Radio kitty

1. IDEA DE NEGOCIO

• El producto que ofrecemos, es un programa didáctico, dedicado a actividades infantiles (relatos, moralejas, entrevistas, trabalenguas, canciones, chistes, concursos) en forma de magazine y enfocado a niños de edades entre 5 a 12 años

• Es un programa cultural, en el cual haremos en mayor medida protagonistas a los niños, ayudando a su desarrollo auditivo y educativo.

• Constaría de 2 locutoras, una persona de control, y colaboraciones días especiales.

• Seria satisfactorio ofrecer un tipo de programas a menores, ya que estudiando el entorno, no encontramos una programación

Logotipo

2. PERSONAS EMPRENDEDORAS

Yolanda del Amo Núñez

• Departamento de Producción y Diseño.

Tamara Sánchez Carrera

• Departamento de Administración y Finanzas.

Clara Arias Sánchez

• Departamento de Marketing y Publicidad.

• Exponemos este proyecto por ser 3 personas dinámicas con iniciativa, con ideas de trabajo, independencia y suficiente autonomía.

• Poseemos contactos en el medio radiofónico que nos ayudarán a emprender este proyecto novedoso y educativo.

3. RAZONES DE CREACION DE NUESTRA EMPRESA

• Es una idea con posibilidades de ser viable comercial y técnicamente, ya que no existe un formato igual en las radios del bierzo ni siquiera de la provincia de León.

• Crearemos varios puestos de trabajo, comenzaremos con 3, pero podría ampliarse dependiendo de la repercusión y aceptación que nuestro negocio consiga.

• Necesitamos una audiencia adecuada, así como una buena imagen de programa.

Estudiamos la viabilidad dependiendo de dos factores:

• Los beneficios serán para los dueños y derechos del programa.

• Seremos nuestras propias jefas.

• Satisfacfemos nuestras necesidades de autorrealización y reconocimiento personal.

• Contribuiremos a crear un clima positivo entre los niños, y el estímulo de aprender a ser oyentes.

Ventajas

• Arriesgamos un capital

• Los ingresos no serán con seguridad positivos.

• Se trabajará de forma intensa, hasta conseguir un objetivo, en el que el programa consiga una audiencia, una aprobación social y una buena crítica.

Inconvenientes

4. EMPRESARIAS INDIVIDUALES• Somos empresarias autónomas, ofrecemos en nuestro propio nombre

las actividades ejercidas en el programa de radio, asumiendo los riesgos que ello conlleva la perdida de nuestros bienes presentes y futuros y tributamos por el Impuesto Real de las Personas Físicas pudiendo estar acogidas a varios cálculos de tributación.

• Planificaremos, controlaremos y organizaremos los contenidos del programa, así como las visitas programadas, en un principio seremos las encargadas de encontrar participantes para nuestro programa, (niños de colegios ,visitas regladas, radio-oyentes) para que posteriormente ellos mismos se pongan en contacto con nosotros para posibles colaboraciones en el programa infantil.

• Los menores siempre estarán acogidos a los derechos y protección jurídica de menores como conforma la ley orgánica.

• También estaremos encargadas de que los contenidos del programa sean dinámicos, educativos, entretenidos.

5. PLAN DE EMPRESA• ¿Qué vamos a hacer?

La idea principal es un programa radiofónico infantil enfocado a un público de edades comprendidas entre 5 y 12 años, para ello grabaremos un programa piloto que daremos a conocer entre las emisoras.

• ¿Cuándo lo vamos a hacer

El estudio del proyecto abarcará desde Octubre del 2012 a Mayo del 2013 con expectativas de comenzar a emitirlo en Septiembre del 2013, coincidiendo con el inicio del curso escolar.

• ¿Cómo lo vamos a hacer?

Siendo un equipo promotor de 3 personas, las 3 autónomas, y aportando un capital propio de 4000 euros, procederemos a acondicionar una oficina como estudio de radio, comprando o alquilando el equipo radiofónico y de ofimática, y poniéndonos en contacto con amigos o compañeros de la profesión que nos ayudaran con la promoción y publicidad de nuestro proyecto, contactando con profesionales del sector.

¿Por qué lo vamos a hacer?

• Porque somos un equipo juvenil, formados en este sector (técnico superior de producción audiovisual radio y espectáculos), con ganas de abrirse paso en el sector empresarial construyendo un negocio propio y con expectativas de expansión y la creación de un nuevo tipo de formato novedoso y vanguardista.

Predisposición empresarial• Estamos muy integradas en los medios audiovisuales,

y pretendemos llegar a formar una empresa consolidada, con expectativas de expansión y viabilidad ya que esperamos que produzca una reacción en el público joven positiva, integrándolos en los medios tan tradicionales como es la radio.Idea de negocio

• Hemos encontrado una gran oportunidad de mercado ya que no existe en la provincia un programa de características similares, que esté ligada e integre a esta población infantil en el medio radiofónico.El plan de empresa

• Llevamos meses trabajando en este proyecto y estudiando interna y exteriormente las condiciones de mercado (estados de naturaleza) que se van a dar.

6. ANALISIS DE LA VIABILIDAD

• Debido a que no existe competencia parecida en el

sector, es una idea novedosa y los niños necesitan un

contenido específico para ellos en el medio de la

radiodifusión.

• Siendo autónomas aportaremos nuestro capital

arriesgando que el proyecto en un futuro no pueda ser

viable.

• Intentamos vender nuestro formato a cadenas y radios

tanto locales como nacionales, pudiendo tener

objetivos de expansión.

Posibles clientes:

• Kiss FM - Frecuencias, programación y posibilidad de escuchar sus emisiones a través de Internet

• Cadena Ser - Cadena radiofónica nacional.

• Europa FM - Listado de emisoras locales, índice de la programación nacional, fichas de los locutores y transmisión vía Internet.

• Player Radio M80 - Música, webcam de la emisora y programa de conciertos

• Radio 3 - Programas, conciertos y frecuencias.

• Onda Cero - Noticias, notas de prensa, frecuencias y transmisión de toda la programación por Internet.

7. ESTUDIO DE MERCADO.

• Nuestros clientes potenciales serán emisoras de radio local, autonómicas y/o estatales, a las cuales ofrecemos nuestro producto, con duración de grabación y emisión prevista para 6 meses.

• Nuestra competencia estará mayormente en la televisión, y otros medios informativos o tecnológicos, los cuales ocupan mucha parte del tiempo de ocio de estos niños.

• Los proveedores, serán aquellas personas que son satélites de la nuestra, como las empresas de alquiler de medios técnicos, productoras de eventos etc.

• Uno de los factores exógenos está en los derechos adquiridos del niño, los cuales hay que respetar conjuntamente como el de cualquier persona que trabaje aquí.

8. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

• Para clasificar entre otros productos el nuestro hemos llevado a cabo un estudio específico en lo que a segmentación del mercado se refiere y esto es lo que hemos obtenido:

• Criterio demográfico: Niños y niñas de 5 a 12 años que vivan en la zona Bierzo.

• Criterio Social: Estudiantes de primaria con interés en la actualidad y desarrollo de su ciudad y posibles eventos.

• Criterio psicológico: Los niños de estas edades tienen gran capacidad de atención y suelen ser como esponjas, quedándose con gran parte de los contenidos que emitamos y el “boca-oído” hará el resto.

9. ANÁLISIS D.A.F.O.DEBILIDADES

Escasez de oyentes

Escasez de colaboradores

Falta de presupuestos

Falta de colaboradores

AMENAZAS

Leyes de la protección del menor

Competencia de programas

Difícil captación de oyentes niños

Horario de tarde

FORTALEZAS

Predisposición y dinamismoAdaptación rápida a los cambios.Equipo autónomo Jóvenes y emprendedorasCapital propioNo existe la figura del jefeCapacidad de organización de eventos

OPORTUNIDADES

Nuevo formato Oportunidad de expansiónTrabajo conjunto de niños y profesionalesCreación de puestos de trabajoPromoción en ludotecas, guarderías, colegios.

10. PLAN DE MARKETING

• La empresa funcionara dentro de la comarca que gracias al talento de las locutoras, su iniciativa y su empeño conseguirá crear un modo nuevo de aprendizaje de la escucha, que es algo fundamental en la vida.

• Queremos que la audiencia sea variada y para ello hemos creado una página web en la que encontraras todos nuestros podcasts o nuestro formato D.A.B, dándonos a conocer en toda la península mediante este sistema.

• Como todas las cosas importantes en la vida merecen una inauguración, esta no fallará, tenemos previsto realizar una fiesta infantil para dar a conocer nuestra imagen de manera directa.

11.MARKETING-MIXSegún los estados de la naturaleza, y conjuntamente con nuestro trabajo conseguiremos que nuestra empresa llegue a buen puerto, para ello hemos de proteger nuestras variables internas, es decir, lo que sí podemos controlar para satisfacer de la forma más satisfactoria posible a nuestros clientes.

• EL PRODUCTO : Se observa que existen una decena de radios infantiles en el mundo y con emisión a través de la red, pero escasean en las regiones, está enfocado a un público fiel y rutinario que mediante el aprendizaje encontrará en nuestro producto una vía de información o una fuente de enseñanza en otros, mediante la diversión llena la sala con temáticas alegres y canciones pegadizas, chistes etc.

• EL PRECIO: Rondará los 6.000 euros (temporada) y será vendido a la cadena de radio que más nos ofrezca, y mejores condiciones de venta.

• DISTRIBUCIÓN: Enviaremos nuestro proyecto a una serie de posibles compradores, siempre en consonancia con la temática de la radio, y después de eso decidiremos a quién se la venderemos en cuanto a sus circunstancias, solvencia o audiencia...

• COMUNICACIÓN: Mediante el evento de inauguración y una serie de panfletos y anuncios en periódicos y revistas, daremos a conocer el nombre del producto: "Radio Kitty" dando fechas y horas de las primeras emisiones, tendremos una figura clave en la infancia de muchos niños representativa que será como un amuleto o mascota, pero eso está por desvelar.

12. PLAN DE INVERSIONES

• A continuación, determinaremos los fondos a aportar para la puesta en marcha de la empresa; para ello, debemos conocer las necesidades primordiales y cómo distribuir el capital, empezaremos realizando el programa en una emisora a la cuál alquilaremos sus instalaciones.

• Intentamos vender nuestro formato, no sólo a esta sino a cadenas y radios en principio locales, pudiendo tener objetivos de expansión si el resultado es favorable y rentable.

13. EL PLAN DE FINANCIACIÓN Y EL

PRESUPUESTO DE TESORERÍA• Al tratarse de un programa didáctico con el objetivo de dar a conocer a los

más pequeños todo lo relacionado con el mundo de la comunicación, optaremos por una financiación de subvención financiera y una subvención externa a largo plazo con la aportación de capital. Las tres socias, aportaremos una cantidad de unos 4000€, lo que nos da un total de 12000€.

• Otro tipo de financiación a la que podríamos recurrir sería a la de subvenciones por parte de distintos organismos públicos, así como de empresas privadas las cuáles podrían subvencionarnos a cambio de publicitar sus productos; estaríamos hablando de empresas cuyos productos están destinados a el sector de clientes de edades entre los 5 y 12 años, como jugueterías, librerías, editoriales, etc.

• También cabría la posibilidad de hacer patrocinios por parte de estas empresas infantiles, incluso que alguna tenga una pequeña sección por la que pague una cantidad.

• Realizando un estudio temporal de tres meses nos encontramos con el siguiente resultado:

13. EL PLAN DE FINANCIACIÓN Y EL

PRESUPUESTO DE TESORERÍA

14. TRÁMITES PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

• 1- Registro mercantil• 2-Agencia Tributaria

-Alta en el IAE.-Declaración censal, opciones de I.V.A. régimen de determinación de los rendimientos netos del IRPF.

• 3- Seguridad Social-Alta en el Régimen especial de trabajadores autónomos (RETA).-Solicitud y licencia de apertura.-Comunicación de apertura del centro de trabajo.-Legalización del libro de visitas.

• 4- Ayuntamiento.-Solicitud de licencias de obras en su caso.