Una estrategia para el desarrollo sostenible de Chile Reducción del Riesgo de Desastres Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, ONEMI.
Una estrategia para el desarrollo sostenible de Chile
Reducción del Riesgo de
Desastres
Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública,
ONEMI.
FUENTE: CIGIDEN
• Organismos
técnicos
• Ministerios y
Servicios
• Fuerzas Armadas
• Primeros
Respondedores
Empresas Privadas
• Voluntarios
• Comunidad
organizada
• Nacionales
• Internacionales
PÚBLIC
O
PRIVAD
OS
SOC. CIVIL
ORGANIZAD
A
ONG´S Y ORG.
INTER.
Ministerio del Interior
y Seguridad Pública
ONEMI
Nacional
Intendencias
ONEMI
Regional
Provincias
Municipalidades
APOYO MUTUO
U
S
O
E
S
C
A
L
O
N
A
D
O
ONEMI
Decreto Ley Nº 369 de 1974 - D/S Nº 509 de 1983 (Reglamento)
Encargado de planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a
prevenir o solucionar los problemas derivados de sismos y catástrofes.
A la luz de nuevos desafíos, ONEMI ha buscado su modernización y profesionalismo validado
por el SNPC a través de una gestión permanente en preparación, alerta, respuesta y
rehabilitación:
Monitorear las amenazas en coordinación con los Organismos Técnicos
Alerta Temprana
Asesorar autoridades
Coordinar SNPC
Resiliencia
Capacidades y Herramientas
Funcionamiento Operativo de ONEMI
(Sistema de Alerta Temprana)
VGR
SAE
A - B - C
SISTEMAS DE COMUNICACIONES REDUNDANTES
HF - HF/ALE - VHF - VHF DIGITAL - IRIDIUM - BGAN - TELEFONÍA FIJA - IP – CELULARES
- P.-25 – VSAT - AMPLIACIÓN RED MPLS (2) - CONSOLA DE INTEGRACIÓN -
RADIOAFICIONADOS
SATCOM
CSN
SHOA
SERNAGEOMIN
CONAF
DGA / DOH
DMC
PROTOCOLOS –
MESAS TÉCNICAS
CATs
Regionales
COEs
Regionales
MESAS TÉCNICAS
Manifestación Lenta
Manifestación Súbita (seguimiento)
Mesas Público - Privadas
Elaboración Mapas de Riesgo
Construcción de Matriz de
Riesgo
Planes de Acción y
responsables
Generadoras y
Distribuidoras
Eléctricas
Sector Forestal
Combustibles
Telefonía Fija
y Móvil
Televisión y Radio
Empresas
Sanitarias (Agua)
Consejo
Minero
Infraestructura y
Concesionarias
GESTIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA GRD
• Planes de acción en GRD
infraestructuras críticas.
• Planes colaborativos de
mitigación.
• Planes Alternativos.
• Identificar, evaluar y controlar
riesgos regionales.
PLAN DE ACERCAMIENTO EMPRESAS -
SNPC • Fortalecer la gestión preventiva.
• Establecer una coordinación real y
permanente.
• Disminuir los tiempos de
respuestas.
• Integración de la Empresas al
Sistema.
ACCIONES
REDUCIR
• Cantidad de Muertes / Población Global (2030)
• Población Afectada/ Población Global (2030)
• Pérdidas Económicas / PIB Global (2030)
• Los daños a la infraestructura crítica y la interrupción de los servicios básicas (2030)
INCREMENTAR
• Países con estrategias nacionales y locales de RRD (2020)
• Cooperación Internacional para países en desarrollo (2030)
• Disponibilidad y acceso a sistemas de alerta temprana múltiples riesgo de desastres, información y evaluaciones (2030)
7 METAS GLOBALES MARCO DE SENDAI 2015 -2030
4 PRIORIDADES DE ACCIÓN DEL MARCO DE SENDAI
• Comprender el Riesgo de Desastres (Comprensión en todas sus dimensiones) Prioridad 1
• Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gestionar dicho riesgo (garantizar coherencia marcos, regulaciones, alienten, incentiven sectores públicos – privados)
Prioridad 2
• Invertir en la Reducción del Riesgo de Desastres para la Resiliencia (invertir en medidas estructurales y no estructurales)
Prioridad 3
• Mejorar la preparación frente a desastres para una respuesta eficaz, y para “reconstruir mejor” en la recuperación, rehabilitación y reconstrucción (disponer capacidades para recuperación efectiva; reconstruir mejor con enfoque de género y universalmente accesibles)
Prioridad 4
• Las inversiones públicas y privadas para la prevención y
reducción del riesgo de desastres mediante medidas estructurales
y no estructurales son esenciales para aumentar la
resiliencia económica, social, sanitaria y cultural de las
personas, las comunidades, los países y sus bienes, así
como del medio ambiente. Estos factores pueden impulsar la
innovación, el crecimiento y la creación de empleo. Esas medidas
son eficaces en función del costo y fundamentales para salvar
vidas, prevenir y reducir las pérdidas y asegurar la recuperación y
rehabilitación efectivas.
PRIORIDAD 3: INVERTIR EN LA REDUCCIÓN DEL RIESGO
DE DESASTRES PARA LA RESILIENCIA
Meta mundial C: Reducir las pérdidas económicas causadas directamente por los desastres en relación con el producto interno bruto (PIB) mundial para 2030. C-1 (compuesta)
Pérdidas económicas directas atribuidas a los desastres en relación con el producto interno bruto mundial.
C-2
Pérdidas agrícolas directas atribuidas a los desastres.
Se entiende que la agricultura abarca los sectores de cultivos, ganadería, pesca, apicultura, acuicultura y silvicultura, así como las instalaciones e infraestructura asociadas.
C-3
Pérdidas económicas directas respecto de todos los demás bienes de producción dañados o destruidos atribuidas a los desastres.
Los bienes productivos se desglosarían por sector económico, incluidos los servicios, con arreglo a las clasificaciones internacionales uniformes. Los países informarían sobre los sectores económicos pertinentes para sus economías. Esto se describiría en los metadatos asociados.
C-4
Pérdidas económicas directas en el sector de la vivienda atribuidas a los desastres.
Los datos se desglosarían en viviendas dañadas y viviendas destruidas.
C-5 Pérdidas económicas directas derivadas de los daños o la
destrucción de infraestructuras vitales atribuidas a los desastres.
La decisión sobre los elementos de las infraestructuras vitales que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes. Se incluirá cuando proceda la infraestructura de protección y la infraestructura verde.
C-6 Pérdidas económicas directas por patrimonio cultural dañado o destruido atribuidas a los desastres.
INDICADORES META GLOBAL
C .
Meta mundial D: Reducir considerablemente los daños causados por los desastres en las infraestructuras vitales y la interrupción de los servicios básicos, como las instalaciones de salud y educativas, incluso desarrollando su resiliencia para 2030. D-1 (compuesta)
Daños a infraestructuras vitales atribuidos a los desastres.
D-2 Número de instalaciones de salud destruidas o dañadas atribuido a los desastres.
D-3 Número de instalaciones educativas destruidas o dañadas atribuido a los desastres.
D-4
Número de dependencias e instalaciones de infraestructuras vitales de otro tipo destruidas o dañadas atribuido a los desastres.
La decisión sobre los elementos de las infraestructuras vitales que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes. Se incluirá cuando proceda la infraestructura de protección y la infraestructura verde.
D-5 (compuesta) Número de interrupciones de los servicios básicos atribuido a los desastres.
D-6 Número de interrupciones de los servicios educativos atribuido a los desastres.
D-7 Número de interrupciones de los servicios de salud atribuido a los desastres.
D-8 Número de interrupciones de otros servicios básicos atribuido a los desastres.
La decisión sobre los elementos de los servicios básicos que vayan a incluirse en el cálculo se dejará a los Estados Miembros y se describirá en los metadatos acompañantes.
I N D I C ADO R E S M E TA G L O B A L
D.
ARISE (Alianza de la UNISDR y el Sector Privado para Inversiones
Sensibles al Riesgo) facilita el intercambio de experiencias y conocimiento
sobre la forma de ejecutar proyectos tangibles para la reducción del riesgo
de desastres mediante siete líneas de actividades:
• estrategias para la gestión del riesgo de desastres,
• métricas de inversión,
• estudios comparativos y estándares,
• educación y capacitación,
• aspectos jurídicos y reglamentarios,
• resiliencia y reducción del riesgo urbano,
• y seguros.
http://eird.org/americas/we/sector-privado.html
Una estrategia para el desarrollo sostenible de Chile
Reducción del Riesgo de
Desastres
Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública,
ONEMI.