Rapporten som profil

Rapporten: ett sätt att profilera ett nystartat företag?

Ett retrospektiv

Åsa M Larsson

Rapporten som profilRapporten som profil

• Rapporten – vårt monument?

• SAU retrospektivt: 3 faser– Märkesetablering– Experimentlusta– Konsolidering

• Kontroll eller kreativitet?

• Ekonomi

• Märkesetablering

Fas 1: ca 1998 - 2004Fas 1: ca 1998 - 2004

Fas 2: ca 2004-2009Fas 2: ca 2004-2009

• Experimentlusta

• Ifrågasättande

• Alternativa förebilder

• Expressivt/Personligt

Fas 3: ca 2009 - ?Fas 3: ca 2009 - ?

• Konsolidering

• Enhetlig grafisk profil

• Dokumentmall för

smårapporter

StrukturStruktur• Internt:

– Ekonomi– Redaktion och layout– Tryck

• Externt: – Föreskrifter och riktlinjer– Normer (jämförbart)– Läsarna

Vem läser en rapport!?Vem läser en rapport!?

• Länsstyrelsen

• Kollegor

• Forskare

• Studenter

• Beställare/exploatören

• Lokalbefolkningen

• Allmänt intresserade

Varför lägga energi på en rapport?Varför lägga energi på en rapport?

• Få ut information och underlag för beslut

• Skapa tydlig dokumentation

• För medarbetarna

Rapporten är en processRapporten är en process

• Arbeta igenom och se över vad som hände i fält

• Sammanställa och reda ut

• Diskutera och få respons

• Läsa på, kolla upp andra publikationer

• Skriva och formulera

• Förevisa och redovisa

Rapporten som profil?Rapporten som profil?

• Det finns goda skäl för firmor att utmana, ifrågasätta och leka med rapportnormen

• Det finns också goda skäl att hålla sig inom vissa ramar och normer.

• Profilering betyder mer än yta:– En chans för medarbetarna att använda rapporten

som avstamp i sin egen kompetensutveckling

SAUGamla ObservatorietKyrkogårdsgatan 8A753 12 Uppsala    www.sau.sehttp://www.facebook.com/SAU.uppsala

Åsa M LarssonVerksamhetschefMobil:  [email protected]

TACK!