RBTH en El Pais 2014 09

es.rbth.com MIÉRCOLES 17 DE SEPTIEMBRE DE 2014 (Nº 39)

Suplemento de pago elaborado por Rossíyskaya Gazeta (Rusia), único responsable de su contenidoPublicado conjuntamente con algunos de los principales diarios del mundo, como The Wall Street Journal, The Washington Post, Le Figaro, etc. pasa a llamarse RUSSIA BEYOND THE HEADLINES

¿Qué quiere ser la OTAN a los 65 años de su nacimiento? ¿Cómo influye en su futuro la crisis de Ucrania y Oriente Medio?

Paco de Blas, exdirector de una fundación cultural en Donetsk, cuenta cómo vivió la guerra allí.

Pág. 7A Pág. 6A

Opinión Cultura

La actualidad de RusiaSe imprime y distribuye con

Los rusos que se lanzan a emprender en España

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA VEGAESPECIAL PARA RBTH

Tecnología, medios de

comunicación, comercio

‘online’, arte... Los

emprendedores rusos

lideran cada vez más

proyectos en España.

Rusia es tierra de empren-dedores. Quizá porque tam-bién lo sea de navegantes, aventureros o geógrafos. Es una cicatriz que se lleva bajo la piel. De hecho, algunos casos de éxito se estudian estos días en las escuelas de negocios de medio mundo. Son los pupitres donde se forman las élites. En esos en-cerados se habla de Alexan-der Sasha Galitsky, cofun-dador de la empresa de inversión Almaz Capital. Pero también de Sergey Be-lousov y cómo este empren-dedor ha dibujado una exi-tosa carrera en los predios del capital riesgo. Ambos ejemplos representan esas nuevas miradas que han lo-grado que Yandex derrote a Google como el buscador más utilizado (60%) en Rusia o que sea una fi rma del país, CreoPop, la primera del mundo en pergeñar un bo-lígrafo cuyos trazos son en tres dimensiones.

“Los emprendedores rusos resultan excepcionales a la hora de lidiar con la incer-tidumbre y los entornos que cambian a gran velocidad. No tienen miedo a arriesgar, se esfuerzan en aprender de los errores y lo vuelven a in-tentar”. Estas palabras son de Richard Kivel, presiden-te del MIT Entrepreneurial Forum (Mitef), patrono de la Fundación Bankinter y ges-tor en Bridgewater Associa-tes, el fondo de alto riesgo más grande del planeta.

CONTINÚA EN LAS PÁGS. 4A-5ACONTINÚA EN LA PÁGINA 2A

“Hay que superar la lógica de sanciones y amenazas”

En una entrevista exclusiva con RBTH, el ministro de Ex-teriores ruso, Serguéi Lavrov, analiza la situación en Ucra-nia y la actual relación entre Rusia y la Unión Europea. Según él, Rusia y la UE no solo pueden restablecer el statu quo previo al confl ic-to, sino también avanzar si superan la lógica de sancio-nes y amenazas.

¿Qué puede hacer Rusia para

resolver la crisis de Ucrania?

Nuestra posición es muy clara: queremos la paz en Ucrania, que solo es posible alcanzar por medio de un amplio diálogo nacional con la participación de todas las regiones y de todas las fuer-zas políticas del país. Preci-samente así lo acordaron el 17 de abril, en Ginebra, Rusia, Estados Unidos, la Unión Europea y Ucrania.

Rusia apoya activamente la creación de condiciones favorables para la resolución pacífi ca de los graves pro-blemas a los que se enfrenta Ucrania. El pasado 3 de sep-tiembre, Vladímir Putin pro-mulgó un plan para estabi-lizar la situación política ucrania. Conforme a los re-sultados de la reunión del Grupo de Contacto Trilate-ral, celebrada el 5 de sep-tiembre en Minsk, los repre-sentantes del presidente ucranio y dirigentes de las Repúblicas Populares de Do-netsk y de Lugansk [RPD y RPL] fi rmaron un protocolo sobre los pasos que se debe-rían dar para solucionar la crisis. Ese acuerdo es un avance importante y debe servir como apoyo para es-tablecer un diálogo político intraucranio que permita lle-gar a un acuerdo nacional.

Observamos que en gene-ral se respeta el cese del fuego, aunque se dan inci-dentes aislados en los que las partes se lanzan acusaciones mutuas. Es importante que no vayan a más y no con-duzcan a nuevas operacio-nes militares. Estamos preocupados por las noticias surgidas respecto a la con-centración de armamento pesado por parte de los silo-viki ucranios en una de las regiones. Las autoridades de Kiev nos aseguran que no está prevista una ruptura del armisticio. Seguiremos aten-tamente la situación. Apo-yamos la propuesta de los dirigentes de las RPD y RPL para que se desplieguen ur-gentemente los observado-res de la OSCE [Organiza-ción para la Seguridad y la Cooperación en Europa] en aquellas regiones en que las

partes del confl icto están en contacto. Esperamos contar con el apoyo de nuestros so-cios extranjeros para cum-plir los acuerdos de Minsk.

¿Es posible que se produzca

una escalada de la crisis ucra-

nia y surja un conflicto militar

en Europa?

Hoy Ucrania se enfrenta a una elección: optar por el ca-mino de la paz y del diálogo constructivo o decantarse por el autoritarismo y una dictadura nacional-radical. La solución está en manos de Kiev y de la sociedad ucrania. Estamos convenci-dos de que existe una opor-tunidad real para zanjar la guerra fratricida en Ucra-nia. Para ello, aparte del cese del fuego, hay que entablar lo más pronto posible un diá-logo intraucranio abierto e inclusivo con la participa-

ción de todas las regiones y todas las fuerzas políticas. Se debe discutir el sistema constitucional y un futuro en el que todas las nacionali-dades, las minorías y las re-giones se sientan seguras y cómodas, y donde se respe-ten los derechos humanos en toda su diversidad.

Para evitar que se produz-ca una escalada de la situa-ción, es esencial que todos los actores externos manten-gan la compostura. Por des-gracia, esto no se puede decir sobre algunos de nuestros so-cios occidentales que, en lugar de analizar seriamen-te los complicados procesos internos socio-políticos de Ucrania, prefi eren achacar a Rusia toda la responsabili-dad de los acontecimientos sin fundamento alguno.

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ENTREVISTA

SERGUÉI LAVROV

2A RUSSIA BEYOND THE HEADLINES es.rbth.com

Suplemento de pago elaborado por Rossíyskaya Gazeta (Rusia), único responsable de su contenido

MIÉRCOLES 17 DE SEPTIEMBRE DE 2014

Internacional

“La situación humanitariaen el sureste es catastrófica”

VIENE DE LA PÁGINA 1A

Llama la atención el papel destructivo de la OTAN a lo largo de toda la crisis intrau-crania. La Alianza se ha de-cantado por el fortalecimien-to militar de Ucrania, empleado, como se sabe, con-tra la población civil. La di-rección de la OTAN apoya la voluntad de los Estados miembros de aumentar el abastecimiento de medios es-peciales y maquinaria mili-tar que pueden ser utiliza-dos por las autoridades ucranias para ejercer la re-presión interna. De este modo, prácticamente se está empujando a Kiev a recurrir a una solución militar. La esencia y el tono de las de-claraciones de la cumbre de la OTAN celebrada en Reino Unido incrementan la divi-sión en el seno de la socie-dad ucrania y no contribu-yen al proceso de paz.

Sin embargo, estamos dis-puestos a cooperar con nues-tros socios occidentales para resolver la crisis en Ucrania. Esperamos que EE UU y la UE hagan valer su infl uen-cia para reconducir a las au-toridades ucranias al cami-no de la paz.

La prensa occidental dice que

las tropas rusas pueden en-

trar en Ucrania e incluso que

ya se encuentran en su terri-

torio. ¿Es esto posible?

Consideramos estas declara-ciones como manifestaciones de la guerra informativa. No

es la primera vez que se vier-ten acusaciones de ese tipo: desde el comienzo de la cri-sis nos han acusado prácti-camente de todo. Pero nunca se han mostrado los hechos. La ausencia de pruebas y el encubrimiento de la verdad son rasgos característicos de la postura de EE UU y de una serie de países europeos. Lo mismo atañe a la inves-tigación sobre el accidente del Boeing malasio.

¿Cuál es la valoración de Rusia

sobre el desarrollo de la in-

vestigación de lo ocurrido el

17 de julio?

El siniestro del avión mala-sio es una tragedia terrible. No solo causó numerosas pérdidas humanas, sino que también fue utilizado para crear tensión internacional, ejercer presión sobre Esta-dos y promover sanciones sectoriales contra Rusia.

Desde el 17 de julio exi-gimos una investigación in-ternacional abierta y ob-jetiva. Dada la amplia resonancia internacional de la tragedia, consideramos que esta investigación no solo es fundamental para esta-blecer las verdaderas causas del accidente y para llevar ante la justicia a los respon-sables. Se trata de mantener la paz y la seguridad inter-nacionales. Apoyamos el es-tricto cumplimiento de la re-solución del Consejo de Seguridad de la ONU, con-forme a la cual el Consejo tendrá “bajo control” el de-

sarrollo de la situación. Ins-tamos a todas las partes a que se abstengan de hacer declaraciones acusatorias sin fundamento que socavan los pilares de la comunicación internacional y constituyen fl agrantes actos de injeren-cia en la investigación.

Lamentablemente, consta-tamos que hay un evidente retraso en la investigación. El informe presentado por la Comisión Internacional no proporciona información concluyente sobre las circuns-tancias del accidente aéreo. No se han efectuado investi-gaciones esenciales como la recogida y el análisis de los restos del avión o pruebas pe-riciales patologoanatómicas. Sin estos datos, es imposible alcanzar cualquier conclu-sión sobre las causas del in-cidente. Además, las cuestio-nes planteadas por el Ministerio de Defensa ruso y Rosaviatsia [agencia esta-tal de aviación rusa] han que-dado sin respuesta.

La verdad debe ser reve-lada. Es nuestra fi rme exi-gencia, teniendo en cuenta que algunos países no mues-tran gran entusiasmo en que esta investigación se lleve a cabo de forma transparente y responsable. No debemos permitir que se eche un tu-pido velo sobre las circuns-tancias del accidente del vuelo MH17, como ha ocu-rrido con muchas otras tra-gedias ucranias, incluido el asesinato de civiles por parte de francotiradores en Kiev

en febrero, la masacre en Odesa y Mariúpol en mayo, etcétera. Insistiremos en que se lleven ante la justicia a todos los culpables de estos crímenes.

¿Qué opina de la situación hu-

manitaria en Ucrania?

La situación humanitaria en el sureste del país es catas-trófi ca. Nuestra valoración es compartida por muchas organizaciones internacio-nales, como la Ofi cina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios de la ONU, el Comité Internacional de la Cruz Roja [CICR] y el Con-sejo de Europa.

Durante la operación pu-nitiva en Donetsk y Lugansk, Kiev utilizó intensamente ar-tillería pesada, múltiples sis-temas de lanzamiento de cohe tes, aviones e incluso mi-siles balísticos y bombas de fósforo. Donetsk y Lugansk fueron sometidos a ataques aéreos masivos. Como resul-tado, más de 2.000 personas murieron y más de 5.000 re-sultaron heridas, entre ellas muchos niños. Quien más ha sufrido es la población civil. Se destruyeron infraestruc-turas clave, incluida la elec-tricidad y el suministro de agua, edifi cios públicos y vi-viendas. En Lugansk, cerca de 250.000 personas llevan más de un mes sin agua.

En los últimos cinco meses, más de 830.000 ciudadanos de Ucrania se han desplaza-do al territorio ruso. Más de 57.000 personas se encuen-

tran en alojamientos tempo-rales establecidos por toda Rusia.

Rusia ya ha prestado ayuda

humanitaria al sureste de

Ucrania. ¿Continuará ha-

ciéndolo?

Sí, desde luego. Conforme al acuerdo alcanzado por Vla-dímir Putin y Petró Poro-shen ko durante su reunión del 26 de agosto en Minsk, tenemos intención de enviar a Lugansk y Donetsk, en coo-peración con la parte ucra-nia y el Comité Internacio-nal de la Cruz Roja, un segundo contingente de ayuda humanitaria, con ali-mentos, medicinas y maqui-naria generadora de electri-cidad.

Se habla mucho de una nueva

Guerra Fría entre Rusia y Occi-

dente, debido a la imposi-

ción de sanciones económi-

cas. ¿Qué medidas adoptará

Rusia si las sanciones se si-

guen endureciendo?

Los intentos de infl uir en la situaciones de crisis a base de medidas unilaterales con-tradicen las normas y los principios del derecho inter-nacional, y amenazan la paz y la estabilidad globales. Además, estas medidas son un arma de doble fi lo, a me-nudo resultan más peligro-sas para quienes las impo-nen que para aquellos contra las que van dirigidas. Pre-sionar a Rusia imponiendo más sanciones no ayudará a resolver la crisis intraucra-

nia y solo complicará el diá-logo.

Creemos que el nuevo pa-quete de sanciones de la Unión Europea contra nues-tro país, que entró en vigor el 12 de septiembre, es una respuesta de Bruselas a los acuerdos alcanzados en Minsk que no toma en cuen-ta las realidades. La UE está mandando una señal de apoyo a los partidarios del “partido de guerra” en Kiev.

En Washington y Bruselas deben comprender que nos reservamos el derecho a hacer todo lo que sea nece-sario para proteger nuestros intereses legítimos, incluidos los intereses de seguridad nacional a todos los niveles.

Sin embargo, esperamos que fi nalmente prevalezca el pragmatismo y el sentido común de nuestros socios occi dentales y que rompan ese absurdo círculo vicioso de acciones basadas en el principio del ojo por ojo que ellos mismos iniciaron.

¿Podrán Rusia y la UE, en un

futuro cercano, recuperar la

confianza perdida?

En este momento, las rela-ciones entre Rusia y la UE atraviesan una dura prueba de resistencia. El uso de do-bles raseros en la valoración de la situación en Ucrania, la imposición infundada de la responsabilidad contra nosotros por la tragedia ocu-rrida allí y los intentos de presionar con sanciones están minando seriamente la confi anza en Europa. Sin embargo, estoy con-vencido de que no hemos lle-gado a un punto de no re-torno. Esperamos que la red de seguridad creada duran-te años resulte lo bastante sólida y nos permita no solo restablecer el statu quo pre-vio al confl icto sino también avanzar. Para ello, es nece-sario superar la lógica de sanciones y amenazas, y pasar a la búsqueda de vías de solución a los problemas que se han acumulado.

No existe una alternativa razonable a la de continuar con una cooperación mutua-mente benefi ciosa en igual-dad de condiciones entre Rusia y la Unión Europea: es mucho lo que nos une en términos geográfi cos, econó-micos, históricos y humanos. A pesar de la difícil situa-ción actual, esto debería ser evidente para todos.

Además, contamos con raíces culturales y de civili-zación en común, con un alto grado de complementarie-dad entre las economías, el compromiso con las normas comerciales de la OMC [Or-ganización Mundial del Co-mercio], sobre cuyas bases se desarrolla también la Unión Europea y la Unión Econó-mica Euroasiática, y com-partimos la necesidad de la búsqueda de fuentes de cre-cimiento y de desarrollo de la innovación.

Si hacemos caso omiso de esta realidad, nos toparemos una y otra vez con crisis pa-recidas a la ucrania, que no corresponden con los inte-reses de estabilidad y pros-peridad a largo plazo para nuestro continente.

Entrevista deÍgor Rozin

RIA NOVOSTI

Voluntarios rusos

llevan ayuda

humanitaria a los

refugiados ucranios

en la ciudad de Omsk.

3ARUSSIA BEYOND THE HEADLINES es.rbth.com



Negocios

El sexto país

Los países de la Unión Euro-pea podrían sufrir unas pér-didas de 12.000 millones de euros debido al embargo ali-mentario decretado por Rusia en respuesta a las sanciones europeas. Según el Instituto de Investigaciones Estratégi-cas Complejas (IKSI por sus siglas en ruso), Rusia compra a Europa un 31% de la car-ne que consume, un 42,6% de los productos lácteos y un 32% de las verduras.

Según las estadísticas de la Comisión Europea, España se-rá el sexto país de la Unión más afectado por las sancio-nes, ya que el volumen de ex-portación a Rusia en 2013 de los productos incluidos en el veto fue de 326 millones de euros. En 2013 el 7% del total de las exportaciones agroali-mentarias españolas fue a Ru-sia, tercer destino no comuni-tario, solo por detrás de China y Estados Unidos.

110.000.000de euros son las pérdidas esti-madas por el Gobierno de Ca-taluña como consecuencia del veto ruso a la fruta.

70.000.000de euros exportó la industria cárnica catalana a Rusia, según datos provisionales de 2013 aportados por el ICEX.

40.000.000de euros en fruta fueron expor-tados durante 2013 a Rusia, un 6,5% de las exportaciones in-ternacionales.

LAS CIFRAS

Los melocotones de la discordiaEmbargo Las pérdidas en los productos alimentarios solo en Cataluña ascienden a 110 millones de euros

Un trabajador de una empresa

catalana realiza un inventario

de frutas.

ANDREA RODÉSESPECIAL PARA RBTH

Cataluña se convierte

en una de las regiones

españolas más afectadas

por el bloqueo de Moscú

a las exportaciones

agropecuarias de la UE.

Sentado en su mesa de des-pacho prefabricada, Pere Roqué fuma un cigarrillo tras otro mientras habla por teléfono. Tiene los ojos bri-llantes y su voz suena exci-tada. Roqué es el presidente de la Asociación de Empre-sarios Agrarios de Lleida (AEALL), organización que representa a los agricultores y propietarios de fi ncas agrí-colas de la provincia de Lé-rida, una de las primeras re-giones españolas afectadas por el veto ruso a las ex-portaciones de productos agroalimentarios prove-nientes de la UE, en vigor desde el pasado 6 de agos-to. En los últimos 20 años, Lérida se ha convertido en uno de los mayores produc-tores europeos de fruta de hueso —melocotón, nectari-na y paraguayo—, aprove-chando el auge del consumo de fruta en Rusia. Sin em-bargo, con el veto, los em-presarios del sector han visto con angustia cómo sus ca-miones eran detenidos en la aduana rusa y regresaban a su origen sin descargar la mercancía a raíz de un con-fl icto político que les queda a más de 4.000 kilómetros de distancia.

La crisis en númerosSegún datos hechos públicos por el Gobierno catalán, la suspensión de las exportacio-nes agropecuarias de la UE decretada por Rusia supon-drá para el sector frutícola y cárnico unas pérdidas direc-

tas de más de 110 millones de euros, si las sanciones se prolongan durante un año. El sector cárnico catalán expor-ta a Rusia casi 70 millones de euros, a los que hay que añadir más de 40 millones en frutas. Según la previsión de los expertos españoles, las pérdidas de España en total ascenderán a unos 338 mi-llones de euros. Esta cifra no incluye las exportaciones que desde Cataluña van a Polo-nia como paso previo antes de llegar a Rusia. “La Comi-sión Europea ha ofrecido compensaciones económicas a los afectados por el veto, pero son simbólicas”, explica Roqué.

El presidente de la Aeall cree que el problema real de la fruta de hueso no está en el veto ruso, sino en la so-

breoferta de producto y los bajos precios: “Hace 15 o 20 años aquí solo se cultivaban manzanas y peras. Muchos agricultores se dieron cuen-ta de que la fruta de hueso es un nicho más atractivo que la de semilla, porque crece más rápido y se puede ex-portar. Ha ocurrido algo si-milar a la burbuja inmobi-liaria”, comenta Roqué.

Los más afectadosLérida produce 375.000 to-neladas anuales de fruta de hueso, el 20% del cual se ex-porta a Rusia. En el sector se preguntan qué pasará cuando muchos de los agri-cultores que se habían en-deudado para invertir en el cultivo de fruta y confi aban en exportar a Rusia “no pue-dan devolver el dinero al

banco”, señala Roqué. “Incluso hay empresa-rios de la construcción que han comprado fi n-cas y se han metido en este negocio”, comenta el dueño de un negocio fru-tícola de Torres del Segre. En este municipio aragonés, hay empresas que continúan vendiendo fruta a Rusia a través de Bielorrusia o Mol-davia. “Es cuestión de reti-rar la etiqueta del origen”, asegura el empresario. “Los productores de fruta de hueso han sido las primeras víctimas, pero hay otros que están por caer, como las na-ranjas y los caquis de Valen-cia”, alerta. “Millones y mi-llones de euros invertidos en la producción de caquis. ¿Y quién come caquis? Los rusos”, concluye.

MARK COOPERESPECIAL PARA RBTH

El proyecto de creación

del reactor termonuclear

experimental, que ya ha

arrancado en Francia, será

uno de los temas centrales

de congreso de octubre.

El futuro energético de Europa,a debate en San Petersburgo

Del 13 al 18 de octubre de 2014 tendrá lugar en San Pe-tersburgo un congreso del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) sobre fusión termonuclear. Asistirán cerca de 1.000 cien-tífi cos y empresarios de más de 50 países.

Uno de los temas princi-pales del congreso es el pro-yecto ITER (Reactor Termo-nuclear Experimental Inter-nacional, por sus siglas en inglés), en el que trabajan la

Trabajos de construcción del reactor ITER en Francia.

INNOVACIÓN

acerca de su participación en el proyecto.

A pesar de la tensión in-ternacional que se ha vivido en los últimos meses, el tra-bajo científi co ha seguido su curso. Según el doctor en Ciencias Físico-Matemáticas

y director de la ofi cina rusa del ITER, Anatoli Krasíl-nikov, “la importancia de este proyecto para la humanidad es tal, que los confl ictos cir-cunstanciales pierden rele-vancia”, explica. “Los países que participan en este ex-perimento generan el 80% del PIB mundial, y en ellos vive cerca de la mitad de la población de la Tierra”, se-ñaló Krasílnikov. Tal y como contó el portavoz del ITER

Michel Claessens, los super-visores internacionales se llevaron muy buena impre-sión de su última visita al Instituto Yefrémov (San Pe-tersburgo), donde se avanza en el proyecto. Claessens re-cordó también que Rusia nunca incumple los plazos de ejecución de las tareas que le corresponden. En total, se ha comprometido a producir 20 sistemas para el reactor internacional.

¿Cómo y cuándo surgió el ITER?

La idea del ITER, uno de los proyectos energéticos más ambiciosos de la humanidad, surgió en Rusia. En 1985, el físico Evgueni Vélijov propuso a los científicos de Europa, EE UU y Japón la creación conjunta de un reactor termonuclear. El proyecto se basaba en un aparato ideado

por científicos soviéticos, el Tokamak (una cámara toroidal capaz de retener el plasma, imprescindible para la fusión termonuclear controlada). En 1986, se llegó a un acuer-do para diseñar una instala-ción que más adelante reci-biría el nombre de ITER y en 2011 se inició su construcción.

Este reactor es mucho menos peligroso que uno nuclear, ya que la cantidad de sustan-cias radiactivas que contiene es pequeña. En caso de acci-dente, no podría destruir el reactor. Además, su estructura dispone de algunas barreras naturales que impiden la sali-da de la radiación.

UE y Rusia, además de paí-ses como China, Corea del Sur y Estados Unidos. Se trata de impulsar la creación de un reactor termonuclear experimental —cuya cons-trucción se inició en la ciu-dad francesa de Cadarache,

a 60 kilómetros de Marse-lla—, valorado en más de 13.000 millones de euros, y mostrar su uso comercial.

En el marco del congreso, la empresa rusa Rosatom presentará ante la comuni-dad científi ca información

es.rbth.com/sanciones

SANTI IGLESIAS(2)

AFP

/EA

STN

EWS




Negocios

EMPRENDEDORES RUSOS TOMAN ESPAÑA COMO BASE

TALENTO TRANSNACIONAL

VIENE DE LA PÁGINA 1A

David Keshabyán, creador

de la revista ruso-española

Impuls+.

De izquierda a derecha,

Dmitri Jódyrev y Katia Ka-

fiónova, creadores de la pla-

taforma bebedigital.com, y

Tatiana Kourochkina, direc-

tora de una galería que lleva

su nombre en Barcelona.

Con esta vocación en el ADN, sorprende poco que los em-prendedores y el emprendi-miento viajen bien fuera de Rusia. En su paso por Espa-ña deja, entre otras, propues-tas de comercio electrónico, tecnología o co mu nicación, demostrando que la curiosi-dad de los empresarios rusos es tan extensa como su país. Escuchemos algunos relatos.

Predilección porel comercio onlineLos niños son una pasión para Katia Kafi ónova. Por eso, junto a su marido, Dmi-tri Jódyrev, informático, creó en Barcelona la plataforma bebedigital.com. Se trata de un establecimiento que vende productos para recién nacidos. Un negocio que en-caja con su identidad.

“Los emprendedores rusos tienen predilección por el co-mercio online porque los re-sultados económicos llegan pronto”, analiza Rodolfo Car-pintier, uno de los business angels —personas que fi nan-cian proyectos empresaria-les en sus fases incipientes a cambio de un participa-ción accionarial— más re-conocidos de España. No hay que olvidar que Rusia posee el mayor mercado online de Europa: 66 millones de rusos con conexión a Internet, con un crecimiento esperado del 20% anual hasta 2018. Otro dato de interés: en diciem-bre de 2013, las empresas de comercio electrónico prota-gonizaron el mayor aumen-to en ofertas de capital ries-go (un 33%). La industria multimedia y del software las siguió de cerca con un 22%.

Tal vez sea así, pero en el caso de Katia es un ejerci-cio, también, de perseveran-cia. Estudió Comercio Exte-rior en la Universidad Estatal de Minsk, en Bielo-rrusia. En ese centro escogió el español como segundo idioma. “Es una lengua que me fascina”, apunta Kafi óno-va. Y decidió utilizar los dos materiales que mejor mane-ja: las palabras y los núme-ros. Por eso, tras iniciar su formación en Rusia, la com-pletó en la Universidad de

lo confi rma y lo desmiente. Paradojas. Su padre, violi-nista, fue contratado en 1993 por la Orquesta Sinfónica de Murcia. De esta forma llegó Keshabyán a España. Poco a poco fue moldeando su vida profesional y académi-ca. Cinco años en el BBVA, un máster en Administración de Empresas en el Instituto de Empresa de Madrid y de fondo, según sus palabras, “la pasión por vivir dos cul-turas”. Pero su iniciativa tam-bién responde a esta pregun-ta: ¿qué puede necesitar la comunidad rusa en la penín-sula Ibérica? Keshabyán en-contró la respuesta en una revista trimestral en papel y de calidad que habla en ruso y español de economía, cultura y actualidad, resu-me el emprendedor.

El primer número de Im-puls+ se publicó en 2010. Ac-tualmente se editan unos 10.000 ejemplares, con 192 páginas y una distribución distinta: se entrega princi-palmente en mano en el ae-ropuerto de Alicante y en al-gunos restaurantes de la provincia. Es una forma de aprovechar el constante fl ujo de turistas rusos. Pronto apa-recerá su versión en aplica-ción y más tarde —si los vientos económicos son fa-vorables— David Keshabyán tiene pensado lanzar otra re-vista para los visitantes de la Unión Europea que llegan al Mediterráneo español.

Más allá del azar Porque en eso, en levantar la vista y mirar hacia el ho-rizonte, son expertos los em-prendedores rusos. “El país tiene un gran éxito en el de-sarrollo de tecnologías de la información y en crear soft-ware avanzado. Aunque tam-bién hay áreas como big data y robótica que van cada vez mejor”, analiza Richard Kivel. Mucho tiene que ver la pro-funda tradición de las escue-las técnicas del país.

Pero esta presencia de em-presarios rusos en España no llega por azar. Organizacio-nes como el centro de inves-tigación Skólkovo (Moscú) y ciudades tecnológicas del estilo de Novosibirsk y Tomsk (ambas en Siberia) son fuentes de talento que han tenido réplica en las principales escuelas de ne-gocios españolas (Esade, IESE, IE, Esic). Por esta razón, en sus campus ya se forman algunos de los em-prendedores rusos más bri-llantes.

Alexánder Kazakov es un antiguo alumno del máster en management del Institu-to de Empresa. Se graduó en 2013 y se ha embarcado como director tecnológico en Glownet, una empresa de nueva creación que aplica la tecnología móvil en grandes eventos. Con sede en Lon-dres, asegura que su propues-ta está revolucionando la ex-periencia de asistir a un

Un país con muchos ‘ángeles’

El emprendimiento viaja en Rusia a la velocidad de la luz. Parpadeas y te lo pierdes. El país ha construido un vibrante ecosistema de business angels y fondos de capital riesgo de-seosos de encontrar nuevas empresas a las que apoyar. Instrumentos de inversión co-mo Rusnano, Russian Venture Company y Almaz Capital pei-nan canas a la hora de iden-tificar y apoyar compañías emergentes y pymes. Al mismo tiempo, pero en la otra orilla, varias organi-zaciones sostienen la ambi-ción empresarial de los jó-venes. OPORA-Russia, GSEA

festival de música. A través de un sistema de radiofre-cuencia controla la entrada al recinto y también el pago sin dinero físico.

Emprender comoun estilo de vidaUn poco más cerca, en Bar-celona, Tatiana Kourochki-na trata de casar tecnología y arte. Desde hace cinco años dirige una galería que lleva su nombre en la capital ca-talana. Sin embargo, este proyecto “se está transfor-mado en otro”, explica. Habla de New Art Foundation. Un centro con vocación interna-cional que aglutinará tecno-logía, ciencia y arte.

(Global Student Entrepre-neur Awards), Center for En-trepreneurship y la funda-ción Skólkovo son el peto y el espaldar del movimien-to emprendedor ruso. Al que respaldan también fondos in-ternacionales que contienen capital del país como Virgin Green Fund o DFJ-Aurora. De hecho, la última edición del G20 Young Entrepreneurs Summit que se celebró en Moscú reunió a 20 naciones líderes en la promoción de jó-venes emprendedores y de talento empresarial. Parece que emprender en el frío está de moda.

En su paso por España dejan propuestas de comercio, tecnología o comunicación

Si hay algo queestá prohibidoen el mundo delos emprendedoreses la inacción

Barcelona y empezó a diri-gir las fi nanzas de una em-presa de distribución de ar-tículos para bebés. Allí estuvo 12 años y allí germi-nó la idea de su nuevo pro-yecto. En diciembre del año pasado lanzó la tienda digi-tal, que tomó peso con la ayuda del boca a boca y de su idioma materno. “Tene-mos muchos clientes que solo hablan ruso o inglés y por eso se sienten muy cómodos con nosotros. Hemos conse-guido un nicho de mercado propio”, cuenta orgullosa.

La afi rmación de esta em-prendedora revela una forma de ser y también de estar. “Los empresarios rusos basan sus negocios en un net-working muy cerrado de contactos de su propio país”, sintetiza Carlos Blanco, di-rector en España de First Tuesday, una plataforma que pone en contacto a empren-dedores con inversores pri-vados. Pero ¿es así?

¿Qué necesitanlos rusos en España?La historia empresarial de David Keshabyán, 35 años,

DESCUBRIR RUSIA A TRAVÉS DE LA VENTANA DEL TREN ES.RBTH.COM

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Negocios

Porque si algo está prohi-bido en el mundo de los em-prendedores es la inacción. Lo sabe bien Liliya Akh-metzhanova: “Mi sueño es trabajar en el área de inves-tigación de mercado”, aseve-ra. Liliya es muy joven, 21 años, y está completando un máster en marketing por la escuela de negocios Esic.

Y como ella, cada vez más rusos siguen esa estela. “Hay muchas recomendaciones que llegan de fuera que se-ñalan a España como un lugar propicio para las in-versiones. Los inversores rusos lo saben y, al igual que los chinos, están llegando al país con una característica

compartida: tienen muchos fondos e invierten en áreas donde el capital nacional no llega o no se atreve a llegar. ¿Por ejemplo? Apuestan por empresas de alto riesgo y re-ciente creación, que necesi-tan uno o dos millones de euros para arrancar, y en mundos como la biotecno-logía o la bioquímica”, des-cribe Alberto Fernández Te-rricabras, profesor del IESE.

" Los emprendedores rusos resultan excepcionales a la hora de lidiar con la

incertidumbre y los entornos que cambian a gran velocidad. No tienen miedo a arriesgar, se esfuerzan en aprender de los errores y lo vuelven a in-tentar”.

" Los inversores rusos in-vierten en áreas donde el capital nacional no

llega o no se atreve. Apuestan por empresas de alto riesgo y reciente creación, que ne-cesitan uno o dos millones de euros para arrancar, y en mun-dos como la biotecnología o la bioquímica”.

" Los emprendedores ru-sos tienen predilección por el comercio online

porque los resultados econó-micos llegan pronto”.

" Los empresarios rusos basan sus negocios en un networking muy

cerrado de contactos de su propio país”.

LAS CITAS

RichardKivel

Alberto Fernández

RodolfoCarpintier

CarlosBlanco

PATRONO FUNDACIÓN BANKINTER PROFESOR DE IESE ‘BUSINESS ANGEL’ DIRECTOR DE FIRST TUESDAY

es.rbth.com/

43407

TOMÀS ABELLA




Cultura

T RAV E L 2 MO S COW. COM

NUNCA DUERMECity Sightseeing Moscow ofrece la excursión ‘Moscú nunca duerme’ por la noche, cuando los atascos ya no son un problema, por lo que se puede disfrutar plenamente de un recorrido en estos autobuses de dos plantas. Los buses salen de la plaza Roja todos los días de 19:30 a 22:00 horas. Esta excursión de una hora de duración es la mejor forma de visitar los principales puntos de interés del centro histórico de Moscú. El billete para un adulto cuesta 18 euros y es válido durante 24 horas.

LAS MEJORES VISTASVisit Russia propone realizar excursiones nocturnas por Moscú con un guía en coche o en minibús. Esta excursión de tres horas cuesta 63 euros e incluye una visita a los puntos de interés situados fuera del centro de la ciudad, incluido el distrito fi nanciero Moscow City. Además, el precio también incluye una visita a Vorobiovi Gory y al edifi cio principal de la Universidad Estatal de Moscú. Un mirador con vistas inolvida-bles. Más información enwww.visitrussia.com

EN BARCOMosguides ofrece un aba-nico de excursiones noc-turnas por Moscú. Cada una de ellas sigue rutas y horarios distintos. Los tu-ristas pueden escoger la duración del programa y un guía les ayuda a reser-var una mesa en un buen restaurante o en un club nocturno. La empresa ofrece excursiones a pie, en coche y en barco. Con-sulte horarios y precios en www.en.mosguides.ru/moscow/night

EN GRUPOTours by Locals plantea una gran variedad de excursiones nocturnas por la capital para grupos (182 euros por un grupo de 8 personas) e individuales. Las salidas tienen una duración media de tres horas con un recorrido establecido en función de los deseos de los clientes. Los guías están preparados para ofrecer una ruta única por la ciudad. Más detalles enwww.toursbylocals.com/night-moscow

LEYENDAS DE LA CIUDADA los amantes de las lecturas y de las leyendas urbanas City Discovery les propone un paseo nocturno por los túneles secretos de la ciudad: Metro-2, la prisión del KGB y el tristemente conocido como Rincón del Diablo. Los interesados viajarán en tranvía de noche, verán el kilómetro cero y visitarán Hitrovka, el distrito más delictivo de Moscú en el siglo XX. Precio: 25 euros.www.city-discovery.com/moscowTras ponerse el sol, la

capital rusa se transforma. Una brisa fresca recorre la ribera del río y los parques municipales se llenan de

luces. Embárquese en una de estas excursiones

nocturnas para ver Moscú bajo una luz

completamente distinta.

Las excursiones se realizan en inglés, pero también se pueden reservar en otros idiomas por encargo.

Los 5 mejores tours para descubrir la capital rusa e

n la o

scur

idad

PACO DE BLASESPECIAL PARA RBTH

El día 9 de junio de 2014,

lunes, terminaba mi trabajo

al frente de Izolyatsia. Ese

día la guerra ucrania

entraba en el centro cultural

que muchos soñábamos.

Ucrania en el corazón: no cabe en la cabeza

Panorama De Blas dirigió hasta hace unas semanas un centro cultural en la ciudad ucrania de Donetsk

La irrupción en el recinto cul-tural de Roman Lyagin en re-presentación del DNR trun-có nuestros planes de cultura. Más tarde “el Mon-gol” (!), comandando el ba-tallón Vostok, completaría la ocupación. Ahora, lo más pro-bable es que Izolyatsia sea de nuevo una “antigua planta industrial”. La guerra no nos ha permitido avanzar en su reconversión en el centro cul-tural que soñamos, un lugar abanderado de la Ilustración en la ciudad de Donetsk y la región del Donbas. No corren buenos tiempos para las ideas ilustradas en las tierras del otrora apacible Don.

Quienes soñamos esa nueva era, desafi ando al fút-bol como única forma de so-cialización, partimos hacia una diáspora más amarga y dispersa en Kiev, Canadá, Alemania, Grecia... Trabaja-dores todos con educación superior y ciudadanía infe-rior, porque son de Donetsk.

En cambio, el fútbol es el sueño de Rinat Ajmétov, el poderoso oligarca local. Lo más visible que hizo por Do-netsk en 15 años de control económico absoluto del área fue un equipo de fútbol y un desmedido estadio, ahora también bombardeado. Re-cuerden pues quienes se sien-ten a disfrutar del próximo Athletic de Bilbao-Shaktar Donetsk en la Champions League que no se trata de una evasión inocente, sino de un principio de aliena-ción activo, de los varios que se concitaron en el Donbas durante los últimos 20 años, para estragar el tejido social y económico de la zona. Por-que esa es la verdadera causa de lo que se está viviendo allá: no es un confl icto geo-gráfi co, es de clase.

Comparto el dolor, la deses peración y la rabia de la gente que conocí, de las mujeres y los hombres a los que compraba el pescado de Mariupol, el pan de todos los cereales imaginables o el agua potable que había que acarrear a casa todos los días. Encoge el alma el rela-to de los hijos temiendo por sus padres que se niegan a salir de los hogares donde viven, a pesar de la guerra.

Y les duele abandonar sus casas y jardines, esos espa-cios que tanto gustan a los ucranios, que han animado una vida, que han permiti-do a sus creadores soñar con la belleza en un mundo os-curecido por el carbón. Estos días, esos jardines huelen a carne quemada, la de los sol-dados.

Eso es la guerra. El Esta-do ucranio es incapaz de ga-rantizar el derecho a la pro-piedad, ni los mínimos servicios bancarios, de trans-porte o sanitarios que garan-ticen a sus destinatarios la

recepción de medicinas, mer-cancías o dinero. Las comu-nicaciones son azarosas y complicadas. En Zhdanovka, aldea próxima a Donetsk, solo funciona el operador de Rinat Ajmétov, que se llama Life y ofrece cobertura solo en el cementerio; nadie sabe por qué. Pero es allá donde los vecinos acuden para in-tentar participar a sus alle-gados que continúan vivos... en el cementerio. También Gogol era un ucranio entre almas muertas.

No. En los medios habitua-les no se encuentra razón de

la sinrazón que a la razón se está haciendo por allá. No hay grupos terroristas, no hay ata-ques incontrolados. Es la gue-rra, pero circunscrita al Don-bas. Kiev gasta su pólvora en salvas y anuncia a medios de comunicación batientes la in-minencia de la paz y la abun-dancia mientras se muestra incapaz de articular una idea de nación que vertebre todo el territorio, con sus diferen-tes lenguas, culturas y sensi-bilidades. La razón no se en-cuentra en los periódicos, pero Gregor Von Rezzori habló de ella en sus Memo-rias de un antisemita. La esencia de Czernowich, donde nació el autor, no ha cambia-do mucho. Junto con Lviv, son las ciudades cultas del oeste ucranio, la patria de los es-critores y artistas, antiguos y modernos. ¿Quién puede pen-sar que estas “Vienas meno-res” se van a implicar en nada que tenga que ver con mine-ros, ingenieros o industriales? Desprecian el Donbas por su lengua rusa y su cultura, por su población mestiza, por sus oligarcas, su pasado, su pre-sente y su futuro. Que lo tiene.

En Izolyatsia organizamos el último (bueno, que yo sepa) acontecimiento cultu-ral “ucranio” de Ucrania. Era

abril y lo articulamos como el Festival Ucranio de Lite-ratura. Vinieron escritores ucranios, rusos, tártaros, mu-sulmanes y hasta una ingle-sa. Pero hubo grandes nom-bres de la literatura ucrania actual como Oxana Zabush-ko o Yuri Andrujovich, para quienes Donestk no valía una charla. Demasiado ruso para ellos. Como para tan-tos y tan elevados espíritus occidentales y europeos de Ucrania.

Sin embargo, qué estimu-lante fue escuchar a jóvenes como Bezedin Platon, de Se-bastopol, escritor ucranio en ruso, o al cosmopolita Lubkho Deresh. Mucho más interesantes que los políti-cos ucranios, desbordados por la historia. Los nor-teamericanos colocan una frontera en cada límite de sus casas. Los ucranios son, todos y cada uno de ellos, una frontera en sí mismos. Y ese espíritu, que los lleva a una sentimentalidad des-bordante, les ha difi cultado históricamente la identifi ca-ción con una causa social-mente vertebradora e indi-vidualmente estimulante. ¿Y qué va a pasar? Arriesgo un avance: lo que Ucrania tiene más de ruso es Kiev.

Paco de Blas, gestor cultural.

Lea la entrevista en

es.rbth.com/40069

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Opinión

ESTE SUPLEMENTO ESTÁ PRODUCIDO Y PUBLICADO POR ROSSÍYSKAYA GAZETA (RUSIA).ES.RBTH.COM E-MAIL: [email protected] TEL.: +7 495 775-31-14. FAX +7 495 988-92-13

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EXPONER LO MEJOR DEL PERIODISMO RUSO JUNTO CON LOS MEJORES ARTÍCULOS SOBRE RUSIA. DE ESTE MODO, CREEMOS QUE ESTAMOS LLENANDO UN IMPORTANTE VACÍO EN LA COBERTURA MEDIÁTICA INTERNACIONAL. SI TIENE ALGUNA PREGUNTA O SUGERENCIA SOBRE LA TITULARIDAD O ESTRUCTURA DE NUESTRA

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LAS CARTAS DE LOS LECTORES, LAS COLUMNAS DE LOS ESCRITORES INVITADOS Y LAS SECCIONES OBSERVACIONES, PUNTO DE VISTA, OPINIÓN, POLÉMICA Y REFLEJOS PUEDEN

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THE HEADLINES O ‘ROSSÍYSKAYA GAZETA’.ENVÍE SUS CARTAS AL DIRECTOR A [email protected]

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conjuntas tras el fi n de Afga-nistán el próximo 31 de di-ciembre; además, la organi-zación ha omitido —y lo sabe— el debate sobre qué quiere ser a los 65 años de su nacimiento y si debe su-perar los límites euro-atlán-ticos con los que se creó.

Ninguno de los desafíos pendientes es desconocido en la sede bruselense de la OTAN, muy consciente de que algo tiene que hacer (otra cuestión es qué) y que no se producen las circunstancias de una nueva guerra fría: hoy existen nuevos actores no es-

tatales, nuevas tecnologías, nuevos usos, la ciberdefensa se ha incorporado como in-grediente esencial de cual-quier confl icto.

A pesar de la hiperactivi-dad de la OTAN, tanto el pre-sidente de Estados Unidos como la canciller alemana y la responsable europea de política exterior han reite-rado que no existe solución militar a la crisis de Ucra-nia.

La historia no se está re-pitiendo, ni como farsa, y lo más gráfi co quizá sea recor-dar que ya no hay bloques monolíticos: ni militares, ni económicos, ni ideológicos. Rusia es hoy para la UE socio y competidor, las dos cosas al tiempo. Las sanciones eco-nómicas perjudican a Rusia pero también a los produc-tores comunitarios, la disua-sión militar es escasamente útil más allá de como argu-mento en una negociación.

Con este contexto, en la cumbre de Gales de este sep-tiembre la OTAN ha toma-do algunas decisiones con-cretas, como la creación de una fuerza de reacción no rápida, que ya existe y se llama NRF, sino inmediata, capaz de desplegarse sobre el terreno en 48 horas. Tam-bién se ha decidido acelerar el despliegue del escudo an-timisiles, se reconoce la par-ticipación de la base espa-ñola de Rota para su componente naval, se avan-za la instalación del sistema Aegis en Rumanía en 2015 y se abre la iniciativa a la participación de terceros.

Se ha logrado elaborar una lista de 10 países —entre los

que no está España— inte-resados en combatir el radi-calismo islámico, que hoy controla territorio, gran no-vedad de esta amenaza, de-jándose la defi nición de las líneas de actuación para el futuro cercano, que en nin-gún caso se plantea como una actuación OTAN, sino como una coalición con algunos de sus socios.

Con todo, la Europa orien-tal ha sido el eje indiscuti-ble. Algún desajuste estra-tégico se ha debido de producir, cuando se ha pa-sado en apenas una década de ver a un excanciller ale-mán trabajando para Gaz-prom al riesgo ahora de des-abastecimiento de gas en Europa el próximo invierno.

Además de errores estra-tégicos, en la OTAN y en la UE van tomando peso la de-cena de miembros de la Eu-ropa oriental, con una per-cepción de la seguridad distinta y partidarios de mano dura en las relaciones con Rusia. Lo ocurrido en los

Moscú, junto con el veto ruso a productos agroalimenta-rios, la compra ahora en el aire de dos fragatas france-sas por parte de Rusia o la tecnología ligada a los hi-drocarburos.

Debajo de la gabardina de John Le Carré que la OTAN ha desempolvado de su guar-darropa para la cumbre de Gales, buscando mucho entre las bolas de alcanfor, apare-cen algunos temas de pre-sente y de futuro. Referen-cias de interés aluden a las guerras híbridas o a la ci-berdefensa y el planteamien-to de que un ciberataque pueda activar el artículo 5 del Tratado y considerarse como una agresión a toda la Alianza y provocar una res-puesta militar. Pero son es-casos los supervivientes de la vuelta a una imposible guerra fría que ni se creen ni quieren los principales protagonistas de la función.

Carlos Penedo es periodista y analista de defensa.

La OTAN se pierde entre la disuasión y la diplo-macia armada. La cri-

sis de Ucrania ha provocado una hiperactividad de la Alianza que busca tranqui-lizar a los socios de la Eu-ropa oriental, convencer a la opinión pública de los Vein-tiocho y acumular argumen-tos para la negociación con Rusia. Los retos de futuro de la organización siguen pen-dientes.

Algo huele a naftalina. En la declaración fi nal de la re-ciente cumbre de la OTAN celebrada en Gales (Reino Unido), disponible en inglés, francés y también ruso en la web de la Alianza, aparece el término “disuasión” una quincena de veces; Rusia, 44. En ella, los jefes de Estado y de Gobierno acordaron también incluir una referen-cia al arma atómica: “En tanto existan las armas nu-cleares, la OTAN continua-rá siendo una alianza nu-clear. Las fuerzas nucleares estratégicas de la Alianza, especialmente las de Esta-dos Unidos, son la garantía suprema de la seguridad de los aliados”.

La comparación del texto de 2014 con la anterior cum-bre de Chicago en 2012 re-fleja un salto en el tiempo, pero hacia atrás. Entonces hubo menos disuasión y tam-bién muchas referencias a Rusia, con un tono muy dis-tinto: “La cooperación OTAN-Rusia es de importan-cia estratégica y contribuye a la creación de un espacio común de paz, estabilidad y seguridad (…). La OTAN y Rusia comparten intereses co-munes de seguridad y se en-frentan a desafíos comparti-dos”.

Un ejemplo de colabora-ción ha sido la misión ISAF durante la última década en Afganistán, y la OTAN como organización y sus miembros —entre ellos, España— han hecho frente en los últimos dos años a la descomunal operación logística del replie-gue de Afganistán, que ha contado con la cooperación en tránsito y la capacidad de transporte estratégico rusa.

Sin embargo, Ucrania ha hecho mucho más que con-taminar la OTAN desde las revueltas del Maidán a co-mienzos de año y ha elimi-nado la necesaria refl exión de la Alianza sobre su pre-sente y su futuro, la viabili-dad de grandes operaciones

Carlos

PenedoPERIODISTA

Ya no hay bloques monolíticos: ni militares, ni económicos, ni ideológicos

russia-direct.org

‘Russia Direct’ es una publicación

analítica que pertenece a RUSSIA

BEYOND THE HEADLINES. Los

artículos de opinión ofrecen una

interpretación minuciosa para

todos aquellos interesados en la

política exterior de Rusia.

Auge y caída

de la cooperación

antiterrorista

La innovación,

en entredicho

Este mes de septiembre Ru-sia recuerda la masacre de Beslán, y EE UU, los atenta-dos del 11-S. La crisis ucra-nia ha debilitado la lucha contra el terrorismo interna-cional. En este informe ana-lizamos cuál será el precio de la suspensión de una lu-cha conjunta contra el terro-rismo islamista.

INFORME DE SEPTIEMBRE 2014

En este nuevo informe tri-mestral se debate el poten-cial de Rusia en el ámbito de la innovación, identifi-cado como una prioridad por el Gobierno ruso desde mediados de 2000. El cre-cimiento económico se ha topado con el contexto de sanciones sobre Rusia por la crisis ucrania. ¿Afectarán las sanciones a la innovación?

INFORME TRIMESTRAL

russia-direct.org/archive

últimos meses ha dinamita-do gran parte del recorrido de la OTAN desde la caída del muro hace 25 años, es-pecialmente su política de asociación-partenariados y la seguridad cooperativa que se ha ido construyendo con 41 socios.

Europa y la Norteaméri-ca anglosajona han elegido la disuasión militar como ar-gumento político-diplomá-tico para presionar a Rusia y que la opinión pública vi-sualice su reacción. La elec-ción de la OTAN como prin-cipal instrumento de esa política es cuando menos dis-cutible; tanques y misiles for-man parte de asuntos poten-cialmente negociables con

Ucrania ha hecho mucho más que contaminar la OTAN desde las revueltas del Maidán

IMPROBABLE GUERRA FRÍA

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Sociedad

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El 15 de

octubre

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¿Qué significan los apellidosde los escritores rusos?

No habla, dispara. Y a mil por hora. Es una máquina de dar titulares, sobre la estupidez de los hombres, de las muje-res, sobre el amor, el sexo, Es-paña, donde vive desde hace más de tres décadas...

Svetlana Beloúsova hace las veces de psicóloga y ex-perta en relaciones de sin-gles y ligues online, tertu-liana, técnica en comercio exterior y especialista en gastroturismo, su última profesión. Cuenta, entre otras muchas cosas y cur-sos varios, con un libro sobre el mundo de solteros y sol-teras en Internet en busca de su media naranja, otro que no quiere sacar por so-lidaridad con las mujeres y una novela de fi cción.

¿Cómo se define usted?

Como una mujer que nunca deja de aprender. Creo que cuando nos paramos nos convertimos en seres aburri-dos. Un ex mío decía que antes de salir conmigo tenía que aprenderse el periódico: me interesa todo y eso es agotador.

De la investigación que hizo

sobre redes sociales y sin-

gles salió el libro El poder del

anonimato, se hizo tertulia-

na, empezó a organizar cenas

para desparejados... Parece

que hay mercado.

Enorme. España es uno de los países con más singles del mundo, si tenemos en cuen-ta su población. Y la expli-cación está en la crisis de la familia como entidad en una sociedad en la que ni el Es-tado ni los hombres han en-tendido la independencia económica de la mujer. A ellas no se les apoya, ni como trabajadoras ni como ma- Lula Gómez

EL ANZUELO

Un anuncio falso dio pie a Svetlana Be-loúsova (San Petersburgo, 1967) para empezar a investigar cómo eran las re-laciones de singles en la Red. El texto decía: “Mujer de 35 años, universitaria, idiomas, culta, educada, inteligente, deportista, leal, con trabajo estable y

muchas ganas de enamorarse, conoce-ría a un hombre de 40 a 45 años, inde-pendiente y económicamente estable, sin traumas del pasado, sin miedo al compromiso, tenaz, atento y detallista, sensible y solidario, para una relación estable. No contestaré a los que escri-

ENTREVISTA

SVETLANA BELOÚSOVA

“Desconfío de los ‘singles’ por aburridos” LA EXPERTA RUSA OFRECE

SU VISIÓN DEL MUNDO

DE SOLTEROS EN ESPAÑA

dres. Aquí se va con 35 años de retraso en igualdad. Y lo malo es que eso crea una di-námica perversa: ellas, que son unas supervivientes natas, se hacen guerreras, desconfían del entorno, in-cluido él. Y el hombre se hunde. El ambiente para la mujer —donde debe defen-der su sueldo, su ocio, su igualdad, sus derechos— la convierte en abogada pena-lista y el hombre no es un acusado.

No parece un retrato muy

alentador. Ni de ellos ni de

ellas.

En mi libro me meto mucho con los hombres, que a estos portales van solo por sexo y mienten, pero también con las mujeres. Lo que pasa es que me siento más solidaria con ellas. Pero sí, de entra-da, desconfi aría del mundo de los singles, por aburridos. Para tener pareja estable hay que currárselo mucho. Los buenos no están solos. De lo que yo vi, el 60% de los hom-bres estaban casados y el 12% tenían trastornos psi-cológicos. De mi estudio saqué que solo un 2% eran normales. La mayoría son unos tocapelotas y ladrones del tiempo de los demás usuarios; nunca van a que-dar y solo utilizan Internet como desahogo. No tienen para pagar ni una copa, ya no digo un psicoanalista.

En un segundo libro, Pidien-

do peras al olmo, las féminas

no salen muy bien paradas.

Sí, está escrito, pero resulta ofensivo y no quiero publi-carlo. La mujer está muy per-dida y vuelve locos a los hombres castrando su mas-culinidad. Se siente discri-

minada, acosada, vista como una especie de objeto de un rápido desahogo y empieza a actuar igual que ellos en Internet: miente, engaña, se inventa otra vida, deja espe-ranzas y fi nalmente se cansa de ese papel que no le per-tenece o no le interesa. Luego hay mujeres a las que la so-ledad las convierte en tóxi-cas. Y es por envidia.

Entonces, empezó a organizar

cenas reales para ligar.

Detesto la palabra ligar. Suena a poca sinceridad y a algo momentáneo. Lo que

propongo a mis seguidores solteros es cambiar el hábi-to de organizar su ocio. En las cenas que convoco (de unas 12-14 personas), los fi l-tro por afi nidades y por edad, y les pido que ellos cuenten con un sueldo mínimo de 60.000 euros anuales y pa-guen una cuota por cena de 150 euros; ellas, 40. Pienso hasta cómo los siento y, si no hay temas de conversación, los llevo yo.

Eso de que los hombres deban

ganar ese mínimo y paguen

más suena machista.

¡No empecemos con la ley de igualdad en la primera cita! ¿A qué mujer no le gusta que la halaguen y regalen fl ores? Quizás diremos que no, pero es falso.

Y finalmente se aburrió del

mundo single y entró en el del

gourmet.

Sí, me empecé a aburrir de la gente que no es capaz de reconocer que hay otros lu-gares, otro ocio y otra forma de empatizar. Entonces monté una serie de rutas enológicas y gastronómicas de vanguardia para rusos

que quieran algo más que sol. He llegado a acuerdos con primeras fi guras de la gastronomía madrileña como Rodrigo de la Calle y Floren Domezáin para que el cliente no solo vaya a comer sino que tenga una clase magistral con un chef, conozca en qué basan su co-cina, cuáles son sus criterios de selección de la materia prima y en qué se inspira para sus creaciones. Es mi forma de hacer marca Es-paña.

Entrevista de

ban con faltas de ortografía, ni a ca-sados con memoria corta, menores de 40 años, parados, quienes vivan con sus padres o en piso compartido…”. En tres días recibió 600 respuestas de hombres entre 27 y 69 años; solo con-sideró “sanos” a 12 candidatos.

España es uno de los países con más solteros del mundo, si tenemos en cuenta su población

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RBTH en El Pais 2014 09

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