B E L A N G het ONDERNEMERS NR. 1 2010 MOERDIJK ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Hoogveld Groep combineert de voordelen van vast en flexibel personeel Grote precisie, korte levertijden Veelzijdigheid is onze kracht Efficiënt, effectief én betaalbaar Een sterk merk biedt weerwerk
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 1 2010
MOERDIJK
ONLINEWWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Hoogveld Groep combineert de voordelen van vast en flexibel personeel
Hoogveld Groep combineert de voordelen van vast en flexibel personeelDoor het hoge cyclisch gehalte in de energiesector, kijken dit soort bedrijven vaak naartotaaloplossingen en een hoge graad van vakbekwaamheid. Dat geldt op het gebied vaninkoop/inleen, maar ook bij het vervullen van tijdelijke vacatures voor de lange enkorte termijn. Door het samenspel van haar drie werkmaatschappijen kan er door deHoogveldgroep een stuk ‘synergie’ gebracht worden aan deze bedrijven, wat door haaropdrachtgevers als het ‘echte’ meedenken ervaren wordt. Om op dit niveau te kunnen
Grote precisie, korte levertijdenVoor relatief eenvoudige metaalbewerking voor grote series is het prijstechnisch interessant een Oost-Europese fabriek te zoeken, maar voor gecompliceerde opdrachten,zoals het vervaardigen van afwijkende onderdelen in kleine series, is een bedrijf ineigen land de aangewezen partij. R & R Metal Products spitst zich al tien jaar toe opdergelijke opdrachten. Daarbij combineert deze metaalbewerker een machinepark envakmanschap op hoog niveau met grote precisie en korte levertijden.
Efficiënt, effectief én betaalbaarEen bedrijf heeft de diensten van een reclamebureau slechts incidenteel nodig, zoals vooreen campagne of een presentatie. Daardoor hangt er aan die diensten vaak een relatiefhoog prijskaartje. Er zijn echter ook producten die elke ondernemer permanent nodigheeft: visitekaartjes, een logo, een website, drukwerk. De MédiaFabrique biedt hiervoorde kwaliteit en originaliteit van het professionele reclamebureau in combinatie met tarieven die je enkel als vriendenprijsjes kunt omschrijven.
Veelzijdigheid is onze krachtOp slechts een steenworp afstand van industrieterrein Moerdijk is Bouwkundig Advies- enOntwerpburo Den Hollander gevestigd in de historische stadskern van Klundert. Wie langsKerkring nummer 17 wandelt, vermoedt niet dat daar dagelijks een team van enthousiastebouwkundigen en ontwerpers volop bezig is met projecten van uiteenlopende aard enomvang. Of het nu gaat om een particuliere woning, een appartementengebouw of industrieel complex, de expertise is aanwezig bij Den Hollander.
Colofon
Het Ondernemersbelang van Moerdijk verschijnt vijf keer per jaar.
Derde jaargang, nummer 1, 2010
OPLAGE2500 exemplaren
COVERFOTO V.l.n.r.: Toon Snoek, Henry Hoogendoorn,René Schuurman, Ruud de Vos envoor: Arthur van de VeldeFotografie: Marco Magielse
REDACTIEBen van den AarssenHans-Jorg van Broekhoven (Bladspiegel Communicatie)Toon van Driel (strip)Jeroen KuypersHieke StekPam van Vliet (columniste)Van Zandvoort MediaRené Zoetemelk
FOTOGRAFIENico de BeerJean-Michel van BraakJo GoossensMarco MagielseHieke Stek
ADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingen vancontactpersoon of afmeldingen kuntu per mail doorgeven aan Tiny Klunder,[email protected]. Vermeldt svpook de editie er bij, die vindt u boven-aan in het colofon.
ISSN 1877-6795
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
Fysieke arbeidHet blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die eenabrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist die timmerman werd, een eindredacteurdie omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeemandie nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwerdie opeens zijn roeping vond als boekhouder en eenNeerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Overvrouwen (en mannen) met een universitaire titel enveelbelovende loopbanen die kozen voor full timemoederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet.
Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in dehoop daarmee een doorbraak te forceren en wat snellerrijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vastebaan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klantenkomen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de mensen problemen aan te praten en ze ervan teovertuigen daarvoor een consultant nodig te hebben.
Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'.Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mensdaar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk.Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal suf en duf zit te werken aan de computer ende buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien ziedoen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan dekop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon ietsaan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaaráf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje vanplezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffieen koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten.
Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken dieecht nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warmeprak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om tegaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van de fysieke arbeid overdag. Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naarbuiten, en zie de buurman zwoegen achter eenkruiwagen met poep. Het regent inmiddels. Ben ik
even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm endroog. En vanavond gezellig sporten met de meiden.
Pam van Vlietwww.pamvanvliet.nl
Column
In het hartkaternEen sterk merk biedt weerwerk
Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige
van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij
mede-eigenaar is van Zacco/Shield Mark, het
grootste bureau van Europa, maar vooral omdat
hij diverse populaire boeken over het onderwerp
schreef en geregeld stukken erover publiceert in
NRC Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor
van Kist binnentreedt merkt in één oogopslag hoe
gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft
er op vensterbanken en kasten een honderdtal
bewijzen van merkinbreuk uitgestald.
Het probleemoplossend vermogen van ervaring
Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers
gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij
bevinden. Wie van middelbare
leeftijd is en zijn baan verliest is
gewoonlijk zo goed als kansloos op de
arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en
Philip de Winter (57) namen hier geen
genoegen mee. Na een succesvolle
carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn
zij een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide
45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.
- Heurkens & van Veluw: Slim in RVS, aluminium en staal
En verder4 Nieuws
6 De hoogste tijd voor creativiteit
7 Laat uw geluid akoestisch en commercieel renderen
10 Nieuwe huisvesting voor Leendertse & Partners
13 Scholingsbehoefte individuele werknemer als maatstaf
15 Als een vis in het water
16 Ondernemers in problemen. De mening van ons panel
18 Werkgever, let op uw zorgplicht bij pensioen
19 Bouwen met visie en ervaring
21 Resultaten zonder vertragingen en overschrijdingen
23 Ondernemersprofiel Martijn van Tilburg, Schans 43
27 Ondernemersprofiel Corné Blokland,
Aannemingsbedrijf Blokland en BRS
28 De meerwaarde van innovatieve engineering
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 3
NieuwsDe provincie Noord-Brabant heeft samen
met de gemeenten Steenbergen en
Halderberge, het waterschap Brabantse
Delta, Suiker Unie en Tuinbouw-
ontwikkelingsmaatschappij een plan voor
het Agro & Food Cluster West-Brabant
voorbereid. Dit plan maakt de ontwikkeling
van een glastuinbouwvestigingsgebied
van circa 220 ha, een bedrijventerrein
van 45 ha voor bedrijven uit en gelieerd
aan de agro- en levensmiddelensector en
de autonome ontwikkeling van de suiker-
fabriek van Suiker Unie te Dinteloord
mogelijk. Door het in staat stellen van een
projectvestigingslocatie, met ruime glas-
tuinbouwkavels worden schaalvoordelen
benut en kan het dichtslibben van het
landelijk gebied worden voorkomen.
Dit zal resulteren in een duurzamere
glastuinbouwsector in West-Brabant.
Deze locatie biedt ook mogelijkheden
voor opvang van te verplaatsen glas uit
kwetsbare gebieden zoals de Brabantse
Wal of de komst van de A4 in de gemeente
Steenbergen. De specifieke keuze voor
bedrijven uit en gelieerd aan de
agro- en levensmiddelensector heeft
tot gevolg dat er meer realiseerbare
mogelijkheden zijn voor symbiose en
samenwerking tussen (glastuinbouw)-
bedrijven. Daarnaast kan de suikerfabriek
haar autonome ontwikkeling op duurzame
wijze en in samenwerking met andere
bedrijven voortzetten.
Agro & Food Cluster Steenbergen
4 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
AH Made op zondag open
De Albert Heijn in Made is in 2010 ook
op zondagen tussen 16.00 en 20.00 uur
geopend. Het is de enige supermarkt
binnen de gemeente Drimmelen die
toestemming heeft gekregen om de
deuren op zondag te openen.
Ondernemer Twan van Meel: "De gemeente
heeft veel tijd nodig gehad voor het
besluit. Vanaf 2008 zijn wij hiermee bezig
geweest om het voor elkaar te krijgen.”
Er is overwogen om van Drimmelen een
toeristische gemeente te maken en dat zou
betekenen dat alle ondernemers de hele
zondag open zouden mogen. Dat plan is
uiteindelijk toch niet doorgegaan.
Economie weer in de lift
Ondernemers zien hun toekomst weer
zonniger in. Er wordt een verbetering
van de bedrijfsresultaten verwacht.
De ontwikkeling in Zuidwest-Nederland
wijkt hiermee niet af van de landelijke
trend. In de bouwsector verwacht men
echter dat de helft van de bouwbedrijven
met achteruitgang te maken krijgt.
Daar is het herstel nog niet zichtbaar.
Sterke stijgingwerkloosheid Moerdijk wordt duidelijk geraakt
PAL ZILERI PAUL & SHARK TRUSSARDIMcGREGOR FLORIS VAN BOMMEL ERESJOHN MILLER LACOSTE XACUS JAGGYVANGUARD GREVE CAMEL ACTIVEM.E.N.S. FALKE ATELIER TORINO HILTL
M - L - XL - XXL - 3XL - 4XL - 5XL
Rik van Lange ModeZuidhaven 75
4761 CT Zevenbergen
www.vanlange.com
Regelmatig meert de Rotterdamse scheepvaart- en offshore-industrie
aan bij het recent nieuw ingerichte Bedrijvenpark Borrekuil in
Sittard-Geleen. Want dat is al ruim vijftig jaar de thuishaven van
Zandstra Metaalbewerking, kortweg ZMB, specialist in groot
gecompliceerd frees- en draaiwerk, van enkelstuks tot series.
De maritieme industrie weet de weg naar Limburg inmiddels
feilloos te vinden. Directeur Ferrie Zandstra legt uit hoe dit
komt. Waar een kleinschalig Limburgs bedrijf groot in kan zijn.
Keurig gekeurdAls toeleverancier in de scheepvaart moet
je aan een hoop eisen voldoen. ZMB werkt
volgens de regels en normen van diverse
internationale keuringsinstanties, zoals Lloyds
Register, Germanischer Lloyds, DNV, ABS,
BV en RINA. “Eenmaal gecertificeerd gaan
er pas deuren voor je open,” vervolgt Ferrie
Zandstra. “Zo hebben we steeds meer bekend-
heid kunnen genereren. Bovendien hebben
we ook nog steeds een goede relatie met
Rijkswaterstaat. In hun opdracht reviseren
wij onderdelen van sluizen in Limburg.”
Groot in totaaloplossingen De specialisatie in maritieme techniek is voor
een Limburgs metaalbewerkingsbedrijf vrij
uniek. Dat is echter niet het enige onder-
scheidende van ZMB. Kenmerkend is zeker
ook het streven naar totaaloplossingen.
“Doordat we intensief samenwerken met
een partner die gespecialiseerd is in groot
constructie- en laswerk kunnen we de klant
een totaalpakket aanbieden,” aldus Ferrie
Zandstra. “Daar is duidelijk behoefte aan.”
Gekend en bekendDe toon is gezet. “Inmiddels zijn we gekend
en bekend,” lacht hij. “Maar je moet blijven
investeren in zowel klantrelaties als het
machinepark.” De steekwoorden zijn
betrokkenheid, deskundigheid, veelzijdigheid,
kwaliteit. “En een gunstig prijsniveau,” voegt
Ferrie Zandstra toe. “De kleinschaligheid biedt
voordelen als korte lijnen en overzichtelijkheid
en geeft ons de mogelijkheid scherpe prijzen
af te geven door de lage overhead.”
Vol verbazingDit alles maakt ZMB tot een veelgevraagd
toeleverancier voor de maritieme industrie.
“Gelukkig, want wij voelen ons in dit segment
als een vis in het water,” vervolgt Ferrie Zandstra.
“Al wordt nog geregeld vol verbazing gereageerd
als men hoort dat een van de grote leveranciers
van de scheepvaart- en offshore-industrie in
Limburg zit.”
BED
RIJFSREPORTAG
E
Zandstra Metaalbewerking was begin
jaren tachtig gedurende een aantal jaren
intensief betrokken bij de bouw van de
Oosterscheldekering. Het bedrijf leverde de
enorme bronzen platen voor de 62 geleidings-
platen in de kering. Dit gebeurde in opdracht
van Rijkswaterstaat. “Hiermee werd eigenlijk
de basis gelegd voor onze relatie met de
maritieme techniek,” vertelt Ferrie Zandstra.
”De afgelopen tien jaar zijn we ons steeds
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 15
Ferrie Zandstra: “Inmiddels
zijn we gekend en bekend”
Zandstra Metaalbewerking thuishaven voor maritieme techniek
Als een vis in het water
Robert Leendertse, Leendertse & PartnersHet woord insolventie betekent eigenlijk “De financiëlepositie waarbij de liquidatiewaarde van de activa lageris dan het totaal van de schulden”. Dat betekent min ofmeer dat een faillissement onvermijdelijk is. Om dit tevoorkomen moet men zo snel mogelijk stappen gaanondernemen en een goede adviseur raadplegen. Er zijnmeestal nog wel oplossingen voor het liquiditeitsprobleemte vinden, zoals een sale and leaseback constructie,
waardoor men gelden, die vastzitten in materiële vasteactiva, liquide kan maken. Als u voor uw onderneminggeen krediet kan krijgen bij een bank of financierings-instelling, is er nog de mogelijkheid dat bij de gemeenteaan te vragen. Dit gaat via het Besluit BijstandsverleningZelfstandigen, dat kortweg BBZ wordt genoemd. HetBBZ-krediet is een krachtig middel om een ondernemingte starten of te laten overleven. Bij bestaande schuldenkan het krediet ook als saneringskrediet worden ingezet.
■ Robert Leendertse
ONDERNEMERSPANELOndernemers in problemenInsolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingenen particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingenliquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meervanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan?
Peter van der Sluijs, Kamer van Koophandel RotterdamDe Kamer van Koophandel heeft regelmatig, als oren enogen van het bedrijfsleven, contact met ondernemers bijwie het water aan de lippen staat. Om zoveel mogelijkde schade bij staking of faillissement te voorkomen gaanwe in gesprek met de betrokken ondernemer. Met behulpvan een speciaal ontworpen test wordt de staat van deonderneming gemeten. Op die manier onderscheiden we degezonde bedrijven van de bedrijven die het echt moeilijkhebben. Hierna bepalen we samen met de ondernemer een
route. Bij continuïteitsproblemen brengen we de onder-nemer in contact met Stichting Ondernemersklankbord.Binnen 48 uur krijgt deze ondernemer een consulenttoegewezen. Zijn er ernstige liquiditeitsproblemen, danverwijzen we de ondernemer door naar het gemeentelijkloket waar de mogelijkheden van een BBZ-financiering(Bijstands Besluit Zelfstandigen) worden bekeken. Als beëindigen van de onderneming onontkoombaar is,wordt de ondernemer hierbij begeleid. In de meeste gevallen is er hulp te verkrijgen voor ondernemers.
■ Peter van der Sluijs
Roel Corzaan, Corzaan ConsultancyHet niet meer kunnen betalen van rekeningen is bij eennormale gezonde bedrijfsvoering niet iets wat van de eneop de andere dag optreedt. Het bedrijfshuishoudboekjeis dan niet op orde en er is geen rekening gehouden mettegenslag van welke aard dan ook. Doet deze situatie zichvoor dan draagt een slechte economische situatie alleenmaar bij in een versnelling van de neerwaartse spiraal.De oorzaken van de liquiditeitsproblemen moeten enerzijds worden gezocht in een incorrecte of
onhandige financieringsstructuur of anderzijds in eenverliesgevende exploitatie van de onderneming.Als de onderneming al verkeert in de situatie dat rekeningen niet meer betaald kunnen worden, is hulpvan buitenaf geen optie meer, tenzij gewerkt wordt op basis van ‘no cure no pay’ - hetgeen niet snel zal gebeuren. Advies voor de onderneming is dan alleen om aan de slag te gaan met de twee aangegeven oorzaken en zo snel mogelijk zelfstandig te werken aan oplossingen.
■ Roel Corzaan
16 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Janine Göbel, JaGo Training en CoachingHet is heel triest dat er bedrijven zijn die financieel hethoofd niet meer boven water kunnen houden. Helaas zie ikhet in mijn omgeving ook gebeuren dat mensen nood-gedwongen moeten stoppen met hun bedrijf en weer inloondienst gaan. Het is jammer dat het zover komt endat, vaak, de kleinere ondernemingen de dupe zijn van
een kredietcrisis. Wanneer echter een onderneming nietmeer aan zijn financiële verplichtingen kan voldoen is hetzeker raadzaam om hulp van buitenaf in te schakelen.Er zijn voldoende bureaus en organisaties die erin gespeci-aliseerd zijn om een bedrijf te helpen om orde op zakente stellen en te zorgen voor goede regelingen, zowelvoor de schulden van het bedrijf als voor het personeel.
■ Janine Göbel
René van Liesdonk, Rensson Opleidingen & TrainingenOndernemen is vooruitzien, maar dan moet je wel kijken!We verkeren in een verslechterd economisch klimaat. Wieverliest, wie speelt gelijk en wie wint? Managers hebben deneiging direct naar de organisatie te kijken: ze gaan voorkostenbesparingen om vooral in de zwarte cijfers te blijven.Ondernemers willen de aanval openen op de veranderde markten willen actie. De manager houdt het geld in de ‘kluis’ enwacht op betere tijden. De ondernemer wil blijven investerenom op de veranderde marktsituatie te kunnen anticiperen.De manager loopt door ‘bevriezing’ de kans een ontwikkelings-achterstand op te lopen, maar houdt wat geld in de zak. De ondernemer, die product- en afzetmarktgericht is blijvendenken, zal bij het aantrekken van de economie een voor-sprong hebben. Tenminste als het bedrijf dan nog bestaat,want investeren breng natuurlijk financiële risico’s met zichmee. Ondernemen is vooruitzien, maar dan moet je zowel naar‘binnen’ als naar ‘buiten’ durven kijken. Laat de ondernemermeer manager worden en de manager meer ondernemer. De ondernemer in de manager kan voor noodzakelijke kostenbesparingen de keuze maken om van medewerkers
medeondernemers te maken. Hij geeft aan wat geld kost enwat geld opbrengt, zodat in besparingen en kansen gedachtwordt. Hij zal willen investeren in praktijkgerichte opleidingenwaardoor medewerkers rendabeler zullen functioneren. De manager in de ondernemer zal gericht en verantwoordwillen investeren. Kosten en rendement worden op eenweegschaal gelegd. Beperkte liquiditeit of een door de manageropgelegd beperkt budget blokkeren vaak de ambitieuzeplannen van de ondernemer. Maak van een concurrent eenbondgenoot. Verleid medeaanbieders samenwerkings-verbanden aan te gaan. Delen in productkennis, kosten,marketingstrategie en natuurlijk delen in de omzet. De manager zal gelukkig zijn met de kostenbeperking ende toch gegenereerde rendementsmogelijkheden. Aan deondernemer om partners te zoeken die bij de bedrijfseigenidentiteit en strategie passen. Ondernemen is vooruitzien,maar de manager en de ondernemer in de zakelijke menszullen samen moeten kijken naar de juiste mix van kansenen bedreigingen. Naar binnen en naar buiten kijken, naarmedewerkers en medeaanbieders, naar product en markt. 1 + 1 = 3 als manager en ondernemer optimaal samenwerken.
■ René van Liesdonk
Mireille Nouwen, The People CompanyHelaas horen we in het huidig economisch klimaat teveel van dit soort verhalen. Als ondernemer wil je hetgraag zelf oplossen, toch is het raadzaam snel advies in te winnen bij andere partijen, een frisse kijk opzaken wil soms helpen om de zogenoemde ‘bedrijfs-blindheid’ tegen te gaan voor het te laat is en je echt met insolventie te maken krijgt. Het credo
“voorkomen is beter dan genezen” gaat hier zeker op. Als het dan toch zover komt zorg dan dat je eengoede adviseur hebt die je kan helpen in het woud van subsidieregelingen die nu in het leven geroepenzijn, zodat je krijgt waar je recht op hebt en maakgoede, maar wel realistische afspraken met je bank. En als het enigszins kan, blijf dan vooral geloven in je onderneming!!
■ Mireille Nouwen
Rogier Masereeuw, MédiaFabriqueIn moeilijke economische tijden is het mijns inzienszaak om te investeren in innovatie. Niet alleen omscherper te focussen op het aanbod van producten en diensten, maar ook om aanspraak te maken op bijvoorbeeld subsidiepotjes. Om advieskosten (vaakduur betaalde uren) uit te sparen, zijn er prima
alternatieven, bijvoorbeeld door een gesprek aan tegaan met een bedrijfsadviseur van de KvK (30 euro per uur). Een andere optie is om een partnership aan te gaan. Je bent niet voor niets ondernemer: durf te ondernemen! Faillissement is het laatste redmiddel, ga anders denken en doen maar wel vanuit je hart!
■ Rogier Masereeuw
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 17
Met de introductie van de nieuwe Pensioenwet van 1 januari 2007 staat transparantie centraal en zijn werkgevers
verplicht hun voorlichting over pensioenen te verbeteren. Zo moeten zij bijvoorbeeld werknemers al binnen een
maand nadat ze zijn begonnen laten weten of ze hen een pensioenregeling aanbieden of niet en wie de
pensioenuitvoerder is. Verzuimt een werkgever dit aan te geven, dan kan dit hem duur komen te staan omdat
de werknemer dan automatisch toetreedt tot de regeling.
Schans43 is een onderneming die ik, Martijn van Tilburg, samen met
Ron Jansen heb opgericht per 1 januari 2009 vanuit de gedachte
‘Vermaak is een serieuze bezigheid’. Het organiseren van een
evenement is een belangrijke gebeurtenis. Om dit traject
goed te laten verlopen zorgen wij voor een originele
en professionele aanpak. Onze uitdaging;
het evenement dat de opdrachtgever in gedachte
heeft naar een hoger level te brengen.
Profiel
Martijn van Tilburg
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 23
Wij zorgen ervoor dat ú weer voor 100%
kunt gaan ondernemen
AAZ adviesgroep heeft de totaaloplossing, uniek voor ondernemers in het MKB. Met dit unieke concept haalt u
de best denkbare én meest optimale ondersteuning binnen voor uw dagelijkse bedrijfsvoering.
Ziekteverzuim, WIA, pensioenen, Arbodienst, bedrijfsschade, pensioenmutaties. U kent ze wel zo langzamerhand. Al die bureaucratische regels en administratieve rompslomp die noodzakelijk is om uw bedrijf en werknemers aan de gang
te houden.
Tijdrovende regelgeving die niets met uw kerntaak te maken heeft. Daarom is het tijd voor een adviseur die de kastanjes uit het vuur haalt, zodat u weer kunt doen wat u wilt doen:
ondernemen
Bel met AAZ adviesgroep, of bezoek www.aaz-adviesgroep.nl
Gedegen kennis van markt en praktijk“De verzamelde kennis en ervaring van markt en
praktijk geeft bestaansrecht”, zo verduidelijkt
directeur Pieter den Hollander. “Het continu op peil
houden van de bouwkundige kennis en investeren
in de nieuwste ontwerptechnieken zijn van primair
belang in onze branche. Daarnaast zijn meedenken,
flexibel werken en korte interne lijnen, belang-
rijke factoren om tot een goed eindproduct te
komen”. Buro Den Hollander voert het gros van
de werkzaamheden in eigen beheer uit, waardoor
haar opdrachtgevers ook prijstechnisch gezien
interessante offertes kunnen verwachten.
Teamwerk“Maar de grootste kracht is wel het sterke
teamwerk”, meldt Pieter den Hollander niet
zonder enige trots. “Het goed gemotiveerde en
uitstekend op elkaar ingespeelde team van
specialisten staat garant voor een goed resultaat”.
BED
RIJFSREPORTAG
E
Den Hollander beschikt over jarenlange
ervaring op het gebied van ontwerp, bouw- en
milieuvergunningen met vaak zeer complexe
procedures. Ook de zorg van de directievoering
wordt graag uit handen genomen. Mede dankzij
de enorme praktijkkennis heeft het buro het
vertrouwen van reeds vele opdrachtgevers weten
te winnen. De opdrachtgevers van buro Den
Hollander komen voornamelijk uit het bedrijfsleven,
(semi)overheden, woningbouwverenigingen,
maar ook de particuliere markt wil Den Hollander
graag bedienen. Tevens mag het buro sinds 1998
een gerenommeerde supermarktketen tot haar vaste
opdrachtgevers rekenen. Opdrachtgevers hebben
inmiddels ervaren dat ze kostenbesparend kunnen
ontwikkelen en bouwen door de expertise van
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 25
Fijnaart
De Parel is een splinternieuw zalencentrum met 3500 m2 vloer verdeeld over 12 zalen.Centraal gelegen in de gemeente Moerdijk vindt u ons bij afslag 24 (Fijnaart) aan snelweg A59.
De Parel is meer dan zomaar een gezellige feestruimte. Gebouwd als een bunker wordt de geluidshinder vooromwonenden maximaal beperkt. Hiernaast maken de gesloten ruimten het, door hypermoderne klimaat-beheersing, mogelijk de gasten een optimale luchtkwaliteit en temperatuur te bieden. De Parel biedtfeestruimten die beantwoorden aan de hoogste kwaliteit- en veiligheidseisen. Van een gezellige familiairebijeenkomst, personeelsfeest tot een grootschalige houseparty… wij durven het aan tot in de kleine uurtjes.
fotoʼs:w
ww.pentalux.nl
Corné Blokland is directeur/eigenaar van Aannemingsbedrijf Blokland en
Blokland Rioolontstopping Service (BRS). BRS is een bedrijf met vele jaren
ervaring in riool ontstoppen, rioolreparatie, rioolaanleg, stankdetectie e.d.
Aannemingsbedrijf Blokland is een bedrijf met ruim 25 jaar ervaring in
verbouw, renovatie en nieuwbouw. Tevens zijn zij specialist op het gebied
van woningonderhoud. Het aannemingsbedrijf is 27 jaar geleden opgericht
door zijn vader Bert Blokland. Sinds het begin van 2009 is Corné mede-
eigenaar geworden om over een paar jaar de bedrijven alleen voort te zetten.
Corné Blokland
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 27
Profiel
Bent u getrouwd? Hebt u kinderen?Getrouwd sinds mei 2008 met Meriam.
Wat was uw eerste (bij)baantje?Ik weet niet of het mijn allereerste baantje was, maar in
ieder geval wel 1 van de eerste. Hulp in de bakkerij van
bakker Korporaal in Klundert.
Wat voor werk zou u willen doen als u dit bedrijf niet had?Projectleider in de bouw (was mijn baan voordat ik mijn
eigen bedrijf had).
Wat vindt u het mooiste van uw vak?De veelzijdigheid, wij staan in ons vak elke dag in contact
met mensen die allemaal hun eigen wensen hebben.
Voor iedere klant moet je voldoende tijd nemen en goed
luisteren naar wat zij willen. Op deze manier kunnen wij
aan vrijwel alle wensen tegemoet komen. Dat is het
mooiste, tevreden klanten.
Heeft u nevenfuncties of doet u vrijwilligerswerk?Tot een 2 jaar geleden wel, toen had ik een bestuurs-
functie bij de plaatselijke badmintonvereniging en was
ik hier ook jeugdtrainer. Helaas heb ik hier nu geen tijd
meer voor, ik hoop over een jaar of 2 weer tijd voor iets
dergelijks te hebben, want ik mis het wel.
Wat doet u het liefst in uw vrije tijd?Uit eten gaan, lezen en tennissen.
Wat vindt u van het zakelijk klimaat in uw vestigingsplaats?Redelijk tot goed, er is o.a. een gezonde concurrentie,
dit houdt je scherp als ondernemer.
Wat is voor u het mooiste moment van de week?Als we samen met de mensen die voor ons werken de
week doornemen en we samen tot de conclusie komen
dat het weer een leuke, leerzame en productieve week
is geweest.
Wat zou u in Nederland veranderen als u één dag minister-president zou zijn?Ik zou zorgen dat er meer blauw op straat kwam en de
regeldruk voor ondernemers verlichten. De regering zegt
en belooft wel om de regels makkelijker te maken, maar
in de praktijk blijkt dat dit echt niet het geval is.
Voor welke ondernemer heeft u veel bewondering?Voor een ondernemer die met niets (of bijna niets)
begint en zijn of haar bedrijf succesvol maakt.
Niet zeuren maar gewoon hard werken en slim
omgaan met eventuele tegenslagen.
Wat zijn uw ambities?Gestaag en verantwoord groeien. Het bedrijf nog mooier
en bloeiender maken dan dat het al is.
Wat irriteert u het meest als ondernemer?Dat er altijd mensen zijn die denken dat je als je
ondernemer bent, dat het automatisch goed met je
gaat en dat eventueel succes ´vanzelf´ komt.
Wat motiveert u het meest als ondernemer?Het meest motiverende aan mijn werk is dat er altijd
mensen blij zijn als je langskomt, vooral bij een
rioolontstopping of als je voor iemand een prachtige
aanbouw plaatst bijvoorbeeld.
Wat is uw motto?Stilstand is achteruitgang. Blijf vooruitdenken,
probeer je concurrent altijd net een stapje voor te zijn.
Niet achteroverleunen op het moment dat het goed gaat.
Wat is uw favoriete restaurant?Dat zijn er meerdere, eigenlijk elk restaurant waar ze
weten hoe ze een goed stukje vlees klaar moeten maken
en waar een gezellige huiselijke sfeer hangt.
Wat is uw favoriete website?Google, zo handig.
Aan wie of aan welk goed doel zou u een ton willen schenken?Lastig, er zijn veel goede doelen. Ik denk aan een
organisatie die veel verschillende projecten doet,
zodat er veel mensen geholpen worden met het geld.
Bijvoorbeeld het Rode Kruis.
Welke andere ondernemer in de regio kunt u van harte aanbevelen?Eigenlijk iedere ondernemer, zolang ze maar passie
hebben voor wat ze doen en dit met veel overgave
doen. Daar hou ik van en heb ik respect voor.
Zulke ondernemers gun ik het allerbeste.
Wat is uw sterkste punt als ondernemer?Mijn gedrevenheid, de drang om het goed te doen.
Ik kan er echt heel stevig van balen als het niet gaat
zoals ik het in gedachten had, of als er een klant met
een klacht belt.
Klachten komen natuurlijk altijd voor, de kunst is wel
Nee, de naam Fluor heeft in deze niets met tandheelkunde te maken.
Het was de achternaam van drie gebroeders die in 1890 een bedrijf
oprichtten dat tegenwoordig op zes continenten actief is. De multinational
is één van ’s werelds marktleiders in het realiseren van industriële
bouwprojecten en ook in het zuidwestelijke deel van Nederland zeer
actief. Bergen op Zoom heeft al sinds 1989 een vestiging die ooit
ontstond omdat het toenmalige General Electric Plastics er een aantal
bouwprojecten bij kreeg. De stad bleek vervolgens een prima locatie als
vaste uitvalsbasis dus Fluor Consultants BV bleef hier, met name
voor lange termijn service contracten en projecten.
Fluor Consultants B.V.
Rijtuigweg 16
Bergen op Zoom
Postbus 168
4600 AD Bergen op Zoom
T 0164 - 21 21 00
F 0164 - 21 22 00
De meerwaarde van innovatieve engineering
Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven (Bladspiegel Communicatie)
Fotografie: Nico de Beer
HSL). Niet altijd betreft het nieuw te bouwen
voorzieningen, tevens moeten bestaande
installaties worden omgebouwd of is er sprake
van modernisering dan wel “asset management”;
het optimaliseren van systemen.
Fluor was al heel lang een gerenommeerde
partner in de raffinage en de (petro)chemische
wereld maar heeft in die andere sectoren
eveneens behoorlijk naam gemaakt gedurende
de afgelopen jaren. Alle knowhow heeft het
bedrijf immers in huis. Er is een immens
internationaal kennisnetwerk, dat ook ‘lokaal’
beschikbaar is. Voor ieder project wordt een
team van engineers samengesteld en vaak een
apart kantoor (her)ingericht, al dan niet op
locatie. Zo ontstaat de beste basis voor de
synergie waarmee alle Fluor mensen wereldwijd
gewend zijn te werken. De mondiale schat
aan ervaring en specifieke kennis, gekoppeld
aan de korte lijnen die ontstaan door een
samengesteld team dat “on the job” opereert,
is een belangrijk ingrediënt van de Fluor
succesformule. Duidelijk mag zijn dat de
multinational opteert voor een langdurige
samenwerking met opdrachtgevers, die vanuit
overlegsituaties uitmondt in concrete en
duurzame oplossingen. De betrokken Fluor
mensen zien het als gezamenlijke en persoonlijke
uitdaging om vooruitstrevende, veilige en
effectieve toepassingen aan te reiken en te
realiseren. Winst valt te behalen in tijd,
kosten, opbrengst, veiligheid en niet te
vergeten stabiliteit en duurzaamheid waar
het ons milieu betreft. Zoals iedere zichzelf
respecterende multinational stelt ook Fluor
zichzelf hoge eisen aangaande het behoud
van het leefklimaat. Betrokkenheid beperkt
zich dan ook niet tot aangenomen projecten
en relaties. De organisatie heeft een inter-
nationale naam hoog te houden aangaande
milieu en veiligheid.
Veel van de werkzaamheden en geleverde
oplossingen die de Bergse Fluor Consultants BV
vestiging realiseert geschieden buiten het
blikveld van de samenleving, op beveiligde
bedrijventerreinen en op afgelegen locaties
waar alleen direct betrokkenen komen.
Toch heeft de organisatie een aardige stempel
weten te drukken op de bedrijfszekerheid,
de veiligheid, het milieubesparende karakter
en de efficiency van met name productie-
gerelateerde industrieën in Nederland en
België. Daarnaast is de firma in de regio een
behoorlijke werkgever geworden. Wat in ’89
begon met 20 mensen groeide uit tot een
team van 300 trotse vakmensen.Fluor heeft tevens vestigingen in Haarlem,
Rotterdam en sinds enige tijd Antwerpen.
In de Benelux is veel grote industrie te vinden,
vaak geconcentreerd rondom de havengebieden.
De hier gevestigde sectoren als raffinage en
(petro)chemie doen veelal een beroep op de
internationaal bekroonde kennis community
van Fluor. Daarnaast is het bedrijf actief in
productiegerichte sectoren, maar ook in de
infrawereld (denk daarbij onder meer aan de
Aandachtvoor elkaarHyves, MSN en Twitteren lijken het één op één contact steeds meer over te nemen. Maar zeg eens eerlijk: kan zo’n beeldscherm echt de gezelligheid vervangen van een middag/avond met familie of vrienden in de tuin? Nee toch! Hoog tijd om het roer eens om te gooien.
Nu is het moment. Sneeuw en kou zijn het land uit en belemmeren ons niet langer meer binnen te blijven. Trek erop uit, bezoek vrienden en familie.
Kortom: Heb aandacht voor elkaar!
...en voor de tuinBjørn Hoveniersbedrijf | De Lint 93 | 4761 XN | Zevenbergen | 06 28 27 49 51 | www.bjornhoveniersbedrijf.nl