Reflecties bij het onderzoek naar jeugdwerk met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren

Reflecties bij het onderzoek naar jeugdwerk met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongerenChris Peeters, stafmedewerker Jeugd en SportDiensthoofd Welzijn & Vrije Tijd

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Wat mag u verwachten?

• Korte kennismaking• Lof• Appreciatie voor afbakening en een kanttekening• Bevestiging en verrassingen: een lezing• Aanbevelingen uit het onderzoek• Werden de objectieven gerealiseerd?• En nu ?

2 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Korte kennismaking

• ‘ de WMKJ’s ontstonden in de jaren 60-70 vanuit jeugdbewegingen en jeugdhuizen die ook de “niet-georganiseerde jeugd” op de jeugdbewegingskar wilden hijsen…’

Chiro Sint-Rochus, ‘t Kelderke, kinderwerking CBW

• ‘in de jaren 80-90 groeide de aandacht voor deze kansengroepen binnen het beleid…’

Jeugdhuis MDIQ vzw, Centrum Jonge Migranten,

vzw VFIK-fonds Lokeren, JWW Oud-Borgerhout

• ‘In 1999 definitieve volledige decentralisatie; gemeentebesturen beslissen zelf aan welke initiatieven ze bijdragen…’

Kansen in de Stad: convenant stad Antwerpen3 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Lof

• Degelijke studie ( uitgebreid - sterk uitgewerkte profielen – combinatie met focusgroepen > duiding )

• Overname onderzoeksopzet jbw-onderzoek > vergelijken

• Dit onderzoek brengt in beeld dat de onderzochte werkingen echt gebouwd zijn rond de jongeren

4 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Appreciatie voor de afbakening

• Alle begrip voor de begrenzing• Mix lokale en bovenlokale werkingen• Enkel jaarwerkingen • Keuze voor 14-16jarigen

5 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik profiel van de werkingen:

Grote diversiteit (ontstaan, doelgroepen, schaalgrootte, aanbod,…)

gemeenschappelijk: openheid (laagdrempeligheid voor doelgroepen, uitgebreid netwerk naar partners (territoriaal, tussen diverse sectoren)

6 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik profiel van de begeleiding:

40% prof. begeleiders = niet-Belgische afkomst werfreserve/voedingsbodem voor socio-culturele

werkers met een diverse etnische achtergrond diversiteit op de werkvloer als leerkans/valkuil

Begeleiders hebben een ander/ambitieuzer beeld van de werking dan de jongeren (derde socialisator)

7 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik profiel van de jongeren:

> Vooral jongens, niet-Belgische afkomst, uit de directe omgeving/buurt, soc.-eco. zwakke gezinnen, 42% moslim , 30% gevoel door de samenleving als probleemjongere bestempeld te worden

> Grotendeels tevreden, maar i.t.t. jeugdbeweging pas 3de plaats in appreciatie als tijdverdrijf = derde socialisator?

‘Belangrijk om te luisteren naar de vraag van de jongeren om centraal gesteld te worden en te vertrekken vanuit hun persoon en leefwereld’

8 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik knelpunten: Financiering en meetbaarheid:

‘doorheen het hele onderzoek merken we tal van frustraties omtrent het budget, de instanties die dat budget verschaffen, en de voorwaarden en eisen die hieraan gekoppeld worden’

De oorzaak van het spanningsveld werking/beleid schuilt in de plaats van de jongere :

De overheid beoogt de aanpassing van de jongere aan de maatschappij, de jw beoogt de emancipatie van de jongere

Betere dialoog, meer visitatie naast cijfers

9 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik knelpunten personeelsbeleid:

> vooral externe bedreigingen

‘Arbeidsvoorwaarden, jobonzekerheid, flexibiliteitseisen, doorgroeimogelijkheden, imagoprobleem worden aangegeven als oorzaken voor groot verloop’:

Impact van verloop op kwaliteit = zeer groot

Impact van een te beperkte ploeg= zeer groot

‘we moeten ons naar de maatschappij toe constant verkopen’:

10 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik knelpunten : Noden en behoeften van jongeren

‘spanning tussen ‘leuk’ (als doel van de jongeren) en ‘emancipatie’ (als doel van de werking / begeleiding) ~ blijvend zoeken naar evenwicht”

11 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Bevestiging en verrassingen: een lezing

Luik positieve effecten: Brede (net-)werkingen > waardering van jongeren Kunnen rekenen op gemotiveerde begeleiders, maar ze

moeten voldoende draagkracht kunnen ontwikkelen als team en voldoende divers zijn

Leefwereldperspectief Diversiteit en zich thuis voelen

‘Er moet een balans zijn tussen loyauteit t.o.v. de jongere enerzijds en t.o.v. de werkgever anderzijds. Maar men moet in de eerste plaats vanuit de jongeren vertrekken (en vanuit de buurt of wijk van de werking waar ze doorgaans uit afkomstig zijn)

12 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Aanbevelingen uit het onderzoek

• Vermijdt ‘tendering’-systemen• Herzie systeem van registratie en legitimatie• Stel de jongere centraal: niet aanpassen maar

ondersteunen• Instrumentalisering• Voldoende omkadering en professionalisering• Arbeidsvoorwaarden en imagoprobleem• infrastructuur • Stimuleer open houding • Diversiteit in bereik + genderverhouding• Investeer in meisjeswerkingen

13 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

Werden de onderzoeksobjectieven bereikt?

Inzicht krijgen in werking, begeleiders en deelnemende doelgroepen (in vgl. met jbw)

Noden en behoeften van de werkingen en professionalisering binnen de werksoort

Sterktes, knelpunten en mogelijke groeipaden Goede voorbeelden in structurele werking

belichten

14 - 19-04-2023

Reflecties bij het onderzoek naar WMKJVVSG -VVSG -

En nu?

• Onderzoeksrapport als ‘groepsfoto’

• Meer dialoog tussen werkingen en lokale besturen

• Werkingen, allerhande partners en lokale besturen vormen netwerken

15 - 19-04-2023

Bedankt voor jullie aandacht!

[email protected]