férfi: 47%Életkor: 20 év alatt 2,2%, 21-30 éves:13,9%,31-40 éves: 33,9%, 41-50 éves: 22, 51-60 éves: 17,8 %, 60 év feletti: 10%Iskolai végzettség: nyolc általános: 7,2%, középfok: 53,3%, felsőfok 38,9%Lakóhely szerint: Bp (31%)-Budaörs (17%)-Tbálint (14%)Homogénebb megoszlás: Érd (5%)-Székesfehérvár (5%) Biatorbágy (3%)-Budakeszi (3%)

Page 6: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Vásárlói szokások

Page 7: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Vásárlás célja

Page 8: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Vásárlásonkénti átlagos költések

Page 9: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Hogyan próbálja a vásárló költségeit csökkenteni? •Tudatosabban vásárol a minta közel ¾-ed része (74%)•A minőséget szem előtt tartók aránya 10 %-kal magasabb (37%)

mint azoké, akik alacsonyabb minőségűvel helyettesítenek bizonyos termékeket (26%)

Ön tud pénzt félretenni a válság előtti évekhez képest?•Közel a megkérdezettek fele (46%)-korábban tudott, jelenleg nem•-30%-tud,de kevesebbet (ez viszonylag magas arány)•-21%- sem akkor,sem most nem tud•1%-jelenleg többet tud

Page 10: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Milyen kiadásain spórol Ön?

Page 11: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Hogyan vásárol Ön?- Fogyasztói tudatosság mérése

Page 12: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Hogyan vásárol Ön?- Fogyasztói tudatosság mérése

-A válaszadók körében jellemző (78%), hogy bizonyos termékekről vagy a legtöbb termékről információt gyűjtenek a vásárlás előtt.

-A megkérdezettek kevesebb mint negyedére jellemző, hogy spontán módon vásárol.

-8 % azok aránya, akiknek problémát jelent a túl sok termék, üzlet (érdekesség)

Page 13: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Végkövetkeztetések:

•A vásárlók a válság előtti időszakhoz képest jóval tudatosabban vásárolnak ( csökkent a szabadon elkölthető jövedelem, negatív hatás a valutaárfolyamok alakulása, kölcsönök visszafizetése stb., lakosság jelentős eladósodása). • A periférikus területek üzletei jelentős hátrányban vannak a centrum területek egységeihez képest•jelentős szerepet játszik a távolság a vásárlásban, egyre nagyobb a szerepe a van tehát a jó telephelyválasztásnak, az ületi mix és termék mixnek.

Page 14: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Kiútkeresés:

• A hipermarketeknek: kuponnal, kedvezménnyel rendezvénnyel stb., vagy a kereskedelmi terek, komplexumok közös összefogásával (más áruházakkal harmonizáltan) kell megszólítani a vásárlót annak érdekében, hogy az érezze: az adott térben „mindig történik valami”.

A hipermarketekben vagy azok körül- a vásárlók becsalogatása érdekében- mágnesként működő tereket

(egyszerűbben "erőtereket„) kell kialakítani.

Page 15: Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Kereskedelmi Kutatások Központ

Köszönjük a figyelmet!