Rakt-på-sak Riskhantering Sara Hjalmarsson Grundare och VD Svensk Scenarioexpertis AB Styrelsemedlem ASIS International Chapter Sweden Bachelor of Counterterrorism, Security and Intelligence Bsc Hons. Security Science
Jul 11, 2015
Rakt-på-sak Riskhantering
Sara Hjalmarsson
Grundare och VD Svensk Scenarioexpertis AB
Styrelsemedlem ASIS International Chapter Sweden
Bachelor of Counterterrorism, Security and Intelligence
Bsc Hons. Security Science
Vad är Risk?
Vad är Risk?
Risk = Oförutsägbarhet i förhållande till dina mål
Riskhantering = Hantering av oförutsägbarheten för att kunna fortsätta uppnå dina mål på både kort och lång sikt
Vad är Risk?
Risk = Oförutsägbarhet i förhållande till dina mål
Det finns två sorters risk
Vad är Risk?
Negativ Risk = Hindrar dig från att uppnå dina mål
Vad är Risk?
Det finns två sorters risk
Vad är Risk?
Det finns två sorters risk
Negativ Risk = Hindrar dig från att uppnå dina mål
Positiv Risk = Hjälper dig nå dina mål
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
Men de kan omvandlas till möjligheter
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
Detta kräver att vi tänker nytt kring hur vi hanterar våra risker
Värdet av Risk
Risker kan aldrig elimineras helt
Men de kan omvandlas till möjligheter
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
Med varje möjlighet följer risker - och med varje risk följer möjligheter
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
För att lyckas behöver vi optimera de två
RiskoptimeringNegativa och positiva risker hänger ihop
Med varje möjlighet följer risker - och med varje risk följer möjligheter
Riskoptimering skiljer sig från riskeliminering
Riskoptimering
Riskoptimering = Att få ut det mesta av dina möjligheter, utan att låta riskerna stoppa dig
RiskoptimeringRiskoptimering skiljer sig från riskeliminering
Riskeliminering = Att undvika risker, avbrott och obehag på bekostnad av dina möjligheter
RiskoptimeringRiskoptimering skiljer sig från riskeliminering
Riskoptimering = Att få ut det mesta av dina möjligheter, utan att låta riskerna stoppa dig
Olika sätt att göra samma sak
Det finns många sätt att identifera, mäta och optimera risker
Olika sätt att göra samma sak
Det finns många sätt att identifera, mäta och optimera risker
Det som är viktigast är att välja en metod som passar för just dina omständigheter
Riskens Anatomi
Riskens Anatomi
Risker följer en tydlig utvecklingsväg som antingen kan stödjas eller brytas.
RiskPåverkanav Mål
Riskens Anatomi
Svara och hanteraAnpassa och lär
Risker följer en tydlig utvecklingsväg som antingen kan stödjas eller brytas.
Riskens Källa
Låt oss börja med den första halvan av riskens utvecklingsväg.
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
Risker är få och oftast identifierbara genom självkännedom
Låt oss börja med den första halvan av riskens utvecklingsväg.
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
Riskens källor är många och ofta okända
Risker är få och oftast identifierbara genom självkännedom
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Riskens Anatomi
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Riskens Anatomi
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
När en realiserad risk börjar påverka målen, avgörs utfallet av hur du svarar på situationen.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
Oavsett vad utfallet blir, är det avgörande att lära sig och dra nytta av de lärdomarna i framtiden.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Anatomi
Låter man bli att lära och anpassa sig går man miste om riskens värde.
Då fortsätter vi med den andra halvan av riskens utvecklingsväg.
Påverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Oavsett vad utfallet blir, är det avgörande att lära sig och dra nytta av de lärdomarna i framtiden.
Riskens Anatomi
Riskhantering
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
3. Optimera dina risker
Riskhantering
De 4 Stegen i Riskhanteringen:
1. Identifiera dina risker
2. Utvärdera och Prioritera dina risker
3. Optimera dina risker
4. Anpassa din plan och Lär av erfarenhet
Steg 1. Identifera dina risker
Börja med din målsättning
RiskRiskens KällaPåverkanav Mål
Steg 1. Identifera dina risker
RiskPåverkanav Mål
Riskens Källa
Vad är din målsättning?
Börja med din målsättning
Steg 1. Identifera dina risker
RiskRiskens KällaPåverkanav Mål
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Börja med din målsättning
Steg 1. Identifera dina risker
RiskPåverkanav Mål
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Vilka resurser är du beroende av?
Riskens Källa
Börja med din målsättning
Steg 1. Identifera dina risker
RiskTillverka
100 enheter
Riskens Källa
Vad är din målsättning?
Hur och när vill du uppnå dem?
Vilka resurser är du beroende av?
Börja med din målsättning
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan få dig att sakta ner?
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
Risk
Steg 1. Identifera dina risker
Tillverka 100
enheter
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Riskens Källa
Vad kan få dig att utvecklas för fort?
Vad kan få dig att sakta ner?
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
Steg 1. Identifera dina risker
Vad kan få dig att utvecklas för fort?
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Överväg vad som kan hindra dig från att uppnå dina mål
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Vad kan få dig att sakta ner?
Vad kan hindra dig från att nå dina mål?
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheterRiskens Källa
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Listan av källor kan lätt bli komplex, så håll den inom rimliga ramar.
Steg 1. Identifera dina risker
Identifiera först därefter hur dessa “käppar” kan tänkas uppstå
Tillverka 100
enheter
Avsaknad av råvaror
Oförmåga att använda tillverkningsmaskinerna
Listan av källor kan lätt bli komplex, så håll den inom rimliga ramar.
Det är omöjligt att identifiera alla källor!
Marknadens trender
Elavbrott
Brott mot regelverk
How sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Utvärdera dina risker
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Låg,
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken uppstår under projektets livstid?
Låg, medel
eller hög?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina riskerHow sannolikt är det att risken blir verklighet under projektets livstid?
Låg, medel
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
kännbar störning
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
How starkt påverkar riskens konsekvenser dina mål om den blir verklighet?
Obetydlig påverkan,
kännbar störning eller allvarlig påverkan?
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Utvärdera dina risker
Det finns många sätt att prioritera dina risker.
Prioritera dina risker
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Här är ett förslag:
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
Det finns många sätt att prioritera dina risker.
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
Konsekvens Sannolikhet PrioritetAllvarlig påverkan Hög 1Allvarlig påverkan Medel 2Kännbar störning Hög 3Allvarlig påverkan Låg 4Kännbar störning Medel 5
Obetydlig påverkan Hög 6Kännbar störning Låg 7
Obetydlig påverkan Medel 8Obetydlig påverkan Låg 9
Steg 2. Utvärdera och Prioritera
Prioritera dina risker
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
Det finns bara 5 sätt att behandla sina risker
Alla lösningar är en variant av dessa
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
1. Reducera sannolikheten att risken sker
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
4. Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
1. Reducera sannolikheten att risken sker
2. Reducera konsekvenserna om risken sker ändå (t.ex. genom en krisplan)
3. Dela risken (t.ex. genom en försäkring)
4. Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
5. Acceptera risken. Var medveten och håll den under uppsikt, men genomför inga åtgärder. (Lämpligt för osannolika risker utan märkbar påverkan)
Steg 3. Optimera
Behandla dina risker
Steg 3. Optimera
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 3. Optimera
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 3. Optimera
Reducera sannolikheten genom förebyggande åtgärder
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 3. Optimera
Reducera sannolikheten genom förebyggande åtgärder
Reducera konsekvenserna genom planering och svarsåtgärder
Undvik aktiviteten som ger upphov till risken
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 3. Optimera
Dela riskerna genom försäkringar, samarbeten eller licensiering.
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 3. Optimera
Dela riskerna genom försäkringar, samarbeten eller licensiering.
Acceptera de minst betydelsefulla riskerna. Dokumentera och följ upp dem, men genomför inga vidare åtgärder.
RiskPåverkanav Mål
Svara och hanteraAnpassa och lär
Riskens Källa
Steg 4. Anpassa och Lär
Granska din riskplan regelbundet
Steg 4. Anpassa och Lär
Granska din riskplan regelbundet
Steg 4. Anpassa och Lär
Lär dig av dina erfarenheter
Dags för nästa steg?
Nästa steg...
Eller kontakta oss:
www.scenarioexpertis.se/kontakt
Besök vår sida på slideshare för fler lärorika bildspel:
www.slideshare.net/hjalmarssonsara