Red de Centros Comerciales de Mercasa · 2018. 9. 12. · en cuenta la coyuntura económica del país, así como la tipología de comercio local y operadores independientes que predomina

Red de Centros Comerciales de Mercasa Mercasa Informe anual 2010

en cuenta la coyuntura económica del país, así como la tipología de comercio local y operadores independientes que predomina en nuestros centros, a la que ha afectado con más contundencia.

adicionalmente cabe destacar la función social de la red de Centros Comerciales como generadora de empleo, tanto por las contrataciones de mercasa como por las de las empresas que desarrollan su actividad en los centros. al cierre de 2010 contaba con 1.657 puestos de trabajo, de los cuales el 60% es ocupado por mujeres.

la mayor parte de los Centros Comerciales que componen la red son, por su reducida dimensión (inferior a 4.000 m2 construidos), centros comerciales de barrio. Se caracte-rizan por su cercanía y trato personalizado así como por una oferta variada. este grupo de centros son: la asunción (Jerez de la frontera), la máquina (Ponferrada), la Plaza de leganés (leganés), la Plaza de Badajoz y Centro Comercial Vicálvaro (madrid).

los centros medianos de la red son los establecimientos cuya superficie está en torno a los 8.000 m2. este grupo lo componen: los Cipreses (Salamanca), S’ escorxador (Palma de mallorca) y Centro Comercial abierto arrecife. entre los Centros Comerciales más grandes de la red de mercasa se encuentran Getafe-3 y el Centre de la Vila. estos centros, a pesar de su mayor superficie, persiguen la verte-bración del pequeño comercio detallista, integrándolo no sólo con instalaciones de ocio, sino también con las grandes enseñas de distribución detallista.

Inversiones en ampliaciones y mejora de instalaciones

Desde mercasa se invierte de forma permanente en la renovación de la imagen y las infraestructuras de los centros, bien por su antigüedad, por su estructura original o por aprovechar oportunidades de negocio.

Red de Centros Comerciales de Mercasala red de Centros Comerciales de mercasa presta servicio público como instrumento de apoyo a la vertebración del pequeño comercio detallista en zonas especialmente necesitadas o de nueva expansión urbana. adicionalmente, responde a la demanda de aquellos ayuntamientos cuyos municipios requieren de apoyo público y que se concreta en zonas donde no concurre la iniciativa privada.

la red de Centros Comerciales gestionada por mercasa está compuesta por 11 Centros Comerciales, de los que ocho son explotados en arrendamiento y tres en propiedad. los Centros Comerciales son: Centro Comercial abierto arrecife (lanzarote), la Plaza (Badajoz), el Centre de la Vila (Barcelona), opción (Gijón), Getafe-3 (Getafe), la asunción (Jerez de la frontera), la máquina (Ponferrada), los Cipreses (Salamanca), la Plaza de leganés (leganés), S’escorxador (Palma de mallorca) y Centro Comercial Vicál-varo (madrid).

el conjunto de los Centros Comerciales suma una super-ficie construida de algo más de 154.000 m2 y una superficie bruta alquilable próxima a 81.300 m2, con 520 estableci-mientos comerciales de variada y amplia oferta.

en cuanto al ejercicio 2010 se refiere, la comercialización de locales ha mantenido un nivel de ocupación muy alto. un logro muy destacable en un año difícil para el sector. la red ha mantenido un 96% de la superficie bruta alquilable ocupada. algunos de los centros mantuvieron el 100% de ocupación.

el resultado de la red de Centros para 2010 asciende a 2.920.000 de euros, cifra nada despreciable, teniendo

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Durante 2010 se realizó un esfuerzo inversor significativo en el proyecto de ampliación y remodelación del Centro Comercial abierto arrecife, que concluirá en 2011.

las actuaciones de ampliación e impulso comercial consisten en la peatonalización y transformación de las calles anexas, abriendo nuevos locales comerciales, así como creando nuevos equipamientos comerciales ajardi-nados, un parking subterráneo y un mercado minorista, hasta la fecha inexistente en la ciudad. la adquisición de los bajos comerciales perimetrales ha permitido, además de ampliar la superficie comercial, crear una imagen armoni-zada del área peatonal, el mercado y el centro actual, todo ello con el logotipo del Centro Comercial abierto de arrecife y con una gestión única de mercasa.

el conjunto de actuaciones de comercialización se basa en el fomento y reactivación del comercio local. así, la comer-cialización de los locales tiene un doble cometido: agrupar operadores isleños y foráneos en un mismo entorno comer-cial y favorecer la creación de empleo en el municipio.

la ampliación supone un aumento de la superficie comercial de 3.150 m2 y la creación de 100 empleos directos con una inversión total de 10,5 millones de euros, repartida en varios años.

adicionalmente se realizaron las siguientes inversiones en 2010:

� Getafe-3: Se finalizó el cambio de los dos ascensores, con la obra civil de éstos. Durante el año se han reali-zado varias actuaciones orientadas a mejorar la imagen del centro, como renovación en la decoración interior, nuevas zonas de ajardinamiento y renovación de escapa-rates de varios locales. otras actuaciones buscaban la mejora de instalaciones y de seguridad, como cambio de cubierta, reemplazo de un transformador de baja tensión y la elaboración de un plan de autoprotección.

� la asunción: Se ha acotado el aparcamiento del centro, con la finalidad de garantizar este servicio a los clientes.

� los Cipreses: Se ha sectorizado un local de grandes

dimensiones, para adaptarnos a la normativa municipal en cuanto a seguridad, y se han mejorado los accesos al parking.

� S´escorxador: Se ha creado un nuevo espacio de comer-cialización, mediante la instalación de un local exterior tipo quiosco, de similares características a los ya existentes.

� la Plaza de leganés y Centro Comercial Vicálvaro: Se ha procedido a la impermeabilización parcial de la cubierta de ambos centros.

Responsabilidad social y buenas prácticas medioambientales

También cabe destacar el compromiso de mercasa en la gestión de la red de Centros Comerciales con los objetivos de responsabilidad social y buenas prácticas medioambientales.

así, varios Centros Comerciales de la red prestan sus insta-laciones para reciclar aceite, pilas, vidrio y ropa. También se han instalado compactadores de cartón para facilitar un mayor almacenaje y reciclaje de este residuo.

Durante 2010 se estableció como objetivo estratégico trabajar en este y próximos años en una política de ahorro y eficiencia energética materializada en las siguientes medidas:

� rehabilitación de la envolvente térmica de los edificios. � la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones

térmicas de los edificios existentes. � mejora de la eficiencia energética de las instalaciones de

iluminación interior de los centros.

las medidas de eficiencia energética se verán plasmadas en las inversiones futuras previstas para la red de Centros Comerciales, con cuestiones como la sustitución de puertas automáticas para obtener mejoras en la climatización, cambios en la iluminación pasando a sistemas de menor consumo y mayor vida útil como las pantallas led, y sustitu-ción de los sistemas de climatización.

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Todas las imágenes de estas dos páginas corresponden al Centro Comercial arrecife.

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Red de Centros Comerciales de Mercasa. Mezcla comercial

Claves actividades:

HSm: hipermercado-supermercado

alm: alimentación fresca

mYC : moda y complementos (ropa vestir, zapatería, bolsos, etc.)

HBe: hogar, bricolaje, electrodomésticos

SVC: servicios (banca, tintorería, peluquería, etc.)

rYo: restauración y ocio

DIV: diversos (regalos, discos, juguetes, etc.)

amPlIaCIÓn G3 19.942,39 72

ToTal reD+amPl. 101.233,54 592

Datos del centro actividades Procedencia operador

nombre Situación SuP m² uDS HSm alm mYC HBe SVC rYo DIV InT naC loC frQ CaD CoI

arrecife arrecife - lanzarote 8.116,54 85 35% 1 6% 17 10% 13 4% 6 15% 5 12% 18 42% 7 39% 53 8% 6 35% 1 39% 53

la asunción Jerez de la f. - Cádiz 2.312,31 34 57% 1 9% 8 13% 10 3% 2 7% 5 4% 1 5% 6 58% 3 40% 30 60% 5 38% 28

los Cipreses Salamanca 5.836,50 34 1% 2 32% 1 7% 3 47% 6 1% 6 8% 2 68% 9 8% 7 8% 3 67% 8 9% 7

S’ escorxador Palma de mallorca 6.041,00 34 16% 1 1% 1 0,4% 4 24% 2 32% 20 25% 5 0,1% 1 52% 20 48% 12 52% 21 48% 12

Getafe-3 Getafe - madrid 27.454,64 107 56% 1 3% 8 1% 8 3% 3 9% 20 21% 29 4% 31 63% 8 22% 49 14% 43 12% 16 73% 38 14% 46

la máquina Ponferrada - león 1.872,93 15 51% 1 3% 2 9% 5 32% 3 0,1% 1 51% 1 2% 2 42% 9 58% 4 37% 8

opción Gijón - asturias 4.628,14 23 31% 1 43% 4 11% 2 4% 1 1% 3 31% 3 57% 8 31% 3 57% 8

la Plaza de Badajoz Badajoz 2.142,18 31 42% 1 11% 12 9% 5 12% 3 18% 3 44% 2 3% 2 44% 20 45% 3 46% 21

la Plaza de leganés leganés - madrid 3.005,11 29 68% 1 4% 3 7% 6 16% 12 4% 5 71% 5 28% 22 71% 5 28% 22

Vicálvaro madrid 2.347,47 44 45% 1 1% 1 8% 5 25% 10 7% 2 14% 25 57% 22 43% 22 5% 2 60% 24 34% 18

el Centre de la Vila Barcelona 17.534,33 84 21% 2 1% 3 5% 8 1% 2 12% 21 43% 27 9% 11 53% 11 40% 63 2% 3 51% 8 40% 63

81.291,15 520 38% 11 3% 54 3% 51 6% 12 10% 85 26% 109 7% 114 24% 14 39% 133 30% 289 6% 30 58% 120 30% 286

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Claves procedencia:

InT: internacional

naC: nacional o regional

loC: local

Claves operador:

frQ: franquicia

CaD: cadena

CoI: comercio independiente

Datos del centro actividades Procedencia operador

nombre Situación SuP m² uDS HSm alm mYC HBe SVC rYo DIV InT naC loC frQ CaD CoI

arrecife arrecife - lanzarote 8.116,54 85 35% 1 6% 17 10% 13 4% 6 15% 5 12% 18 42% 7 39% 53 8% 6 35% 1 39% 53

la asunción Jerez de la f. - Cádiz 2.312,31 34 57% 1 9% 8 13% 10 3% 2 7% 5 4% 1 5% 6 58% 3 40% 30 60% 5 38% 28

los Cipreses Salamanca 5.836,50 34 1% 2 32% 1 7% 3 47% 6 1% 6 8% 2 68% 9 8% 7 8% 3 67% 8 9% 7

S’ escorxador Palma de mallorca 6.041,00 34 16% 1 1% 1 0,4% 4 24% 2 32% 20 25% 5 0,1% 1 52% 20 48% 12 52% 21 48% 12

Getafe-3 Getafe - madrid 27.454,64 107 56% 1 3% 8 1% 8 3% 3 9% 20 21% 29 4% 31 63% 8 22% 49 14% 43 12% 16 73% 38 14% 46

la máquina Ponferrada - león 1.872,93 15 51% 1 3% 2 9% 5 32% 3 0,1% 1 51% 1 2% 2 42% 9 58% 4 37% 8

opción Gijón - asturias 4.628,14 23 31% 1 43% 4 11% 2 4% 1 1% 3 31% 3 57% 8 31% 3 57% 8

la Plaza de Badajoz Badajoz 2.142,18 31 42% 1 11% 12 9% 5 12% 3 18% 3 44% 2 3% 2 44% 20 45% 3 46% 21

la Plaza de leganés leganés - madrid 3.005,11 29 68% 1 4% 3 7% 6 16% 12 4% 5 71% 5 28% 22 71% 5 28% 22

Vicálvaro madrid 2.347,47 44 45% 1 1% 1 8% 5 25% 10 7% 2 14% 25 57% 22 43% 22 5% 2 60% 24 34% 18

el Centre de la Vila Barcelona 17.534,33 84 21% 2 1% 3 5% 8 1% 2 12% 21 43% 27 9% 11 53% 11 40% 63 2% 3 51% 8 40% 63

81.291,15 520 38% 11 3% 54 3% 51 6% 12 10% 85 26% 109 7% 114 24% 14 39% 133 30% 289 6% 30 58% 120 30% 286

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Todas las imágenes de esta página corresponden al mercado del Centro Comercial arrecife.

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