Redeniminasi Hanya demi Gengsi

SETELAH SETAHUN KERJA KERAS

17-23 DESEMBER 2012 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

®

16 » TAHUN II

RP 20.000

LIM HARIYANTO WIJAYA SARWONO : KIPRAH SI ANAK KELONTONG

KESEHATAN : SPA OTAK, ALTERNATIF TERAPI STROKE

SISIPAN

1 Cover 16.indd 1 15/12/2012 13:25:02

iklan iklan.indd 4 9/29/2012 7:57:32 PM

4 inilahREVIEW 16 Tahun II | 17-23 Desember 2012

Mailbox

Cover: ramawijaya

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

Wakil pEmimpin REdaksi: BaMBang aji setiady

REdaktUR EksEkUtif: tri juli sukaryana,

latihono sujantyo

REdaktUR sEnioR: Budi kusuMah

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, setiyadi, Fonda laPod,

iwan Purwantono, kukuh BhiMo nugroho,

REpoRtER: MahBuB junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan reBo Pahing

fotogRafER: wirasatria, aseP rochyadi

REdaktUR dEsain: erBhayu Prananta

dEsain & layoUt: yayan taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, tri handika, aditya B

sEkREtaRis REdaksi: dwiyacita listosari

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), aida iryani

siRkUlasi: herry chatiB

tata Usaha: nonon PriMayani Putri,

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & Partners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMBas

Vi/12, keBayoran Baru-jakarta selatan 12130,

tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: Pt Media Berita indonesia

distRibUsi: three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

Setelah Setahun kerja keraS

17-23 desember 2012 mAJALAH eKONOmI & bIsNIs

®

16 » tahun II

RP 20.000

Lim HaRiyanto Wijaya SaRWono : KiPRaH Si anaK KeLontong

KeSeHatan : SPa otaK, aLteRnatif teRaPi StRoKe

SISIpan

Pidanakan Produsen Bakso Babi Halal saya terkejut membaca berita soal produk bakso yang mengandung daging babi namun berlogo Halal dari majelis Ulama indonesia (mUi). awalnya, saya segera berpikir bahwa pihak Lembaga Pengkajian Pangan obat-obatan dan Kosmetika (LPPom) mUi telah kecolongan. Duh, teledor amat. atau jangan-jangan produsen ‘Bakso Planetaria 56’ telah memberi ‘pelicin’ agar produknya lolos mendapat sertifikasi halal.

Namun belakangan, setelah mem-baca penjelasan dari asrorum Niam saleh, sekretaris Komisi Fatwa mUi Pusat, pada jumat lalu, bahwa di dalam data sertifikat LPPom mUi Pusat – atau data daerah yang terkoneksi dengan pusat—tidak terdapat nama merk mau-pun nama produsen bakso tersebut, saya segera menepis tudingan awal kepada mUi tadi.

apalagi asrorum mengatakan, se-telah dilakukan penelusuran lanjutan, produsen ‘Bakso Planetaria 56’ memang pernah memiliki sertifikat halal dari mUi Banten. Namun sertifikat sudah expired sejak 1 Desember silam. Upaya produ-sen untuk perpanjangan belum lolos karena penelusuran bahan bakunya tidak jelas. syukurlah, mUi masih bisa diandalkan untuk menjaga umat.

Beredarnya bakso tersebut de-ngan mencantumkan label halal yang kedaluwarsa, tentu sangat merugikan para konsumen, khususnya bagi warga muslim. oleh sebab itu, saya meminta agar LPPom mUi mengusut tuntas kasus tersebut. setelah itu, pidana-kan produsen bakso atau pihak yang telah menyalahgunakannya. Bukankah LPPom mUi memiliki data siapa produ-

sen produk tersebut.Upaya pidana merupakan langkah

terbaik untuk memberi efek jera kepada pelaku, atau pihak-pihak lain agar tak mengulang kejadian yang sama. jangan dibiarkan kasusnya menguap. jika ka-sus ini menguap, saya bakal kembali percaya bahwa LPPom mUi bisa ‘dibeli’ oleh siapa pun yang punya uang. ama-nah menjaga umat jangan dipermain-kan. Terima kasih.

KasiH PUTriTanah sareal, Kota Bogor, jawa Barat

Demo Anarkistis Perangkat DesaaKsi unjuk rasa ribuan perangkat desa dari seluruh indonesia di DPr, pada jumat lalu, berakhir dengan kericuhan. selain itu juga telah meninggalkan kerusakan di sekitar Gedung DPr/mPr. massa yang tergabung dalam Perhimpunan Perangkat Desa indonesia (PPDi) itu merobohkan pagar di gerbang utama.

mereka bahkan sempat melempari polisi yang berjaga di halaman DPr. Tak hanya itu, mereka juga sempat mem-blokir jalan ToL di depan Gedung DPr. Kejadian itu tentu menyesakkan dada semua orang.

Para perangkat desa yang seharus-nya bisa menjadi teladan bagi warga desanya, ternyata tak bisa diharapkan. sayang, niat baik menuntut hak agar statusnya diangkat menjadi PNs me-lalui UU, justru tercoreng akibat ulah mengganggu ketertiban dan keindahan.

wajar jika polisi mengamankan 23 oknum perangkat desa yang ditu-ding sebagai provokator dan pelaku pengerusakan. saya dukung jika polisi melanjutkan kasus tersebut ke ranah hukum. Tak ada yang boleh melakukan pelanggaran dan pengerusakan meski-pun dia termasuk aparat pemerintahan. Perangkat desa harusnya memberi con-toh yang baik kepada masyarakat.

rasTimCitayam, Depok, jawa Barat

Salut Buat Mentan SuswonomeNTeri Pertanian suswono telah

bersikap gentle dengan menyatakan bahwa di lapangan, masih banyak dite-mukan dana bantuan yang dimanipu-lasi oleh anak buahnya. Dana yang se-harusnya untuk peningkatan produksi pangan menjadi terhambat.

menteri suswono bahkan terang-te-rangan menyebut, banyak kepala dinas pertanian di daerah yang melakukan manipulasi. “saya sedih betul dan maaf, saya menyebut hal itu karena memang faktanya ada. seolah-olah bantuan itu sampai, tapi itu hanya administratif,” ujarnya pada jumat lalu, saat menyerahkan penghargaan kepada 127 petani yang berjasa menjaga keta-hanan pangan di negeri ini.

Hal yang membuat saya angkat topi, ketika suswono mengatakan akan mengawal dan mengontrol dana ban-tuan tersebut pada tahun-tahun men-datang. Bahkan bagi pelaku manipulasi, suswono berjanji bakal memproses secara hukum. setuju Pak sus, kasihan para petani yang selama ini sangat membutuhkan bantuan tersebut.

PasiLa PraDaNisaFTP Unibraw, malang, jawa Timur

SurAtMingguini

28 | profil Lim Hariyanto Wijaya SarWono Kiprah Si anaK Kelontong Berawal dari sebuah toko kelontong, lim mampu mengembangkan bisnisnya hingga menjadi perusahaan raksasa. ia pun berada di peringkat ke-30 orang terkaya di indonesia.

31 | sisipan SeteLaH SetaHun kerja keraS Kalangan berduit siap-siap melancong menghabiskan malam pergantian tahun. inilah sejumlah negara yang menjadi tujuan favorit para wisatawan.

40 | kesehatan Spa otak, aLternatif terapi Stroke Berbagai metode pengobatan banyak ditawarkan untuk mengobati penderita serangan stroke. Di antaranya metode brain spa yang kini sedang tren.

CONT

ENTR

EVIE

W

16 | nasional mimpi Lifting 1 juta BareL pemerintah menargetkan lifting minyak 1 juta bph pada 2014. padahal lifting 2013 sebesar 900 ribu bph sulit dicapai.

20 | Bisnis sepekan lBien Subiantoro, Marketers of the Year 2012 lplatinum aiDS award untuk tjiwi Kimia lBank DKi gandeng Muhammadiyah lMobil Mewah tumbuh Dua Digit

22 | Bisnis rumaH mungiL muLai terang Bisnis properti masih bersinar. Khusus untuk rumah kecil, akan mengejar target.

4 | mailBox8 | editorial

Cukai46 | internasional China Borong Minyak Dunia 52 | hukum norgas Cathinka Bersalah!

56 | keuangan dan perbankan Bank gurem Menunggu ajal60 | pasar Modal 4.400, Sudah termasuk Bonus66 | kolom Menjual BUMn

38 | figur DHeanDra aDeLina BeKen BerKat YoUtUBe anda punya bakat dan hobi khusus? tak ada salahnya jika direkam kemudian coba tampilkan di Youtube, situs web berbagi video paling populer. Di sini para pengguna dapat memuat dan menonton berbagi klip video secara gratis. Siapa tahu bisa beken seperti Dheandra adelina, penyanyi belia yang baru berusia 16 tahun.

reDenominaSi Hanya Demi gengSirUU redenominasi Mata Uang rupiah, segera diajukan ke Dpr. Banyak yang menilai, ini sekadar untuk gaya-gayaan yang tak ada gunanya. Malah, selain memboroskan anggaran, redenominasi bisa memicu inflasi tinggi.

LaporanUtama


V VV V

V VV V

Pertemuan Cikeas, SBY Sempat Marah-marah pertemuan antara jajaran fraksi Demokrat Dpr dengan

Ketua Dewan pembina SBY serta anggota Dewan pembina di kediaman SBY di puri Cikeas, Bogor, minggu (9/12/2012), sempat membuat SBY marah.

penyebabnya, Juru Bicara partai Demokrat, andi nurpati mengumumkan pertemuan itu ditunda. ternyata, apa yang disampaikan nurpati tersebut tidak benar. akibatnya, SBY marah kepada nurpati. “andi nurpati dimarahi SBY karena bilang batal,” kata sumber INILAH.COM yang hadir juga di kediaman SBY. n

Ruhut Didepak dari Pengurus DPP Partai Demokratruhut Sitompul yang sebelumnya menjabat sebagai Ketua Departemen Komunikasi dan Informasi partai Demokrat, kini sudah tidak lagi memiliki jabatan di Dpp partai Demokrat. Sejak tiga pekan lalu, ia tak lagi menyandang jabatan dan hanya menyandang status anggota Dpr dari Fraksi partai Demokrat.

hal itu diutarakan Kepala Biro publikasi, riset dan Data Divisi Komunikasi publik Dpp partai Demokrat, prasetyo Sudrajat, “Dia hanya konsentrasi di Dpr, tidak pengurus Dpp lagi,” katanya, Kamis. n

BI: Ada yang Sengaja Goyang Rupiah!BanK Indonesia (BI) menduga ada pihak-pihak tertentu yang sengaja menggunakan rumor defisit transaksi berjalan kian membesar sehingga membuat pelemahan rupiah. padahal BI menilai penurunan itu tak terlalu mengkhawatirkan.

“mulai digembar-gemborkan transaksi berjalan mulai membesar. Itu benar-benar mencoba menghembuskan rumor-rumor negatif di pasar,” ujar Gubernur BI, Darmin nasution usai rapat kerja dengan Komisi XI Dpr di Jakarta, Senin (10/12/2013). n

Siapa Dalang Penjebol Komputer Chairman Bumi Plc? upaYa mengobrak-abrik Bumi plc terungkap lewat penyelidikan oleh Context, sebuah perusahaan keamanan informasi. Email milik Chairman Bumi plc, Samin tan dijebol dan komputernya disusupi pihak lain. pelakunya diketahui memakai nama Steve. nat rothschild diduga berada di balik ini.

Ia berpura-pura mengirim email dengan dalih akan menulis artikel mengenai Chairman Bumi plc itu di Wikipedia. email tersebut belakangan diketahui dan merupakan malware. Dari email itulah kemudian komputer Samin tan disusupi dan data-datanya dicuri kemudian dipublikasikan melalui internet. n

FOtO

ris

etFO

tO r

iset

FOtO

ris

etFO

tO r

iset


editorial

Cukai

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

enar kata orang, kecuali bernapas, tak ada yang gratis di negeri ini. Semua ke-nikmatan pasti ada ongkosnya. Bahkan

untuk kenikmatan tertentu, masyarakat konsumen bukan hanya dibebani oleh pajak, tapi juga cukai. Dan kalau tak ada aral melintang, produk anyar yang bakal dikenakan cukai adalah pulsa telepon seluler.

Menurut Bambang Brodjonegoro, Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Badan Kebijakan Fiskal (BKF), kebijakan ini diterapkan untuk membatasi penggunaan telepon genggam. Pertimbangannya, pemakaian handphone bisa berdampak negatif pada kesehatan pemakainya.

Berbagai hasil riset menunjukkan, penggunaan te-lepon seluler lebih dari 10 tahun bisa menggandakan risiko kanker otak. Selain itu, radiasi yang ditimbulkan ponsel juga dapat menimbulkan tumor pada sel saraf pendengaran.

Alasan lainnya, cukai atas pulsa juga telah diterap-kan oleh sejumlah negara di dunia. Seperti Amerika Serikat, India, Rumania, Serbia, Tajikistan, dan Slove-nia.

Lantas berapa persen tarif cukai yang akan dikena-kan pada pulsa ponsel? Masih dihitung, kata Bam-bang. Tapi bisa dipastikan, jumlah yang akan masuk ke kocek pemerintah cukup besar.

Hitung saja. Pendapatan lima operator seluler, hingga akhir September lalu, mencapai Rp 75 triliun. Sehingga jika dirata-ratakan, sampai akhir tahun 2012, penjualan pulsa mencapai sekitar Rp 100 triliun. Nah, jika tarif cukai yang diterapkan sama dengan yang dikenakan pada rokok (8,5%), maka cukai pulsa akan menambah pendapatan pemerintah sebesar Rp 8,5 triliun atau 9,2% dari target penerimaan cukai ta-hun 2013 yang sebesar Rp 92 triliun.

Selain rokok, yang juga sedang di-bidik oleh pemerintah adalah

minuman bersoda. Me-nurut penghitungan

BKF, cukai yang bisa diraih dari

sini sekitar Rp 2,7 triliun.

P e n d a -patan yang tak kalah b e s a r n y a akan dipe-roleh pe-

m e r i n t a h , jika kebi-

jakan yang sama diterapkan kepada emisi kendaraan bermotor dan limbah pabrik. Sebab penjualan sektor otomotif di negeri ini setiap tahun terus meningkat.

Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia memprediksi, tahun depan panjualan mobil nasional akan mencapai Rp 165 triliun. Sedangkan penjualan sepeda motor, diramalkan akan meningkat 10% men-jadi Rp 132 triliun. Nah, kalau mobil dan motor dikena-kan cukai 5% saja, maka pemerintah akan memper-oleh tambahan pendapatan sekitar Rp 14,85 triliun.

Belum lagi kalau limbah industri juga dikenakan cukai. Walhasil, target penerimaan cukai di tahun de-pan, aman.

Betul, seperti dikemukakan di atas, pengenaan cu-kai terhadap sejumlah produk ini bukan semata-mata demi menambah pendapatan negara. Sebab, ya itu tadi, sasaran utamanya adalah mengurangi dampak negatif dari aktivitas konsumsi terhadap produk ter-tentu.

Cuma, tampaknya, sasaran utama ini sangat sulit untuk dicapai. Buktinya, rokok, yang sudah dikena-kan cukai selama berpuluh-puluh tahun, dan harganya naik berlipat-lipat, tetap laris manis. The World Health Organization menyebut, dalam 40 tahun belakangan ini, pecandu rokok di Indonesia naik hingga 600%.

Makanya, pendapatan pabrik asap ini terus mem-bumbung tinggi. Dan para pemiliknya semakin kaya raya. Bahkan Juragan Djarum dan Gudang Garam ber-kali-kali bisa tampil dalam deretan orang-orang ter-kaya di dunia.

Hal serupa diyakini akan terjadi pada perdagangan pulsa. Soalnya, telepon genggam bukan lagi barang mewah. Ia sudah seperti rokok, banyak pecandunya. Mulai dari orang kantoran, pedagang, petani, pelajar (sampai di tingkat SD), hingga pengamen di perempa-tan jalan, hampir semua sudah menggenggam ponsel.

Anak-anak pun kini lebih banyak yang suka ‘jajan’ pulsa ketimbang makanan atau minuman. Kata me-reka, uang lima ribu perak kalau dibelikan bakso bisa habis dalam waktu 10 menit. Tapi jika dibelanjakan pulsa, bisa awet sampai besok pagi.

Begitu pula konsumen kendaraan bermotor. Me-reka tak akan peduli jalan semakin macet, udara se-makin tercemar dan BBM yang dihabiskan semakin banyak. Dan, yakinlah, mereka lebih tidak peduli lagi berapa besar subsidi yang harus digelontorkan peme-rintah.

Dengan kata lain, beleid cukai ini—pada dasarnya—hanya punya satu fungsi, menambah kocek pemerin-tah. Fungsi lainnya lupakan saja. n

b

9inilahREVIEW 16 Tahun II | 17-23 Desember 2012

RUU Redenominasi Mata Uang Rupiah, segera diajukan ke DPR. Banyak yang menilai, ini sekadar untuk gaya-gayaan yang tak ada gunanya. Malah, selain memboroskan anggaran, redenominasi bisa memicu inflasi tinggi.TEKS Iwan Purwantono, VInsensIus segu, emannuel Kure, ChrIssen Daulat m FoTo wIrasatrIa iluSTraSi ramawIjaya inFograFiS aDe moh sofyan

inilahREVIEW 16 Tahun II | 17-23 Desember 2012 9

edenominasi. Kata yang satu ini, tengah menjadi pembicaraan hangat di berbagai ka-langan. mulai dari kaum jelata hingga bankir, pengusaha, ekonom, dan politisi. Redenominasi muncul bak penampakan arwah (kalau percaya) yang sulit ditebak wujud asli dan pengaruhnya.

awam yang belum tahu, menganggap langkah ini sebagai pemo-tongan nilai uang. “ini hal baru. Pasti akan membingungkan masya-rakat, termasuk saya,” kata seorang pedagang emas di Pasar senen.

Tapi tidak demikian dengan kalangan yang sudah mengerti. mereka tahu, redenominasi hanyalah upaya menyederhanakan angka yang tertera dalam sebuah pecahan uang, tanpa mengu-rangi nilainya. sebab, langkah tersebut akan diikuti dengan pe-nyesuaian harga barang dan jasa.

Pecahan Rp 20.000 misalnya, rencananya akan disederhana-kan menjadi Rp 20. dengan adanya penghilangan tiga angka nol ini, otomatis harga saham astra international (misalnya), yang pada hari-hari ini diperdagangkan pada harga Rp 7.500, akan disesuaikan menjadi Rp 7,5. Begitu pula seluruh harga barang, jasa, dan surat berharga yang diperdagangkan. semuanya akan mengalami penyesuaian.

selintas, redenominasi merupakan sesuatu yang mudah di-lakukan. Kendati, langkah itu akan memakan ongkos yang tidak kecil. salah biaya yang harus dikeluarkan adalah ongkos untuk mencetak uang kartal, giral, dan uang kuasi yang baru. ini tidak kecil lo. sebab untuk mencetak uang baru tahun ini saja, yang nilainya Rp 160 trilliun, Bank indonesia harus membayar seki-tar Rp 3 triliun atau 1,8% dari nilai uang baru yang dicetak.

“mahal, sebab kertasnya impor dari eropa dan Rusia,” kata Ronald Waas, deputi Gubernur Bi, beberapa waktu lalu. diban-ding dengan ongkos membuat dolar as, yang mencapai 4% dari nilai uang, mencetak rupiah tergolong murah. Tapi, tetap saja itu bukan uang kecil. apalagi, ongkos pencetakan baru, seperti dika-takan Ronald, setiap tahun naik 10%.

Jadi, bisa dibayangkan, betapa besar biaya yang harus dikeluar-kan Bi jika seluruh jenis pecahan uang harus diganti. Pasti sangat besar. soalnya, jumlah uang yang beredar per september 2012 mencapai Rp 3.125 triliun. sehingga, kalau semua uang itu harus diganti dengan yang baru, tinggal dikalikan saja 1,8%. Berarti, biaya yang harus dikeluarkan bisa mencapai lebih dari Rp 56 triliun.

Bisa memicu inflasiRisiko lain yang timbul akibat redenominasi adalah kemung-kinan meningkatnya inflasi. Betul kata Jusuf Kalla, redeno-minasi tak akan menimbulkan dampak apa-apa pada pereko-nomian nasional. Jadi, ”Boleh dilakukan, boleh tidak,” kata mantan Wakil Presiden Ri yang pengusaha ini. namun, dengan catatan, redenominasi baru aman jika semuanya dipersiapkan dengan matang.

misalnya, harus dipastikan pasokan pecahan uang (sampai nilai yang terkecil) harus sudah lengkap dan tersebar di selu-ruh indonesia. sebab dengan mengurangi nilai uang sampai tiga digit, tentu harus disediakan pecahan hingga yang benilai di bawah satu rupiah.

ini penting karena akan banyak barang yang harganya da-lam satuan sen dan ketip. Jika uang receh yang dibutuhkan ti-dak terpenuhi, maka inflasi akan terdongkrak. sebab, akan ter-

R jadi pembulatan harga barang. Beras yang berharga Rp 8.600 per kilogram, misalnya, bukan dijual dengan harga Rp 8,6, tapi dibulatkan menjadi Rp 9.

itulah yang menyebabkan banyak kalangan menganggap, redenominasi sebagai sesuatu yang belum penting dilakukan saat ini. “sekarang kan inflasi terkendali,”kata airlangga Har-tarto, Ketua asosiasi emiten indonesia (aei).

Yang dikhawatirkan airlangga, bukan hanya lonjakan in-flasi, tapi juga kemungkinan terjadinya capital flight di pasar modal. apalagi, saat ini masih banyak saham berharga murah. Bahkan tak sedikit yang diperdagangkan dengan harga di ba-wah cepek. “Jangan lakukan redenominasi hanya demi gengsi ke luar negeri,” tutur airlangga.

Redenominasi demi gengsi? Bisa jadi. sebab, menurut ah-mad erani Yustika, Guru Besar Fakultas ekonomi Universitas Brawijaya, program yang akan digulirkan pemerintah kali ini


Jangan lakukan redenominasi hanya demi

gengsi ke luar negeri.

6,96

3,79

4,6

InflasI DarI Tahun Ke Tahun (Dalam persenTase)

6,4

17,11

6,60 6,59

11,06

2,78

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

5

10

15

20

tidak mempunyai dasar pertimbangan ekonomi yang kuat. Re-denominasi—yang kini tengah digodok untuk dijadikan RUU—sekadar untuk mempercantik penampilan transaksi. “Lain halnya kalau redenominasi terkait dengan adanya hiperinflasi atau faktor moneter lainnya,” kata erani. dan yang memba-hayakan, ya itu tadi, program ini akan dimanfaatkan oleh para spekulan untuk menaikkan harga barang yang ujung-ujungnya mendorong naiknya tingkat inflasi.

Walhasil, redenominasi sebagai pemicu inflasi tak mungkin dihindarkan. apalagi perekonomian indonesia banyak diken-dalikan oleh para spekulan.

Baru Berlaku 2022Belum pentingnya redenominasi di negeri ini, juga dikemu-kakan Raden Pardede dari Komite ekonomi nasional (Ken). selain membutuhkan dana yang tidak sedikit, “saat ini inflasi cenderung stabil. Jadi, rasanya, belum perlu. sebab kalaupun diberlakukan, tidak memberikan dampak positif yang berarti,” kata Raden. sama, ekonom ini pun melihat kemungkinan lang-kah ini menjadi pemicu inflasi.

Betul, redenominasi yang dilakukan Turki, Rumania, Po-landia, dan Ukraina boleh dibilang sukses. mereka berhasil mengendalikan dampak inflasi. Tapi tidak demikian dengan yang terjadi di Rusia, argentina, Brasil, dan Zimbabwe. di em-

pat negara tersebut, redenominasi gagal lantaran mengakibat-kan hiperinflasi.

inflasi di Brasil contohnya, meroket hingga 2.000% saat me-nerapkan redenominasi tahun 1994. sementara redenominasi di Turki (2005), mengakibatkan inflasi antara 100% -110%. Be-gitu pun yang terjadi di argentina pada 1992, kebijakan serupa menimbulkan inflasi hingga 3.000%.

Kemungkinan-kemungkinan negatif itu, tampaknya, sudah diperhitungkan benar oleh bank sentral dan pemerintah. itu terlihat dari panjangnya masa sosialisasi dan penerapan berta-hap yang mencapai sembilan tahun. menurut agus suprijanto, dirjen Perbendaharaan Kementerian Keuangan, setelah dPR (kalau jadi) menyetujui UU Redenominasi pada 2013, kebi-jakan ini akan diberlakukan secara penuh pada 2022.

Rencananya, tahap pertama, pertengahan 2014 pemerintah akan mulai mencetak uang dengan denominasi baru. Uang kertas akan berupa pecahan Rp 100, Rp 50 dan Rp 2. sementara pecahan logam terdiri dari nilai Rp 1, Rp 0,50, Rp 0,25 hingga satu sen.

Uang-uang baru itu, rencananya, akan memakai gambar yang sama dengan uang yang berlaku saat ini. Jadi yang ber-beda hanya angka dan kata-katanya.

nah, selama masa transisi, dari 2014 hingga 2018, uang lama tetap berlaku. masyarakat dipersilahkan untuk melakukan transaksi dengan uang baru maupun uang lama. Pada 2019, ba-rulah pemerintah akan menggalakkan pemakaian mata uang yang telah diredenominasi. dan uang lama akan dinyatakan tidak berlaku pada 2022.

rupiah tak jelek-jelek amatsesuai dengan tujuannya, kelak setelah diredenominasi, mata uang Ri akan kelihatan gagah. Taruhlah inflasi selama 10 ta-hun ke depan rata-rata 5%. maka di tahun 2022 kurs dolar as


uang BereDar per 30 sepTemBer 2012(Dalam mIlIar rupIah)

uang Kartal 325.566

uang giral 469.952

uang Kuasi 2.318.559

surat Berharga selain saham 11.457

total uang Beredar 3.125.533

jatuhnya hanya sekitar Rp 14. Jadi bisa kelihatan lebih ‘keren’ dibanding kurs dolar as terhadap Yen Jepang.

sayangnya, ya, cuma itulah nilai positif dari redenominasi. di samping, orang akan lebih mudah menghitung karena nol yang dipakai tak banyak lagi. Padahal, seperti dikemukakan di atas, program ini harus dibayar mahal. Bukan hanya menghabiskan dana besar untuk mencetak uang baru dan biaya sosialisasi, langkah ini juga mengandung risiko tinggi. Belum lagi, ongkos penyesuaian yang harus dikeluarkan oleh ribuan perusahaan.

dengan semua risiko itu, akankah dPR meloloskan program ini? Kita lihat saja nanti. Yang jelas, program ini dimunculkan darmin nasution, ketika ia baru menjabat sebagai Pelaksana Tugas Gubernur Bank indonesia di tahun 2010. Ketika itu, ia menilai telah terjadi inefisiensi dalam transaksi karena nilai-nya makin lama makin membesar.

apalagi kalau transaksi dilajukan dengan uang tunai, untuk membawa uang ratusan juta rupiah, pelakunya harus membawa tas. “itu membuat rasa tidak aman,” kata darmin ketika itu.

alasan lainnya (ini yang menyangkut gengsi), pecahan mata uang Ri ‘memalukan’ karena terlalu banyak memakai angka nol. “dengan adanya penyederhanaan, rupiah tidak lagi menjadi mata uang ‘sampah’,” kata muhammad idrus, Ketua Umum asosiasi Pedagang Valuta asing.

saat ini, dengan kurs Rp 9.600-an per Us$, rupiah berada di

posisi ke enam sebagai ‘mata uang termurah’ di dunia. Posisi ‘tersampah’ dipegang oleh mata uang Zimbabwe (Us$1 = 642 ribu triliun dolar Zimbabwe). Lantas peringkat kedua diduduki somalia (Us$1 = 35 ribu shillings). dan selajutnya mata uang Turkmenistan (Us$1 = 24 ribu manat), Vietnam (Us$1 = 16.975 dong), sao Tome dan Principe (Us$1 = 14.350 dobra), setelah itu baru duit Ri.

Jika dilihat dari pecahannya, rupiah kita sebenarnya tidak je-lek-jelek amat. sebab pecahan yang terbesar hanya Rp 100.000, masih jauh lebih kecil dari mata uang Vietnam yang memakai pecahan tertinggi 500 ribu dong. Bahkan di Zimbabwe, pada 2009, masih ada selembar duit dengan nominal 100 miliar!

Terlepas dari urusan gengsi, sebenarnya besarnya pecahan mata uang juga ditentukan oleh kemampuan pemerintah dan otoritas moneter dalam menjaga harga komoditas dan inflasi. Jika tingkat inflasi bisa ditekan serendah-rendahnya, mata uang Ri tidak akan seterpuruk sekarang.

sebagai contoh harga beras saat ini. dibandingkan dengan sepuluh tahun lalu, untuk kualiatas yang sama, telah meng-alami kenaikan hingga 183,34%.

Jadi bisa dibayangkan jika redenominasi kita gagal dan inflasi melonjak sampai ratusan bahkan ribuan persen, se-perti yang terjadi di sejumlah negeri. masihkah rakyat mampu membeli beras? n

harga raTa-raTa Beras8.676,00

7.372,00

7.601.00

6.540.00

5.950.00

5.174.00

4.290.00

3.633.003.232.00

3.062.00 2.908.00 2.763.00

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001

4

2

6

8

10

Sumber: bPS


Dengan adanya penyederhanaan,

rupiah tidak lagi menjadi

mata uang ‘sampah’.

BanK indonesia berharap, pembahasan Rancangan Un-dang-Undang tentang Rede-nominasi diprioritaskan oleh dPR dan pemerintah. ini

agar penyederhanaan nilai mata uang rupiah dengan cara mengurangi tiga buah angka nol (tanpa mengubah nilai tukarnya) bisa segera dilaksanakan.

saat ini, Bank sentral dan Kemen-terian Keuangan sedang berkonsentrasi mempersiapkan strategi sosialisasi agar masyarakat tidak kaget. “diharapkan mulai 2014 sudah masuk masa tran-sisi. sehingga, paling lambat 2019, kita

Keuangan adalah program sosialisasi agar masyarakat tidak kaget.

Bagaimana agar masyarakat tidak kaget?

Prosesnya dilakukan bertahap. ada tahapan sosialisasi dan masa transisi. Pada masa transisi, nantinya ada dua jenis mata uang yang berlaku, pecahan lama dan pecahan baru redenominasi. Hal yang perlu dipahami, redenomi-nasi tidak sama dengan sanering atau pemotongan nilai mata uang. Pada redenominasi, meski tiga angka nol terakhir dihilangkan, value uang tidak hilang. seperti yang ada pada menu di sejumlah restoran. di sana, biasanya, harga hanya ditulis angka depannya saja, tiga nolnya tidak dipasang. Jadi hanya penyederhanaan.

Apakah berpotensi inflasi?Hanya menghilangkan tiga nol-nya

saja. nilai uang tetap, jadi tidak ada ma-salah. Kalau berpengaruh langsung ke inflasi tentu tidak. sekarang pertum-buhan ekonomi kita relatif sudah baik.

Apakah ini tidak menurunkan tingkat ke-percayaan terhadap rupiah?

makanya proses sosialisasi dan edu-kasi ke masyarakat harus baik, agar ti-dak kaget dan kehilangan kepercayaan.

Rencananya, kapan program ini akan di berlakukan secara penuh?

Kita harapkan prosesnya cepat. saat ini RUU-nya sudah di dPR. mudah-mudahan tahun depan sudah jadi UU. diharapkan mulai 2014 sudah masuk masa transisi. Paling lambat 2019, kita telah memiliki mata uang baru yang le-bih sederhana.

Seberapa banyak jumlah uang baru yang nantinya dicetak?

mata uang yang lama dan yang baru akan berjalan bersama. mata uang lama yang ditarik, akan diganti dengan uang baru. Jumlahnya pun harus se-suai antara uang lama yang ditarik dan uang baru yang dicetak. Jadi tidak ada kelebihan uang yang beredar.

Berapa biaya untuk mencetak mata uang baru?

saya belum tahu. nanti dihitung lagi dengan Kementerian Keuangan. n

telah memiliki mata uang baru yang lebih sederhana,” kata Ronald Waas, deputi Gubernur Bi bidang sistem Pembayaran dan Pengawasan Bank.

Ronald menyatakan itu dalam se-buah wawancara dengan Vinsensius segu, wartawan InilahREVIEW, Kamis pekan lalu. Berikut petikannya.

Apa saja yang tengah dilakukan BI terkait program redenominasi rupiah?

ada dua hal yang sekarang kami lakukan. Pertama, terkait RUU yang sedang digodok di dPR. Kedua, yang menjadi konsen Bi dan Kementerian

Seperti Harga di Menu Restoran

RonAlD WAAS, DePUtI GUBeRnUR BAnk InDoneSIA

TEKS VInsensIus segu FoTo wIrasatrIa


Sanering, Devaluasi, kini Redenominasi

TaK sudi digolongkan uang sampah (the worst curren-cy), Bank indonesia (Bi) bertekad mengangkat kem-bali citra uang rupiah. Caranya? ah, cetek. darmin nasution, Gubernur Bi, mengusulkan untuk merede-nominasi uang rupiah dengan menghapus tiga angka

nol di setiap lembar rupiah. Jadi, uang pecahan dengan nilai Rp 100.000 kelak akan berubah menjadi Rp 100.

sepintas, memang, kebijakan itu dapat mengangkat derajat rupiah di mata uang dunia. Jika saat ini satu dolar as harganya Rp 9.600, maka kelak kursnya cuma Rp 9,6. Kurs rupiah terha-dap sejumlah mata asing pun seolah-olah akan menguat. sing-kat kata, kebijakan redenominasi diharapkan dapat mengang-kat derajat rupiah dari dalam keranjang 10 mata uang sampah.

sebenarnya bukan kali ini saja pemerintah mengutak-atik rupiah. Tahun 1950, misalnya, menteri Keuangan syafrudin Prawiranegara melakukan pemotongan mata uang rupiah atau sanering untuk mengerem inflasi. namun kebijakan yang di-kenal dengan “Gunting syafrudin” ini justru membuat harga-harga kian meroket.

Presiden soekarno pun memerintahkan maladi, menteri muda Penerangan, untuk melakukan sanering kedua pada 25 agustus 1959. Tak hanya itu. simpanan giro dan deposito mi-lik masyarakat dibekukan dan kemudian diubah menjadi sim-panan berjangka. nilai tukar rupiah terhadap dolar as pun didevaluasi 74,5%.

akibat kebijakan itu, kekayaan rakyat yang dikumpulkan bertahun-tahun ludes dalam sekejap. sementara masalah eko-nomi tak juga membaik. demikian pula posisi rupiah terhadap mata uang asing semakin terpuruk. anehnya, pemerintah soe-karno justru kembali melakukan sanering ketiga pada 13 de-sember 1965. Uang lama Rp 1.000 diganti uang nilai baru Rp 1.

Kebijakan itu membuat perekonomian indonesia sema-kin kacau. Harga barang-barang terus meroket, bahkan inflasi sempat menyentuh 594%. Puncaknya terjadi pada 1966, ketika inflasi mencapai 635,5%. Rakyat pun kian menderita karena pendapatan mereka yang hanya Us$ 80 per tahun habis dima-kan inflasi. Buruknya perekonomian ini menjadi pendorong kejatuhan orde Lama.

di masa pemerintahan orde Baru, kebijakan sanering me-mang tak lagi dipergunakan. namun di bawah Presiden soe-harto, rupiah beberapa kali didevaluasi. Tahun 1971, misalnya, kurs rupiah dipotong 10% menjadi Rp 415 per dolar. Kemudian lewat kebijakan Kenop 1978, dolar amerika dipatok di level Rp 625. maret 1983 nilai rupiah kembali didevaluasi dari Rp 700 menjadi Rp 970 per dolar as.

Ketika krisis moneter melanda indonesia, 1997, pemerintah justru membiarkan rupiah mengambang bebas (free floating). sikap ini berbeda dengan kebijakan pemerintah malaysia yang mematok dolar as pada level tertentu. alhasil, nilai rupiah pun terpuruk. apalagi setelah Bi mencetak uang pecahan Rp 50.000. Puncaknya terjadi april 1998, ketika itu nilai rupiah rontok menjadi Rp 17.200 per dolar. Krisis moneter ini mem-buat Pak Harto lengser.

Betul, setelah reformasi nilai tukar rupiah relatif stabil. namun pamornya telah jatuh terhadap sejumlah mata uang asing, terutama terhadap dolar as. Terlebih sejak Bi mener-bitkan uang pecahan Rp 100.000 pada 1999. maka jangan kaget bila kemudian rupiah dikelompokkan sebagai uang sampah, bersama sembilan mata uang lainnya.

nah, untuk mengangkat kembali martabat rupiah, Bi be-rencana meredenominasi rupiah. namun banyak kalangan yang tidak setuju dengan rencana itu. Walau pun redenomi-nasi berbeda dengan dengan sanering maupun devaluasi, na-mun mereka khawatir kebijakan itu justru akan menimbulkan spekulasi dan meroketnya harga-harga. n

Darmin naSuTion


Kebijakan sanering dan devaluasi terbukti tak sanggup mengatasi inflasi. Kini, Bi akan melakukan redenominasi untuk

mendongkrak rupiah.TEKS Bastaman FoTo wIrasatrIa

Rupiah tak lagi Sampah

MUHAMMAD IDRUS, ketUA UMUM APVA InDoneSIA

RenCana redenominasi rupiah sangat didukung oleh asosiasi Pedagang Valuta asing (aPVa) indonesia. Redenominasi diyakini bakal meningkatkan harga diri bangsa. soalnya, kebijakan itu bakal membuat rupiah tak lagi menjadi mata uang ‘sampah’.

sebutan ‘sampah’ mengacu pada laporan Foxnews yang ber-judul “10 The Worst Currencies”. dalam tulisan tersebut, ru-piah berada di posisi enam dengan nilai tukar terhadap dolar as sebesar Rp 11 ribu. sementara mata uang paling parah ada-lah dolar Zimbabwe yang nilai tukarnya terhadap dolar as se-besar 642 ribu triliun dolar Zimbabwe.

menurut muhammad idrus, Ketua Umum aPVa indonesia, saat ini nominal rupiah terlalu besar dan perlu disederhana-kan. “Padahal indonesia sudah menjadi negara 16 besar dunia dan masuk G-20,” kata idrus kepada andi suruji dari InilahRE-VIEW. Petikannya:

Anda setuju dengan rencama redenominasi rupiah?aPVa indonesia menyambut baik rencana Bi menyederha-

nakan mata uang alias redenominasi rupiah. dengan penye-

derhanaan, rupiah tidak lagi menjadi mata uang ‘sampah’. Ru-piah akan menjadi normal.

Menurut Anda, apa untungnya? Jelas meningkatkan harga diri bangsa. dan memang inilah

alasan utama dilakukan redenominasi. saat ini nominal ru-piah terlalu besar dan perlu penyederhanaan. Pecahan rupiah terbesar yang beredar di indonesia adalah Rp 100.000, meru-pakan pecahan terbesar kedua di dunia. Pecahan terbesar per-tama adalah mata uang Vietnam yang mencetak 500.000 dong. sebelumnya Zimbabwe pernah mencetak pecahan 100 miliar dolar Zimbabwe dalam satu lembar mata uang.

Ada manfaat lainnya? Proses transaksi perdagangan, akuntansi, atau perbankan

jelas mendapatkan keuntungan karena nilai uang berkurang nolnya. Para programmer juga mendapat keuntungan karena penghitungan nilai transaksi dalam program yang dibuat men-jadi lebih sederhana. Redenominasi juga berpengaruh terha-dap produktivitas. dengan menghilangkan tiga nol di setiap pencatatan transaksi, kita akan menghemat waktu 1 detik un-tuk setiap transaksi. Bayangkan jika kita sehari meng-input se-ribu transaksi, maka ada 1.000 detik waktu yang dihemat per orang per hari.

Anda yakin redenominasi berjalan mulus? Kami menyarankan pemerintah belajar dari pengalaman

redenominasi di negara lain yang berhasil seperti Turki, Ru-mania, Polandia, dan Ukrania. Juga dari negara-negara yang gagal seperti Rusia, argentina, Brasil, dan Zimbabwe. Turki, contohnya. Ketika perekonomiannya sedang surplus, tahun 2005 otoritas moneter Turki melakukan redenominasi dengan menghilangkan enam angka nol pada nilai 1 juta. Hasilnya; ni-lai tukar 1 lira sama dengan nilai tukar 1 juta lira yang lama. Ke-bijakan diterapkan 1 Januari 2005, tapi diberi tenggang waktu hingga 2009. sampai semua uang lama yang beredar di seluruh dunia tertukar dengan uang yang baru.

Ada kemungkinan redenominasi gagal seperti sanering?Ya, indonesia pada 1950 dan 1959 pernah melakukan sane-

ring. Lalu 1965 melakukan redonominasi mata uang. Ketiga-ti-ganya tidak sukses. Jadi program redenominasi yang akan dila-kukan harus benar dan strategi jitu, serta tepat waktu.

Supaya tidak gagal, harus bagaimana? agar program redenominasi sukses, diperlukan banyak

komunikasi dan konsultasi, serta sosialisasi publik secara intensif. Pemerintah perlu mendapat masukan dari berbagai pemangku kepentingan tentang esensi ketepatan UU redeno-minasi mata uang.

Anda kok begitu yakin redenominasi bakal sukses? melihat fundamental ekonomi indonesia, redenominasi ti-

dak akan menimbulkan masalah bila dilakukan saat ini. apa-lagi pemerintah cukup mampu mengendalikan inflasi dan cadangan devisa mencapai lebih dari Us$110 miliar. namun pemerintah harus menjaga agar inflasi tidak melonjak, stabili-tas ekonomi tetap terjamin dan cadangan devisa cukup. n

TEKS anDI surujI FoTo DoK. InIlah


inilahREVIEW 16 Tahun II | 17-23 Desember 2012

Pemerintah menargetkan lifting minyak 1 juta bph pada 2014. Padahal lifting 2013 sebesar 900 ribu bph sulit dicapai.TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

Mimpi Lifting 1 Juta Barel NasioNal liFTing minyaK

D alam segala bidang, optimisme itu me-mang diperlukan. Na-mun, keyakinan itu harus disertai dengan k e m u n g k i n a n - k e -

mungkinan penunjangnya. Sebab, kalau tidak, optimisme akan tetap menjadi op-timisme. Sementara target yang dipatok tak pernah tercapai. Contohnya, dalam hal lifting minyak. Belum lama ini, Hatta Rajasa, menko Perekonomian, begitu yakin, pada 2014 lifting minyak akan menembus angka 1 juta barel per hari (bph).

Namun, banyak kalangan menilai, optimisme Hatta hanyalah sebuah angan yang sulit menjadi kenyataan. Bahkan, sejumlah kalangan pesimistis, target 900 ribu bph 2013 yang dipatok dalam aPBN 2013 pun belum tentu akan tercapai.

Padahal, target lifting atau minyak mentah siap jual sebesar 900 ribu bph merupakan angka terendah dalam seja-rah produksi minyak nasional. Pada 2012 saja, lifting di aPBN dipatok pada angka 930 ribu bph.

Pemangkasan target dilakukan se-telah melihat kenyataan bahwa produksi minyak secara alami pada sumur-sumur yang ada terus menurun. Sementara la-pangan baru belum berproduksi.

lantas kenapa pemerintah begitu pede menargetkan angka 1 juta bph?

Keyakinan Hatta, memang, bukan tanpa alasan. menurutnya, saat ini ter-dapat puluhan cekungan yang berpo-tensi menghasilkan minyak. “Kita punya 62 cekungan dan harus dibuktikan de-

ngan investasi dan teknologi,” katanya. Berbeda dengan Hatta yang haqqul

yaqin, Rudi Rubiandini, Wakil menteri ESDm, justru pesimistis produksi mi-nyak 1 juta bph bisa terealisasi di 2014. Dengan kondisi saat ini, menaikkan lif-ting hingga 1 juta bph tak mungkin di-kerjakan dalam 14 bulan. “Paling baru terealisasi di 2015,”ujarnya.

Rudi kemudian menyebut soal Blok Cepu yang diandalkan bisa menggenjot produksi minyak nasional. Blok yang dioperatori mobil Cepu limited itu, ternyata produksinya sepanjang tahun depan masih stabil di angka 22 ribu bph–24 ribu bph. Jauh dari kemampuan maksimalnya 165 ribu bph.

apa yang disampaikan Rudi dibenar-kan Hadi Prasetyo, Kepala Divisi Humas, Sekuriti dan Formalitas Satuan Kerja Sementara Pelaksana Hulu minyak dan Gas Bumi (SKSP migas). menurut dia, produksi minyak Blok Cepu diperkira-kan maksimal hanya 22 ribu bph hingga sanggup berproduksi penuh pada 2014.

adapun skenarionya; pada mei 2014, produksi minyak pertama sebesar 90 ribu bph. Kemudian naik menjadi 150 ribu

minyaK bumi di CEPu

16


Mimpi Lifting 1 Juta Barel NasioNal liFTing minyaK

tahun target aPBN-P realisasi

2008 927 ribu bph 933 ribu bph




2012 930 ribu bph 894 ribu bph (prediksi menteri ESdm)

2013 900 ribu bph 891 ribu bph (prediksi menteri ESdm)

Lifting Minyak nasionaL

bph mulai agustus, dan mencapai puncak 165 ribu bph pada November 2014.

masih menurut Hadi, tingginya biaya investasi di Blok Cepu tidak sebanding dengan peningkatan produksi minyak yang bisa dicapai dua tahun ke depan. Padahal secara teknis, produksi awal Cepu bisa mencapai 37 ribu bph. Bah-kan untuk sekadar menambah produksi sebanyak 5 ribu bph–atau total 27 ribu bph, dibutuhkan tambahan investasi yang cukup besar. mobil Cepu limited pun memutuskan, Blok Cepu hanya berproduksi dalam kapasitas terbatas sesuai fasilitas produksi awal (early pro-duction facilities).

Sejatinya selain Blok Cepu, Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu minyak dan Gas Bumi (BP migas)—sebelum di-bubarkan—telah menyetujui 11 rencana pengembangan lapangan (Plan of Deve-lopment/POD) yang mulai berproduksi 2013. Tujuannya, apa lagi kalau bukan untuk mendongkrak produksi migas bumi tahun depan. Dari 11 lapangan mi-nyak baru itu, diharapkan bisa mengha-silkan 44 ribu bph.

adapun proyek-proyek yang bisa di-

Tinggal kenanganProblem lain dalam merealisasi target lifting 1 juta bph pada 2014, tak lain tingkat penurunan (decline rate) mi-nyak yang mencapai 13% per tahun. “Kami berusaha mempertahankan de-ngan segala upaya agar penurunannya hanya tiga persen,” kata Evita Herawati legowo, Direktur Jenderal minyak dan Gas Bumi, Kementerian ESDm.

menurut Evita, tantangan untuk me-ningkatkan produksi minyak memang sangat besar, mengingat Indonesia telah menjadi nett importer. apalagi minyak bumi adalah salah satu tulang punggung aPBN yang menyumbang 25%-30% anggaran negara.

Berdasarkan data Kementerian ESDm, saat ini di Indonesia terdapat 416 lapangan major dan baru 35%-40% yang terambil. Oleh sebab itulah, pe-merintah berupaya mengembangkan teknologi Enhanced Oil Recovery (EOR) atau pengurasan tahap lanjut yang da-pat meningkatkan produksi hingga 40%. EOR sangat bermanfaat untuk lapangan minyak yang sudah tua.

Dua Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) yang telah berhasil menerapkan EOR adalah Total dan Chevron. Kemen-terian ESDm pun sempat mempunyai gagasan mewajibkan KKKS agar me-masukkan anggaran untuk EOR.

menarik menyimak pernyataan Jero Wacik, menteri ESDm, soal lifting mi-nyak. menurutnya, lifting minyak Indo-nesia pernah mencapai masa keemasan 1,6 juta bph pada 1996. Setelah itu terus menurun hingga 881 ribu bph pada Juni 2012.

lifting minyak 2012 diperkirakan mencapai 894 ribu bph. Pada 2013, bakal turun lagi menjadi 891 ribu barel. Na-mun setelah itu, lanjutnya, lifting 2014 ditargetkan mulai naik menjadi 936 ribu bph. Dan pada 2015, lifting akan tembus 1 juta bph. “Perkiraan kami, 2013 men-jadi tahun terendah lifting minyak Indo-nesia,” katanya. n

harapkan mendongkrak produksi mi-nyak 2013 adalah lapangan Kerendan milik Salamander Energy Bangkanai limited, lapangan South mahakam dan South mahakam Fase-2 milik Total E&P Indonesie, atau lapangan letang Te-ngah milik ConocoPhilips.

ada pula lapangan Gundih dan Pondok makmur yang dioperatori PT Pertamina EP. Kemudian, lapangan anoa milik Pre-mier Oil, lapangan Duri atau North Duri Development (NDD) area 13 milik Che-vron Pasific Indonesia, lapangan GG dan Ul PT Pertamina Hulu Energi Offshore North West Java, serta lapangan Jambu aye milik ENI Krueng mane limited.


NasioNal imPor bEraS

bPK mencium kejanggalan pada kebijakan impor beras. mafia impor ditengarai menangguk untung hingga rp 700 miliar. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo wirasatria

sEBaGaI negara agraris yang mayoritas penduduk-nya petani, Indonesia me-mang kebangetan. Bagai-mana tidak? Berdasarkan

data Kementerian Pertanian, produksi beras nasional sampai akhir tahun nanti diperkirakan mencapai 38 juta ton, se-buah jumlah yang lebih dari cukup un-tuk memenuhi kebutuhan 33 juta ton. Tapi anehnya, pemerintah tetap saja mengimpor 700 ribu ton beras hingga akhir tahun nanti.

Dalih yang diajukan pemerintah, lewat Perum Bulog (Badan Urusan lo-gistik), impor tetap diperlukan untuk menjamin ketersediaan beras di awal 2013. Impor itu berasal dari Vietnam se-banyak 600 ribu ton dan India 100 ribu ton. menurut Sutarto alimoeso, Dirut Perum Bulog, angka impor itu sebe-narnya sudah termasuk rendah. Sebab, jatah untuk tahun ini 1 juta ton. Dan ini merupakan prestasi, mengingat impor 2011 mencapai 1,8 juta ton. “Untuk saat ini yang sudah terealisasi 300 ribu ton,” kata Sutarto.

Sutarto juga merasa bangga karena stok beras dan pengadaan dalam negeri, sepanjang 2012, menjadi yang terbaik dalam sejarah. Sampai akhir Desember nanti, persediaan beras nasional men-capai 2,3 juta ton dan pengadaan dari da-lam negeri sebanyak 3,7 juta ton. “Stok beras dan pengadaan beras dalam negeri sampai akhir Desember pada posisi yang terbaik selama adanya Bulog,” katanya, Senin pekan lalu.

Dengan kondisi seperti itu, wajar jika Bulog menyatakan siap melakukan operasi pasar untuk menekan gejolak harga beras yang biasanya terjadi pada Oktober, November, Desember, Januari, hingga Februari.

Jadi mengapa harus impor? Rus-man Heriawan, Wakil menteri Perta-nian (Wamentan) mengatakan, impor beras dilakukan karena manajeman stok Bulog tidak jalan. ada waktu-waktu ter-tentu, di mana tidak ada panen sehingga stok menurun.

mestinya, Bulog mengantisipasi ke-mungkinan bergesernya musim tanam yang berdampak pada perubahan waktu panen ini. “Karena itu Kementan bisa memahami opsi yang diajukan Bulog be-rupa impor beras sekitar 700 ribu ton,” ujarnya.

DispariTas rp 700 MiliarFakta impor beras inilah yang membuat

Katanya Surplus, Kok Impor

Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) turun tangan. Sejak November lalu, BPK mela-kukan audit investigasi untuk mengeta-hui apakah telah terjadi penyimpangan atau tidak. BPK akan mengumumkan

hasil audit kepada publik paling lambat akhir tahun ini.

menurut ali masykur musa, anggota BPK, audit dilakukan terhadap beberapa komponen dalam kebijakan impor beras.

gudang bEraS


NasioNal imPor bEraS

Terutama yang menyangkut pengadaan, kesesuaian impor dengan kebijakan ke-tahanan pangan, serta peran importir. “Kita lihat saja nanti hasilnya, apakah ada penyimpangan,”katanya.

masih menurut ali, BPK perlu meng-audit kebijakan impor beras karena ber-kaitan dengan stabilitas harga dan suplai beras dalam negeri. maklum, setiap ta-hun, pemerintah selalu mengeluarkan kebijakan impor beras. Dan jumlahnya tidak sedikit. misalnya tahun lalu seki-tar 1,8 juta ton.

Kebijakan seperti ini bisa merugikan negara, sebab impor dilakukan justru ketika petani memasuki musim panen. akibatnya stok beras melimpah dan harga anjlok. “Kami ingin agar kebijakan impor beras distop karena merugikan petani,” kata ali.

langkah BPK didukung anggota DPR di Senayan. Viva Yoga mauladi, anggota Komisi IV mengatakan, jika audit ber-

jalan maksimal, akan diketahui alasan utama pemerintah melakukan impor.

apalagi jika bisa ditelusuri, siapa penentu utama impor dari beberapa lembaga terkait seperti Kementerian Pertanian, Kementerian Perdagangan, BPS dan Bulog. “Kebijakan impor meli-batkan antar lembaga dan Bulog hanya operator yang ditunjuk melaksanakan impor oleh pemerintah,” jelasnya.

Nabiel al musawa, anggota Komisi IV lainnya berpendapat, pemerintah memang tidak pernah berpihak kepada para petani. “Di saat produksi padi me-ningkat, pemerintah di bawah koor-dinasi menko Perekonomian melalui Kementerian Perdagangan dan Bulog, justru berkolaborasi melakukan impor beras di akhir tahun sebanyak 700 ribu ton,” ujarnya.

menurut Nabiel, masyarakat saat ini tidak memerlukan impor beras. Se-bab, menurut data BPS, stok beras na-sional masih aman dengan perkiraan produksi padi 68,96 juta ton gabah kering giling (GKG). “Jika impor tetap dilakukan, ada kecurigaan permainan mafia yang menguntungkan pihak ter-tentu,” ujarnya.

Kecurigaan ada pihak tertentu yang diuntungkan juga disampaikan Khu-dori, pengamat pertanian. Dia ber-harap, BPK mampu menemukan ada atau tidaknya permainan di balik kelu-arnya izin impor beras. Sebab, dua ta-hun terakhir harga beras di luar negeri memang cenderung rendah. Namun setelah dikurangi biaya transportasi, pengapalan, maupun bea masuk, ter-nyata masih ada disparitas harga beras impor sebesar Rp 1.000 per kilogram. “Bisa dibayangkan kalau pemerintah mengimpor sekitar 700 ribu ton beras, ada potensi disparitas harga sampai Rp 700 miliar,” katanya.

Sementara itu, Said abdullah, ma-najer advokasi Koalisi Rakyat untuk Kedaulatan Pangan (KRKP) mengata-kan, alasan pemerintah untuk mem-perkuat cadangan beras tidak pernah masuk akal dan menjadi masalah kla-sik. Padahal produksi relatif cukup, bahkan lebih untuk mencukupi target cadangan beras. “Pemerintah sudah menyatakan tidak akan melakukan impor beras tahun ini. menjadi perta-nyaan jika kemudian impor tetap di-

lakukan. apakah prediksi tidak tepat atau ada kepentingan lain?” tegasnya.

Toh Bulog tampak tak panik dengan audit BPK. “Kebijakan

impor beras adalah kebijakan pe-merintah. Keputusan BPK meng-

audit kebijakan impor beras adalah keinginan BPK untuk melihat seberapa jauh kebi-

jakan itu berjalan. Jadi kami sambut baik,” kata Sutarto.

Jadi kita tunggu saja kabar dari BPK. n

tahun Produksi Nasional

impor

2013 43,2 juta (target) 0

2012 38 juta 700.ribu

2011 36,14 juta 1,8 juta

Produksi nasionaL dan iMPor Beras(daLaM ton)

daTa: diolah dari bErbagai SumbEr


bisnis sepekan

Platinum AIDS Award untuk Tjiwi Kimia Teks Hideko FOTO riset

Bien Subiantoro, Marketers of The Year

2012 Teks Hideko FOTO riset

maju mundurnya sebuah perusahaan sangat diten-tukan oleh langkah yang diayunkan sang pimpinan. Beruntung, Bank jabar Banten (BjB) memiliki Bien

Subiantoro. Selain pernah duduk di jajaran direksi di bank seka-liber BNI, pria kelahiran 1958 itu juga punya tekad membawa BjB masuk dalam kelompok 10 bank papan atas.

Betul, Bien belum berhasil membawa BjB ke dalam ke-lompok bank elite. Namun ia telah berhasil mengangkat citra dan kinerja BjB. Kini, BjB tidak hanya kondang di kalangan masyarakat jawa Barat, tetapi juga sudah dikenal ke daerah lain, bahkan mancanegara. Maka tak salah bila Markplus memberikan penghargaan Marketers Of The Year 2012 kepada Bien, pekan lalu.

Tekad Bien untuk membawa BjB ke dalam kelompok 10 bank terbesar di tanah air pun sebenarnya tinggal me-nunggu waktu saja. Pada kuartal III-2012, aset BjB melesat 25,8% menjadi Rp 68 triliun. Kalau saja kinerja ini bisa di-pertahankan, bukan mustahil dua atau tiga tahun ke depan aset BjB sudah bisa masuk ke kelompok bank papan atas dengan aset di atas Rp 100 triliun.

Keyakinan itu semakin kuat bila menyaksikan kinerja serta kepercayaan masyarakat yang terus meningkat. Hingga kuartal III, BjB berhasil membukukan laba ber-sih Rp 945 miliar atau tumbuh 19%. Sementara dana pihak ketiga (DPK) yang berhasil dihimpun mencapai Rp 52,7 triliun atau naik 31%. Di atas rata-rata pertumbuhan DPK perbankan nasional 21,4%. “Tahun depan kami menarget-kan menjaring 10 ribu nasabah dengan nilai Rp 10 triliun,” kata Bien. n

taK hanya masalah lingkungan, narkoba dan HIV/aIDS pun tak luput dari perhatian PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia. Kepedulian terhadap masalah ini dibuktikan de-

ngan dibentuknya gugus tugas Tjiwi Kimia Peduli HIV/aIDS dan Narkoba, 2002. untuk meningkatkan pencapaian program, Tjiwi Kimia menjalin kerjasama dengan Yayasan Mulia abadi. Bahkan kepedulian di bidang kesehatan ini telah tertuang da-lam program CSR Tjiwi Kimia.

Tugas dari tim Tjiwi Kimia Peduli HIV/aIDS dan Nar-koba ini adalah melakukan sosialisasi tentang HIV/aIDS dan Narkoba kepada karyawan, mitra usaha, kontraktor, masyarakat (termasuk remaja dan anak sekolah). “Selain membangun kesadaran akan bahaya HIV/aIDS, perusa-haan juga menciptakan lingkungan kerja yang menjamin hak serta kualitas hidup ODHa (orang dengan HIV/aIDS) dan OHIDa (orang yang hidup dengan ODHa),” kata Edwin Suryalaksana, Direktur PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia.

Maka, tak heran bila beberapa waktu lalu Kementeri-an Tenaga Kerja dan Transmigrasi menganugerahkan Pla-tinum aIDS award kepada PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Penghargaan serupa juga datang dari Komisi Penang-gulangan aIDS Nasional. Sebelumnya, Tjiwi Kimia juga mendapat penghargaan Governor award 2005 dari Guber-nur jawa Timur dan National Silver award dari Menteri Ko-ordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat sebagai perusahaan peduli HIV/aIDS 2006. n

DirekTur Tjiwi kimia eDwin suryalaksana menerima plaTinum aiDs awarD Dari kemenTerian Tenaga kerja Dan Transmigrasi


Mobil Mewah Tumbuh Dua Digit Teks Hideko FOTO asep rocHyadi

pertumbuhan ekonomi yang membaik sejak 2009 membuat pasar mobil mewah di Tanah air semakin prospektif. apalagi, lanjut Divyanathan, para pengusaha bia-sanya akan meminta para agen tunggal pemegang merek (aTPM) untuk menda-tangkan mobil terbaru yang mereka lihat saat sedang di luar negeri. “Kami mem-proyeksikan penjualan produk BMW pada tahun depan dapat tumbuh dua di-git,” ujar Divyanathan. Hingga November kemarin, penjualan mobil BMW men-capai 1.990 unit atau naik 44%.

Tak hanya BMW, meningkatnya jum-lah orang kaya baru juga mendorong sejumlah aTPM mendatangkan mobil premium ke tanah air. auDI, misalnya, mendatangkan mobil SuV mewah model Q. Sementara General Motors melalui Chevrolet Trailblazer. Tak mau keting-galan, Volkswagen ikut meramaikan pa-sar mobil premium ini dengan mengha-dirkan Polo. Sepanjang 11 bulan pertama tahun ini, penjualan Polo mencapai 296 unit atau naik lebih dari tiga kali lipat di-bandingkan periode yang sama 2011. n

bisnis sepekan

pEKaN lalu, unit usaha Syariah (uuS) PT Bank DKI dan Pim-pinan Wilayah Muhammadiyah

DKI jakarta sepakat menjalin kerja-sama. Lewat kesepakatan ini, uuS Bank DKI akan menjadi penyalur pembia-yaan bagi pengembangan amal usaha Muhammadiyah. Kesepakatan dilaku-kan antara Mulyatno Wibowo, Direktur Pemasaran PT Bank DKI, dan H. agus Suradika, Pimpinan Wilayah Muham-madiyah DKI jakarta.

Menurut Muljatno, kerja sama ini merupakan langkah strategis uuS Bank DKI dalam memobilisasi dana pihak ketiga. “Saat ini persaingan perbankan untuk aspek funding syariah sudah sa-ngat ketat,” katanya. Sampai akhir ta-hun ini, Mulyatno memperkirakan aset uuS Bank DKI Syariah akan mencapai Rp 1,42 triliun. Sementara dana pihak ketiga yang berhasil dihimpun lewat 61 jaringan kantor milik uuS Bank DKI telah mencapai Rp 645 miliar. adapun pembiayaan yang disalurkan sebesar Rp 1,33 triliun. n

Bank DKI Gandeng Muhammadiyah Teks Hideko FOTO riset

Kendaraan Bermotor (Gaikindo) menca-tat, penjualan mobil premium sepanjang 11 bulan pertama tahun ini mencapai 20.226 unit atau mencatat kenaikan 30% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Menurut Ramesh Divyanathan, Pre-siden Direktur BMW Group Indonesia,

baGI kalangan berkantong tebal, harga memang bukan masalah. Meski masih dibayangi oleh risiko

melesunya ekonomi akibat imbas kondisi di Eropa, pasar mobil mewah di dalam negeri masih akan tetap tumbuh. apa-lagi golongan menengah ke atas masih terus berkembang. Gabungan Industri


Rumah Mungil Mulai TerangPerumahan BTn

Bisnis Perumahan

Bisnis properti masih bersinar. Khusus untuk rumah kecil, akan mengejar target.

TeKs As RiyAnto FoTo DAHLAn REBo PAHinG

isnis properti terus ber-sinar. sektor ini dipre-diksi terus meningkat seiring meningkatnya pendapatan masyarakat. Khusus rumah mungil,

akan lebih bergairah. setelah terseok-seok gara-gara aturan kredit, kini rumah ukuran kecil akan semakin menjamur.

Pertumbuhan properti memang lu-mayan menarik. Hingga semester i-2012, kapitalisasi penjualan sektor properti mencapai Rp 222,1 triliun. Tahun ini kapitalisasi penjualan properti diper-

kirakan naik 17% dibandingkan dengan tahun lalu. sedangkan tahun 2013 dipre-diksi mengalami kenaikan 20% diban-ding tahun ini.

Menurut Panangian simanungka-lit, Direktur Eksekutif Pusat studi Pro-perti indonesia (PsPi), tren kenaikan bisnis properti akan terjadi pada tahun 2013 dan bakal mengalami puncaknya di 2014. “Kenaikan ini juga didukung oleh kenaikan properti dari kredit bank yang bakal tumbuh 18% hingga 22%,” kata Panangian. Alasannya, tren kenaikan itu dipengaruhi Produk Domestik Brutto

(PDB) indonesia yang lebih tinggi diban-dingkan negara Asia lainnya.

Adapun Arief Rahardjo, Head of Re-search & Advisory Cushman & Wakefield indonesia, menilai pasar perkantoran Ja-karta adalah yang paling bersinar. “sektor yang diproyeksi mendominasi permin-taan ruang kantor di 2013 adalah per-bankan, asuransi, dan sektor yang terkait dengan keuangan, minyak dan gas, consu-mer goods, serta perdagangan,” katanya.

sektor lain, seperti pusat perbelan-jaan, hotel, perumahan, dan lahan in-dustri juga bakal menunjukkan kinerja positif tahun depan. Hanya kondomi-nium serta apartemen sewa yang mung-kin mengalami koreksi tingkat penjualan maupun okupansi.

Arief memproyeksikan, tarif sewa ru-ang kantor tahun depan akan mengalami kenaikan akibat meningkatnya tarif utili-tas, terutama listrik.

B


Rumah Mungil Mulai Terang

Uang muka masih terlalu besar, yaitu 10%. Biaya produksi juga naik seiring melambungnya harga-harga material bangunan, ditambah suplai untuk pasokan bagi hunian masyarakat berpenghasilan

rendah ini masih ringkih (kurang).

Bisnis Perumahan

Pasar rumah mungilKemeriahan bisnis properti juga akan menyentuh rumah mungil. Tahun ini, rumah kecil yang memperoleh Fasilitas Pembiayaan Pembangunan Perumahan (FLPP) tak sesuai target. Melencengnya target tersebut gara-gara penyaluran kre-dit rumah yang terus bermasalah. Misal-nya, aturan pemberian bunga dari Ke-menterian Perumahan Rakyat dari 8,5% menjadi 7,25%.

Rumah imut yang dibangun dengan bantuan FLPP tahun 2012 ditargetkan sebanyak 132.500 unit. namun hingga kini baru terealisasi 44% atau sebanyak 59.107 unit. Adapun target rumah susun sebanyak 500 unit, hanya terealisasi 5 unit atau 1%. Jauh banget.

selain itu, rumah tipe 21 yang awalnya memperoleh pembiayaan FLPP, kemu-dian dihapus dan hanya tipe 36 saja yang boleh menikmati. Tipe 21 kembali mem-

Gairah pengembang juga diimbangi dengan komitmen perbankan. Pada 2013, ada sekitar 6 bank nasional dan 15 bank pembangunan daerah yang ikut serta dalam penyaluran kredit FLPP. Keenam bank nasional tersebut, antara lain Bank Mandiri, Bank BRi, BRi syariah, Bank Bni, Bank BTn, dan BTn syariah.

Adapun kelima belas bank pem-bangunan daerah yang ikut serta adalah BPD Jawa Tengah, BPD nTT, BPD Jawa Timur syariah, BPD Kalimantan Tengah, BPD sulawesi Tenggara, BPD Papua, dan BPD Riau Kepri. selain itu, ada juga BPD sumatra Utara (konvensional), BPD sumatra Utara syariah, BPD Kalimantan selatan, BPD sumsel Babel, BPD Jawa Timur (konvensional), BPD DiY, BPD nagari, Bank Kalimantan Timur.

Bagaimana dengan pasar? Diprediksi akan semarak. Penyebabnya, upah buruh di 2013 naik. Upah buruh di Jabodetabek tahun depan rata-rata di atas Rp 2 juta. “Kenaikan UMP tentu memberikan ja-minan bagi daya beli yang lebih kuat. Kenaikan UMP juga menjadi peluang bagi pengembang, karena jaminan pe-nyerapan rumah-rumah yang dibangun menjadi lebih besar,” kata Eddy beberapa waktu lalu. n

peroleh pembiayaan FLPP setelah Aso-siasi Pengembang Perumahan dan Per-mukiman seluruh indonesia (APERsi) memenangkan gugatan di Mahkamah Konstitusi (MK).

Masalah lainnya, menurut Deputi Bi-dang Pembiayaan Kemenpera, sri Har-toyo, program FLPP masih terkendala uang muka. “Uang muka masih terlalu besar, yaitu 10%. Biaya produksi juga naik seiring melambungnya harga-harga material bangunan, ditambah suplai un-tuk pasokan bagi hunian masyarakat berpenghasilan rendah ini masih ringkih (kurang),” ujar sri.

Kendala lain yang utama, tambah dia, adalah investor. Bank pelaksana yang saat ini masih didominasi BTn. Adapun partisipasi bank masih kecil.

nah, tahun depan, pengembang mu-lai bersiap kembali membangun ru-mah di bawah tipe imut. Ketua Umum APERsi, Eddy Ganefo, menargetkan peningkatan pasokan rumah bersubsidi melalui FLPP sebesar 25% di 2013 men-capai 100 ribu unit. Adapun Kemen-terian Perumahan Rakyat menargetkan penyaluran dana FLPP untuk 350 ribu unit rumah dengan total anggaran Rp 2,7 triliun pada 2013.


Bisnis TV BerBayar

PromosI TV BerBayar TeLKomVIsIon

PARABoLA merupakan sim-bol status sosial masyarakat. Maklum, benda yang satu ini menunjukkan pemiliknya ada-lah orang berduit yang mampu

berlangganan siaran televisi berbayar. namun dengan perkembangan teknologi, simbol itu mulai berubah. Untuk mem-peroleh layanan TV berbayar, masyarakat tak lagi memerlukan parabola.

Pengelola TV berbayar pun bertam-bah. Mereka, dengan mengandalkan teknologi, bersaing memperebutkan pasar TV berbayar yang memang terus membumbung. Berdasarkan riset Media Partner Asia (MPA), total pelanggan TV berbayar di indonesia pada 2011 sekitar 1,8 juta. Jumlah ini diperkirakan akan menjadi 2,5 juta-2,7 juta pada akhir 2012.

Besarnya pasar inilah yang membuat bisnis TV berbayar terus dijejali banyak pemain. Ada MnC skyvision (indovision), Telkomvision, Aora TV, maupun pemain baru seperti nexmedia dan orange TV.

selain menyajikan teknologi terbaru, mereka juga bersaing dengan mema-sang tarif murah. indovision, misalnya. Pemain lama ini membanderol paket layanan dari 149 ribu hingga Rp 249 ribu. Plus beberapa paket tambahan senilai Rp 25 ribu-Rp 165 ribu.

TelkomVision, milik PT Telkom in-donesia, menawarkan paket berlangganan dan voucher. Paket berlangganan dijual mulai dari harga Rp 60 ribu hingga Rp 100 ribu. Adapun paket voucher ditawarkan mulai dari Rp 40 ribu hingga Rp 250 ribu.

nah, orange TV, pendatang baru di bisnis TV berbayar, menjual paket dari harga Rp 50 ribu-Rp 300 ribu. Keunggulan orange TV adalah pelanggan hanya dike-nai bayaran apa yang ditonton. Pelanggan juga tak membayar tayangan TV nasional.

Adapun nexmedia, tak memakai parabola sama sekali. Perangkat nexme-dia mudah dipindahkan atau dibawa ke mana saja. Hal ini dimungkinkan karena nexmedia menggunakan teknologi teres-

trial yang memanfaatkan antena analog untuk sumber tangkapan sinyal siaran ke televisi. Paket yang ditawarkan pun murah, dari Rp 30 ribu hingga Rp 85 ribu.

Pemain baru pun mulai ancang-an-cang di tahun 2013, yakni Viva Group dan CT Corp. PT Visi Media Asia Tbk (ViVA) telah menyiapkan belanja modal Us$ 150 juta atau sekitar Rp 1,4 triliun dalam tiga tahun ke depan untuk pengembangan bisnis barunya. “Pay TV akan kami perke-nalkan tahun depan,” kata Erick Thohir, Presiden Direktur ViVA.

Adapun CT Corp, pengelola Trans7 dan Trans TV, akan masuk TV berbayar tahun depan. Menurut Chairul Tanjung, bos CT Corp, kelompok usaha ini beren-cana masuk ke bisnis TV kabel pada ta-hun depan guna mengembangkan lini bisnis anak usahanya yang bergerak di bidang media Trans Media.

Tanjung mengungkapkan, ketertarik-an perseroan untuk mengembangkan bisnis televisi kabel karena pasarnya yang masih sangat terbuka. “Kami sudah pu-nya lisensinya, tinggal bikin sendiri. Ada juga kemungkinan mengolaborasikan dengan TV kabel yang sudah ada. Ren-cananya tahun depan, di bawah Trans Media,” katanya, dua pekan lalu. n

Adu Kuat TV BerbayarPersaingan TV berbayar semakin riuh. mereka mengandalkan tarif murah dan adu teknologi.TeKs As RiyAnto FoTo DAHLAn REBo PAHinG


Bisnis oTomoTIF

Pameran moBIL IIms DI JaKarTa

PEnJUALAn kendaraan ber-motor terus melaju kencang. Asosiasi industri di sektor ini pun terus memasang target penjualan yang selalu lebih

tinggi dari tahun sebelumnya. Padahal, berbagai aturan sudah menghadang. Bahkan, beberapa aturan telah dirancang untuk diterapkan di 2013. namun, tam-paknya penjualan kendaraan bermesin tak jua surut.

Berbagai aturan itu sebenarnya bertu-juan agar pertumbuhan industri otomo-tif tidak terlalu cepat. Juni lalu, misalnya, Bank indonesia (Bi) membuat aturan mengenai uang muka penjualan mobil. Pada Juni lalu, Bi mengeluarkan aturan nomor 11/25/PBi/2009 tentang aturan uang muka kendaraan bermotor, mini-

mal 25% untuk roda dua dan 30% untuk roda empat.

Makanya, Gabungan industri Ken-daraan Bermotor indonesia (Gaikindo) sempat merevisi target penjualan mo-bil pada tahun ini. namun, nyatanya, penjualan mobil terus membumbung. Hingga november 2013, penjualan mobil mencapai 1.026.755 unit. Menurut Jong-kie sugiarto, Ketua i Gaikindo, angka penjualan ini sudah melampaui target penjualan mobil sebesar satu juta unit pada 2012. “Masih ada satu bulan lagi sebelum tutup tahun. Penjualan mobil diperkirakan menembus 1,1 juta unit,” katanya.

Bagaimana tahun depan? Ada bebe-rapa aturan yang akan membuat indus-tri otomotif tengok kanan kiri. Pertama,

kenaikan upah buruh. Tahun 2013, upah buruh di Jabotabek naik hingga di atas Rp 2 juta. Hal ini akan berpengaruh kepada biaya produksi. Ujung-ujungnya, konsu-men yang diminta menanggungnya.

Tak hanya itu, April mendatang bank syariah diminta menaikkan uang muka kredit kendaraan minimal 25%. Juga ada-nya keinginan pemerintah menaikkan tarif listrik dan kemungkinan bahan bakar minyak. Bahkan ada wacana penaikan ni-lai jual kendaraan bermotor (nJKB) se-besar 5% pada awal tahun depan. Akibat berbagai aturan itu, sejumlah agen tung-gal pemegang merek (ATPM) mobil dan sepeda motor mempertimbangkan ren-cana menaikkan harga.

Berpengaruh terhadap penjualan? oh tidak. Gaikindo masih optimistis bahwa penjualan mobil akan terus ber-sinar. Bahkan asosiasi ini menargetkan penjualan mobil pada 2013 naik 10% ketimbang tahun ini yang mencapai 1,1 juta unit. “optimistis itu karena pertum-buhan ekonomi di atas 6%,” kata Jongkie.

Menurut Jongkie, jika pendapatan per kapita meningkat, konsumen kelas menengah akan bertambah. “Yang di-khawatirkan produsen otomotif nasional adalah suku bunga Bi rate tetap berada di kisaran 5,75%. selain itu, nilai tukar rupiah terhadap dolar juga diharapkan tetap berada di kisaran Rp 9.500-9.600,” paparnya.

oh begitu? n

Kencang di Belantara Aturan

Industri otomotif optimistis penjualan kendaraan tahun depan naik 10%. Padahal, banyak aturan

yang menjeratnya.TeKs As RiyAnto FoTo WiRAsAtRiA

26

Importir Sapi pun MengeluhPeTernaKan saPI

Bisnis saPI

Pemerintah akan mengimpor 267 ribu sapi bakalan. empat perusahaan besar dapat jatah banyak.TeKs As RiyAnto FoTo DAHLAn REBo PAHinG, DoK.iniLAH

SAPi sempat menghilang. Ka-laupun ada, harganya me-lonjak tinggi. naga-naganya, harga tersebut tak akan nor-mal lagi. itu sebabnya, peme-

rintah pun masih setia mengimpor sapi bakalan. Tujuannya sih untuk digemuk-kan di dalam negeri dan nantinya disem-belih untuk memenuhi kebutuhan daging sapi yang terus melonjak.

Tahun depan, kebutuhan daging sapi nasional diperkirakan akan mencapai 500 ribu ton. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, pemerintah telah menetapkan kuota impor daging 2013 sebesar 80 ribu ton yang terdiri dari daging beku sebanyak 32 ribu ton, serta 267 ekor sapi bakalan (setara 48 ribu ton).

nah, kuota impor itu nantinya akan dikeroyok oleh 96 importir. sebanyak 24

perusahaan mendapatkan izin impor sapi bakalan, sedangkan alokasi impor daging sapi beku dibagikan kepada 72 perusa-haan. Realisasi impor daging beku tetap dibagi per semester, sementara realisasi impor sapi bakalan dilakukan per kuartal.

Ada empat perusahaan yang men-dapatkan jatah impor sapi bakalan terba-nyak pada tahun depan. Mereka adalah PT Great Giant Livestock, PT santosa Agrindo, PT Austasia stockfeed dan PT Agro Giri Perkasa. setiap perusahaan ter-sebut berhak mengimpor sapi bakalan 10 ribu ekor hingga 14 ribu ekor. selain itu masih ada 20 perusahaan yang mendapat izin impor sapi bakalan, namun jatahnya


27

PeDagang DagIng DI Pasar TraDIsIonaL

Bisnis saPI

tak sebesar empat perusahaan tadi. Untuk tahun depan, alokasi terbanyak

diberikan kepada PT Great Giant Lives-tock, yakni mencapai 14 ribu ekor. “Alo-kasi impor sapi bakalan cukup merata sesuai kemampuan perusahaan,” kata Fauzi Luthan, Direktur Budidaya Ternak Direktorat Jenderal Peternakan dan Ke-sehatan Hewan Kementerian Pertanian, pekan lalu.

Alokasi impor sapi bakalan untuk empat perusahaan ini menurun 25%-50% daripada kuota impor 2012. Tahun ini, PT santosa, mendapat jatah impor 20.764 ekor sapi bakalan. Austasia sebe-sar 19.039 ekor dan Great Giant Livestock sebanyak 19.868 ton. Adapun jatah impor Agro Giri Perkasa di tahun ini sebanyak 16.592 ekor.

Turunnya jatah impor sapi bakalan itu karena pemerintah akan mengutamakan produksi daging dalam negeri. namun

usahaan ini diakuisisi Japfa pada 2008. PT santoso berdiri sejak 1991 dan memi-liki tiga kandang penggemukan di Pro-bolinggo dan Lampung. sedangkan PT Austasia sudah berdiri sejak tahun 1973.

sapi-sapi yang dihasilkan oleh PT santosa dan PT Austasia lumayan besar. Hingga september 2012, dari kedua per-usahaan tersebut Japfa meraup penjualan hingga Rp 885 miliar. Jumlah ini naik di-banding dengan penjualan periode sama tahun lalu yang mencapai Rp 564 miliar. Laba bersih yang dihasilkan hingga sep-tember 2012 mencapai Rp 42 miliar.

sementara PT Agro Giri sejak lama menggandeng peternak Australia. Pada tahun 2005, perusahaan ini berpatung-an dengan Consolidated Pastoral Com-pany (CCP) Australia mendirikan PT Juang Jaya Abdi Alam. Di perusahaan itu CCP memiliki saham 30% dan sisa-nya dimiliki PT Agro Giri dan PT Guna Prima Dharma Abdi.

importir sapi bakalan itu pernah kesandung masalah. Badan Karantina Pertanian Kementerian Pertanian me-ngamankan total 10.050 ekor sapi yang diduga diimpor secara ilegal oleh empat perusahaan feedlot. Mereka adalah PT Great Giant, PT Austasia, PT Agro Giri, dan PT Tanjung Unggul Mandiri. Bah-kan, sapi-sapi itu sempat dikunjungi oleh Komisi iV DPR Ri, september lalu.

Menurut Banun Harpini, Kepala Ba-dan Karantina Kementerian Pertanian, sapi-sapi tadi diimpor dengan izin doku-men impor sapi bibit. namun, fisik sapi tidak sesuai dengan izin. “itu ternyata adalah sapi produktif, bukan bibit. Bah-kan, sebagian sapi diketahui telah bun-ting. sudah ada yang beranak pula,” papar Banun. n

bagi para importir, kecilnya impor sapi bakalan ini menjadi masalah. soalnya, kapasitas terpasang industri feedloter da-lam negeri mencapai 1,25 juta ekor. Ada-pun jatah impor hanya 267 ribu ekor.

Joni Liano, Direktur Eksekutif Asosi-asi Produsen Daging dan Feedlot indone-sia (Apfindo), mengatakan bahwa indus-tri feedlot sudah kesulitan memenuhi utilitas investasi kandang karena kuota impor sapi bakalan terus berkurang. “se-jak 2012 kami sudah mati suri, mundur susah, maju susah. Kondisi ini diperpa-rah dengan perbankan yang mulai tidak percaya terhadap kami,” kata Joni.

sementara Perhimpunan Petani dan nelayan sejahtera indonesia (PPnsi) berharap pemerintah konsekuen meng-genjot target swasembada daging dengan cara membatasi impor sapi. “sudah se-pantasnya para peternak sapi mendapat-kan hasil yang lebih baik dan memadai dari upaya memelihara sapinya,” kata Tamsil Linrung, Ketua Dewan Pimpinan Pusat PPnsi, dua pekan lalu.

Pemain saPiPT Great Giant, PT santosa, PT Austasia dan PT Agro Giri memang bukan perusa-haan kecil. Keempatnya adalah perusa-haan penggemukan sapi yang mampu menjual sapi ribuan per bulan. PT Great Giant, misalnya. Perusahaan yang berada di Lampung ini mampu menjual 2.000 ekor sapi per bulan. Dimana sekitar 75% dijual ke luar Lampung. saat ini Great Giant hanya memiliki stok 5.500 ekor. Jumlah tersebut hanya cukup sampai De-sember 2012.

Adapun PT santosa dan PT Austasia merupakan anak usaha PT Japfa Com-feed indonesia Tbk (Japfa). Kedua per-



Kiprah Si Anak Kelontong

profil perusahaan raksasa

Lim hariyanto Wijaya sarWono

Berawal dari sebuah toko kelontong, Lim mampu mengembangkan bisnisnya hingga menjadi perusahaan raksasa. ia pun

berada di peringkat ke-30 orang terkaya di

indonesia. teks Hideko iLustrasi ramawijaya

Dalam daftar 40 orang terkaya Indonesia yang dirilis majalah Forbes ak-hir November lalu, ada empat orang pendatang

baru. Salah satunya adalah lim Hariyan-to Wijaya Sarwono. Umurnya tak lagi muda, 85 tahun. lim berada di peringkat ke-30 dengan jumlah kekayaan ditaksir mencapai US$ 1,5 miliar atau sekitar Rp 14 triliun.

« Di balik kejayaannya sebagai pengusaha sukses,

ternyata terselip berita miring

tentang Lim. Itu terkait pengusiran

PT Aneka Tambang oleh

Aswad Sulaiman, Bupati Konawe Utara, Sulawesi

Tenggara (Sultra) »


Seperti kebanyakan orang kaya Indo-nesia, pria asal Fujian (China) ini berke-cimpung di bisnis perkebunan sawit dan tambang. Salah satu aset lim adalah Bu-mitama agri, perusahaan perkebunan yang pada april 2012 lalu mencatatkan diri di bursa Singapura. Saat pertama kali dicatatkan di Singapore Stock Ex-change, saham Bumitama dihargai US$ 0,745 per lembar atau sekitar Rp 8.000. Oktober lalu, kapitalisasi pasarnya su-dah mencapai U$1,5 miliar.

lim mengawali bisnisnya benar-be-nar dari bawah. awalnya, ia hanya anak pedagang toko kelontong di Kaliman-tan. Sang ayah, lim Tju King, terpaksa bermigrasi dari Fujian China ke Kali-mantan akibat adanya kisruh antara pendukung nasionalis dan komunis saat itu. Pada 1915 lim Tju King, men-coba membuka toko kelontong di Bor-neo untuk menghidupi keluarganya.

Sepeninggal sang ayah, lim Hariyan-to pun mewarisi usaha toko kelontong tersebut. Berawal dari toko itulah lim kemudian membangun kerajaannya setapak demi setapak. Sifat pemberani yang diwariskan dari ayahnya benar-be-nar diterapkan dalam menjalankan bis-nisnya. Hasilnya, dalam waktu singkat toko kelontong yang dikelolanya bekem-bang dengan pesat.

lim pun melebarkan bisnisnya ke usaha lain. Pada 1983, ia mulai menjajal bisnis kayu lapis dengan mendirikan PT Tirta mahakam Resources. Dari sinilah bisnisnya terus berkembang. Sejumlah perusahaan berdiri, mulai dari bisnis properti hingga pertambangan. Semua usahanya kini bernaung di bawah Harita Group.

Bisnis batu bara mulai dirintis lim pada tahun 1988. Di bisnis ini Harita Grup berkongsi dengan produsen batu bara asal Thailand, PT lanna Resources, untuk mengembangkan batu bara di In-

Kiprah Si Anak Kelontong

profil perusahaan raksasa

nguasai lahan 50 ribu hektar. Kini Bu-mitama menguasai lahan perkebunan seluas 190 ribu hektar (tersebar di Riau, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Ti-mur), di mana 118 ribu hektar di antara-nya sudah ditanami kelapa sawit.

Perkebunan ini mampu mempro-duksi 1 miliar lebih buah tandan sawit segar atau setara dengan 254 ribu me-trik ton crude palm oil (CPO). Dari segi keuangan, kinerja Bumitama agri juga impresif. Pada tahun 2009, pendapatan-nya telah mencapai U$ 138 juta atau Rp 1,4 triliun. Pada 2010, naik lagi menjadi U$ 216 juta atau Rp 1,9 trilun. Dan tahun diperkirakan mencapai U$ 320 juta atau Rp 2,8 triliun.

Itu baru dari perkebunan sawit. Dari usaha tambangnya, duit yang masuk ke kantong lim lebih besar lagi. maklum, perusahaan tambang yang dikelola Hari-ta Group mampu memproduksi bijih ni-kel sebanyak 25 juta ton nikel per tahun, batu bara 15 juta ton, biji besi 5 juta ton, dan bauksit 20 juta ton. Sementara pen-dapatan dari sektor tambang ini ditaksir mencapai Rp 20,5 triliun per tahun.

Di balik kejayaannya sebagai peng-usaha sukses, ternyata terselip berita mi-ring tentang lim. Itu terkait pengusiran PT aneka Tambang oleh aswad Sulai-man, Bupati Konawe Utara, Sulawesi Tenggara (Sultra). Padahal BUmN itu memiliki konsesi tambang nikel di kabu-paten tersebut. Secara sepihak aswad menyerahkan hak konsesi itu kepada PT Duta Inti, milik Harita Group. akibat-nya, negara berpotensi mengalami keru-gian Rp 42 triliun.

Kabarnya, lim menjadi salah satu sponsor aswad pada Pilkada lalu. Yang lebih mengejutkan, rumor yang beredar menyebutkan bahwa ia kerap menjadi pendukung Bupati yang daerahnya me-miliki sumber daya tambang cukup be-sar. Benarkah? Wallahualam. n

Lim mengawali bisnisnya benar-benar dari bawah. Awalnya,

ia hanya anak pedagang toko

kelontong di Kalimantan. Sang ayah,

Lim Tju King, terpaksa bermigrasi dari Fujian China ke Kalimantan akibat

adanya kisruh antara pendukung nasionalis dan komunis saat itu.

donesia. Pada usaha tambang ini lim memegang 35% saham proyek tersebut.

Dekat Dengan pejabat Tambang emas merupakan bisnis lim berikutnya. Tak tanggung-tanggung, ia pun menggandeng PT Rio Tinto untuk memproduksi emas di Kelian, Kaliman-tan Timur. Di bisnis ini mereka berkongsi lewat PT Kelian Equatorial, di mana Harita Group memegang 10% saham. Perusahaan tambang ini mulai beroperasi pada 1992.

Empat tahun kemudian (1996), lim mendirikan Bumitama agri setelah mengakusisi lahan seluas 17.500 hek-tare di Kalimantan Tengah. Perkebunan sawit itu mulai berproduksi pada tahun 1998. Semula usaha ini memang berjalan lambat. Namun sejak 2002, Bumitama mulai melebarkan sayap secara agresif. Pada 2007, perusahaan ini sudah me-


Kalangan berduit siap-siap melancong menghabiskan malam pergantian tahun. Inilah sejumlah negara yang menjadi tujuan favorit para wisatawan.TEKS Mikhail FoTo Riset, bp.blogspot.coM IluSTraSI eRbhayu

31

ergantian tahun sudah di depan mata. Se-perti biasa, euforia menyambut event tahunan ini pun sudah terasa di mana-mana. tengok saja pusat perbelanjaan yang menawarkan

beragam promo. Sementara hotel-hotel meyiapkan beragam hiburan dengan tawaran menarik. Begitu juga perusahaan pe-nerbangan menawarkan tiket dengan diskon yang menawan.

nah, bagi kalangan menengah atas, tentu saja libur pan-jang ini tak akan disia-siakan. Pendek kata, sepanjang tahun 2012 yang telah dilalui harus dibayar dengan kesenangan yang setimpal. Work hard party hard, istilah kerennya. Soal kocek yang bakal terkuras buat malam pergantian tahun, bukan ma-salah. terutama bagi mereka yang memiliki simpanan di atas rp 5 miliar.

nah, sebagian besar orang-orang inilah yang bakal me-nyambut libur natal dan tahun Baru dengan penuh gairah. Pesta meriah di hotel, atau bila di rumah dengan sajian mewah tentunya. Bila bosan di dalam negeri, luar negeri bukan pilihan

sulit bagi mereka yang berkocek tebal.agaknya, destinasi wisata ke luar negeri

jadi pilihan pada libur natal dan tahun Baru kali ini. Selain terkesan lebih ber-

gengsi, kondisi ini juga dipicu oleh be-ragam promo yang ditawarkan ber-

bagai perusahaan

biro perjalanan. China, Hong Kong, Korea Selatan, Malaysia, dan Singapura masih jadi favorit destinasi mereka.

Mengapa luar negeri? ini yang menarik. Selain gengsi, ha-rus diakui paket tahun baru yang ditawarkan negara-negara tujuan terbilang menarik. Singapura, misalnya, menggelar gebyar pergantian tahun di Marina Bay Floating Stage dengan mempersembahkan Marina Bay Singapore Countdown 2013. Sebuah acara yang digadang-gadang akan mencetak sejarah

dan menjadi momentum saksi penyambutan ta-hun baru 2013. Biaya transportasi dan akomo-

dasinya juga tak berbeda jauh dengan wisata dalam negeri.

Sementara Malaysia gencar berpromosi de-

ngan semboyan Trully Asia. Meski kerap

menuai kontro-

P

MarIna Bay, SIngapura


versi yang bikin tegang urat syaraf nasionalisme, nyatanya Malaysia masih jadi tujuan utama lain warga indonesia untuk mengisi liburannya. termasuk libur natal dan tahun Baru ini.

ada sejumlah alasan, kenapa Malaysia jadi tujuan wisata. Selain jaraknya yang tak begitu jauh, biayanya pun terbilang terjangkau. Berlibur ke Malaysia selama tiga hari misalnya,

hanya dipatok sekitar rp 3,6 juta per orang. tentu saja itu sudah termasuk transportasi dan akomodasi di Kuala Lumpur yang kini tengah giat mewujudkan impiannya

menjadi salah satu kota modern dunia.

Biaya liburan sebesar itu, jelas, tak berbeda jauh dengan ongkos pelesiran ke Manado, atau wilayah lain di luar Pulau Jawa. “Ketimbang ke wisata lokal kami lebih memilih Malay-sia atau Singapura. Di sini, jangankan mendapat diskon, paket promosi saja tidak ada. Makanya biaya menjadi lebih mahal. Dan sensasinya dari tahun ke tahun sama saja,” kata Hendra, seorang pengusaha restoran di Jakarta yang bakal menghabis-kan malam pergantian tahun di Singapura.

Menjual kesederhanaantingginya biaya wisata domestik disebabkan minimnya du-kungan seluruh komponen penyedia jasa yang terkait dengan sektor pariwisata guna menarik dan memuaskan wisatawan yang berlibur ke berbagai destinasi dalam negeri. Ditambah lagi pertimbangan variasi kemasan liburan lokal yang dita-warkan, yang dianggap membosankan tadi.

Lain dengan Malaysia dan Singapura. Kedua negera jiran tersebut tergolong rajin menggelar banyak acara menarik un-tuk menyambut tahun baru, guna menarik wisatawan man-canegara. Paket libur ke sejumlah negara tetangga makin di-minati karena aksesnya semakin mudah dan tarifnya mampu bersaing. terlebih semakin banyak maskapai yang menawar-kan tiket murah yang akhirnya ikut mengerek minat masya-rakat berlibur ke luar negeri. rata-rata wisatawan indonesia menghabiskan 3-4 hari untuk berpelesir akhir tahun ke negeri tetangga itu.

Harus diakui, murahnya biaya sektor pariwisata di berba-gai negara tersebut lantaran adanya dukungan penuh dari

setiap komponen penyedia jasa milik pemerintah ma-sing-masing, mulai dari armada penerbangan, hotel, hingga penyelenggara atraksi wisata.

Sementara di indonesia, hal-hal seperti ini be-lum bisa ditemui. Masing-masing penyedia jasa yang

terkait dengan sektor pariwisata masih berdiri sendi-ri-sendiri, nyaris tak ada sinergi. tak pelak, meski kein-

phuKET, ThaIland MEnara pETronaS, MalaySIa

Ketimbang ke wisata lokal kami lebih memilih Malaysia

atau Singapura. Di sini, jangankan mendapat diskon, paket promosi saja tidak ada. Makanya biaya menjadi lebih mahal. Dan sensasinya dari tahun ke tahun sama saja.


dahan alam, variasi dan keunikan yang ditawarkan berbagai destinasi wisata di tanah air jauh melebihi dari yang dimiliki negara-negara lain, para wisatawan lokal kurang bernafsu menghabiskan liburan tahun baru mereka di negeri sendiri.

Coba saja tengok data asosiasi tour dan travel indonesia (asita). Dalam catatannya, asita menyebut adanya tren ke-naikan berwisata akhir tahun 2012 ke luar negeri secara sig-nifikan, yaitu sekitar 20%. Dan wisata ke negeri tirai Bambu, China, paling banyak peminatnya karena murah dan gencar-nya promosi dari pemerintah dan agen-agen perjalanan wisa-ta. Kemudian disusul Korea Selatan. Booming K-pop dan dra-ma-drama Korea yang mampu menyihir banyak orang turut berperan dalam mendongkrak angka kunjungan wisatawan

indonesia ke negeri ginseng tersebut.Beberapa agen perjalanan wisata menawarkan paket ber-

libur ke China (Hangzhou, Suzhou, dan Shanghai) selama 8 hari seharga USD 1,538 per orang. Sementara untuk wisata ke Korea Selatan selama 7 hari dipatok mulai dari harga rp 18.457.300 per orang.

nah, selain negeri jiran tadi, beberapa negara lain yang terbilang jauh pun jadi incaran kalangan berduit indonesia. turki, misalnya. negeri Ottoman itu kini jadi incaran para pelancong indonesia. Banyaknya paket promo maskapai ber-biaya murah yang membuka penerbangan ke turki jadi alasan.

Selain itu penyelenggara wisata turki pun menawarkan beragam paket wisata menarik. Mulai dari menjelajahi kota

Macau ShanghaI


SEnggIgI, loMBoK

tua bersejarah di Mardin dan Midyat, berpesta makanan fan-tastis di gaziantep, dan melihat reruntuhan yang baru-baru ini ditemukan di göbekli tepe, dekat Sanliurfa. Selain itu, baru saja dibuka jalur Abraham’s Path dengan sarana homestay Kurdish yang sederhana.

Madagaskar menjadi tujuan menarik lain wisawatan asal indonesia. Setelah bertahun-tahun mengalami ketidaksta-bilan politik yang menghambat perkembangan pariwisata, Madagaskar kini dalam proses pemulihan. Untuk wisatawan, sekaranglah waktu terbaik untuk berkunjung, sebelum ne-gara ini membuka kesempatan kepada para penyedia jasa perjalanan. aneka fauna dan bentangan alam di pulau terbe-sar keempat di dunia ini bakal membawa nuansa negeri ajaib.

Slowakia juga jadi tujuan menarik lainnya. Dua dekade setelah revolusi Velvet, Slowakia menjadi salah satu negara dengan pertumbuhan ekonomi tercepat di eropa. Bergabung dengan Uni eropa, negara ini berada di peringkat teratas google dalam pencarian paket ski murah dan pertunjukan rusa pada akhir pekan atau musim liburan.

Lalu ada Kepulauan Solomon. Penyelenggara wisata se-tempat menawarkan wisata alam yang menjanjikan. Hanya saja jangan harap kemewahan akan tersaji. Kesederhanaan dan suasana pedesaan justru yang diandalkan pemerintah setempat untuk menarik turis.

Lainnya ada ekuador yang menawarkan jalur baru kereta api yang menghubungkan kota kosmopolitan Quito dengan

MadagaSKar


guayaquil di pesisir pelabuhan. Jalur kereta baru ini juga menghubungkan gunung Cotopaxi yang memiliki keting-gian 5.900 mdpl dan nariz del Diablo. Jalur ini diyakini se-bagai yang tercuram di dunia barat yang menjadi sensasi ter-sendiri bagi para pelancong.

Lantas ada eslandia, negara kepulauan kecil ini juga me-nawarkan sensasi alam dan kuliner yang menawan. terjadi-nya inflasi mata uang krona hingga 75% memberikan keun-tungan yang bisa menyelamatkan “dompet” wisatawan.

Sri Lanka juga tak mau ketinggalan menggoda wisawatan di libur tahun baru ini. Sempat dihantam tsunami pada ta-hun 2004, serta terjadi perang saudara sepanjang 1983-2009, menyebabkan banyak daerah di Sri Lanka yang dilarang un-tuk dikunjungi oleh wisatawan. namun kini, setelah konflik selesai, investasi bermunculan di sektor pariwisata.

Jumlah pengunjung pun kian meningkat. Dengan biaya hidup terjangkau serta banyaknya penerbangan berbiaya murah dari Bangkok, Sri Lanka menjadi salah satu negara destinasi wisata terbaik.

Wisata lokalLalu bagaimana dengan wisata lokal kita? Memang, jelang ak-hir tahun ini juga mengalami kenaikan. asita mencatat terjadi kenaikan hanya 10%. namun, itu pun masih terkonsentrasi pada Bali, Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta serta Lombok.

Bali memang bukan sekadar memonopoli tujuan wisata domestik. Pulau Dewata ini juga termasuk salah satu favorit tu-ris mancanegara. “Bali lebih mendunia ketimbang indonesia.

turis asing lebih kenal Bali,yang hanya bagian kecil kepulauan indonesia,” ungkap asisten Direktur Kencana tour Corporate Travel Service, Christo W Haryono kepada INILAH.COM.

Ucapan Christo diamini Heri, seorang staf ticketing di aCe dan travel. ia membenarkan, Bali masih menjadi tu-juan wisata domestik yang paling banyak diminati. “Setidak-nya sampai saat ini, sudah ada 160 tiket terjual dengan tujuan Bali,” ungkapnya.

Untuk pergi ke Bali di akhir tahun, perlu usaha ekstra. Se-tidaknya tiket sudah harus dipesan sejak jauh hari. Bahkan, dua hingga tiga bulan sebelum tanggal keberangkatan.

tujuan favorit lain wisata lokal adalah Lombok. Kamar hotel di kawasan obyek wisata Pulau Lombok, nusa tenggara Barat, misalnya, sudah penuh dipesan para tamu yang akan mengisi liburan natal dan tahun Baru 2013. Pesanan kamar mulai mengalir sejak Oktober dan november lalu.

Membanjirnya pesanan kamar tersebut tak urung me-nyebabkan banyak hotel terpaksa ‘menciptakan kamar-ka-mar baru’ lantaran yang tersedia saat ini telah habis dipesan.

Di Hotel Sheraton Senggigi Beach resort, misalnya, 80% kamar (dari 154 kamar yang tersedia) sudah dipesan sejak no-vember lalu. Para tamu itu berencana menginap beberapa ma-lam, sejak menjelang natal hingga pekan pertama Januari 2013.

Kamar yang tersisa (20%), dipastikan bakal terisi sampai akhir Desember oleh tamu perorangan dan yang memesan melalui biro perjalanan.

Jadi, masih seperti tahun-tahun sebelumnya, liburan di penghujung 2012 ini dipastikan bakal berlangsung meriah. n


Tanah loT, BalI

PenJUaLan tiket pesawat untuk perjalanan men-jelang akhir tahun mengalami lonjakan luar biasa. tak peduli harga tiket mengalami lonjakan 85% hingga 100%.

Kendati mahal, tetap saja laris. Maskapai air asia, misalnya, menjelang akhir tahun ini sudah menjual 85% tiket untuk penerbangan ke berbagai negeri. rute yang paling ramai adalah Surabaya-Bangkok dan Surabaya-Johor Bahru.

Beberapa perusahaan penerbangan lainnya juga meng-alami masa panen serupa. Manajemen Batavia air optimistis akan ada lonjakan penumpang yang sangat signifikan untuk rute Surabaya-Singapura.

Begitu juga dengan Sriwijaya air. rute internasional jelang akhir tahun dan natal 2012 ini dipastikan naik hingga mencapai 96%. tujuan penerbangan yang menjadi prima-dona penumpang di Sriwijaya air adalah rute Jakarta-Singa-pura pulang pergi.

Kondisi inilah yang membuat banyak maskapai pener-

bangan mengambil ancang-ancang. garuda indonesia dan Lion air, misalnya, telah menyiapkan penerbangan tam-bahan untuk menghadapi libur akhir tahun, natal dan tahun Baru. garuda akan menambah 10.500 kursi, sedangkan Lion air sebanyak 30.000 kursi.

garuda indonesia melakukan penerbangan tambahan untuk rute Jakarta-Denpasar, dan Jakarta-Singapura. Pe-sawat yang dipakai Boeing 747-400.

Pujobroto, VP Corporate Communication mengatakan, penerbangan tambahan itu dimulai pada 20 Desember 2012 hingga 4 Januari 2013. Pada rentang waktu tersebut, diper-kirakan minimal 90% kursi pada setiap penerbangan akan terjual.

Menurut edward Sirait, Direktur Lion air, penambahan kursi di akhir tahun ini jauh lebih banyak ketimbang tahun lalu yang hanya 18 ribu kursi. “Kami berani menambah lebih banyak karena pariwisata sedang booming,” ujarnya.

Lion air dan Wings air mulai melakukan penerbangan tambahan pada 20 Desember hingga 10 Januari yang diang-gap sebagai peak season. Lion air juga berencana menambah frekuensi di sejumlah rute internasional, seperti Jakarta-Kuala Lumpur dari dua kali menjadi tiga kali sehari.

Pt Sriwijaya air juga tak mau ketinggalan menambah kursi dalam rangka menyambut libur natal dan tahun Baru ini. Sriwijaya menyediakan penerbangan tambahan dengan 11.100 kursi.

agus Soedjono, Senior Manager Corporate Communica-tion Sriwijaya air, mengatakan, penambahan tempat duduk tersebut disiapkan untuk rute-rute gemuk, seperti Jakarta-Denpasar PP, Jakarta-Singapura PP, Makassar-tarakan PP, dan Semarang-Pontianak PP. “Penerbangan ekstra ini meng-antisipasi kebutuhan pelanggan yang sangat tinggi menje-lang peak season akhir tahun,“ kata agus.

Sayangnya, persaingan layanan maskapai penerbangan menyambut tahun baru ini hanya berkonsentrasi pada pe-nambahan jumlah kursi yang ditawarkan. tak ada kegiatan yang menyangkut promosi daerah tujuan wisata, seperti yang dilakukan sejumlah maskapai penerbangan di negeri-negeri tetangga. n

Berlomba Menambah

Kursi TerbangInilah masa panen bagi maskapai pener-

bangan. Selain menambah kursi, harga tiket dipasang di batas atas.

TEKS Mikhail FoTo Dahlan Rebo pahing



Dh

ea

nD

ra

aD

elin

a

figur

ehamilan Kate Middleton, istri Pange-ran William, tak hanya disambut suka cita oleh keluarga kerajaaan inggris. Victoria Beckham (38), istri pesepakbola David

Beckham, ikut berbahagia dengan kehamilan tiga bulan The Duchess of Cambridge itu.

Secara khusus, mantan anggota grup musik Spice Girls itu mengirim kartu ucapan selamat dan rangkaian bunga yang ditujukan buat Kate dan Pangeran William. Dalam su-ratnya, ibu tiga anak itu mencoba membesarkan hati Kate yang kini menderita morning sickness atau mual di pagi hari akibat kehamilan. Maklum, dia juga sempat merasakan hal serupa dan harus kehilangan berat badan pada tiga bulan pertama kehamilan.

hal yang menarik, Victoria yang kini menjadi penulis dan perancang busana, berjanji menyiapkan rancangan baju khusus buat anak yang sedang dikandung Kate. “ran-cangan Victoria siap dipakai pertama kali untuk anak Kate dan William,” kata sumber di istana Buckingham. n

aTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

Vic

to

ria

Be

cK

ha

M


k

nda punya bakat dan hobi khu-sus? tak ada salahnya jika direkam kemudian coba tampilkan di YouTube, situs web berbagi video paling populer.

Di sini para pengguna dapat memuat dan menonton berbagi klip video secara gratis. Siapa tahu bisa beken seperti Dhean-dra adelina, penyanyi belia yang baru berusia 16 tahun.

Dheandra adelina mulai tampil di YouTube sejak video kilpnya dengan lagu Please Please Berhenti, diunggah pada awal agustus silam. Klip itu ternyata disukai banyak orang. tercatat sudah ditonton sebanyak 3.120 kali. Dan Dheandra, yang mulai berlatih vokal sejak usia 4 tahun itu, pun menja-di idola baru lewat YouTube.

Dheandra sendiri mengaku sempat tak percaya pecinta musik indonesia merespons positif kemampuan musikalitas-nya. Kini, order dari dunia hiburan pun berdatangan. “Sam-pai job manggung untuk tahun baru pun sudah ada. Pokoknya respon luar biasa banget,” ujar gadis kelahiran Jakarta ini.

Bahkan tawaran main film juga datang. Dan Dheandra mengaku tak menyia-nyiakan kesempatan yang datang. “aku tak mau menyia-nyiakan kesempatan untuk main film. asalkan semua bisa diatur secara benar, pasti pelajaranku dan kegiatan lainnya seperti nyanyi juga enggak akan ke-tinggalan,” katanya optimistis.

nah, tertarikkah anda untuk mengikuti jejak Dheandra? n

Beken Berkat

Youtube

Rancangan Baju untuk anak Pangeran

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset


ari rabu pekan lalu menjadi hari penting bagi sebagian orang. Maklum hari itu, di kalender, tercantum tanggal 12 Desember 2012 atau bisa disingkat 12-

12-12. Keunikan inilah yang dipilih Krisdayanti (37) untuk melahirkan anak keduanya dari raul lemos, pengusaha asal timor leste.

Untuk proses bedah sesar, ia memilih rS Mitra Keluar-ga Kemayoran, Jakarta Pusat. Yanti–panggilan akrabnya—mengaku sudah lama merencanakan tanggal cantik 12-12-12 untuk melahirkan. “Pasti sangat bahagia bila harapanku ini terwujud,” ujar aktris yang masuk ’50 Penyanyi indone-sia terbaik Sepanjang Masa’ versi majalah Rolling Stone, edisi Desember 2010 ini.

Meski total sudah tiga kali melahirkan, toh Yanti tetap mengaku tegang menyambut persalinan keempatnya ini. namun semuanya tertutup oleh banyaknya doa yang diki-rim teman, kerabat dan dari keluarga besar raul di Dili. “Yang pasti senang karena kedatangan tamu baru dan pe-nerus keluarga lemos,” ujarnya. n

figur

Pilih 12-12-12TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

39

Kr

iSDaYa

nt

i h

Spa Otak, Alternatif Terapi Stroke I

Berbagai metode pengobatan banyak ditawarkan untuk mengobati penderita serangan stroke. Di antaranya metode brain spa yang kini sedang tren. TEKS Elka SaraSwati foTo riSEt

kESEhatan Spa

barat sudah jatuh masih tertimpa tangga pula. begitulah nasib pen-derita stroke betapa tidak? Selain penyembuhannya lama, biaya yang dikeluarkan pun tidak sedikit. Se-mua itu masih ditambah kenyataan

menyedihkan lain. Menurut sejumlah literatur, hanya sekitar 30% saja pende-rita stroke yang bisa sembuh total.

Stroke boleh dibilang penyakit yang serangannya terjadi secara mendadak dan tidak pandang bulu. Penyebabnya adalah akibat terganggunya peredaran darah ke otak. bisa karena tersumbat oleh gumpalan dan menyempitan pem-buluh darah (stroke iskemik atau stroke tidak berdarah), bisa juga akibat pecah-nya pembuluh darah sehingga darah ma-suk ke jaringan otak (stroke berdarah).

berbagai cara telah ditempuh

untuk menyembuhkan para penderita serangan stroke. Mulai dari pengobatan medis yang rumit dan mahal sampai pada terapi tradisional dan pengobatan alternatif yang terkadang sulit diterima akal sehat.

Secara medis, penanganan terhadap penderita serangan stroke mengacu pada Guidelines (GL) Stroke, yang merupakan panduan internasional dan telah disepa-kati berbagai perkumpulan profesi kedok-teran terkemuka di dunia. tujuannya, me-nyelamatkan kerusakan sel otak secepat mungkin agar terhindar dari cacat tetap. GL manajemen stroke terdiri atas: medi-cal, interventional dan surgical treatment.

Namun, ya itu tadi, penanganan medis tak menjamin kesembuhan total. Peluang kesembuhan para penderita stroke juga tak terlalu besar, hanya 40%-45%. Itupun bila semua syarat harus

terpenuhi: tepat waktu, tepat indikasi dan tepat obat. Jika salah satu syarat tak terpenuhi, maka tingkat kega-galan semakin besar.



Spa Otak, Alternatif Terapi Stroke kESEhatan Spa

Terapi Brain spaNamun penderita stroke tak usah ke-cil hati. Soalnya, berbagai metode pe-nyembuhan penderita stroke terus di-upayakan. Salah satunya pengobatan yang sekarang menjadi tren di negeri ini, yakni terapi cuci otak atau brain washing. Sebagian lagi lebih senang me-nyebutnya sebagai brain spa.

Secara sederhana, brain washing atau brain spa adalah terapi yang bertujuan menghancurkan clotting (bekuan darah) penyumbat pembuluh darah otak. Caranya adalah dengan memasukan cairan tertentu ke dalam pembuluh darah otak. teknik ini secara medis dikenal sebagai intervensi neuroradiology atau katerisasi otak.

teknik ini pada dasarnya adalah me-masang kateter atau selang kecil yang berisi kawat halus ke dalam pembuluh darah yang ada di paha. Perlahan, kate-ter tadi diarahkan ke sumber penyakit, yakni sumbatan yang ada di otak. De-ngan panduan gambar pencitraan lang-sung di layar fluoroskopi, dokter meng-arahkan kateter menyusur pembuluh darah hingga sampai di pembuluh darah otak yang mengalami penyumbatan.

Jika kasusnya stroke sumbatan, me-lalui kateter itu dimasukkan alat untuk menyedot sumbatan hingga pembuluh

Teliti Sebelum Terapi

darah terbuka kembali. Pembuluh darah yang menyempit juga bisa dilebarkan dengan pemasangan ring/stent yang di-lakukan melalui kateter juga.

Metode terapi brain washing atau brain spa ini memang tidak seperti keba-nyakan terapi stroke konvensional. Walau didahului dengan berbagai pemeriksaan medis sebelum menuju meja operasi, na-mun pelaksanaan terapi dengan teknik intervensi neuroradiology ini hanya mem-butuhkan waktu dalam hitungan menit.

tentu saja, itu menjadikan biaya yang dikeluarkan pasien tidaklah murah. Se-orang penderita serangan stroke harus mengeluarkan uang lebih dari rp 50 juta sekali menjalani terapi. Itu masih harus ditambah biaya biaya sewa ruang ope-rasi, beli obat bius, dan lain-lain.

Namun, bagi sebagian orang, uang bukanlah masalah. buktinya, banyak penderita serangan stroke yang i-ngin mendapatkan terapi brain spa. Maka tak heran bila daftar pende-rita serangan stroke yang butuh penanganan pun menjadi panjang. Seperti yang terjadi di sebuah ru-mah sakit militer di Jakarta Pusat, pasien yang ingin mendapatkan perawatan terapi harus menunggu hingga empat bulan. n

MEtodE brain washing atau brain spa memang masih memicu kontroversi. Terakhir, persatuan Dokter Syaraf Se-luruh Indonesia (perdossi) belum mau mengeluarkan rekomendasi atas me-tode ini. ada beberapa alasan yang di-sampaikan perdossi:

lIstilah brain wash atau brain spa ti-dak dikenal dalam kamus ilmiah ke-dokteran.

lTujuan brain spa sejatinya adalah te-rapi. padahal setiap bentuk tindakan terhadap penderita stroke harus me-ngacu pada GL Stroke .

lBatas waktu prosedur sesuai GL Stroke adalah sangat ketat. Tidak boleh sembarang waktu melakukan tindakan intervensi pada terapi se-rangan stroke, apalagi bila serangan stroke sudah lama terjadi.

lHasil terapi menjanjikan kesem-buhan total. padahal, menurut GL Stroke, keberhasilan terapi bukanlah segala-galanya.

lMetode terapi baru sejatinya harus dilakukan melalui metode ilmiah yang ketat. Sangatlah dilarang me-lakukan metode terapi baru pada manusia tanpa melalui prosedur il-miah.

lSosialisasi ke masyarakat harusnya diterangkan secara jelas dan benar semua prosedur pengobatan yang dilakukan.

Nah, diperlukan pemikiran bijak dari para penderita serangan stroke sebe-lum memutuskan menjadikan metode brain washing atau brain spa. Jadi, teliti sebelum terapi itu memang perlu. n

Tahun Prestasi PT Indonesia Power

Bagi PT indonesia Power, tahun 2012 merupakan ta-hun prestasi dan penuh berkah. Maklum, berba-gai penghargaan diterima

anak perusahaan PT PLN (Persero) ini dari berbagai kalangan. Baik terkait de-ngan keberhasilan PT indonesia Power

di bidang lingkungan hidup, tanggung jawab sosial perusahaan atau corpo-rate social responsibility (CSR), kese-lamatan kerja, hingga keberhasilan dalam menerapkan good corporate go-vernance (gCg).

Berbagai penghargaan itu sebenarnya bukan tujuan utama dari PT indonesia

Power. Tetapi yang lebih penting lagi, semuanya menjadi bukti bahwa visi per-usahaan telah dijalankan secara on the track. Berbagai penghargaan tersebut juga menunjukkan bahwa manajemen dan karyawan PT indonesia Power me-miliki komitmen yang kuat untuk men-jalankan perusahaan secara benar. n

lJanuari Penghargaan SiStem manaje men KeSelamatan dan KeSe ha tan Kerja (SmK3). PT Indonesia Power UBP (Unit Bisnis Pembangkit) Mrica mene-rima penghargaan ini karena berhasil menihilkan angka kecelakaan kerja se-lama 10 tahun, sejak 2001. n

lFebruariSilver Winner, kategori ‘The Best of Private Enterprise’ Inhouse Magazine (InMA) 2012. Penghargaan diserahkan Ke-

lApriltroPi Zero accident. PT Indonesia Power menerima tropi zero accident atas kinerja PT Indonesia Power Kan-tor Pusat, PT Indonesia Power UBP Priok dan PT Indonesia Power UBH (Unit Bisnis Pemeliharaan). Penghargaan di-serahkan Deputi Gubernur DKI bidang Industri dan Transportasi, Dr Soetanto Soehodo dalam acara penutupan Bu-lan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di TMII. n

lingKungan PrESTASI

Berikut beberapa penghargaan yang diterima PT Indonesia Power (IP) sepanjang 2012:


tua Umum SPS Pusat Dahlan Iskan kepada Kepala Bidang Komunikasi Korporat PT IP Luthfi Hani di Jambi, 7 Pebruari 2012. n

lingKungan PrESTASI


lAgustusreKor muri PeruSahaan Pertama Seluruh unit mendaPat iSo 28000:2007. PT Indonesia Power berhasil mendapat ISO 28000:2007 dari PT Sucofindo dan merupakan perusahaan pertama yang mendapatkannya. Bahkan Jaya Suprana dari

lOktoberPlatinum SPotlight aWard 2012. Kado lainnya berasal dari Liga Komunikasi Profe-sional Amerika (LACP/League of American Communications Professionals). Dalam ajang Spotlight Award 2012, IP meraih sejumlah penghargaan. Di antaranya Platinum untuk kategori Overall, TOP 100 Communications Materials of 2012 peringkat ke 8, dan Best Debut. Untuk diketahui, IP baru pertama kali mengikuti ajang ‘Spotlight Award 2012’. Ber-kat ketekunan serta kerja keras, IP mampu mengukir prestasi di pentas internasional.

Penghargaan dharma Karya energi. Di usianya yang ke-17, pada 3 Oktober, PT Indonesia Power mendapat banyak kado istimewa. Kado pertama berupa penghargaan Dharma Karya Energi dan SDM Muda dari Menteri ESDM Jero Wacik. Tim inovasi PT Indo-nesia Power dinilai berhasil dalam menciptakan program Smart Analysis Alarm untuk menga-nalisa gangguan operasi pada PLTU Suralaya.

lDesemberProPer hijau 20112012. Komitmen PT Indonesia Power-sebagai anak perusahaan PT PLN (Persero)-dalam menjaga kelesta-rian lingkungan sudah teruji. Akhir 2012, IP mendapat penghargaan PrOPEr (Pro-gram Penilaian Peringkat Kinerja Perusa-haan) Hijau 2011-2012 dari Kementerian Lingkungan Hidup. Penghargaan PrOPEr Hijau diperuntukkan kepada tiga UBP yang beroperasi di Jawa dan Bali. Sementara tu-juh pembangkit IP lainnya mendapat PrO-PEr Biru.

BeSt runner uP iSra 2012. Indone-sia Sustainability reporting Award (ISrA) ke-8 kembali digelar di tahun 2012 yang diselenggarakan National Center for Sus-tainability reporting (NCSr), di ikuti 29 perusahaan di Asia Tenggara. PT Indonesia Power yang untuk pertama kali mengikuti ajang ini, berhasil menjadi Best runner Up untuk kategori manufaktur, pada kelom-pok perusahaan dengan Laporan Berkelan-jutan kurang dari tiga tahun. n

lSeptemberPlatinum dan gold mdgs. Menteri Ko-ordinator Bidang Kesejahteraan rakyat, Hr Agung Laksono, memberikan penghargaan kepada Indonesia Power dalam ajang Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award 2012. Penghargaan Platinum untuk kategori MDGs Tujuan-3, penghargaan Gold untuk MDGs Tujuan-5, dan penghargaan Ter-baik-1 untuk kategori Tingkat Manajemen.

juara i ara 2011. Mengulang sukses 2010, PT Indonesia Power kembali meraih juara I ajang Annual report Award (ArA) 2011 untuk kategori Private Non Keuangan Non Listed. Penghargaan ini membuktikan PT Indonesia Power sangat menjunjung tinggi Good Corporate Governance (GCG). n

MUrI mengusulkan agar prestasi ini tidak saja tercatat sebagai rekor nasional, tapi juga rekor dunia. Sebab sebagai perusahaan pem-bangkit listrik, IP merupakan perusahaan pertama yang seluruh unitnya (8 unit bisnis) mendapatkan sertifikat ISO 28000:2007. n

juara umum lomBa Karya inovaSi tingKat naSional. Dalam ajang Knowledge Norm Innovation Festival & Ex-hibition (KNIFE) Tingkat Nasional 2012, PT Indonesia Power kembali meraih gelar juara umum. Prestasi ini dicapai setelah PT Indo-nesia Power UBP Suralaya menyabet juara I kategori pembangkitan. Sedangkan UBP Bali meraih juara II, dan Unit Bisnis Peme-liharaan (Ubhar) meraih juara II kategori technical supporting.

reKor muri. Di usia ke- 17, PT IP mendapat apresiasi dari Musium rekor Dunia Indonesia (MUrI). PT IP tercatat sebagai perusahaan yang mengopersikan PLTA warisan jaman Be-landa terbesar dan tertua yang masih berope-rasi pada sistem ketenagalistrikan. Juga rekor untuk pengoperasian PLTA tertua terbanyak. Penghargaan diserahkan Jaya Suprana kepada Dirut Djoko Hastowo pada puncak acara HUT PT IP di Jakarta, pada 3 Oktober 2012. n


lingkungan hti

kayu gelondongan bahan baku pabrik kertas. masih tergantung dari hutan perawan

Eksploitasi Berkedok Ekspansi

Sejumlah perusahaan pulp dan kertas berencana membuka areal HTI di Kalimantan dan Papua.

Diperkirakan deforestasi besar-besaran, bakal terjadi di kedua pulau tersebut.

teks hideko Foto wirasatria

setelah ke Sumatra, bebe-rapa perusahaan pulp and paper berencana ekspansi ke Kalimantan dan Papua. Di sana, mereka akan mengem-

bangkan hutan tanaman Industri (htI).

Proposal rencana investasi di kedua pulau itu telah diajukan kepada Kementerian Kehutanan. Jika izin dari pemerintah su-dah di tangan, diharap-

kan proyek tersebut sudah bisa berope-rasi pada tahun 2017.

Perusahaan besar yang siap berinves-tasi itu di antaranya Grup Barito. Usaha milik taipan Prajogo Pangestu ini beren-cana membuka lahan htI seluas 157.823 hektar di Kalimantan dengan nilai in-vestasi US$ 270 juta atau sekitar Rp2,4 triliun. Sedangkan untuk membangun pabrik pulp dan paper berkapasitas 450 ribu ton, kabarnya Prajogo telah me-nyiapkan investasi senilai US$ 1,5 miliar.

Sementara Sinar Mas Group akan mengembangkan htI di Papua seluas 500 ribu hektar dengan nilai investasi Rp 5 triliun. Pembangunan pabrik pulp di Sumatra Selatan dan Kalimantan timur diperkirakan menelan investasi Rp 40 triliun dan Rp 30 triliun. Kedua pabrik ini masing-masing memiliki ka-


lingkungan hti

Kampanye dan advokasi Wahana ling-kungan hidup, ekspansi tersebut dini-lai tak perlu jika penanaman hutan ta-naman industri yang ada benar-benar dilakukan serius. ”Ini soal pengelolaan hutan yang tidak beres,” katanya.

Deddy mungkin benar. Buktinya, dari 9 juta hektar izin konsesi htI yang di-keluarkan pemerintah, yang ditanam 5,2 juta hektar. Studi yang dilakukan IWGFF, dari lahan seluas 5,2 juta ha itu, seharusnya bisa dihasilkan bahan baku kertas sekitar 130 juta meter kubik per tahun. Menurut Willem Pattinasarany, Koordinator IWGFF, bahan baku seba-nyak itu jauh melebihi kebutuhan indus-tri bubur kertas nasional saat ini yang mencapai 39 juta meter kubik.

Namun semua itu hanya hitung-hi-tungan di atas kertas. Kenyataannya, ternyata, sebagian besar kebutuhan ba-han baku pabrik kertas masih diambil dari hutan yang masih perawan. hal inilah yang menjadi kekhawatiran dari para pemerhati lingkungan. ekspansi industri bubur kertas di masa menda-tang dinilai kian mengancam terjadinya deforestasi besar-besaran hutan Kali-mantan dan Papua karena bahan baku-nya masih tergantung dari hutan alam.

Willem Pattinasarany mengatakan, hingga 2017 nanti akan ada tujuh pabrik bubur kertas baru (proyek pulp mills) di Papua dan Kalimantan yang berkapa-sitas 6,95 juta ton. Penambahan kapa-sitas oleh sejumlah perusahaan tersebut tidak akan mampu dipenuhi dari htI. “Karena hanya akan mampu menye-diakan 51,6%, dan diperkirakan sisanya akan dipasok dari hutan alam,” kata Wil-lem. Makanya, kehadiran proyek pulp mills tetap saja mengkhawatirkan ka-rena berpotensi menambah kerusakan hutan alam. n

ekspansi industri bubur kertas di masa

mendatang dinilai kian mengancam

terjadinya deforestasi besar-besaran hutan

kalimantan dan papua karena bahan bakunya

masih tergantung dari hutan

pasitas produksi 2 juta ton pulp, 1,5 juta ton kertas dan 0,6 juta ton kertas tisu.

Seperti tak mau ketinggalan, Pt Dja-rum berencana mengembangkan htI seluas 800 ha hingga 2014. Djarum juga akan membangun pabrik pulp berkapa-sitas 1 juta ton dengan investasi Rp 20 triliun di Kalimantan Barat dan Kali-mantan timur. Sementara Korindo, investor asal Korea Selatan, berencana mengembangkan htI karet dengan ni-lai investasi US$ 200 juta.

Mulia Nauli, Direktur Riau andalan

Pulp and Paper (RaPP), mengatakan bahwa pengembangan htI merupa-kan salah satu solusi untuk mendukung prog ram pemerintah yang prolingkun-gan, pertumbuhan, tenaga kerja, dan pengentasan kemiskinan. “Kami per-caya, jika htI diimplementasikan di Pa-pua, akan dapat meningkatkan pereko-nomian daerah, membuka peluang kerja dan kesempatan berusaha untuk masya-rakat Papua,” katanya.

Diambil Dari hutan Namun, rencana ekspansi htI ini men-dapat kritikan tajam dari para pemerha-ti lingkungan (lSM) yang tergabung da-lam Indonesian Working Group on Forest Finance (IWGFF). Forum ini terdiri dari pelbagai organisasi lingkungan seperti Walhi, CIFOR, WWF, INFID, FWI dan telapak. Menurut IWGF, ekspansi htI ke Papua dan Kalimantan terjadi karena hutan di Sumatra sudah habis.

Menurut Deddy Ratih, Manajer


internasional akuisisi

China agresif membeli perusahaan-perusahaan minyak dan gas dunia. Tahun ini saja, sejumlah BuMN China sudah membelanjakan tak kurang us$ 27 miliar (Rp 243 triliun) untuk akuisisi.TEks ali sundoluhur foTo riset

c

China Borong Minyak Dunia

hina sadar betul de-ngan pentingnya energi bagi keberlangsungan pertumbuhan ekono-minya. Tak heran jika

sejumlah BUMn China saling berlomba mengakuisisi perusahaan-perusahaan minyak dan gas dunia. PetroChina, CnOOC dan Sinopec, paling agresif.

Tahun ini, China membelanjakan US$ 27 miliar untuk akuisisi itu. angka itu belum termasuk langkah terakhir Pe-troChina membeli 49,9% saham EnCana, salah satu perusahaan migas terbesar di amerika Utara, senilai US$ 1,2 miliar.

Tak cukup itu, PetroChina akan membelanjakan US$1,016 miliar un-tuk mendanai pengembangan proyek selama empat tahun di perusahaan mi-nyak dan gas lepas pantai Kanada ter-sebut. “Kesepakatan ini menarik karena PetroChina dapat mengekstrak nilai si-nergis dari kerjasama ini dan membawa praktik EnCana untuk mengembangkan sumber daya gas di China yang besar,” kata Gordon Kwan, kepala penelitian energi di Mirae asset Securities hK Ltd.

PetroChina berencana menginvesta-sikan setidaknya US$ 60 miliar pada de-kade ini untuk kepemilikan minyak glo-bal dan aset gas alam. Ketua PetroChina Jiang Jiemin mengatakan, pihaknya sedang memantau aset di asia Tengah, afrika Timur, australia dan Kanada. Presiden PetroChina Zhou Jiping yakin untuk mencapai tujuan tersebut.

Sebelumnya, PetroChina sepakat membeli saham BhP Billiton untuk pro-yek gas alam, Browse, di australia Barat. PetroChina mengeluarkan US$1,63 mi-liar untuk saham BhP Billiton tersebut. Pada Januari 2012, PetroChina juga telah mengakuisisi 40% saham proyek minyak di Mackay River senilai US$ 673 juta.

Akuisisi TerbesArDeal PetroChina dengan EnCana terjadi menyusul deal serupa yang dilakukan BUMn China lainnya, CnOOC, terha-dap perusahaan gas asal Kanada, nexen, dengan mahar US$ 15,1 miliar seminggu sebelumnya. “Tampaknya jelas mereka (PetroChina) lebih dulu menunggu per-setujuan pemerintah (Kanada) pada pembelian nexen sehingga mereka bisa mendapatkan klarifikasi aturan me-ngenai kepemilikan oleh BUMn negara lain,” kata Eric nuttall, manajer porto-folio pada Sinta asset LP di Toronto.

Kesepakatan itu menandai diper-bolehkannya perusahaan milik negara membeli perusahaan Kanada sejak Per-dana Menteri Kanada Stephen harper meluncurkan aturan baru mengenai in-vestasi asing pada 7 Desember. Dalam kasus CnOOC, sebelumnya ada larangan bagi BUMn asing menguasai saham ma-yoritas nexen.

Langkah CnOOC tersebut menjadi akuisisi terbesar perusahaan minyak China tahun ini. Kementerian Perda-gangan China menyambut baik kepu-

tusan pemerintah Kanada yang menge-sahkan pembelian nexen oleh CnOOC tersebut. Sebelum direstui pemerintah Kanada, pembelian itu mendapat ba-nyak tentangan karena ada kekhawa-tiran China akan memberi pengaruh ter-lalu banyak pada bisnis energi Kanada.

China menyebut pengambilalihan nexen oleh CnOOC merupakan tran-saksi normal antara perusahaan China dan Kanada. Keputusan pemerintah Ka-nada sesuai kebutuhan perusahaan ber-sangkutan untuk melaksanakan kerja-sama yang menguntungkan kedua pihak.

“China mengharapkan pemerin-tah lain yang terlibat dalam transaksi seperti ini akan meneliti deal antara perusahaan China dan Kanada dengan pikiran jernih dan terbuka serta objek-

46

siNopEC. salah saTu BuMN ChiNa


internasional akuisisi

mencerminkan kepercayaan kami pada kekayaan dan portofolio aset nexen yang terdiversifikasi, sebut Wang Yilin, Chairman CnOOC Ltd.

Para pengamat menilai positif lang-kah akuisisi ini. CnOOC melakukan langkah yang tepat dalam hal menam-bah cadangan minyak mereka, sebut Shi Yan, analis energi di UOB Kay hian Ltd Shang hai. CnOOC berencana mening-katkan hasil produksi hingga 2,7% lebih banyak tahun ini, menjadi sekitar 340 juta barel.

Pada november 2012, BUMn China lainnya, Sinopec, juga telah membeli 20% saham Total di ladang minyak lepas pantai nigeria. Total pembelian perusa-haan minyak Perancis itu sekitar US$ 2,5 miliar. Tindakan ini cukup strategis mengingat Sinopec tengah berupaya un-tuk mencegah turunnya cadangan mi-nyaknya. Di lain pihak, Total juga sedang berusaha mendivestasi asetnya demi mengumpulkan dana untuk mengem-bangkan proyek.

Sinopec cukup gencar mencari ca-dangan minyak dan gas baru membawa misi menyediakan energi untuk pereko-nomian negaranya. Sinopec sangat ter-tarik dengan cadangan minyak dan gas di afrika karena rendahnya persyaratan pemerintah jika dibandingkan amerika Utara ataupun Eropa.

Sinopec juga sedang mendekati per-usahaan minyak Perancis, Etablisse-ments Maurel et Prom, untuk mengakui-sisi asetnya di Gabon. Selain itu, Sinopec telah mengumumkan pembelian seper-tiga saham Devon Energy senilai US$ 2,2 miliar. Pembelian itu memperlancar akses China ke sumber minyak di ame-rika Serikat.

TopAng ekonomiSejumlah analis menilai, langkah agresif perusahaan minyak dan gas China me-nunjukkan negeri Panda ini berupaya keras mengamankan pasokan energi jangka panjang. “China bisa membeli minyak dan gas dari pasar internasio-nal. namun, mereka lebih aman jika langsung menguasai aset atau menjadi mitra,” kata Tony Regan, konsultan in-vestasi dari Tri-Zen.

Soalnya, walaupun produksi dalam negeri di China meningkat, kebutuhan tetap tidak dapat dipenuhi karena per-mintaan meningkat pesat. Pendorong utama akuisisi itu adalah untuk meme-nuhi sumber energi minyak dan gas di pasar China, kata Regan. n

Selain itu, nexen juga memiliki ca-dangan minyak terbukti 900 juta barel dan cadangan terduga 1,12 miliar barel. Dengan asumsi itu, produksi CnOOC bisa meningkat hingga 20%. akuisisi ini

tif dan dapat mengesahkan deal seperti ini dalam waktu secepat mungkin,” kata pejabat Menteri Perdagangan China.

Manajemen CnOOC dalam kete-rangan resmi kepada bursa saham hong Kong menyebutkan, perusahaan pelat merah China tersebut membeli saham nexen seharga US$ 27,50 per saham. ni-lai itu lebih tinggi 61% dibanding harga pasar nexen pada saat deal terjadi.

nexen inc mengolah pasir minyak dan membangun proyek gas di bagian barat Kanada dan juga melakukan eks-plorasi konvensional. Dengan akuisisi ini, CnOOC bisa menguasai aset nexen di beberapa wilayah, di antaranya Kanada, inggris, afrika Barat, dan Teluk Meksiko. Pada kuartal kedua lalu, nexen bisa mem-produksi minyak 207.000 barel per hari.

4747

«Akuisisi ini mencerminkan

kepercayaan kami pada kekayaan dan

portofolio aset Nexen yang terdiversifikasi.»

Wang Yilin. Chairman CnOOC Ltd


internasional pENCuCiaN uaNg

pERdaNa MENTERi MaNMohaN siNgh

Rekor Denda Perbankan

pihak berwenang as akhirnya menjatuhkan denda us$ 1,9 miliar (Rp 18,2 triliun) kepada

bank hsBC karena tindak pencucian uang. ini merupakan rekor denda terbesar yang

pernah dijatuhkan pemerintah as.TEks ali sundoluhur foTo riset

iniLah rekor denda terbesar yang dijatuhkan otoritas aS terhadap per-bankan. Pekan lalu, hSBC holdings Plc dinyatakan bersalah dan harus membayar denda US$ 1,9 miliar

(Rp18,2 triliun) kepada pihak berwe-nang di aS atas tudingan tindak pencu-cian uang. Biaya sebesar US$1,9 miliar ini diperkirakan meliputi denda US$1,25 miliar dan denda sipil sebesar US$ 650 juta. Total denda itu akan dibayarkan kepada pengawas perbankan aS, Bank Sentral (Federal Reserve-The Fed) dan Departemen Keuangan.

Selain hSBC, agustus lalu pihak ber-wenang aS juga menjatuhkan denda US$ 327 juta kepada Standard Chartered Plc karena melakukan transaksi dengan iran. Juni lalu, bank asal Belanda, inG, juga menerima hukuman dan memba-yar denda US$ 619 juta karena terbukti memindahkan dana miliaran dolar dari sistem keuangan aS ke wilayah Kuba dan iran.

Selain itu, pada 2010, Wachovia se-tuju membayar US$ 160 juta sebagai denda atas penyelidikan yang dilaku-kan Departemen Kehakiman. Bank ter-bukti melegalkan transaksi janggal dari Meksiko.

Terkait denda terhadap hSBC, pe-nyelidikan Senat aS menunjukkan, bank terbesar di Eropa itu telah menjadi bank penyalur uang kotor milik gembong nar-koba dan pencucian uang dari negara nakal, seperti iran dan Korea Utara, dua musuh aS.

Dalam kasus ini, hSBC mengaku bersalah dan meminta maaf karena ti-dak memiliki kontrol ketat terhadap tin-dak pencucian uang di perusahaannya. “Kami menerima tanggung jawab atas kesalahan masa lalu kami,” kata Stuart Gulliver, Chief Executive Officer (CEO) hSBC Group.

Menurut Gulliver, hSBC telah me-ngeluarkan dana sebesar US$ 290 juta untuk meningkatkan sistem pencegahan pencucian uang. Bahkan, pihaknya juga memotong bonus para eksekutif senior di masa lalu untuk menunjukkan niat baiknya tersebut. Bulan lalu, hSBC mengumumkan telah menyediakan dana US$ 1,5 miliar untuk menyelesai-kan setiap denda yang dijatuhkan.

TrAnsAksi JAnggAlKasus ini terungkap bermula dari pe-nyelidikan Subkomite investigasi Senat aS (Senate Permanent Subcommittee on investigation), sebuah lembaga peng-

48


awas kongres untuk melihat kejanggal-an-kejanggalan finansial dari Senat aS. Komite ini menemukan bukti bahwa hongkong Shanghai Bank Corporation (hSBC) melakukan praktik pencucian uang dari seluruh dunia. ini terjadi ka-rena lemahnya pengawasan pada bank terbesar Eropa tersebut.

Laporan yang dibuka menjelang ra-pat dengar pendapat senat pada 17 Juli lalu itu menyebut, uang kartel obat bius Meksiko dalam jumlah besar dipastikan pernah melewati hSBC. Selain uang obat bius Meksiko, uang-uang yang patut dicurigai dari Suriah, Kepulauan Cayman, iran dan arab Saudi juga me-lintasi bank tersebut. Menurut komite senat, hSBC juga menerima lebih dari US$ 15 miliar dalam bentuk uang tunai dari anak perusahaan di Meksiko, Rusia dan negara lain yang berada dalam daf-tar risiko tinggi.

Kartel Meksiko mencuci uang di hSBC aS antara 2002 hingga 2009. De-ngan menggunakan operasi hSBC aS, uang bisa ditransfer ke institusi keuang-an terafiliasi dengan hSBC atau cabang-cabangnya di 80 negara lain. Karena kontrol yang lemah terhadap praktik pencucian uang, hSBC aS teraliri dana narkoba dari kartel Meksiko serta dana-dana mencurigakan lainnya.

Pada 2007 dan 2008, hSBC unit Mek-siko dilaporkan mengirimkan uang tunai senilai US$ 7 miliar ke sebuah bank yang terafiliasi dengan aS. hSBC Meksiko diketahui memiliki sejumlah klien pen-ting terkait aktivitas penjualan obat ter-larang. Jumlah klien ini sama banyaknya dengan sejumlah rekening yang sebetul-nya ditandai sebagai transaksi mencuri-gakan namun terlambat dilaporkan.

Tak hanya pencucian uang dari hasil penjualan obat terlarang. Subkomite Se-nat aS ini juga menemukan jejak hSBC telah menjalin kerja sama secara luas dengan bank asal arab Saudi, al Rajhi Bank. Beberapa pemilik dari bank arab Saudi ini diduga terkait aktivitas pem-biayaan terorisme. “Sejumlah bukti

hSBC amerika (hBUS) dan hSBC Mek-siko (hBMX).

Levin menyebut lemahnya peng-awasan hSBC terhadap unit mereka di aS dan luar negeri menciptakan “sebuah resep untuk masalah’’. “Dari perspektif pengawasan, kelalaian akuntabilitas ini sangat dramatis,” katanya. Laporan ter-sebut sekaligus melontarkan tudingan bahwa regulator perbankan aS yang di-sebut Office of the Comptroller of the Cur-rency gagal memantau hSBC.

Untuk membenahi lemahnya peng-awasan, hSBC telah menunjuk Robert Werner, mantan kepala kantor depar-temen keuangan aS untuk pengawasan aset luar negeri dan penegakan jaringan kejahatan keuangan, sebagai kepala pengawas kejahatan keuangan dan pela-poran pencucian uang.

hSBC beroperasi di 80 negara di se-luruh dunia. hSBS aS termasuk di an-tara 10 bank paling top di aS. aset hSBC aS kurang lebih sudah mencapai US$ 210 miliar. Bisnis utama hSBC meliputi Financial Advisory, Private Banking, Full Service Insurance Company, dan Full Service Brokerage Services (sekuritas). Pendapatan bersih hSBC tahun lalu mencapai US$16,8 miliar.

Menyusul pengumuman sanksi denda tersebut, saham hSBC justru naik 0,6% menjadi 644,8 pence di London. Tahun ini, saham hSBC tercatat naik 31% yang membuat nilai pasar bank ter-besar di Eropa ini menjari 118,7 miliar pounds (US$ 191,1 miliar). n

menunjukan, pendiri bank al Rajhi me-rupakan penyokong dana yang pertama kali membiayai al Qaeda,” ungkap la-poran tersebut.

hSBC cabang aS diketahui memasok uang ke al Rajhi hampir senilai US$ 1 miliar dalam bentuk uang kertas hingga 2010. Tak hanya itu, hSBC juga telah menjalin kerjasama dengan dua bank di Bangladesh yang diketahui terkait pem-biayaan terorisme.

“Dari 2001 hingga 2007, afiliasi hSBC mengirim lebih dari 25.000 transaksi yang melibatkan iran senilai lebih dari US$ 19 miliar melalui hSBC aS dan re-kening aS lainnya. Sebanyak 85% tran-saksi dengan iran tersebut disembunyi-kan,” papar Senator Carl Levin, Ketua Subkomite investigasi Senat aS yang menyelidiki hSBC.

Seperti diketahui, pemerintah aS mengeluarkan larangan transaksi ke-uangan dengan iran dan sejumlah ne-gara lainnya. Komite senat menyebut tindakan bank ini dalam sejumlah kasus telah membantu terorisme.

pengAwAsAn lemAhSelama satu tahun penuh investigasi ini dilakukan dengan mengevaluasi 1,4 juta dokumen, wawancara dengan 75 peja-bat hSBC dan para pelaku perbankan. Dalam laporan setebal 335 halaman itu seperti kisah dalam plot pada film James Bond. Disebutkan dalam bahasa-bahasa singkatan, seperti hBME untuk hSBC Timur Tengah, hSBC Eropa (hBEU),

sTuaRT gullivER

49

internasional pENCuCiaN uaNg

«Kami menerima tanggung jawab atas kesalahan

masa lalu kami.» stuart gulliver.

Chief exeCutive OffiCer (CeO) hSBC GrOup


internasional pERBaNkaN ERopa

haRi Kamis pekan lalu, per-bankan di Uni Eropa, khusus-nya di zona euro, mencatat sejarah baru. Menteri-men-teri keuangan Uni Eropa se-

pakat membentuk serikat perbankan (banking union). Perserikatan ini me-mang sudah diwacanakan, dibicarakan, dan dinegosiasikan selama beberapa bu-lan terakhir.

Kesepakatan itu menempatkan Bank Sentral Eropa (European Central bank/ECB) sebagai pengawas langsung terha-dap bank-bank di zona euro. Tugas me-reka mulai efektif 1 Maret 2014. Kese-pakatan pengawasan menyangkut batas ukuran bank yang mendapatkan peng-

Serikat Perbankan, Yes!Negara-negara zona euro akhirnya menyepakati adanya serikat perbankan (banking union). Bank sentral Eropa (ECB) diberi kewenangan mengawasi langsung bank lintas negara dan memberi dana bailout langsung tanpa melalui pemerintah negara yang bersangkutan.TEks ali sundoluhur foTo riset

awasan langsung dari ECB setelah sistem baru berjalan.

Para menteri menyetujui pengawasan terpusat untuk bank dengan aset lebih dari 30 miliar euro atau dengan neraca yang mewakili setidaknya 20% dari out-put ekonomi alias Produk Domestik Bruto negara bank tersebut. Pedoman ini mencakup setidaknya atas tiga bank terbesar dari setiap negara yang berparti-sipasi, kecuali “dibenarkan oleh keadaan tertentu”.

Batasan ini langsung menempatkan kelembagaan itu sebagai pengawas super hebat. Sekitar 200 bank otomatis masuk kualifikasi di bawah pengawasan lang-sung ECB. “ini berita sangat baik bagi

langkah zona euro dan Uni Eropa keluar dari krisis,” kata Menteri Keuangan Pe-rancis, Pierre Moscovici.

Dalam konteks lain, Mekanisme Sta-bilitas Eropa (European Stability Mecha-nism/ESM) yang saat ini memiliki dana 500 miliar euro (US$ 654 miliar) da-pat membantu (bailout) bank langsung menggunakan prosedurnya sendiri de-ngan meminta ECB melakukan tindakan. Mekanisme ini akan menerobos tembok penghalang untuk memberikan dana talangan langsung kepada bank. Bukan hanya bagi perbankan, kesepakatan ini juga menandai langkah menuju integrasi serikat moneter yang lebih erat untuk membendung krisis keuangan seperti yang terjadi di Yunani sejak 2009.

ATAsi krisiside serikat perbankan mulanya digagas Komisi Eropa. Menurut Komisi Eropa, 17 negara anggota zona euro membu-tuhkan sebuah serikat perbankan yang bisa melakukan rekapitalisasi bank de-ngan dana bailout secara langsung. Seri-kat perbankan yang terpusat juga dapat

50


mengawasi perbankan dan memungkin-kan mereka berbagi beban atas kegagalan bank.

“Fleksibilitas dan kecepatan tindakan akan menjadi penting,” kata Presiden Ko-misi Eropa Jose Manuel Barroso. “Tidak hanya fleksibilitas dalam hal instrumen, tetapi juga dalam hal kecepatan reaksi dari apa yang disebut firewall, dalam hal ini dari ESM.

Komisi Eropa menyebut European Stability Mechanism (ESM) sebagai lem-baga yang secara langsung dapat mening-katkan modal bank jika diperlukan. ESM memiliki dana cadangan 500 miliar euro, namun selama ini dalam penyalurannya kepada bank bermasalah harus melalui pemerintah nasional. artinya, ini masih membutuhkan pemerintah untuk mem-bayar kembali. “Rekapitalisasi langsung akan memutuskan hubungan antara bank dan pemerintahnya,” kata Barosso

Seperti yang terjadi di irlandia dan Spanyol, setiap bantuan keuangan untuk mendukung bank bermasalah harus di-minta bank itu kepada pemerintahnya. akibatnya, beban utang dan defisit peme-rintah meningkat. Dampaknya kemudian menurunkan peringkat kredit suatu ne-gara dan membebani kemampuan negara untuk menanggung biaya surat utang.

Komisi Eropa menyebut regulasi sek-tor perbankan zona euro harus dilakukan secara terpusat. “Langkah-langkah ambi-sius untuk mempercepat dan memperda-lam integrasi keuangan mungkin diper-lukan. Sudah sejak sebelum krisis, model lintas batas perbankan Uni Eropa ini ti-dak stabil,” sebut laporan Komisi Eropa.

Gagasan itu mulanya ditentang habis-habisan oleh Jerman. namun, persetu-juan Jerman jelas membuat gagasan itu lebih mulus. “Saya pikir kami telah se-pakat mengenai poin-poin penting un-tuk membuat pengawasan bank Eropa yang akan dimulai pada tahun 2014,” kata Menteri Keuangan Jerman Wolf gang Schaeuble.

mAsAlAh menggAnJAlKesepakatan pembentukan serikat per-bankan jelas sebuah tonggak penting. namun, selanjutnya tidak ada waktu lagi untuk bersantai. Tahapan berikutnya dari kesepakatan serikat perbankan ini adalah soal dana resolusi untuk penu-tupan bank-bank bermasalah dan koor-dinasi jaminan deposito untuk melin-dungi nasabah akan menjadi perdebatan lebih keras.

Menteri Keuangan Belanda Jeroen Di-

disebut suara mayoritas ganda. ini akan melindungi negara di luar mekanisme pengawasan agar tidak otomatis ditolak oleh mereka yang ambil bagian.

Para menteri keuangan mencapai ke-sepakatan atas usulan inggris yang didu-kung untuk membagi hak suara EBa tersebut. “Kesepakatan ini adalah hasil yang baik,” kata Menteri Keuangan ing-gris George Osborne. “ini menunjuk-kan bahwa ketika anda pergi dengan argumen yang jelas dan berprinsip, maka anda dapat berhasil. itulah yang telah di-lakukan inggris.”

Menteri Keuangan Swedia anders Borg mendukung kesepakatan itu. “ini telah menjadi negosiasi yang sangat su-lit,” kata Borg. “Swedia akan tetap berada di luar serikat perbankan, namun kami percaya (persetujuan atas usulan inggris) adalah kompromi yang baik.” n

jsselbloem mengatakan, timing bantuan terhadap bank tetap mengawang-awang. “Kami belum membuat kesepakatan ka-pan bank dapat mengharapkan rekapita-lisasi langsung dari ESM,” katanya.

“Masih ada beberapa masalah yang mengganjal,” sebut Julian Callow, ke-pala ekonom Barclays Plc yang berbasis di London. “Bagaimana dengan pembia-yaan, resolusi bank, bagaimana dengan asuransi deposito?”

Prioritas mendesak adalah menyele-saikan kerangka hukum bagi serikat per-bankan dan mendapatkan dukungan dari Parlemen Eropa. Kemudian ECB harus mempekerjakan staf dan memutuskan bagaimana melaksanakan mandatnya.

Merampungkan suatu proses yang kompleks ini akan menjadi salah satu pencapaian Uni Eropa terbesar sejak krisis utang meletus pada awal 2010. ini kemungkinan akan menjadi perjalanan panjang dan berliku-liku yang membu-tuhkan komitmen politik dari anggota zona euro dan non-zona euro sama. Sebab, setiap langkah menuju persa-tuan yang lebih erat berarti penyerahan kedaulatan yang lebih besar oleh nega-ra-negara independen. Dan, ini bisa me-nimbulkan reaksi politik.

inggris dan Swedia sudah menyata-kan tidak bergabung dalam serikat per-bankan ini. Menteri Keuangan Swedia anders Borg mengatakan persetujuan ini akan menandai hari yang menyedihkan bagi Eropa. “Sekarang bergerak menuju euro-bank, euro-tax, euro-transfer, euro-commission,” kata Borg.

inggris yang merupakan pusat ke-uangan terbesar di Eropa tidak bergabung dengan serikat perbankan. negara ini me-nawarkan usulan bahwa keputusan Otori-tas Perbankan Eropa (European Banking authority/EBa) diambil oleh apa yang

internasional pERBaNkaN ERopa

«Persetujuan ini akan menandai hari yang menyedihkan

bagi Eropa. Sekarang bergerak menuju

euro-bank, euro-tax, euro-transfer, euro-

commission.» anders Borg

menteri KeuanGan Swedia

51


hukum Tubrukan kapal

52

Mahkamah pelayaran menjatuhkan sanksi administratif kepada mualim I kapal tanker norgas Cathinka. Sang mualim I dinyatakan terbukti lalai dalam prosedur pencegahan kecelakaan, sehingga terjadi tubrukan maut dengan kapal Motor bahuga Jaya.TEkS Elka SaraSwati FoTo riSEt

elegaan nampak di wajah Kapten Sahat Marulitua Manurung. Beban berat seperti-nya terlepas dari pun-dak nahkoda Kapal

Motor Penyeberangan (KMP) Bahuga Jaya ini, sesaat setelah persidangan di Mahkamah Pelayaran, Selasa (11/12), di kawasan Kelapa gading, Jakarta Utara.

Matanya berkaca-kaca. Sesekali ia terlihat mengusap matanya, untuk men-cegah air mata turun. Kepada wartawan yang menemuinya seusai persidangan, Sahat Marulitua Manurung berujar, “Saya sangat gembira dan puas dengan hasil per-sidangan, karena memang kami sudah bertindak sesuai dengan aturan yang ada.”

Ya, persidangan di Mahkamah Pela-yaran pekan kemarin, memang menya-takan kesalahan berada di tangan Su Ji-bing, mualim I kapal tanker MT norgas Cathinka. Keputusan dibacakan Ketua Majelis Hakim Mahkamah Pelayaran, Kapten Utoyo Hadi dan disaksikan em-pat anggota Majelis Hakim, yakni Chief engineer Rusman Hoesien, edi Sunaryo, Kapten Supardi, dan Benny Haryono.

Sidang pembacaan putusan diambil setelah digelar tiga kali persidangan di Mahkamah Pelayaran. Dalam amar pu-tusannya, Kapten Utoyo Hadi mengata-

kan, “Tersangkut I yakni Mualim I nor-gas Cathinka, telah lalai, tidak mengikuti aturan dalam peraturan pencegahan tu-brukan di laut, tidak sesuai dengan good seamanship.”

atas putusan ini, Mahkamah Pela-yaran menyerahkan sanksi tersebut ke-pada negara yang mengeluarkan sertifi-kat pelaut untuk Su Jibing, yakni China. Penyerahan putusan dilakukan melalui wakil kedutaan di Jakarta.

Persidangan juga membebaskan dua Tersangkut lainnya. Masing-masing adalah lat ernesto Jr Silvana selaku nakhoda kapal tanker MT norgas Ca-thinka dan Sahat Marulitua Manurung sebagai nakhoda KM Bahuga Jaya. Ke-duanya dinyatakan sudah bertindak se-suai dengan kecakapan pelaut, baik se-belum maupun setelah terjadi tubrukan.

TIDAK MENCEGAHMajelis Hakim menguraikan, dari kete-rangan yang terungkap di persidangan diketahui, tubrukan dengan KMP Ba-huga Jaya terjadi disebabkan kapal tan-

ker MT norgas Cathinka. Sebagai kapal yang diwajibkan menyimpang sesuai de-ngan aturan Peraturan Pencegahan Tu-brukan Kapal (International Regulations for Preventing of Collisions at Sea 1972), MT norgas Cathinka ternyata tidak me-lakukan upaya pencegahan.

“Sebagai perwira jaga, Mualim I norgas Cathinka, pada jarak 3,5 nautical mile, ber-dasarkan pengamatan visual dan elektro-nik, sudah tahu risiko tubrukan tapi tidak mengambil tindakan dini untuk mence-gah sehingga menimbulkan situasi kritis dan ragu-ragu sehingga mengakibatkan tubrukan,” urai Kapten Utoyo Hadi.

Karenanya Su Jibing sebagai Mualim I norgas Canthika dinyatakan telah lalai mengikuti aturan Pasal 16 juncto Pasal 8 huruf a, b, d, dan e Peraturan Pencegahan Tubrukan di laut Tahun 1972. Ia juga dinyatakan tidak menuruti perintah ber-navigasi dalam situasi padat pelayaran dengan kemungkinan potensi tubrukan, tetapi tetap menjalankan kemudi otoma-tis. Ia juga diketahui mematikan alarm, dan tidak memberitahu nahkoda.

Norgas Cathinka Bersalah!

kapal TankEr norgaS CaThInka yang MEnubruk kM bahuga JayaK


hukum Tubrukan kapal

TUNTUTAN PERDATATak hanya Sahat Marulitua Manurung yang berlega hati dengan putusan Mahka-mah Pelayaran. PT atosim lampung Pe-layaran selaku pemilik KMP Bahuga Jaya juga mengaku gembira dengan putusan ini.

Chandra Motik selaku kuasa hukum PT atosim lampung Pelayaran, me-ngatakan, “Putusan Mahkamah Pelayar-an berarti menyatakan Bahuga Jaya di pihak yang benar, norgas Cathinka yang salah dalam tragedi tubrukan kedua kapal di Selat Sunda sehingga meneng-gelamkan kapal Bahuga Jaya.”

atas putusan ini, PT atosim lam-pung Pelayaran berencana menuntut secara perdata norgas Carriers Private limited selaku pemilik kapal tanker norgas Cathinka. Tuntutan perdata yang akan diajukan adalah ganti ke-rugian senilai Rp 70 miliar. Tuntutan perdata, tambah Chandra Motik, di-ajukan karena akibat tubrukan ter-sebut pihaknya telah kehilangan KMP Bahuga Jaya, kehilangan pendapatan, awak kapal tak bisa bekerja, terancam

Norgas Cathinka Bersalah! dicabut izin operasional.

“Belum lagi adanya biaya yang di-keluarkan untuk proses pemulangan penumpang kapal Bahuga Jaya yang selamat. Juga biaya untuk menyantuni korban, dan biaya-biaya lain yang dike-luarkan hingga saat ini untuk proses hu-kum yang masih berlangsung,” urainya.

TAK BERWENANGSejauh ini belum dipastikan kapan dan dimana tuntutan perdata akan dilayang-kan PT atosim lampung Pelayaran ter-hadap norgas Carriers Pte. ltd. gugatan dan tuntutan perdata harus disampaikan dalam persidangan umum dan tidak da-pat dilayangkan melalui Mahkamah Pe-layaran.

Pasalnya, seperti diungkap Kapten Utoyo Hadi, “Mahkamah Pelayaran ti-dak menangani kasus perdatanya, ha-nya sidang kode etik untuk menentukan apakah yang bersangkutan telah mela-kukan kewajibannya atau tidak.”

Hasil putus Mahkamah Pelayaran bisa menjadi pijakan bagi kedua belah pihak untuk memproses lebih jauh ke ranah hukum pengadilan umum. Dari sisi perdata, kedua belah pihak juga bisa menggunakan jasa arbitrase guna men-capai musyawarah untuk berdamai, se-hingga tidak mesti melalui pengadilan jika ingin menuntut kerugian atas tu-brukan yang terjadi.

TERIMA DENGAN CATATANPihak norgas Carriers Private limited menerima putusan Mahkaham Pela-yaran, tetapi dengan beberapa catatan penting. Dalam pernyataan kepada war-tawan, Charles Freeman selaku CeO norgas Carriers Pte. ltd. menyatakan,

“Kami menerima, tapi kan masih ada ta-hap-tahap seperti polisi lakukan investi-gasi. KnKT juga melakukan investigasi. Jadi saat ini norgas menunggu putusan investigasi tersebut.”

Charles Freeman juga menambah-kan, ada beberapa hal yang tidak dising-gung dalam persidangan. Salah satunya adalah tidak munculnya barang bukti akurat yang jadi dasar putusan. Barang bukti dimaksudkan adalah black box yang dimiliki kapal tanker norgas Ca-thinka dan berisi rekaman perbincangan atau voyage data recording (VDR).

Kapal tangker MT norgas Cathinka sendiri telah menyerahkan kotak hitam berisi VDR kepada Komisi nasional Ke-selamatan Transportasi (KnKT). Ke-beradaan kotak hitam dinilai sebagai barang bukti penting untuk mengung-kap kebenaran yang obyektif dan aku-rat tentang keadaan sebelum tubrukan, sehingga Mahkamah Pelayaran dapat mengambil keputusan yang lebih adil.

Charles Freeman bersikukuh, sesuai dengan rekaman VDR maka awak kapal norgas Canthika telah melakukan tin-dakan yang benar Colreg 1972, dengan keharusan kapal untuk berbelok ke kanan untuk menghindari tubrukan. Se-mentara KMP Bahuga Jaya yang mende-kat dari arah kanan justru berputar ke kiri sehingga bertubrukan dengan kapal tanker MT norgas Cathinka.

Mahkamah Pelayaran sendiri meng-anggap tidak digunakannya VDR dalam persidangan, bukan menjadi masalah. alasannya, Majelis Hakim berkeyakinan atas putusannya karena didasarkan pada fakta persidangan, bukti-bukti, saksi ahli, dan dibantu oleh simulasi Biro Klasifikasi Indonesia (BKI). n

Tragedi Tubrukan Itu…tubrukan maut antara kapal tanker norgas Canthika dan kM bahuga Jaya, ter-jadi di perairan Selat Sunda, 26 September 2012. Dalam kecelakaan itu enam penum-pang dan satu awak bahuga meninggal dunia.

Saat itu kM bahuga Jaya sedang da-lam pelayaran rutin di lintas penyebe-rangan Merak-bakauheni. Sekitar pukul 04.45 WIb, melintas kapal tanker norgas Canthika yang berada dalam satu linta-san dengan kM bahuga Jaya.

akibat kecelakaan tersebut, kM bahu-ga Jaya tenggelam. Selain itu enam orang

dinyatakan meninggal dunia termasuk Mualim I kM bahuga Jaya, dan satu orang lagi dinyatakan hilang.

Dalam persidangan di Mahkamah pe-layaran juga terungkap, lat Ernesto Jr Sil-vana selaku nahkoda MT norgas Canthika sengaja tidak membantu kMp bahuga Jaya. alasannya, saat itu ia melihat sudah banyak kapal lain yang menolong kMp bahuga Jaya. pertimbangan lain, karena tak mau ambil risiko membahayakan kapalnya sendiri dan kapal-kapal lain ka-rena muatan norgas adalah barang ber-bahaya. n


hukum IzIn pErTaMbangan

54

Mahkamah konstitusi mengembalikan kewenangan penentuan izin dan wilayah pertambangan kepada pemerintah daerah. akankah tata kelola pertambangan lebih teratur atau justru sebaliknya?TEkS Elka SaraSwati FoTo Dahlan rEbo Pahing

bUPaTI Kutai Timur, Kali-mantan Timur, Isran noor kini merasa plong. Plong, karena MK mengabulkan se-bagian gugatannya dalam uji

materi (judicial review) Undang-Un-dang no.4 Tahun 2009 tentang Pertam-bangan Mineral dan Batubara atau UU Minerba.

Uji materi dilayangkan Pak Bupati pada Januari 2012. Salah satu pokok gu-gatan adalah mengenai penetapan Wila-yah Pertambangan (WP), Wilayah Usaha Pertambangan (WUP), serta penetapan luas dan batas Wilayah Izin Usaha Per-tambangan (WIUP) mineral logam dan batu bara. UU Minerba menyebutkan, penetapan ketiga hal tersebut berada di tangan pemerintah pusat setelah ber-koordinasi dengan pemerintah daerah.

Robikin emhas selaku pengacara Isran noor, menjelaskan, “Di dalam UU Minerba, peran Pemda hanya untuk berkoordinasi sehingga merugikan hak dan kewenangan konstitusional Pemda karena bila harus menunggu penetapan pusat maka Pemda tidak bisa segera me-netapkan sumber daya alam yang ada di daerahnya untuk menyejahterakan ma-syarakat setempat.”

DIKEMBALIKAN Dalam amar putusan yang dibacakan pada persidangan di akhir november lalu, MK mengabulkan sebagian gugatan Isran noor. Dengan putusan tersebut, kewenangan menetapkan WP, WUP dan luas serta batas WIUP kini di tangan pe-merintah daerah, dalam hal ini pemerin-tah kabupaten/kota.

“Mengabulkan permohonan pemohon untuk sebagian. Pasal 6 ayat 1 huruf e, Pa-sal 9 ayat 2, Pasal 14 ayat 1, dan Pasal 17 UU no.4 tahun 2009 tentang Minerba ber-tentangan dengan Undang Undang Dasar negara Republik Indonesia tahun 1945,” kata Ketua MK, Mahfud MD dalam amar putusannya.

namun MK juga menyatakan, peme-rintah pusat masih bisa membatalkan penetapan dimaksud apabila tidak se-suai dengan rencana tata ruang dan wi-layah serta tumpang-tindih dengan izin yang sudah ada.

BERAGAM TANGGAPAN

Putusan MK ini tentu saja mengundang berbagai tanggapan. Pengamat pertam-bangan, Marwan Batubara menyayang-kan putusan MK. Direktur eksekutif Indonesia Resources Studies ini meng-

Lebih Teratur Atau Kian Amburadul?

TaMbang DI kalIManTan TIMur

ingatkan, “Putusan MK justru akan memperkeruh pertambangan di Indo-nesia. Putusan juga berpotensi terjadi-nya tumpang tindih izin pertambangan.”

Secara terpisah Vice Chairman Indo-nesia Mining association (IMa) Tony Wenas, mengungkapkan, penentuan wi-layah pertambangan seharusnya tetap jadi kewenangan pemerintah pusat. Ka-lau ditentukan pemerintah daerah maka akan sulit mensinkronkan penentuan antardaerah. alasannya, kata Tony We-nas, “Cadangan mineral dan batu bara sering tidak hanya di satu daerah, tapi di beberapa daerah.”

Tanggapan berbeda justru disampai-kan Kementerian energi dan Sumber Daya Mineral (eSDM), yang tetap te-nang dengan putusan MK ini. Wakil Menteri eSDM, Rudi Rubiandini me-

ngaku tak khawatir dengan putusan MK karena putusan tersebut tidak akan mengubah secara signifikan proses pertambangan di daerah. Putusan MK bersifat hanya mengalihkan siapa yang mengusulkan wilayah pertambangan.

“Jika dulu yang mengusulkan ada-lah pemerintah pusat, maka setelah terbitnya putusan MK ini pemerintah daerah menjadi pihak yang mengusul-kan,” urainya, sembari menambahkan, putusan MK juga berdampak positif ka-rena tidak akan ada lagi wilayah pertam-bangan yang berbenturan dengan ren-cana tata ruang di daerah.

Semoga saja demikian dan tata kelola pertambangan di daerah nantinya men-jadi lebih baik. Tidak sebaliknya, men-jadi aji mumpung bagi pemerintah dae-rah sehingga justru kian amburadul. n


hukum kETEnTuan noTIFIkaSI

akuisisi yang dilakukan pT Mitra pinasthika Mustika berbuah sanksi dari komisi pengawas persaingan usaha. hukuman denda rp 4,6 miliar pun dilayangkan.TEkS Elka SaraSwati FoTo riSEt

Jangan pernah lupa memberita-hukan kepada Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) jika hendak mengakuisisi perusahaan lain. Sekali saja khilaf, sanksi su-

dah pasti dilayangkan KPPU.Itu terjadi pada PT Mitra Pinasthika

Mustika (MPM). Dalam persidangan per-kara no.09/KPPU-M/2012, KPPU me-mutuskan sanksi denda kepada perusahaan yang didirikan oleh William Soerjadjaja ini.

KPPU dalam putusannya menya-takan PT MPM sebagai Terlapor telah melakukan pelanggaran terhadap Pasal 29 Undang-undang no.5 Tahun 1999 tentang larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. PT MPM diketahui melakukan keterlambatan pemberitahuan pengambilan saham PT austindo nusantara Jaya Rent (anJR).

Putusan disampaikan dalam sidang Majelis Komisi di gedung KPPU, di Ja-karta. Sidang dipimpin dipimpin Dr. Su-karmi SH., MH dengan anggota erwin Sya-hril SH dan Dr aM Tri anggraini SH, MH.

Dalam amar putusannya, Ketua Majelis Komisi menyatakan, “Terlapor terbukti secara sah dan meyakinkan melanggar Pasal 29 Undang-Undang nomor 5 Tahun 1999. Menghukum Ter-lapor, membayar denda sebesar empat miliar enam ratus juta rupiah.”

BUKAN KEsENGAjAAN Perkara yang harus dihadapi PT MPM menjadi menarik. Denda keterlambatan notifikasi oleh PT MPM adalah yang pertama sejak diberlakukannya Per-aturan KPPU no.4 tahun 2012 tentang Pedoman Pengenaan Denda Keterlam-batan Pemberitahuan Penggabungan atau Peleburan Badan Usaha dan Peng-ambilalihan Saham Perusahaan.

Akuisisi Berbuntut Sanksi

DEalEr honDa pT MITra pInaSThIka MuSTIka Surabaya

Seperti diketahui, peleburan badan usaha yang berakibat nilai aset dan/atau nilai penjualannya melebihi jumlah ter-tentu, wajib diberitahukan secara tertu-lis kepada KPPU. Pemberitahuan harus disampaikan paling lama 30 hari kerja sejak tanggal berlaku secara yuridis akuisisi tersebut.

PT MPM mengakui adanya keter-lambatan pemberitahuan tentang peng-ambilalihan saham PT anJR. namun keterlambatan ini disebutkannya bukan karena unsur kesengajaan, melainkan karena adanya kesalahan dalam pema-haman nilai threshold.

Komisi menerima pemberitahuan akuisisi itu pada 27 april 2012. Se-lanjutnya pada 20 Juni 2012 dokumen pemberitahuan dinyatakan lengkap, dan terhitung sejak tanggal tersebut Komisi melakukan penilaian dengan menge-luarkan Surat Penetapan 40/KPPU/Pen/VI/2012.

Penilaian atas akuisisi dilakukan KPPU dengan mengacu Peraturan Pe-merintah (PP) no. 57/2010 tentang Tata Cara Pemberitahuan dan Penilaian Merger, Konsolidasi, dan akuisisi. Da-lam penilaiannya, KPPU menyatakan tidak ada dugaan praktik monopoli atau persaingan usaha tidak sehat yang di-akibatkan aksi korporasi Mitra Pinas-thika itu.

BERsIAP Go PUBLICPengambilalihan saham PT anJR di-lakukan PT MPM dan konsorsiumnya pada akhir Februari silam. Tujuan akui-sisi didasari pada keinginan grup MPM untuk menjadi salah satu pemain utama otomotif konsumen di Indonesia.

anJR didirikan pada tahun 2008 dan merupakan penyedia jasa layanan sewa kendaraan terbesar ketiga di Indonesia. Perusahaan ini menawarkan produk dan layanan lengkap jasa transportasi ter-masuk layanan sewa kendaraan, layanan manajemen inventarisasi kendaraan, dan jasa pengemudi dengan jumlah ken-daraan lebih dari 6.200 mobil.

Sanksi denda dari KPPU sedikit ba-nyak dinilai sejumlah pihak bakal mem-pengaruhi rencana PT MPM untuk go public pada tahun depan. Rencana melantai di bursa, disampaikan Tossi Himawan selaku Presiden Direktur PT MPM, dalam penjelasan kepada war-tawan, awal november lalu.

“Kami ingin masyarakat lebih me-ngenal MPM karena pertumbuhan dan perkembangan MPM selama 25 tahun ini yang cukup fenomenal. Dari agen sepeda motor dengan 150 karyawan 25 tahun yang lalu, MPM telah bertrans-formasi menjadi perusahaan consumer automotif terpadu dengan 5.000 lebih karyawan,” kata Tossi. n

Kebijakan lisensi berjenjang berpotensi mematikan bank-bank kecil. Kecuali jika mereka mampu tambah modal atau dijual ke bank besar.TEKS bastaman foTo dahlan rebo pahing iluSTraSi yayan


keuangan liSEnSi bErjEnjang

Bank Gurem Menunggu Ajal

m ungkin sudah nasib bank-bank kecil untuk selalu berada dalam impitan ma-

salah. Setelah kalah bersaing dengan bank-bank papan atas, kini mereka harus menghapus beberapa kegiatan bisnisnya. Bahkan, bukan hanya itu, ke-mungkinan besar mereka juga harus menutup beberapa kantor cabangnya.

kebijakan lisensi berjenjang, yang akan diberlakukan tahun 2013, menjadi pangkal musababnya. Memang, sesuai dengan aturan baru ini, jenis produk dan operasional perbankan ditentukan oleh besarnya modal. Semakin besar modal, maka bank leluasa menerbitkan produk dan membuka kantor cabang.

Sebaliknya, ruang gerak bank-bank yang modalnya cekak semakin dibatasi. Jika ingin ekspansi, tak ada cara lain, mereka harus menaikkan modalnya sehingga memenuhi ketentuan Bank indonesia (Bi). “kami masih membe-rikan kesempatan kepada bank ke-cil untuk membuka cabang. Tapi ini pun hanya di zona tertentu,” ujar Difi Ahmad Johansyah, Juru Bicara Bank indonesia.

Seperti diketahui, mulai ta-hun depan perbankan nasional akan dikelompokkan dalam empat kelas berdasarkan modal inti. kelas pertama adalah kelompok Bank umum ke-giatan usaha (Buku) i dengan modal Rp 100 miliar–Rp 1 triliun. kelas dua (Buku ii) dihuni oleh bank-bank yang modalnya Rp 1 triliun–Rp 5 triliun. kemudian disusul Buku iii dengan modal Rp 5 triliun–Rp



keuangan liSEnSi bErjEnjang

Bank Gurem Menunggu Ajal

Tujuan dari kebijakan lisensi berjenjang

sebenarnya bagus, yakni terciptanya

industri perbankan yang sehat dan kuat. Soalnya,

setiap ekspansi yang mereka lakukan harus didukung oleh modal

yang cukup.

banK Syariah mandiri. modal inTi mEningKaT

di kelompok ini tak bisa lagi menerbit-kan sertifikat deposito, berdagang valas, apalagi membuka kantor cabang.

namun begitu, bank bermodal kuat pun belum tentu bebas berekspansi bila menurut perhitungan Bi modalnya tak bertambah. Bank Mayapada, misalnya. Menurut perhitungan Bi, dengan kondisi saat ini, seharusnya bank swasta ini memi-liki modal inti Rp 2,87 triliun. namun per 30 September Mayapada hanya memiliki modal inti Rp 1,47 triliun (Buku ii). Ar-tinya, Mayapada tak boleh membuka ca-bang baru kecuali menambah modal baru.

Tujuan dari kebijakan lisensi berjen-jang sebenarnya bagus, yakni terciptanya industri perbankan yang sehat dan kuat. Soalnya, setiap ekspansi yang mereka lakukan harus didukung oleh modal yang cukup. Makanya, sejumlah bank beren-cana meningkatkan modalnya agar bisa

menangkap peluang yang muncul.Bank Syariah Mandiri (BSM), contoh-

nya. Bank Mandiri, induk BSM, beren-cana menyuntikkan modal baru sehingga modal inti BSM nantinya akan mening-kat dari Rp 3,9 triliun saat ini menjadi Rp 4,5 triliun. Tak hanya itu, BSM juga akan menggunakan laba usaha untuk mem-perbesar modalnya. “Akhir 2013 modal BSM sudah di atas Rp 5 triliun,” kata Yusalam Fauzi, Direktur utama PT Bank Syariah Mandiri, pekan lalu.

Masalahnya, tak semua bank memi-liki bohir seperti Bank Mandiri. Maka-nya, bank-bank kecil yang tak mampu meningkatkan modalnya akan kian sulit berkembang. Bahkan, mereka juga te-rancam gulung tikar. Asal tahu saja, saat ini hampir 80% pangsa pasar perbankan nasional dikuasai oleh sekitar 15 bank besar. Sementara sisanya menjadi arena pertarungan 125 bank umum dan 1.669 bank perkreditan rakyat (BPR).

untuk menjaga loyalitas nasabah, memang, bisa saja bank-bank kecil mem-berikan bunga tinggi. namun strategi itu tak akan efektif. Sebab, pada akhirnya nasabah akan lebih mempertimbangan keamanan ketimbang iming-iming bu-nga tinggi. Soalnya, dana mereka tak di-jamin Lembaga Penjamin Simpanan.

Jika ingin tetap selamat, apa boleh buat, pemilik bank kecil terpaksa men-jual sebagian sahamnya. Peluang ini, tentu saja, tak akan disia-siakan oleh bank-bank besar maupun bank asing. Persoalannya, jika banyak bank kecil yang dijual, harganya pasti akan jatuh. Dan tidak semua bank kecil itu akan laku dijual. n

30 triliun. Terakhir Buku iV dengan modal di atas Rp 30 triliun.

ukuran modal itulah yang dijadikan patokan oleh Bi dalam pemberian izin pembukaan kantor cabang bank, pener-bitan surat utang dan ekuitas, transaksi valuta asing, pembukaan ATM, layanan penjualan reksa dana, asuransi, dan lain sebagainya. Singkat kata, semakin besar modal bank, semakin besar kesempatan bank untuk mengembangkan bisnisnya.

Si BeSar TerTawa, Si Kecil MenangiS

nah, dari 140 bank umum dan syariah yang ada, hanya empat

bank yang benar-benar “super” bebas karena bisa ekspansi hingga luar negeri. Mereka yang beruntung masuk ke ke-

lompok Buku iV adalah Bank Mandiri, BCA, BRi dan Bni.

Sementara itu ada sepuluh bank di kelompok Buku iii. Mereka bebas ekspansi di dalam negeri, tetapi be-lum dapat tampil di tingkat interna-sional.

Bagaimana dengan 130 bank lainnya? Tentu saja, mereka harus masuk di kelompok Buku i dan Buku ii yang ruang geraknya terbatas. kalau melihat laporan keuangan triwulan iii-2012,

ada sekitar 27 bank yang me-miliki modal Rp 1 triliun–Rp 5 triliun alias masuk dalam kelompok Buku ii. Me-reka masih bisa ekspansi, meskipun hanya di bebe-

rapa wilayah saja.Sisanya, sekitar 103

bank, berada di kelom-pok Buku i karena modalnya kurang Rp 1 triliun. Dengan modal yang sangat terbatas, langkah mereka untuk bergerak pun se-makin sempit. Bank yang berada


lesunya pembiayaan kendaraan bermotor mendorong sejumlah multifinance terjun ke bisnis gadai emas. Walaupun prospeknya cerah, risikonya tinggi juga.TEKS bastaman foTo riset

keuangan mulTifinancE

Kreatif Tapi Berisiko

n AiknYA penjualan otomo-tif ternyata hanya dinik-mati segelintir perusahaan pembiayaan (multifinance). Sementara sebagian besar

lainnya hidup kembang kempis alias pas-pasan. Penyebabnya, apalagi kalau bukan gara-gara naiknya uang muka (down payment atau DP) kredit kenda-raan bermotor (kkB) dan kewajiban mendaftarkan jaminan (fidusia) di ke-mentrian Hukum dan HAM.

Walaupun bisnis pembiayaan terje-pit, bukan berarti tak ada peluang untuk mendulang fulus. Beberapa perusahaan pembiayaan kini mulai memperluas pa-sar mereka. Salah satunya seperti yang dilakukan oleh PT Smart Multifinance. Perusahaan ini berencana menyediakan layanan gadai emas. “Bila tak kreatif, kami bisa gulung tikar,” ujar imanuddin

nur, Direktur PT Smart Multifinance.Bisnis gadai emas memang cukup

menawan. Lihat saja PT Pegadaian. Hingga akhir tahun ini, gadai emas yang ditangani BuMn ini diperkirakan akan mencapai Rp 90 triliun. nah, tahun de-pan, omzetnya diperkirakan akan tum-buh 35%. “Prospeknya masih sangat cerah,” ujar Suhardjo, gM Bisnis gadai Emas PT Pegadaian.

Mungkin karena itu, meskipun ha-rus bersaing dengan Pegadaian dan perbankan, beberapa perusahaan mul-tifinance memutuskan terjun di bisnis gadai emas. Sebut saja PT indosurya Fi-nance. Sejak Februari lalu, perusahaan pembiayaan kendaraan bermotor dan alat-alat rumah tangga ini melebarkan sayapnya ke bisnis gadai emas.

Strategi indosurya masuk bisnis gadai emas diikuti beberapa perusahaan multi-

finance lainnya. Sebut saja PT nusantara Surya Sakti (nSS), dealer sepeda motor Honda sejak 1962. Lewat anak usahanya, PT nusa Surya Ciptadana (nSC) Finance, sejak pertengahan 2012, nSS meluncur-kan produk gadai Emas nSC Finance.

Bagi masyarakat yang tertarik, suku bunga yang dikenakan multifinance cuma 0,9% per bulan. Lebih rendah di-bandingkan dengan bunga kredit emas di bank syariah yang 1,5%. Makanya, produk gadai emas yang diterbitkan multifinance cukup digemari. “Sebulan bisa sepuluh nasabah dengan rata-rata pembiyaaan emas 100 gram,” ujar Ver-dinand, Area manajer Divisi Emas PT indosurya Finance.

Walaupun prospeknya cerah, namun tak semua perusahaan pembiayaan terta-rik terjun di bisnis gadai emas. Maklum, tingginya fluktuasi harga emas membuat bisnis ini cukup berisiko. Makanya, Bi masih membatasi pembiayaan gadai di perbankan hingga maksimal Rp 250 juta. Lain halnya dengan perusahaan multifi-nance, sampai saat ini Bapepam-Lk be-lum mengatur secara ketat pembiayaan gadai emas di perusahaan pembiayaan.

untuk masuk ke bisnis gadai emas, memang penuh risiko. namun, di te-ngah lesunya pembiayaan kendaraan bermotor, bisnis gadai emas adalah se-buah alternatif agar terhindar dari ke-bangkrutan. n


Kenaikan dP KKb membawa berkah bagi bank syariah. rezeki ini membuat laba bersih perbankan syariah tumbuh 76,93%.TEKS bastaman foTo dahlan rebo pahing

keuangan PErbanKan Syariah

Berkah di Balik Musibah

b EnAR kata orang, di balik musibah selalu ada berkah. ketika bisnis perusahaan pembiayaan terpuruk gara-gara naiknya uang muka (DP)

kredit kendaraan bermotor (kkB), per-bankan syariah justru berpesta pora. Maklum, sejak kebijakan DP baru diber-lakukan Juni lalu, permintaan kkB di bank syariah naik pesat.

Alhasil, pembiayan yang dikucurkan perbankan syariah pun langsung mele-sat. Hingga Oktober lalu, kredit yang di-kucurkan 11 bank umum syariah (BuS), 24 unit usaha syariah (uuS), serta 156 Bank Perkreditan Rakyat (BPR) syariah mengalami pertumbuhan 40%. Laba bersih mereka lebih kinclong lagi, tum-buh 76,93% menjadi Rp 2,3 triliun.

Tentu saja, mengkilapnya kinerja bank syariah bukan semata-mata akibat naiknya permintaan kkB. Pembiayaan ke sektor ukM juga ikut mendongkrak keberuntungan perbankan syariah. “ukM menjadi faktor utama yang men-dongkrak pertumbuhan perbankan sya-riah,” ujar Achmad k. Permana, Sekre-taris Jenderal Asosiasi Bank Syariah indonesia (Asbisindo), pekan lalu.

PT Bank Syariah Mandiri (BSM) ter-masuk salah satu yang penampilannya cukup oke. Hingga kuartal iii-2012, bank yang sahamnya dimiliki oleh Bank Mandiri ini berhasil membukukan laba bersih Rp 549,42 miliar. Angka tersebut meningkat 45,29% ketimbang periode yang sama tahun lalu.

Melejitnya perolehan laba BSM, sa-lah satunya, didorong oleh keberhasilan manajemen dalam mendongkrak pen-dapatan margin dan bagi hasil. Selama sembilan bulan BSM berhasil mening-katkan margin dan bagi hasil 23,84% menjadi Rp 3,48 triliun.

Cerita sukses juga datang dari kantor PT Bank Muamalat indonesia (BMi). Bank syariah terbesar kedua di tanah air ini berhasil membukukan laba bersih Rp 286,22 miliar atau 45% lebih tinggi dari perolehan laba bersih kuartal iii-2011. keberhasilan yang diraih BMi se-benarnya tak berbeda jauh dengan BSM. kedua bank syariah tersebut mampu menggenjot penyaluran pembiayaan. “Pembiayaan kami tumbuh 34,2%,” kata Arviyan Arifin, Direktur utama PT Bank Muamalat indonesia.

namun tak semua beruntung. PT Bni Syariah, misalnya. Bank milik Bank Bni ini terpaksa gigit jari. Pasalnya, pada kuartal iii, laba bersih Bni Sya-

riah merosot 35% menjadi tinggal Rp 64 miliar. Dinno indiano, Direktur utama PT Bni Syariah, mengatakan bahwa pe-nurunan itu terjadi akibat naiknya biaya untuk pembukaan kantor cabang baru dan penambahan karyawan.

Cukup besar, memang. namun Dinno optimistis, hingga akhir tahun ini laba bersih Bni Syariah akan tembus Rp 100 miliar. Artinya, pada kuartal iV ini Bni Syariah harus meraih laba bersih Rp 36 miliar atau tumbuh 56% dibanding kuartal iii. Mungkinkah? Entahlah. Yang pasti, di kuartal iV ini Bni Syariah akan merestrukturisasi kredit berma-

salah Rp 400 miliar. “kami targetkan dapat recovery kredit hapus buku Rp 45 miliar,” kata Dinno.

Terlepas dari upaya yang tengah di-lakukan Bni Syariah, banyak kalangan memperkirakan bisnis perbankan sya-riah masih akan cerah di tahun 2013. Maklum, pangsa pasar bank syariah saat ini baru 4,32%. Artinya, ruang untuk tumbuh masih terbuka. “Dengan per-tumbuhan seperti sekarang, maka tahun depan pangsa bank syariah diperkira-kan akan mencapai 5%,” kata nasirwan, Divisi Riset Perbankan Syariah Bank indonesia (Bi). n


pasar modal ihsg

indeks masih akan menguat. Tapi peluang saham-saham kelas dua jauh lebih besar ketimbang potensi yang terpendam dalam saham unggulan.TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya

M ungkin lantaran masa pergantian tahun hanya ting-gal beberapa hari lagi, para analis kini mulai ‘realis-

tis’. Mereka tak lagi menggebu ekstra optimistis, dengan mematok target un-tuk indeks harga saham gabungan di atas 4.400, seperti sebelum ini. iHSg bisa tetap berada di atas level psikologis

4.400, Sudah Termasuk Bonus


pasar modal ihsg

motor bernomor genap, akan berupaya membeli kendaraan bernomor polisi ganjil, dan sebaliknya,” kata Yuganur. Dengan kata lain, kalau jadi diterapkan, aturan ini akan mendongkrak penjualan ASii.

Saham unggulan lainnya yang me-narik adalah unVR. Setelah terjerem-bab di harga bawah, saham ini mulai menguat kembali Jumat lalu. Sejum-lah analis memprediksi unVR masih kuat menanjak hingga ke kisaran Rp 24.000.

Selain dua efek tersebut di atas, Yuga-nur juga memberikan rekomendasi buy on weakness untuk BMRi dengan target Rp 7.300, lantas BBRi yang diprediksi akan bergerak di rentang Rp 6.950 – Rp 7.300, BBCA di kisaran Rp 8.700 dan resistance Rp 9.600 dan iTMg dengan target Rp 44.000.

ukie Jaya Mahendra dari Asosi-asi Analis Efek indonesia (AAEi), juga meramalkan unVR dan BBRi akan menjadi buruan investor di akhir ta-hun. namun, di luar itu, ia juga mereko-mendasikan saham infrastruktur dan alat-alat berat.

WikA misalnya, akan meneruskan penguatannya menuju target Rp 1.700. Sementara, saudaranya sesama perusa-haan pelat merah (ADHi) diprediksi akan menclok di Rp 2.000.

Sedangkan dari kelompok alat-alat berat, ukie memilih unTR dengan tar-get Rp 20.500. “Saya rekomendasikan buy on weakness saham-saham tersebut karena ada peluang jadi target window dressing,” kata ukie.

Mirip dengan ramalan sejawatnya, ukie juga optimistis indeks masih akan menguat. Tapi tidak banyak dan kena-ikannya akan berlangsung perlahan. ia memprediksi, hingga akhir tahun, iHSg bakal bertengger di rekor baru 4.381 de-ngan support 4.256.

kenapa tidak 4.400? “potensi ke arah sana juga ada,” jawab ukie. Makanya, investor disarankan untuk bersabar. Jangan terlalu cepat mengambil kepu-tusan jual saham. Sebab potensi untuk naik masih ada. n

Meski begitu, analis ini cenderung merekomendasikan saham-saham blue chips dibandingkan second liner. Per-timbangannya sederhana, high risk high return.

Jangan terlalu cepat menJualSalah satu saham unggulan yang akan ikut meramaikan pasar di penghujung tahun adalah ASii. Peraturan pemba-tasan pemakaian kendaraan di Jakarta, yang akan memakai sistem genap-ganjil, justru menjadi sentimen positif bagi produsen otomotif ini. Sebab di kalangan konsumen akan muncul ke-inginan untuk memiliki mobil atau mo-tor tambahan.

“Yang sekarang memiliki mobil atau

(3.300) saja sudah dianggap oke.Maklum, belakangan ini indeks te-

rus bolak-balik di rentang yang itu-itu juga, 4.300–4.330-an. kondisi ini, diper-kirakan masih akan terus berlangsung hingga menjelang akhir 2012. Yuganur Wijanarko, kepala Riset HD Capital, meramalkan iHSg akan bergerak da-lam kisaran support pertama 4.300 dan kedua 4.250, dengan resistance di level 4.400. “Saya masih optimistis, tapi arah-nya tetap saja tergantung pergerakan bursa regional, terutama indeks Dow Jones,” katanya.

Sayangnya, bursa Amerika Serikat juga tengah dilanda ‘kegalauan’. Fiscal cliff tetap masih menjadi momok yang membuat investor melangkah dengan ekstra hati-hati.

itu terlihat dari pergerakan Dow Jones industrial Average (DJiA), yang masih dalam posisi tak jauh dari level 13.000. Dengan kondisi itu, DJiA bisa dengan gampang untuk kembali terje-rembab ke bawah level psikologisnya. Apalagi banyak laporan keuangan emi-ten kuartal iV yang, diperkirakan bakal mengecewakan.

Padahal, kata Yuganur, iHSg dan Dow Jones kini sudah kembali seiring sejalan. Sehingga, jika DJiA turun, indeks Jakarta juga akan melemah. Makanya ia memasang prediksi dengan kisaran yang lebar yakni 4.250–4.000. “Jika indeks naik ke 4.400 atau ke atas-nya, itu merupakan bonus,” katanya.

Yuganur tidak asal tebak. Sebab, bisa saja window dressing terjadi, se-hingga bisa mengerek indeks. Hanya saja, kalau aksi mempercantik porto folio itu benar-benar terjadi, yang akan menjadi sasaran utama adalah saham-saham kelas dua. itu karena potensi penguatannya lebih besar ketimbang saham unggulan.

“Hingga akhir tahun, 60% hingga 70% pergerakan pasar akan dikuasai saham-saham second liner,” kata Yuga-nur. Maklum, potensi penguatan efek kelas dua ini masih berkisar 10%-20%. Sementara ruang bagi blue chips hanya tinggal 5%-7% saja.

dow jones

7/12

14/12

13,155.13

13,135.01

ihsG

7/12

14/12

4,290.80

4,308.86

4.400, Sudah Termasuk Bonus

pasar modal saham anEh

harga sejumlah saham meroket, kendati kinerja emitennya belepotan. supaya aman, sebaiknya hindari saja.

TEKs ahmad minjin ilusTrasi ramawijaya

Awas Saham-Saham Aneh

LMPi Segera menuju Rp 500. Berita ini muncul di sebuah pojok surat kabar terbitan Jakarta, 11 bulan lalu, yang ke-

mudian dimuat di sejumlah me-dia lainnya. Bagi kalangan

investor, ini jelas me-rupakan berita yang

patut dibaca. Sebab, ketika itu, harga saham terbitan PT Langgeng Makmur industri tersebut masih bertengger di level Rp 275. Artinya, kalau benar naik hingga gopek, pemodal akan menikmati capital gain 81,8%.

Menggiurkan. Tapi apa yang terjadi? Harga

tak pernah beranjak



pasar modal saham anEh

12,28%. Bahkan jika dihitung sejak awal november, dalam waktu 1,5 bulan Sugi naik 160%. Padahal, hingga kuartal iii lalu, emiten ini masih mencatatkan rugi bersih Rp 32,51 miliar atau naik 520% dibanding tekor September 2011 yang hanya Rp 4,61 miliar.

Adapun kenaikan harga sahamnya dipicu oleh rencana perseroan mulai menyedot minyak di ladang minyak Se-long-1 yang terletak di Jambi dan Suma-tra Selatan, dua provinsi yang dikenal sebagai wilayah penghasil migas. Hanya saja itu baru dilakukan tahun depan dan belum diketahui berapa besar cadangan yang ada di sumur tersebut.

Saham yang berperilaku serupa ada-lah LMPi dan RiMO. Harga LMPi yang diterbitkan PT Langgeng Makmur in-dustri, di pekan pertama Desember sempat naik 50% ke level Rp 345. Dan kendati mengalami koreksi, hingga akhir minggu lalu saham ini masih mencatat-kan penguatan 17%. Padahal, produsen pipa dan produk-produk plastik ini ma-sih mencatatkan rugi bersih Rp 5,83 mi-liar. itu berarti terperosok 257% sebab kuartal iii- 2-011 masih menorehkan laba bersih Rp 3,7 miliar.

Lonjakan tajam juga terjadi pada RiMO, dari gocap (awal Desember) ke Rp 105 (14/12). Padahal sudah berta-hun-tahun perusahaan ini tak pernah dapat untung. Pada kuartal iii kemarin juga masih merugi Rp 8,37 miliar. “in-vestor harus mencermati, apa yang ter-jadi pada perusahaan ini. Atau, mung-kin, RiMO benar-benar digoreng,” kata Reza.

Menghadapi saham-saham seperti ini, investor harus melakukan monitor secara ketat, kalau perlu setiap saat. Jangan langsung main tubruk, sebab perubahan harganya bisa berlangsung dengan cepat. “Jika berubah arah, mele-mah dengan volume besar, harus cepat-cepat keluar,” katanya.

Saran serupa dikemukakan Sem Susilo. kata dia, membeli saham yang tidak jelas sama dengan gambling. ke-untungan dari saham gorengan sama seperti, utang yang suatu saat harus di-bayar plus bungannya sekaligus. Jika Anda masuk pada saham gorengan dan untung 20%, tunggu tanggal mainnya, Anda akan rugi lebih dari 20%. Sebab, dasarnya tidak jelas.

Jadi, ya, kalau mau aman, main saja saham lain yang punya fundamental kuat. Toh pilihannya masih banyak. intinya, jangan serakah. n

Hal serupa itu terjadi pada saham Indonesia

Air Transport, yang merupakan anggota dari Grup MNC milik Hary Tanoesoedibjo.

Pasar, kata Reza, menilai positif aksi

korporasi yang dilakukan perseroan.

jauh. Berita serupa untuk LMPi kembali muncul di koran edisi Bulan Mei. inti ce-ritanya sama, harga akan dikerek ke Rp 500. Hanya saja, yang dijadikan alasan ketika itu, harga akan naik lantaran per-seroan bakal meningkatkan kapasitas produksinya hingga 50%.

Entah siapa tepatnya yang membisik-kan isu-isu busuk itu. Yang jelas, semua yang ditiupkan (terutama soal harga yang akan menguat) tak pernah menjadi kenyataan. Dan hal seperti ini (rumor) selalu berkeliaran di lantai bursa. Tuju-annya satu, hanya supaya sang peniup isu bisa memetik keuntungan dari per-gerakan harga.

nah, belakangan, fenomena serupa kembali muncul ke permukaan. Harga sejumlah saham, tiba-tiba saja melon-jak tajam. Padahal tak jelas apa pen-dorongnya. kinerja emitennya juga biasa-biasa saja, tak ada peningkatan yang signifikan. Bahkan, tak sedikit perusahaan yang masih mengalami kerugian.

Aneh bukan, ada saham yang di-terbitkan perusahaan yang menderita kerugian harganya terus menanjak. Contohnya efek terbitan PT indone-sia Air Transport (iATA), yang bebe-rapa kali perdagangannya dihentikan sementara (suspend) lantaran haganya naik sangat cepat. Selain kenaikan yang signifikan juga dialami saham Sugih Energy (Sugi) dan Rimo Catur Lestari (RiMO).

“Secara teori, memang, harga saham itu mestinya merefleksikan kinerja per-usahaan,” kata Reza Priyambada, kepala Riset Trust Securities . Artinya, jika per-seroan penerbit mendapat untung besar, logikanya, harga sahamnya akan naik dan sebaliknya.

namun, lanjut Reza, harga saham juga dipengaruhi oleh ekspektasi para pelaku pasar. Misalnya ada perusahaan tekstil yang selama dua kuartal menca-tatkan kerugian. Tapi, karena ia men-dapatkan kontrak pembuatan baju dari China atau Eropa, pasar berekspektasi, emiten bisa menutup kerugian selama dua kuartal. Makanya, harga sahamnya menguat.

Hal serupa itu terjadi pada saham indonesia Air Transport, yang meru-pakan anggota dari grup MnC milik Hary Tanoesoedibjo. Pasar, kata Reza, menilai positif aksi korporasi yang dila-kukan perseroan. Seperti diketahui, se-lain akan menambah armadanya, iATA juga kini menjadi induk perusahaan bagi

MnC infrastruktur, yang menangani banyak proyek. “itulah yang membuat harga sahamnya naik, kendati perusa-haan masih merugi,” katanya.

Sem Susilo, pengamat pasar modal, juga menilai kenaikan iATA sebagai se-suatu yang masuk akal karena memiliki alasan yang kuat. Apalagi MnC infra-struktur akan menangani sejumlah jalan tol yang dibeli grup dari kelompok usaha Bakrie.

pilih yang lain saJaReza dan Sem boleh berpikiran positif dan melihat kenaikan harga iATA se-bagai sesuatu yang wajar. Tapi tidak demikian, pandangan beberapa analis lain. Bahkan, seorang investor asing de-ngan tegas menyebutkan bahwa iATA digoreng untuk menangguk keuntungan

besar dalam waktu pendek. “Yang meng-goreng biasanya yang mengempit iATA dalam jumlah besar, bisa bandar bisa pemagang saham mayoritas,” katanya.

Alasannya, kenaikan harga iATA ‘nyaris tidak masuk akal’. Sepanjang Desember ini saja, peningkatannya su-dah mencapai 26,8%. Dan jika dihitung sejak pertengahan September 2012 (ke-tika masih berada di level Rp 50), hingga akhir pekan lalu harga iATA meroket 420%. ini, kata sang investor, tidak se-suai dengan aksi korporasi yang dilaku-kan. Apalagi, pada triwulan iii yang baru lalu, perseroan masih mencatatkan rugi bersih Rp 43,65 miliar atau naik 18,7% dibanding rugi pada periode yang sama tahun lalu.

Saham PT Sugih Energy (Sugi) juga, selama dua pekan terakhir, menguat


pEsawaT garuda

pasar modal saham garuda

giaa masih punya otot untuk menguat, kendati sudah naik 39%. saham ini hanya cocok untuk jangka menengah-panjang.TEKs ahmad munjin foTo dahlan rebo pahinG

MuSiM libur panjang te-lah tiba. Dan ini merupa-kan masa panen bagi para pengusaha perhotelan, pengelola daerah tujuan

wisata, pusat hiburan dan maskapai pe-nerbangan. Sejumlah perusahaan ang-kutan udara melaporkan, lebih dari 90% tiket, untuk penerbangan 24 Desember hingga 6 Januari 2013, sudah berpindah ke tangan calon penumpang.

Panen besar. Yang jadi pertanyaan, berapa keuntungan yang berhasil di-raih garuda indonesia? Apakah laba bersih yang berhasil dikantongi per-usahaan pelat merah ini sesuai dengan yang ditargetkan manajemen. kita ingat di awal tahun, dengan lantang, manaje-men garuda menyebutkan bahwa target laba 2012 ini sebesar Rp 1 triliun. kalau ‘sesumbar’ itu menjadi kenyataan, maka 2012 ini laba bersih perseroan meng-alami peningkatan 23,6%.

kalau melihat laba bersih di akhir

September lalu, yang baru mencapai uS$ 56,477 juta atau sekitar Rp 564 miliar (kurs Rp 9.500), tampaknya masih jauh untuk mencapai angka Rp 1 triliun. namun, kata seorang analis, pencapaian kuartal iii tak bisa dijadikan patokan untuk mempre-diksi total laba tahun 2012 secara keselu-ruhan. Sebab, biasanya, keuntungan mas-kapai akan berlipat di kuartal iV.

Tahun lalu contohnya. Pada triwu-lan tiga, maskapai ini baru mencatatkan laba bersih Rp 308 miliar. Tapi di akhir tahun, keuntungannya melesat menjadi Rp 808,6 miliar. itu berarti 62% dari total laba diperoleh pada tiga bulan terakhir.

Yang tak kalah menarik, manajemen juga kini tengah berancang-ancang un-tuk melakukan rights issue. Masih lama memang. Aksi korporasi ini baru akan digelar pertengahan 2013. Dengan mele-pas 10% saham, perseroan berharap bisa meraup uS$ 200 juta–uS$ 400 juta.

Dana tersebut tak ada yang akan di-pakai membayar utang. Rencananya,

70% akan dipakai untuk membeli pe-sawat baru dan sisanya untuk menam-bah modal kerja.

Lantas bagaimana nasib sahamnya? Tanpa ada rights issue pun, kata Thendra Crisnanda, analis Bni Securities, giAA layak dikoleksi. ia memasang target harga untuk efek si burung besar di level Rp 870. “Angka ini sudah memfaktorkan rights issue,” katanya. Catatan lain, tar-get ini untuk masa 12 bulan.

Cerahnya prospek usaha garuda juga terpantau Tonny W Setiadi, kepala Riset indosurya Securities. Dengan bertam-bahnya armada dan frekuansi pener-bangan membuat kinerja giAA semakin mengilap. Faktor yang menjadi ancaman utama bagi bisnis penerbangan, kata Ton-ny, cuma satu yakni kenaikan harga BBM.

nah, seiring pemulihan ekonomi dunia, ada kemungkinan harga minyak akan membengkak pada semester ii-2013. namun, diperkirakan tidak akan melampui angka uS$ 100. “Jadi masih aman,” katanya. itu sebabnya, kendati sepanjang tahun ini telah naik 39%, giAA masih punya potensi untuk me-nanjak lebih tinggi lagi.

Hanya saja, seperti rekannya, Tonny juga berpendapat saham ini tidak cocok untuk dimainkan dalam jangka pendek. Tertarik? n

Masih Bisa Terbangkah Garuda?


irektur Utama Bursa Efek Indone-sia Ito Warsito kembali menggaung-kan agar Badan Usaha Milik Negara

melepas sahamnya ke masyarakat. Tentu melalui me-kanisme pasar modal, tercatat dan diperdagangkannya saham BUMN tersebut di bursa.

Banyak alasan pembenarannya. Dalam Investor Summit yang digelar SRO Pasar Modal beberapa waktu lalu, seorang investor dari Semarang meminta agar sisi suplai di pasar modal dibenahi. Artinya barang harus diperbanyak di pasar. Selain volumenya, juga jenis-je-nis barangnya kian beragam, plus mutunya yang baik.

Dus, instrumen investasi di pasar modal Indonesia bukan hanya saham dan obligasi, tetapi juga mencakup produk-produk derivasi yang sudah lebih canggih, dan mungkin juga rumit bagi banyak investor. Akan tetapi, selain atau sebelum menambah suplai berupa produk derivasi, salah satu produk tradisional yang masih bisa digenjot untuk menambah sisi suplai ke pasar modal, khususnya bursa, efek adalah saham-saham BUMN. Apalagi catatan selama ini menunjukkan bahwa saham BUMN selalu ditunggu dan dikejar masyarakat investor.

Alasan lainnya, supaya transparansi dan akunta-bilitas manajerial BUMN semakin meningkat karena banyak mata memelototi kinerjanya. Bahwa trans-paransi dan akuntabilitas BUMN mesti dibenahi, itu merupakan sesuatu yang wajib dilakukan. Sebab “pertempuran”antara Menteri BUMN Dahlan Iskan dan

DPR memberikan sinyal masih adanya hal-hal yang harus dibenahi.

Perseteruan Dahlan-DPR menunjukkan bukti nyata masih adanya upaya-upaya memeras BUMN untuk ke-

pentingan pribadi mau-pun kepentingan kelom-pok. Ada salah kaprah memang, seolah ba-rang milik negara sama dengan barang milik pribadi juga manakala seseorang memiliki kekuasaan, seperti oknum anggota DPR

yang berperilaku pre-man jalan an yang suka minta jatah.

Dengan transparansi dan akuntabilitas yang tinggi, BUMN diharapkan menjadi sehat walafiat, memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada negara, yang ber-arti benefit bagi seluruh rakyat Indonesia. Ini amanat konstitusional. Apalagi kalau BUMN memang dijalan-kan profesional oleh orang-orang yang profesional.

Masalahnya, gonjang-ganjing BUMN masih timbul tenggelam, juga terjadi karena masih adanya direksi BUMN yang selalu mencari cantolan politik. Tipe direksi BUMN seperti ini, pasti akan selalu sibuk mencari can-tolan menjelang rapat umum pemegang saham, agar tidak terpental dari kursinya. Alhasil, mereka tidak bisa berkonsentrasi meningkatkan kinerja perusahaannya.

Bagi-bagi kursi jabatan di lingkungan BUMN, bukan-lah rahasia. Beberapa komisaris patut dipertanyakan antara kompetensi dan kedudukannya sebagai peng-awas untuk memastikan berjalannya perusahaan se-cara baik dan benar, sesuai good corporate governance.

Beberapa komisaris yang bercokol di BUMN saat ini adalah orang-orang dekat Presiden SBY. Tidak salah Presiden SBY menempatkan orang-orangnya asal yang bersangkutan memang memiliki keahlian, kapasitas, dan kompetensi untuk jabatan strategis dan sepenting komisaris. Jika tidak, lingkungan Istana sendiri yang menjadi contoh buruk bagi yang lain.

Berbagai alasan itulah yang mendasari pandangan menjual saham BUMN kepada publik bukan langkah salah. Tidak juga menyalahi konstitusi, sebab ber-dasarkan undang-undang, permodalan BUMN telah di-pisahkan dari kekayaan negara. Toh saham BUMN itu tetap dimiliki rakyat Indonesia, sehingga dividennya juga bakal dinikmati langsung rakyat.

Masalahnya, tinggal bagaimana mengaturnya su-paya saham-saham yang dijual itu benar-benar jatuh ke tangan rakyat Indonesia. Misalnya, ada mekanisme yang mengatur agar saham terlebih dahulu ditawarkan ke-pada rakyat, bumi putera. Tahap berikutnya baru kepada pihak asing. Porsi kepemilikan asing pun dibatasi. Ada aturan yang menjamin saham bumi putera tidak akan terjual ke pihak asing. Terutama BUMN strategis dan operasionalnya terkait hajat hidup rakyat banyak.

Dengan demikian, keberadaan BUMN sungguh mendatangkan sebesar-besar manfaat bagi negara dan bangsa, terutama yang mengelola sumber daya nasional. Inilah salah satu implementasi komitmen mendahulukan kepentingan nasional tanpa terkucil dari pergaulan global. n

kolom ANDI SURUJI

Menjual BUMN

d

iklan iklan.indd 4 9/29/2012 7:57:32 PM iklan iklan.indd 5 12/1/2012 8:24:59 PM

SETELAH SETAHUN KERJA KERAS

17-23 DESEMBER 2012 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

®

16 » TAHUN II

RP 20.000

LIM HARIYANTO WIJAYA SARWONO : KIPRAH SI ANAK KELONTONG

KESEHATAN : SPA OTAK, ALTERNATIF TERAPI STROKE

SISIPAN

1 Cover 16.indd 1 15/12/2012 13:25:02

Redeniminasi Hanya demi Gengsi

Documents