Rapport annuel
2 0 0 7
w w w .a l i o s-f i n a n c e .c o m
G R O U P E
FINANCE
3
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
BURKINA FASO1380 Avenue de l’aéroport -10 BP: 13876Ouagadougou 10 - Burkina FasoTél.(226)50 31 80 04 / 50 31 80 05 • Fax.(226)50 33 71 62 Email : [email protected] COTE D’IVOIRE1, Rue des Carrossiers Zone 3 04 BP.27 Abidjan 04 - Côte d’IvoireTél.(225) 21 21 07 07 • Fax.(225) 21 21 07 00 Email : [email protected] 286 Porte 176 - ACI 2000 Hamdallaye BP E 3643 BAMAKO -MALITél : (223) 222 18 66 • Fax : (223) 222 18 69 Email : [email protected]ÉNÉGALKm 3,5 Boulevard du Centenaire de la Commune de DakarBP. 23775 Dakar PontyTél.:(221) 33 859 19 19 • Fax.(221) 33 859 19 22Email : [email protected] CAMEROUNRue du Roi Albert, BP.554 Douala -CamerounTél.(237) 33 42 74 78 • Fax. (237)33 42 12 19Email : [email protected] GABONImmeuble Sogaca - BP.63 Libreville -Gabon Tél.(241)76 08 46 / 77 25 73 / 77 25 74 • Fax.(241)76 01 03Email : [email protected] Box 33703 - Unit B/3, Nexus CentreMalambo Road - Light Industrial Area - Lusaka, ZAMBIA Tel: (260) -1-241735/6 • Fax: (260) -1-241733Email : [email protected]
w w w .a l i o s-f i n a n c e .c o m
BURKINA FASO, CAMEROUN, CÔTE D’IVOIRE, GABON, MALI, SÉNÉGAL, ZAMBIE
G R O U P E
FINANCE
Plus proches pour aller plus loin
4
■ LE MOT DU PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU GROUPE
■ LE GROUPE ALIOS FINANCE ❚ Introduction et valeurs
❚ L’historique du groupe
❚ Les chiffres clés
❚ La structure du capital
❚ Présentation des actionnaires
■ LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE❚ Le conseil d’administration
❚ Les comités du conseil d’administration
❚ Le management
■ LE RAPPORT D’ACTIVITE 2007❚ Les faits marquants de 2007
❚ Les résultats financiers consolidés du Groupe
❚ Rapport du commissaire aux comptes
■ ANNEXE : PRESENTATION DES FILIALES ET DES SUCCURSALES
❚ ALIOS Finance Côte d’Ivoire
Succursales ❚ ALIOS Finance Burkina Faso (Sobfi)
❚ ALIOS Finance Mali (Somafi)
❚ ALIOS Finance Sénégal
❚ ALIOS Finance Cameroun
❚ ALIOS Finance Congo Brazzaville
❚ ALIOS Finance Gabon
SOMMAIRE
5
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
Mesdames, Messieurs
Nous sommes fiers de présenter le deuxième rapport annuel consolidé d’ALIOS Finance.
L’année 2007 aura été une bonne année avec une nette progression par rapport à l’année 2006. Nos
efforts engagés sur le développement commercial ont montré leurs premiers résultats. La production a
augmenté de 18%,
Nous sommes particulièrement fiers d’avoir pu presque doubler notre production de crédit-bail, ce
qui est en ligne avec notre stratégie dont l’objectif est de devenir le premier groupe financier pan-
africain spécialisé dans le crédit-bail.
Le renforcement de notre politique de gestion du risque de crédit nous a permis d’améliorer la qualité
de nos portefeuilles d’engagements dans la pluspart des pays.
Combinée à une hausse de la production, l’amélioration de notre risque nous permet de présenter
avec satisfaction un résultat net dont la progression est significative.
Nous avons renforcé nos équipes dans tous les pays et avons procédé à de multiples recrutements
ce qui a permis d’accentuer l’enthousiasme et le professionnalisme de nos collaborateurs qui
maintiennent en permanence d’excellentes relations avec nos partenaires concessionnaires et
financiers.
Pour les prochaines années, nous ne devons pas perdre de vue notre principale priorité qui est de
devenir le premier groupe panafricain d’établissements financiers. Dans la continuité de 2007, nous
poursuivrons nos efforts de développement interne, par le lancement de nouveaux produits comme
le crédit aux particuliers, et de développement externe, par l’exploration et l’ouverture de nouveaux
marchés.
Comme en témoignent les bons résultats de cette année 2007, notre stratégie est en marche, et
nous tenons à remercier nos clients, nos partenaires financiers et bien entendu l’ensemble de nos
collaborateurs.
AHMED ABDELKEFIPrésident du Conseil
LE MOT DU PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU GROUPE
6
■ Introduction et valeurs
■ L’historique du Groupe
■ Les Chiffres Clés
■ La structure du capital
■ Présentation des actionnaires
LE GROUPE ALIOS FINANCE
7
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
INTRODUCTION ET VALEURS
ALIOS FINANCE : UN GROUPE D’ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS.
Depuis plus de 50 ans, ALIOS Finance est installé
en Afrique Subsaharienne. Nous sommes actuel-
lement présents dans 7 pays : Burkina Faso,
Cameroun, Côte Ivoire, Gabon, Mali, Sénégal,
Zambie. Dans tous ces pays, ALIOS Finance déve-
loppe avec succès toutes les techniques com-
merciales et de gestion liées à l’activité de finan-
cement. Elle est devenue un acteur prépondé-
rant dans la vie économique et sociale de ces
pays en se positionnant comme un partenaire
local indispensable. En 2006, le Groupe a reçu
l’apport technique et financier de plusieurs inves-
tisseurs internationaux comme :
• FMO ( Banque de développement des Pays
Bas)
• AFRICINVEST (Fonds d’investissement pana-
fricain)
• FINNFUND (Banque de développement de
Finlande)
• TUNISIE LEASING (la plus importante des
sociétés de Crédit-bail en Tunisie)
CFAO et OPTORG, spécialisés dans la distribution
des équipements et des véhicules à travers
l’Afrique, restent des actionnaires importants et
continueront à soutenir ALIOS Finance dans son
développement. ALIOS Finance s’est engagé
dans une stratégie ambitieuse en développant
sa gamme de produits traditionnels vers de nou-
veaux marchés. Ses activités seront également
lancées dans de nouveaux pays. En 2008, le
Groupe a racheté une nouvelle société de crédit
en ZAMBIE. Ses actionnaires ont une vision forte et
commune pour l’Afrique : construire un groupe
panafricain et offrir un large panel de produits
aussi bien pour les PME, les grandes entreprises,
les professionnels que les particuliers.
ALIOS Finance offre à ses clients cibles, entrepri-
ses et particuliers, la possibilité de financer leurs
investissements et de les accompagner dans leur
développement. Le Groupe propose une gam-
me variée de produits financiers : le crédit-bail, le
crédit d’investissement, la location longue durée
et le crédit à la consommation.
ALIOS FINANCE : DES VALEURS QUI FONT LA REUSSITE
PROXIMITE : être à votre écoute permanente,
vous proposant des solutions personnalisées et
adaptées
PARTENARIAT : Créer une synergie de tous les
instants, nous permettant d’accompagner la
croissance de votre projet tout en vous appor-
tant notre conseil et notre expertise.
INNOVATION : être à la recher-
che de solutions nouvelles
à vos besoins et vos
attentes.
EXCELLENCE : être à la
recherche permanen-
te de qualité dans nos
produits.
8
1956 Création au Sénégal de SAFCA (Société Africaine de Crédit Automobile) par Renault,
Unilever, Niger France, Optorg, CFAO et SCOA.
1958 Déménagement de SAFCA a Abidjan
1959 Création au Cameroun de SOCCA (Société Camerounaise de Crédit Automobile)
1966 Création au Gabon de SOGACA (Société Gabonaise de Crédit Automobile)
1976 Création à Paris de GIEFCA (Groupement d’Intérêt Economique pour Favoriser le dévelop-
pement du Crédit Automobile et industriel en Afrique) par SAFCA, SOCCA, SOCAGA et
quelques autres sociétés. L’objectif du GIEFCA est de faciliter, organiser et développer l’ac-
tivité commerciale et économique de ses sociétés membres. Renault Crédit International
(RCI) prend la gestion du GIEFCA pour le compte des autres actionnaires
1990 RCI se retire de l’Afrique, et de la gestion du GIEFCA. CFAO devient Président du GIEFCA.
1997 Création au Mali de SOMAFI (Société Malienne de Financement) et au Burkina Faso de SOBFI
(Société Burkinabé de Financement)
1998 Création de HOLDEFI. HOLDEFI regroupe les intérêts de CFAO et OPTORG dans les sociétés
membres de GIEFCA. PROPARCO et GRAS SAVOYE entrent également dans le capital
d’HOLDEFI
1999 FMO et Africa Financial Holdings (le holding de Bank of Africa) entrent dans le capital
d’HOLDEFI
2001 Création au Congo de SOCOFIN (Société Congolaise de Financement)
2006 HOLDEFI pris par un consortium des investisseurs avec AFRICINVEST, FMO, FINNFUND, Tunisie
Leasing et Africa Financial Holdings. CFAO, OPTORG et GRAS SAVOYE restent dans le capital
d’HOLDEFI. Création de GIEFCA Tunisie avec une équipe de 6 personnes. Création d’une suc-
cursale de SAFCA au Sénégal
2007 HOLDEFI devient ALIOS FINANCE. SAFCA, SOCCA, SOGACA, SOBFI, SOMAFI et SOCOFIN
changent leur nom commercial et deviennent respectivement ALIOS Finance Côte d’ivoire,
Cameroun, Gabon, Burkina Faso, Mali et Congo. Fusion d’ALIOS Finance Côte d’Ivoire avec
ALIOS Finance Mali et Burkina Faso approuvée par la Banque Centrale.
2008 Vente d’ALIOS Finance Congo et lancement d’ALIOS Finance Zambie.
L’HISTORIQUE DU GROUPE
9
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
Production par type d’activité
€ millions
2005 2006 2007Total production 78,4 79,2 93,7
Crédit d'investissement 44,9 46,7 38,8
Crédit bail 17,5 19,7 38,4
Location Longue Durée 8,7 6,8 7,3
Crédit à la consommation 7,3 6 9,2
LES CHIFFRES CLES
Totalproduction
Créditd'investissement
Crédit bail LocationLongue Durée
Crédit àla consommation
200720062005
78,4
44,9
46,738,8
17,5
19,7
38,4
7,3
6,8
8,7
9,2
6
7,3
79,2
93,7
Encours Net de fin d'année
€ millions
2005 2006 2007Encours fin d'année 111,9 118,5 129,9
111,9118,5
129,9
2005 2006 2007
10
Résultats nets consolidés
€ millions
2005 2006 2007Résultat net consolidé du groupe 1,7 1,7 3,2
Part groupe 1 1,3 2,1
Résultat net consolidé du groupe Part groupe
200720062005
1,7
1
1,31,7
3,2
2,1
11
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
REPARTITION DU CAPITAL DE HOLDEFI
LES TAUX DE PARTICIPATION (DIRECTE ET INDIRECTE) D'ALIOS FINANCE DANS SES FILIALES AU 31/12/2007
LA STRUCTURE DU CAPITAL
AFRICINVEST FMO FINNFUND TUNISIELEASING
AFH GroupeCFAO
GroupeOPTORG
Gras Savoye
23,01%
18,41%
13,81%
4,60%2,06%
24,27%
11,79%
2,06%
51,9%
94,5%100%
70,5% 72,9%
100%
Côte d'Ivoire Mali Burkina Faso Cameroun Gabon Congo
12
FMO(www.fmo.nl)FMO (la banque néerlandaise de développe-
ment) a été créée en 1970. L'Etat hollandais
détient 51% des parts tandis que les grandes
banques hollandaises en détiennent 42%. Les 7%
restants sont détenus par des organisations
patronales et syndicales, des sociétés hollandai-
ses, et des personnes physiques.
FMO s'est concentrée sur le développement du
secteur privé dans des pays en voie de dévelop-
pement et des marchés émergents en Asie, en
Afrique, en Amérique Latine, en Europe Centrale
et en Europe de l'est. Elle le fait avec des prêts,
des participations, des garanties et d'autres acti-
vités de promotion d'investissement. Son but est
de contribuer à la croissance économique struc-
turelle et durable dans ces pays.
Chiffres clés de 2007 Total Bilan : 2,7 Milliards d’Euros
Résultat Net : 105 Millions d’Euros
Effectif : 250 personnes
AFRICINVEST(www.africinvest.com)AFRICINVEST est un fonds de capitaux propres pri-
vés fonctionnant dans le Maghreb et l'Afrique
Subsaharienne. Il a été conjointement créé
par FMO et Tuninvest Finance Group en
septembre 2004. Le capital actuelle-
ment engagé est de 34 millions
d'Euros réparti dans 15 projets. Les
actionnaires et les investisseurs de ce
fonds sont : FMO, BIO (Fond de
Développement Belge), BEI (Banque
Européenne d'Investissements), FINN-
FUND, BOA/AFH, PROPARCO, IBTC Chartered
Bank et Oikocrédit. Le fond d'Africinvest est géré
par Africinvest Capital Partners, une société
domiciliée à Maurice.
Chiffres clés de 2007 Total Bilan : 26 millions d’Euros
Résultat net : 3.1 millions d’Euros
Effectif de la société de gestion «AfricInvest
Capital Partners» : 10 personnes
FINNFUND (www.finnfund.fi)FINNFUND est une société de financement et
de développement finlandaise qui pourvoit des
capitaux à risques sur le long terme pour des
projets privés dans des pays en voie de déve-
loppement.
FINNFUND a été créé en 1980 et appartient à l'é-
tat finlandais à 79,9%, Finnvera à 20% et la confé-
dération d'industrie finlandaise à 0,1%. Le finan-
cement de FINNFUND se fait sous forme de capi-
taux propres, le financement en mezzanine ou
des crédits d'investissement à long terme.
Chiffres clés de 2007 Portefeuille : 118 Millions d’Euros
Effectif : 37 personnes
TUNISIE LEASING(www.tunisieleasing.com.tn)TUNISIE LEASING est une société tunisienne de
Crédit Bail créée en 1984. Elle est le leader dans
son domaine d'activité avec 28% de part de
marché. Tunisie Leasing fait partie d'un groupe
financier dont les métiers de base sont : le lea-
sing, le factoring et la location longue durée.
Tunisie Leasing est doté d'un réseau de 5 agen-
ces à : Tunis, Nabeul, Sousse, Sfax et Gabes. Dans
le cadre de sa stratégie de croissance externe,
Tunisie Leasing a ouvert une filiale en 2006 en
Algérie, dénommée Maghreb Leasing Algérie.
Chiffres clés de 2007 Total Bilan : 178 millions d’Euros
Résultat net : 3 millions d’Euros
Effectif : 108 personnes
PRESENTATION DES ACTIONNAIRES
13
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
AFH(www.banque-of-africa.net)AFH (African Financial Holdings) une holding de
droit luxembourgeois a été créée en 1988 pour
être l'actionnaire de référence des banques BOA
(Bank Of Africa) et leur apporter l'assistance et le
soutien nécessaires à leur gestion et à leur déve-
loppement. Le Groupe est présent aujourd'hui
dans 10 pays : Sénégal, Mali, Côte Ivoire, Burkina
Faso, Niger, Bénin, Kenya, Madagascar, Tanzanie
et Ouganda.
Chiffres clés de 2007 Total bilan : 1 832 901 440 d’Euros
Résultat : 35 194 529 d’Euros
Effectif : 2053 personnes
LE GROUPE CFAO (www.cfaogroup.com)LE GROUPE CFAO opère dans la distribution spé-
cialisée en Afrique et dans les départements et
territoires d'Outre-mer Français (DOM-TOM).
CFAO exerce 4 métiers :
• La distribution automobile (CFAO Automotive)
• La représentation pharmaceutique (Euraphar-
ma)
• Les nouvelles technologies de l'information et
de la communication (CFAO Technologies)
• La production et distribution de produits de
consommation (CFAO Industries & Trading)
Chiffres clés de 2007 Chiffre d'affaires : 2 534 Millions d'Euros
Effectif : 10 200 collaborateurs
LE GROUPE OPTORG (www.optorg.fr)LE GROUPE OPTORG opère depuis plus de 70 ans
dans la distribution de biens et de services en
Afrique. Ses activités sont regroupées autour de
deux pôles principaux :
• Matériels de travaux publics,
de mines et forestiers
• Matériels de transport de
marchandises et de per-
sonnes (camions et véhi-
cules utilitaires et particu-
liers)
Il est présent aujourd'hui dans 8
pays : Maroc, Cameroun, Côte
Ivoire, Tchad, République Centrafricaine,
Gabon, République du Congo et République
Démocratique du Congo.
Chiffres clés de 2007 Chiffre d'affaires : 427 Millions d'Euros
Effectif : 1 273 personnes
GRAS SAVOYE (www.grassavoye.com)GRAS SAVOYE est un groupe français de cour-
tage d'assurance, de courtage, de réassurance
et de management des risques. GRAS SAVOYE
dispose d'un réseau dense de courtage d'assu-
rance en France avec une trentaine d'implanta-
tions en France métropolitaine et une présence
outre-mer au travers de 5 bureaux et filiales. Il est
aussi bien implanté à l'étranger, dans un trentai-
ne de pays en Europe, en Afrique, au Moyen
Orient et en Extrême Orient.
Chiffres clés de 2007 Chiffre d'affaires : 505 Millions d'Euros
Effectif : 3 500 personnes
LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
■ Le conseil d'administration
■ Les comités du conseil d'administration
■ Le management
15
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION DU HOLDING ALIOS FINANCE ■ Ahmed ABDELKEFI (Président)■ AFRICINVEST représenté par Mr Aziz MEBAREK■ Gerben DIJKSTRA (FMO)■ Pekka JUUSELA (FINNFUND)■ AFH représentée par Mr Paul DERREUMAUX ■ DOMAFI - Groupe CFAO - représentée par Mr Stephen DECAM■ COTAFI - Groupe CFAO - représentée par Mr Richard BIELLE ■ CFPF - Groupe OPTORG - représentée par Mr Eric MURIS
Ahmed ABDELKEFI Ahmed ABDELKEFI est le fondateur et le président du conseil d'administration de Tunisie Leasing, la plus
importante société de crédit-bail en Tunisie.
Aziz MEBAREK Aziz MEBAREK est le co-fondateur de Tuninvest Finance Group et le fondateur de Marocinvest, une filia-
le de TFG au Maroc.
Gerben DIJKSTRA Gerben DIJKSTRA occupe actuellement la fonction de « Senior Investment Officer » au sein du dépar-
tement « Private Equity » de la banque Néerlandaise de développement FMO où il travaille depuis 2001.
Pekka JUUSELA Pekka JUUSELA est responsable des opérations d'investissement de capitaux privés au département
Opérations d'Investissement de la société Finnfund basée en Finlande.
Paul DERREUMAUX Paul DERREUMAUX, à la tête du groupe Bank Of Africa (B.O.A) depuis vingt-cinq ans, assume actuel-
lement la fonction de Président de ce groupe.
Richard BIELLERichard BIELLE, membre du comité exécutif de CFAO, occupe la fonction de Directeur Général de
CFAO Automotive depuis avril 2005.
Stephen DECAMStephen DECAM a intégré le groupe CFAO en 1972. Il est actuellement Directeur Général Délégué de
CFAO.
Eric MURIS Eric MURIS est gérant de la société CFPF (Compagnie Française de Participations Financières), société
du groupe OPTORG.
16
LES COMITES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Le conseil d'administration a mis en place 3 comités :
1. LE COMITE CONSULTATIF
Composition
■ Ahmed ABDELKEFI (Président)
■ Stephen DECAM (CFAO)
■ Aziz MEBAREK (AFRICINVEST)
■ Jan-Albert VALK (ALIOS FINANCE)
2. LE COMITE D'AUDIT
Composition
■ Paul DERREUMAUX (AFH)
■ Aziz MEBAREK (AFRICINVEST)
3. LE COMITE DE REMUNERATION
Composition
■ Aziz MEBAREK (AFRICINVEST)
■ Pekka JUUSELA (FINNFUND)
17
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
LE MANAGEMENT
JAN-ALBERT VALK : DIRECTEUR GENERAL Jan-Albert VALK est entré dans le Groupe ALIOS
FINANCE en août 2006. Auparavant il avait la
charge, en autres, d’un portefeuille de capital
risque en Afrique au sein de FMO. Il a débuté sa
carrière en tant que banquier chez ABN AMRO et
chez ING à Amsterdam (Pays-Bas). ). Il est diplô-
mé en droit de l'université d'Utrecht, d'un MBA de
Rotterdam School of Management, et de l'IESE
de Barcelone (Espagne).
MONGI BEN TKHAYAT : DIRECTEUR FINANCIER ET DES ENGAGEMENTSMongi BEN TKHAYAT est dans le Groupe depuis
2005. Précédemment il était directeur général
adjoint de UTL, la filiale leasing de BNP PARIBAS
en Tunisie. Ingénieur diplômé de l'Ecole Centrale
de Lyon (France), il est également titulaire d'une
maîtrise en télécommunications de l'Ecole
Supérieure d'Aéronautique et de l'espace de
Toulouse.
MAHDI BEN HAMDEN : DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATIONAvant d’entrer dans le Groupe en 2006, Mahdi
BEN HAMDEN était responsable de projets sur le
crédit-bail et le crédit à la consommation chez
Linedata, société spécialisée en génie logiciel
au Maroc. Il a commencé sa carrière comme
consultant en télécommunications et responsa-
ble de projets chez BFI, un fournisseur de solutions
pour la gestion d'actifs et la banque en Tunisie.
Mahdi BEN HAMDEN est diplômé de l'ISG à Tunis.
JEAN-MARC BLOYET : DIRECTEUR COMMERCIAL GROUPE Avant son arrivée chez ALIOS FINANCE en 2007,
Jean-Marc BLOYET exerçait les fonctions de
directeur d’agence dans le groupe CETELEM puis
celles de directeur commercial du Crédit
Moderne Antilles en Martinique. Jean-Marc
BLOYET est diplômé d'un DUT - option GEA - de l'u-
niversité de Vannes (France).
TIMOTHEE BEUGRE : AUDITEUR INTERNE GROUPE Depuis 1998, Timothée BEUGRE a occupé respec-
tivement les postes d'auditeur interne puis de
directeur commercial dans notre filiale ALIOS
Finance Côte Ivoire. Auparavant, Timothée BEU-
GRE travaillait dans le cabinet Ernst &
Young à Abidjan. Il est diplômé d'un
Master en Management à l'Ecole
Supérieure de Commerce (ESC)
à Nice Sophia Antipolis, France,
et d'un diplôme en Economie à
l'Université d'Abidjan
THIERRY PAPILLION : DIRECTEURGENERAL ALIOS FINANCE AFRIQUEDE L'OUESTEntré dans le Groupe en 2001, Thierry PAPILLION a
exercé successivement les fonctions de Directeur
Général d’Alios Finance Gabon et d’ALIOS
FINANCE Côte d’Ivoire. Auparavant, il officiait
comme Directeur Général du Crédit Mutuel au
Sénégal et au Congo Brazzaville, et a assumé des
postes de direction au Crédit Mutuel en France.
Thierry PAPILLION est diplômé en économie de
l'université de Rennes (France).
18
WALTER SCHOUTEN : DIRECTEUR GENERALALIOS FINANCE CAMEROUN Walter SCHOUTEN a intégré le groupe ALIOS
Finance en 2008 comme directeur général
d'ALIOS Finance Cameroun. Il a une solide expé-
rience en management et en développement
des entreprises dans de nombreux secteurs d'ac-
tivités tel que bancaire, commerce de détail et
financement automobiles. Il a occupé le poste
de président directeur général chez Peugeot
Finance Pays-Bas à Rotterdam pendant 5 ans. Il a
une maîtrise en Business-Economie de l'Université
Erasmus de Rotterdam (Pays-Bas)
ERIC LECLERE : DIRECTEUR GENERAL ALIOSFINANCE GABONDepuis son entrée dans le Groupe en 1993, Eric
LECLERE a été directeur général des filiales du
Congo Brazzaville, du Mali et du Togo.
Auparavant, il travaillait à la DIAC, la filiale crédit
de RENAULT. Eric LECLERE est diplômé de l'IDRAC
de Paris (France).
19
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
LE RAPPORT D'ACTIVITE 2007
■ Les faits marquants de 2007
■ Les résultats financiers consolidés du groupe
■ Le rapport du commissaire aux comptes
20
En 2007, nous avons amélioré les résultats et cons-
tatons avec beaucoup de satisfaction le bon tra-
vail qui a été accompli.
La croissance de la production ainsi que l’amé-
lioration du risque sur les nouveaux engagements
nous ont permis d’obtenir une bonne rentabilité
globale. En Afrique de l'Ouest, la restructuration
juridique a été finalisée. ALIOS Finance Mali et
ALIOS Finance Burkina Faso fonctionnent désor-
mais comme des succursales d'ALIOS Finance
Côte d'Ivoire. Les sociétés SOMAFI et SOBFI ont
été conservées pour gérer les anciens prêts.
L'achat des actions RCI (Renault Crédit
International) a été effectué et ALIOS Finance
groupe est désormais majoritaire dans le capital
d'ALIOS Finance Côte d'Ivoire, comme dans l'en-
semble des autres filiales du groupe. Le holding
ALIOS Finance groupe détient également la
majorité des droits de vote dans les conseils d'ad-
ministration de toutes les filiales. Le projet de
fusion d'ALIOS Finance Congo Brazzaville avec
notre filiale ALIOS Finance Gabon ne s'est pas
concrétisé, en raison d'un projet de vente de
cette société à BGFI Bank. Cette vente sera
concrétisée en Juillet 2008.
Les mesures visant à réorganiser
les équipes commerciales des
sociétés du groupe, portent
leurs fruits, comme en
témoigne la croissance
de la production de
18,3%. Notre stratégie de
développement du cré-
dit-bail a été un énorme
succès, puisque les finance-
ments locatifs ont augmenté
de 94,7% sur 2007, une tendance
qui est observée dans tous les pays.
L'année 2007 a été consacrée à redéfinir notre
politique en terme de crédit à la consommation,
dans un premier temps au Gabon. Ainsi, une nou-
velle agence, essentiellement dédiée au crédit à
la consommation, sera ouverte au début de l'an-
née 2008, dans le centre ville de Libreville
(Gabon). Celle-ci sera particulièrement orientée
vers la distribution du crédit à la consommation
auprès des salariés du privé et du public.
En dépit de cette transition, en 2007, nous avons
néanmoins réussi à augmenter notre production
de crédit à la consommation de 54% par rapport
à 2006, essentiellement au Gabon.
Fort de notre réorganisation commerciale et des
multiples recrutements opérés sur la période,
avec notamment un directeur commercial
Groupe et des directeurs commerciaux et char-
gés d’affaires dans les filiales, nous sommes à pré-
sent tournés vers le développement.
La nouvelle structure du comité de crédit, intro-
duite en 2006, qui est restée inchangée en 2007,
a fonctionné de manière satisfaisante. La qualité
de nouveaux décaissements s'est améliorée
dans la plupart des pays, et nous notons avec
satisfaction qu'à ce jour, aucun impayé n'est
enregistré chez ALIOS Finance Sénégal (société
ouverte depuis juillet 2006).
Le nouveau système de provisionnement qui a
été maintenu sur 2007, était pleinement appliqué
en fin d’année. Nos provisions ont diminué de 3,9
millions d'euros à 3,1 millions d'euros, alors que
notre ratio de couverture de NPLs (créances
accrochées) lui progressait encore, passant de
80,9% à 83,6%. En ce qui concerne le refinance-
ment, la stratégie du groupe est d'augmenter le
financement à long terme, et nous avons réalisé
des progrès en 2007 avec la mise en place de
nouvelles lignes sur le long terme, tant auprès des
banques locales que des banques internationa-
les. Ainsi, nous avons réussi à diminuer nos coûts
de refinancement. Le holding a continué à jouer
LES FAITS MARQUANTS DE 2007
21
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
un rôle actif, en aidant les équipes locales à
obtenir des nouveaux financements.
• Concernant le prêt de FMO d’un montant total
de 10 Millions d’Euros, 7,5 Millions d’Euros ont
été versés en faveur d’ALIOS Finance Côte
d’Ivoire.
• Sur les 30 Millions d’Euros de garanties accor-
dées par PROPARCO et FINNFUND, 8,7 Millions
d’Euros ont été utilisés en fin d’année.
Les problèmes de refinancement en Côte d'Ivoire
sont maintenant résolus, mais nous devons conti-
nuer à chercher de nouveaux financements pour
préparer l'avenir. Les marchés au Gabon et au
Cameroun restent toutefois très liquides, pas de
problème de refinancement à prévoir dans l'im-
médiat dans ces deux pays.
Au cours de 2007, l'organisation du Holding à
Tunis a été profondément modifiée. L'organi-
gramme a été simplifié, afin de permettre plus de
clarté et de transparence dans les prises de déci-
sion.
Cette nouvelle structure fonctionne bien. Nous
avons recruté un directeur commercial, un direc-
teur du développement régional, un contrôleur
financier, ainsi que deux autres collaborateurs au
sein de notre équipe informatique. L'équipe se
compose désormais :
• d’un Directeur Général
• d’un Directeur Financier et des Engagements
• d’un Directeur des Systèmes d'Information,
avec un Responsable systèmes et réseaux et
un Responsable application et développe-
ment informatique
• d’un Directeur Commercial
• d’un Directeur du Développement Régional
• d’un Auditeur Interne Groupe
• d’un Contrôleur Financier
• d’une Assistante
Au niveau du développement régional, nous
avons consacré beaucoup de temps au cours
de 2007 à la préparation du lancement de deux
nouveaux pays en 2008. (Zambie et République
Démocratique du Congo).
LES DEVELOPPEMENTS FUTURS
L’année 2008 sera marquée par le
lancement d’ALIOS Finance
Zambie. ALIOS Finance Groupe
prendra une participation de
50% dans cette société de cré-
dit-bail, ce qui correspond au
pourcentage maximum autorisé
selon la législation locale.
Néanmoins, ALIOS Finance Zambie
fonctionnera comme une filiale d’ALIOS Finance
Groupe.
D’autre part, nous avons déposé une demande
pour ouvrir la première société de financement
en République Démocratique du Congo. Nous
attendons une réponse positive de la Banque
Centrale de ce pays. Nous espérons une ouver-
ture d’ici la fin de l’année 2008.
En 2008, nous poursuivrons notre préparation au
lancement d'un nouveau système informatique
dans nos filiales. Le choix du nouveau système a
été fait, et une équipe entièrement dédiée à ce
projet, travaillera à plein temps depuis nos
bureaux Tunisiens. La mise en œuvre est pro-
grammée pour 2009.
Sur le plan commercial, nous avons lancé le
concept de « conseillers clientèle en conces-
sions». 4 prescripteurs automobiles en Côte Ivoire
et 3 au Sénégal disposent dans leur hall d’expo-
sition, d’un bureau aux couleurs d’ALIOS Finance.
Formés aux techniques du crédit, ces conseillers
clientèle ont pour objectif d’accompagner les
vendeurs dans la vente des véhicules en propo-
sant des solutions de financement innovantes et
22
en améliorant les délais de réponses sur chaque
dossier. Les premiers résultats sont très encoura-
geants et nous avons l'intention d'élargir ce
concept au Gabon et au Cameroun avant la fin
de l’année.
Une nouvelle agence de crédit à la consomma-
tion sera très prochainement lancée en Côte
d’Ivoire (ouverture prévue début octobre).
Avec la finalisation de notre organisation com-
merciale, le recrutement d'un Directeur commer-
cial, et l’embauche de nouveaux directeurs
commerciaux dans les trois pôles, nos sociétés
sont armées et motivées pour augmenter la pro-
duction crédit de manière significative.
Nous regardons donc vers l'avenir avec une
grande confiance.
LES DEVELOPPEMENTS PAR PAYS
Côte Ivoire Dans un contexte toujours mitigé avec une situa-
tion sociopolitique toutefois plus apaisée, la Côte
d’Ivoire a connu une intensification de la reprise
des affaires. Dans cet environnement, l’équipe
d’ALIOS Finance Côte d’Ivoire a enregistré
à nouveau de bonnes performances
sur quasiment tous ses segments
d’activités. Les financements ont
progressé de 18,4% en même
temps que la qualité des nou-
veaux engagements demeure
l’une des meilleures du Groupe.
La réorganisation en matière de
repositionnement commercial est
très avancée en Côte d’Ivoire et ALIOS
Finance se place en leader du crédit bail, mar-
quant ainsi davantage encore sa présence
dans le paysage financier ivoirien. Les perspec-
tives 2008 se présentent sous de bons auspices
sous réserve d’une poursuite du processus
d’apaisement en cours.
MaliL’année 2007 était la dernière année de présen-
ce du Groupe ALIOS Finance sous l’enseigne
SOMAFI, cette entité ayant été transformée en
succursale d’ALIOS Finance Côte d’Ivoire depuis
lors. Durant cette année 2007, divers change-
ments sont intervenus dans l’organisation et la
gestion de SOMAFI dans le cadre de son proche
basculement vers ALIOS Finance Mali. De ce fait,
SOMAFI n’a pas rendu le meilleur de son poten-
tiel et la production a diminué de 14%.
Néanmoins, quelques créances accrochées
recouvrées ont été remboursées et la structure
des coûts est devenue plus efficace, permettant
à SOMAFI d’enregistrer un profit pour la première
fois depuis trois ans. A long terme, et fort du nou-
vel environnement ALIOS Finance Mali, le Groupe
travaille à son repositionnement sur un marché
Malien qui présente de réelles perspectives.
Burkina FasoSituation très proche de celle du Mali puisque
SOBFI a basculé vers ALIOS Finance Burkina Faso
sur la fin de cet exercice 2007, et est devenue
ainsi une succursale d’ALIOS Finance Côte
d’Ivoire dans le cadre de l’agrément unique.
Suite aux mauvais résultats engrangés par SOBFI
en 2006 du fait de l’importante détérioration du
portefeuille d’engagements, la stratégie au
Burkina Faso a été modifiée dans une perspecti-
ve de diversification tant des produits que de la
clientèle. Les PME et les multinationales pouvant
maintenant être abordées du fait du nouvel envi-
ronnement ALIOS Finance. Comme conséquen-
ce, et en ligne avec la stratégie de réorganisa-
tion, la production a été plus modeste mais de
qualité, diminuant de presque 34%. Pour l’avenir,
23
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
le Groupe s’inscrit dans la dynamique engagée
en 2007 tout en poursuivant les efforts de recou-
vrement des anciennes créances accrochées.
SénégalALIOS Finance Sénégal est une succursale
d’ALIOS Finance Côte d’Ivoire et a commencé
ses activités en 2006. Malgré un marché très com-
pétitif, ALIOS Finance Sénégal a bien progressé
en 2007 pour prendre sa place dans le paysage
financier sénégalais. Sur la très courte période de
son existence, ALIOS Finance Sénégal a su deve-
nir un élément moteur du marché du crédit-bail
et de la location longue durée au Sénégal. Les
financements ont représenté 4,5M d’euros en
2007, soit une augmentation de presque 200% sur
l’exercice. A ce jour, ALIOS Finance Sénégal n’a
enregistré aucun impayé.
GabonALIOS Finance Gabon a connu une excellente
année, avec un résultat après impôt à son plus
haut niveau depuis sa création. Un service com-
mercial étoffé et réorganisé a permis une aug-
mentation de la production de 22% principale-
ment sur les produits locatifs et aux particuliers. Le
coût de refinancement est en baisse, fruit de l’a-
mélioration du risque de transformation (ressour-
ces sur des durées plus longues) et de la liquidité
de la place financière gabonaise. Dans le cadre
de son développement, ALIOS Finance Gabon a
mené, au cours de 2007, un vaste chantier pour
la création d’un pôle Particuliers regroupant tous
les produits dédiés et se matérialisant par la créa-
tion d’une agence dans le centre de Libreville.
Celle-ci a démarré ses activités en février 2008 et
les premiers résultats sont encourageants.
Congo Après plusieurs années diffi-
ciles, ALIOS Finance Congo
a augmenté sa production
de 47% sur l’exercice, tout
en maîtrisant son risque.
Cette performance a permis,
pour la deuxième année consé-
cutive, de dégager un résultat posi-
tif. Le projet initial de fusion par absorption
d’ALIOS Finance Congo par ALIOS Finance
Gabon et transformation de celle-ci en succursa-
le n’ayant pas aboutie, il a été pris la décision de
céder le Congo au cours de l’année 2008.
CamerounALIOS Finance Cameroun a connu une année
2007 difficile. Dans un marché très concurrentiel,
la production n’a pas été à la hauteur des espé-
rances ( +9% par rapport à 2006 ) et les marges
sont en baisse. La qualité du portefeuille reste un
sujet de préoccupation en raison de la montée
des impayés. Nous avons procédé à une réorga-
nisation de la société et de nombreuses mesures
ont été mises en place pour changer le cours de
la situation. L’année 2008 sera une année de
transition mais nous restons optimistes pour l’ave-
nir compte tenu du potentiel de développement
de l’économie camerounaise.
24 LES RESULTATS FINANCIERS DU GROUPE
BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007(Montants exprimés en Euro)
ACTIFS 2007 2006Liquidités et équivalents de liquidités 10 276 454 8 474 521
Créances courantes 7 168 201 7 381 698
Clients crédits classiques 68 045 690 75 362 163
Clients crédit-bail 48 721 694 30 318 840
Clients location longue durée 12 257 095 12 489 934
Actif d'impôt différé (53 555) 72 493
Immobilisations corporelles et incorporelles 2 140 592 2 550 994
Immobilisations financières 181 910 183 682
Ecart d'acquisition - 81 859
TOTAL DES ACTIFS 148 738 081 136 916 184
PASSIFS 2007 2006Concours bancaires et autres passifs financiers 88 676 536 80 739 245
Clients créditeurs 1 822 034 1 067 272
Autres passifs courants 7 868 622 9 185 547
Fournisseurs et comptes rattachés 6 610 753 4 360 724
Autres passifs financiers 2 587 952 1 580 873
Autres passifs non courants 453 779 550 472
Passif d'impôt différé 1 106 157 1 022 300
Provisions pour risques et charges 850 017 877 814
Ecart d'acquisition 583 837 575 289
TOTAL DES PASSIFS 110 559 687 99 959 536Capital 10 699 282 10 699 282
Réserves consolidées 11 348 592 11 228 025
Résultat net de l'exercice (Part du groupe) 2 070 855 1 309 628
Capitaux propres du Groupe 24 118 729 23 236 935Intérêts minoritairesIntérêts minoritaires dans les capitaux propres 12 898 812 13 365 786
Intérêts minoritaires dans le résultat 1 160 853 353 927
Total des capitaux propres consolidés 38 178 394 36 956 648Total des Passifs et Capitaux propres 148 738 081 136 916 184
25
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
ETAT DE RESULTAT CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007(Montants exprimés en Euro)
PRODUITS D'EXPLOITATION 2007 2006Produits financiers crédits classiques 13 538 197 13 992 482
Produits financiers crédit bail 6 505 619 4 703 242
Produits financiers Location Longue Durée 1 616 248 1 844 984
Total produits financier 21 660 064 20 540 708
Intérêts de retard 369 713 548 536
Autres produits d'exploitation 410 032 397 497
Total produits d'exploitation 22 439 809 21 486 741
Frais financiers 7 030 186 6 993 664
Produit Net Bancaire 15 409 623 14 493 077Charges de personnel 3 261 472 3 294 446
Frais de gestion 3 730 449 3 482 346
Dotations aux amortissements sur immobilisations 663 906 543 157
Total charges d'exploitation 7 655 827 7 319 949
Dotations nettes aux provisions pour risques clients 3 091 024 3 863 435
Dotations aux amortissements écart d'acquisition (64 100) 20 465
Produits divers 454 852 26 411
Résultat des activités ordinaires avant impôts 5 181 724 3 315 639Impôts sur les bénéfices (exigible et différé) 1 950 016 1 652 084
Résultat net des sociétés intégrées 3 231 708 1 663 555Résultat consolidé part du groupe 2 070 855 1 309 628
Résultat consolidé part des minoritaires 1 160 853 353 927
26
ETAT DES FLUX DE TRESORERIE AU 31 DECEMBRE 2007
Flux de trésorerie liés à l'exploitation 2007 2006Résultat net de l'exercice 3 231 708 1 663 555Ajustements pour :* Dotations aux amortissements 601 711 967 999* Dotations aux provisions 11 227 882 -* Reprises sur provisions (10 384 219) -* Plus-value de cession des immobilisations (17 901) -* Moins-value de cession des immobilisations 404 149 -* Intégrations des immobilisations (72 253) -* Autres flux de trésorerie (17 174) -* Retraitements de consolidation (1 265 461) -
Variations des :* Créances courantes 784 570 6 085 543* Créances clientèles (10 261 684) (4 400 598)* Impôts différés 209 905 -* Clients créditeurs 754 762 -* Autres passifs courants (1 316 925) -* Fournisseurs et comptes rattachés 146 927 1 703 287* Autres passifs financiers 1 007 079 (5 507 059)* Autres passifs non courants (46 897) -Flux de trésorerie provenant de (affectés à) l'exploitation (5 013 822) 512 727Flux de trésorerie liés aux activités d'investissementDécaissements affectés à l'acquisition d'immobilisationsIncorporelles et corporelles (956 253) (1 525 844)Encaissements provenant de la cession d'immobilisations Incorporelles et corporelles 579 350 -Encaissements sur cessions d'immobilisations financières - 45 922Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations financières (133) -Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités D'investissement (377 036) (1 479 922)Flux de trésorerie liés aux activités de financementsEncaissements/Remboursements des emprunts 7 999 813 -Distribution de dividendes (744 501) -Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financements 7 255 312 -Variation de Trésorerie 1 864 455 (967 195)Trésorerie au début de l'exercice 7 144 310 (75 396 821)Trésorerie à la clôture de l'exercice 9 008 765 (76 364 016)
27
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
LE RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
Comptes consolidés exercice clos le 31 décembre 2007
Mesdames, Messieurs les actionnaires,En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons procédé
au contrôle des comptes consolidés de la société ALIOS Finance relatifs à l'exercice clos le 31 décem-
bre 2007, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de
notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
I- Opinions sur les comptes consolidésNous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes
requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comp-
tes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sonda-
ges, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à
apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des
comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une
base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du
résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 18 de l'an-
nexe exposant l'estimation comptable retenue par le groupe dans le cadre d'un redressement fiscal
supporté par la filiale SAFCA en Côte d'Ivoire.
II- Justification des appréciationsEn application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de
nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Comme mentionné dans la première partie du présent rapport, la note 18 de l'annexe expose l'estima-
tion comptable retenue par le groupe dans le cadre d'un redressement fiscal supporté par la filiale
SAFCA en Côte d'Ivoire. Nous avons procédé à l'appréciation du caractère raisonnable ces estimations.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes
consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion, exprimée
dans la première partie de ce rapport.
III- Vérification spécifique Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à
la vérification des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion. Nous n'avons
pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Neuilly-sur-Seine, le 3 Juin 2008
Le Commissaire au Comptes
Deloitte & Associés
Alain PENANGUER
29
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
ANNEXES
Présentation des filiales et des succursales
■ ALIOS Finance Côte d'Ivoire
Succursales
■ ALIOS Finance Burkina Faso (Sobfi)
■ ALIOS Finance Mali (Somafi)
■ ALIOS Finance Sénégal
■ ALIOS Finance Cameroun
■ ALIOS Finance Congo Brazzaville
■ ALIOS Finance Gabon
30
DATE DE CREATION : 27 Avril 1956
FORME JURIDIQUES.A de droit ivoirien - Etablissement financier A0001 W, coté à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières
(BRVM)
CAPITAL : 1.299.160.000 FCFA divisé en 129.916 actions de 10.000 FCFA
REGISTRE DE COMMERCE : CI-ABJ-1962B-377
SIEGE SOCIAL1,Rue des Carrossiers - Zone 3 - 04BP 27 Abidjan 04 - Côte Ivoire
Tél : (225) 21.21.07.07 - Fax : (225) 21.21.07.00 - Email : [email protected]
RESEAU : San Pédro - BP 713 Tél / (225) 34.71.10.59
COMMISSAIRES AUX COMPTESCabinet Ernst & Young - 5, Avenue Marchand - BP2715 - Abidjan 01
Cabinet CIGCO - 23, Avenue Chardy - BP 1328 - Abidjan 01
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION EST COMPOSE DE :• Mr Jan-Albert VALK (Président)
• Mr Mongi BEN TKHAYAT
• Mr Philippe de LAPLAGNOLLE
• Mr Thierry PAPILLION
• ALIOS Finance SA représentée par Mr Jan-Albert VALK
• DOMAFI (Groupe CFAO) représentée par Mr Fabrice DESGARDIN
• PERYSSAC (Groupe OPTORG) représentée par Mr Jean-William JORANT
• SOCIDA représentée par Mme KOESTLER
• MANUTENTION AFRICAINE représentée par Mr Philippe STRAUB
• AMSA ASSURANCE représentée par Mr Dramane COULIBALY
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES • ALIOS Finance SA
• SOCIDA
• STAR AUTO
• PROPARCO
• National Assurance
• Privés ivoiriens
ALIOS FINANCE CÔTE IVOIRE
31
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
COMITE DE DIRECTION • Directeur Général : Thierry PAPILLION
• Directeur du Développement Commercial : Jérôme de VILLARD
• Directeur Administratif et Financier : Inzan SOUMAHORO
• Directeur Juridique : Sylvain YAPO ASSAH
• Auditeur Interne : Josselin AGONVINON
• Directeur Succursales MALI et BURKINA FASO : Ali DIALLO
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers 1704 1988 1254 1081 1020 542 691 646 828 1079
Montant des financements23779 27195 17986 15821 14303 7965 11003 9311 12124 14407
Encours en fin d'année 32919 34676 28657 22821 19246 13341 13314 13032 18503 21607
Impayés en fin d'année 1694 1694 3319 3773 4367 3964 3920 3924 3316 3029
Résultats après impôts 973 831 -6 844 -1 410 327 411 434 304
Dividende 300 360 90 320 0 130 130 130 325 325
Capital 1000 1000 1000 1000 1299 1299 1299 1299 1299 1299
Situation nette 7880 8718 7900 8487 8109 8390 8586 8868 9064 9043
32 SOBFI - ALIOS FINANCE BURKINA FASO
DATE DE CREATION : SOBFI (17 Décembre 1997 ) - ALIOS Finance Burkina Faso (21 Juin 2007)
FORME JURIDIQUE : Succursale d'ALIOS Finance Côte d' Ivoire
REGISTRE DE COMMERCE : BF OUA 2007 M 3675
SIEGE SOCIAL1380 Avenue de l'aéroport - 10 BP 13876 - OUAGADOUGOU 10 -BURKINA FASO
Tél : (226) 50.31.80.04 Fax : (226) 50.33.71.62 Email : burkinafaso @alios-finance.com
Directeur de Succursale : Ali DIALLO
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers 5 40 86 92 99 186 263 263 130 93
Montant des financements 104 1450 1260 1915 1769 2505 2715 3073 2007 1484
Encours en fin d'année 98 1366 1841 2467 2664 3289 3640 4239 3505 2634
Impayés en fin d'année 0 27 52 87 193 222 326 331 1186 1369
Résultats après impôts -152 -190 21 38 52 106 2 -74 -999 29
Dividende 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital 300 500 500 500 500 300 300 300 300 300
Situation nette 148 158 179 218 270 406 409 335 -664 -635
33
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
SOMAFI - ALIOS FINANCE MALI
DATE DE CREATION : SOMAFI (7 Avril 1997) - ALIOS Finance Mali (31 Janvier 2008)
FORME JURIDIQUE : Succursale d'ALIOS Finance Côte Ivoire
REGISTRE DE COMMERCE : MA-BKO-2006E 1102
SIEGE SOCIAL Rue 286 Porte 176 - ACI 2000 Hamdallaye -. BP E 3643 BAMAKO -MALI
Tél : (223) 222.18.66 Fax : (223) 222.18.69 Email : [email protected]
Directeur de Succursale : Ali DIALLO
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers 33 60 86 137 98 133 99 102 124 102
Montant des financements 547 922 2011 2482 2516 2776 2310 2636 2752 2374
Encours en fin d'année 494 1099 2271 3207 3509 4044 4153 3302 2319 2895
Impayés en fin d'année 0 20 82 135 197 358 603 1359 1510 584
Résultats après impôts -107 -190 -55 17 67 42 -286 -728 -288 147
Dividende 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital 500 500 500 500 500 300 300 300 300 300
Stuation nette 327 137 80 97 164 342 56 -672 -960 -813
34 ALIOS FINANCE SENEGAL
DATE DE CREATION : 20 Juillet 2006
FORME JURIDIQUE : Succursale d'ALIOS Finance Côte d'Ivoire
REGISTRE DE COMMERCE : SN DKR 2007 N 6701 Dakar 04 mai 2007
SIEGE SOCIAL : Km 3,5 Boulevard du Centenaire de la Commune de Dakar - BP 23775 DAKAR
Tél : (221) 33.859.19.19 Fax : (221) 33.859.19.22 Email : [email protected]
Directeur de Succursale : Jérôme de VILLARD
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers - - - - - - - - 58 204
Montant des financements - - - - - - - - 1021 2979
Encours en fin d'année - - - - - - - - 940 3168
Impayés en fin d'année - - - - - - - - 0 0
Résultats après impôts - - - - - - - - - -
Dividende - - - - - - - - - -
Capital - - - - - - - - - -
Situation nette - - - - - - - - - -
35
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
DATE DE CREATION : 22 Octobre 1959
FORME JURIDIQUES.A de droit camerounais - Etablissement financier agréé par la COBAC
CAPITAL : 1.716.000.000 FCFA divisé en 171.600 actions de 10.000 FCFA
REGISTRE DE COMMERCE : 2361 Douala
SIEGE SOCIALRue du Roi Albert -BP 554 - Douala -Cameroun
Tél : (237) 33.42.74.78 Fax : (237) 33.42.12.19 Email : [email protected]
RESEAUYaoundé, Bafoussam, N'Gaoundéré
COMMISSAIRE AUX COMPTESM.Benoît Ekoka - Rue Castelnau - BP 70 - Douala / Suppléant : Cabinet Ernst & Young - Douala
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION EST COMPOSE DE :• Mr Jan-Albert VALK ( Président)
• Mr Mongi BEN TKHAYAT
• Mr Walter SCHOUTEN
• ALIOS Finance SA représentée par Mr Jan Albert VALK
• CAMI ( Groupe CFAO ) représentée par Mr Emmanuel UGOLINI
• SHO Cameroun ( Groupe OPTORG ) représentée Mr Jean-Philippe PETIT
• MITCAM représentée par Mr El ARIDI DAKOUR
• BICEC représentée par Mr Jean-Pierre SCHIANO
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES • ALIOS Finance SA
• MITCAM
• BICEC
• RCI Banque
• Privés camerounais
ALIOS FINANCE CAMEROUN
36
COMITE DE DIRECTION • Directeur Général : Walter SCHOUTEN
• Directeur Général adjoint : Jean-Claude KEMAJOU
• Directrice Commerciale : Marie-Caroline KINGUE
• Auditeur Interne : Serge Christian EBOTO
• Responsable Juridique et Contentieux : MEKOULOU ME NDO
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers 673 384 383 511 497 542 451 594 605 1008
Montant des financements17958 10524 9993 13945 13732 16121 13826 16609 17171 17316
Encours en fin d'année 19102 15934 13811 16355 17724 21690 19964 21216 23051 23075
Impayés en fin d'année 462 916 994 647 641 1041 1145 1462 1503 2677
Résultats après impôts 514 558 693 830 843 1191 916 379 440 -53
Dividende 132 168 240 312 514,8 514,8 514,8 343,2 429 0
Capital 1200 1200 1200 1200 1716 1716 1716 1716 1716 1716
Situation nette 3874 4288 4740 5231 5534 5960 6362 6397 6055 6013
37
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
ALIOS FINANCE CONGO BRAZZAVILLE
DATE DE CREATION : 16 Février 2001
FORME JURIDIQUE : SA
CAPITAL : 1.000.000.000 FCFA divisé en 100.000 actions de 10.000 FCFA
REGISTRE DE COMMERCE : 01-B-583
SIEGE SOCIAL Immeuble CFAO - Avenue Paul Doumer BP1 - BRAZZAVILLE - République du Congo
Tél : (242) 667.10.44 Fax : (242) 94.37.93 Email : [email protected]
PRINCIPAUX ACTIONNAIRESALIOS Finance SA
ALIOS Finance Cameroun
COMMISSAIRE AUX COMPTESErnst & Young - République du Congo
Directeur Général : Cédric HENOT
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers - - - 81 154 133 90 86 104 188
Montant des financements - - - 3204 5962 4147 2118 2862 2881 4242
Encours en fin d'année - - - 3183 7423 6766 4106 3436 3717 4967
Impayés en fin d'année - - - 0 102 512 1247 1308 1253 1227
Résultats après impôts - - - -120 -10 23 -278 -497 60 39
Dividende - - - 0 0 0 0 0 0 0
Capital - - - 500 500 1000 1000 1000 1000 1000
Situation nette - - - 380 370 893 514 16 77 116
38
DATE DE CREATION : 20 Octobre 1966
FORME JURIDIQUES.A de droit gabonais - Etablissement financier agréé par la COBAC
CAPITAL : 1.090.320.000 FCFA divisé en 109.032 actions de 10.000 FCFA
REGISTRE DE COMMERCE : 549 B Libreville
SIEGE SOCIALImmeuble SOGACA BP 63 - Libreville -Gabon
Tél : (241) 76.08.46 Fax : (241) 76.01.03 Email : [email protected]
Représentation : Port Gentil - BP 1510 Tél (241) 56.40.03
COMMISSAIRE AUX COMPTESPrice Waterhouse - BP 2164 - Libreville
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION EST COMPOSE DE :• Mr Jan-Albert VALK ( Président)
• Mr Mongi BEN TKHAYAT
• Mr Eric LECLERE
• ALIOS Finance SA représentée par Mr Jan-Albert VALK
• SHO Gabon (Groupe OPTORG) représentée par Mr Jean-Marc BOISNAULT
• SEROM représentée par Mr Patrice FALZON
• Etat gabonais représentée par Mr EYI ENGOT
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES • ALIOS Finance SA
• Etat gabonais
• Privés gabonais
ALIOS FINANCE GABON
39
ALIOS Finance Rapport annuel 2007
COMITE DE DIRECTION • Directeur Général : Eric LECLERE
• Directrice Pôle Professionnels : Madina YORAUD
• Directrice Administrative et Financière : Sandrine LE VAILLANT
• Responsable Juridique et Contentieux : Pacôme MABOUNDA
• Responsable Recouvrement : Clémence OSSONMANE
• Directeur Pôle Particuliers : Rufin NZOGHE
• Responsable Informatique : Jean-Marc NDONG NZE
• Auditeur Interne : Clotilde NANG EKO
Données comparées des 10 derniers exercices
( En Millions FCFA ) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Nb de nouveaux dossiers 1 441 1 331 2 626 5 633 2 595 4 116 3 307 3 500 3 004 3 667
Montant des financements12 542 12 943 12 030 16 110 15 434 21 190 15 848 17 491 16 957 20 413
Encours en fin d'année 16 523 15 820 15 496 18 443 19 531 25 301 25 908 26 698 25 746 26 914
Impayés en fin d'année 2 616 2 890 2 528 2 836 2 762 3 317 3 564 3 812 3 571 3 926
Résultats après impôts 406 607 629 486 789 574 525 637 704 1 748
Dividende 166 180 114 150 240 240 436 436 698 1 701
Capital 600 600 600 600 600 600 1 090 1 090 1 090 1 090
Situation nette 2 461 2 481 2 425 2 699 2 699 2 829 5 272 5 361 5 564 5 570
Conception et réalisationPICTURA 71 78 80 77
w w w . a l i o s - f i n a n c e . c o m