Julio 2016 IDEAL Alcalá 7 C on el grito ‘No nos re- presentan’ por bande- ra los integrantes del 15M ponían de mani- fiesto la enorme distancia que existía entre la ciudadanía y la cla- se política española. Se trataba de un secreto a voces que hasta ese momento nadie se había atrevi- do a denunciarlo de forma colec- tiva con tanta contundencia. Era un hecho, muchos de los políti- cos de este país no tenían cone- xión alguna con la realidad que vivían los ciudadanos a los que debían representar, que apunta- ba directamente a uno de los ele- mentos claves de nuestra demo- cracia: la legitimidad de los repre- sentantes. Aparece entonces la regenera- ción política como punto cardi- nal de la agenda política de los partidos. Ante unos ciudadanos que no se sienten representados y unos partidos políticos sumer- gidos en casos de corrupción y comportamientos difíciles de en- tender, se estima necesario un cambio en los valores que inspi- ren las formas de actuación de los partidos en España. Se trata de una mera cuestión de higiene de- mocrática. Las similitudes entre el comienzo del declive del el bi- partidismo imperfecto actual y la época de la crisis del denomina- do turno de partidos de finales de SXIX y el regeneracionismo son inevitables La regeneración política, uni- da a conceptos como la transpa- rencia y la lucha contra la corrup- ción, emergió como elemento cen- tral del debate político. Listas abiertas, medidas más participa- tivas y de democracia directa en la elección de cargos en los par- tidos, limitaciones de mandatos, legislación de las puertas girato- rias, revocatorios, lucha contra la corrupción...son medidas que to- dos hemos escuchado en las úl- timas campañas electorales. Pero una cosa es que estos asuntos ocu- pen párrafos en programas elec- torales, portadas de periódicos o debates televisivos y otra cosa es que se implementen medidas para llevar a cabo una regenera- ción real en la política española. Generalizar algo es equivocar- se inevitablemente pero, a pesar de la existencia de (muchos) po- líticos honestos, honrados y que tienen el servicio público en el centro de su actuación, lo que per- ciben los ciudadanos es justamen- te lo contrario. Entienden que los partidos conforman estructuras de poder interno, en las que el primer objetivo es su manteni- miento y en las que no se premian la preparación, la dedicación o el trabajo, sino que se recompensan el servilismo y el vasallaje que, en bastantes ocasiones, conlleva la lealtad pero también la mediocri- dad. Ya lo decía Frank Under- wood, protagonista de House of Cards, «El camino hacia el poder está pavimentado de hipocresía». Desde esta perspectiva, al final los ciudadanos ven a los partidos como algo ajeno, y consideran que conforman una élite extrac- tiva cerrada que sólo le interesa su propia supervivencia y que no considera los problemas de los ciudadanos. Quizás por eso tuvo tanto éxito la expresión ‘casta’, ahora casi olvidada. El problema de fondo sería la generosidad y altura de miras que deberían tener nuestros políticos para asumir la situación actual, si realmente quieren luchar contra esta crisis de legitimidad y desa- fección ciudadana. Al fin y al cabo, apostar por la regeneración su- pondría el final de la carrera po- lítica de muchas personas que lle- van ocupando durante años pues- tos de responsabilidad pública y de carácter orgánico en los par- tidos. Es decir, los encargados de llevar a cabo la regeneración de- berían o bien abandonar sus res- ponsabilidades políticas o perder el control de sus organizaciones. Este es el quid de la cuestión, por- que, como diría Alan Moore ¿quién vigila a los vigilantes? No obstante, se debe recono- cer que se han intentado poner medidas de regeneración políti- ca, sobre todo gracias al empuje de los nuevos partidos que han emergido en el sistema partidis- ta español, pero en la práctica es- tán realizando una interpretación errónea, o interesada, de la mis- ma. Los partidos han entendido que regenerar significa poner en po- lítica la juventud como valor por el mero hecho de ser joven. Así, grandes históricos se han ido ju- bilando de la escena pública, al mismo tiempo que han apareci- do nuevos rostros cuya único de- nominador común es que se tra- ta de personas menores (o apro- ximadamente) de 40 años.Y que alguien sea joven no quiere decir que sus ideas sean regenerado- ras. Se puede tener 60 años y ser más innovador y joven política- mente que alguien de 30 años. Al contrario, para evitar quiebras en los status de poder de los parti- dos, en la mayoría de ocasiones los viejos rostros han sido susti- tuidos por otros más jóvenes, sí, pero que son, o han sido, los cua- dros de las propias organizacio- nes juveniles de los partidos que vienen reproduciendo en ellas las prácticas que se pretenden re- generar. Es decir, adolecen de la cultura de la regeneración por- que han sido participes, o inclu- so protagonistas, de las prácticas que se procuran erradicar. De esta manera se perpetúa el sistema clientelar y el mantenimiento del poder, pero tratando de ofrecer imagen de renovación. La típica treta lampedusiana que exige que todo cambie para que nada cam- bie. Esa es la trampa. Porque re- generar no es cambiar porque sí, sino que estamos hablando de éti- ca pública, de aprehender unos valores regidos por la búsqueda del interés colectivo y que con- ducen, inevitablemente, a otra for- ma de actuar y de hacer política en la que la ciudadanía y sus ne- cesidades deben ocupar el centro de la misma. Responsabilidad, rendición de cuentas, nuevas for- mas, procesos y aire e ideas fres- cas en la escena de la representa- ción política española. Lo contra- rio no deja de ser un maquillaje estético, mera apariencia, un au- toengaño del que no deberíamos de formar parte. Aunque viendo los últimos resultados electorales se pueda pensar que igual tene- mos lo que merecemos… OPINIÓN FRAN DELGADO MORALES, POLITÓLOGO Regenerando que es gerundio