Razvojni model obiteljskog poduzeća

Razvojni model

obiteljskog poduzeća

Mirela Alpeza

Petra Mezulić Juric

Ekonomski fakultet u Osijeku

Diplomski studij Poduzetništvo

Literatura:

Kružić, D.: „Obiteljski biznis”, RRiF-plus d.o.o.,

Zagreb, 2004.

Dimenzije obiteljskog biznisa

Dimenzija obitelji

Dimenzija vlasništva

Dimenzija poslovanja

Model obiteljskog biznisa

II. Vlasništvo

III. PosaoI. Obitelj

IV. V.

VII.

VI.

Akteri u obiteljskom biznisu ...

... mogu zauzeti jednu od sedam pozicija:

◦ tri pozicije nalaze se u „vanjskim” sektorima

◦ Akteri imaju samo jednu vezu s obiteljskim poduzećem i pripadaju ili krugu obitelji, ili vlasništva ili poslovanja

◦ Četiri pozicije nalaze se u „unutarnjim sektorima” koji nastaju preklapanjima krugova obiteljskog biznisa

◦ Akteri imaju više od jedne veze s obiteljskim poduzećem

Zadatak – odredite poziciju (sektor)

Sektor Opis uloga

Član obitelji / bez vlasničkih udjela / nije zaposlenik

poduzeća

Ne-član obitelji / vlasnik udjela / zaposlenik poduzeća

Ne-član obitelji / vlasnik udjela / nije zaposlenik

poduzeća

Član obitelji / bez vlasničkih udjela / zaposlenik

poduzeća

Ne-član obitelji / bez vlasničkih udjela / zaposlenik

poduzeća

Član obitelji / vlasnik udjela / zaposlenik poduzeća

Član obitelji / vlasnik udjela / nije zaposlenik poduzeća

Implikacije

Različite pozicije aktera obiteljskog biznisa

utječu na različite ciljeve i očekivanja od

obiteljskog biznisa

Nerazumijevanje pozicije drugih aktera

otvara prostor za konflikt

Statičnost vs. dinamizam promjena u

obitelji, vlasništvu i poslovanju poduzeća

Obiteljska dimenzija obiteljskog

biznisa

Faze obiteljskog razvoja

Faza pojavljivanja – nastanka mlade poslovne obitelji

◦ Starosti roditelja ispod 40 godina i starosti djece ispod 18 godina

Faza uključivanja djece u poslovnu obitelj

◦ Starosti roditelja između 35 i 55 godina i starosti djece oko 20 godina)

Faza zajedničkog rada više obiteljskih generacija

◦ Starosti roditelja između 50 i 65 godina i starosti djece između 25 i 45

godina

Faza povlačenja najstarije generacije

◦ Starosti roditelja preko 60 godina i starosti djece preko 40 godina

Vlasnička dimenzija obiteljskog

biznisa

Razvojni put distribucije vlasništva u obiteljskom poduzeću

Poduzeća u većinskom vlasništvu◦ Najveći broj dionica /najveći poslovni udio/ u rukama

osnivača ili kasnije generacije nasljednika

Poduzeća u vlasništvu nasljednika – braće i/ili sestara◦ Relativno jednaka proporcija vlasništva u rukama članova

iste generacije

Poduzeća u vlasništvu konzorcija rođaka◦ U vlasništvu uključena treća ili kasnija generacija

nasljednika

Poduzeća u vlasništvu sindikata obitelji◦ Vlasništvo podijeljeno i nalazi se u rukama četvrte ili

kasnije generacije nasljednika

Poslovna dimenzija obiteljskog

biznisa

Faze razvoja obiteljskog poduzeća

Faza pokretanja i preživljavanja biznisa◦ Mlada poslovna obitelj, većinsko vlasništvo nad poduzećem

Faza stabilizacije i rasta poslovanja biznisa◦ Uključivanje djece u poslovnu obitelj, nekoliko modaliteta

vlasništva – većinsko vlasništvo pojedinca, obiteljsko partnerstvo ili partnerstvo braće i/ili sestara

Faza dozrelosti obiteljskog biznisa◦ Zajedničko djelovanje više obiteljskih generacija, disperzija

vlasništva na partnerstvo braće i/ili sestara ili konzorcij rodbine

Faza ponovnog početka ili nestajanja biznisa◦ Povlačenje najstarije generacije iz obiteljskog poslovanja,

vlasništvo osnivačeve djece i rodbine, konzorcij rođaka ili obiteljski sindikat

Trodimenzionalni model razvoja obiteljskog poduzeća

Mlada

poslovna

obitelj

Uključivanje

sinova/kćeri u

poslovnu obitelj

Zajednički rad

više obiteljskih

generacija

Povlačenje

starije

generacije

Obiteljski sindikat

Konzorcij rođaka

Partnerstvo braće

i/ili sestara

Većinsko vlasništvo

Pokretanje i

preživljavanje biznisa

Stabilizacija i rast

biznisa

Dozrelost biznisa

Ponovni početak ili

nestajanje biznisa

OBITELJ

VLASNIŠTVO

POSLOVANJE