Recruitment, Selection, And Placement Klompok IV

5/13/2018 Recruitment, Selection, And Placement Klompok IV - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/recruitment-selection-and-placement-klompok-iv 1/20

OLEH:

AFRINELLI HASAN

ELFIRA DJUNAIDISYAMSIRMAN



REKRUTMEN

adalah proses mencari, menemukan dan

menarik para pelamar yang kapabel, untuk

dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi



IDENTIFIKASI

LOWONGAN

PEKERJAAN

TUNTUTANPEKERJAAN

JOB

REQUIREMENTS

METODE

REKRUTMEN

Sumber-sumber

Rekrutmen

PELAMAR YANG

KAPABEL

INTERNAL REKRUTMEN

Job Tender

Departing employee

EXTERNAL REKRUTMEN

ÆWalk-in & Write-in Æ Depnaker

Lamaran berdasarkan Æ Perusahaan Penempatan

informasi orang dalam Tenaga Kerja

Æ Iklan Æ Perusahaan Pencari

Tenaga Kerja

INSTITUSI LAINNYA

Æ Lembaga Pendidikan Æ Temporary help firms

Æ Organisasi Profesi Æ Leased employees

Æ Serikat Pekerja Æ Open house

Æ Organisasi Militer Æ International recruiting

Æ Program Pemerintah

PROSES REKRUTMEN

A B C



TANTANGAN PROSES REKRUTMEN

A. Dalam Organisasi :

Kebijaksanaan pemberian kompensasi

Status dari pegawai

Perencanaan SDM Tuntutan tugas yang kelak akan dilaksanakan

B. Kebiasaan para pencari k erja

C. Kondisi ekst ernal

Tingkat pengangguran Kompetitor

Kelangkaan skill & pengetahuan

Peraturan perundangan tenaga kerja

Praktek rekrutmen organisasi lain



Proses memilih pelamar sampai dengan

memutuskan pelamar mana yang diterimaatau ditolak untuk menjadi pegawai



` Penawaran tenaga kerja/Jumlah

Pelamar ` Tantangan etis

` Tantangan organisasi

`

Kesamaan kesempatan (EEO)



` Penerimaan surat lamaran

` Penyelenggaraan ujian

` Wawancara seleksi

` Pengecekan latar belakang & surat referensi

` Evaluasi kesehatan

` Wawancara oleh manager yang akan menjadi

atasan langsung

` Pengenalan pekerjaan

` Keputusan atas lamaran



PENYELENGG ARAAN UJI AN :

`Psycho-test

`Tes Pengetahuan

`Tes Keterampilan



TIPE-TIPE WAWANCARA :

` Tidak terstruktur ` Terstruktur

` Gabungan antara terstruktur dan tidakterstruktur

` Pemecahan masalah` Wawancara dalam situasi stress



PROSES WAWANCARA :

` Persiapan wawancara

` Penciptaan keserasian hubungan

` Tukar menukar informasi

` Mengakhiri wawancara

` Penilaian : menggambarkan komentar pewawancara

tentang penampilan pelamar, minat yang terungkap,latar belakang, harapan, perkiraan kemampuan,pengalaman pelamar, sikap pelamar.



Aspek Organisasi

ORIENT ASI

Kepentingan Pegawai

Ruang Lingkup Tugas

Perkenalan



Aspek Organisasi

Sejarah

Struktur dan Tipe organisasi

Pengenalan para pejabat Tata ruang dan tata letak fasilitas kerja

Ketentuan normatif

Produk Organisasi

Budaya organisasi



Kepentingan Pegawai Baru

Penghasilan

Jam Kerja

Hak cuti

Fasilitas yang disediakan

Pendidikan dan pelatihan

Pensiun



Ruang Lingkup Tugas

Tugas pokok yang harus dikerjaan

Team work



Rekrutment Seleksi

o _______________ o ______________ o __________ oLowongan Lamaran Orientasi Diterima/

ditolak

Diterima/

ditolak



PENEMPATAN PEGAWAI(PL ACEMENT)

Penempatan adalah penetapan tugas (assignment) bagi pegawai baru, atau

penugasan baru (reassignment) bagi pegawai lama.

Penempatan, biasanya merupakan kewenangan dari atasan langsung (Kepala

unit kerja) pegawai ybs, setelah dikonsultasikan dengan manajemen.

Peran dari HR

Dept (unit kerja pengelola SDM) adalah memberikan sarankepada manajemen dan konseling untuk pegawai ybs.



PROMOSI (Promotion)

TRANSFER

DEMOSI (Demotion)

PROMOSI (Promotion)

TRANSFER

DEMOSI (Demotion)

AssignmentAssignment ReassignmentReassignment





PROMOSI (Promotion) PROMOSI (Promotion)

Promosi terjadi ketika seorang karyawan di

pindahkan dari satu pekerjaan ke pekerjaan

lain yang diberikan tambahan gaji, tambahan

tanggung jawab dan/atau tingkatan dalamorganisasi.

Promosi biasanya dilakukan berdasarkan

kemampuan (keunggulan kinerja dalam

pekerjaan sekarang) dan/atau senioritas



TRANSFER TRANSFER

Transfer terjadi ketika seorang karyawan

dipindahkan dari satu pekerjaan ke pekerjaan

lain dengan gaji yang sama, tanggung jawab

yang sama dan /atau tingkatan yang sama.

Transfer mempunyai manfaat bagi jobhold erskarena pengalaman yang menyediakan

seseorang dengan keahlian baru dan perspektif

yang berbeda.



DEMOSI (Demotion) DEMOSI (Demotion)

Demosi/penurunan terjadi ketika seorang

karyawan dipindahkan dari satu pekerjaan ke

pekerjaan yang lain dengan gai yang rendah,

tanggung jawab yang rendah, dan tingkatanyang rendah.

Demosi jarang memberikan hasil yang positif

bagi individu. Biasanya berhubungan dengan

disiplin, buruknya kinerja, dan perilaku yangtidak semestinya dilakukan.

Recruitment, Selection, And Placement Klompok IV

Documents