Raport de Tara - Cipru

7/29/2019 Raport de Tara - Cipru

1/39

RAPORT DE AR - CIPRU

CUPRINS

CAP. I PREZENTAREA PE SCURT A RII.........................................................................................................................2

1.1. FIDEPROFIL...........................................................................................................................................................................21.2. SCURTISTORIC..........................................................................................................................................................................31.3. ASPECTEGEOGRAFICE................................................................................................................................................................4

1.3.1. Situarea geografic........................................................................................................................................................4

1.3.2. Relieful............................................................................................................................................................................5

1.3.3. Clima i vegetaia...........................................................................................................................................................6

1.5. CAPITALAICELEMAIMARIORAE...............................................................................................................................................7

CAP. II. SISTEMUL ECONOMIC GENERAL I RISCURILE EXISTENTE....................................................................10

2.1. ETAPENEVOLUIAECONOMIC................................................................................................................................................10

2.2. SITUAIAECONOMICACTUAL ................................................................................................................................................132.2.1. Profil economic.............................................................................................................................................................142.2.2. Agricultura....................................................................................................................................................................16

2.2.3. Manufacturing..............................................................................................................................................................17

2.2.4. Industria .......................................................................................................................................................................172.2.5. Comerul exterior i balana de pli...........................................................................................................................17

2.2.6. Turismul........................................................................................................................................................................182.3. STATULISISTEMULPOLITIC......................................................................................................................................................212.4. ARMATA................................................................................................................................................................................23

CAP. III INFLUENA CULTURII ASUPRA MANAGEMENTULUI..................................................................................24

CAP. IV. ANALIZA RII ........................................................................................................................................................27

4.1. SISTEMULTRANSPORTURILOR......................................................................................................................................................274.2. TELECOMUNICAIILE.................................................................................................................................................................284.3. SISTEMULFINANCIAR................................................................................................................................................................29

CAP. V. CARACTERUL NEGOCIERII N MANAGEMENT...............................................................................................31

CAP.VI. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE.........................................................................................................32

CAP. VII. RELAIILE CU ROMNIA I UNIUNEA EUROPEAN..................................................................................33

6.1. RELAIILECU ROMNIA............................................................................................................................................................336.1.1. Relaiile diplomatice.....................................................................................................................................................33

6.1.2. Relaiile politice............................................................................................................................................................33

6.1.3. Relaiile economice i comerciale................................................................................................................................346.1.4. Volumul schimburilor comerciale n ultimii ani...........................................................................................................34

6.1.5. Cadrul juridic...............................................................................................................................................................35

6.1.6. Relaii cultural tiinifice............................................................................................................................................36

6.1.7. Meniuni speciale..........................................................................................................................................................366.2. RELAIICU UNIUNEA EUROPEAN..............................................................................................................................................36

BIBLIOGRAFIE:.........................................................................................................................................................................38

ANEXA..........................................................................................................................................................................................39

- 1 -


2/39


CAP. I PREZENTAREA PE SCURT A RII

1.1. Fi de profil

Numele oficial: Republica Cipru (Kypriake Demokratia);

Situarea: n insula omonim din estul M rii Mediterane;

Vecini: Marea Mediteran (lungimea rmurilor insulei 737 km);

Statul cel mai apropiat: Turcia (65 km);

Suprafa a: 9251 km 2 (locul 38 n Europa);

Popula ia: 756 000 locuitori (locul 37 n Europa - 1996);

Densitatea popula iei: 81,7 loc./km 2 (locul 29 n Europa);Natalitate: 17,0 % (1993);

Mortalitate: 8,0 % (1993);

Spor natural: 9,0 % (1993);

Speran a de via la natere (1994/1995): 75,3 ani (masculin) i 79,8 ani

(feminin);

Analfabetismul popula iei adulte: 5 % ;Popula ie urban : 53 % (1993);

Diviziuni administrative: 6 districte;

Capital : Lefkosia (Nikosia pan n 1995) singura capital din lume

mp r it n

dou p r i: partea greac i partea turc ;

S rb toarea na ional : 1 octombrie (aniversarea proclam rii republicii -

1960)

pentru partea greceasc a rii. Ciprul turcesc s rb torete pe data de

15 noiembrie (1983);

Limbi oficiale: greaca i turca;

Limba principal : greaca (78 %);

- 2 -


3/39


Grupuri minoritare: turc (18 %), armean ;

Culte: ortodoxism 80 % , islamism 19 % , catolicism;

Sistem politic: democra ie preziden ial (n sud) i regim militar (n

nord);

Relief: teritoriul rii este str b tut de dou lan uri muntoase, care

ncadreaz un

podi fertil;

Climat: mediteranean;

Moneda: lira; 1 lira = 1000 mils;

PNB / loc. (1994): 10260 $ (locul 20 n Europa);

Ora local : GMT+2 (similar cu ora Romniei)

1.2. Scurt istoric

Locuit din mileniul 10 .Hr., pecetea etnic cultural definitorie este

datorat invaziei aheilor, purt tori ai culturii miceniene, refugia i din

Pelopones n Cipru la c. 1200 .Hr. Popula ia de limb greac r mne din

antichitate, timp de 3 milenii elementul etnic majoritar al insulei.

Datorit pozi iei sale favorabile ntre Europa, Asia Mic i Africa de Nord

i a z c mintelor bogate de cupru (de unde i numele de Kypros), Cipru

este un teritoriu viu disputat, st pnit succesiv de egipteni, hiti i, peri,

macedoneni, seleucizi, lagizi, romani, bizantini, arabi.

Ocupat de Richard Inim de Leu, n timpul celei de-a III-a cruciade (1191), Ciprul devine un regat franc, de sine st t tor, intrat apoi n

st pnirea Vene iei (1489 - 1571), jucnd n tot acest r stimp rolul unui

avanpost al lumii cretine n fa a celei musulmane. n 1571 este cucerit

de Imperiul Otoman, care aduce numeroi coloniti turci, schimbnd

astfel structura etnic a insulei (20 % din popula ie la nceputul sec. XX). - 3 -


4/39


n 1878, la Congresul de la Berlin, Imperiul Otoman cedeaz temporar

Cipru Marii Britanii care-l anexeaz la 5.XI.1914 i-l proclam la

1.V.1925 colonie a Coroanei.

n lupta de eliberare na ional se afirm liderul bisericii,

arhiepiscopul Makarios i generalul Grinas, conduc torii mic rii EOKA,

care declaneaz insurec ia armat n 1955. Dup semnarea tratatelor

de la Zurich (19.II.1959) i Londra (1.VII.1960) ntre Marea Britanie,

Grecia i Turcia, devenite implicit puteri garante, are loc proclamarea

independen ei (16.VIII.1960), primul preedinte fiind arhiepiscopul

Makarios.

n urma conflictelor dintre popula ia greac i turc , ONU trimite n

1964 trupe pentru men inerea ordinii. La 15.VII.1974 are loc o lovitur

de stat a G rzii Na ionale greceti, eveniment care declaneaz riposta

Turciei. Trupele turceti debarcate n Cipru (1974) ocup treimea de N-E

a insulei. Tratativele dintre cele dou comunit i purtate sub egida ONU

nu sunt ncununate de succes, divizarea insulei practic n dou state de

sine st t toare men inndu-se pn ast zi. Tratativele de aderare a Ciprului la Uniunea European nceput

din 1998 implic i g sirea unei solu ii a crizei cipriote. In rela iile

interna ionale Cipru este reprezentat de grecii ciprio i.

1.3. Aspecte geografice

1.3.1. Situarea geograficInsula Cipru este o ar insular , situat n bazinul r s ritean al

M rii Mediterane, la 380 km la nord de Egipt, la 65 km la sud de Turcia

i la 85 km la vest de Siria. Grecia continental se afl la 800 km n

vestul insulei Cipru, iar insulele greceti cele mai apropiate, Rodos si

- 4 -


5/39


Karpathos, se afla la o distan de 380 km vest de insul . Situat la

r scrucea a trei continente i a marilor civiliza ii, Cipru este o ar care

apar ine Europei, dei, n realitate, este mult mai aproape de Asia (sau

de Orientul Apropiat) i de Africa.

1.3.2. ReliefulInsula prezint dou lan uri muntoase, n N mun ii Kyrenia

(altitudine maxim 1019 m), n S mun ii Troodos (altitudine maxim

1953 m), separate de cmpia Mesaona, principala regiune agricol .

- 5 -


6/39


1.3.3. Clima i vegeta iaClima este mediteranean , cu precipita ii ce cad n intervalul

octombrie martie, mai bogate n vestul mun ilor Troodos (peste 800

mm/an) i mai sc zute n Mesaoria (sub 350 mm/an). Temperatura

medie anual a insulei este n jur de 20 0 C.

Vegeta ia, ini ial forestier , a fost nlocuit n mare parte de culturi

agricole i p uni. Unele plcuri de pin negru i pin de Alep se ntlnesc

n arealul montan, precum i p duri de cedru si pin s lbatic.

Varia iile de temperatur i de c deri de ploaie sunt datorate

altitudinii, dar o mic influen o are i distan a fa de coast . Zonele

cu lan uri muntoase sunt mai reci i mai umede dect restul insulei. Aici

sunt cele mai mari c deri de ap anuale, care pot s ajung la 1 000

mm. Gerurile cele mai aspre sunt n zonele cele mai ridicate, care sunt

de obicei acoperite cu z pad n timpul primelor luni ale anului

Localitatea cu cele mai pu ine precipita ii este Mesaoria, cu 300

400 mm /an. Variabilitatea precipita iilor este caracteristic insulei, ns

secetele sunt frecvente i chiar uneori severe.

Din cnd n cnd au loc cutremure, ns nu se nregistreaz pagube

prea mari. Temperaturile din timpul verii sunt ridicate n p r ile de jos

ale rii, chiar i lng mare. Datorit c ldurii arz toare din aceste zone,

cteva dintre satele din Troodos s-au transformat n sta iuni

climaterice pe perioada verii, dar la fel de bine i n sta iuni pe perioada

iernii.Perioada lung de var cu soare str lucitor permite intensific ri ale

turismului. De exemplu, n partea de est a Mesaoriei este soare 75% din

timp. n timpul celor 4 luni de var exist o medie de 11 ore i jum tate

de soare pe zi, iar lunile cele mai reci este o medie de 5 ore i jum tate

pe zi.- 6 -


7/39


Vegeta ia forestier a fost distrus de-a lungul secolelor i acest

lucru a produs dereglarea sistemului de drenare a insulei i a dus astfel

la un deficit de ap pe timpul iernii. O re ea de ruri izvor sc din mun ii

Troopos i se ntind n toate direc iile. n parte de est, traversnd

Mesaoria, curg rurile Yialeas i Pedhieos care se vars n Famagusta

Bay. Rul Serraghis curge n partea de nord vest prin cmpia Morphou.

Cu toata acestea, rurile insulei seac n timpul verii. Un sistem extensiv

de baraje i canale a fost construit pentru a aduce ap n zonele de

cultur .

Mesaoria este zona agricol cea mai bun , fiind considerat inima

agriculturii. Productivitatea grului i a orzului depinde foarte mult de

ploi, iar pentru alte culturi se folosesc iriga ii. Documente vechi

amintesc faptul c zona Cmpiei Centrale, deschis c tre mare la

sfritul sec. al VIII-lea a fost odat acoperit cu p duri, al c ror lemn a

fost folosit de vechii cuceritori pentru construc ia de vase pentru

naviga ie.

1.5. Capitala i cele mai mari orae

Lefkosia, capitala Ciprului este un ora situat n partea central-

nordic a rii, pe rul Phidias, la 150 m altitudine. Are o popula ie de

186 400 locuitori. Cunoscut n antichitate sub numele de Ledra, Leukos

din 280 .Hr., oraul este cucerit n timpul cruciadei a III-a, n 1192deRichard Inim de Leu, devenind capitala regatului latincondus de Guy de

Lusignan. Cucerit de vene ieni (1489), de turci (1571), centru

administrativ al coloniei Cipru, Lefkosia devine n 1960 capitala statului

cipriot independent.

- 7 -


8/39


Important centru economic al centru al Ciprului, cu o industrie

diversificat , cu o activitate financiar i comercial notabil , este de

asemenea i un activ punct turistic, n Mediterana R s ritean . Este

primul centrul cultural i de nv mnt al rii. Situarea sa pe linia

Attila, de separare-de factor-dintre cele dou comunit i (greac i

turc ), diminueaz rolul polarizator pe care, de regul , l are o capital

asupra spa iului na ional.

Principalele monumente din capitala rii sunt: palatul episcopal

(sec. XIII-XIV), moscheea Selimiye (fosta capital catolic sec. XIII),

reedin a preedintelui republicii (sec XII).

- 8 -


9/39


Limassol este cel de-al doilea ora ca m rime din Cipru, dar cel mai

important port i sta iune turistic din insul . Este cunoscut ca

important centru de vinuri, dar i pentru excelentele servicii turistice

oferite vizitatorilor. Constituie destina ia principal pentru cei care

viziteaz insula datorit plajelor excelente, localiz rii sale centrale,

atmosferei cosmopolitane i obiectivelor turistice: Muzeul Medieval,

Muzeul de Art Folcloric , Castelul Lemesos, Gr dinile Municipale.

Larnaka este unul din cele mai cunoscute orae din Cipru pentru

turiti. Acesta a fost fondat aproximativ in secolul al XIII-lea . Hr. , ceea

ce l face, pe lng toate, s fie i unul din cele mai antice orae ale

insulei. n Larnaka se pot vizita: Cheiul Curmalelor, biserica Sfntului

Laz r, moscheea Tekke i, desigur, incomparabila Marea Mediteran .

Aici se afl principalul aeroport al Ciprului.

- 9 -


10/39


CAP. II. SISTEMUL ECONOMIC GENERAL I RISCURILE

EXISTENTE

2.1. Etape n evolu ia economic

Cipru a f cut fa unui num r mare de probleme atunci cnd i-a

ctigat independen a n 1960. Agricultura, sectorul dominant, a depins

de condi iile fluctuante ale vremii i a fost caracterizat de o

productivitate sc zut . Sectorul manufacturier mic a insulei era centrat

pe firmele mici ale familiilor specializate n produc ia de artizanaturi. Turismul a fost limitat la cteva sta iuni de munte. Principalele exporturi

vizau mineralele. Infrastructura rii putea fi comparat cu cea a unei

ri din Lumea a treia.

Aceste probleme, precum i p rerea predominant a popula iei c

sistemul de pia nu va fi capabil s fac fa unor schimb ri structurale

majore i nici construc iilor intensive privind infrastructura, au condus la

concluzia c este necesar o planificare a economiei.

Guvernul a adoptat un sistem care urma s eviden ieze

principalele inte din economie i s ncurajeze i s sus in totodat

eforturile sectorului privat de a g si direc iile corecte n ceea ce privete

legisla ia i politica fiscal .

n acelai timp, statul a cheltuit numeroi bani pentru a mbun t i

infrastructura rii din punct de vedere fizic i institu ional. Planificatorii

au realizat asemenea m suri nct s -I permit dinamicului sector privat

s func ioneze bine i s -i dea singur seama de necesit i, iar guvernul

s aib o participare ct mai mic la opera iile desf urate n fiecare zi.

- 10 -


11/39


Indicatorii planific rii au fost stabili i de Biroul de Planificare aflat

sub ndrumarea Ministerului de Finan e. Biroul, ajutat de exper i din

afara rii a formulat 3 planuri de dezvoltare pe 5 ani nainte de invazia

turcilor din 1974, 4 planuri de ac iuni economice pentru perioade de

criz dup 1974 i un plan revizuit pe 5 ani din 1989 pn n 1993.

Primul plan pe 5 ani (1962-1966) a vizat venituri nalte, creterea

num rului de angaj ri, stabilitatea pre urilor, o balan de pl i

mbun t it i egalitate economic ntre zonele urbane i rurale. Planul

prevedea institu ii publice de circa 62 mil. lire pentru proiecte de

dezvoltare a drumurilor, porturilor, aeroporturilor, proiecte de iriga ii i

proiecte pentru sistemele de electricitate i telecomunica ii.

Institutul de Cercet ri Agricole a fost creat n 1962 pentru a

mbun t i calitatea agriculturii i n 1963 a fost creat Banca Central a

Ciprului pentru a se asigura c un anumit volum de credite va fi acordat

sectorului privat. Acest prim plan a avut un succes remarcabil care s-a

observat mai ales n produc ia agricol .

Al doilea plan pe 5 ani (1967-1971), bazat pe primul plan, a c utat s sus in structurile sociale i legale. de asemenea, acest plan a permis

comunit ii de afaceri s aib un rol activ mai mare.

Al treilea plan pe 5 ani (1972-1976), punnd mai mult accentul pe

planificarea regional , a promovat mai mult creterea economic n tot

cuprinsul insulei. Acest plan a vizat i dezvoltarea unor aspecte sociale

i culturale. Banca de Dezvoltare a acordat mprumuturi pe termen lung

pentru dezvoltarea proiectelor, precum i pentru asisten tehnic i

administrativ .

Succesul acestor planuri s-a v zut n importantele ctiguri pe care

economia Ciprului le-a ob inut n primii 14 ani de independen . Astfel,

agricultura a devenit mult mai productiv , sectoarele secundar i ter iar

- 11 -


12/39


au nregistrat creteri i Cipru a devenit o na iune dezvoltat . Sectorul

primar a nregistrat o sc dere de la 26,3 % n 1960 la 17 % n 1973, n

timp ce procentajul sectoarelor secundar i ter iar a crescut, de la 19,5

% la 25 % i, respectiv, de la 54.2 % la 58 %.

Economia a fost distrus n 1974 de invazia turc i 37 % din insul

a fost ocupat . Probleme serioase au ridicat num rul mare de refugia i

(aproape o treime din popula ia ambelor par i ale insulei), fragmentarea

pie ei i pierderea controlului de c tre guvern a unor terenuri cu resurse

materiale i agricole. Nevoia de reconstruc ie i dezvoltare era critic .

Pentru a face fa acestei situa ii, au fost instituite planuri economice de

urgen a pe perioade de cte 2 ani.

Primul si al doilea plan de ac iuni economice de urgen , acoperind

perioada dintre 1975 i 1978, vizau n principal ajutarea refugia ilor,

apoi via a din taberele de refugia i. Planurile doreau de asemenea, sa

stimuleze economia adoptnd politici monetare i fiscale extensive.

Rezultatele au fost pozitive, economia nregistrnd o cretere cu 6 % n

fiecare an, iar rata omajului a sc zut la 2 % n 1978.Al treilea plan economic de urgen (1979-1981) a avut n centru

preocuparea de diminuare a creterii economice printr-o politic

monetar restrictiv .

Principala int al celui de-al patrulea plan de urgen (1982-1986)

a fost sa balanseze creterea economic cu stabilitatea monetar .

Aceste inte au fost atinse. Rata infla iei n comer ul cu am nuntul

a sc zut de la 13,5 % n 1980 i 10,8 % n 1986 la 5-6 % n urm torii ani

i 1,2 % n 1986. Economia Ciprului a mers relativ bine n cei trei ani de

cretere economic , for a de munc angajat a crescut ca num r, iar

stabilitatea monetar din 1976 s-a men inut pn n ultimii ani ai anilor

80. De asemenea, s-a nregistrat o rat a omajului de 3,2 % n fiecare

- 12 -


13/39


an i o cretere a pre urilor de 6,3 % n fiecare an, care au durat din

1976 pn n 1988.

Suportul guvernului acordat sectorului privat, mprumuturile

garantate pentru industriile orientate spre export, subven iile i

mprumuturile pentru agricultur i micile industrii, programele de

training i mbun t irea infrastructurii a contribuit enorm la acest

succes.

2.2. Situa ia economic actual

Marcat dup 1974 de separarea de facto a rii n dou p r i

(entit i economice) cu nivele i ritmuri diferite de dezvoltare, Ciprul

cunoate mai ales n sectorul greco - cipriot o dinamic economic

sus inut , bazat n principal pe turism (peste 1 miliard $ anual ncas ri,

circa din PNB).

Cu toate c economia Ciprului grecesc este prosper , aceasta este

puternic nencrez toare n ceea ce privete stocurile externe. Politica

economic are o anumit direc ie astfel nct s se apropie de criteriile

Uniunii Europene pentru a fi admis n aceasta. n sectorul turcesc, criza

apei este o problem n cretere i de aceea sunt cultivate doar cteva

plante. Economia p r ii turceti antreneaz aproximativ 1/5 din

popula ia total i 1/3 din popula ia n capitala din sud. Deoarece

aceast parte a Ciprului este recunoscut doar de Turcia , aici au fost numeroase dificult i n ceea ce privete finan rile externe i firmele

str ine au ezitat s investeasc aici. Pentru a compensa sl biciunea

economiei, Turcia a acordat ajutor direct i indirect turismului, educa iei

i industriei.

- 13 -


14/39


2.2.1. Profil economicProduc ia intern brut : 5,3 mld. $ (1992);

Venit brut / cap locuitor: 7200 $ (1991) partea greac ;

2513 $ (1991) partea turc ;

Rata de cretere economic: 4,2 % (2000) partea greac ;

4,9 % (1999) partea turc ;

Modul de mp r ire a economiei :

- partea greac : agricultur (6,3%), industria (22,4%), servicii

(71,3%) 1998;

- partea turc : agricultur (11,8%), industria (20,5%), servicii

(67,7%) 1998;Antrenarea popula iei n sectoare :

- partea greac : agricultur (14%), industria (16%), servicii (70%)

1998;

- partea turc : agricultur (20,8%), industria (22,8%), servicii

(56,4%) 1998;

Rata infla iei : 5,8 % (1999);Rata omajului: - partea greac : 3,1%;

- partea turc : 75 %;

Industria : alimentar , b uturi, textile, chimic , metalurgic , industria

lemnului,

turism;

Agricultura: culturi de legume, citrice, orz, struguri, m slini;

Rata de cretere a produc iei din industrie : - partea greac : 2,2%

(1999);

- partea turc : 0,3 % (1999);

Produc ia de electricitate : surse combustibil fosil 100 % (1999);

Consum de electricitate: - partea greac 2.744 mld KWH (1999);

- 14 -


15/39


Export de electricitate: 0 KWH (1999),

Import de electricitate: 0 KWH (1999);

Bugetul: - Venituri: - partea greac 2,9 mld $ (2000);

- partea turc 294 mil. $ (2000).

- Cheltuieli: - partea greac 3,2 mld $ (2000);

- partea turc 495 mil. $ (2000).

Ajutoare economice primite:

- partea greac 17 mil $ (1998);

- partea turc 700 mil. $ de la Turcia, gratuite sau sub form de

mprumuturi care apoi au fost uitate (1990 - 1997);

Rata de schimb: lira cipriot dolar american:

0,6146 (ianuarie 2001);

0,6208 (2000);

0,5423 (1999);

0,5170 (1998);

0,5135 (1997);

0,4660 (1996).lira turceasc dolar american:

667,621 (decembrie 2000);

625,219 (2000);

418,783 (1999);

260,724 (1998);

151,865 (1997);

81,405 (1996);

Resurse naturale: cupru. Pirit , cherestea, sare, marmur ;

Modul de folosire a p mntului (1993): p mnt arabil (12 %), p uni

permanente (0 %), culturi permanente (5 %), p duri (13 %), altele (70

%);

- 15 -


16/39


P mnt irigat : 390 km2.

Comer exterior (1996): 5,37 mld $ din care 1,39 mld $ export:

- reexporturi (54 %)

- produse industriale (31 %)

- produse agricole (cartofi, citrice, struguri 10

%)

- produse alimentare (5 %).

3,98 mld $ import:

- materii prime i semifabricate (40 %)

- bunuri de consum (28 %)

- mijloace de transport (11 %)

- utilaje i echipamente industriale (11 %)

- combustibili (10 %)

Principalii parteneri (1995) la export: Rusia (13,7 %)

Marea Britanie (13, 3 %)

Grecia (6 %)

la import: Germania (8,2 %)Grecia (7.2 %)

Rusia (4 %)

2.2.2. AgriculturaAgricultura antreneaz 14% din popula ia activ , asigur 7 % din

PNB i cunoate datorit acordurilor economice cu Uniunea European o specializare n produc ia de struguri, citrice i cartofi, ultimii fiind

exporta i ca trufandale.

Culturi importante sunt orzul (34 % din suprafa a arabil ), vi a de

vie (20 %) i grul (4 %). Un loc neglijabil l ocup pescuitul i industria

lemnului.- 16 -


17/39


2.2.3. ManufacturingLa nceputul anilor 90 reprezenta 17 % din venitul na ional, iar

procentul persoanelor angajate n acest sector era de 20 %. Exist o

mare varietate de produse, nc l minte i mncare. Cele mai bune

articole de mbr c minte se export .

2.2.4. IndustriaIndustria este relativ diversificat (ciment, confec ii, nc l minte,

produse alimentare) i antreneaz aproximativ din popula ia activ i contribuie cu 31% la PNB. Surse importante de venituri sunt flota

comercial (navele nscrise sub pavilion cipriot nsumeaz 24 mil., locul

4 pe glob) i activitatea bancar , domeniu n care Cipru a preluat o

mare parte din rolul jucat pn n anii 70 de c tre Liban. n Cipru,

datorit legisla iei fiscale liberale, i au sediul peste 17000 firme

str ine, din care 28 sunt mari b nci.

2.2.5. Comer ul exterior i balan a de pl i Balan a comercial a Ciprului a fost n mod repetat nefavorabil

nainte de independen ns ara a avut norocul s aib un surplus n

conturile sale invizibile suficient de mari, pentru a acoperi deficitele din

1987 i 1988. Principalii factori care au contribuit la acest surplus au

fost: ncas rile de la turiti, ncas rile din transferuri i veniturile din

produc ia unor bunuri i prestarea unor servicii. n anii 80, afluxul de

capital sub form de mprumuturi i investi ii a fost suficient s dea rii

o balan de pl i pozitiv pentru to i anii.

- 17 -


18/39


La nceputul anilor 90, balan a de pl i a Ciprului indic

vulnerabilitatea economiei. Importurile continuau s fie mai mari dect

exporturile, determinnd deficite mari. Situa ia ar fi putut fi mai rea

dac Cipru nu ar fi beneficiat de protec ia acordat de c tre pia a

intern . Restructurarea sectorului a fost sus inut i de faptul c

guvernul a nfiin at Consiliul pentru promovarea exporturilor pentru a

face mai bine cunoscute produsele cipriote peste grani .

2.2.6. TurismulRe eaua de hoteluri este foarte bun calitativ i foarte diversificat .

Exist hoteluri de toate categoriile.

Turismul a nregistrat n 1995 un num r de 2 170 000 clien i n

partea greac a Ciprului, provenien a acestora fiind: 45,9% din Marea

Britanie; 9,9% din rile scandinave, 8,4 % din Germania . a. n partea

turc a Ciprului, n 1994, num rul de turiti a fost de 351 628. n traficul

turistic este folosit mai ales aeroportul nou din Larnaka, cel din Lefkosia

fiind nchis (din Iulie 1979).

Principalele zone sau obiective turistice: oraele i Lefkosia i

Famagusta (biserici catolice din sec. XII XIV transformate n moschee,

palatul vene ian, sec. al XVI lea), apoi Aghios Iakonos (cu cele mai

vechi temple din Cipru), Salamina (vestigii romane), Enkomis (vestigii

elenistice), Kakopetreia (biseric ), m n stirea Kykkos, oraele Paphos i

Lemessos.Cel mai cunoscut ora din Cipru este Larnaka. Acesta a fost fondat

aproximativ n sec. al XIII lea . Hr. i este unul dintre cele mai antice

orae ale insulei. Fusul orar coincide cu cel din Chiin u, GMT + 02:00.

Limba vorbit : greaca i engleza.

Religia: ortodoxism i islamism.- 18 -


19/39


Zilele de s rb toare i cele lucr toare sunt: 1 Ianuarie Anul Nou

6 Ianuarie Boboteaza

50 zile pn la Pate Lunea

verde

25 Martie Ziua Na ional a Greciei

1 Mai Ziua Muncii

1 Octombrie Ziua

Independen ei.

Unitatea monetar este lira cipriot , care este echivalent cu 100

cen i ciprio i. n circula ie se afl bancnote cu valoare de 0,5; 1; 2; 5; 10;

20 lire, precum i monede a cte 0,5; 1; 2 ; 5; 10; 20; 50 cen i.

Rata de schimb este aproximativ de 2,3 $ pentru o lir cipriot . O

rat mai convenabil poate fi ntlnit la b nci de Luni pn Vineri cu

program de la 8:15 pn la 12:30. n regiunile turistice, unele oficii

bancare activeaz n jum tatea a doua a zilei. La hoteluri, aceste oficii

func ioneaz 24h 24h, dar rata de schimb este mai mare. Pentru plat

sunt acceptate c r ile de credit i de decontare. Banii r mai la plecare sunt schimba i n orice valut forte.

Transportul n Larnaka. Aici se afl aeroportul principal al Ciprului.

Ast zi pasagerii transportului aerian care i urmeaz drumul n

Republica Cipru sunt deservi i de mai mult de 40 companii aeriene,

inclusiv AIR MOLDOVA. Distan a de la aeroportul Larnaka pn la orae

este: Larnaka 5 km;

Nicosia 49 km;

Limassol 70 km;

Aia-Napa 46 km;

Paphos - 139 km.

- 19 -


20/39


n Cipru (i n Larnaka, nu este o excep ie) se circul pe partea

stng viteza maxim pe autostr zi este de 100 km/h, pe drumuri 60

km/h. Se poate nchiria o main n cazul n care persoana are licen

na ional de conducere. Mainile nchiriate au numere roii i ncep cu

litera Z.

Vama i viza. Pentru multe ri este permis intrarea f r vize, care

permit aflarea n Republica Cipru timp de 90 zile. Se permite

introducerea a 200 buc i de ig ri sau 50 de ig ri de foi, 1litru de

b uturi spirtoase tari i 0,75 litri de vin, toate fiind netaxabile.

Hotelurile. O mare parte dintre hoteluri au fost construite n ultimii

10 ani. Pe lng hoteluri, sunt pe larg r spndite casele de odihn ,

s tucurile turistice, camping-urile, care sunt clasificate n urm toarele

categorii: lux, A, B, C. Baciul n restaurante, taxi este pn la 13

% din suma de plat . Se recomand s se lase baci cameristelor.

Magazinele n zilele lucr toare sunt deschise de la orele 8-13 i de la 16-

19, Miercurea i Smb ta de la 8-13.

- 20 -


21/39


2.3. Statul i sistemul politic

Ciprul este republic preziden ial conform Constitu iei din

16.VIII.1960. Activitatea legislativ este exercitat de preedinte i de

Camera Reprezentan ilor (Parlament), iar autoritatea executiv apar ine

tot efului statului, care este i eful guvernului (Consiliul de Minitri) ai

carui membri i numete.

Preedintele este ales prin vot universal direct i potrivit

Constitu iei, trebuie s apar in comunit ii etnice greceti, n timp ce

vicepreedintele este ales din rndurile comunit ii turce. Dintre cei 10

membri ai guvernului, 7 trebuie s fie greci i 3 turci. Camera

Reprezentan ilor are 50 de membri alei pentru un mandat de 5 ani.

Preedintele Camerei este ales din rndurile parlamentarilor greci,

n timp ce vicepreedintele este de etnie turc . Dup proclamarea la

13.II.1975 a unui stat autonom federal turc, devenit ulterior, la

15.XI.1983 Republica Turc a Ciprului de Nord , ciprio ii turci i-au ales

parlament, guvern si preedinte proprii. Republica separatist turc din

N-E insulei nu este recunoscut dect de Turcia, astfel nct numai

autorit ile din zona greceasc a insulei sunt recunoscute pe plan

interna ional.

Preedintele p r ii greceti a insulei este din 28.II.1993 Gelafkos

Klerides. Partidele parlamentare dup alegerile din 26.V.1996 sunt

Partidul Liberal (format n 1986) i Micarea Democratic (format n 1976), care de in mpreun 20 de locuri, Partidul Progresist al Poporului

Muncitor (format n 1941 ca partid comunist) 19 locuri, Partidul

Democratic (format n 1976) 10 locuri, Partidul Socialist din Cipru

(format n 1969) 5 locuri.

- 21 -


22/39


Republica Turc a Ciprului de Nord are o Adunare Legislativ

num rnd 50 de deputa i alei pentru 5 ani i neputnd avea mai mult

de doua mandate succesive. Puterea executiv este exercitat de

primul ministru i de cabinetul format din 10 minitri. Preedintele

republicii din zona turc este din 13.II.1975 Ranf R. Denktas (reales n

1980, 1985, 1990 i 1995).

- 22 -


23/39


2.4. Armata

Situa ia politic se reflect i n cea militar . n sectorul administrat

de guvernul de la Lefkosia, serviciul militar este obligatoriu (perioada de

recrutare 26 de luni), armata fiind organizat pe mai multe

compartimente (infanterie uoar , artilerie, for e speciale, o brigad de

blindate, etc.).

Efectivele nsumeaz 10 000 militari (8 700 recru i n 1996), iar n

dotare exist 52 tancuri AMX-30 B2, 80 de elicoptere, 4 avioane de

transport .a. Poli ia dispune i ea de 3 700 de militari.

n sectorul turco-cipriot serviciul militar dureaz 24 de luni i exist

un corp de armat nsumnd 4 000 de militari. Pe insul se mai afl 2

baze britanice cu 3 900 de militari (infanterie i avia ie), trupe greceti

(950 militari), trupe ale ONU (UNFICYP 1138 de militari), iar n sectorul

turco-cipriot sta ioneaz 30 000 de militari turci, avnd n dotare, ntre

altele, 200 de tancuri.

n 1996, bugetul de ap rare al guvernului de la Lefkosia a fost de

170 mil. de lire, iar cel al sectorului turco-cipriot a fost de 35 de mld. de

lire turceti.

- 23 -


24/39


CAP. III INFLUEN A CULTURII ASUPRA MANAGEMENTULUI

Societatea greco-cipriot a nregistrat un standard de via nalt

nc de la nceputul anilor 90. Cu toate c n trecut se nregistra un

anumit grad de necunoatere, s-au depus eforturi i societatea adevenit mai educat i deschis influen elor din afara rii.

Modernizarea economic a creat o societate mai flexibil i mai deschis

i i-a determinat pa ciprio i s mp rt easc att preocup rile, ct i

speran ele lor celorlalte societ i vest-europene.

Cretere economic substan ial a Ciprului a avut loc la mijlocul

anilor 70. Toate terenurile controlate de guvern au nregistrat venituri,iar cele mai noi i moderne case au putut fi v zute n fiecare sat.

P mntul a devenit foarte valoros i s-au realizat averi din terenurile

care fusese considerate nevaloroase la nceput. Mul i au devenit boga i

datorit creterii explozive a turismului. Averi s-au ob inut i din

comer ul manufacturier i transportul pe ap , servicii financiare i astfel,

la nceputul anilor 90, n republic s-a format o clas a noilor oameni

boga i.

Prosperitatea republicii a fost resim it peste tot. standardul mediu

de via se potrivea celui din cteva ri ale Europei de Vest. La

nceputul anilor 90, chiar i clasele muncitoare cipriote considerau

vacan ele n afara rii necesare. Sistemul de bun stare economic din

Europa de Vest a ajutat Ciprul atunci cnd a fost nevoie.

Educa ia a fost una din metodele de a crete statutul social i

majoritatea locuitorilor a respectat educa ia aleas i profesiile n care

se purta guler alb.

Creterea economic a permis multor ciprio i s aib locuri de

munc mult mai sofisticate dect p rin ii lor. Trecerea ntr-o singur

- 24 -


25/39


genera ie de la fermieri la exercitarea unor profesii n mediul urban a

fost ceva extraordinar. Avnd n vedere m rimea mic a rii i tradi ia

puternic n familii ct mai numeroase, virtual to i ciprio ii ar putea

num ra printre rudele lor: fermieri, profesori, angaja i ai guvernului,

mici oameni de afaceri i alte posturi profesionale.

Una dintre cele mai importante schimb ri din educa ie dateaz

nc din perioada de regim britanic i aceasta se refer la alocarea unei

mici subven ii pentru nfiin area colilor primare. Creterea num rului

de coli primare a fost posibil datorit Legii Educa iei din 1895, care

permitea autorit ilor locale sa creasc taxele pentru a finan a colile.

n 1897 existau doar 76 de coli i, datorit dona iilor voluntare i a

celor din partea bisericilor, 20 de ani mai trziu num rul colilor a

crescut la 179.

La nceputul anilor 90 exista n Cipru o abunden de profesori

califica i pentru toate nivelele i pentru toate tipurile de coli, la fel i

personal administrativ, to i acetia fiind acredita i de un comitet special

al Ministerului Educa iei.Toate colile publice au program uniform, prepararea textelor din

manuale fiind responsabilitatea unor comitete formate din profesori i

administratori, acetia lucrnd n cooperare cu autorit i ale educa iei

din Grecia. Cteva materiale folosite n ambele coli, primar i

gimnazial , au fost donate de guvernul grec. colile din Cipru sunt

dotate cu echipamente de nv mnt moderne.

Muzeul Municipal Leventis din Lefkosia este un muzeu istoric care a

fost deschis n 1989 i a fost finan at de Funda ia Leventis i de ora.

Dou etaje ale muzeului sunt deschise publicului i prezint imagini n

- 25 -


26/39


ordini cronologice despre istoria oraului Lefkosia din vremurile

str vechi pn n prezent.

Muzeul Bizantin i Galeriile de Art con ine o larg colec ie de

icoane de pe insul , acoperind perioada dintre secolul al IX-lea i secolul

al XVIII-lea. Galeriile de Art con in picturi n ulei, h r i i litografii.

Muzeul luptei na ionale con ine documente, fotografii i alte

imagini memorabile din perioada eliber rii na ionale 1955 1959.

Muzeul Ciprului prezint comori arheologice ale Ciprului i lucr ri

datnd din era neolitic pn n perioada bizantin i care dau o

imagine de ansamblu despre istoria rii. Exist i o bibliotec

arheologic . Se g sesc figurine datnd din sec. al VII-lea i al VI-lea .Hr.

descoperite n timpul expedi iei cipro-suedez din 1929. De asemenea,

se poate admira aici i un grup fascinant de morminte reconstituite i

con inutul acestora care dateaz din mileniul III i IV .Hr. Interesante

sunt i obiectele din aur descoperite n mormintele de la Palea Paphos,

acestea datnd din sec. al XI-lea pn n sec. al VIII-lea .Hr.

- 26 -


27/39


CAP. IV. ANALIZA RII

4.1. Sistemul transporturilor

Sistemul transporturilor n aria de control a guvernului a fost bine

dezvoltat . Re eaua de drumuri este satisf c toare pentru pasageri i

traficul de marf . n 1989 aria controlat de guvern avea 9824 km de

drumuri, din care 5240 km au fost asfaltate i 4584 km au r mas cu

pietri. O linie de expres leag portul cel mai important al oraului

Limassol cu capitala rii, iar din 1990 lucrul de la acest drum a fost

ndreptat spre realizarea unei c i ferate ntre Paphos i Larnaka. Aici nu au mai fost realizate c i ferate.

n timpul invaziei turcilor, principalul aeroport al Ciprului a fost

Aeroportul Interna ional Nicosia. El a fost nchis dup invazia turcilor din

1974 pentru c era situat pe linia Attila care desp r ea insula. El a fost

nlocuit de aeroporturile interna ionale Larnaka i Paphos. n aceste

dou aeroporturi num rul pasagerilor sosi i a fost n 1990 de 2 900 000. n 1991, aproape 30 de linii de zbor au oferit mai mult de 100 de zbori

rezervate pe s pt mn de la Larnaka c tre Europa R s ritean i

Europa de Vest, Orientul Mijlociu i Golful Piersic.

Aeroporturi: - 15 aeroporturi cu piste de aterizare pavate cu

lungimea

ntre 2438 3047 m

- 7 aeroporturi cu piste de aterizare pavate cu lungimea

ntre 914 1523 m

- 3 aeroporturi cu piste de aterizare pavate cu lungimea

sub 914 m

- 27 -


28/39


- 4 aeroporturi cu piste de aterizare nepavate cu lungimea ntre

914 1523 m.

Porturi. Dup mp r irea Ciprului, portul Famagusta a fost nchis i

principalele porturi ale rii Larnaka i Limassol i-au luat locul. Ambele

porturi au fost modernizate i au fost dotate cu containere largi i

numeroase facilit i care le permit s depoziteze m rfuri i s

func ioneze ca centre majore de transbordare n Mediterana.

nc rc turile de tranzit necesitau tratamente speciale, incluznd

formalit i minime pentru clien i, facilit i de comer liber i rate

speciale pentru depozit rile pe termen lung. Pe lng aceste dou

porturi, ara dispune i de porturi mai mici precum Paphos i Vasilikos i

de 3 terminale de petrol pentru importurile acestuia.

Aproximativ 100 de nave sunt folosite de Cipru n cursele sale

regulate (programate). n 1992, 5678 de vase, nsumnd 14,8 mil. tone

nete, au apelat la porturile cipriote. n anii 90, Ciprul a devenit o for

naval puternic n ceea ce privete tonajul nregistrat, reuind s

ajung de pe locul 29 pe locul 7 cu aproape 2000 nave, aceste nsumnd 18,5 mil. tone brute i avnd o valoare total de 23

500 000 lire.

Tipul navelor: 473 nave mari, 530 cargo-uri, 28 tancuri pentru

produse chimice, 24 nave pentru produse petroliere, 5 nave de

pasageri, 120 tancuri petroliere, etc.

4.2.Telecomunica iile

Sistemul de telecomunica ii este excelent n ambele zone i

dispune de linii telegrafice, cabluri din fibre optice, radio interna ional cu

- 28 -


29/39


microunde, sta ii satelit: 3 Intelsat (1 Atlantic Ocean i 2 Indian Ocean),

2 Gutelsat, 2 Intersputnik i 1 Aralesat.

Principalele linii n folosin:

- telefoane fixe: - partea greac 405 000 (1998);

- partea turc 83 162 (1998);

- telefoane mobile: - partea greac 68 000 (1998);

- partea turc 70 000 (1999).

Sta ii de emisie radio: - partea greac AM 7, FM 60, und scurt

1 (1998);

- partea turc AM 3, Fm 11, und scurt 1

(1998).

Num r radio-uri: - partea greac 310 000 (1997);

- partea turc 56 450 (1994).

Sta ii de emisie televiziune : - partea greac 4 (1995);

- partea turc 4 (1995).

Num r televiziuni : - partea greac 248 000 (1997);

- partea turc 52 300 (1994).

4.3. Sistemul financiar

Activitatea economic din finan e i asigur ri s-a dezvoltat

substan ial dup 1976. Activitatea bancar a nceput destul de trziu, la

fel i alte servicii bancare precum: programele de calculator i serviciilede consultan . Multe din aceste servicii s-au dovedit o component

dinamic a economiei.

Re eaua bancar n Cipru a fost relativ dezvoltat . n 1990, Ciprul

avea o banc central , 8 b nci comerciale, 9 b nci offshore i 4 institu ii

- 29 -


30/39


financiare specializate. Aproape 320 de sucursale ale b ncilor

comerciale au fost nfiin ate n toat ara.

Banca Central a Ciprului are drept exclusiv de a asigura

bancnotele i monedele, de a acoperi deficitul monetar i de a credita.

Aceasta se comport ca un bancher, agent financiar i observator

economic al guvernului. Ea supravegheaz toate b ncile i desemneaz

institu iile financiare, administreaz rezervele rii, legisla ia

schimburilor i stabilete rata monedei na ionale.

B ncile comerciale sunt principala surs de fonduri pentru

investi iile de capital. Ele asigur aproximativ 80% din fondurile

necesare mprumuturilor din sectorul privat i, de asemenea, sunt i

surse pentru mprumuturile personale i profesionale. Aceste b nci au

strnse leg turi reciproce cu alte b nci str ine i cteva b nci cipriote

sunt conectate la Society of Worldwide Interbank Financial

Telecommunication (Swift), un sistem interna ional de telecomunica ii

pentru transmisii comerciale computerizate i mesaje financiare pentru

1 500 b nci de pe tot cuprinsul globului.B ncile offshort au devenit un important sub sector de cnd a fost

ob inut prima licen pentru acestea n 1992. Opera iile acestora sunt

legate de banca central i ele pot efectua tranzac ii de afaceri numai

cu nereziden ii Ciprului. Afacerile demarate de aceste b nci au constituit

un element dinamic n creterea economic a rii. ntre anii 1975 i

sfritul anilor 80 au fost date mai mult de 5 000 de autoriza ii de c tre

banca central pentru stabilizarea acestor ntreprinderi.

- 30 -


31/39


CAP. V. CARACTERUL NEGOCIERII N MANAGEMENT

Dei este o ar insular , Ciprul a reuit s se dezvolte mai ales

dup ob inerea independen ei n 1976, acest lucru fiind reflectat i de

situa ia comercial . F r a nregistra nici un venit n perioada 1976 1987, bugetul rii ar trebui s , se bazeze doar pe mprumuturile interne

i externe pentru a-i acoperi cheltuielile. Investi iile pentru

restructurare au fost destul de mari: 60,22%, n 1985, 76,19% n 1986,

75,1%n 1987 i au avut o evolu ie cresc toare n urm torii ani.

Dezvoltarea se datoreaz i faptului c Ciprul este membr a

Comunit ii Europene, bucurndu-se de sus inere din partea acesteia. Turismul este cel mai important sector al serviciilor, cu peste 1

milion de vizitatori str ini n fiecare an. Serviciile financiare i cele de

afaceri sunt de asemenea importante. La nceputul anilor 90, serviciile

p r ii turce reprezentau mai mult de jum tate din veniturile totale ale

regiunii i antrenau peste 50% din popula ia insulei.

Principalele organiza ii interna ionale la care particip sunt:

Australia Group, C, CCC, CE, EBRD, ECE, FAO, IAEA, IDA, IFAD, IFRCS

(asociat), IMO, IMARSAT, INTELSAT, INTERPOL, OAS (observator),

UNESCO, UNIDO, WIPO.

- 31 -


32/39


CAP.VI. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

n 1996, popula ia Ciprului era de 756 000 locuitori. Se apreciaz

c n Cipru tr iesc circa 60 000 libanezi. nainte de iulie 1974 popula ia

era mai dens n Cmpia Mesaoria (circa 100 loc./km 2) i mai rar n S-V (40 loc./km2). n 1974 circa 200 000 ciprio i greci s-au refugiat din zona

ocupat de trupele turceti, oraele Tamagusta, Kyrenia i Morphou fiind

complet evacuate. Ulterior au fost coloniza i n aceast zon circa 80

000 turci din Anatolia. n prezent, 2/3 din popula ie locuiete la mai

pu in de 10 km de rmul m rii.

Structura popula iei pe grupuri etnice se prezint astfel: greci (78 %), turci (18 %), maroni i, armeni i alte grupuri etnice (4%).

Vrsta popula iei (2001): - 0-14 ani:22,95 % , din care femei (89

532) i

b rba i

(85 518);

- 15-64 ani: 66,26 % ;

- peste 65 ani: 10,79 % .

Rata de cretere a popula iei (2001): 0,59 % .

Rata neta a migra iei: 0,44 % .

- 32 -


33/39


CAP. VII. RELA IILE CU ROMNIA I UNIUNEA EUROPEAN

6.1. Rela iile cu Romnia

6.1.1. Rela iile diplomaticeRomnia a stabilit rela ii diplomatice cu Cipru imediat dup

proclamarea independen ei de stat a acestei ri. n Noiembrie 1960, s-a

convenit ca reprezentarea s fie la nivel de ambasad . Din August 1973

i pn n 2001, ambasada romn de la Nicosia de un ns rcinat cu

afaceri a. i. La data de 23 Februarie 2001 i-a prezentat scrisorile de

acreditare ambasadorul Costin Georgescu. Ambasadorul Republicii Cipru

n Romnia, cu reedin a la Atena a fost acreditat d-l Christodoulos

Pasiardis.

6.1.2. Rela iile politiceVizite la nivel nalt fostul preedinte al republicii Cipru, Georege

Vassiliou, a efectuat o vizit particular la Bucureti n Septembrie 1991,

cnd a fost primit de preedintele Romniei.

Vizite la nivelul minitrilor afacerilor externe a avut loc n 1996 n

Cipru i n 1997 n Romnia.

Vizite pe linie parlamentar au avut loc n 1995 n Cipru, cnd o

delega ie a Grupului Romn al Uniunii Interparlamentare avnd n

componen i membrii ai grupului parlamentar de prietenie cu

Republica Cipru.

n Romnia a fost n 1998 o delega ie a Comisiei de politic extern

a Camerei Reprezenta ilor (parlamentul) din Cipru, condus de d-l

Tassos Papadopoulos, preedintele de politic extern , preedintele

- 33 -


34/39


grupului parlamentar de prietenie Cipru Romnia din camera

reprezentan ilor din Republica Cipru.

6.1.3. Rela iile economice i comercialePrincipalele documente care definesc cadrul juridic al rela iilor

bilaterale sunt:

- Acordul de promovare i protejare a investi iilor (1991);

- Acordul de cooperare economic i tehnic (1993):

- Acordul comercial ntre Guvernul Romniei i Guvernul Republicii

Cipru, semnat la 22 Noiembrie 1993 i intrat n vigoare la 13 Iulie 1994.

6.1.4. Volumul schimburilor comerciale n ultimii aniVolumul schimburilor comerciale n ultimii ani:

1993 35,1 mil $ S.U.A.

1994 58,7 mil $ S.U.A.

1995 65 mil $ S.U.A.

1996 54,83 mil $ S.U.A.

1997 38,65 mil $ S.U.A.

1998 54,2 mil $ S.U.A.

1999 64,6 mil $ S.U.A.

Printre principalele ac iuni de cooperare realizate n Cipru se pot

men iona urm toarele:

- linie transport energie electric (Compania de Electricitate a Ciprului

Electromontaj S.A.);

- adjudecat licita ie pentru instala ie, echipamente de c tre

Electromontaj S.A. pentru Societatea Na ional de Electricitate;

- 34 -


35/39


- deschiderea primei b nci romneti n Cipru, Bancorex Offshore (Mai

1996).

De asemenea, la data de 30Iulie 1996, a avut loc ceremonia

acord rii licen ei de func ionare a Unit ii Bancare Offshore

Bankcoop.

Ultima sesiune a comisie mixte romno-cipriote de cooperare n

domeniul economic a avut loc la Nicosia, n perioada 22-23 Mai 1997.

Urmeaz s fie fixat data noii sesiuni a comisiei mixte.

La 30 Aprilie 1999, n Romnia erau nregistrate 593 societ i

romne cipriote cu un capital total investit de 172 mil $.

Exporturile romneti s-au diversificat n mod considerabil,

ajungndu-se la 32 de grupe de produse, de circa 100 de pozi ii tarifare.

Ponderea principal , 42,1% este de inut de produsele metalurgice,

urmat de ngr mintele chimice (22,9%), nave maritime (11%), fibre

sintetice sau artificiale (6,5%), cereale (3.4%), maini, utilaje, aparatur

electric (3,1%), aluminiu i articole din acesta (1,5%).

La import predomin produsele minerale (48,3%), maini, dispozitive, aparatur (15,3%), produse farmaceutice (9,3%), citrice (7,3%), produse

alimentare, b uturi (5,5%), metale comune (4,7%), tutun i ig ri (4%).

6.1.5. Cadrul juridicCadrul juridic acoper majoritatea domeniilor de interes comun.

Dup 1989, cadrul juridic a fost completat cu urm toarele documente: - Acordul de promovare i protejare a investi iilor (1991);

- Acordul de cooperare economic i tehnic (1993):

- Acordul comercial pe termen lung (1993);

- Acordul de cooperare n domeniul turismului (1994)

- 35 -


36/39


- n elegerea cu privire la cooperarea n lupta mpotriva criminalit ii

interna ionale (1995).

A fost perfectat textul Acordului interguvernamental de cooperare n

domeniul s n t ii. n prezent se afl n curs de negociere Acordul de

cooperare n domeniul cercet rii tiin ifice, Acordul n domeniul

serviciilor aeriene, Acordul n domeniul transporturilor maritime,

Protocolul privind colaborarea n domeniul muncii i securit ii sociale,

Acordul bilateral n domeniul for ei de munc .

6.1.6. Rela ii cultural tiin ifice Pe 6 Ianuarie 1972 la Bucureti s-a ncheiat Acordul ntre Guvernul

Romniei i Guvernul Republicii Cipru privind colaborarea cultural i

tiin ific . Pe 2 Noiembrie 1998 la Nicosia s-a aprobat programul de

aplicare a Acordului de cooperare cultural i tiin ific pentru anii 1998

2000.

6.1.7. Men iuni specialeRegimul vizelor este reglementat prin Acordul dintre Guvernul

Romniei i Guvernul Republicii Cipru pentru desfiin area vizelor

ncheiat la Nicosia pe 12 Aprilie 1973.

6.2. Rela ii cu Uniunea European

Deoarece Europa a dorit s creeze o pia unic pn la sfritul

anului 1992, Comunitatea European a devenit pentru Cipru o

preocupare important n ceea ce privete Politica extern . Ciprul a

devenit membru asociat al Comunit ii Europene n Iunie 1973, fiind

- 36 -


37/39


motivat mai ales de dorin a de ai men ine parteneriatul de comer cu

Marea Britanie. Dar rela iile cu Bruxelles-ul au creat probleme datorit

situa iei politice incerte a insulei precum i preferin ei Comunit ii

Europene de a evita ncurc turile din disputele politice.

Politica Comunit ii Europene, de-a lungul anilor privind Ciprul

mp r it a fost de a ncheia afaceri cu Guvernul Republicii ca i cum ar fi

o autoritate legal , dar n acelai timp a cerut ca beneficiile s se

mpart n ntreaga insul i la toat popula ia. Eforturile Ciprului de a

lega ajutoarele de la Comunitate European cu cele de la Turcia pentru

ca Cipru s progreseze au euat, dei Parlamentul European a permis

cteva rezolu ii simbolice sus in toare, dar destul de libertin pentru

anii 80.

- 37 -


38/39


BIBLIOGRAFIE:

1. Horia C. Matei, Ion Nicolae, ENCICLOPEDIA EUROPEI, Editura Meronia,

Bucureti, 1998.

2. ANUARUL STATISTIC AL ROMNIEI 1998.3. conf. dr. N. Caloianu, prof. dr. I. Hrjoab , GEOGRAFIA

CONTINENTELOR EUROPA, Editura Didactic i Pedagogic , Bucureti,

1982

4. Internet : http// www.cia.gov

http// www.lex.eutop.ro

http// www.theodora.comhttp// www.windowoncyprus.com

http// www.domino.kappa.ro

http// www.day.ro

http// www.airmoldova.md/ro/larnaca.html

- 38 -
http://www.cia.gov/http://www.lex.eutop.ro/http://www.theodora.com/http://www.windowoncyprus.com/http://www.domino.kappa.ro/http://www.day.ro/http://www.airmoldova.md/ro/larnaka.htmlhttp://www.cia.gov/http://www.lex.eutop.ro/http://www.theodora.com/http://www.windowoncyprus.com/http://www.domino.kappa.ro/http://www.day.ro/http://www.airmoldova.md/ro/larnaka.html


39/39


ANEXA

Raport de Tara - Cipru

Documents