REFLEXION SEGURIDAD

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REFLEXION SEGURIDAD

Febrero 2015

Perseverar en Liderar, Motivar, Enseñar y Mejorar Perseverar en Liderar, Motivar, Enseñar y Mejorar Continuamente en Seguridad.Continuamente en Seguridad.


Motivar

Evitar el repasar mentalmente aquellos resultados negativos. Comprender que el resultado de tus metasdepende en exclusivo de cómo te planteas ante estas estas y de la forma en que visualizas como alcanzarlas. Esomismo debes hacer con tus pares o dirigidos ayudarles a enfocar sus esfuerzos y buscar el apoyo necesario paraconcretar objetivos.

Tomar conciencia de lo que haces bien y tegusta hacer.La importancia de estar conectados connuestro presente.


Enseñar y Fortalecer la Confianza

• Confianza en el aprendizaje. Enseñar con motivación y optimismo.• Plantear un sentido de Eficacia, a pesar de que a veces las cosas no resulten.• Descartar la cultura que valora el reparar antes de prevenir.• El pesimismo que gana sobre las conductas optimistas, personas al interior de la organizaciónllamados Kriptonitas.• No recibir el reconocimiento ante una labor correctamente efectuada, el input positivo versus elacostumbrado input negativo.



• Lideres que por su conducta o carácter ocasionan la falta de interés y pasividad que ocasiona accidentes.• Poder autoevaluarse y saber si mi conducta origina energía positivas o por el contrario descargo a laspersonas que componen el equipo (le resto energía al equipo).• Generar mapas donde se indiquen los focos de accidentes.• Balance de energía entre tu rutina y el trabajo. Ofrecer a la vida familiar una mejor energía positiva.


Las personas debieran analizarse y reconocer sus habilidades y fortalezas.Variar sus rutinas de trabajo.Focalizar sus objetivos , no agotarse demasiado en pensar y no automatizar lastareas.Hacer “pequeñas carreras cortas” en la jornada de trabajo que permitan cumplir conlas diversas tareas iniciando aquellas más sencillas.Concepto Mindfulness o Atención Plena significa prestar atención de maneraconciente a la experiencia del momento presente con interés, curiosidad yaceptación.



Liderazgo en Seguridad

Como gestionamos la seguridad?...

VS

Reactivos?... Tratando de cumplir? PROACTIVOS



• Gestionamos la seguridad sólo mirando estadísticas?

• Influimos en la cultura de las personas con liderazgo?

• En seguridad existen metas definidas y no intermedias.

• Nos anticipamos a los nuevos desafíos?

• Qué y Cuál es la prioridad?Lo Urgente…Lo Necesario…Loimportante…Lo Recomendable


El Escenario…

• Alta Productividad y Desempeño• Cumplir Planificación• Gestionar• Confiabilidad Operacional

• Ambiente Laboral Motivante.• Cumplir Planificación• Gestión de Seguridad: Cero Riesgos• Armonías Personal, Familiar y Laboral


Realidad Visible vs Realidad Invisible

Factores conocidos: Diseño deEquipos, Planificación,condiciones, salud y protección delcuerpo.

Factores desconocidos:Actitudes, creencias, visiones,metas, Valores personales,Familiares, sentimientos, valoresculturales, creencias, el ego,expectativas, necesidades,motivaciones.


Si tus Acciones inspiran a otros, a soñarmás, a aprender más, hacer más y a sermejores eres un Líder.

Jack Welch

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