2012 | 2013 RAPPORT ANNUEL
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RAPPORT ANNUEL
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Publié par la Commission de la capitale nationale du Québec
• DENISANGERS,DIRECTIONETRÉDACTION
• ANNE-MARIEGAUTHIERETHÉLÈNEJEAN,CHARGÉESDEL’ÉDITION
• ANNIKCASSISTA,TECHNICIENNEENGESTIONDEDOCUMENTS
• OSEDESIGN,CONCEPTIONGRAPHIQUE
©CommissiondelacapitalenationaleduQuébec2013Dépôtlégal2013BibliothèquenationaleduQuébecBibliothèquenationaleduCanadaVersionPDF–ISBN:978-2-550-68573-9
Commission de la capitale nationale du Québec
525,boulevardRené-LévesqueEst,RCQuébec(Québec)G1R5S9
Téléphone: 418528-0773Sansfrais:1800442-0773Télécopieur: 418528-0833
www.capitale.gouv.qc.ca
CouvertureLemurmémoireCartier-Roberval©CCNQ,PierreJoosten
Dans le cadre de son Plan d’action en développement durable, la Commission a fait le choix de ne pas imprimer son rapport annuel et de le rendre disponible en version électronique sur son site Internet au www.capitale.gouv.qc.ca.
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ébecTable des matières
Présentation à la ministre responsable de la Commission de la capitale nationale du Québec. . . . . 5
Présentation au président de l’Assemblée nationale du Québec. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Mot de la présidente et directrice générale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Présentation de la Commission. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Conseild’administrationau31mars2013. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Organigramme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Comitédedirection. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17ComitésdelaCommission. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Employéspardirectionau31mars2013. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Rapport d’activités 2012-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Aménager,géreretexploiter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Promouvoirlacapitalenationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35AdministrerlaCommission. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Conseillerlegouvernement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Plan triennal de la Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Aménageretmettreenvaleurlacapitalenationale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Maintenirl’actifdanslesparcsetespacesverts .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... 60
États financiers de l’exercice clos le 31 mars 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Annexe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Liste des graphiques et tableauxGraphiquesGraphique1 Sommairedesinvestissementsselonlesaxesd’intervention
(incluantlespartenaires). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Graphique2 Sommairedesinvestissementsselonlessourcesdefonds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Graphique3 Sommairedesinvestissementsselonlesaxesd’intervention
(incluantlespartenaires) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
TableauxTableau1 .1 InterventionsdelaCommissionen2012-2013(maintiendel’actif) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Tableau1 .2 Interventionsd’entretiendelaCommissionen2012-2013(budgetd’exploitation) . . 32Tableau2 TraitementapplicableauxcadresdelaCommission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Tableau3 Plantriennalenmatièred’aménagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Tableau4 Plantriennalenmatièredepromotiondelacapitalenationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Tableau5 Actiffonciertotal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Tableau6 Programmedemaintiendel’actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
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Belvédère.au.sentier.des.Grèves.©.CCNQ,.Anne-Marie.Gauthier
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PRÉSENTATION À LA MINISTRE RESPONSABLE DE LA COMMISSION DE LA CAPITALE NATIONALE DU QUÉBEC
Madame Agnès Maltais MinistreduTravailMinistredel’EmploietdelaSolidaritésocialeMinistreresponsabledelaConditionfémininePrésidenteduComitéministérieldelasolidaritéMinistreresponsabledelarégiondelaCapitale-NationaleetdelarégiondelaChaudière-Appalaches
MadamelaMinistre,
J’ail’honneurdevoussoumettrelerapportannueldelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecpourl’exerciceterminéle31mars2013 .Àlalecturedecedocument,vousconstaterezqu’ilrendcomptedesactivitésetdubilandelaCommissionpourl’année2012-2013 .Ilprésenteaussileplantriennaldel’organismepourlapériode2013-2016,commeleprévoitlaLoisurlaCommissiondelacapitalenationale .
Veuillezagréer,MadamelaMinistre,l’expressiondemahauteconsidération .
Laprésidenteetdirectricegénérale,
FRANÇOISEMERCURE
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5©CCNQ,PierreJoosten
La.tour.Jacques-Cartier.de.l’hôtel.du.Parlement.©.Collection.Assemblée.nationale,.photographe.Christian.Chevalier
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PRÉSENTATION AU PRÉSIDENT DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE DU QUÉBEC
Monsieur Jacques Chagnon Présidentdel’AssembléenationaleduQuébecHôtelduParlement
MonsieurlePrésident,
J’ail’honneurdevousprésenterlerapportannueldelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecpourl’exerciceterminéle31mars2013 .
Veuillezaccepter,MonsieurlePrésident,l’expressiondemessentimentslesmeilleurs .
LaministreresponsabledelarégiondelaCapitale-NationaleetdelarégiondelaChaudière-Appalaches,
AGNÈSMALTAIS
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ébec MOTDELAPRÉSIDENTE
ETDIRECTRICEGÉNÉRALE
C’estavecuneprofondefiertéquej’aiacceptéendécembredernierdereleverlesdéfisemballantsquimarquerontl’avenirdelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébec .Enfranchissantlepontmenantdel’engagementsocialetcommunautaireàladirectiond’unorganismepublicdevenuincontournablesouslecieldelacapitalenationale,jemesuissentieimmensémenthonoréeparlechoixgouvernementaletparlaqualitédesmandatsquim’ontalorsétéconfiés .
LaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecesteneffetdevenue,depuisbientôt20ans,unacteurimportantdansl’aménagementréussidenotrecapitaleetdanslacured’embellissementquil’amétamorphoséedepuis1995 .DelaplacedelaGareàlafontainedeTourny,delapromenadeSamuel-DeChamplainaudomaineCataraqui,desfresquesmuralesentrompe-l’œilauxmisesenlumièrearchitecturales,laCommissionaétédetouslesgrandschantiersquiontfaitdeQuébecunecitéencoreplusadmirable,plusverte,plusconviviale .
Enmejoignantàl’équipedelaCommission,j’aiégalementdécouvertdespassionnésdelacapitale,deshommesetdesfemmesqui,tous,ontàcœurderendrecetteagglomérationencoreplusbelle,encoreplusappréciée,encoreplusricheenespacespublicsdequalité,enlieuxdemémoireévocateurs,enoasisdepaixetdecontemplation .
J’yaiaussiprislamesuredel’immensetravailaccomplienmatièredepromotiondelacapitale,quecesoitpardeslivresbellementédités,pardesprogrammesdedécouvertevariés,pardesévénementsetdesspectaclespopulaires…Àl’avant-gardedestechnologiesdelacommunicationlesplusévoluées,laCommissioncontribueenoutre,etdemieuxenmieux,àfairerayonnernotrecapitalesurtouteslesplateformes,icietailleurs .
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Le.monument.en.hommage.aux.femmes.en.politique.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
Le.nouveau.centre.d’interprétation..du.parc.du.Bois-de-Coulonge.©CCNQ,Marc-AndréGrenier
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Àlalecturedecerapportannuel,vousconstaterezquel’actiondelaCommissionauprofitdelacapitalenationaleaétéencoreunefoisdebelleenvergurecetteannée .
• Nousavons,eneffet,poursuivileremarquableprogrammed’aménagementdulittoralduSaint-Laurentqu’estlapromenadeSamuel-DeChamplain,danstoutessesphases .
• NousavonsmislatouchefinaleauchantierarchéologiqueCartier-Roberval,dontl’aboutis-sementsevivradansl’expositionLacolonieretrouvée,présentéeaumuséedel’Amériquefrancophone .
• Nousavonsaménagéuncentred’accueiletd’interprétationquiferahonneuraujoyaudenosespacesverts:leparcduBois-de-Coulonge .
• NousavonspubliédesouvragesdequalitéretraçantlesodysséesdeshockeyeursdeQuébecetdescompagnonsdeRoberval .
• NousavonsracontélorsduTribunaldel’HistoirelescalamitésquiontfrappéQuébecsansjamaisladécourager .
• Nousavonsentretenuavecunsoinjalouxnotredomainefoncier,l’undesplusimportantsdanslacapitale .
• NousavonshonorélesfemmesquiontouvertlaportedelavieparlementaireauxQuébé-coisesetparrainél’installationàLévisduhérosquiadonnésonnomàlaville .
• Nousavonsaussimisenmarcheunprogrammedecommémorationdessépulturesdesfiguresmarquantesdenotredémocratie,lespremiersministresduQuébec .
Touscesprojetsnepourraientêtreréaliséssansunegestionadministrativerigoureuses’appuyantsuruneéquipechevronnée .Porteusedevaleursquiexprimentlasolidaritédenotrepeupleetlescaractèresdesonidentité,laCommissiondelacapitalenationaleestaussifortedeladiversitédesespartenaires,tantpublicsqueprivés .Ellebénéficiedelacontributiondeprofessionnelsquienrichissentlesdélibérationsdesonconseild’administrationetdesesdifférentscomités .Enfin,ellecomptesurl’engagementprofessionneldetoussesemployésqui,chacundanssonchampdecompétence,aàcœurdefaireplusetmieuxauprofitdulieudeconvergencedetouslescitoyensduQuébec:leurcapitalenationale .
FRANÇOISEMERCURE
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Le.Quai-des-Brumes.de.la.promenade.Samuel-De.Champlain..©CCNQ,JonathanRobert
L’œuvre.Là.où.la.terre.fait.danser.les.mats.de.la.promenade.Samuel-De.Champlain.©.CCNQ,.Jonathan.Robert
PRÉSENTATIONDELACOMMISSION
Conseil d’administration au 31 mars 2013
Un.conseil.d’administration.de.treize.membres.administre.les.affaires.de.la.Commission.de.la.capitale.nationale.du.Québec ..Sa.présidente.en.est.aussi.la.directrice.générale;.elle.est.secondée,.pour.la.gestion.des.affaires.courantes,.par.un.comité.de.direction.qui.réunit.les.responsables.des.directions .
•. Me.Françoise.Mercure •. Mme.Louise.Labrie
•. Me.Roger.Beaudry •. Mme.Anne.Marcotte
•. M ..Jacques.Bouillé •. M ..Érick.Rivard
•. M ..Daniel.A ..Denis •. Mme.Céline.Saucier
•. Me.Julie.Suzanne.Doyon •. Mme.Jacinthe.B ..Simard
•. M ..Christian.Goulet •. Me.Lyne.Thériault
•. Mme.Jocelyne.Gros-Louis
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ébec FRANÇOISE MERCURE, PRÉSIDENTEETDIRECTRICEGÉNÉRALE
AdmiseauBarreauen1980,MeFrançoiseMercure,Ad .E .,apratiquédefaçoncontinuejusqu’en2012endroitdesaffairesetàtitred’arbitreenmatièrecommer-ciale .Toutaulongdesapratique,elleaparticipéactivementàdiversesinstancesduBarreauduQuébecetdeQuébec,aétédécoréedelaMédailleduBarreaudeQuébecen2002etareçuletitred’Avocateémériteen2010 .Enplusd’avoirenseignéàl’ÉcoleduBarreau,MeMercureestimpliquéedepuisfortlongtempsdanslacommunautédesaffairesdeQuébec .Elleanotammentétémembre
duconseild’administrationetprésidenteduCentrelocaldedéveloppement(CLD)deQuébec,vice-présidentedelaFondationRuesPrincipalesetprésidentedel’OfficedutourismedeQuébec .En2001,elleaétélapremièrefemmeàprésiderleconseild’administrationdelaChambredecommerceetd’industriedeQuébecen192ansd’histoire .En2003,elleareçulePrixhommageaugalaFemmedeméritedelaYWCAdeQuébec .
ROGER BEAUDRY (MeBeaudryestégalementmembreducomitédevérification .)
ActionnaireprincipaletprésidentdelacorporationBernierBeaudryinc .,cabinetboutiqueendroitdesaffaires,MeBeaudrys’investitdansledéveloppementdesonmilieudepuislesdébutsdesacarrièreen1975 .Licenciéendroitdel’UniversitéLavaletmembreduBarreauduQuébec,cetavocatauxoriginesentrepreneurialesbeauceronness’engagepourbâtiretfairegrandir .LeConseiléconomiquedesChutes-de-la-Chaudière,laSociétéV .I .A .,laSOLIDEdeLévis,laFondationB .S .R .etl’Écoled’entrepreneurshipdeBeaucenesontquequelques-
unsdesorganismesquiontsubil’influencedesaferveurpourlacoopérationconstructive .Passionnédesgens,deQuébecetdesonhistoire,ilsouhaitecontribueraudéveloppement,àlapréservationetàlapromotiondelarichessepatrimonialed’ici .
JACQUES BOUILLÉ (M .Bouilléestégalementmembreducomitésurl’éthique .)
JacquesBouilléafaitdesétudescommercialesetoccupéplusieursfonctionsenadministrationpublique .Aujourd’huiretraité,ilaeuunefructueusecarrièrepolitiqueentantquemairedeDeschambault,préfetdelaMunicipalitérégionaledecomté(MRC)dePortneufetadministrateurdelaFédérationdesmunici-palitésduQuébec .Depuis2005,ilpoursuitsansrelâchesonengagementauprofitd’associationsdedéveloppementculturel,touristiqueetcommunautaire .Ilestactuellementprésidentducomitédesfêtesdu300eanniversairedela
municipalitédeDeschambault .
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ébecDANIEL A. DENIS
(M .Denisestégalementreprésentantduconseild’administrationaucomitéconsultatifdel’aménagement,dudesignetdel’architecture .)
Titulaired’unbaccalauréatenarchitecturedel’UniversitéLaval,DanielA .Denisestmembredel’OrdredesarchitectesduQuébecdepuis1987 .M .Denisaagicommeconcepteurprincipalpourunefirmed’architectespendantplusieursannées,avantdefondersonproprecabinetd’architectureàQuébecen1994 .IlaréaliséuncertificatengestiondeprojetsdeconcertavecleProjectManage-mentInstitute(PMI)del’universitéWashingtonàSeattle,É .-U .,en1993 .Ildétientégalementuncertificatenprocessusdeconceptionintégrée(PCI) .Dansunsouci
d’améliorationconstante,ilaobtenu,en2004,l’accréditationLEED,décernéeparleUnitedStatesGreenBuildingCouncil .M .Denisadoncdéveloppéuneexpertisedansledomainedudéveloppe-mentdurableetaréaliséplusieursprojetsintégrantdiversesstratégiesécoénergétiques,enplusd’avoirétéprésidentducomitéduRéseauenbâtimentvertetintelligent(BVI)deladémarcheACCORDpendantprèsdetroisans .ActuellementprésidentdelaCaisseDesjardinsdeLimoilou,ilaégalementétéprésidentdelaChambredecommercedeQuébecen2007-2008 .
JULIE SUZANNE DOYON (MeDoyonestégalementmembreducomitédevérification .)
Avocatedeformation,JulieSuzanneDoyonestdirectricegénéraledelasociétéimmobilièreLocationImafa,s .e .c .Elleestégalementtrèsengagéedansledomainedelasantéetdesservicessociaux,notammentcommepremièrevice-présidenteàl’Associationquébécoised’établissementsdesantéetdeservicessociauxetcommeprésidenteduCentredesantéetdeservicessociauxAlphonse-Desjardins .Elleestdeplusvice-présidenteduconseild’administrationduMuséedelacivilisationetmembreduconseild’administrationduGroupe
Femmes,PolitiqueetDémocratie .
CHRISTIAN GOULET (M .Gouletestégalementmembreducomitédevérification .)
Diplôméenadministrationdesaffairesdel’UniversitéLaval,M .Gouletaamorcésacarrièreen1982commechargédeprojetauseinmêmedecetteuniversité .Ilaensuitepoursuividanslesdomainesdelaplanificationstratégique,dumarketingetdelaventechezStentor,unealliancecanadienneentélécommunications .Puis,en1991,ilestentréchezBellpourymettreàprofitsesexpériences,enassumantlepostededirecteurdesventespourlesmarchéstélémarketing,PMEetgrandesentreprises .Depuis2002,ilagitcommepremierhautdirigeantàQuébec,enplus
d’êtreresponsabledugroupedesventespourlemarchédusecteurpublicquébécois .Parallèle-ment,iloccupelespostesdeprésidentduCAdelaFondationduMuséedelacivilisationetdeprésidentduCAduTrident .IlestmembreduConseilpourl’avancementdelaFacultédessciencesdel’administrationdel’UniversitéLaval,membreduCAdelaFondationduCHUQ,membreduCAdePortageetmembreduCAdelaSociétéParc-AutoduQuébec .IlaégalementétérécipiendaireduprestigieuxprixHermès2010del’UniversitéLaval .
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ébec JOCELYNE GROS-LOUIS
Membrefondatriceetdirectricegénéraledepuis34ansduCentred’amitiéautochtonedeQuébecetdesesentreprisesaffiliées,structuresd’accueiletdeservicespourlesautochtonesenmilieuurbain,JocelyneGros-Louisestdevenuelapremièrefemmeàoccuperlepostedegrandechefdelanationhuronne-wendateen1992 .En2003,elleaétéhonoréedutitredefemmedeméritedanslacatégorie«Affairespubliques»parlaYWCAdeQuébec .Elleaaussiétérécipiendaire,en1992,delaMédaillecommémorativeduGouverneurgénéral
duCanadaenreconnaissancedesacontributionaubien-êtredesacommunauté .
LOUISE LABRIE (MmeLabrieestégalementmembreducomitédevérificationetmembreducomitésurl’éthique .)
LouiseLabrie,CPA,CA,estmembredel’OrdredescomptablesagréésduQuébec .Elledétientunbaccalauréatenadministrationdesaffaires,optioncomptabilité,qu’ellearéaliséàl’UniversitéLaval .MmeLabrieestassociéeauseinduGroupe-conseilstratégieetperformance,deRaymondChabotGrantThorntonetpossèdeplusde17ansd’expérienceenconsultation,engestionetenauditspécialisé,dont7ansàtitrededirectriceenauditfinancier .
ANNE MARCOTTE (MmeMarcotteestégalementmembreducomitésurl’éthique .)
AnneMarcottearéaliséuncertificatenadministration/marketingàl’UniversitéLavalen1992 .Danslesannées1990,ellealancéMarcotteMultimédiainc .,uneentreprisedesolutionsInternetquicomptaitparmisesprestigieuxclientsleWashingtonPost .Prèsde10ansplustard,uneautrepassionl’apousséeàvendresacompagnieàTranscontinental,unimportantleaderdansl’industriedescommunicationsenAmériqueduNord .Aujourd’hui,elleseconsacreàpromou-voirl’entrepreneuriatainsiquelapoursuitedesrêvesetdesambitionsàtitredeproductrice/animatricetélé,chroniqueuseetconférencière .Dansuneédition
spécialepubliéeen2006,lemagazineClind’œilélevaitAnneMarcotteaurangdes25femmeslesplus«allumées»auQuébec .Lemêmemagazinel’arépertoriéedenouveauen2007pourunspécialintitulé«Cesfemmesquifontladifférence» .
ÉRICK RIVARD
ÉrickRivardestarchitecteassociéetdesignerurbainauprèsdeGroupeA/AnnexeU .Titulairededeuxmaîtrisesenarchitecture,ils’intéresseàlagestiondespaysagesetàl’intégrationdel’architecturedanslepaysage .Ilenseignedanslaconcentrationdedesignurbainàl’Écoled’architecturedel’UniversitéLavaletestuncollaborateurduGIRBa(Groupeinterdisciplinairederecherchesurlesbanlieues) .Iltravaillerégulièrementàlaréalisationdeplansd’ensembleetdeschémasd’aménagementetdedéveloppementafindeconcilierlesbesoinsfonctionnelsauxconsidérationsenvironnementales .Professionnelaccréditédu
Conseilcanadiendubâtimentdurable(PALEED),ilestmembredelaCommissiond’urbanismedelaVilledeQuébecdepuis2010 .Ils’estdistinguéenremportantleconcourspourl’ÎlotdesPalaisàQuébecainsiquelepremierprixdedesignauxEntretiensJacquesCartieràLyon .IlaétéadministrateurdeBibliothèqueetArchivesnationalesduQuébecde2005à2009 .
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ébecCÉLINE SAUCIER
(MmeSaucierestégalementreprésentanteduconseild’administrationaucomitéconsultatifdelacommémoration .)
Anthropologue,muséologueettitulaired’undoctoratsurl’artinuitcontempo-rain,CélineSaucierestnomméeconsulehonoraireduRoyaumedeNorvègeàQuébecen2006 .ElleestprésidenteetdirectricegénéraledelaFondationPatrimoinehistoriqueinternational(Canada)etsiègeauconseild’administrationdelaFondationSSQ .Membredeplusieursorganisationsinternationalesliéesaupatrimoinecultureletnaturel,elleestaussiengagéedansdiversesassociationsculturellesquébécoises .
JACINTHE B. SIMARD
Aucoursdesavieactive,MmeSimardaoccupélesfonctionsdeconseillèremunicipalepuisdemairessedelavilledeBaie-Saint-Paulpendant13ans .Lorsdecettemêmepériode,elleaétééluepréfètedelaMRCdeCharlevoixetaoccupélepostedeprésidentedel’UniondesmunicipalitésrégionalesdecomtéduQuébec(devenuelaFQM)pendant5ans .Àlaretraitedepuisletournantdusiècle,ellesiègeàdenombreuxconseilsd’administration,dontl’Agenced’efficacitéénergétique .ElleaétéprésidentedelaFondationRuesPrincipales
etvice-présidenteduFonds-SoutiendesMRCdelaCapitale-Nationale .Depuis2002,elleestmembreduComitéderetraiteduRégimederetraitedesélusmunicipaux(RREM) .En2012,elleaadhéréàlaFondationdel’HôpitaldeBaie-Saint-PauletauCentred’archivesrégionaldeCharlevoix(CARC) .Détentriced’uncertificatdepremiercycleenadministrationdel’UniversitéduQuébecàChicoutimiobtenuen1984,elleareçuen2008leprixFemmesdemérite«Servicespublics»delaYWCAdeQuébec,alorsqu’en1990,elles’estvudécernerletitred’Excellence«Femme/Cadre»del’AssociationdesfemmesdecarrièreduQuébecmétropolitain .
LYNE THÉRIAULT
MeLyneThériaultestavocatespécialiséeendroitdutravailchezJoli-CœurLacasse,cabinetd’avocatsbienimplantédanslarégiondeQuébec .MeThériaultestimpliquéedanssonordreprofessionnelàtitredemembreducomitédudroitdutravailduBarreauduQuébec,enplusd’enseignerledroitdutravailàl’écoledeformationprofessionnelleduBarreauduQuébecdepuisquelquesannées .Citoyenneengagéeauseindesacommunauté,elleaoccupépendantplusieursannéesunposteauconseild’administrationetaucomitéexécutifd’Expo-Citéet
aétéprésidenteduconseildequartierduVieux-Limoiloude1997à2002 .MeThériaultaaussiétémembredel’ObservatoiresurladémocratiemunicipaledelaVilledeQuébec .
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ébec Organigramme
CONSEIL.D’ADMINISTRATION
Françoise MercurePrésidenteetdirectricegénérale
DIRECTION.GÉNÉRALE
Françoise MercurePrésidenteetdirectricegénérale
DIRECTION.DE.LA.PROMOTION..ET.DES.COMMUNICATIONS
Denis AngersDirecteur
OBSERVATOIRE..DE.LA.CAPITALE
PROGRAMME.DÉCOUVRIR..LA.CAPITALE.NATIONALE
DIRECTION.DE.L’AMÉNAGEMENT..ET.DE.L’ARCHITECTURE
Juan VargasDirecteur
DIRECTION.DES.AFFAIRES..ADMINISTRATIVES
Hélène TurcotteDirectrice
DOMAINE..CATARAQUI
DIRECTION.DES.PARCS..ET.ESPACES.VERTS
Hélène CorriveauDirectrice
COMITÉ..DE..VÉRIFICATION
COMITÉ..SUR..L’ÉTHIQUE
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Comité de directionLagestiondesaffairescourantesdelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecestassuréeparuncomitédedirectionquiréunitlesresponsablesdesdirections:
• ManonTardif,secrétaireducomitédedirection;
• DenisAngers,directeurdelapromotionetdescommunications;
• FrançoiseMercure,présidenteetdirectricegénérale;
• HélèneTurcotte,directricedesaffairesadministratives;
• HélèneCorriveau,directricedesparcsetespacesverts;
• JuanVargas,directeurdel’aménagementetdel’architecture .
Comités de la CommissionAfindepourvoiràlarégieinternedelaCommissionetdesedoterd’uneexpertisedanslaconduitedecertainsdossiers,leconseild’administrationaapprouvélaconstitutiondecinqcomités:
• lecomitédevérification;
• lecomitésurl’éthique;
• lecomitéconsultatifdelacommémoration;
• lecomitéconsultatifdel’aménagement,dudesignetdel’architecture;
• lecomitéscientifiqueduchantierarchéologiqueCartier-Roberval .
Le comité de vérification
• RogerBeaudry,président
• JulieSuzanneDoyon
• ChristianGoulet
• LouiseLabrie
• 1postevacant
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Le.comité.de.direction©CCNQ,PierreJoosten
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ébec Le comité sur l’éthique
• JacquesBouillé,président
• LouiseLabrie
• AnneMarcotte
Le comité consultatif de la commémoration
• CélineSaucier,anthropologueetmuséologue,représentanteduconseild’administration
• Paul-LouisMartin,historienetethnologue,présidentducomité
• SteveCameron,gestionnaire
• JeanDesautels,consultantengestionpatrimoniale
• JacquesLemieux,géographeethistorien
• JocelyneMilot,ethnologueetmuséologue
• MarcRichard,géographe
• JocelynSt-Pierre,historien
• 1postevacant
Le comité consultatif de l’aménagement, du design et de l’architecture
• DanielA .Denis,architecte,représentantduconseild’administration
• ClaudeBelzile,architecte,présidentducomité
• JeanBissonnette,urbaniste
• DanHanganu,architecte
• FabioJimenez,architecte
• AlainLemay,architecte
• SergeMasson,architecte
• BernardSt-Denis,architectepaysagiste
• GenevièveVachon,architecte
Le comité scientifique du chantier archéologique Cartier-Roberval
• RéginaldAuger,archéologue,présidentducomité
• AndréBergeron,restaurateur
• DenysDelâge,historien
• MarieEmond,anthropologueetmuséologue
• SergeFilion,urbaniste
• ChristianGates-St-Pierre,archéologueconsultant
• WilliamMoss,archéologue
• MarcelMoussette,archéologue
• JeanProvencher,historien
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Employés par direction au 31 mars 2013Présidence et direction générale
• ManonTardif,adjointeadministrative
Direction des affaires administratives
• AnnikCassista,technicienneengestiondesdocuments
• Joss-LinnGagné,téléphoniste-réceptionniste
• ClaudiaGagnon,agentedesecrétariat
• EvelyneGilbert,conseillèreengestiondesressourceshumaines
• GuyLamothe,responsabledelagestion,domaineCataraqui
• KevinLandry,commisàl’accueil,domaineCataraqui
• AnnieLaprise,adjointeadministrative
• SuzanneLavoie,agentedebureau
• JulieLemieux,technicienneauxcontrats
• MartineMailloux,conseillèreengestiondesressourcesfinancières
• NathalieMartel,technicienneenadministration
• AudréeOuellet,commisàl’accueil,domaineCataraqui
• RémyPelchat,responsabledel’informatique
• NancyPerreault,agentedesecrétariat
• KarinePinet,agentedebureau
• HélèneSavary,téléphoniste-réceptionniste
• SylvieTurbide,juriste
• SolangeTurcotte,technicienneenadministration
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Les.employés.de.la.Commission©CCNQ,Marc-AndréGrenier
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ébec Direction des parcs et espaces verts
• NathalieBaron,horticultrice
• DenisBouchard,coordonnateurauxbâtimentsetautresinfrastructures
• GaétanBoucher,horticulteur-arboriculteur
• StéphaneCaron,horticulteur
• AlexisChevalier,horticulteur
• ChantaleCostello,horticultrice
• BrigitteCôté,horticultrice
• JenniferDion,horticultrice
• ChantalMichaud,horticultrice
• MarysePineau,coordonnatriceauxaménagementsextérieurs
• LouisePlourde,horticultrice
• SolangeThivierge,superviseuredel’entretiendesaménagementsextérieurs
• SuzanneTrudel,horticultrice
Direction de l’aménagement et de l’architecture
• MônicaBittencourtMachado,architectepaysagiste,aménagisteetchargéedeprojet
• JulieBourque,agentedesecrétariat
• JosianeDufault,urbanisteetchargéedeprojet
• VéroniqueKoulouris,conseillèreenarchitectureetenconceptionlumièreetchargéedeprojet
• PhilippePlante,urbanisteetchargédeprojet
• FrédérickRioux,technicienenaménagementeturbanisme
• Jean-PhilippeServant,coordonnateurenaménagementetarchitecture
• LarryTremblay,ingénieurciviletchargédeprojet
• LucieTremblay,architecteetchargéedeprojet
• FranceTurcotte,adjointeadministrative
Direction de la promotion et des communications
• LeslieBalikian,agentedesecrétariat
• AndréanneBernard,chargéedeprojet
• GenevièveClavet,agented’information
• Anne-MarieGauthier,webmestreetchargéedeprojet
• CatherineGiguère-Lemelin,agentedesecrétariat
• NicolasGiroux,historienetchargédeprojet
• HélèneJean,chargéedeprojet
• AmélieKawa,adjointeadministrative
• FrédéricSmith,historienetchargédeprojet
• Ève-MarieSt-Pierre,chargéedeprojet
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ébecObservatoire de la Capitale et Programme Découvrir la capitale nationale
• HervéAnglerot,guide-animateur
• GuylaineAsselin,guide-animatrice
• JoséeBrochu,guide-animatrice
• MichelCaron,guide-animateur
• PierreCorriveau,commisàl’accueil
• IsabelleDionne,guide-animatriceetsuperviseure
• HélèneDorval,guide-animatrice
• MélodieGauvreau,commisàl’accueil
• HeidiGervais,guide-animatrice
• Marie-ClaudeGrenon,agenteauxréservationsetàlapromotion
• JosianeLambert,agenteauxréservationsetàlapromotion
• LaurenceMorin,commisàl’accueil
• BrigitteNadeau,guide-animatrice
• Marie-JoséeParadis,guide-animatrice
• JuliePayeur,guide-animatrice
• ZeldaPerrichon,commisàl’accueil
• GeoffreyRosart,commisàl’accueil
• DenisSamson,guide-animateur
• AnnieSanfaçon,responsabledel’ObservatoiredelaCapitaleetduprogrammeDécouvrirlacapitalenationale
• Simon-PierreTremblay,préposéàl’accueil
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L’Observatoire.de.la.Capitale.©.CCNQ,.Jonathan.Robert
RAPPORTD’ACTIVITÉS2012-2013
Aménager, gérer et exploiter
La.Commission.de.la.capitale.nationale.du.Québec.veille.à.aménager.la.capitale.en.mettant.en.valeur.ses.attributs.de.lieu.du.pouvoir.et.de.symbole.de.rassemblement ..Pour.ce.faire,.la.Commission.doit,.dans.la.communauté.métropolitaine.de.Québec.:
•. contribuer.à.l’aménagement.et.à.l’amélioration.des.édifices.et.équipements.qui.caractérisent.une.capitale;
•. établir.des.places,.des.parcs.et.des.jardins,.des.promenades.ainsi.que.des.monuments.et.des.œuvres.d’art;
•. contribuer.à.l’amélioration.de.la.qualité.de.l’architecture.et.du.paysage;
•. contribuer.à.la.conservation,.à.la.mise.en.valeur.et.à.l’accessibilité.de.places,.de.parcs.et.de.jardins,.de.promenades.et.de.voies.publiques,.de.même.que.de.sites,.d’ouvrages,.de.monuments.et.de.biens.historiques.assurant.l’embellissement.ou.le.rayonnement.de.la.capitale;
•. contribuer.à.la.réalisation.de.travaux.destinés.à.améliorer.l’accès.à.la.capitale .
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54 329 300$ (25,43 %)
159 275 200 $ (74,57 %)
Ensembles urbains, places publiques, parcs et jardins
Mise en lumière de sites et bâtiments
Amélioration des accès à la capitale
Aménagement du littoral
Terrains et bâtiments
Aménagement en cours de réalisation
Commission de la capitale nationale du Québec
Partenaires
Parachèvement de la colline Parlementaire
Ensembles urbains, places publiques, parcs et jardins
Mise en lumière de sites et bâtiments
Amélioration des accès à la capitale
Aménagement du littoral
Terrains et bâtiments
Aménagement en cours de réalisation
44 718 500 $ (20,94 %)
40 889 100 $ (19,14 %)
12 868 300 $ (6,03 %)
9 644 300 $ (4,52 %)
68 147 200 $ (31,90 %)
33 823 400 $ (15,83 %)
3 513 700 $ (1,64 %)
2 090 300 $ (51,14 %)
1 196 000 $ (29,26 %)
165 400 $ (4,05 %)
9 600 $ (0,23 %)
149 000 $ (3,65 %) 477 100 $
(11,67 %)
GRAPHIQUE 1Sommaire.des.investissements.selon.les.axes.d’intervention.(incluant.les.partenaires).
GRAPHIQUE 3Sommaire.des.investissements.selon.les.axes.d’intervention.(incluant.les.partenaires).
GRAPHIQUE 2Sommaire.des.investissements.selon.les.sources.de.fonds.
1995-1996 à 2012-2013 • Total de 213 604 500 $
1995-1996 à 2012-2013 • Total de 213 604 500 $
2012-2013 • Total de 4 087 400 $
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AMÉNAGER DES ENSEMBLES URBAINS, DES PLACES, DES PARCS ET DES ESPACES VERTS
Depuissacréationen1995,laCommissionaréalisédenombreuxprojetsd’aménagement,toujoursmarquésdusceaudel’exemplarité .Enappliquantlesprincipesdudéveloppementdurable,elleestdevenueunchefdefileenaménagementduterritoire .Épauléeparsoncomitéconsultatifdel’aménagement,dudesignetdel’architecture,elleasucréerunréseaud’espacespublics,deplaces,deparcsetd’espacesvertsrendantlacapitaleplusattrayante .
LE FLEUVE : RÉAMÉNAGER LE LITTORAL
LefleuveSaint-Laurentreprésentel’undesplusbeauxattraitsdelacapitale,tantpoursesvisiteursquesesrésidents .Misantsurl’appropriationdesespacesnaturelsparlapopulation,laCommissiontravailleàdévelopperunréseaureliantlelittoral,lessentiersetlesparcsd’intérêtauxabordsdufleuve,defaçonàmettreenvaleurlesrivesduSaint-Laurent .
LapromenadeSamuel-DeChamplainestsanscontreditl’unedesréalisationsdelaCommissionlesplusappréciées .
Promenade Samuel-De Champlain : le sentier des GrèvesAfindemaximiserl’accèsaulittoraletainsiredonnerlefleuveauxQuébécois,laCommissionaménagelesentierdesGrèves .Àterme,ceparcourspiétonnierrelieralequaidesCageuxàlapromenadedelaplageJacques-Cartier .Lestravaux,surlasectioncompriseentrelarueduDomaine-des-Retraitésetl’extrémitéestdelaplageJacques-Cartier,ontététerminésàl’été2012,alorsquelesecondtronçonseraamorcéaucoursduprochainexercice .Lebudgettotalconsentiàceprojetestde6M$ .
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Le.sentier.des.Grèves.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
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Promenade Samuel-De Champlain : la station du FoulonLatroisièmephasedelapromenadeSamuel-DeChamplains’inscritdansladémarchedelaPolitique-cadresurlagouvernancedesgrandsprojetsd’infrastructurepublique .Ledossierd’affairesinitialdelastationduFoulonaétéapprouvéenjuin2010,cequiautoriselaCommissionàallerdel’avantdanslapréparationdudossierd’affairesfinal .Leshonorairesassociésàcetteétape,quiincluentl’élaborationdesplansetdevisainsiquelesdifférentesétudes,s’établissentà6M$ .Auprintemps2012,laCommissionadéposél’étuded’impactauministèreduDéveloppementdurable,del’EnvironnementetdesParcs .EncollaborationavecsespartenairesetàlasuitedesaudiencesprochainesduBureaud’audiencespubliquessurl’environnement,laCommissionréaliseralaversiondéfinitivedudossierd’affaires;l’objectifétantdeparachevercelle-ciàl’automne2013 .
Promenade Samuel-De Champlain : le réaménagement du littoral est et de ses abordsPourouvrirdenouvellesfenêtressurlefleuve,laCommissionpoursuitlaréalisationduplandirecteurd’aménagementdulittoralsituéentrelabaiedeBeauportetl’embouchuredelarivièreMontmorency .Cesecteurétantceinturéparunevoied’accèsimportanteetdeszonesurbainesencroissance,laCommissiontravailleconjointementavecleministèredesTransportsduQuébecetlaVilledeQuébec .Cettecollaborationluipermettradecontribueràl’atteintedesobjectifsquesontlabonificationdespaysages,l’accèsauxrivesetlafluiditéduréseauroutier .Sil’exempledelapromenadeSamuel-DeChamplains’avèreconvaincant,detelsprojetsexigentplusieursexamenspréliminaires .L’éventuellerequalificationdecetronçoncomportedenombreuxavantages:relierlefleuveautissuurbain,planifierdesdéveloppementsmettantenvaleurl’environnementetparacheverunréseauallantdelaplageJacques-CartieràlaCôte-de-Beaupré .
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Promenade3_marais
Simulation.du.secteur.Marais.de.la.station.du.Foulon.©CCNQ,DaoustLestageinc .encollaborationavecWilliamsAsselinAckaoui–Optionaménagement
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ébecLES PARCS
Le parc de l’Amérique-LatineSituéentrelePalaisdejusticedeQuébecetlarivièreSaint-Charles,leparcdel’Amérique-Latineestconsacréàlacommémorationdenationsd’Amériquelatineparl’installationdemonumentsprésentantleurspersonnageshistoriquesimportants .Parexemple,lebustedel’amiraletofficierdemarinepéruvienneMiguelGrauaétédévoiléle17août2012 .D’autresmonumentsyserontmisenvaleuraucoursdesprochainesannées,dontnotammentceluideJuanPabloDuarte,dondelaRépubliquedominicaine .
Le parc du Bois-de-CoulongeAucoursdel’étéetdel’automne,laCommissionamenédestravauxderestaurationetdepréser-vationdubâtimentdel’anciennechaufferiedesserres,situéaucœurduparcduBois-de-Coulonge .Leconceptderecyclagedubâtimentenfaitressortirlecaractèreindustriel,usageauquelilétaitdestinéàl’époque,toutenluiconservantuneapparencepatrimonialequilesituedansl’ensemblearchitecturalduparc .L’anciennechaufferieaccueillerasouspeulenouveaucentred’interprétationduparcetsonexpositionPortraitsduBois-de-Coulonge .
La falaise du site archéologique Cartier-RobervalLaCommissionaparachevélechantierdeconsolidationdelafalaisequilongelechemindelaplageJacques-Cartierafindeprotéger,surlepromontoireducapRouge,lesvestigesdusitearchéologiquequiavunaîtrelapremièrecoloniefrançaised’Amériqueetd’assurerlasécuritédupublicdefaçonpermanente .Aupieddelafalaise,l’imposantmurmémoireCartier-Robervalaétéconstruitàl’été2012 .Cetteœuvred’art,accompagnéed’espacesurbainsdequalitéintégrésàl’environnement,évoquelarichehistoiredulieu .CetterécenteréalisationdelaCommissions’estd’ailleursrécemmentvudécernerunPrixd’excellencedel’AssociationdesarchitectespaysagistesduCanada .
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Le.mur.mémoire.Cartier-Roberval.©CCNQ,PierreJoosten
Le.buste.Miguel-Grau.©CCNQ,AnnabelleNadeau-Gagné
Organiser la commémorationLaCommissionélaboreactuellementunevisiondel’implantationdel’artpublicetcommémoratifdansl’agglomérationdelacapitalenationale .S’appuyantsursapolitiquedecommémoration,laCommissionentreprendcetteactiondanslebutderépondreàl’objectifsuivant:veilleràunéquilibredesesinterventionssursonterritoire .Pourcefaire,ellearépertoriéetcaractériséen2010leslieuxoffrantunpotentield’accueild’éventuellesœuvresd’artpublicetcommémoratif .Unedémarchedeprésentationdurépertoireetdeconsultationauprèsdespartenairesestencours .
Installation de monumentsEnplusdesgestescommémoratifsauparcdel’Amérique-Latine, la
Commissionaréaliséàl’automnel’aménagementdumonumentenhommageauxfemmesenpolitique,aupieddelafaçadesuddel’hôtelduParlement .Aucoursdelaprochaineannée,ellepiloteral’installationetlamiseenlumièred’uneœuvred’artpublicdanslecadredu
350eanniversaireduSéminairedeQuébec .LaCommissionréaliseraégalementl’aménagementd’unestatuedebronzedeFrançoisGastondeLévis,quiseraérigéesurlaterrasseduChevalier-de-Lévis .
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Une.pièce.du.monument.François-Gaston-de-Lévis.à.l’étape.de.l’assemblage.©CCNQ,Jean-PhilippeServant
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LE PLAN LUMIÈRE
C’estengrandepartiegrâceàlaCommissionquelacapitaledevientsibellelanuitvenue .ToutenpoursuivantlamiseenœuvredesonSchémadirecteurd’aménagementlumière(SDAL),ellecontinuededévelopperuneexpertisefinedanslamiseenvaleurdebâtimentsparlalumière .
Dessitessignificatifsfontl’objetd’analysesetd’étudesdétaillées .IlenestainsipourcertainsédificespublicssurlacollineParlementaireet,notamment,pourdiversbâtimentsreligieux .Cetteannée,deuxprojetsdemiseenlumièreontfranchilesdifférentesétapesdeconceptionmenantàleurréalisation,soitl’églisedeSaint-Augustin-de-DesmauresetleGrandThéâtredeQuébec .Alorsquelesplansetdevissontenvoiedepréparationpourl’église,lestravauxdemiseenœuvrepourleGrandThéâtreontdébutéenmars2013 .
LaCommissionpoursuitsonrôle-conseilauprèsdepartenaires,deministèresetd’organismes,demunicipalitésetdesociétésafindes’assurerqueleursprojetsd’éclairageoudemiseenlumières’intègrentdanslavisionduSDAL .Deplus,laCommissionaintégrélaLightingUrbanCommunityInternational(LUCI),réseauinterna-tionaldevilleslumièreetd’acteursmajeursenilluminationurbaine,afindemieuxfaireconnaîtresesréalisationsetéchangersurlesmeilleurespratiquesdanscedomaine .
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Québec,.la.nuit.©CCNQ,JamesKnox
Simulation.de.la.mise.en.lumière.de.l’église.de.Saint-Augustin-de-Desmaures.©CCNQ,VéroniqueKoulouris
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ébec LES VOIES D’ACCÈS ET LES PORTES D’ENTRÉE
Depuisquelquesannées,laCommissionveilleàl’embellissementdesvoiesd’accèsetdesportesd’entréedelacapitale .L’aménagementplusformeldecessitespermetdeprojeteruneimagefortedelacapitaleens’appuyantsurlamiseenvaleurdupatrimoinenatureletsurlaforcedeslieux .
Certainsaxesciblésantérieurementontencorecetteannéefaitl’objetd’études,d’exécutiondeplansetdevisouderéalisations .Cesvoiesd’accèssontleboulevardChamplain,lesecteurdelatêtedespontsetleparcoursd’accueilàpartirdel’AéroportinternationalJean-LesagedeQuébec .
Le parcours d’accueilDepuisledépôtduplandirecteuren2010,laCommissionetleministèredesTransportsduQuébecs’efforcentd’orienterledéveloppementdetouslesnouveauxtravauxprévuslelongduparcoursd’accueilsuivantlavisiond’aménagementélaborée .Eneffet,unecollaborationaétéapportéedanslecadredel’élaborationduprogrammeparticulierd’urbanisme(PPU)duplateaucentredeSainte-Foy,delapréparationduschémadirecteurpourl’entréedelacapitalenationale,delaconceptionarchitecturaledupontdeQuatre-BourgeoisetdelarencontreCogitodelaVilledeQuébecpourlepôlemuséalduquartierMontcalm .
Parailleurs,laCommissionarencontrésespartenaires,leministèredesTransportsduQuébec,laVilledeQuébec,laVilledeL’Ancienne-Loretteetl’AéroportinternationalJean-LesagedeQuébec,encequiatraitàlabonificationdel’accèsàl’aéroport .
Une planification à la tête des pontsEncollaborationavecleministèredesTransportsduQuébecetlaVilledeQuébec,laCommissionapoursuivisaréflexionafind’élaborerunschémadirecteurvisantleréaménagementdel’entréesuddelacapitaleetlesecteurduboulevardLaurier .
LA MISE EN VALEUR DE LA COLLINE PARLEMENTAIRE
LesactionsdelaCommissiondanscesecteurs’inscriventdanslecadreduplandirecteurdeparachèvementdelacollineParlementairedontelles’estdotée .Danscedossier,laCommissionjoueunrôlefédérateurauprèsdesorganismesgouvernementaux;ellepoursuivrasonengagementdansledéveloppementdelacollineParlementaire,conformémentàsesprérogatives .
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Le.parc.de.l’Amérique-Française.©CCNQ,GenevièveClavet
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ébecRepenser l’axe Saint-Amable
Leréaménagementdel’axeSaint-AmablereprésenteunprojetporteursurlacollineParlementaire .Encollaborationaveclespartenaires,plusieurspistesderéflexionontétéébauchéespourcréerunaxeculturelreliantlazoneduGrandThéâtredeQuébecetduparcdel’Amérique-FrançaiseauparcdelaFrancophonie .SouslagouvernedelaCommission,cetteplanificationfaitl’objetd’untravailapprofondi,dontlapremièrephaseconsisteenlaréalisationd’unplandirecteurdusecteurcentraldelacollineParlementaire .
GÉRER ET EXPLOITER LES PROPRIÉTÉS
LaCommissiongèreàcejourdix-huitparcsetespacesverts,dontlasuperficietotalecouvreplusde180hectares .
Cespropriétésoffrentunpatrimoinevégétaletbâtidesplusdiversifiés .Caractérisésparlaqualitédeleurenvironnement,cesespacesproposentdesaménagementspaysagersentretenusdefaçonexemplaire,desboisésaccessiblesdemêmequedegrandessurfacesengazonnéesquiaccueillentdenombreusesactivitéspopulairesetprotocolaires .
LaCommissionestégalementsoucieusedelaqualitéd’entretienetdel’améliorationdesdix-septbâtimentssoussaresponsabilité .Leprogrammed’entretienplanifiéassureunsuiviétroitdesopérationsrécurrentesessentiellesaumaintiendelasantédecesderniers .Lestravauxmajeursdemiseauxnormesdesinfrastructuressontréalisésgrâceàuneenveloppebudgétairedemaintiendesactifs .Laplanificationquinquennaledecestravauxd’envergurepermetdemaintenirlesbâtimentsenbonétat .
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La.place.de.la.Gare.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
La.maison.du.chauffeur.du.domaine.Cataraqui.©CCNQ,Imagenomade .com
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ébec Aucoursdeladernièreannéefinancière,lesinterventionsissuesduprogrammedemaintiende
l’actifonttotaliséunesommede442400$ .
TABLEAU 1.1
INTERVENTIONS DE LA COMMISSION EN 2012-2013 (MAINTIEN DE L’ACTIF)Mise aux normes de l’ancienne chaufferie des serres (parc du Bois-de-Coulonge) 361 300 $
Réfection du réseau de drainage sanitaire de la maison du fermier (parc du Bois-de-Coulonge) 30 200 $
Peinture de l’enveloppe extérieure de la loge du gardien, réfection de la toiture et ajout d’une main courante (parc du Bois-de-Coulonge) 49 100 $
Total 442 400 $
Lescoûtsd’exploitationpourl’entretienetl’améliorationdespropriétésdelaCommissionsesontélevésà3970700$,soit2008200$pourl’entretiendesaménagementsextérieurs,418700$pourl’entretiendesbâtimentsetdesinfrastructureset1543800$pourlestaxesfoncièresetscolaires .
TABLEAU 1.2
INTERVENTIONS D’ENTRETIEN DE LA COMMISSION EN 2012-2013 (BUDGET D’EXPLOITATION)
Aménagements extérieurs
Bâtiments et infrastructures
Taxes foncières et scolaires
Total
Parc du Bois-de-Coulonge 777 000 $ 118 900 $ 310 400 $ 1 206 300 $
Domaine Cataraqui 192 500 $ 140 300 $ 368 600 $ 701 400 $
Promenade Samuel- De Champlain
535 900 $ 64 700 $ 226 000 $ 826 600 $
Parc des Moulins 154 000 $ 51 300 $ 155 800 $ 361 100 $
Autres parcs et espaces verts 348 800 $ 43 500 $ 483 000 $ 875 300 $
Total 2 008 200 $ 418 700 $ 1 543 800 $ 3 970 700 $
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Le.parc.des.Moulins.©CCNQ,SuzanneTrudel
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OUVRIR LES PROPRIÉTÉS À LA POPULATION
Lesdemandesd’occupationpourdifférentsévénementsetactivitésdanslesparcsetespacesvertsdelaCommissionsontencroissance .Ainsi,en2012-2013,elleaaccueilli206928personneslorsde252activités:événementsculturelsetsportifs,tournages,visites,activitéscaritatives,etc .Celareprésenteuneaugmentationdeprèsde13000personnesparrapportàl’année2011-2012 .
L’utilisationdesparcsetespacesvertsparlapopulationestd’unegrandeimportancepourlaCommission .Àceteffet,laDirectiondesparcsetespacesvertsetlaDirectiondelapromotionetdescommunicationstravaillentàl’élaborationd’unprogrammed’activitéspourlessaisonsàvenir .
EXPLOITER LE DOMAINE CATARAQUI
LedomaineCataraquiaouvertsesportesennovembre2010,àlasuitedetravauximportants .Enplusd’êtreuneantennedel’ÉcolehôtelièredelaCapitale,ledomaineestunlieuoùsedéroulentdenombreuxévénementsetactivités .
Activités gérées par l’École hôtelière de la CapitaleLesélèvesdel’ÉcolehôtelièredelaCapitaleoccupentunepartiedudomaineCataraquid’octobreàjuin .Laformationencuisine(1470heuresautotal)estlaspécialisationlaplusprésente .Aucoursdeladernièreannéescolaire,environ150élèvesyontsuiviunepartiedeleurformationreprésentantprèsde700heures .Laformationenservice(960heuresautotal)estlasecondespécialisationlaplusprésente;environ70élèvesyontsuivileurcours .
Unequarantained’activitéspédagogiquesontététenuesaudomaineetprèsde1500personnesyontparticipé .Cesactivités,enplusdecompléterlaformationdesélèvesdansunenvironnementetuncontexteserapprochantdumondedutravail,permettentd’offriràlapopulation,surréservation,descoquetelsdînatoires,desbuffets,desbanquetsgastronomiquesainsiquedestablesd’hôteetdesmenusàlacarte .
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La.villa.principale.du.domaine.Cataraqui.©CCNQ,Imagenomade .com
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ébec Activités gérées par la Commission de la capitale nationale du Québec
Enplusdesactivitésassociéesàl’ÉcolehôtelièredelaCapitale,unemultituded’événementssedéroulentaudomaineCataraqui .Aucoursdel’année2012-2013,329événementsyontététenus,sousl’égidedel’équipedelaCommission .Encomparaisonavecl’année2011-2012,ils’agitd’uneaugmentationdeprèsde60% .Cettecroissanceestattribuableprincipalementausiteexceptionnelainsiqu’àlaqualitédesservicesrendusàlaclientèle .
Nombred’événementsparcatégorieCatégorie 2011-2012 2012-2013
Anniversaire / Mariage 37 32
Coquetel / Repas 48 59
Hommage 9 10
Réunion 105 223
Soirée de Noël 7 5
Total 206 329
PARACHEVER LE CHANTIER ARCHÉOLOGIQUE CARTIER-ROBERVAL
Encequiatraitàlarecherchearchéologique,l’année2012-2013aétéconsacréeàl’éditiondurapportarchéologique,àlaformulationderecommandationsparleComitéscientifiqueetàlarestaurationdumatérielenvuedel’exposition .
Rapport d’intervention archéologiqueLevolume3durapportarchéologique2007-2008aétééditéafindeluidonnerunefactureplusattrayanteetainsienassurerunepluslargediffusion .
RecommandationsLesrecommandationsdesarchéologuesàl’égarddessuitesàdonnerauprogrammedefouillesréalisésurlesitearchéologiqueCartier-RobervalontétédéposéespourvalidationauComitéscientifique .LeComitéaluiaussiformulésesrecommandationsquantàl’avenirdelarecherchesurlesite .Cesrecommandationsserontintégréesàlanoted’informationenpréparationàl’intentiondesautoritésministérielles .
Conservation des vestigesLarestaurationdesartéfactsparleCentredeconservationduQuébec,notammentenvuedel’expositionLacolonieretrouvée,acomptépourunelargepartdeseffortsdeconservationconsentiscetteannée .
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Pointe.de.carreau.d’arbalète.découverte.sur.le.site.archéologique.Cartier-Roberval.©CCQ,GuyCouture
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ébecPromouvoir la capitale nationale
Depuissacréation,laCommissiondelacapitalenationaleduQuébecaréaliséunemyriaded’activitésetdéveloppédenombreuxpartenariatsafindecontribueractivementàlapromotiondelacapitaledetouslesQuébécois .Àcetégard,sestroisgrandsaxesd’interventiontouchentladécouverte,laconnaissanceetlerayonnementdeQuébec .
DÉCOUVRIR
Développer le programme Découvrir la capitale nationaleQuoidemieuxquedesillonnerlavillepourladécouvriretencomprendrelarichehistoire?VoilàcequeproposeleprogrammeDécouvrirlacapitalenationaleparsescircuitsguidéséducatifs .Cetteannée,10952enfants,adolescents,adultesetimmigrantsvenusdepartoutenprovinceontparcourulacapitalegrâceàceprogramme,portantlenombretotaldesparticipantsaccueillisà214331,depuis1997 .
Enpériodeestivale,deuxnouveauxcircuitsayantpourthèmelepeuplementdeQuébecontétéproposés,tantpourlaclientèleduprimairequepourcelledusecondaire .Deplus,unenouvelleimagedeDécouvrirlacapitalenationaleaétédéveloppéeetvéhiculéeaumoyendesdiversoutilsdecommunicationutilisésafindefairemieuxconnaîtreleprogramme .
Enoutre,lesguides-animateursdelaCommissionontfaitdécouvrirencoursd’annéetroislieuxàforteteneurhistorique:leparcduBois-de-Coulonge,lapromenadeSamuel-DeChamplainetledomaineCataraqui .Cesvisitesguidéesonteulieuduranttoutelapériodeestivale .
Visite.guidée.du.programme.Découvrir.la.capitale.nationale.©CCNQ,LaframboiseDesign
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Un million de visiteurs à l’Observatoire PlushautpointdeQuébecoffrantunevuepanoramiqueexceptionnelle,l’ObservatoiredelaCapitaleestplusquejamaisunattraitincontournabledanslacapitalenationale .Defait,enoctobre2012,l’Observatoireaaccueillisonmillionièmevisiteur .Installéau31eétagedel’édificeMarie-GuyartaucœurdelacollineParlementaire,cehautlieudelacapitaleareçucetteannée63507personnes,cequiportesafréquentationtotaleà1033439visiteurs,depuis1998 .
L’ObservatoiredelaCapitaleouvresesperspectivesauxvisiteursindividuelsetauxgroupes,envisitelibreouguidée;ilestégalementl’hôted’événementscorporatifsetdefêtesd’enfants .Ensesmurs,enplusd’offrirunparcoursd’interprétationinteractifetoriginal,l’Observatoireaccueilledesexpositionstemporaires .Aucoursdesderniersmois,lesphotosdepresselauréatesduprixAntoine-Desiletsyontétéprésentéesetl’expositiondephotographiestiréesdulivrePortraitsdeQuébec,deDenisSamson,abellementhabillélafacesuddusommetdeQuébec .
Animer les parcs et espaces vertsEnaoût2012,ladeuxièmeéditionduFestivaldesRythmeslatinsaétécouronnéedesuccès .Présentédansunespritdefraternitéetdepartage,cetévénementpermetdefairedécouvrirleparcdel’Amérique-Latineparlamiseenvaleurdesdanses,desmusiquesetdestraditionsdelacommunautélatino-américainedelacapitale .
Vue.de.la.face.ouest.de.l’Observatoire..de.la.Capitale.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
Vue.de.la.face.est.de.l’Observatoire.de.la.Capitale.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
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ébecDesdizainesd’autresévénementsonteulieudanslesdiversparcsetespacesvertsdela
Commission .
Laplacedel’Assemblée-Nationaleaaccueillidesconcertsdel’OrchestresymphoniquedeQuébec,laCoupedumondedeskidefondSprintQuébecetlastatuedeBonhommeCarnaval .
Quantàelle,lapromenadeSamuel-DeChamplainaétéfouléepardesmilliersd’athlèteslorsduMarathondesDeuxRivesSSQetdelacompétitioncyclisteTourdeQuébec,alorsquepourunequatrièmeannéeconsécutive,l’émissionLes[É]clectiksyétaittournée .
D’autrepart,lespectaculaireChampionnatdesélagueursduQuébecachoisileparcduBois-de-CoulongepourlatenuedesonévénementperformancealorsqueleparcdelaFrancophoniearésonnédemusiquelorsdelaFêtenationaleettoutaulongduFestivalinternationald’étédeQuébec .
C’estparailleursauparcdel’Amérique-FrançaisequelaFondationOneDropachoisid’installersonexpositionitinéranteGAIAetqueleFestivald’opéradeQuébecaprésentésabrigadelyrique .
Autotal,en2012-2013,laCommissionaaccueilli242événementsdanssesparcsetespacesverts,encontrepartied’unplandevisibilitéproposéparlespromoteursdechaqueévénement .
Vue.de.la.face.ouest.de.l’Observatoire..de.la.Capitale.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
Centre.d’interprétation.du.parc.du.Bois-de-Coulonge©CCNQ,GenevièveClavet
La.Coupe.du.monde.de.ski.de.fond.Sprint.sur.la.place.de.l’Assemblée-Nationale.©CCNQ,GenevièveClavet
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ébec FAIRE CONNAÎTRE LA CAPITALE NATIONALE
Mettre en valeur les vestiges du site archéologique Cartier-RobervalL’expositiontantattendue,Lacolonieretrouvée,quiseraprésentéedèsle1ermai2013auMuséedel’Amériquefrancophone,s’organise .Cettedernièrelivreraunepageinéditedenotrehistoire:lapremièrecoloniefrançaised’AmériquemenéeparJacquesCartieretJean-FrançoisdeLaRocquedeRobervalde1541à1543,surlepromontoireducapRouge .
Lesartefactsquiontétémisaujoursurlesitearchéologiqueetlesrechercheseffectuéesparleséquipesscientifiquesdepuis2006sontmisenvaleurdanscetteexpositionmultimédia .UnplandecommunicationaétéadoptéparlesresponsablesdelamiseenmarchédesMuséesdelacivilisationetdelaCommissionafindefaireconnaîtreauplusgrandnombreLacolonieretrouvée .
Montage.de.l’exposition.La.colonie.retrouvée.©CCNQ,GenevièveClavet
Restitution.de.la.«.Grosse.tour.».du.fort.d’en.haut,.présentée.dans.l’exposition.La.colonie.retrouvée.©MichelBergeron,ethnologueetmaquettiste
Quelques-uns.des.artefacts.de.l’exposition..La.colonie.retrouvée.©CCNQ,GenevièveClavet
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ébecÉtendre le programme de publication
Laconnaissancedelacapitalepasseentreautresparunprogrammedepublicationaujourd’huirichedeplusdecinquanteouvragesdegrandequalité,produitspourlaplupartenpartenariat .Cetteannée,troislivresontenrichil’offredelaCommission .
D’abord,Québec,berceaudel’Amériquefrançaise,danslequell’auteurDavidMendeletlephotographeLuc-AntoineCouturierentraînentlelecteuràladécouvertedesrichesseshistoriques,architecturalesetartistiquesquerecèlelaBasse-Ville .
Puis,MarcDurandretracelanaissanceduhockeydanslacapitalegrâceàLaCoupeàQuébec,unbeausuccèsenlibrairiecouronnéparleprixBrianMcFarlane .
Enfin,danslespagesdeLarumeurdorée,l’historienBernardAllairelèvelevoilesurJean-FrançoisdeLaRocquedeRoberval,cepersonnageméconnuquiaprésidéauxdesti-néesdelapremièrecoloniefrançaised’Amé-rique,établiesurlecapRougeauseizièmesiècle .Cebeaulivreestpubliéàl’occasiondel’expositionLacolonieretrouvée,présentéeauMuséedel’Amériquefrancophone,dansleVieux-Québec .
Aucoursdesprochainsmois,laCommissiontraiteraànouveaudel’histoiredusportdanslacapitalegrâceàunnouvelopuscule,danslacollectionFleurdelisé,consacréau75eanniversairedustadedebaseballdeQuébecetàsesoccupantssuccessifs .
Couverture.du.livre.La.Coupe.à.Québec
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Commémorer Ladernièreannéeaétéparticulièrementfasteenmatièred’actionsdemémoiredanslacapitale .D’abord,leparcdel’Amérique-Latines’estenrichidubustedel’amiralpéruvienMiguelGrau,uneplaquecommémorantlenaufragedeladraguefluvialeManseau101surplombedésormaislefleuveausentierdesGrèveset,àl’automne,lemurmémoireCartier-Robervalaétéparachevé .Cetouvraged’artpublicrappellequelecapRougeavunaîtrelapremièreFranced’Amérique,ilyadecelaplusde470ans .Puis,endécembre,lacollineParlementaireaaccueillil’imposanteœuvrerendanthommageauxfemmesenpolitique,premiermonumentcélébrantlacontributiondesIdolaSaint-Jean,MarieGérin-Lajoie,ThérèseCasgrainetClaireKirklandàl’élargissementdeladémocratiequébécoise .
Inauguration.du.monument.en.hommage.aux.femmes.en.politique.©CCNQ,GenevièveClavet
Cérémonie.du.dévoilement.de.la.plaque.commémorant.le.naufrage.de.la.Manseau.101.©CCNQ,Marc-AndréGrenier
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ébecDanslecadredelanouvelleLoisurlepatrimoineculturel,laCommissionaparailleursreçule
mandatd’entreteniretdemettreenvaleurleslieuxdesépulturedespremiersministresduQuébec .EncollaborationavecleministèredelaCultureetdesCommunications,l’analysepréliminaireetl’étatdeslieuxontétéeffectuésencoursd’exercice .
Pourrappelertroisanniversairesimportants,desbannièresetoriflammescoloréesontégalementégayélesparcsdelaCommissionetlapromenadeSamuel-DeChamplain .Ellesévoquaientle50eanniversairedelanationalisationdescompagniesprivéesd’hydroélectricité,le100eanniversairedelapremièreconquêtedelacoupeStanleyparlesBulldogsdeQuébecetle150eanniversairedelaformationduplusvieuxrégimentfrancophone:lesVoltigeursdeQuébec .Unnouveauprogrammedecommémorationdesgrandsarchitectesdelacapitaleaégalementétémisenœuvre .En2012,c’estlenomd’Eugène-ÉtienneTachéquiaétégravédanslapierredel’édificeGérard-D .-LevesqueetdelamaisondugardienduparcduBois-de-Coulonge .
LaCommissionacollaboréavecleSéminairedeQuébecafinqu’uneœuvred’artpublicoriginalesoulignele350eanniversairedel’institution .EncollaborationaveclaCaissepopulaireDesjardinsdeLévisetlaVilledeLévis,laCommissionréaliseral’installationetl’interprétationd’unestatuedebronzedeFrançoisGastondeLévis,quiseraérigéesurlaterrasseduChevalier-de-Lévisetdévoiléeenjuin2013 .
Reconduire le programme d’animation historiqueLaCommissionaprésentéladixièmesaisondesonTribunaldel’Histoireenproposantaupublicsixsoirées-spectaclesconsacréesauxgrandescatastrophesquiontmarquélacapitale:tremblementsdeterre,famines,éboulements, incendies, épidémies etbombardements .Alliantl’histoire,lethéâtreetlamusique,cesreprésentationsprennentlaformed’untribunaldevantlequelaccusésettémoinsdéfilentafind’influencerleverdictde l’auditoiredevenu jury .En2012-2013,plusde500personnesétaientabonnéesàlasérie,alorsquel’auditoiretotalaconnuuneaugmentationde10%parrapportàlasaisonprécédente .
Dèsoctobre2013,lapopulairesérieseraderetourenproposantdesspectaclesayantpourthèmelesgrandsprojetsdelacapitale .
Représentation.du.Tribunal.de.l’Histoire.©CCNQ,ChristianDesjardins
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ébec FAIRE RAYONNER LA CAPITALE NATIONALE
Développer une visibilité Toutaucoursdel’exercice,laCommissionamaintenuuneprésencenotabledanslepaysagemédiatique,notammentpardesentrevuesradiophoniquesoutélévisuellesetdesarticlesparusdanslespagesdequotidiensetdemagazinesspécialisésdressantleportraitdesesdiversesréalisations .Desurcroît,laCommissionadiffusédesannoncespublicitairesdanslesmédiasafindefairemieuxconnaîtresesprojetsmarquantsetaproduitcertainsoutilspermettantàl’ensembledesespropriétésderayonnerdavantage .
Parailleurs,laCommissionamissurpiedunconcoursannuelsurlesiteInternetdumagazineQuébecScope .DanslecadredececoncoursintituléLacapitaleenhautedéfinition,lesréalisationsdelaCommissiononttenulehautdupavégrâceàunedouzainedecapsulesWebetàunecampagnepublicitaireimpriméedanslespagesdumensuel .
Poursuivre et développer des partenariatsLaCommissionasignéuneentente-cadredetroisansaveclaFondationJean-Charles-Bonenfantetl’AssembléenationaleduQuébecpourdevenirl’undespartenairesmajeursdel’organisation .Grâceàcetteétroitecollaboration,ellereconduitnotammentsonsoutienàlaprésentationdessimulationsparlementairesetdesactivitéséducativesquesontleTournoijeunesdémocrates,leForumétudiantetleParlementjeunesse .
LepartenariataveclaFondationdel’écoleSaint-MicheldeSilleryaétéreconduiten2013afind’offrirdenouveaulapopulaireCabaneàsucreduparcduBois-de-Coulonge .Enplusdefairerevivreunetraditionannuelled’iciaucœurd’unsitepatrimonialunique,cetteactivitéapermisd’amasser30000$auprofitdelafondationquisoutientlesenfantsautistesdepuisplusde25ans .
LaCommissionadenouveauremisunebourseàuneétudianteméritanteàl’occasionduconcoursChapeau,lesfilles!,organiséparleministèredel’Éducation,duLoisiretduSport .LaCommissions’estassociéeunenouvellefoisauquotidienLeSoleil,lorsdeson17econcoursd’écritureetdedessindanslesécolessecondairesdel’estduQuébec,etàlaSociétéhistoriquedeQuébecpourlatenuedesonconcoursd’écritureannuel .ElleaaussipoursuivisespartenariatsavecLesruesdeQuébec(www .lesruesdequebec .com)etleblogueQuébecUrbain(www .quebecurbain .qc .ca) .
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La.cabane.à.sucre.du.parc.du.Bois-de-Coulonge.©GuyLangevin
Tournage.d’une.capsule.Web.pour.le.concours.La.capitale.en.haute.définition.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
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Finalement,enétroitecollaborationaveclesUrbainculteurs,laCommissionafaitrenaîtrelegrandpotagerdudomaineCataraqui .Inspirédeplansd’époque,cepotagerde1000mètrescarrésregorgeaitdelégumes,defruits,defleurscomestiblesetdeplantesaromatiquesetmédicinales .Àlafindelasaisonestivale,lesrécoltesdupotagerontétéremisesparlaCommissionàl’organismeMoissonQuébec .
Faire briller les réalisationsEnsoumettantcertainesdesesréalisationsàdesconcoursd’envergurerégionaleouinternationale,laCommissionassureainsidefairerayonnersesprojets .Cefutlecasenmars2013lorsquelemurmémoireCartier-RobervaletlaconsolidationdelafalaisedusitearchéologiqueCartier-RobervalsesontvudécernerunPrixd’excellenceparl’AssociationdesarchitectespaysagistesduCanada .
Être actif en ligne et dans les médias sociauxAyantété,dès2008,l’undespremiersorganismesgouvernementauxàintégrerlesmédiassociaux,laCommissionpoursuitseséchangesaveclacommunautéenlignegrâceàsesprésencessurFacebook,Twitter,FlickretYouTube .Àl’automne,elleainvestidansunecinquièmeplateformedepartage,Instagram .CetteapplicationpourappareilsmobilespermetdepartagerdesphotosetdefairedécouvrirlesbeautésdeQuébec .Deplus,sesinitiativessurl’applicationdegéolocalisationFoursquareetsurlesiteInternetdepartaged’avistouristiquesTripAdvisordémontrentsonimpli-cationauprèsdesinternautes,toujoursafindecontribueraurayonnementdelacapitalenationale .
Parailleurs,pourrépondreàunedemandecroissantedesinternautes,uneversionmobiledusiteInternetdel’ObservatoiredelaCapitaleaétélancéeàl’automnedernier .
Informer les clientèlesUnenouvelleformuled’infolettreaétédéveloppéeàl’automne .Grâceàungraphismeépuréetl’ajoutdebellesphotographies,L’InfoCapitale,acheminéeparcourriel,renseignelesabonnéssurlesprojetsetlesnouvellesdelaCommission .Trèsappréciée,l’infolettreaégalementétéadaptéepourlesclientèlesdudomaineCataraquietduprogrammeDécouvrirlacapitalenationale .
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Le.profil.Instagram.de.la.Commission
Récolte.du.potager.du.domaine.Cataraqui.©CCNQ,ArianeMoisan
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ébec Administrer la Commission
LES RESSOURCES HUMAINES
Au1eravril2013,laCommissioncomptait40employéspermanentset36employésoccasionnelspouruntotalde76personnes .Parmicelles-ci,12travaillaientdefaçonsaisonnièredanslesparcsgérésparlaCommissionet15travaillaientàtempspartielousurappel .
Lesressourceshumainesserépartissentainsi:quatrecadres,18professionnels,42techniciens,employésdebureauetemployésàl’animation,12ouvriershorticoles .
Au31mars2013,letraitementapplicableauxcadresdelaCommissionétaitlesuivant:
TABLEAU 2
TRAITEMENT APPLICABLE AUX CADRES DE LA COMMISSION
CLASSE MINIMUM DE LA CLASSE MAXIMUM DE LA CLASSE
I 101 191 $ 123 194 $
II 90 309 $ 109 942 $
III 80 590 $ 98 113 $
LES RESSOURCES FINANCIÈRES
En2012-2013,laCommissionaeffectuélesmisesàniveaunécessairesàsessystèmesafindeseprépareràl’applicationaprèsle31mars2013desmodificationsrelativesàl’harmonisationdelaTPSetdelaTVQ .
Toutaulongdel’exercice,laCommissionacontinuéd’effectuerlesuividesesbudgetsavecrigueurenrespectantlesparamètresdelaPolitiquesurlaréductionetlecontrôledesdépenses .
Politique de tarificationOutrelefaitquelaCommissionréaliseplusieursdesesprojetsdepromotionetd’aménagementaveclesoutiendepartenairesfinanciers,plusieursdesesactivitéssonttarifées .
Ainsi,pourl’exercice2012-2013,lestarifsappliquésàsesdifférentesactivitésetprogrammesontpermisd’amasser:
Revenus de programmes 427 241 $• Découvrirlacapitalenationale• LeTribunaldel’Histoire• ObservatoiredelaCapitale
Revenus de location et redevances 429 378 $• QuaidesCageux• ParcduBois-de-Coulonge• DomaineCataraquiLaCommissionentenddévelopperaucoursdesprochainesannéesd’autresmodesdefinancementdesesactivitésafind’augmentersesrevenus .
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ébecComité de vérification
Lecomitédevérifications’estréuniàsixreprises .Ilaparticulièrementexaminélesétatsfinanciersannuels,lesprévisionsbudgétairesetlesbudgetsd’exploitationainsiquelesuivitrimestrieldesbudgets .Ilaégalementvuàcequeleprocessusd’octroidecontratsrespectelaréglementationgouvernementaleetlesdirectivesenvigueuràlaCommission .
LES RESSOURCES CONTRACTUELLES
En2012-2013,laCommissionarevusesdocumentsd’appeld’offresàlalumièredesnouvellesdispositionsdelaLoisurl’intégritéenmatièredecontratspublics .
Lagestioncentraliséedesappelsd’offresetdescontratsàlaDirectiondesaffairesadministrativespermetd’avoirunmeilleurcontrôlesurleprocessusetd’assureruneconformitédelapratique .
Durantl’exercice,laCommissionaoctroyé313contratsdeplusde1000$ .
LES RESSOURCES INFORMATIONNELLES
LaCommissionapoursuivilamiseàniveaudeseséquipements,quis’estterminéeàl’automne2012 .
Lebudgetallouéaétérespectéetlesinterventionsontpermisd’assurerunemeilleureperformanceetderaffermirlesrèglesdesécuritéinformatique .
Destravauxsontégalementencourspourrevoirleplandeclassificationdesdocumentsainsiquelecalendrierdeconservation .
DIFFUSION DE L’INFORMATION
Enmatièred’accèsàl’information,laCommissionatraitéunedemande .Afindeseconformeràlaloi,elleaentreprislamiseenplacedesmécanismesdesuivinécessairespoursatisfaireauxexigenceslégales .Lescontratssupérieursà25000$sontdiffusés,commeprévu,danslesystèmeélectroniqued’appeld’offres .LarévisiondesdocumentsdisponiblessurlesiteInternets’estaussipoursuivie .
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DÉVELOPPEMENT DURABLE
C’estsouslesigneàlafoisdelacontinuitéetdel’innovationquel’annéefinancière2012-2013endéveloppementdurables’estdérouléeàlaCommission .
ContinuitéLaCommissionaainsipoursuiviseseffortsdesensibilisationauprèsdesesemployés,notammentaumoyendecapsulesd’informationpubliéesdanssonjournalinterne,LeCommissionnaire .Deplus,elleaémisprèsd’unevingtained’avisauministredesAffairesmunicipales,desRégionsetdel’Occupationduterritoiretouchantplusieursdesaspectsdudéveloppementdurable,notammentlaprotectiondupatrimoinenatureletlabonificationdestransportsactifsetcollectifs .Enfin,laCommissionamaintenulespratiquesécoresponsablesadoptéesaucoursdesdernièresannées .
InnovationD’abord,ladirectionasoutenul’initiatived’uneemployéepourincitersonpersonnelàparticiperauDéfiEntreprises,uneactivitéquivisel’adoptiondesaineshabitudesdevieparlapratiqued’uneactivitéphysiquerégulière .Enoutre,laCommission,enpartenariataveclesUrbainculteurs,afaitrevivrelepotagerdudomaineCataraqui,unprojetquicontribueàlafoisàlaprotectiondupatrimoineculturel,àl’équitéetàlasolidaritésocialeainsiqu’àl’accèsausavoir,tousdesprincipesdudéveloppementdurable .
Reddition de comptesUnesectionconsacréeàlaredditiondecomptesenmatièrededéveloppementdurableseretrouveenannexedecerapportannuel .
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Le.pavillon.du.parc.du.Bois-de-Coulonge.©CCNQ,GenevièveClavet
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LaCommissionagitégalementàtitredeconseillèredugouvernementsur:
• lalocalisationdesbureauxetdeseffectifsdugouvernement,desesministèresetdetoutorganismegouvernemental;
• laconstruction,laconservation,l’aménagementetledéveloppement,surleterritoiredelaCommunautémétropolitainedeQuébec,desimmeublesoùlogentlegouvernement,sesministèresettoutorganismegouvernemental;
• l’aménagement,surleterritoiredelaCommunautémétropolitainedeQuébec,desinfra-structuresdetransportetdecommunicationquidonnentaccèsàlacapitale,ladésignationdesparcourscérémoniels,lalocalisationdesmissionsdiplomatiquesetdesorganisationsinternationalesainsiquelesconditionsd’uneprésenceinternationale .
Enfin,laCommissionconseillel’AssembléenationaleduQuébecsurlaconstruction,laconservationetl’aménagementdesesimmeubles .
Fidèleàsonrôle-conseilauprèsdugouvernementconformémentàsaloiconstitutive,laCommissionapoursuivicetteannéel’émissiond’avisconcernantl’aménagementduterritoiredelaCommunautémétropolitainedeQuébecetdesesconstituantes,demêmequedesMRCdeL’Île-d’Orléans,deLaCôte-de-BeaupréetdeLaJacques-Cartier .
AVIS DE LA COMMISSION DE LA CAPITALE NATIONALE DU QUÉBEC POUR L’ANNÉE 2012-2013
Aucoursdel’année2012-2013,laCommissiondelacapitalenationaleduQuébecaémis17avisauministredesAffairesmunicipales,desRégionsetdel’Occupationduterritoire .CemandatdelaCommissiondécouledesarticles15et15 .1desaloiconstitutivequil’habilitentàconseillerlegouvernementsurdifférentssujets,dontl’aménagementduterritoiredelaCommunautémétropolitainedeQuébec(CMQ) .Demanièregénérale,cesavisportentsurdifférentsaspectsdel’aménagementduterritoiredesvillesetmunicipalitésrégionalesdecomtéquicomposentlaCMQ .LeministredesAffairesmunicipales,desRégionsetdel’Occupationduterritoiredoit,avantdedonnerunavisrelatifauschémad’aménagementetdedéveloppementdelaCMQoudel’unedesesconstituantes,demanderl’avisdelaCommission .Lesavisémisaucoursdeladernièreannéeontété:
Avis 01 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ691delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementnuméro207concernantleschémad’aménage-mentdelaCommunautéurbainedeQuébecrelativementàlazoneagricolepermanente .
Avis 02 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglement2012-59delaCommunautémétropolitainedeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementdecontrôleintérimaire2010-41visantàlimiterlesinterventionshumainesdanslesbassinsversantsdesprisesd’eaudelaVilledeQuébecinstalléesdanslarivièreSaint-CharlesetlarivièreMontmorency .
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ébec Avis 03 – 2012-2013
LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ737delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglement207concernantleschémad’aménagementdelaCommunautéurbainedeQuébecrelativementàl’agrandissementd’uneaireurbaineàmêmeunepartied’uneaired’espacevertsituéedanslesecteurdel’avenueduGolf-de-Bélair .
Avis 04 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ745delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglement207concernantleschémad’aménagementdelaCommunautéurbainedeQuébecrelativementàlazoneinondabledegrandcourantdansl’arrondissementdelaHaute-Saint-Charles .
Avis 05 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ746delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementdel’agglomérationsurlecontrôleintérimairerelativementàlaprotectiondesrives,dulittoraletdesplainesinondablesrelativementàlazoneinondabledegrandcourantdansl’arrondissementdelaHaute-Saint-Charles .
Avis 06 – 2012-2013LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRV-2012-11-74delaVilledeLévisayantpourobjetdemodifierlerèglementdecontrôleintérimairenuméroRV-2008-07-77surlagestiondelafonctionrésidentielle .
Avis 07 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlesrèglementsRAVQ752etRAVQ772delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementnuméro207concernantleschémad’aménagementdelaCommunautéurbainedeQuébecetlerèglementdel’agglomérationsurlecontrôleintérimairerelativementàlaprotectiondesrives,dulittoraletdesplainesinondablesafindepermettrelaréalisationdetravauxderéfectiondelarueRoussinetdereconstructiondupostedepompagenuméroUO-24danslaplainedegrandcourant .
Avis 08 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementnuméro180delaMRCdeLaCôte-de-Beaupréayantpourobjetdeprévoirlesconditionsdedélivranced’unpermisdeconstructionauxfinsd’interdirelesnouveauxbâtimentsprincipauxsuruneruesansserviceoupartiellementdesserviedansunpérimètred’urbanisationmétropolitainsurleterritoiredelaMRCdeLaCôte-de-Beaupré .
Avis 09 – 2012-2013LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRV-2012-11-95delaVilledeLévisayantpourobjetdemodifierlerèglementdecontrôleintérimaireRV-2008-07-77surlagestiondelafonctionrésidentielledanslesecteurPintendre .
Avis 10 – 2012-2013LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRV-2012-11-96delaVilledeLévisayantpourobjetdemodifierlerèglementdecontrôleintérimaireRV-2008-07-60surleschémad’aménagementetdedéveloppementréviséafind’agrandiruneaired’affectation«récréation»àmêmeunepartiedel’aired’affectation«ressources» .
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ébecAvis 11 – 2012-2013
LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ682delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementnuméro207concernantleschémad’amé-nagementdelaCommunautéurbainedeQuébecrelativementàl’identificationetlalocalisationapproximativedesinfrastructuresetdeséquipementsimportants .
Avis 12 – 2012-2013LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ742delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementdel’agglomérationsurlecontrôleintérimaireconcernantlaprotectiondesrives,dulittoraletdesplainesinondablesrelativementàlazoneinondabledansl’arrondissementdeCharlesbourg .
Avis 13 – 2012-2013LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementRAVQ743delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementnuméro207concernantleschémad’aménagementdelaCommunautéurbainedeQuébecrelativementàlazoneinondabledansl’arrondissementdeCharlesbourg .
Avis 14 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglement174 .1delaMRCdeLaCôte-de-Beaupréayantpourobjetdemodifierlerèglementdecontrôleintérimairenuméro174accordantunedérogationpourl’agrandissementd’unbâtimentindustrieldanslamunicipalitédeL’Ange-Gardien .
Avis 15 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlesrèglementsRAVQ788et787delaVilledeQuébecayantpourobjetdemodifierlerèglementdel’agglomérationsurlecontrôleintérimairerelativementàlaprotectiondesrives,dulittoraletdesplainesinondablesetdemodifierlerèglementnuméro207concernantleschémad’aménagementdelacommunautéurbainedeQuébecrelativementàlazoneinondabledegrandcourantdansl’arrondissementdelaHaute-Saint-Charles .
Avis 16 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementderemplacementnuméro01-2013delaMRCdeLaJacques-Cartierayantpourobjetderemplacerlerèglementnuméro04-2011modifiantleschémad’aménagementrévisénuméro02-2004demanièreàajusterlepérimètreurbaindeFossambault-sur-le-Lac .
Avis 17 – 2012-2013 LaCommissionnes’estimepasdirectementconcernéeparlerèglementnuméro03-P-2013delaMRCdeLaJacques-Cartierayantpourobjetd’abrogerlerèglementderemplacementnuméro01-2013etdemodifierleschémad’aménagementrévisénuméro02-2004 .
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La.Fresque.des.Québécois.et.la.mise.en.lumière.de.l’église.de.Notre-Dame-des-Victoires.©.James.Knox
PLANTRIENNALDELACOMMISSIONDE LA CAPITALE NATIONALE DU QUÉBEC
Aménager et mettre en valeur la capitale nationaleConformément.à.son.plan.triennal,.et.sous.réserve.des.disponibilités.budgétaires,.la.Commission.de.la.capitale.nationale.du.Québec.poursuivra.la.réalisation.d’actions.qui.correspondent.aux.grandes.orientations.qu’elle.s’est.données ..Elle.appliquera.pour.ce.faire.des.paramètres.qui.répondent.aux.principes.du.développement.durable,.aux.normes.d’intervention.mettant.à.l’honneur.l’innovation.et.l’art.appliqué.dans.la.conception.des.projets.et.la.recherche.d’une.gestion.intégrée.du.territoire.qui.rallie.le.développement,.la.fonctionnalité.du.réseau.routier,.la.mise.en.valeur.des.paysages.ainsi.que.l’appropriation.de.ces.espaces.naturels.ayant.une.valeur.exceptionnelle .
Pour.atteindre.ces.objectifs,.la.Commission.poursuivra,.en.partenariat,.des.études.qui.permettent.de.circonscrire.les.faits,.d’évaluer.les.secteurs.d’intervention,.de.développer.des.approches.d’aménagement.et.de.réaliser.des.projets.porteurs.pour.la.capitale.nationale ..D’autres.projets.font.déjà.l’objet.de.concepts,.de.plans.et.de.devis.en.vue.d’une.construction.à.terme .
La.Commission.prépare.des.plans.directeurs.qui.sauront.orienter.ses.actions.futures.en.matière.de.mises.en.lumière,.d’interventions.le.long.des.axes.qui.sont.les.voies.d’accès.de.la.capitale.ainsi.que.de.réaménagement.de.ses.parcs.et.espaces.verts ..Dans.cette.perspective,.la.Commission.poursuivra.la.planification.de.projets.tels.que.:
•. la.définition.et.l’application.de.paramètres.d’intervention.des.portes.d’entrée.et.des.voies.d’accès.dans.la.capitale;
•. la.poursuite.de.la.mise.en.œuvre.du.plan.lumière.pour.la.capitale;
•. le.développement.d’un.cadre.permettant.de.mieux.gérer.l’éclairage.public;
•. la.réappropriation.des.rives.du.Saint-Laurent.par.la.mise.en.valeur.de.lieux.naturels .
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Deplus,laCommissionsouhaitecontribueractivementauxréflexionsquiconcernentl’avenirduterritoiredelacapitalenationale .Enmatièred’aménagement,lesprochainesinterventionsseprésententcommesuit:
TABLEAU 3
PLAN TRIENNAL EN MATIÈRE D’AMÉNAGEMENT
2013-2014 2014-2015 2015-2016
LE PARACHÈVEMENT DE LA COLLINE PARLEMENTAIRE
Plan directeur central de la colline Parlementaire
− Danslecadred’unpartenariatrenouvelé,poursuivrel’étudederequalificationdel’axeSaint-Amableréaliséeen2006etréaliserlaplanificationd’aménagementdusecteurdel’axeSaint-Amable
− Fairelemontagefinancierdesdifférentesphasesduprojetd’aménagement:parcdel’Amérique-Française,rueSaint-AmableetparcdelaFrancophonie
− Réaliserlesplansetdevisd’unepremièreétapederéalisation:parcdel’Amérique-FrançaiseetparcdelaFrancophonie
Budget : 100 000 $ Budget : 260 000 $ Budget : 640 000 $
LE LITTORAL
Station du Foulon
− Réaliserlesplansetdevis− Conclurelesdifférentesententesdepartenariat− ParticiperauxaudiencespubliquesduBAPE− Présenterledossierd’affairesfinal
− Acheveretprésenterledossierd’affairesfinal− Procéderàl’appeld’offres− Entreprendrelestravaux
− Poursuivrelestravaux
Budget : 2 800 000 $ Budget : 17 400 000 $ Budget : 43 500 000 $
Sentier des Grèves
− Paracheverlestravauxdu1ertronçon,situéentreleparcdelaPlage-Jacques-CartieretledomainedesRetraitésduCN− Mettreaupointleconceptdu2etronçon,situéentreledomainedesRetraitésduCNetlequaidesCageux,etentreprendrelaréalisationdesplansetdevis− CollaboreravecleMTQàlafinalisationdesétudespourle2etronçonadjacentauboulevardChamplain
− Terminerlesplansetdevisetréaliserdestravauxdu2etronçon
− Paracheverlestravauxdu2etronçon
Budget : 310 000 $ Budget : 600 000 $ Budget : 2 000 000 $
Littoral est
− Acheveruneétudepourproposerunplandirecteurd’aménagementetdemiseenvaleurdusecteur
− Àdéterminerselonlesphasesderéalisationdesprojets
− Àdéterminerselonlesphasesderéalisationdesprojets
Budget : 215 000 $ (partenaires:172000$;Commission:43000$)
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LES ENSEMBLES URBAINS, LES PLACES PUBLIQUES ET LES ESPACES VERTS
Domaine Cataraqui
− Réaliserlaréfectiondesstationnementsetdeszonespiétonnesetrevoirl’éclairage
Budget : 1 034 000 $
Parc du Bois-de-Coulonge
− Réviserleplandirecteur(études,rapports,relevés)− Réaménagerlalogeduportier(aménagementetramped’accès)
− Poursuivrelarévisionduplandirecteur
Budget : 95 000 $ Budget : 20 000 $
Parc des Moulins
− Concevoirleplandirecteur − Planifierl’aménagementdusecteursudduparc(entréeetsecteurdumoulin)− Préparerlesplansetdevis
− Réaliserlestravauxderéaménagementdusecteursud
Budget : 20 000 $ Budget : 20 000 $ Budget : 160 000 $
Parc du Cavalier-du-Moulin
− Préparerlesplansetdevispourleréaménagementduparc
− Réaliserlestravaux − RéaliserunprojetconjointaveclaVilledeQuébecpourréaménagerlepassagedelaGarde
Budget : 30 000 $ Budget : 260 000 $ Budget : 270 000 $
Sentier de la Capitale (tronçon entre le domaine Cataraqui et le parc du Bois-de-Coulonge)
− Concevoirunpland’actionencollaborationaveclaVilledeQuébec− Collaboreraudéveloppementdeconceptsparsection
− Réaliserlesplansetdevisdel’escalierdelacouléeSaint-DenisauparcduBois-de-Coulonge
− Réaliserlestravauxdel’escalierdelacouléeSaint-Denis
Budget : à déterminer Budget : à déterminer Budget : à déterminer
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LES MISES EN LUMIÈRE
Plan lumière
− Poursuivrelamiseenœuvreduplanlumière:développerdesétudes,desconceptsoudesavant-projets
− Poursuivrelamiseenœuvreduplanlumière
− Poursuivrelamiseenœuvreduplanlumière
Budget : 30 000 $ Budget : à déterminer
Église de Saint-Augustin-de-Desmaures
− Réaliserlesplansetdevisainsiquelestravaux
Budget : 315 000 $ (partenaires:180000$;Commission:135000$)
Grand Théâtre de Québec
− Effectuerlesplansetdevisetréaliserlestravaux
Budget : 504 000 $ (partenaires:295000$;Commission:209000$)
Église Chalmers-Wesley
− Élaborerunavant-projet − Réaliserunconceptainsiquelesplansetdevisdéfinitifs− Réaliserlestravauxenpartenariat
Budget : 10 000 $ Budget : à déterminer
Rue Saint-Jean
− ÉlaborerunconceptaveclaVilledeQuébec
− Réaliserlestravauxenpartenariat
Budget : 60 000 $ Budget : à déterminer
Cathédrale Holy Trinity
− Développerunconceptd’aménagementpublicdusecteur
− Poursuivreledéveloppementduconcept
− Réaliserlestravauxenpartenariat
Budget : 20 000 $ Budget : 40 000 $ Budget : à déterminer
L’AMÉNAGEMENT, LA COMMÉMORATION ET L’ART PUBLIC
Répertoire des emplacements potentiels d’art public
− Consulterlespartenairesmunicipauxsurlecontenudelabasededonnéesdéfinissantleslieuxd’accueilvouésàlacommémorationetauxœuvresd’artpublic− Réaliserleplandirecteur− Définirlesthématiquesdesdifférentssites
− Compléterlabasededonnéesaveclespartenairesmunicipaux
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LES VOIES D’ACCÈS ET LES PORTES D’ENTRÉE À LA CAPITALE
Parcours d’accueil
− Analyserlafaisabilitéd’uneapprochedesignalisationphysiqueetd’unediffusionpubliqueduplandirecteurduparcoursd’accueil− Explorerlafaisabilitédudéveloppementd’unepremièrephaseduparcoursd’accueil
− Fairelemontagefinancierd’unepremièreétapederéalisationduprojet
Budget : à déterminer Budget : à déterminer
− Élaborerleconceptd’unélémentsignal
− Terminerl’élaborationd’unélémentsignal
− Poursuivrel’applicationdupland’actionetduplandirecteur
Budget : 50 000 $ (partenaire:25000$;Commission:25000$)
Budget : 75 000 $ Budget : 50 000 $
Entrée ouest de la capitale (secteur délimitant l’avenue des Hôtels, l’Aquarium et les accès aux ponts)
− CollaboreraveclebureaudeprojetduMTQàlaréalisationd’unplandirecteur
− Poursuivrelacollaboration
Entrée est à la capitale (île d’Orléans)
− CollaboreravecleMTQ,auxétudesderéaménagementdelaported’entréeàl’îled’Orléans
− Poursuivrelacollaboration
Budget : 25 000 $
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Simulation.du.bassin.d’eau.de.la.station.du.Foulon.©CCNQ,DaoustLestageinc .encollaborationavecWilliamsAsselinAckaoui–Optionaménagement
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CONTRIBUER À LA PROMOTION DE LA CAPITALE NATIONALE
Envertudesaloiconstitutive,laCommissionapourmissiondepromouvoirlacapitalenationale .Sesactionsdoiventdonccontribueràladécouverte,àlaconnaissanceetaurayonnementdeQuébec .
La découverteLesprojetsdelaCommissiondoiventfairedeladécouvertedel’agglomérationdelacapitaleuneexpérienceenrichissante .Parsesprogrammesd’accueil,desdizainesdemilliersdepersonnesdécouvrentlessecretsdelacapitaleetseslieuxuniquestouslesans .Aucoursdesprochainsexercices,laCommissions’intéresseraplusprécisémentauxinterventionssuivantes:
• poursuivreledéveloppementetlamiseenmarchéréussiedel’ObservatoiredelaCapitale;
• développerleprogrammeDécouvrirlacapitalenationaleenl’offrantàdenouvellesclientèlesdetousâges;
• mettreenvaleursespropriétésparunprogrammeintégréd’information,d’animation,delocationetd’usagepublic .
La connaissanceDepuissacréation,laCommissionaccomplitdesactionsdecommémorationfaisantmieuxconnaîtrel’histoiredelacapitaleàsesrésidantsetàsesvisiteurs:animationshistoriques,monu-ments,plaques,fresquesmuralesentrompe-l’œil,publicationsdegrandequalité,etc .
Cestroisprochainesannées,laCommissionpoursuivralaréalisationdeprojetsconcretsàcechapitre .Elleveilleranotammentà:
• accroîtreladiffusiondelaconnaissancedupassédelacapitaleparlaprésentationdelasérieLeTribunaldel’Histoire;
• mettreenvaleur,danslacapitaleetenrégions,lamémoiredespremiersministresparlamiseenvaleurdeleurlieudesépultureetl’installationdesupportsinformatifs;
• poursuivrelesprogrammesdepublicationdesescollectionsLaBibliothèquedelacapitalenationaleetFleurdelisé;
• relancerleprogrammedefresquesmurales .
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La.Fresque.du.Petit-Champlain.©CCNQ,Anne-MarieGauthier
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Le rayonnementAfindefairerayonnerlacapitalenationale,laCommissions’adjointdespartenairesdetouthorizon .Cescollaborationspermettentdesoutenir,demettreenœuvreetdefaireconnaîtresesréalisations .Elleentenddévelopperdesententesavecdeprécieuxpartenaires,commeellel’afaitavecl’AssembléenationaleduQuébecetlaFondationJean-Charles-Bonenfantpourlesoutiendeleursactivitéséducatives .Aussi,laCommissionsouhaitecontinueràutiliserlaToileetlesmédiassociaux,pourainsifairerayonnerQuébecdavantage .
LesréalisationsdelaCommissionontaccrulerayonnementdeQuébecetsonoffretouristique:lacapitalenationaleestplusaccueillante,sesespacesvertssontentretenusprécieusement,sondomainepublicaccueilledesmonumentsetdespanneauxd’interprétation .Aujourd’hui,lesQuébécoisesetlesQuébécoisensontplusfiers .
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Le.parc.du.Bois-de-Coulonge.©CCNQ,GenevièveClavet
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Cestroisprochainesannées,sousréservededisponibilitébudgétaire,l’actiondelaCommissionsetraduirapardenouvellesréalisationssurleterritoiredel’agglomérationdelacapitalenationale,dont:
TABLEAU 4
PLAN TRIENNAL EN MATIÈRE DE PROMOTION DE LA CAPITALE NATIONALE
2013-2014 2014-2015 2015-2016
Observatoire de la Capitale
− Poursuivrelesopérationsetledéveloppement
− Poursuivrelesopérationsetledéveloppement− Présenterdesexpositionstemporairesetamorceruneréflexionsurlerenouvellementduproduit
− Enclencherleprocessusderenouvellementduproduitetdel’offre
Budget : à déterminer Budget : à déterminer Budget : à déterminer
Programme Découvrir la capitale nationale
− Renouvelerl’image,améliorerlanotoriétéetélargirlaclientèleduprogramme
− Élargirlaclientèleduprogrammeetrechercherdespartenariats
− Revoirlescontenusetlematériel
Série de conférences-spectacles Le Tribunal de l’Histoire
− PrésenterlasérieLesgrandsprojets
− Présenterunesérieetamorceruneréflexionsurunenouvelleformule
− Présenterunenouvelleformule
Budget : 100 000 $ Budget : 100 000 $ Budget : 100 000 $
Programme de commémoration
Installationdemonumentsetd’œuvresd’art:
− InstallerlemonumentFrançois-Gaston-de-Lévis
− InstallerlebusteCamille-Laurin
Participeràdesprojetscommémoratifsavecdiverspartenaires
Budget à déterminerBudget : 121 000 $ (partenaires:30000$;Commission:91000$)
Budget : 50 000 $
− Installerl’œuvred’artcommémorantle350eanniversaireduSéminairedeQuébec
− InstallerlemonumentàJuanPabloDuarteauparcdel’Amérique-Latine
Budget : 85 000 $ Budget : 50 000 $
− ParticiperàlaréalisationdumonumentàChevtchenkosurl’alléedesPoètes
− Poursuivrel’installationdumonumentàChevtchenko
Budget : 25 000 $ Budget : 50 000 $
− Installerl’œuvrecommémorativedu100eanniversaireduTraceldeCap-Rouge
− Participeràdesprojetscommémoratifsavecdiverspartenaires
Budget : 30 000 $
− Installerdesplaquescommémoratives
Budget : 33 000 $
− CommémorerCharlesBaillargédanslecadreduprogrammedecommémorationdesgrandsarchitectes
− Poursuivreleprogrammedecommémorationdesgrandsarchitectes
− Poursuivreleprogrammedecommémorationdesgrandsarchitectes
Budget : 15 000 $ Budget : 15 000 $ Budget : 15 000 $
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2013-2014 2014-2015 2015-2016
Programme d’entretien et de mise en valeur des lieux de sépulture des premiers ministres
− Inventorierl’étatdeslieuxetfairelesinterventionsprioritaires
− Poursuivrelestravauxderestaurationetmettreenœuvreleprogrammedemiseenvaleur
− Poursuivrelestravauxderestaurationetmettreenœuvreleprogrammedemiseenvaleur
Budget : 100 000 $ Budget : à déterminer Budget : à déterminer
Programme de réalisation de fresques
− Développerunconceptdefresquesurl’histoiremaritime
− Réaliserenpartenariatlafresquesurl’histoiremaritime
− Réaliserunprojetdefresque
Budget : 15 000 $ (partenaires:7500$;Commission:7500$)
Budget : 100 000 $
Programme d’édition
− Publierunlivresurle75eanniversairedustademunicipaldeQuébec
− Publierunoudeuxouvragesparannée
− Publierunoudeuxouvragesparannée
Budget : 20 000 $ Budget : 35 000 $ Budget : 70 000 $
− Publierunautreouvrage − PublierletroisièmeguideMendel
Budget : 60 000 $
− Contribueraulivresurle350eanniversaireduSéminairedeQuébec
Budget : 5 000 $ Budget : 20 000 $
Interprétation et signalisation
− Concevoiretréaliserlespanneauxdesignalisationdesentréesdelacapitale
− Réaliserlespanneauxdesignalisationdesentréesdelacapitale
− Poursuivrelaréalisationdespanneauxdesignalisationdesentréesdelacapitale
Budget : 20 000 $ Budget : 60 000 $ Budget : 20 000 $
− Concevoiretréaliserlespanneauxd’interprétationdelahaltedeSaint-François-de-l’Île-d’Orléans
− Développerlamiseenvaleuretl’interprétationdelapromenadeSamuel-DeChamplain(phase3)
− Développerlamiseenvaleuretl’interprétationdelapromenadeSamuel-DeChamplain(phase3)
Budget : 40 000 $ (partenaire:20000$;Commission:20000$)
− RéaliserlespanneauxdesignalisationaudomaineCataraqui
Budget : 75 000 $ Budget à déterminer
Partenariat avec l’Assemblée nationale du Québec
− Participeràl’événementLumocitégrâceàuneanimationlumièredel’hôtelduParlement
− Développerlecontenuàdiffusersurlafaceestdel’ObservatoiredelaCapitaledanslecadredupartenariatavecl’AssembléeNationale
Budget : 12 500 $
Communications numériques
− DémarrerleprocessuspourlarefontedusiteInternetdelaCommission
− PoursuivrelarefontedusiteInternetdelaCommissionetentreprendreceluidel’ObservatoiredelaCapitale
Budget à déterminer Budget à déterminer
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Maintenir l’actif dans les parcs et espaces vertsOutrelefaitqu’elleveilleàl’embellissementdelacapitalepardestravauxd’aménagement,laCommissiondoitégalements’assurerdemaintenirsesparcsetespacesvertsenbonétat .
TABLEAU 5
ACTIF FONCIER TOTAL
PROPRIÉTÉ SUPERFICIE
Place de l’Assemblée-Nationale 1,88 hectare
Chantier archéologique Cartier-Roberval 0,7 hectare
Parc du Bois-de-Coulonge 24,1 hectares
Parc de la Francophonie 0,48 hectare
Parc de l’Amérique-Française 0,79 hectare
Parc du Cavalier-du-Moulin 0,13 hectare
Parc de l’Amérique-Latine 0,95 hectare
Parc des Moulins* 8,6 hectares
Boisé (parc des Moulins)* 26,4 hectares
Boisé des Compagnons-de-Cartier 12,5 hectares
Domaine de Maizerets 27 hectares
Domaine Cataraqui 9,7 hectares
Boisé de Marly* 15,6 hectares
Boisé de Tequenonday 3,6 hectares
Promenade Samuel-De Champlain 8,59 hectares
Cimetière de l’Hôpital-Général de Québec* 0,35 hectare
Terrains limitrophes de l’Aquarium du Québec 5,6 hectares
Terrains du Canadien National (corridor du Littoral) 34,54 hectares
Total des actifs fonciers 181,51 hectares
*LaCommissionn’estpaspropriétairedecessites,maiselleestresponsabledeleurentretien .
LessommesconsentiesàlaCommissionpermettentdemettreàniveausesbâtimentsetinfrastructures,pourainsioffriràlapopulationdeslieuxetdeséquipementsdignesd’unecapitalenationale .LetableausuivantprésentelesinterventionsquelaCommissionentendréaliseràcechapitreaucoursdesquatreprochainesannées .
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TABLEAU 6
PROGRAMME DE MAINTIEN DE L’ACTIF
Le.parc.du.Bois-de-Coulonge.©CCNQ,GenevièveClavet
PROJETS 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
PARC DU BOIS-DE-COULONGE
Ancienne chaufferie et serres attenantes
Consolidation de la maçonnerie des serres attenantes – 107 000 $ – –
Écuries
Réfection de la toiture et isolation du secteur bureaux 30 000 $ 370 000 $ – –
Remplacement des gouttières – 69 000 $ – –
Mise aux normes - usage bureaux 350 000 $ – – –
Réfection du réseau électrique et réaménagement des bureaux 20 000 $ – – –
Remplacement de la chaudière 28 000 $ – – –
Réfection du réseau de distribution d’eau domestique – – – 21 000 $
Peinture des contre-fenêtres sud 10 000 $ – – –
Remplacement des soupiraux 2 500 $ – – –
Caveau à légumes
Réfection de la toiture en bardeaux de cèdre 38 000 $ – – –
Réparation du parement de bois 18 000 $ – – –
Maison du fermier et grange attenante
Réfection de la dalle et drainage du sous-sol – 27 500 $ – –
Réfection du réseau de drainage sanitaire 4 700 $ – – –
Aménagement d’une rampe d’accès aux toilettes – 20 000 $ – –
Réparation du parement de bois extérieur – 32 000 $ – –
Poulailler
Réparation de la toiture en bardeaux de cèdre et murs 100 000 $ – – –
Cabane à sucre
Réfection des fenêtres – – – 35 000 $
Centrale électrique
Mise aux normes de l’environnement extérieur - nouveau bâtiment 4 500 $ 45 500 $ – –
Remplacement du panneau de distribution de l’éclairage – 37 000 $ – –
Mise aux normes du réseau principal et de l’éclairage (étude) 7 000 $ – – –
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PROJETS 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
Loge du gardien
Amélioration de l’enveloppe thermique et peinture 20 000 $ – – –
Infrastructure
Mur de pierre à l’entrée (maçonnerie et chaperon) – – 43 000 $ –
Mur de l’ancien potager (maçonnerie) 10 000 $ 100 000 $ 466 000 $ 190 000 $
Resurfaçage des routes asphaltées – – – 292 900 $
Réparation des chemins de gravier – – 67 000 $ –
Remplacement des lampadaires obsolètes (phase 1) 17 000 $ 100 000 $ – –
Réparation et peinture des clôtures – – 103 000 $ –
Fontaine - réparation d’une section en granite 31 000 $ – – –
Sous-total 690 700 $ 908 000 $ 679 000 $ 538 900 $
PARC DES MOULINS
Ruches
Réfection des toitures en bardeaux 50 000 $ – – 352 000 $
Mise aux normes de la chambre électrique – – – 6 000 $
Maison Richard
Réfection des fenêtres – – – 35 000 $
Réfection des finis intérieurs – – – 26 000 $
Modification des gouttières – – – 7 000 $
Peinture de la galerie et des garde-corps – – 8 000 $ –
Ajout d’un échangeur d’air – – 15 000 $ –
Maison Brassard
Réfection des fenêtres 3 000 $ 37 000 $ – –
Raccordement des gouttières à un puits sec – 20 000 $ – –
Mise aux normes du réseau de distribution électrique et éclairage – – 53 000 $ –
Réfection de la maçonnerie extérieure – – 7 000 $ –
Réfection des finis intérieurs – – 27 000 $ –
Ajout d’un échangeur d’air – 22 000 $ – –
Pompage de fosse de rétention – – 15 000 $ –
Maison Cayouette
Réfection des fenêtres 2 000 $ 23 000 $ – –
Raccordement des gouttières à un puits sec – 7 000 $ – –
Réfection de la maçonnerie extérieure – 7 000 $ – –
Réfection des finis intérieurs – – 27 000 $ –
Ajout d’un échangeur d’air – – 22 000 $ –
Drainage des fondations – – 15 000 $ –
Maison Bernard
Réfection des fenêtres 2 500 $ 27 500 $ – –
Mise aux normes du réseau de distribution électrique – 8 000 $ – –
Réfection de la maçonnerie extérieure – 7 000 $ – –
Raccordement des gouttières à un puits sec – 7 000 $ – –
Réfection des finis intérieurs – – 35 000 $ –
Ajout d’un échangeur d’air – – 22 000 $ –
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ébecPROJETS 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
Toilettes publiques
Réfection de la toiture et installation de gouttières 20 000 $ – – –
Réfection de la maçonnerie extérieure 4 000 $ – – –
Travaux de peinture extérieure 6 000 $ – – –
Moulin à vent
Alimentation électrique du bâtiment – – – 29 000 $
Ragréage du parement extérieur – – 21 000 $ –
Peinture des ailes – 15 000 $ – –
Infrastructure
Réfection de la maçonnerie - muret avenue du Zoo – – – 146 000 $
Réparation des clôtures – – 7 000 $ –
Resurfaçage des routes asphaltées – – – 225 000 $
Sous-total 87 500 $ 180 500 $ 274 000 $ 826 000 $
PARC DU CAVALIER-DU-MOULIN
Restauration de la maçonnerie du mur enceinte et chaperon 54 000 $ 75 000 $ 75 000 $ –
Sous-total 54 000 $ 75 000 $ 75 000 $ –
PARC DE L’AMÉRIQUE-FRANÇAISE
Remplacement des lampadaires obsolètes – – 110 000 $ –
Sous-total – – 110 000 $ –
PLACE DE L’ASSEMBLÉE-NATIONALE
Mise aux normes du dispositif d’éclairage de la coulée verte – 59 000 $ – –
Sous-total – 59 000 $ – –
TOTAL 832 200 $ 1 222 500 $ 1 138 000 $ 1 364 900 $
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Le.mur.mémoire.Cartier-Roberval.©CCNQ,PierreJoosten
ÉTATSFINANCIERSPOUR L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2013
États financiers pour l’exercice clos le 31 mars 2013
RAPPORTDELADIRECTION 66
RAPPORTDEL’AUDITEURINDÉPENDANT 67
ÉTATSFINANCIERS
Étatdesrésultatsetdel’excédentcumulé 69
Étatdelasituationfinancière 70
Étatdelavariationdeladettenette 71
Étatdesfluxdetrésorerie 72
Notescomplémentairesauxétatsfinanciers 73à84
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ébec RAPPORTDE
LADIRECTION
LesétatsfinanciersdelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébec(laCommission)ontétédressésparladirection,quiestresponsabledeleurpréparationetdeleurprésentation,ycomprislesestimationsetlesjugementsimportants .CetteresponsabilitécomprendlechoixdeméthodescomptablesappropriéesquirespectentlesNormescomptablescanadiennespourlesecteurpublic .Lesrenseignementsfinancierscontenusdanslerestedurapportannueld’activitésconcordentavecl’informationdonnéedanslesétatsfinanciers .
Pours’acquitterdesesresponsabilités,ladirectionmaintientunsystèmedecontrôlescomptablesinternes,conçuenvuedefournirl’assuranceraisonnablequelesbienssontprotégésetquelesopérationssontcomptabiliséescorrectementetentempsvoulu,qu’ellessontdûmentapprouvéesetqu’ellespermettentdeproduiredesétatsfinanciersfiables .
LaCommissionreconnaîtqu’elleestresponsabledegérersesaffairesconformémentauxloisetrèglementsquilarégissent .
Leconseild’administrationsurveillelafaçondontladirections’acquittedesresponsabilitésquiluiincombentenmatièred’informationfinancièreetilapprouvelesétatsfinanciers .Ilestassistédanssesresponsabilitésparlecomitédevérificationdontlesmembresnefontpaspartiedeladirection .CecomitérencontreladirectionetleVérificateurgénéralduQuébec,examinelesétatsfinanciersetenrecommandel’approbationauconseild’administration .
LeVérificateurgénéralduQuébecaprocédéàl’auditdesétatsfinanciersdelaCommissionselonlesnormesd’auditgénéralementreconnuesduCanada,etsonrapportdel’auditeurindépendantexposelanatureetl’étenduedecetauditetl’expressiondesonopinion .LeVérificateurgénéralduQuébecpeut,sansaucunerestriction,rencontrerlecomitédevérificationpourdiscuterdetoutélémentquiconcernesonaudit .
FrançoiseMercure, HélèneTurcotte,présidenteetdirectricegénérale directricedesaffairesadministratives
Québec,le11octobre2013
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ébecRAPPORTDEL’AUDITEUR
INDÉPENDANT
Àl’Assembléenationale
Rapport sur les états financiers J’aieffectuél’auditdesétatsfinanciersci-jointsdelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébec,quicomprennentl’étatdelasituationfinancièreau31mars2013,l’étatdesrésultatsetdel’excédentcumulé,l’étatdelavariationdeladettenetteetl’étatdesfluxdetrésoreriepourl’exerciceclosàcettedate,ainsiqu’unrésumédesprincipalesméthodescomptablesetd’autresinformationsexplicativesinclusdanslesnotescomplémentaires .
Responsabilité de la direction pour les états financiersLadirectionestresponsabledelapréparationetdelaprésentationfidèledecesétatsfinanciersconformémentauxNormescomptablescanadiennespourlesecteurpublic,ainsiqueducontrôleinternequ’elleconsidèrecommenécessairepourpermettrelapréparationd’étatsfinanciersexemptsd’anomaliessignificatives,quecelles-cirésultentdefraudesoud’erreurs .
Responsabilité de l’auditeurMaresponsabilitéconsisteàexprimeruneopinionsurlesétatsfinanciers,surlabasedemonaudit .J’aieffectuémonauditselonlesnormesd’auditgénéralementreconnuesduCanada .Cesnormesrequièrentquejemeconformeauxrèglesdedéontologieetquejeplanifieetréalisel’auditdefaçonàobtenirl’assuranceraisonnablequelesétatsfinanciersnecomportentpasd’anomaliessignificatives .
Unauditimpliquelamiseenœuvredeprocéduresenvuederecueillirdesélémentsprobantsconcernantlesmontantsetlesinformationsfournisdanslesétatsfinanciers .Lechoixdesprocéduresrelèvedujugementdel’auditeur,etnotammentdesonévaluationdesrisquesquelesétatsfinancierscomportentdesanomaliessignificatives,quecelles-cirésultentdefraudesoud’erreurs .Dansl’évaluationdecesrisques,l’auditeurprendenconsidérationlecontrôleinternedel’entitéportantsurlapréparationetlaprésentationfidèledesétatsfinanciersafindeconcevoirdesprocéduresd’auditappropriéesauxcirconstances,etnondanslebutd’exprimeruneopinionsurl’efficacitéducontrôleinternedel’entité .Unauditcomporteégalementl’appréciationducaractèreappropriédesméthodescomptablesretenuesetducaractèreraisonnabledesestimationscomptablesfaitesparladirection,demêmequel’appréciationdelaprésentationd’ensembledesétatsfinanciers .
J’estimequelesélémentsprobantsquej’aiobtenussontsuffisantsetappropriéspourfondermonopiniond’auditassortied’uneréserve .
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ébec Fondement de l’opinion avec réserve
LaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecn’apascomptabiliséaux31mars2013et2012àl’étatdelasituationfinancièredesmontantsrespectifsde72134532$et75477793$relativementàdessubventionsàrecevoirdugouvernementduQuébecconcernantdesimmobilisationsetprojetsfinancésoudevantêtrefinancésparemprunts .Cettesituationconstitueunedérogationàlanouvellenormecomptablesurlespaiementsdetransfert(Normescomptablescanadiennespourlesecteurpublic)quiprévoitlacomptabilisationdessubventionslorsqu’ellessontautoriséesparlegouvernementàlasuitedel’exercicedesonpouvoirhabilitantetquelaSociétéasatisfaitauxcritèresd’admissibilité .Parailleurs,l’article1 .1delaLoiconcernantlessubventionsrelativesaupaiementencapitaletintérêtsdesempruntsdesorganismespublicsoumunicipaux(RLRQ,chapitreS-37 .01),entréenvigueurle14juin2013,énoncequelaseulepartied’unesubventionquidoitêtrecomptabiliséeestcellequiestexigibledansl’exercicedelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecetautoriséeparleParlementdansl’annéefinancièredugouvernement .Lanon-inscriptiondecessubventionsàrecevoirdugouvernementduQuébec,commeleprescritlaloi,entraîneunesous-évaluationdel’excédentcumuléde72134532$etde75477793$aux31mars2013et2012ainsiqu’unesurévaluationdesrevenusetunesurévaluationdel’excédentannuelde3343261$etde1111796$pourlesexercicesclosles31mars2013et2012 .
Opinion avec réserveÀmonavis,àl’exceptiondesincidencesduproblèmedécritdansleparagraphesurlefondementdel’opinionavecréserve,lesétatsfinanciersdonnent,danstousleursaspectssignificatifs,uneimagefidèledelasituationfinancièredelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecau31mars2013,ainsiquedesrésultatsdesesactivités,desesgainsetpertesderéévaluation,delavariationdesadettenetteetdesesfluxdetrésoreriepourl’exerciceclosàcettedate,conformémentauxNormescomptablescanadiennespourlesecteurpublic .
Rapport relatif à d’autres obligations légales et réglementairesConformémentauxexigencesdelaLoisurlevérificateurgénéral(RLRQ,chapitreV-5 .01),jedéclarequ’àmonavis,lesétatsfinanciersprésententfidèlement,danstousleursaspectssignificatifs,lasituationfinancièredelaCommissiondelacapitalenationaleduQuébecau31mars2013ainsiquelesrésultatsdesesopérationsetl’évolutionfinancièrepourl’exerciceclosàcettedateselonlesconventionscomptablesquisonténoncéesdanslanote2desétatsfinanciersetcomplétées,notamment,parl’article1 .1delaLoiconcernantlessubventionsrelativesaupaiementencapitaletintérêtsdesempruntsdesorganismespublicsoumunicipaux(RLRQ,chapitreS-37 .01) .
ConformémentauxexigencesdelaLoisurlevérificateurgénéral(RLRQ,chapitreV-5 .01),jedéclarequ’àmonavis,àl’exceptiondeschangementsapportésauxméthodescomptablesrelativesauxinstrumentsfinanciersetcomptetenudel’applicationrétroactivedeschangementsapportésauxpaiementsdetransfert,expliquésàlanote3,cesconventionsontétéappliquéesdelamêmemanièrequ’aucoursdel’exerciceprécédent .
LevérificateurgénéralduQuébecparintérim,
MichelSamson,CPAauditeur,CA
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ébecÉTAT DES RÉSULTATS ET DE L’EXCÉDENT CUMULÉ
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2013
2013 2012 Budget Réel Réel
(Redressé)(Note3)
REVENUS
SubventionsdugouvernementduQuébec(note4) 16353215 $ 19791510 $ 18509688 $
Contributionsdespartenaires(note5) 1436766 1034541 711907
Intérêts 125000 192171 152039
Billetterieetactivitéséducatives 405000 366893 396687
Locations 352500 377841 367062
Autres 85000 111885 93327
18757481 21874841 20230710
CHARGES
Aidefinancière(note6) 151500 143544 121800
Traitementsetavantagessociaux 3984800 3891800 3611398
Taxesfoncièresetscolaires 1575000 1543756 1416558
Servicesprofessionnelsetadministratifs 1881223 1236524 904565
Transportetcommunications 334900 298648 233238
Entretienetréparations 1534724 1375735 1223619
Fournituresetapprovisionnements 682800 567684 514984
Loyers 554600 554415 555673
Amortissementdesimmobilisationscorporelles 5207007 5151496 4780026
Fraisfinanciers(note7) 3369253 3228258 3402206
19275807 17991860 16764067
(DÉFICIT) EXCÉDENT ANNUEL (518 326) 3 882 981 3 466 643
EXCÉDENT CUMULÉ AU DÉBUT 28643726 28643726 25177083
EXCÉDENT CUMULÉ À LA FIN(note8) 28 125 400 $ 32 526 707 $ 28 643 726 $
Lesnotescomplémentairesfontpartieintégrantedesétatsfinanciers .R
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ébec ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
AU 31 MARS 2013
2013 2012(Redressé)
(Note3)
ACTIFS FINANCIERS
Encaisse 9085676 $ 6157195 $
Encaisseréservéepourdesacquisitionsd’immobilisationscorporelles 2882152 2930857
Créancesetintérêtsàrecevoir(note9) 304968 271710
Contributionsàrecevoir(note10) 1267958 1406028
Chargesreportées 68211 64775
13608965 10830565
PASSIFS
Fournisseursetautreschargesàpayer(note11) 3584285 3744213
Revenusreportés(note12) 49950 44868
Contributionsreportées(note13) 1186124 1276140
Detteàlongterme(note14) 73729554 75992494
Apportsreportésafférentsauximmobilisationscorporelles(note15) 825000 958334
79374913 82016049
DETTE NETTE (65765948) (71185484)
ACTIFS NON FINANCIERS
Chargespayéesd’avance 379032 379654
Immobilisationscorporelles(note17) 97913623 99449556
98292655 99829210
EXCÉDENTCUMULÉ(note8) 32526707 $ 28643726 $
OBLIGATIONSCONTRACTUELLES(note19)
Lesnotescomplémentairesfontpartieintégrantedesétatsfinanciers .
POUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
FrançoiseMercure,présidenteetdirectricegénérale
RogerBeaudry,présidentducomitédevérification
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ébecÉTAT DE LA VARIATION DE LA DETTE NETTE
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2013
2013 2012Budget Réel Réel
(Redressé)(Note3)
(DÉFICIT) EXCÉDENT ANNUEL (518326) 3882981 $ 3466643 $
Acquisitiond’immobilisationscorporelles (5761800) (3567519) (5592913)
Amortissementdesimmobilisationscorporelles 5207007 5151496 4780026
Intérêtscapitalisésauximmobilisationscorporelles (48044) (142205)
(554793) 1535933 (955092)
Acquisitiondechargespayéesd’avance — (1370727) (1296311)
Utilisationdechargespayésd’avance — 1371349 1269693
— 622 (26618)
(AUGMENTATION) DIMINUTION DE LA DETTE NETTE (1073119) 5419536 2484933
DETTE NETTE AU DÉBUT (71185484) (71185484) (73670417)
DETTE NETTE À LA FIN (72258603) $ (65765948) $ (71185484) $
Lesnotescomplémentairesfontpartieintégrantedesétatsfinanciers .
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ébec ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2013
2013 2012(Redressé)
(Note3)
ACTIVITÉS DE FONCTIONNEMENT
Rentréesdefonds
SubventionsdugouvernementduQuébec 19791510 $ 18509688 $
Contributionsdespartenairesetclients 1781421 1581445
Intérêtsreçus 188454 154619
Sortiesdefonds
Fournisseursetmembresdupersonnel (9352045) (8448767)
Intérêtsversés (3301914) (3444196)
Fluxdetrésorerieprovenantdesactivitésdefonctionnement 9107426 8352789
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT EN IMMOBILISATIONSAcquisitiond’immobilisationscorporellesetfluxdetrésorerieutiliséspourlesactivitésd’investissementenimmobilisations
(3964710) (5357705)
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Nouvelledetteàlongterme 4065231 3801779
Remboursementdeladetteàlongterme (6328171) (6151528)
Fluxdetrésorerieutiliséspourlesactivitésdefinancement (2262940) (2349749)
AUGMENTATION DE LA TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE 2879776 645335
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE AU DÉBUT 9088052 8442717
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À LA FIN 11967828 $ 9088052 $
Desimmobilisationscorporellesd’unmontantde856978$(2012:1206125$)sontinclusesdanslesfournisseursetautreschargesàpayer .
Lesnotescomplémentairesfontpartieintégrantedesétatsfinanciers .
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1. CONSTITUTION ET OBJETLaCommissiondelacapitalenationaleduQuébec(laCommission),personnemoraleinstituéeenvertudelaLoisurlaCommissiondelacapitalenationale(RLRQ,chapitreC-33 .1)apourobjetde:
− contribueràl’aménagementetàl’améliorationdesédificesetéquipementsmajeursquicaractérisentunecapitale;
− établirdesplaces,desparcsetjardins,despromenades,desmonumentsetœuvresd’art;
− contribueràl’améliorationdelaqualitédel’architectureetdupaysage;
− contribueràlaconservation,àlamiseenvaleuretàl’accessibilitédeplaces,deparcsetjardins,depromenadesetvoiespubliquesdemêmequedesites,ouvrages,monumentsetbienshistoriquesassurantl’embellissementoulerayonnementdelacapitale;
− contribueràlaréalisationdetravauxdestinésàaméliorerl’accèsàlacapitale;
− contribueràl’organisationetàlapromotiond’activitésetdemanifestationsàcaractèrehistorique,cultureletsocialdestinéesàmettreenvaleurlacapitale;
− veilleràl’entretienetàlamiseenvaleurdeslieuxdesépulturedespremiersministresduQuébecqueceslieuxsoientounonsituéssurleterritoiredelacommunautémétropolitainedeQuébec;
− exceptionnellement,avecl’autorisationdugouvernementetlorsquedescirconstancesparticulièreslejustifient,ellepeutaménagerdessites,monumentsetbienshistoriquescontribuantaurayonnementdelacapitaleàl’extérieurduterritoiredelacommunautémétropolitainedeQuébec .
LaCommissionconseillelegouvernementsur:
− lalocalisationdesbureauxetdeseffectifsdugouvernement,desesministèresetdetoutorganismegouvernemental;
− laconstruction,laconservation,l’aménagementetledéveloppementsurleterritoiredelacommunautémétro-politainedeQuébec,desimmeublesoùlogentlegouvernement,sesministèresettoutorganismegouvernemental;
− l’aménagement,surleterritoiredelacommunautémétropolitainedeQuébec,desinfrastructuresdetransportetdecommunicationquidonnentaccèsàlacapitale,ladésignationdesparcourscérémoniels,lalocalisationdesmissionsdiplomatiquesetdesorganisationsinternationalesetlesconditionsd’uneprésenceinternationale;
− l’aménagementetledéveloppementduterritoiredelacommunautémétropolitainedeQuébecainsiquedeceluidesmunicipalitéslocalesetdesmunicipalitésrégionalesdecomtéquienfontpartie .
Envertudel’article984delaLoisurlesimpôtsduQuébecetdel’article149delaLoidel’impôtsurlerevenuduCanada,laCommissionn’estpasassujettieauximpôtssurlerevenu .
2. PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLESAuxfinsdelapréparationdesesétatsfinanciers,laCommissionutiliseprioritairementleManueldecomptabilitédel’ICCApourlesecteurpublic .L’utilisationdetouteautresourcedeprincipescomptablesgénéralementreconnusestcohérenteaveccedernier .
LapréparationdesétatsfinanciersdelaCommissionparladirection,conformémentauxNormescomptablescana-diennespourlesecteurpublic,exigequecelle-ciaitrecoursàdesestimationsetàdeshypothèses .Cesdernièresontuneincidenceàl’égarddelacomptabilisationdesactifsetdespassifs,delaprésentationdesactifsetpassifséventuelsàladatedesétatsfinanciersainsiquedelacomptabilisationdesrevenusetdeschargesaucoursdelapériodeviséeparlesétatsfinanciers .Leprincipalélémentpourlequelladirectionaétablidesestimationsetformulédeshypothèsesestladuréedevieutiledesimmobilisationscorporelles .Lesrésultatsréelspeuventdifférerdesmeilleuresprévisionsfaitesparladirection .
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2. PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES(suite)
Comptabilisation des revenusLessubventionsetlescontributionsquireprésententdespaiementsdetransfertsontcomptabiliséesàtitrederevenuslorsqu’ellessontautoriséesetquetouslescritèresd’admissibilitésontatteints,saufsilespaiementsdetransfertsontassortisdestipulationsquicréentuneobligationrépondantàladéfinitiond’unpassif .Unpaiementdetransfertestcomptabiliséàtitredesubventionoudecontributionreportéelorsqu’ilestassortidestipulationsquicréentunpassif .Lerevenurelatifautransfertestcomptabiliséàl’étatdesrésultatsàmesurequelepassifestréglé .
Lescontributions,quinereprésententpasdespaiementsdetransfertetquisontgrevéesd’affectationd’origineexterne,sontreportéesetconstatéesàtitrederevenusdansl’exerciceaucoursduquellesressourcessontutiliséesauxfinsprescrites .
Lesrevenusd’intérêts,lesrevenusdebilletterieetactivitéséducatives,lesrevenusdelocationsetlesautresrevenussontconstatésdansl’exerciceaucoursduquelonteulieulesopérationsoulesfaitsdontilsendécoulent .Ilssontconstatésselonlaméthodedelacomptabilitéd’exercice,saufsilesmontantscomptabilisésnepeuventêtredéterminésavecundegrédecertituderaisonnableous’ilestàpeuprèsimpossibledelesestimer .
Aide financièreL’aidefinancièreestcomptabiliséeauxchargeslorsquesurviennentlesfaitsquiluidonnentlieu,danslamesureoùelleaétéautoriséeetquelesbénéficiairesontsatisfaitauxcritèresd’admissibilité,s’ilenest .
INSTRUMENTS FINANCIERSLesactifsfinanciersetlespassifsfinancierssontévaluésaucoûtouaucoûtaprèsamortissement .
Lesactifsfinancierssontconstituésdelatrésorerie,descréancesetintérêtsàrecevoiretdescontributionsàrecevoiralorsquelespassifsfinancierssontconstituésdesfournisseursetautreschargesàpayer(àl’exceptiondesavantagessociauxetdescongésdemaladieàpayer)ainsiquedesdettesàlongterme .
ACTIFS FINANCIERSTrésorerie et équivalent de trésorerieLatrésorerieetéquivalentdetrésoreriesecomposentdel’encaisseetdel’encaisseréservéepourdesacquisitionsd’immobilisationscorporelles .
Charges reportéesLeschargesreportéessontconstituéesdesfraisdegestionetd’émissiondeladetteàlongterme .L’amortissementestcalculéselonlaméthodedutauxd’intérêtseffectif .
PASSIFRevenus reportésLessommesprovenantdeslocationsetdesactivitéséducativessontconstatéescommerevenusdansl’exerciceoùlesservicessontrendus .
Dette à long termeLesempruntsliésàladetteàlongtermesontcomptabilisésaumontantencaisséaumomentdeleurémission .
Apports reportés afférents aux immobilisations corporellesLesapportsrelatifsauximmobilisationscorporellessontcomptabilisésàtitred’apportsreportés .Ilssontvirésauxrésultatssurlabasedel’amortissementdesimmobilisationscorporellesauxquellesilsserapportent .
Avantages sociaux futursRégimes de retraiteLacomptabilitédesrégimesàcotisationsdéterminéesestappliquéeauxrégimesinteremployeursàprestationsdéterminéesgouvernementalesétantdonnéquelaCommissionnedisposepasdesuffisammentd’informationspourappliquerlacomptabilitédesrégimesàprestationsdéterminées .
Congés de maladieAucuncalculd’actualisationn’estjugénécessairepuisqueladirectionestimequelescongésaccumulésserontprisouversésdansl’exercicesuivant .
Provision pour vacancesAucuncalculd’actualisationn’estjugénécessairepuisqueladirectionestimequelesvacancesaccumuléesserontprisesdansl’exercicesuivant .
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2. PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES(suite)
ACTIFS NON FINANCIERSDeparleurnature,lesactifsnonfinancierssontgénéralementutilisésafinderendredesservicesfuturs .
Charges payées d’avanceLeschargespayéesd’avancereprésententdesdébourséseffectuésavantlafindel’exercicepourdesservicesdontlaCommissionbénéficieraaucoursduprochainexercice .CesfraissontimputésauxchargesaumomentoùlaCommissionbénéficieradesservices .
Immobilisations corporellesLesimmobilisationscorporellessontcomptabiliséesaucoût .Danslecasdel’aménagementencoursderéalisation,lecoûtinclutlesintérêtssurladetteàlongtermedurantlapériodederéalisation .L’amortissementestcalculéselonlesméthodesetlestauxsuivants:
Méthode Taux
Bâtiments Linéaire 5%
Équipementinformatique Linéaire 331/3%
Équipementetmobilierdebureau Soldedégressif 10et20%
Mobilierurbain Linéaire 10%
Améliorationslocatives Linéaire 20%
Matérielroulant Linéaire 331/3%
Aménagementdanslesparcs Linéaire 5et20%
Aménagementd’unepromenade Linéaire 5%
L’aménagementencoursderéalisationetlesterrainsnesontpasamortis .
Lesœuvresd’art,comprenantsurtoutdessculpturesetdesmonuments,sontpasséesauxchargesdansl’exerciceoùellessontobtenues .
Lesimmobilisationscorporellesacquisespardonationoupourunevaleursymboliquesontcomptabiliséesàleurjustevaleuraumomentdeleuracquisition .Danslecasoùiln’estpaspossibledefaireuneestimationdelajustevaleur,l’immobilisationcorporelleestcomptabiliséepourunevaleursymbolique .
Lorsquelaconjonctureindiquequ’uneimmobilisationcorporellenecontribueplusàlacapacitédelaCommissiondefournirdesservicesouquelavaleurdesavantageséconomiquesfutursquiserattachentàl’immobilisationcorporelleestinférieureàsavaleurnettecomptable,soncoûtestréduitpourreflétersabaissedevaleur .Lesmoins-valuesnettessurlesimmobilisationscorporellessontimputéesauxrésultatsdel’exercice .Aucunereprisesurréductiondevaleurn’estcomptabilisée .
État des gains et pertes de réévalutationL’étatdesgainsetpertesderéévaluationn’estpasprésentécomptetenuqu’aucunélémentn’estcomptabiliséàlajustevaleuroulibelléendevisesétrangères .
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3. MODIFICATIONS DE MÉTHODES COMPTABLES
SP 1201 « Présentation des états financiers »Le1eravril2012,laCommissionaadoptélechapitreSP1201,«Présentationdesétatsfinanciers» .CechapitremodifieetremplacelechapitreSP1200,«Présentationdesétatsfinanciers» .Lesprincipalesmodificationssontlessuivantes:
− lesgainsetlespertesderéévaluationprésentésdansunnouvelétatfinancier;
− l’excédentouledéficitcumuléestprésentécommeétantletotaldel’excédentoududéficitcumuléliéauxactivitésetdesgainsetpertesderéévaluationcumulés .
L’adoptiondecettenormen’aeuaucuneincidencesurlesrésultatsnisurlasituationfinancièredelaCommission .
SP 3410 « Paiements de transfert »Le1eravril2012,laCommissionaadoptérétroactivementlechapitreSP3410,«Paiementsdetransfert» .Cechapitre,quimodifieetremplacel’ancienchapitreSP3410«Paiementsdetransfert»,établitdesnormessurlafaçondecomptabiliseretdeprésenterlespaiementsdetransfertversésàdesparticuliers,àdesorganisationsouàd’autresgouvernements,tantdupointdevueducédantquedeceluidubénéficiaire .L’applicationdecettenormeaeudesrépercussionssurl’étatdesrésultats,surl’étatdelasituationfinancièreetsurlavariationdeladettenette .Cettemodificationapoureffetd’augmenter(diminuer)lespostessuivantsdesétatsfinanciersau31mars2012:
RÉSULTATS
SubventionsdugouvernementduQuébec 2500063
Contributionsdespartenaires (297757)
Intérêts 2113
ACTIFS FINANCIERS
Subventionsàrecevoir (78931987)
PASSIFS
SubventionsreportéesdugouvernementduQuébec (335832)
Apportsreportésdestinésàl’acquisitiond’immobilisationscorporelles (3454194)
Apportsreportésafférentsauximmobilisationscorporelles (77998025)
EXCÉDENT CUMULÉ AU DÉBUT 651645
EXCÉDENT CUMULÉ À LA FIN 2856064
SP 3450 « Instruments financiers »Le1eravril2012,laCommissionaadoptéprospectivementlechapitreSP3450«Instrumentsfinanciers» .Cenouveauchapitreétablitdesnormesdecomptabilisationetd’évaluationdesactifsfinanciers,despassifsfinanciersetdesdérivésnonfinanciers .Lesprincipauxélémentsdecechapitresontlessuivants:
− lesélémentscomprisdanslechampsd’applicationduchapitresontclassésdansl’uneoul’autredesdeuxcaté-goriesd’évaluation:justevaleur,oucoûtoucoûtaprèsamortissement;
− denouvellesobligationsd’informationsurlesélémentsprésentésainsiquesurlanatureetl’ampleurdesrisquesdécoulantdesinstrumentsfinanciersontétéajoutéesetsontprésentéesauxnotes2et18 .
L’adoptiondecettenormen’aeuaucuneincidencesurlesrésultatsnisurlasituationfinancièredelaCommission .
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4. SUBVENTIONS DU GOUVERNEMENT DU QUÉBEC 2013 2012 (Redressé) (Note3)MinistèreduDéveloppementéconomique,del’Innovationetdel’Exportation(2012-MinistèredesTransports)
Fonctionnement 8819100$ 8856066$
Remboursementducapitaletdesintérêtssurladetteàlongterme 10742500 9486200
MinistèredelaCulture,desCommunicationsetdelaConditionféminine
Remboursementducapitaletdesintérêtssurladetteàlongterme 229910 167422
19791510$ 18509688$
5. CONTRIBUTIONS DES PARTENAIRES 2013 2012 (Redressé) (Note3)
VilledeQuébec 476207$ 324872$
AssembléeNationale 129672 64464
BanqueNationaleduCanada 100000 100000
SociétéduGrandThéâtredeQuébec 56040 —
MinistèredesTransports 54514 69238
MuséedelacivilisationdeQuébec 25000 —
MinistèredelaCulture,desCommunicationsetdelaConditionféminine 22138 —
Ministèredel’Éducation,duLoisiretduSport 15000 15000
Autres 22636 5000
901207 578574
Virementdesapportsreportésafférentsauximmobilisationscorporelles 133334 133333
1034541$ 711907$
6. AIDE FINANCIÈRE 2013 2012Établissementsscolairesquébécois 73995$ 72500$
Autres 69549 49300
143544$ 121800$
7. FRAIS FINANCIERS 2013 2012Intérêtssurladetteàlongterme 3213382$ 3386082$
Amortissementdeschargesreportées 11593 12948
Autresintérêts 3283 3176
3228258$ 3402206$
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8. EXCÉDENT CUMULÉ
Opérations courantes
Investis en immobilisations corporelles Réserve(1)
Fonds pour la mise en valeur de la capitale(2) 2013 2012
(Redressé)(Note3)
SOLDE AU DÉBUT (1290680)$ 29632734$ 301672$ —$ 28643726$ 25177083$
VARIATION DE L’EXERCICEExcédentannuel 7922491 (5151496) 1305972 (193986) 3882981 3466643Investissementsenimmobilisationscorporelles (4884964) 5000440 — (115476) — —
1746847 29481678 1607644 (309462) 32526707 28643726Virementdel’excédent(2) (1746847) — — 1746847 — —
SOLDE À LA FIN —$ 29481678$ 1607644$ 1437385$ 32526707$ 28643726$
1 Laréserveestconstituéed’unmontant1607644$quiservirapourleremboursementduservicededettes .2 Envertudel’article22desaloiconstitutive(RLRQ,c .C-33 .1),lessommesreçuesparlaCommissiondoiventêtreaffectéesaupaiementdeses
obligationsetlesoldedoitêtreversédansleFondspourlamiseenvaleurdelacapitaledontl’utilisationaétéautoriséeparlegouvernement .
9. CRÉANCES ET INTÉRÊTS À RECEVOIR 2013 2012MinistèredesTransports* 165265$ 165265$
SociétédesétablissementsdepleinairduQuébec* 47994 47994
SociétéimmobilièreduQuébec* 1650 —
Intérêts 10985 7268
Autres 79074 51183
304968$ 271710$
* Au31mars2013,unmontanttotalde214909$représentedescréancesprovenantd’entitéssouscontrôlecommun(2012:213259$) .Cescréancessontencaissablesauxmêmesconditionsquelescréancesnonliées .
10. CONTRIBUTIONS À RECEVOIR 2013 2012VilledeQuébec 606120$ 689508$
BanqueNationaleduCanada 500000 600000
AssembléeNationale* — 62413
SociétéduGrandThéâtredeQuébec* 120724 —
MuséedelacivilisationdeQuébec* 25000 —
MinistèredesRelationsinternationales* 3614 3614
Ministèredel’Éducation,duLoisiretduSport* — 15000
Autres 12500 35493
1267958$ 1406028$
* Au31mars2013,unmontanttotalde149338$représentedescontributionsàrecevoirprovenantd’entitéssouscontrôlecommun(2012:81027$) .
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11. FOURNISSEURS ET AUTRES CHARGES À PAYER 2013 2012Fournisseurs 2239061$ 2299788$
Traitementsetavantagessociaux 126853 110261
Congésdemaladieàpayer(note16) 52202 46728
Vacancesàpayer(note16) 356741 349087
Intérêtsàpayersurladetteàlongterme 809428 938349
3584285$ 3744213$
Au31mars2013,unmontanttotalde1119886$représentedesmontantsàverseràdesentitéssouscontrôlecommun(2012:858423$) .
12. REVENUS REPORTÉS 2013 2012Locations 27307$ 27360$
Activitéséducatives 22643 17508
49950$ 44868$
13. CONTRIBUTIONS REPORTÉESLescontributionsreportéesserapportentauxcontributionsreçuesaucoursdesexercicesconsidérésquisontdestinéesàcouvrirleschargesdesexercicesfuturs .Lesvariationssurvenuesdanslesoldedescontributionsreportéessontlessuivantes:
2013 2012Solde au début 1276140$ 1480916$
Contributionsreçuesaucoursdel’exercice 630568 260000
1906708 1740916
Contributionscomptabiliséesàtitrederevenusdel’exercice (720584) (464776)
Solde à la fin 1186124$ 1276140$
Au 31 mars 2013, un montant total de 223844$ représente des contributions reportées provenant d’entités sous contrôle commun(2012:64504$) .
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14. DETTE À LONG TERME 2013 2012Emprunts sur billet du Fonds de financement du gouvernement du Québec :
– Garantis par le gouvernement du Québec :
3,89%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde101003$,échéantle1erdécembre2020* 1616054$ 1818061$
3,89%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde52489$,échéantle1erdécembre2020* 839823 944802
3,89%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde67685$,échéantle1erdécembre2020* 1082964 1218334
3%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde102235$échéantle1erdécembre2022* 2044697 2356314
4,59%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde81866$,échéantle1erdécembre2016* 654931 818663
5,64%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde318623$,échéantle16janvier2018* 3186232 3823478
4,8%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde415827$,échéantle31mars2026* 10811492 11643145
4,6%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde641122$,échéantle1erjuin2025* 16028050 17310294
5,05%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde747050$,échéantle1erdécembre2025* 19423308 20917409
4,4%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde82395$,échéantle1erdécembre2018* 988739 1153529
3,9%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde75415$etunversementfinalde452488$le1erjuin2016* 904977 1055807
3,9%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde159251$etunversementfinalde2229513$le1erjuin2018* 3822022 4140524
3,89%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde82396$etunversementfinalde906361$le1erdécembre2020* 2142309 2307102
3,89%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde60422$,échéantle1erdécembre2020* 966767 1087613
1,79%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde100452$,etunversementfinalde1104973$le1erdécembre2017* 2009041 1550000
1,79%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde100452$,etunversementfinalde2109493$le1erdécembre2017* 3013561 2250000
Billetàcourtterme,1,246%,enattentedefinancementàlongtermeenaoût2013 2827600 —
– Garantis par le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine :
3,06%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde47777$,échéantle1eravril2015* 191108 334437
3,04%,remboursableparversementssemestrielsencapitalde43551$,etunversementfinalde783920$le1erdécembre2017* 1175879 1262982
73729554$ 75992494$
* LesversementsencapitaletintérêtssurcesempruntssontacquittésannuellementàmêmelessubventionsduministèreduDéveloppementéconomique,del’Innovationetdel’Exportation(2012ministèredesTransports)etduministèredelaCulture,desCommunicationsetdelaConditionféminine .
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31 MARS 2013
14. DETTE À LONG TERME(suite)Lesversementsencapitalàeffectueraucoursdesprochainsexercicessontlessuivants:
2014 9339850$
2015 6560027$
2016 6512250$
2017 6766130$
2018 9903843$
2019etplus 34647454$
15. APPORTS REPORTÉS AFFÉRENTS AUX IMMOBILISATIONS CORPORELLESLesapportsreportésafférentsauximmobilisationscorporellescomprennentdescontributionsdespartenaires .Lesapportssedétaillentcommesuit:
2013 2012 (Redressé) (Note3)
Solde au début 958334$ 1091667$
Virementdesapportsreportés (133334) (133333)
Solde à la fin 825000$ 958334$
16. AVANTAGES SOCIAUX FUTURSRégimes de retraite
LesmembresdupersonneldelaCommissionparticipentauRégimederetraitedupersonneld’encadrement(RRPE)etauRégimederetraitedesemployésdugouvernementetdesorganismespublics(RREGOP) .Cesrégimesinteremployeurssontàprestationsdéterminéesetcomportentdesgarantiesàlaretraiteetaudécès .
Au1erjanvier2013,letauxdecotisationpourleRREGOPestpasséde8,94%à9,18%delamassesalarialeetceluiduRRPEestdemeuréà12,30% .
LesobligationsdelaCommissionenverscesrégimesgouvernementauxselimitentàsescotisationsàtitred’employeur;cescotisationsimputéesauxrésultatsdel’exercices’élèventà202055$(2012:194514$) .
Provision pour les congés de maladie et les vacances(note11)
2013 2012 Congésde Congésde maladie Vacances maladie Vacances
Solde au début 46728$ 349087$ 49695$ 339593$
Chargedel’exercice 52750 322159 57767 306383
Prestationsverséesaucoursdel’exercice (47276) (314505) (60734) (296889)
Solde à la fin 52202$ 356741$ 46728$ 349087$
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18. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES INSTRUMENTS FINANCIERS ET SUR LES RISQUES FINANCIERS
Risque de créditLerisquedecréditestlerisquequ’unepartieàuninstrumentfinanciermanqueàl’unedesesobligationset,decefait,amènel’autrepartieàsubirunepertefinancière .
LesprincipauxrisquesdecréditpourlaCommissionsontliésàlatrésorerieetleséquivalentsdelatrésorerie,auxcréancesetintérêtsàrecevoiretcontributionsàrecevoir .
Lerisquedecréditassociéàlatrésorerieetéquivalentdelatrésorerieestminimepuisqueceux-cisecomposentdel’encaisseetdel’encaisseréservéepourdesacquisitionsd’immobilisationscorporellesauprèsd’institutionsfinancièresréputées .
Lerisquedecréditassociéauxcréancesetintérêtsàrecevoiretauxcontributionsàrecevoirestminimepuisqu’au31mars2013,73%descréancesprovenaientd’entitésgouvernementaleset99%descontributionsàrecevoirprove-naientd’entitésgouvernementalesetmunicipalesainsiqued’uneinstitutionfinancièrereconnue .
Risque de liquiditéLerisquedeliquiditéestlerisquequelaCommissionnesoitpasenmesuredesatisfairesesobligationsfinancièreslorsqu’ellesviennentàéchéance .
LaCommissionfinanceseschargesainsiqu’unepartiedesesacquisitionsd’immobilisationscorporellesàl’aidedessubventions,descontributionsetdesesactivitésdefonctionnement .Concernantlesimmobilisationscorporellestouchantlesgrandsprojets,ceux-cisontfinancésàl’aidedeladetteàlongtermeportantuntauxfixeetfaisantl’objetd’uneautorisationetd’unegarantiedugouvernement .LaCommissionrespectesesexigencesenmatièredeliquiditéenpréparantdesprévisionsbudgétairesetdetrésorerieetensurveillantlesplansdefinancement .Lesfournisseursetautreschargesàpayerviendrontàéchéanceaucoursduprochainexercice .
Risque du marchéLerisquedemarchéestlerisquequelecoursdumarchéouquelesfluxdetrésoreriefutursd’uninstrumentfinancierfluctuentenraisondesvariationsduprixdumarché .Lerisquedemarchécomprendtroistypesderisque:lerisquedechange,lerisquedetauxd’intérêtetlerisquedeprix .LaCommissionestseulementexposéeaurisquedetauxd’intérêt .
Risque de taux d’intérêtLerisquedetauxd’intérêtestlerisquequelajustevaleuroulesfluxdetrésoreriefutursd’uninstrumentfinancierfluctuentenraisondesvariationsdestauxd’intérêtsdumarché .
Ladetteàlongtermeestàtauxd’intérêtfixe .Parconséquent,lerisqueauquelestexposélaCommissionsurcettedernièreestminimecomptetenuquelaCommissionenvisagedelaconserverjusqu’àéchéance .
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19. OBLIGATIONS CONTRACTUELLESLaCommissions’estengagéeàparticiperfinancièrementàlaréalisationdediversprojetspourlamiseenvaleur,lapromotionetlerayonnementcultureldelacapitale .Au31mars2013,laCommissionadesobligationsjusqu’en2016quitotalisent6425040$(2012:8603356$) .
Lespaiementsminimumsexigiblesaucoursdestroisprochainsexercicessontlessuivants:
2014 5815984$
2015 599338$
2016 9718$
20. OPÉRATIONS ENTRE PARTIES LIÉESEnplusdesopérationsentrepartiesliéesdéjàdivulguéesdanslesétatsfinanciersquisontmesuréesàlavaleurd’échange,laCommissionestliéeàtouslesministèresetlesfondsspéciauxainsiqu’àtouslesorganismesetentre-prisescontrôlésdirectementouindirectementparlegouvernementduQuébecousoumis,soitàuncontrôleconjoint,soitàuneinfluencenotablecommunedelapartdugouvernementduQuébec .
LaCommissionconclutdesopérationscommercialesaveclesentitésliéesdanslecoursnormaldesesactivitésetauxconditionscommercialeshabituelles .
21. CHIFFRES COMPARATIFSCertainschiffresdel’exercice2012ontétéreclasséspourrendreleurprésentationcomparableàcelleadoptéeen2013 .
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ANNEXEREDDITION DE COMPTES EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Voicilasectionconsacréeàlaredditiondecomptesenmatièrededéveloppementdurable .
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ébec OBJECTIF GOUVERNEMENTAL 1
Mieuxfaireconnaîtreleconceptetlesprincipesdedéveloppementdurableetfavoriserlepartagedesexpériencesetdescompétencesencettematièreainsiquel’assimilationdessavoirsetsavoir-fairequifacilitentlamiseenœuvre .
OBJECTIF ORGANISATIONNEL 1Faireconnaîtreleconceptetlesprincipesdedéveloppementdurable .
ACTION
MettreenœuvredesactivitéscontribuantàlaréalisationduPlangouvernementaldesensibilisationetdeformationdespersonnesdel’administrationpubliqueaudéveloppementdurable .
GESTES− Élaboreretoffrirdesactivitésdesensibilisationetdeformation .
− Produireetdiffuserdescapsulesélectroniquesdesensibilisationetd’information .
− Vérifierledegrédeconnaissancedupersonnelquantauconceptdedéveloppementdurable .
CIBLE ET INDICATEUR Cible
Toutlepersonneld’ici2011,dont50%doitposséderuneconnaissancesuffisanteduconceptdedéveloppementdurablepourlaprendreencomptedanssesactivitéscourantesd’ici2013 .
Indicateur
Tauxdupersonnelrejointparlesactivitésdesensibilisationetdeformationaudéveloppementdurable .
RÉSULTATS DE L’ANNÉE En2012-2013,laCommissionaaccueillilefondateurduDéfiEntreprisespouruneconférencedesensibilisationàl’adoptiondesaineshabitudesdevieparlapratiqued’uneactivitéphysiquerégulière .
Aussi,commecefutlecasl’andernier,descapsulesdesensibilisationaudéveloppementdurableontétépubliéesdansLeCommissionnaire,lejournalinternedel’organisation .L’arrosage,leDéficlimatetdestrucspourdesvacancesplusécologiquesfontpartiedesthèmesabordés .
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ébecOBJECTIF GOUVERNEMENTAL 4
Poursuivreledéveloppementetlapromotiond’uneculturedelapréventionetétablirdesconditionsfavorablesàlasanté,àlasécuritéetàl’environnement .
OBJECTIF ORGANISATIONNEL 2Assurerlemaintienetvoiràl’améliorationdelasantéphysiqueetpsychologiquedel’ensembledupersonneldelaCommission .
ACTION
Offriraupersonnelunenvironnementdetravailfavorisantlasanté,lasécuritéetlaqualitédevie .
GESTES− Produireetdiffuserdescapsules
électroniquesdesensibilisationetd’information .
SUIVIS− Entrepris
− Revoirleprogrammedepréventionensantéetsécuritéautravail .
− Entrepris
− Évaluerpériodiquementl’ergonomiedespostesdetravail .
− Entrepris
− ActualiserlaPolitiquedereconnaissancedupersonneletpoursuivrelesmesuresmisesenplacepourfavoriserlareconnaissanceinformelle .
− Àvenir
CIBLE ET INDICATEUR Cible
Dixactivitésd’icilafinde2013 .
Indicateur
Nombred’activitésdeconsultationetd’informationauprèsdupersonnelfavorisantlasanté,lasécuritéetlaqualitédevieaubureau .
RÉSULTATS DE L’ANNÉE En2012-2013,deuxpersonnesontbénéficiéd’uneévaluationdel’ergonomiedeleurpostedetravailetdesmesurescorrectivesappropriéesontétéapportées .
LaCommissionaprocédéàunenouvelleaccréditationdesecouristeenmilieudetravail .
Leprogrammevisantàencouragerlepersonnelàprendreenchargesasantéparlapratiqued’activitésphysiquesapermisdesoutenirfinancièrement20employésquisesontinscritsauxactivitésadmissiblesouquiontrenouveléleurabonnementen2012-2013 .
Deplus,cetteannée,prèsde30employésdelaCommissionontrelevéleDéfiEntreprises .Danscecadre,ilsontentreprisunprogrammed’entraînementdetroismoisenvuedemarcheroudecourir5ou10kmenjuin2013 .
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ébec OBJECTIF GOUVERNEMENTAL 6
Appliquerdesmesuresdegestionenvironnementaleetunepolitiqued’acquisitionsécorespon-sablesauseindesministèresetdesorganismesgouvernementaux .
OBJECTIF ORGANISATIONNEL 3Favoriserl’adoptiondepratiquesécoresponsablesdanslesactivitésquotidiennesdegestiondelaCommissionetdanslesactivitésd’entretienetd’exploitationdesesparcsetespacesverts .
ACTION
MettreenœuvredespratiquesetdesactivitéscontribuantauxdispositionsdelaPolitiquepourungouvernementécoresponsable .
GESTES− Élaboreruncadreouunsystème
degestionenvironnementale .
SUIVIS− Réalisé
− Concevoir,adapterouutiliserdesoutilsd’aideafindeconsommerdefaçonresponsable .
− Àvenir
− Poursuivrelespratiquesfavorablesàl’environnementetenmettreenœuvregraduellementunplusgrandnombre .
− Entrepris
CIBLES ET INDICATEURS Cibles
Miseenœuvred’unsystèmedegestionenvironnementaleen2011etmiseenœuvredehuitmesuresouactivitésd’acquisitionsécoresponsablespourcontribuerdirectementàl’atteintedesobjectifsnationauxdegestionenvironnementale .
Indicateurs
Étatd’avancementdelamiseenœuvre,àlaCommission,d’unsystèmedegestionenvironnementale,demesurescontribuantàl’atteintedesobjectifsnationauxdegestionenvironnementaleetdepratiquesd’acquisitionsécoresponsables .
RÉSULTATS DE L’ANNÉE En2012-2013,laCommissionapoursuivilespratiquesécoresponsablesentreprisesaucoursdesdernièresannées,tantdanssesactivitésdegestionquedanssesparcsetespacesverts .
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ébecOBJECTIF GOUVERNEMENTAL 18
Intégrerlesimpératifsdudéveloppementdurabledanslesstratégiesetlesplansd’aménagementetdedéveloppementrégionauxetlocaux .
OBJECTIF ORGANISATIONNEL 4Poursuivresonrôle-conseilenmatièrededéveloppementdurable .
ACTION
Continuerdedonnerdesaviscommecelaestprévuenvertudelaloiconstitutivedanstoutprojetd’adoptionouderévisiondesplansd’urbanismeetdesschémasd’aménagementdescomposantesdelaCommunautémétropolitainedeQuébec,enprenantencomptelesprincipesdedéveloppementdurable .
GESTE− Élaborerlesorientationsde
laCommissionenmatièred’aménagementetdedéveloppementdurable .
SUIVI− Entrepris
CIBLE ET INDICATEUR Cible
Miseenœuvreen2011d’uncadreintégrantlesorientationsdelaCommissionenmatièred’aménagementetdedéveloppementdurable .
Indicateur
Nombred’avisdonnésintégrantlesorientationsdelaCommissionenmatièrededéveloppementdurable .
RÉSULTATS DE L’ANNÉE En2012-2013,laCommissionaémis17avisauministredesAffairesmunicipales,desRégionsetdel’Occupationduterritoire .Celareprésenteassezbienlenombremoyend’avisémischaqueannéeparlaCommissionenlienavecsaloiconstitutive .
Demanièregénérale,elleaprisencomptedanssesavisplusieursaspectsdudéveloppementdurable,notammentencequiconcernelaprotectiondupatrimoinenatureletlabonificationdestransportsactifsetcollectifssursonterritoired’intervention .
Parailleurs,laCommissionaretardélapréparationducadreintégrantsesorientationsenmatièred’aménagementetdedéveloppementdurableafindetenircomptedelarévisiondelaLoisurl’aménagementetl’urbanisme .Àlasuitedel’adoptiondelaLoi,laCommissionentreprendralapréparationdececadre .
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ébec OBJECTIF GOUVERNEMENTAL 22
Assurerlaprotectionetlamiseenvaleurdupatrimoineetdesressourcesnaturellesdanslerespectdelacapacitédesupportdesécosystèmes .
OBJECTIF ORGANISATIONNEL 5Maintenirl’intégritéécologiquedanssesparcsetespacesverts .Préserveretmettreenvaleurlesrichessespatrimonialesquiluisontconfiées .
ACTION
Poursuivreetdévelopperlamiseenœuvredespratiquesetdesactivitéspourassurerlaprotectionetlamiseenvaleurdupatrimoineetdesressourcesnaturelles .
GESTE− Mettreenœuvredespratiques
etdesactivitéspourassurerlaprotectionetlamiseenvaleurdupatrimoineetdesressourcesnaturelles .
SUIVI− Entrepris
CIBLE ET INDICATEUR Cible
Dixpratiquesetactivitésd’ici2013 .
Indicateur
Nombredepratiquesoud’activitésmisesenplace .
RÉSULTATS DE L’ANNÉE Cetteannée,laCommission,enpartenariataveclesUrbainculteurs,afaitrevivrelepotagerdudomaineCataraqui .Réaliséenaccordaveclesprincipesdel’agriculturebiologique,ceprojetcontribueàlapréservationdelabiodiversité .Parailleurs,lefaitqu’ilsoitréalisédansleslimitesd’unmonumenthistoriqueens’inspirantdesjardinsanciensdulieu;quelesrécoltessoientremisesàMoissonQuébec,unorganismedecharité;etquedespanneauxexplicatifsdesaménagementsréalisésaientétéinstallésparlaCommissionenfaitunprojetquicontribueàlaprotectiondupatrimoineculturel,àl’équitéetàlasolidaritésocialesainsiqu’àl’accèsausavoir,tousdesprincipesdudéveloppementdurable .
Deplus,laCommissionatenula10eéditiondesonactivitéLacabaneàsucreduparc,unefaçonderaviverunefoisl’anlepatrimoineacéricoleduparcduBois-de-Coulonge .
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Consultezenlignelerapportannuel2012-2013
www.capitale.gouv.qc.ca