-
DIRECTION GENERALE
JUIN 2013
Socit Anonyme: Capital 500 000 000 F CFA- Sige Social Abidjan Bd
de la Paix-BPV 183 Abidjan.
Tl.: (225) 20-21-00-79- 20-21-69-14-20-21-38-93-20-21-16-88-
Fax: (225) 20-21-10-58 R.C. 187 290- CC 950 97 99 T
RAPPORT
DE TRAVAIL ANNUEL
Exercice 2012
Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural
-
2
Sommaire AVANT PROPOS
.....................................................................................................................................
4
SYMBOLES ET ACRONYMES
................................................................................................................
5
RESUME DES REALISATIONS 2012
.....................................................................................................
8
CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET
AUX OPA /OPE ............................. 8 1.1. FILIERE CACAO :
APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE ....................... 8Erreur !
Signet non dfini. 1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA
CAFEICULTURE
....................................................................
9 1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA
PRODUCTIVITE ................... 10 1.4. FILIERE RIZ : SECURITE
ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE Erreur ! Signet non
dfini. 1.5. FILIERE MAIS
............................................................................................
Erreur ! Signet non dfini. 1.6. FILIERE IGNAME
......................................................................................
Erreur ! Signet non dfini. 1.7. FILIERE MANIOC
......................................................................................
Erreur ! Signet non dfini. 1.8. FILIERE BANANE PLANTAIN
...........................................................................................................
15 1.9. FILIERE HORTICOLE
........................................................................................................................
16 1.10. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES
................................................................................
17 1.11. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET
RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES
COOPERATIVES
.................................................................................
18
CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE
PRODUCTION ET DE REPRODUTION ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE
............................................... 20 2.2. PROGRAMME
NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)
............................................................... 20
2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA)
.............................. 20
CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX
.................................................................................................
21 3.1. DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES
..............................................................................
21 3.2. DEVELOPPEMENT LOCAL
...............................................................................................................
21 3.3. APPUI AUX COUCHES VULNERABLES
.............................................................................................
21 3.4. PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015)
............................................. 21 3.5. PRESERVATION
DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE
..................................... 22 3.6. PROMOTION DES
PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES
.............................................................
22
CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER
........................................................................
23 4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS
..........................................................................................
23 4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
.........................................................................................
23 4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION
...............................................................................................
24 4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES
............................................................. 25
4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE
..........................................................................................
25 4.6. AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION
..................................................................................
25 4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES
......................................................... 26 4.8.
SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES
....................................................................
26 4.9. COORDINATION DES
PROGRAMMES.............................................................................................
27 4.10. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING
...................................................................
28
INTRODUCTION
...................................................................................................................................
29
CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET
AUX OPA/OPE 30 1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE
DURABLE
.............................................................. 30
1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE
..................................................................
39 1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA
PRODUCTIVITE ................... 40 1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER
A HUILE
............................................................................................
43 1.5. FILIERE RIZ: SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA
RIZICULTURE .......................... 44 1.6. FILIERE MAS :
SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA PRODUCTION DE MAS
...... 49 1.7. FILIERE IGNAME
............................................................................................................................
50
-
3
1.8. FILIERE MANIOC : AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET
VALORISATION DE LA PRODUCTION51 1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN :
AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE
............................................ 54 1.10. FILIERE
HORTICOLE: AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE ET DE LA QUALITE DE LA
PRODUCTION 55 1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES
................................................................................
60 1.12. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET
RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES
COOPERATIVES
.................................................................................
63
CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE
PRODUCTION ET DE REPRODUTION
....................................................................................................................................
65
2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE
............................................... 65 2.2. PROGRAMME
NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)
............................................................... 65
2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE (PNPA)
.............................. 65
CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX
...............................................................................
67 3.1 DENOMBREMENT DES MENAGES
...........................................................................................................
67 3.2 DEVELOPPEMENT LOCAL
........................................................................................................................
67 3.3 APPUI AUX COUCHES VULNERABLES
......................................................................................................
67 3.4 PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010 2015)
........................................................ 69 3.5
PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE
............................................... 70 3.6 PROMOTION
DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES
.......................................................................
71
CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER
................................................... 72 4.1.
PERENNISATION DES FINANCEMENTS
...............................................................................................
72 4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
..............................................................................................
73 4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION
....................................................................................................
76 4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES
..................................................................
78 4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE
...............................................................................................
80 4.6. CONTROLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE
.......................................................................................
81 4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES
.............................................................. 83
4.8. COORDINATION DES PROGRAMMES
.................................................................................................
84 4.9. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING
........................................................................
86
ANNEXES
..............................................................................................................................................
93 ANNEXE 1: RIZICULTURE PLUVIALE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS
2012 PAR DR
............................................................. 95
ANNEXE 2: RIZICULTURE DE BAS-FONDS, REALISATIONS 2012 PAR DR
............................................................................
96 ANNEXE 3: RIZICULTURE IRRIGUEE, SERVICE PUBLIC, REALISATIONS
2012 PAR DR
............................................................. 97
ANNEXE 4: TOUS TYPES DE RIZICULTURE CONFONDUS, SYNTHESE DES
RESULTATS EN SERVICE PUBLIC .................................... 98
ANNEXE 5: PROGRAMME DAPPUI A LA SECURITE ALIMENTAIRE, REALISATIONS
2012 ......................................................... 98
ANNEXE 6: MAS, REALISATIONS PAR DR
...................................................................................................................
99 ANNEXE 7: FILIERE PORCINE, REALISATIONS 2012 PAR DR
...........................................................................................
99 ANNEXE 8: FILIERE PORCINE, REALISATIONS DE 2009 A 2012
......................................................................................
100 ANNEXE 9: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS 2012 PAR DR
............................................................................
100 ANNEXE 10: VOLAILLE TRADITIONNELLE, REALISATIONS DE 2009 A 2012
......................................................................
100 ANNEXE 11: FILIERE BOVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR
.........................................................................................
101 ANNEXE 12: FILIERE OVINE, REALISATIONS 2012 PAR DR
...........................................................................................
101 ANNEXE 13: GESTION DU PERSONNEL, EFFECTIFS PAR GENRE ET PAR DR
........................................................................
101 ANNEXE 14: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES EFFECTIFS PAR
SEXE ET PAR TYPE DE CONTRAT AU 31 DECEMBRE 2012 . 102 ANNEXE 15:
GESTION DU PERSONNEL, RECAPITULATIF DES RECRUTEMENTS 2012
........................................................... 103
ANNEXE 16: GESTION DU PERSONNEL, SITUATION DES STAGES
.....................................................................................
104 ANNEXE 17: GESTION DU PERSONNEL, REPARTITION DES RECRUTEMENTS
......................................................................
104 ANNEXE 18: FORMATION DU PERSONNEL ANADER
..................................................................................................
105 ANNEXE 19: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES EN COTE
D'IVOIRE.............................................................................
106 ANNEXE 20: FORMATION, STAGES ET SEMINAIRES DE FORMATION A
L'ETRANGER
............................................................ 107
ANNEXE 21: CENTRES DE FORMATION, TAUX D'OCCUPATION
.......................................................................................
108 ANNEXE 22 : SITUATION DU MATERIEL
INFORMATIQUE...............................................................................................
109
-
4
AVANT PROPOS Lexercice 2012 sest droul dans un contexte
sociopolitique apais qui a favoris un bon climat de travail. Le
contexte a ainsi permis dlargir la liste des partenaires nationaux
et les diffrents bailleurs de fonds dans les domaines de la
cacaoculture durable, de la scurit alimentaire et de la prise en
compte du genre. Lexercice a aussi permis de voir :
- un dbut de renouvellement des quipements perdus en vhicules,
motos et en matriel
informatique et mobilier de bureau ;
- le dmarrage des travaux de rhabilitation des locaux du sige
dont la fin prvue en 2013
permettra aux agents de retrouver un environnement de travail
plus serein.
La mise en uvre des recommandations de laudit organisationnel a
connu un dbut dexcution travers :
- le dploiement dun nouvel organigramme caractris par la cration
de coordinations par
filires de productions vgtale et animale ;
- le renforcement des effectifs et la formation des agents.
-
5
SYMBOLES ET ACRONYMES
AAC Assistant Administratif Comptable
ACEB Aulacoderie centrale de Bouak
ACET Aulacoderie centrale de Toumodi
ADR Animateur de Dveloppement Rural
AGE Assemble gnrale extraordinaire
AGO Assemble gnrale ordinaire
AGR Activit Gnratrice de Revenus
ANADER Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural APPC
Atelier de planification participative communautaire
APL Appui la Planification Locale
APRAO Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique de
lOuest en Rponse la Flambe des Prix des Denres Alimentaires
AVPPCI Association des Vtrinaires Privs Praticiens de Cte
dIvoire BAD Banque Africaine de Dveloppement
BOAD Banque Ouest Africaine de Dveloppement
C.A Conseiller Agricole
CBC Centre de Bouturage Caf
CBSS Community Based Seed Slection (Projet de Multiplication et
de Diffusion des Semences Communautaires de Nouvelles Varits de Riz
Africain)
CC Conseiller communautaire
CCC Conseil du caf cacao
CD Comit de dveloppement
CDL Conseil de dveloppement local
CEP Champ Ecole Paysan
CF Centre de formation
CFC Commun fund for commodities( Fonds commun pour les produits
de base)
CFC-ICO-30 Projet Accs au financement pour le dveloppement des
cultures de diversification dans les zones de production de caf en
COTE DIVOIRE et au BURUNDI
CG Conseil de gestion
CLP Cocoa Livelihoods Program
CNRA Centre National de Recherche Agronomique
COOPEC Cooprative dEpargne et de Crdit CSRS Centre Suisse de
recherche Scientifique
CZ Chef de Zone
DAFPVA Direction de lAppui aux Filires de Production Vgtales et
Animales DEC Dpartement Etudes et Consultance
DFC Dpartement Finances et Comptabilit
DFRH Dpartement Formation et Ressources Humaines
DG Directeur Gnral
DGP Diagnostic global participatif
DIP Direction des Investissements Publics
UCMCC Unit Centrale Marketing et Communication
DONATA Programme de diffusion de nouvelles technologies
agricoles en Afrique
DR Dlgation Rgionale
DRC Dlgation Rgionale Centre
DRCE Dlgation Rgionale Centre-Est
DRCO Dlgation Rgionale Centre-Ouest
DRN Dlgation Rgionale Nord
-
6
DRO Dlgation Rgionale Ouest
DRS Dlgation Rgionale Sud
EAQ Equipes damlioration de la qualit ECAS Equipe communautaire
daction sociale EPL Equipe (ou quipiers) de Planification
Locale
GCM Global Crop Management
FAO Food and Agriculture Organisation/ Organisation des Nations
Unies pour lAlimentation et lAgriculture
FDFP Fonds de Dveloppement de la Formation Professionnelle
FENACOVI-CI Fdration Nationale des Coopratives de Vivriers de
Cte dIvoire FENUJECI Fdration Nationale des Unions Communales des
Jeunes de Cte dIvoire FIDA Fonds International pour le Dveloppement
Agricole
FIRCA Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil
Agricoles
GA Groupe dApprentissage
GIZ Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit
(Coopration Allemande au dveloppement
ICO/OIC Organisation internationale du caf
IFECC Institution Financire dEpargne et de Crdit des Coopratives
ICRAF World Agroforestry Centre (Centre International pour la
Recherche en Agroforesterie )
JPG Jardin de bois de greffe
KOR Kermel ont-turn ratio
MDP Mcanisme de Dveloppement Propre
OEV Orphelins et enfants vulnrables
ONG Organisation Non Gouvernementale
OPA Organisation Professionnelle Agricole
OPE Organisation professionnelle dleveurs PA Point dapplication
PAIA-ID Projet dAppui aux Infrastructures Agricole de lIndni
Djuablin PAPC Projet dAssistance Post-Conflit PASA Projet Agricole
de Scurit Alimentaire
PCA Prsident du conseil dadministration PD Parcelle de
dmonstration
PEPFAR Presidents Emergency Plan for Aids Relief ou Plan
dUrgence du Prsident des Etats-Unis
PNASA Projet National dAppui aux Services Agricoles PNIA
Programme National dInvestissement Agricole PNPA Programme National
de Promotion de lAulacodiculture PNR Programme National Riz
PPAAO /WAAPP Programme de Productivit Agricole en Afrique de
lOuest PPAV Pseudo Peste Aviaire
PPCB Pri Pneumonie Contagieuse des Bovids
PNSO Programme National de Slection Ovine
PNUD Programme des Nations Unies pour le Dveloppement
PRAREP Projet de rhabilitation agricole et de rduction de la
pauvret
PROPACOM
PSD Plan Stratgique de Dveloppement
PTBA Programme de travail et budget annuels
PVVIH Personne vivant avec le VIH
ONDR Office National de Dveloppement de la Filire Riz
R/D Recherche/Dveloppement
RH Ressources Humaines
RSE Responsabilit socitale des entreprises
RTP Racine Tubercule Plantain
-
7
SACO Socit Africaine de Cacao
SA2MG Service Autonome Marchs et Moyens Gnraux
UCGED Unit Centrale Genre et Dveloppement
UTZ Certified Label contrl indpendant sur les processus de
production ( caf, cacao) SARS Site dAdaptation de Recherche Systme
SCA Socit de consulting et dapplication SIM Systme dInformation des
Marchs SNDR Stratgie Nationale de Dveloppement de la filire riz
SODEFEL Socit de dvelopppement des fruits et lgumes
SRAOPA Service Rgional dAppui aux Organisations Professionnelles
Agricoles TS OPA Technicien Spcialis en Organisation
Professionnelle Agricole
TS Technicien Spcialis
TS AMGT Technicien Spcialis en Amnagement
TS CP TS Cultures prennes
TS CV TS Cultures vivrires
TSE TS Elevage
UCAI Unit Centrale Audit Interne
UCISI Unit Centrale Informatique et Systme d'Information
UCAICG Unit Centrale Audit Interne et Contrle de Gestion
UCSEQ Unit Centrale Suivi Evaluation et Qualit
UD Unit de Dmonstration
UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population
VBG Violences bases sur le genre
VCE Vido champs cole
V4C Projet Vision for change
VIH/SIDA Virus dImmuno dficience Humaine/ Syndrome Immuno
Dficience Acquis VILR Projet damlioration du rendement du manioc et
du revenu des oprateurs de la
filire manioc en basse Cte dIvoire WCF World Cocoa Foundation
/Fondation Mondiale du Cacao
-
8
RESUME DES REALISATIONS 2012 INTRODUCTION Les activits prvues au
titre de lexercice 2012 visaient la reconstruction, la relance de
lagriculture et lamlioration des performances de lANADER. La
mission de service public ntant pas encore concde lANADER, les
ralisations techniques sont bases sur les prestations de services
avec les partenaires privs. Nanmoins, un minimum dactivits pour le
compte de lEtat a t ralis. Ces programmes techniques concernent le
Conseil agricole, les programmes de prservation des matriels de
production et de reproduction conduits par le dispositif, des
programmes visant la production de statistiques, le dveloppement
local, la prservation de lenvironnement et la promotion des
produits agro-pharmaceutiques.
CHAPITRE 1: PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET
AUX OPA /OPE
1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAOCULTURE DURABLE
1.1.1. Service public: Amlioration de la productivit des vergers
de cacao et de la qualit des
produits au champ (2 QC)
1.1.1.1. Cration de nouvelles plantations
- 1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350
producteurs;
- 20 352 437 plants (15 420 ha) produits sur une prvision de 31
623 240 plants (23 957
ha), soit 64% de ralisation ;
- 10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55 femmes
sur 16 324 ha prvus soit
62%.
Remarque : 23 957 ha de cabosses distribus ont permis de
produire 20 352 437 plants de cacao (15
420 ha) soit un taux de ralisation de 64%. Cette situation
sexplique par les insuffisances
constates dans lopration de distribution des cabosses.
1.1.1.2. Entretien des plantations
- 524 480 ha entretenus par 173 412 exploitants sur 446 000 ha
prvus soit plus de 100%
de ralisation;
- 336 936 ha traits contre les mirides par 114 305 exploitants
sur 525 000 ha soit 64% de
ralisation;
- 164 523 ha traits contre la pourriture brune par 39 010
exploitants sur 225 000 ha prvus
soit 73% de ralisation.
Remarque : Pour ce qui concerne les traitements phytosanitaires,
les taux de ralisation de 64% pour les insecticides et 73% pour les
fongicides pourraient sexpliquer par le retard accus dans la
distribution des pesticides.
-
9
1.1.1.3. Formations sur les bonnes pratiques agricoles
- 24 564 producteurs forms litinraire technique dont 813 femmes
sur 38 400
producteurs prvus soit 64% de ralisation ;
- 34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la
gestion intgre des
dprdateurs et la qualit des produits au champ dont 785 femmes
sur 54 400
producteurs prvus soit 62% de ralisation.
1.1.2. Activits sous contrat
Treize (13) contrats signs avec les partenaires privs. Ces
contrats ont permis la formation de 292 183 producteurs travers les
outils suivants :
- 13 964 UD ;
- 879 CEP ;
- 58 VCE ;
- 466 PD ;
- 139 GA ;
- 260 parcelles pilotes ;
- 20 parcelles modles.
En outre ces contrats ont permis de : - cartographier 144
parcelles ;
- former 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329
coopratives ;
- produire 519 597 plants (346 ha) ;
- certifier 16 381 producteurs.
Remarque: lappui apport par lANADER dans la cacaoculture durable
devient prpondrant que ce soit avec la filire elle-mme travers le
Conseil caf cacao, les socits d'exportation (avec lesquelles
l'ANADER est implique dans la certification), les exploitants et
leurs organisations professionnelles. Dans lensemble, les projets
et programmes raliss par lANADER dans la cacaoculture (tous
partenaires confondus) touche environ 320 000 producteurs sur un
potentiel estim 800 000 soit un taux dencadrement de 40%. Les
producteurs ainsi touchs renouvellent en moyenne 16 000 hectares
par an sur un potentiel estim de plus de 600 000 ha du verger
renouveler. Ce rythme de renouvellement est bas car li la
production de matriel vgtal qui constitue le facteur limitant.
1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE
1.2.1. Service public
1.2.1.1. Entretien du verger et des CBC
- 58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes
sur 131 000 ha prvus soit
45% de ralisation;
- 37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;
- 5 CBC entretenus sur 13 prvus soit 38% de ralisation.
-
10
1.2.1.2. Production de plants
- 51 305 plants produits soit 33 ha.
1.2.2. Activits sous contrats
1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao
(SCA) Vavoua
- 12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes
pour 51 256 ha.
1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des
cultures de diversification
dans les zones de production de caf en COTE DIVOIRE et au
BURUNDI (CFC-ICO-
30)
- 400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758
ha;
- 332 AGR suivis dont 52 en levage et 280 en cultures
vivrires.
1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA
PRODUCTIVITE
1.3.1. Service public
1.3.1.1. Suivi des producteurs
- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha de
plantations entretenues soit une
moyenne calcule de 1,8 ha par exploitant sur 109 000 ha prvus
soit plus de 100% de
ralisation.
1.3.1.2. Formation des producteurs
- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire technique
;
- 22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques
agricoles de post-rcolte et
de conservation ;
- 10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place
dune parcelle
danacardiers.
1.3.1.3. Cration de nouvelles plantations
- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs
soit une moyenne
calcule de 0,8 ha par exploitant.
1.3.1.4. Appui la structuration du milieu
- 02 tudes de faisabilit ralises ;
- 01 OPA cre et fonctionnelle ;
- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur les
techniques de prise de
dcision, dorganisation et de conduite dune runion (dirigeants et
employs) ;
- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;
- 210 470 tonnes de produits commercialises en 2012 par 24
coopratives ;
- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin
dexercice.
1.3.2. Activits sous contrat
1.3.2.1. Projet GIZ-ANACARDE
Suivi des producteurs
-
11
- 22 711 producteurs suivis sur 23 000 prvus pour 67 838 ha
entretenus contre 109 000 ha
prvus.
Formation des producteurs
- 24 176 producteurs forms litinraire technique ;
- 19 793 producteurs forms aux bonnes pratiques de post rcolte
et de conservation ;
- 108 chantillons prlevs pour la cartographie KOR.
1.3.2.2. Projet pilote FIRCA/Anacarde
Suivi des producteurs
- 60 608 ha recenss ;
- 4 829 producteurs danacarde dont 318 femmes suivis sur 4 500
producteurs prvus ;
- 14 406 ha entretenus par 4 631 producteurs ;
- 279 ha de nouvelles plantations ont t ralises par 253
producteurs soit une moyenne
calcule de 1,1 ha par producteur.
Formation des producteurs
- 4 631 producteurs forms sur litinraire technique et les
techniques post- rcolte.
Appui la structuration du milieu
- 5 coopratives identifies ;
- 4 500 plans de campagne labors ;
- 03 plans de dveloppement labors.
Remarque : Lengouement des producteurs pour cette spculation est
certain eu gard aux nouvelles plantations cres en 2012. Cependant,
des efforts restent faire notamment au niveau de la structuration
des OPA de la filire et du renforcement des capacits techniques et
conomiques des coopratives.
1.4. FILIERES HEVEA ET PALMIER A HUILE
1.4.1. Filire Hva
1.4.1.1. Service public
Identification des producteurs partenaires
- 48 995 ha recenss pour 13 727 exploitants dont 338 femmes et 6
251 jeunes.
1.4.2. Filire Palmier huile
1.4.2.1. Service public
Identification des producteurs partenaires
- 65 889 ha recenss pour 11 705 exploitants dont 810 femmes et
7397 jeunes.
1.5. FILIERE RIZ : SECURITE ALIMENTAIRE ET DEVELOPPEMENT DE LA
RIZICULTURE
1.5.1. Service public
1.5.1.1. Riziculture pluviale
Production de semences selon la mthode communautaire - 28 tonnes
de semences distribues ;
-
12
- 612,5 ha mis en place ;
- 894 tonnes de semences produites en milieu paysan soit un
rendement de 1,46 t/ha.
Production de paddy ; - 121 906 ha emblavs sur 86 250 ha prvus
soit plus de 100% de ralisation ;
- 111 996 exploitants suivis ;
- 148 140 tonnes de paddy produites soit un rendement de 1,20 t
/ha.
Remarque : le rendement moyen de production de paddy est de 1,2
tonne/ha ; ce qui est acceptable.
1.5.1.2. Riziculture de bas-fonds
Production de paddy - 79 324 producteurs dont 15 576 femmes
(19,6 %) suivis ;
- 62 128 ha emblavs ;
- 162 574 tonnes de paddy produites soit un rendement de 2,62
t/ha.
1.5.1.3. Riziculture irrigue
Production de paddy - 294,25 tonnes de semences amliores
distribus ;
- 20 747 producteurs dont 2 448 femmes suivis ;
- 12 895 ha emblavs ;
- 46 678 tonnes de paddy produits soit un rendement moyen de
3,62 t/ha.
1.5.2. Activits sous contrat
1.5.2.1. Projet dUrgence de Rhabilitation et de Relance des
Activits Rizicoles dans
les rgions du Tonkpi, du Guemon et du Cavally
Distribution dintrants - 20,4 tonnes de semences distribues (89%
de taux de germination la rception) ;
- 76,45 tonnes de NPK distribues ;
- 51 tonnes dure distribues ;
- 2 024 litres dherbicide Rainbow distribus ;
- 1 197 producteurs dont 152 femmes (12,70%) suivis ;
- 549 ha de riz (varit WITA9) mis en place sur un objectif de
510 ha ;
- 2 690 tonnes produites, soit un rendement moyen de 5,65
tonnes/ha.
1.5.2.2. Projet Amlioration de la Production du Riz en Afrique
de lOuest en Rponse
la Flambe des Prix des Denres Alimentaires (APRAO)
Production de semences - 80 producteurs suivis ;
- 42,50 ha mis en place ;
- 189 tonnes de semences R1 produites, soit un rendement de 4,45
tonnes/ha.
-
13
Production de paddy - 451 producteurs suivis ;
- 260 ha mis en place ;
- 1 192 tonnes de paddy produites soit un rendement de 4,67
t/ha.
1.5.2.3. Programme dAppui la Scurit Alimentaire 2012 (Programme
spcifique
MINAGRI)
Distribution dintrants et de matriels - 55 tonnes de NPK
distribues sur un objectif de 75 tonnes ;
- 38,75 tonnes dure distribues sur une prvision de 50 tonnes
;
- 1 933 litres dherbicide sur une prvision de 2500 litres ;
- 44 pulvrisateurs distribus ;
- 44 bches distribues sur une prvision de 50 bches.
Suivi des producteurs - 351,72 ha de riz mis en place sur 500 ha
prvus soit 80% de ralisation ;
- 1 788 exploitants suivis ;
- 1 342 tonnes de paddy produites soit un rendement moyen de
3,82 tonnes/ha.
Remarque : Les rendements en riz irrigu sont faibles par rapport
aux potentialits des varits distribues qui peuvent atteindre 5
tonnes /ha. Cette situation est due la non matrise de litinraire
technique (non-respect du sarclage en temps opportun, faible niveau
dutilisation de la fumure minrale).
1.6. FILIERE MAIS
1.6.1. Service public
- 98 253 producteurs suivis ;
- 146 095 ha mis en place sur 73 300 ha soit plus de 100% de
ralisation ;
- 186 196 tonnes de mas grain produites soit un rendement moyen
de 1,27 tonnes/ha.
1.6.2. Activits sous contrat: WAAPP/PPAAO : Multiplication de
semences de varits
slectionnes de mas
- 1 816 multiplicateurs dont 1 206 femmes (66%) de semence
suivis ;
- 258 ha mis en place dont 54,50 ha pour la production de
semences R1 et 203 ha pour la
production de semences R2 ;
- 328 tonnes de semences de bonne qualit produites dont 82
tonnes de semences R1 et
246 tonnes de semences R2 ; le rendement moyen est de 1,3
t/ha.
1.7. FILIERE IGNAME
Activits sous contrat : Projet de multiplication de semenceaux
digname par la mthode de mini-fragments
- 134 producteurs individuels ou en groupement forms aux
techniques de multiplication de
ligname dont 55 femmes ;
- 15 976 semenceaux mis en place sur 4 000 m2.
-
14
1.8. FILIERE MANIOC
1.8.1. Service public
- 125 373 producteurs individuels ou en groupement suivis dont 6
348 femmes ;
- 68 966 ha emblavs dont 12 406 ha par les femmes sur 62 100 ha
prvus soit plus de
100% de ralisation.
1.8.2. Activits sous contrat
1.8.3. Projet de diffusion de varits amliores de manioc haut
rendement (DONATA)
- 3 journes agricoles organises;
- 4 plateformes cres et fonctionnelles ;
- 4 tests raliss ;
- 50 nouveaux parcs bois de 9,8 ha mis en place par 50
producteurs en 2012 avec les
varits bocou 1 et bocou 2 ;
- 17 propritaires de parc bois forms la technique de recpage de
boutures de manioc ;
- 585 000 boutures produites pour les producteurs ;
- 728 bnficiaires de boutures forms dont 183 femmes.
1.8.3.1. Projet de production et fourniture de boutures de
varits amliores aux
producteurs de manioc/ FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B
- 22,56 hectares de parcs bois mis en place avec les varits
bocou 1 et bocou 2
sur un objectif de 26 ha (86,5%) ;
- 56 groupements comprenant 1 435 bnficiaires dont 1 029 femmes
et 26 producteurs
individuels dans les localits engages dans ce projet ;
- 5 200 kg soit 104 sacs de 50 kg dengrais, 312 machettes et 312
dabas fournis ;
- 672 005 boutures de varits amliores de manioc haut rendement
et tolrantes aux
maladies et ravageurs produites.
1.8.3.2. Projet damlioration du rendement du manioc et du revenu
des oprateurs de la
filire manioc en basse Cte dIvoire (VLIR)
- 2 essais de fertilisation du manioc avec le nib, larachide et
la fiente de volaille mis en
place dont une Dabou et lautre Bingerville ;
- 10 501 m de manioc crs la bonne densit sur chaque site (soit
2,1 ha) ;
- 2 essais rgulirement nettoys ;
- Une base de donnes sur les essais de fertilisation du manioc
disponible ;
- 2 plateformes dchanges crs Bingerville et Dabou
(fonctionnelles) ;
- 2 journes agricoles organises.
1.8.3.3. Projet de Renforcement des capacits des jeunes et des
femmes de la chane
crabe aux techniques de production, de transformation du manioc
et en
organisation professionnelle agricole
- 40 bnficiaires identifis ;
- 36 bnficiaires forms litinraire technique de production de
manioc ;
Tubercules de manioc
-
15
- 2 groupements crs ;
- 39 bnficiaires forms la vie associative.
1.8.3.4. Projet de fourniture de boutures de manioc Yavo et
Olekanga aux producteurs
Adzop, Agboville, Tiassal et Divo
- 564 000 boutures de Yavo distribues ;
- 37 000 boutures dOlekanga distribus ;
- 56,4 hectares de Yavo mis en place ;
- 3,7 hectares dOlekanga mis en place ;
- 138 bnficiaires dont 79 femmes.
1.8.3.5. Project Learning Along Borders For Learning Across
Boundaries
- 1,5 ha de manioc mis en place par trois groupements de 298
producteurs dont 242
femmes et 238 jeunes.
Remarque : le fait marquant demeure la fonctionnalit des
plateformes mises en place.
1.9. FILIERE BANANE PLANTAIN
1.9.1. Service public
- 16 sites amnags pour la banane plantain de contre saison ;
- 10 873 producteurs individuels ou en groupement suivis ;
- 6 997 ha mis en place sur 7 600 ha prvus soit 92% de
ralisation ;
- 2 358 producteurs de banane forms la production de rejets.
1.9.2. Activits sous contrat
1.9.2.1. Projet de production de rejets de bananier plantain en
rgie/ FIRCA-PPAAO-
WAAPP1.B
- 20 hectares de parcelle de production de rejets de banane
plantain mis en place en 2011 ;
- 1 500 kg dengrais ure, 256 litres dherbicide apports ;
- 11 140 rejets utiliss pour les remplacements ;
- 14 094 pieds de bananier dcapits ;
- 51 066 rejets fournis 14 producteurs.
- Remarque : le faible taux de ralisation est essentiellement d
la longue scheresse qui a eu pour double effet une forte mortalit
des plants (32,7%) et un retard de dveloppement des plants qui ont
survcu.
- La scurisation de la production dans un tel projet passe
ncessairement par la matrise de leau (irrigation).
1.9.2.2. Projet de diffusion de varits amliores de bananier
plantain en milieu rural
/FIRCA-PPAAO-WAAPP1.B
- 10 tests mis en place avec les varits FHIA 21 et PITA 3 ;
- 10 groupements ayant fait lobjet de diagnostic organisationnel
;
-
16
- 7 Techniciens Spcialiss en Cultures Annuelles (TSCA) forms sur
litinraire technique
du bananier plantain ;
- 27 Animateurs de Dveloppement Rural (ADR) forms sur litinraire
technique du
bananier plantain ;
- 196 producteurs appartenant aux dix groupements forms sur
litinraire technique du
bananier plantain.
1.10. FILIERE HORTICOLE
1.10.1. Service public
1.10.1.1. Lgumes
- 102 167 producteurs encadrs dont 16 802 femmes ;
- 22 986 ha de cultures marachres mis en place dont 3 507 ha en
contre saison sur
10 800 ha prvus soit plus de 100% de ralisation.
1.10.1.2. Arachide
- 25 048 exploitants suivis ;
- 4 029 ha mis en place.
1.10.1.3. Mangues
- 630 exploitants forms litinraire technique ;
- 176 ha de nouvelles plantations cres ;
- 3 620 plants de manguiers produits en ppinire.
1.10.2. Activits sous contrat
Sept (7) Projets excuts dans 4 Rgions.
1.10.2.1. Projet FENUJECI (Fdration Nationale des Unions
Communales des Jeunes
de Cte dIvoire)
- 69 bnficiaires identifis, forms et suivi en culture de piment
la DR Centre.
1.10.2.2. Projet de production de piment en collaboration avec
le PNUD
- 4 ha de culture de piment raliss par la DR Centre Est ;
- 85 bnficiaires identifis et forms.
1.10.2.3. Convention ANADER/KAVOKIVA-OXFAM (secteur
maracher)
- 3 groupements de femmes constitus ;
- 113 productrices formes en marachage.
1.10.2.4. Convention ANADER-FAO pour la scurit alimentaire
- 545 producteurs forms dont 325 femmes ;
- 43 ha de cultures marachres mis en place la DR Centre
Ouest.
1.10.2.5. Projet de production de cultures marachres
"Veneto"
-
17
- 50 bnficiaires identifis, suivis et organises en
groupement.
1.10.2.6. Projet "Tous l'cole"
- 30 bnficiaires, identifis, forms et suivis.
1.10.2.7. Projet dhydroponie dans le district dAbidjan
- 200 personnes identifies au sein de 20 groupements ;
- 165 bnficiaires forms la culture hydroponique la DR Sud.
Remarques : la superficie moyenne par exploitant varie de 1 000
1 500 m. Lessentiel des cultures
marachres est conduit en pluvial, autour des bas-fonds et sur
les primtres priurbains.
Lengouement des exploitants pour le marachage est d en grande
partie la forte demande des
lgumes sur les marchs urbains surtout pendant les priodes de
contre saison (novembre mai).
1.11. PRODUCTIONS ANIMALES ET HALIEUTIQUES
1.11.1. Elevage de porcs
- 5 627 levages individuels ou en groupement recenss (137%)
;
- 73 911 ttes recenses ;
- 2 000 levages suivis;
- 57 869 ttes suivies sur 146 800 prvues (39%) dont 11 461
matrices sur 58 960 ttes
prvues soit 19% de ralisation;
- 1 059 producteurs et auxiliaires dlevage (porchers) forms la
conduite dlevage
porcin ;
- 253 porcheries construites ou amliores ;
- 544 actes de dparasitage interne raliss ;
- 18 663 porcelets ont reu chacun une injection de solution de
fer;
- 19 881 sujets traits en soins divers.
1.11.2. Aviculture traditionnelle
- 1 302 vaccinateurs villageois forms et quips sur 3 260
vaccinateurs prvus (40%) ;
- 792 256 ttes vaccines contre la pseudo peste sur 430 300 ttes
prvues (184%);
- 357 leveurs forms la conduite technique dun levage ;
- 208 poulaillers construits ou rhabilits.
-
Remarque : lobjectif du nombre de vaccinateurs forms nest pas
atteint (40%). Ce rsultat
sexplique en partie par la rticence de certains leveurs vacciner
la volaille des voisins.
La prvision de vaccination est dpasse (184%) due une opration
finance par la Banque
Mondiale et excute par les Vtrinaires privs dans le Nord,
opration laquelle les vaccinateurs
villageois forms ont particip. Par ailleurs, lindisponibilit des
produits vto dans les localits
rurales dans certaines rgions explique la faiblesse du nombre de
sujets vaccins par rapport au
potentiel existant.
1.11.3. Elevage bovin
-
18
- 2 070 parcs de nuit recenss ;
- 1 742 propritaires identifis ;
- 1 459 levages suivis avec 62 083 ttes ;
- 37 411 dparasitages Internes raliss ;
- 36 738 dparasitages Externes raliss ;
- 27 700 soins Divers effectus ;
- 8 413 ttes vaccines contre la PPCB.
1.11.4. Elevage ovin
- 1 455 leveurs identifis ;
- 4 639 levages suivis avec 67 803 ttes dont 31 106 brebis ;
- 42 665 dparasitages internes raliss ;
- 33 737 dparasitages externes raliss ;
- 23 201 soins divers effectus ;
- 8 404 ttes vaccines contre la PPR.
1.12. APPUI AUX OPA/OPE : STRUCTURATION DU MILIEU ET
RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES ET ECONOMIQUES DES
COOPERATIVES
1.12.1. Service public
1.12.1.1. Identification des coopratives et leur union
- 569 coopratives identifies ;
- 03 unions de coopratives identifies.
1.12.1.2. Appui aux coopratives
- 873 coopratives suivies sur 1 140 prvues soit 77% de
ralisation ;
- 167 diagnostics organisationnels raliss sur 1 140 prvus soit
15% de ralisation.
1.12.1.3. Appui aux groupements
- 359 groupements informels suivis.
1.12.2. Activits sous contrats
1.12.2.1. Appui aux coopratives
- 30 coopratives suivies dont 23 en hvacultures et 07 en palmier
huile.
1.12.2.2. Appui aux groupements
- 24 groupements informels suivis.
Remarque : Dans cadre de lassainissement du milieu coopratif
initi par la DOPA, lANADER a
particip lexcution des activits de la premire tape par
lidentification des coopratives toutes
filires confondues. Ainsi 6 listes de coopratives en provenance
des 6 DR ANADER ont t
remises la DOPA.
-
19
Le faible niveau de ralisation des diagnostics organisationnels
dans les coopratives suivies est
li au fait que cette activit nest pas ralise de faon
systmatique
-
20
CHAPITRE 2 : PROGRAMMES DE PRESERVATION DE MATERIEL DE
PRODUCTION ET DE REPRODUTION
2.1. CHAMPS SEMENCIERS CACAO ET CENTRES DE BOUTURAGE CAFE
2.1.1. Rhabilitation des champs semenciers de cacao
- 3 champs semenciers entretenus sur 3 prvus.
2.1.2. Rhabilitation des centres de bouturage caf
- 5 CBC entretenus (parcs bois) sur 13 prvus.
2.2. PROGRAMME NATIONAL DE SELECTION OVINE (PNSO)
- 13 levages suivis sur 20 prvus en Base de slection soit 65%
avec 650 brebis sur 1 500
brebis prvues
- 9 luttes organises sur 20 prvues (45%) ;
- 26 bliers de 1re catgorie mis la lutte;
- 39 agneaux prslectionns sur 150 prvus (26%).
Remarque : Le soutien financier apport au programme a permis
datteindre un niveau dexcution des activits estim environ 70 % par
rapport aux objectifs. Ce qui a favoris la reconqute des leveurs
disposs entrer dans la Base de Slection. Ces entres potentielles,
moyen ou long terme, permettront dlargir la base de slection et
daccrotre la
production de bliers afin de rpondre la demande du terrain.
2.3. PROGRAMME NATIONAL DE PROMOTION DE LAULACODICULTURE
(PNPA)
- 28 techniciens dont 25 de lANADER forms litinraire
technique;
- 136 exploitants forms aux techniques modernes daulacodiculture
sur 50 exploitants
prvus (plus de 100%) ;
- 136 reproducteurs acquis sur 375 prvus (36%) ;
- 49 levages de 773 ttes dont 195 matrices suivis;
- 61 ttes dont 32 femelles gres lACET.
Remarque : la convention ANADER/FIRCA a permis de rhabiliter
laulacoderie centrale et de fournir des noyaux dlevages. En outre
les locaux du centre de formation ont t rhabilits et quips dans le
mme cadre permettant ainsi daccrotre les capacits du centre.
-
21
CHAPITRE 3 : PROGRAMMES TRANSVERSAUX
3.1. DENOMBREMENT DES MENAGES AGRICOLES
Le dnombrement des mnages a t excut dans 642 localits sur 1000
prvues et a permis de toucher 47 322 chefs dexploitation, soit 47%,
la saisie des donnes est en cours dans les zones; Une enqute par
sondage a t mene auprs des 3 873 mnages agricoles sur 10 000 mnages
prvus, soit 39%, la saisie des donnes est en cours dans les DR
;
3.2. DEVELOPPEMENT LOCAL
Les activits de planification locale se sont concentres
essentiellement sur le Projet de revitalisation de la cacaoculture
(V4C) excut dans la zone de Soubr.
3.3. APPUI AUX COUCHES VULNERABLES
- 1 068 Activits Gnratrices de Revenus (AGR) dveloppes au profit
des femmes
rurales ;
- 75 865 femmes bnficiaires dAGR forms sur au moins quatre thmes
;
- 500 agents ANADER et exploitants agricoles sensibiliss et
forms sur le genre, les
violences faites aux femmes et les consquences sur la
productivit agricole.
Le financement des activits (productions vgtales et animales)
conduites au niveau des contrats au profit des femmes concernent
les bailleurs de fonds suivants : FAO, PNUD, UNFPA, BAD, UNICEF,
OXFAM, GIZ, CARGIL, ONUFEMMES.
3.4. PROJET DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA (2EME PHASE 2010
2015)
3.4.1. Prvention
Lobjectif est de constituer des Equipes dAmlioration de Qualit
(EAQ) au sein des quipes Communautaires dAction Sociale (ECAS).
Trente (30) EAQ mis en place, dont une par ECAS.
3.4.2. Formation
- Consolidation dun guide de formation des agents de lANADER la
mobilisation
communautaire par loutil carte risque ;
- Formation des agents de lANADER sur le Genre, VIH et VBG et
sur la norme nationale
des programmes de prvention par lducation par les pairs, les
techniques de coaching et
de supervision ;
- Restitution de la formation sur les outils de lAmlioration de
la Qualit (AQ) ;
- Mise en place des EAQ en prvention et formation de ces
membres.
3.4.3. Dlivrance de service
- Abstinence et fidlit, 36 618 personnes sensibilises sur un
objectif de 45 640, soit un
taux de ralisation de 80,2% ;
- Autres moyens de prvention : 25 834 personnes sensibilises sur
un objectif annuel de
58 000, soit un taux de ralisation de 44,5%.
-
22
3.4.4. Conseil et dpistage
- 18 276 personnes (9 196 hommes et 9 080 femmes) conseilles et
dpistes sur un
objectif annuel de 32 188 soit un taux de ralisation de 56,8%
;
- Au total 361 personnes dpistes sropositives (98 hommes et 263
femmes soit 73%).
3.4.5. Soins et soutien aux Personnes Vivant avec le VIH (PVVIH)
et Orphelins et Enfants
Vulnrables (OEV)
- sensibilisation des PVVIH vivre positivement avec le VIH ;
- participation aux runions des groupes de soutien ;
- entretien et propret du cadre de vie ;
- bilans initiaux et suivi biologique ;
- observance la prise des ARV ;
- promotion des services de prise en charge ;
- conseils pour la prparation dune alimentation quilibre ;
- Financement de microprojets de certains PVVIH.
3.5. PRESERVATION DE LENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE
3.5.1. Ateliers de formation des Agents de lANADER
- 4 ateliers de formation raliss sur 22 prvus ;
- 31 ADR forms sur 320 prvus ;
- 390 exploitants forms ;
- 195 pluviomtres distribus.
3.5.2. Campagnes de sensibilisation des leaders dopinions et des
exploitants
- 191 villages touchs sur une prvision de 405 localits.
3.6. PROMOTION DES PRODUITS AGRO PHARMACEUTIQUES
3.6.1. Partenariat ANADER GCM
- 47 419 400 FCFA de produits vendus sur une prvision de 100
millions soit 47,5% de
ralisation ;
- 93 % des produits commands concernent le Cacao.
Remarque : il faut noter le bon niveau de recouvrement des
crances par lANADER (97%).
3.6.2. Partenariat ANADER/FLEOCI
- 12 764 000 FCFA de produits vendus sur une prvision de 30
millions soit 42% de
ralisation.
-
23
CHAPITRE 4 : REDYNAMISATION DU DISPOSITIF DE LANADER
4.1. PERENNISATION DES FINANCEMENTS
4.1.1. Recherche de ressources financires additionnelles
4.1.1.1. Ingnierie Agropastorale
Les activits ralises ont port sur la ralisation des offres et
contrats pour le compte de divers partenaires et la formulation de
rponses aux appels manifestation dintrt.
4.1.1.2. Gnie Rural
Les activits menes ont concern principalement le projet hydro
agricole de la Bagou et les amnagements dans la DR ouest.
4.1.1.3. Agroconomie
200 fiches projets ont t labores pour le District dAbidjan et
une tude dimpact des champs coles en cacaoculture a t ralise pour
le compte du groupe CARGIL.
4.1.1.4. Immatriculation des contrats et conventions
241 contrats signs entre lANADER et les partenaires ont t
immatriculs pour un montant global de 4,2 milliards de francs
CFA.
4.1.2. Bilan du plan triennal 2009-2012
- Un Plan daction 2012-2015 a t diffus.
4.2. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
4.2.1. Administration du personnel
- Leffectif de 1 655 agents au 01 Janvier 2012 est pass 1 675 au
31 Dcembre 2012,
soit une augmentation de 20 agents ; ce qui donne une variation
de 1,2 % ;
- La masse salariale slve six milliard cent
quatre-vingt-quatorze million trois cent
soixante-trois mille cinq cent quarante-quatre mille francs
(6.194 363 544 F) CFA ;
- 2 863 actes Administratifs (dcisions de congs, certificats de
travail, attestations de
travail, domiciliations de salaire, contrats de travail) tablis
;
- Des missions de recensement du personnel et de passations de
charges effectues.
4.2.2. Protection sociale du personnel
4.2.2.1. Affaires Sociales
- 1 238 agents conseills, orients et visits ;
-
24
- 42 dossiers de pension (retraite, orphelin, veuve) traits et
transmis la CNPS et la
CGRAE ;
- 77 dossiers dallocation familiale et accident de travail
traits et transmis la CNPS ;
- 51 obsques (agents et membres de la famille) organiss ;
- 10 activits socio-rcratives ralises ;
- 166 dossiers (immatriculation et cong de maternit) traits et
transmis la CNPS.
4.2.2.2. Mdecine du travail
- 2 365 consultations internes (gnralistes et spcialistes)
effectues ;
- 215 visites dembauche ralises ;
- 1 400 agents ont souscrits lassurance maladie ANADER-MCI SOGEM
;
- Les comits dhygine de scurit et des conditions de travail
(CHSCT) du Sige et de
trois (03) Dlgations Rgionales redynamiss.
4.2.3. Gestion prvisionnelle des ressources humaines
Le renforcement des effectifs sest traduit par la mise en place
du nouvel Organigramme, le recrutement de 229 agents dont 203
techniciens et la promotion du personnel.
4.3. FORMATION ET DOCUMENTATION
4.3.1. Formation du personnel
- 180 nouveaux agents recruts et forms sur 277 prvus ;
- 948 agents en exercice recycls dont 86 linitiative de la
Direction Gnrale et 862
linitiative des Dlgations Rgionales essentiellement travers des
contrats ;
- 9 agents forms travers des stages ltranger.
4.3.2. Formation des clients
- 441 650 producteurs forms au total dont 305 membres des Comits
de Dveloppement
Local (CDL), 21 881 membres, dirigeants et employs des
coopratives, 2 989 membres
et dirigeants des groupements fminins, 416 475 exploitants de
productions vgtales et
animales ;
- 14 auditeurs ont particip la formation qualifiante en
management des OPA au Centre de
Formation de Bingerville.
4.3.3. Documentation
- Elaboration de 14 modules de formation destins aux nouveaux
agents recruts ;
- Conception dun plan doccupation de la salle de documentation
;
- Etablissement de la situation des documents existant lANADER
et des nouveaux
documents reus en cours danne.
4.3.4. Activits des centres de formation
- Formation de 367 agents ANADER ;
- Formation de 372 clients ;
-
25
- Accueil de 3 516 clients dans le cadre de regroupements divers
et sjours individuels ;
- Mise en place et conduite dunits pdagogiques.
4.4. GESTION DES EQUIPEMENTS ET DES INFRASTRUCTURES
Malgr les conditions de travail encore difficiles, lobjectif
principal de rhabiliter le Sige en 2012 et la poursuite des
acquisitions en quipements et matriels suivant les procdures
tablies ont pu tre atteints. Ainsi trois appels doffres, sept
consultations restreintes et des cotations ont permis dacqurir
:
- du matriel roulant (03 vhicules sur 13 prvus, 50
motocyclettes) ;
- du mobilier et matriel de bureau (splits, climatiseurs,
fauteuils, tables bureau) ;
- des fournitures de bureau et consommables informatiques ;
- du matriel technique (48 GPS).
Par ailleurs un plan de renouvellement du matriel a t labor et
mis dans le circuit de validation. Les sites rhabiliter en priorit
ont t dfinis et un programme de rhabilitation est en cours. Un
cabinet dexpertise immobilire a t retenu pour ltablissement des
titres de session et la scurisation du patrimoine.
4.5. GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE
4.5.1. Mobilisation des ressources issues des contrats
- 226 contrats et conventions facturs pour un montant de 5 068
292 342 F CFA de Chiffre
daffaires.
4.5.2. Mobilisation des subventions accordes par lEtat
- 2 255 266 523 F CFA de subventions reues de lEtat sur 6 500
077 749 F FCA prvus
soit 35% de dcaissement.
4.5.3. Gestion de la trsorerie
- Lapprovisionnement des centres de gestion DR et Zones a t
rgulier.
4.5.4. Rglement des dpenses
- Pour le suivi des engagements, la Comptabilit est tenue au
jour le jour ;
- Les dclarations fiscales et sociales sont faites tous les
mois.
4.6. AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION
Le respect de lapplication des procdures en vigueur relativement
pour certains centres de responsabilit en ce qui concerne les
engagements et contrle des dpenses pose encore quelques difficults.
Il faut toutefois noter que des recommandations fortes ont t faites
et qui ont valu la prise de dcisions et des sanctions de la
Direction Gnrale lendroit de certains responsables. En matire de
planification, le plan oprationnel 2013-2015 de lAgence a t labor
aprs valuation du premier plan oprationnel 2010-2012 et prsent au
Ministre de lAgriculture et la confrence budgtaire organise par le
Ministre de lEconomie et des Finances. Le budget 2012 adopt par le
Conseil dAdministration en sa sance du 18 Janvier 2012 a t rvis en
Septembre aprs examen de la situation budgtaire du premier semestre
2012. Les travaux dactualisation de la codification budgtaire ont t
effectus afin de prendre en compte les exigences actuelles.
-
26
Les contrleurs de gestion ont particip diffrentes sances de
travail et effectu des missions dappui et de contrle afin daider
les diffrents responsables dans leur prise de dcision.
4.7. CAPITALISATION DES ACQUIS ET SUIVI DES PROGRAMMES
4.7.1. Diffusion des acquis capitaliss
- Sept(7) tableaux de bord de projets labors (2 pour CFC ICO, 1
pour V4C, 1 pour 2QC,
1 pour CLP, 1 pour FIRCA ANACARDE, 1 pour "Swollen Shoot") ;
- un bulletin de Production de statistiques sur les donnes des
projets est labor.
4.7.2. Elaboration de rapports
- Trois (3) rapports dont un semestriel labors ;
- Inventaires et Arrts de comptes 2011 ;
- Rapport annuel 2011.
4.7.3. Parution du journal le Partenaire et collection Savoir
pratiquer
- Deux (2) numros dits sur une prvision de quatre ;
- Sept (7) thmes de la collection Savoir pratiquer communiqus
par DRC (1), DRS (2)
et DRCE (2) ; DRN (2).
4.8. SUIVI EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES
4.8.1. Production de statistiques agricoles
Au niveau du programme national de production de statistiques
agricoles (ANADERSTAT) - Elaboration des supports de collecte de
donnes sur le SIM et les statistiques de
production ;
- Sur 57 Zones ANADER, seulement 10 zones ont pu mener des
enqutes SIM sur quatre
mois, soit 18%, les donnes sont disponibles ;
- Sur 10 000 carrs de densit et de rendement (CDR) poser pour un
ensemble de 10
spculations, 2311 carrs ont t poss, soit 23%.
4.8.2. Elaboration des outils de suivi valuation
Des outils labors pour les projets suivants : - Programme
d'amlioration de la productivit des vergers et de la qualit des
produits dans
le contexte de la maladie du swollen shoot ;
- Projet pilote dappui-conseil aux producteurs dAnacarde ;
- Projet CLP (cocoa Livehood Program);
- Projet Vision For Change (V4C) ;
- Projet WAAPP Banane ;
- Projet didentification des bnficiaires du Projet de
Rhabilitation Agricole et de Rduction
de la Pauvret (PRAREP).
4.8.3. Enqutes et tudes socio-conomiques
- Enqute didentification des besoins des bnficiaires du projet
PRAREP ;
-
27
- Ralisation dune tude de march par l'UCSEQ dans le cadre de
lintroduction dune
cabosseuse mcanique dans les zones cacaoyres.
4.9. COORDINATION DES PROGRAMMES
4.9.1. Activits de coordination du sige
- 9 runions de comit de direction tenues sur 12 prvues ;
- 7 runions de comit techniques tenues sur 12 prvues ;
- 1 Rencontre Sige Terrain (Bilan/programmation) ralise sur un
prvue ;
- 1 Rencontre Sige Terrain (Lancement PTBA) ralise sur une prvue
;
- 35 agents forms sur la Gouvernance sur 85 prvus (membres du
comit de direction ;
Dlgus rgionaux, Directeurs Centre de Formation, Chefs de
Zone).
4.9.2. Activits de rflexion et de programmation
- Rflexion sur la vocation des Centres de Formation ;
- Rflexion sur les normes de cots des prestations ANADER ;
- Elaboration dun PTBA au niveau des DR et Zones ;
- Adoption du PTBA 2012 par le CA ;
- Elaboration dun Projet de renforcement des capacits de conseil
agricole soumis divers
bailleurs de fonds.
4.9.3. Activits du Conseil dAdministration
4.9.3.1. Runions du conseil
- Tenues de six (6) sessions du Conseil dAdministration (de la
68e la 73e session).
4.9.3.2. Assembles Gnrales des actionnaires
- Tenues de trois (3) Assembles Gnrales dont une extraordinaire
(20e et 21e AGO, 1
AGE).
4.9.3.3. Sances de formation
- Les Administrateurs ont pris part trois (3) sances de
formation ayant pour thmes :
Bonne Gouvernance, Responsabilit Socitale dEntreprise (RSE) et
la Gouvernance.
4.9.3.4. Visite des services dconcentres de lANADER
Pour simprgner des activits menes par lANADER avec ses
principaux clients (exploitants agricoles, partenaires au
dveloppement, partenaires privs) dans les centres oprationnels de
lentreprise, les Administrateurs ont eu visiter 4 Centres de
Formation, 4 Dlgations Rgionales, le Point dApplication (PA) de
Nzianouan, le primtre du GO (ex-SODEFEL), le Programme National de
Promotion de lAulacode (PNPA) et le Programme National de Slection
Ovine Toumodi (PNSO).
-
28
4.10. INFORMATIQUE, COMMUNICATION ET MARKETING
4.10.1. Informatique et systmes dinformation
Suite au conflit postlectoral, le parc informatique de lANADER a
t totalement saccag et pill ; rendant du coup le systme
dinformation inoprant. Les activits au cours de lexercice 2012 ont
consist dabord pourvoir en quipements informatiques les services du
Sige et de certains services du terrain qui ont subi des pertes
galement. Ainsi, un appel doffres a t lanc pour lacquisition de 07
serveurs, 57 postes fixes, 10 ordinateurs portables, 70 onduleurs
et 49 imprimantes. Dautre part, divers partenaires et projets ont
fait des dons en matriel informatique : don chinois, projet
Ecoagris, projet FIRCA de base de donnes web, etc La migration des
systmes a dmarr. Ainsi, le logiciel de gestion de la paie SAGE
PAIE-RH est fonctionnel ; lancien systme a t abandonn depuis juin
2012. En ce qui concerne la migration du volet comptabilit, les
informaticiens du Sige ont t forms par le cabinet en charge du
projet. La ralisation de lapplication web de gestion des projets
financs par le FIRCA est en cours. Le site web a eu douze (12)
mises jour, en intgrant les informations de la formation
qualifiante. Nous avons galement particip llaboration du projet
e-agriculture, qui est le volet pour le secteur agricole, du projet
e-gouv (gouvernance lectronique) de lEtat. Enfin, cinq (05)
informaticiens du Sige et de la DR SUD ont bnfici dun renforcement
de capacit sur les outils WINDEV et WEBDEV.
4.10.2. Information, Communication et Marketing
Le site web a t anim par vingt un (21) articles mis jour. Les
articles publis relatent dans leur majorit les activits du Prsident
du Conseil dAdministration, du Directeur Gnral ou du Sige. Il a t
dnombr 15 600 visiteurs du site web, soit une moyenne de 1 560
visites par mois. Les activits de lANADER ont connu une forte
couverture par les mdias avec une en 2012 avec une prsence marque
des radios dans les moyens de communication utiliss par les DR et
Zones pour vhiculer les messages. Ainsi 152 couvertures mdiatiques
ont t enregistres. Deux numros du bulletin interne Le Partenaire
ont t dits sur quatre prvus. Pour la promotion des produits et
services de lANADER 16 fiches ont t dites dont 14 fiches techniques
sur les spculations, 1 fiche sur les centres de formation et 1
fiche sur le projet PPAO/WAAPP. Onze (11) participations dont, 2
relatifs aux Salons/exposition, 7 relatifs aux journes /
expositions, 2 relatifs aux tables rondes ont t ralises en ce qui
concerne les foires, salons et exposition. Une (1) prospection
internationale et 39 prospections nationales conduites dans le
cadre des actions de prospections. CONCLUSION Le climat de paix qui
a prvalu durant cette campagne agricole a permis dobtenir de bons
rsultats dans divers domaines. La mise en uvre des activits a t
possible grce aux financements de ltat et les diffrents partenaires
qui font de plus en plus confiance lAgence. Lamlioration du cadre
de travail et le renforcement des capacits du dispositif ainsi que
le recrutement du personnel permettront damliorer les rsultats des
campagnes venir.
-
29
INTRODUCTION Les activits menes dans le cadre du dveloppement de
la cacaoculture durable, de la scurit alimentaire et le conseil
agricole aux producteurs et leurs organisations professionnelles
ont pris une part importante dans les programmes 2012. Le prsent
rapport annuel, qui fait le point des ralisations de lexercice,
comprend quatre (4) chapitres :
- Chapitre 1: Programmes de conseil agricole aux
producteurs,
- Chapitre 2: Programmes de prservation de matriel de production
et de reproduction
- Chapitre 3: Programmes transversaux
- Chapitre 4 : Redynamisation du dispositif
-
30
CHAPITRE 1 : PROGRAMMES DE CONSEIL AGRICOLE AUX PRODUCTEURS ET
AUX OPA/OPE
1.1. FILIERE CACAO : APPUI A LA CACAO CULTURE DURABLE
Lexercice 2012 a t marqu par la signature de treize conventions
avec les partenaires. Ces conventions portent sur la rgnration du
verger et lamlioration de la qualit travers la certification. Au
titre des partenaires, on note :
- le Conseil Caf Cacao;
- les exportateurs et chocolatiers que sont CARGILL WEST AFRICA
, SACO/ Barry-
Callebaut , OUTSPAN , COCAF/IVOIRE, ORASUR/ADM, ADM,
OUSTPAN-IVOIRE ;
1.1.1. Service public : Amlioration de la productivit des
vergers de cacao et de la
qualit des produits au champ (2 QC)
Ralisations
1.1.1.1. Appui la cration de nouvelles plantations
- 1 197 850 cabosses (23 957 ha) distribues 8 350
producteurs ;
- 20 352 437 plants produits (15 420 ha) sur une prvision
de 31 623 240 plants (23 957 ha) soit un taux de
ralisation de 64% ;
- 10 168 ha mis en place par 11 319 exploitants dont 55
femmes sur une prvision de 16 300 ha soit 62% de
ralisation.
1.1.1.2. Appui lentretien des plantations
- 524 480 ha entretenus sur 446 000 ha (soit plus de 100% de
ralisation), par 173 412
exploitants ;
- 336 936 ha traits contre les mirides (soit 64% de ralisation)
par 114 305 exploitants;
- 164 523 ha traits contre la pourriture brune, soit plus de 73%
de ralisation par 39
010 exploitants.
1.1.1.3. Appui pour les bonnes pratiques agricoles
- 24 564 producteurs forms litinraire technique, (soit 64% de
ralisation) dont 813
femmes ;
- 34 634 exploitants forms aux bonnes pratiques agricoles, la
gestion intgre des
dprdateurs et la qualit des produits au champ (soit 62% de
ralisation) dont 785
femmes.
Ppinire cacao
-
31
Les ralisations sont rsumes dans le tableau ci-dessous : Tableau
1: Cacao, ralisation service public en 2012
Actions menes INDICATEURS Objectifs Ralisations % ralisation
Appui la cration de nouvelles plantations
Plants produits en ppinires
Nombre 31 623 240 20 352 437 64
hectares 23 957 15 420 64
Nouvelles plantations cres (hectares) 16 324 10 168 62
Appui lentretien des plantations
Nombre de producteurs concerns et forms litinraire technique
38 400 24 564 64
Superficies entretenues (ha) 446 000 524 480 +100
Traitement anti-mirides (hectares) 525 068 336 936 64
Traitement / pourriture brune (ha) 225 000 164 523 73
Formation aux bonnes pratiques agricoles
Nombre dexploitants forms sur les bonnes pratiques de rcoltes et
post-rcolte
55 414 34 634 62
Commentaire 23 957 ha de cabosses distribus ont permis de
produire 20 352 437 plants de cacao (15 420 ha) soit un taux de
ralisation de 64%. Cette situation sexplique par les insuffisances
constates dans lopration de distribution des cabosses. Pour ce qui
concerne le traitement phytosanitaire des plantations, les taux de
ralisations de 64% pour les insecticides et 73% pour les fongicides
pourraient sexpliquer par le retard accus dans la distribution des
pesticides. Tableau 2: Cacao, synthse des ralisations en service
public de 2009 2012
Pour les dtails des ralisations 2012, par DR voir Annexe 1 page
95
Indicateurs 2009 2010 2011 2012
Plants produits en ppinires Nombre 4 256 845 14 654 291 15 920
141 20 352 437
hectares 2 836 11 102 12 061 15 420
Nouvelles plantations cres (hectares) 2 897 7 013 8 091 10
168
Nombre de producteurs concerns 5 300 6 050 24 564
Nombre de producteurs forms sur la qualit 15 000 29 799 124
484
Superficies entretenues (ha) 650 000 612 000 524 480
Traitements anti-mirides (hectares) 402 643 500 000 138 260 336
936
Traitement / pourriture brune (ha) 166 917 300 000 23 470 164
523
Nombre dexploitants forms sur bonnes pratiques de rcoltes et
post-rcolte
42 157
46 000
71 805
34 634
Nombre de Champs semenciers entretenus 2 3 3 3
Nombre de producteurs sensibiliss au VIH 1 5 000 29 000 124
000
-
32
Commentaire En gnral les quantits de produits phyto sanitaires
livrs par le conseil caf cacao ne couvrent que le quart du
potentiel existant de 2,5 millions dhectare. Le bas niveau de
ralisations 2011 en traitement anti mirides sexplique par la
survenue de la crise post-lectorale. En quatre campagnes il a t
ralis 20 000 ha de nouvelles plantations soit une moyenne de 5 000
ha par an. Ce niveau de renouvellement du verger parait extrmement
faible en comparaison du niveau de vieillissement du verger
cacao.
1.1.2. Activits sous contrat
1.1.2.1. Projet de Transfert des technologies de lutte contre la
maladie du swollen
shoot du cacaoyer :
Le projet vise le transfert des technologies de lutte contre la
maladie du swollen shoot du cacaoyer Ralisations
- 5 805 localits touches par linformation et la sensibilisation
sur 22 000 prvues ;
7 481 producteurs forms sur les mthodes de lutte sur 7 485 prvus
travers
la mise en place de 220 parcelles pilotes sur 362 prvues ;
144 parcelles cartographies.
1.1.2.2. Programme damlioration de la productivit des vergers et
de la qualit des
produits au champ dans le contexte de la maladie du swollen
shoot :
Dans le cadre de la mise en uvre du Programme Quantit Qualit et
Croissance (2QC) le FIRCA a sign en octobre 2012, un contrat de
prestation de service avec cinq Dlgations Rgionales de lANADER,
(Sud, Centre Ouest, Centre Est, Centre et Ouest).
Figure 1: Cacao, volution des ralisations service public de 2009
2012
-
33
Le projet vise la mise en uvre de la composante Amlioration de
la productivit des vergers et de la qualit des produits au champ
dans le contexte de la maladie du swollen shoot du cacaoyer.
Ralisations Formation des producteurs et des cooprateurs la qualit
:
Ces formations ont t ralises travers plusieurs outils (11 169
UD, 76 CEP, 150 PD et 328 missions radios) et ont concern :
- 65 157 producteurs au champ sur les techniques de
rcolte et post-rcolte ;
- 124 484 producteurs au village sur la qualit dans
2 890 localits ;
- 10 064 cooprateurs au village sur la qualit dans 329
coopratives.
Formation des producteurs au traitement phytosanitaire
Distribution de produits phytosanitaires - 50 082 producteurs
bnficiaires ;
- 124 634 ha dinsecticides distribus (48 467 ha aux coopratives
et 76 167 ha aux
producteurs individuels) sur une dotation initiale de 327 323 ha
;
- 48 414 ha de fongicides ont t distribus sur une dotation
initiale 88 485 ha
(coopratives 23 477 ha, producteurs individuels 24 936 ha) ;
- 15 255 producteurs forms la bonne pratique des pesticides, au
champ.
Formation des producteurs la rgnration des vergers cacaoyer
- 23 957 ha de cabosses livres ;
- 21 555 producteurs bnficiaires forms sur la conduite de
ppinire de Cacao ;
- 31 851 993 sachets germs sur 35 482 891 sachets sems (Taux de
germination
90%) ;
- 1 843 producteurs forms au cours de 159 sessions dans 76 CEP
;
- 2 629 producteurs forms au cours de 209 sessions dans 150 PD
;
- 17 162 producteurs forms au cours de 2 795 UD.
Formation des producteurs la lutte contre la maladie du swollen
shoot du cacaoyer
Sensibilisation - 73 883 producteurs touchs dans 293 coopratives
de 2 349 localits.
Outils utiliss - 31 vidos projections
- 2 574 missions diffuses travers 37 radios locales.
Formations - 5 111 producteurs forms travers 260 parcelles
pilotes.
Lutte contre la maladie
Sance CEP
-
34
- 168 538 pieds correspondants 232 ha arrachs chez 662
producteurs ;
- 20 parcelles modles mises en place ;
- 880 parcelles cartographies.
1.1.2.3. Projet de renforcement de capacits des producteurs des
coopratives
partenaires de CARGILL WEST AFRICA :
Dmarr en 2008 le projet, dans sa phase 4 entam en octobre 2011,
a t conduit en 2012 au sein de 87 coopratives dont 44 nouvelles,
rparties dans 20 zones ANADER des Rgions Sud, Centre Est, Centre
Ouest et Ouest. Le projet vise renforcer les capacits techniques
des coopratives partenaires du groupe Cargill sur les bonnes
pratiques de production durable du cacao dans le cadre de la
certification. Ralisations Formation des producteurs
- 35 486 producteurs forms dont 632 femmes sur 50 000
producteurs prvus, soit 71%.
Mise en place de CEP
- 410 CEP mis en place.
1.1.2.4. Projet production de plants de cacaoyer avec CARGILL
WEST AFRICA
Dmarr en dcembre 2011 pour sept (7) mois, ce projet visait la
production en rgie par lANADER de 600 000 plants de cacaoyer
destins aux coopratives partenaires de CARGILL. Le projet sest
droul au niveau des zones suivantes : Adzop, Agboville, Aboisso,
Daloa, Issia, Soubr, San Pdro, Dukou, Abengourou. Ralisations
- 519 597 plants produits (346 ha) sur 600 000 plants prvus,
soit 85% de ralisation.
Commentaire Linsuffisance ou manque deau pour larrosage d au
tarissement des cours deau provoqu par la scheresse a impact
ngativement le taux de russite des ppinires estim 88%. Le retard
accus dans la livraison des cabosses aux zones (la priode de
distribution sest tale de dcembre 2011 mars 2012) et la qualit des
cabosses livres (pourries, germes, de petites tailles, immatures)
ont aussi contribu rduire le taux de russite.
1.1.2.5. Projet de renforcement de capacits des producteurs des
coopratives
partenaires du groupe SACO/ Barry- Callebaut
Ce projet qui a dmarr depuis juillet 2011, vise renforcer les
capacits techniques sur les bonnes pratiques de production durable
du cacao dans le cadre de la certification ; Il se droule dans les
coopratives partenaires de SACO dans les Zones suivantes : Dabou,
Divo, Lakota, Gd Lahou, Oum, Tiassal, San-Pedro, Yamoussoukro,
Abengourou, Tanda. Ralisations Runions de sensibilisation
- 66 runions de sensibilisation sur une prvision de 57 ont t
organises par les zones.
Mise en place de CEP
Tige atteinte de swollen shoot
-
35
- 58 CEP installs sur un total de 48 Prvus.
Formation et suivi des producteurs.
- 800 sessions de formation organises sur 798 prvues, soit plus
de 100 % de
ralisation ;
- 1 780 producteurs forms dont 44 femmes sur une prvision de 1
731 exploitants
former soit plus de 100% de ralisation ;
- 1 457 exploitants ont t suivis aprs les formations sur une
prvision de 1 440
producteurs ;
- 10 bases de donnes des producteurs ralises (1 base de donnes
ralise par
zone).
Commentaire Les rsultats obtenus sont trs satisfaisants, car
tous les objectifs ont t atteints ou dpasss. Cela justifie le grand
intrt de BARRY-CALLEBAULT poursuivre sa collaboration avec
lANADER.
1.1.2.6. Projet de renforcement de capacits des producteurs des
coopratives
partenaires de OUTSPAN
Le projet sest droul dans les Zones de Divo, Bangolo et Dukou.
Il vise le renforcement des capacits techniques des producteurs sur
les bonnes pratiques de production durable du cacao dans le cadre
de la certification travers les CEP. Ralisations Formation des
producteurs
- 806 producteurs dont 2 femmes forms sur 720 soit plus de 100%
de ralisation.
Mise en place de CEP
- 17 CEP mis en place sur 24 prvus, soit 71% de ralisation.
Commentaire Malgr le taux de 71% des CEP mis en place, le nombre
de producteurs forms est au dessus des attentes (plus de 100%). Le
nombre lev de producteurs forms est d lengouement manifest par
ceux-ci aux activits de formation dans les CEP.
1.1.2.7. Projet de renforcement de capacits des producteurs des
coopratives
partenaires du groupe COCAF IVOIRE
Ce projet vise renforcer les capacits techniques des producteurs
travers les CEP des coopratives, en vue de la double certification
UTZ et RA; il se droule dans les zones dAboisso, de Divo, dOum et
de Soubr. Ralisations Formation des producteurs
- 2 740 producteurs forms sur 2 966, soit 92% de ralisation,
dans les coopratives
KDD, CABB, CASBB et CACEP.
Mise en place de CEP
- 71 CEP installs sur 61 prvus soit plus de 116% de
ralisation.
Commentaire :
-
36
Compte tenu de lloignement des sites, 10 CEP supplmentaires ont
t mis en place la DRCO, cependant le nombre de producteurs forms se
situe 92%. Pour la suite du programme, il faudrait mettre laccent
sur les activits de sensibilisation.
1.1.2.8. Projet de renforcement des capacits des producteurs des
coopratives
partenaires du groupe ORASUR/ADM en vue de la certification
UTZ
Le projet se droule dans les zones dAdzop et de Soubr et vise
renforcer les capacits techniques des producteurs travers les CEP
et les GA. Ralisations Formation des producteurs
- 553 producteurs forms sur 580, soit 95% de ralisation travers
06 CEP et 14 GA
(sur 06 CEP et 14 GA prvus).
1.1.2.9. Projet de renforcement de capacits des producteurs des
coopratives
partenaires du groupe ADM en vue de la certification UTZ
Ce projet se droule dans les zones de San-Pedro, Soubr et de
Vavoua et vise le renforcement des capacits des producteurs travers
les CEP et GA Ralisations Formation des producteurs
- 2 138 producteurs forms travers 21 CEP et 05 GA.
1.1.2.10. Projet de renforcement des capacits des producteurs de
CABOZ
Ce projet se droule dans la zone de Soubr et vise renforcer les
capacits techniques des producteurs travers les GA. Ralisations
Formation des producteurs
- 320 producteurs forms travers 05 GA installs.
1.1.2.11. Projet de renforcement de capacits des membres de la
cooprative
JCAC partenaire du groupe OUSTPAN-IVOIRE en vue de la
certification UTZ
Ce projet se droule dans la zone de Sinfra et vise renforcer les
capacits techniques des producteurs travers les CEP. Ralisations
Formation des producteurs
- 236 producteurs forms sur une prvision de 150, soit plus de
100% de ralisation sur
05 CEP prvus;
- 236 producteurs certifis sur une prvision de 150, soit plus de
100% de ralisation ;
- 939 230 kg de produits certifis.
-
37
Commentaire Le nombre lev de producteurs est d lengouement
manifest par ceux-ci aux activits de formation dans les CEP. Avec
laccord du partenaire des sessions de formation spciales ont t
ralises dans des localits loignes des sites de formation
1.1.2.12. Projet de renforcement des capacits des cacaoculteurs
aux techniques
de production durable de cacao biologique avec la cooprative
KAVOKIVA
Les programmes de certification initis depuis 2008, ont permis
aux producteurs de suivre les formations sur les bonnes pratiques
agricoles de manire rgulire travers les CEP, PD, GA, que les
techniciens de lANADER ont anims. Ralisations
- 450 producteurs forms travers 05 CEP ;
- 21 595 producteurs forms aux bonnes pratiques agricoles, aux
normes
environnementales et sociales en vue de la certification;
- 16 381 producteurs certifis.
1.1.2.13. Appui la revitalisation de la cacaoculture ou projet
Vision for change
(V4C) avec ICRAF/MARS
Le projet "Vision for Change" financ par le groupe MARS est mis
en uvre par lICRAF Soubr en collaboration avec les acteurs
nationaux de la filire Cacao. Laccord de partenariat ANADER-ICRAF a
t sign en Janvier 2011 pour une priode de trois annes. Un avenant
sign en octobre 2011 couvrant la priode doctobre 2011 septembre
2012 dfinit les activits raliser portant sur :
- La diffusion de technologies amliores de revitalisation des
cacaoyres ;
- La conduite dactivits de dveloppement communautaires.
Ralisations Formation des producteurs
- 1126 producteurs dont 33 femmes forms sur 1500 prvus, soit 76%
travers 15 CEP
installs sur 15 prvus et 30 PD installs sur 30.
Renforcement des capacits des agents ANADER
- 25 Techniciens de lANADER forms sur 34, soit 75% de
ralisation, aux techniques de
la revitalisation de la cacaoculture.
Visites dchanges
- 8 visites dchange sur 15, soit 53%.
Commentaire Le projet est en cours dexcution. Laccent sera mis
sur les visites dchange au cours de la campagne 2012/2013
1.1.2.14. Projet de formation des producteurs de cacao
lentrepreneuriat agricole
(GTZ-CLP)
-
38
La Coopration Allemande au Dveloppement (GIZ) a initi en fvrier
2010 un projet de formation des producteurs de cacao
lentrepreneuriat agricole, une composante du Programme damlioration
de lconomie cacaoyre (Cocoa Livelihoods Program - CLP). Le projet
couvre les zones dAbengourou, Divo, Daloa, Issia, Soubr et San-
Pedro et vise la formation des producteurs, des ADR aux outils de
lentrepreneuriat agricole, le recyclage de formateurs rgionaux et
lencadrement de nouveaux formateurs rgionaux par les formateurs
pays Ralisations Formation des producteurs et des agents ANADER
- 426 sessions de formation dispenses ;
- 10 673 producteurs forms dont 754 femmes sur 12 000 prvus
;
- 17 formateurs rgionaux recycls sur 19 prvus ;
- 53 ADR (sur 30 prvus) et 5 TSCP forms aux notions
dentrepreneuriat agricole.
Commentaire En accord avec le partenaire, les formations non
dispenses ont t reprogrammes pour le premier trimestre 2013.
1.1.2.15. Programme d'amlioration de l'conomie cacaoyre en
Afrique de l'Ouest/
Cocoa Livelihoods Programme(CLP)
Ce programme est initi par la World Cocoa Fundation (WCF) dans
le cadre de l'amlioration des conditions de vie des petits
producteurs de cacao au niveau de 5 pays Africains. Le volet
transfert de technologies conduit par l'ANADER pour une priode de
deux annes a dmarr en Juillet 2012. Ce projet vise la formation des
producteurs aux bonnes pratiques de production et de gestion de la
qualit et lentrepreneuriat agricole travers la conduite de
champs-coles paysans, de parcelles de dmonstration, de groupes
dapprentissage et de vido champs-coles. Ce programme se droule dans
24 coopratives situes dans les zones suivantes : Abengourou, Divo,
Issia, Daloa, Soubr, San-Pedro et Dukou. Ralisations Prvu pour deux
cycles de formation, le partenariat ANADER-CLP a effectivement
dmarr en juillet 2012. Pour ce premier cycle de formation, lANADER
devait former 11 580 producteurs travers 115 CEP, 35 VCE, 86 GA et
151 PD. Formation des agents ANADER
- 53 ADR et 5 TSCP forms aux bonnes pratiques agricoles travers
les CEP, les GA,
les VCE, les PD et lentreprenariat agricole.
Runions dinformations et de sensibilisation
- 364 runions ont t tenues sur 386 runions prvues, soit un taux
de ralisation de 94
%. Ces runions ont permis de toucher 8 640 producteurs dont 7
883 hommes et 757
femmes soit 10 % de femmes.
Mise en place des outils et formation des producteurs
-
39
- 9 445 producteurs dont 9 155 hommes et 290 femmes forms sur
une prvision de
11 580, soit un taux de ralisation de 82% travers 119 CEP (sur
115 prvus), 27 VCE
(sur 35 prvus) 142 PD (sur 151 prvus) et 85 GA (sur 86
prvus)
- 4 367 producteurs suivis et 3 916 appliquent au moins un
thme
Tableau 3: Cacao, synthse des activits sous contrat
PROGRAMME
Nombre dUD
Nombre CEP
Nombre VCE
Nombre PD
Nombre GA
Nombre Parcelles Pilotes
Nombre parcelles modles
Nombre Total de producteurs forms
Projet de Transfert des technologies de lutte contre la maladie
du swollen shoot du cacaoyer
13 964
152
31
321
0
260
20
226 450
CARGILL WEST AFRICA 410 35 486 SACO/ Barry- Callebaut 58 1 780
OUTSPAN 17 806 COCAF/IVOIRE 71 2 740 ORASUR/ADM 6 14 533 Ggroupe
ADM en vue de la certification UTZ 21 5 2 138 CABOZ 5 320
OUSTPAN-IVOIRE en vue de la certification UTZ 5 236 Production
durable de cacao biologique avec la cooprative KAVOKIVA 5 450
ICRAF/MARS 15 30 1 126 Projet de formation lentrepreneuriat
agricole (GTZ-CLP)
10 673
CLP formation aux bonnes pratiques agricoles 119 27 145 85 9 445
TOTAL 13 964 879 58 466 139 260 20 292 183
1.2. FILIERE CAFE : PERENNISATION DE LA CAFEICULTURE
La culture du caf est dlaisse au profit des autres cultures
mergentes telles que lhva et le palmier huile pour des raisons lies
principalement la chute du prix dachat aux producteurs
1.2.1. Service public
Ralisations 1.2.1.1. Sensibilisation des producteurs
- 88 629 exploitants touchs sur 80 000 prvus dont 708
femmes.
1.2.1.2. Appui la production de plants
-
40
- 51 305 plants produits soit 33 ha de plants de caf.
1.2.1.3. Appui lentretien du verger et des CBC
- 58 983 ha entretenus par 32 120 producteurs dont 747 femmes
sur 131 000 ha prvus;
- 37 ha recps par 161 exploitants dont 6 femmes ;
- 5 CBC (parcs bois) entretenus.
1.2.2. Activits sous contrat
1.2.2.1. Projet de recensement des producteurs de caf-cacao
(SCA) Vavoua
- 12 618 producteurs de caf recenss dont 37 femmes et 824 jeunes
pour 51 256 ha.
1.2.2.2. Projet Accs au financement pour le dveloppement des
cultures de
diversification dans les zones de production de caf en COTE
DIVOIRE et au
BURUNDI (CFC-ICO-30)
Ralisations Recensement des producteurs caf
- 400 producteurs recenss dont 6 femmes et 31 jeunes pour 758
ha.
Appui la conduite des AGR
- 332 AGR suivies dont 52 en levage et 280 en culture
vivrire.
1.3. FILIERE ANACARDE : AMELIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA
PRODUCTIVITE
Avec une production de 400 000 t/an la Cte dIvoire est le 2me
producteur mondial de la noix de cajou aprs lInde. Pour consolider
sa position, le pays ambitionne daccrotre le niveau de production
actuelle et damliorer la qualit des noix produites. Ainsi, durant
cet exercice, le conseil agricole dispens par lANADER en cajou
culture au profit des producteurs a permis de relever les rsultats
ci-aprs.
1.3.1. Service public
Ralisations 1.3.1.1. Suivi des producteurs
- 74 565 producteurs danacarde suivis pour 135 179 ha
de plantations entretenues soit une moyenne calcule de
1,8 ha par exploitant.
1.3.1.2. Formation des producteurs
- 33 997 producteurs de noix de cajou forms litinraire
technique ;
- 22 495 producteurs danacarde forms aux bonnes pratiques
agricoles de post-rcolte
et de conservation ; Fruits danacarde
-
41
- 10 433 producteurs forms sur les techniques de mise en place
dune parcelle
danacardiers.
1.3.1.3. Cration de nouvelles plantations
- 19 546 ha de nouvelles plantations cres par 24 671 producteurs
soit une moyenne
calcule de 0,8 ha par exploitant.
1.3.1.4. Appui la structuration du milieu
- 02 tudes de faisabilit ralises ;
- 01 OPA cre et fonctionnelle ;
- 156 acteurs forms dont 74 dirigeants et 09 employs, sur la
technique de prise de
dcision, dorganisation et conduite dune runion (dirigeant et
employs) ;
- 73 cooprateurs de base forms sur le principe coopratif ;
- 210 470 tonnes de produits commercialiss en 2012 par 24
coopratives ;
- 03 coopratives ayant tabli un tat financier de fin
dexercice.
Tableau 4: Anacarde, ralisations de 2009 2012
Indicateurs 2009 2010 2011 2012
Nombre dexploitants touchs 55 265 72 888 53 7011 74 565
Superficies recenses (ha)