Quipu marzo

CONTENIDO

Editorial ........................................................................

Institucional ..............................................................

Actualidad Sectorial ............................................

bienestar organizacional ..................................

Entretenimiento .......................................................

cumpleaños ................................................................

tips de bit .....................................................................

Quipú Abril 2012

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Este mes felicitamos a Alexandra Torres, quien en el área de diseño se ha destacado por su responsabilidad y eficacia en el cumplimiento de sus labores. Resaltamos su excelente actitud, para atender los diferentes requerimientos del área y solicitudes del equipo de trabajo.

Alexandra TorresAprendiz Diseño Gráfico

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A Alexandra nuestro agradecimientoy una muy especialfelicitación

Colaborador del MesEn Ethos el compromiso es una realidad

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ORIA

L LA IMPORTANCIA DE NUESTRO TALENTO HUMANO

En el mundo de hoy las empresas se desarrollan en un entorno altamente competitivo, creativo, cambiante e innovador, lo que las obliga a trazar objetivos y metas necesarias para asegurar su permanencia y éxito en el mercado. Para alcanzar todos estos factores, más allá de las necesidades tecnológicas y financieras, es necesario consolidad un excelente equipo de trabajo altamente competitivo, productivo, comprometido y alineado a la estrategia de la compañía.

Para ello la labor que se debe realizar desde el área de Talento Humano es vital para alcanzar los objetivos trazados, logrando que los colaboradores estén plenamente identificados con la compañía y se sientan totalmente a gusto tanto con su puesto de trabajo como con sus funciones.

El talento humano no sólo se refiere al esfuerzo o la actividad humana, sino también dentro de éste se deben analizar factores como: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.; aspectos que permiten el desarrollo de un clima laboral óptimo para el funcionamiento de toda empresa.

Nuestro capital Humano es el recurso más importante, es el que permite que todo al interior de Ethos funcione y nos permita garantizar la calidad de servicio que entregamos a nuestros clientes. Es por ello que nuestro Compromiso no es sólo con nuestro público externo, al interior estamos convencidos que definir pautas y políticas claras enfocadas al cubrimiento de las necesidades de nuestros equipo de trabajo nos permite consolidar toda nuestra Política de Calidad y nuestra promesa de valor, nos permite generar un sentir colectivo de afinidad e identidad hacia los valores corporativos.

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DEVCON LATINOAMÉRICA 2012 EN BOGOTÁ

LANZAMIENTO OFICIAL TEAM DEVELOPER 6.1

Institucional

El pasado 8 de mayo se llevó a cabo el DevCon Latinoamérica 2012, celebrado en el Hotel la Fontana de la ciudad de Bogotá, evento organizado por Unify y Ethos en el cual se realizó el lanzamiento oficial del Team Developer 6.1.

DevCon es la sigla con se conoce normalmente las Developer Conference. Éstos, son eventos netamente técnicos en los cuales se presenta a la comunidad los avances y novedades de las diferentes herramientas de programación.

Unify ha organizado varios DevCon desde que adquirió las tecnologías GUPTA. El primer DevCon específico para Team Developer se realizó en Sacramento – California en el mes de noviembre de 2008, a partir de ahí cada año se organizan diversos DevCon en varios países del mundo,

normalmente en:

• Costa Oeste de USA – Sacramento• Costa Este de Usa – Virginia o Washington• Europa – Noruega• Europa – Londres• Europa – Alemania• Latinoamérica – Lima

Recordemos que el Team Developer es una de las herramientas más importantes y laureadas de desarrollo rápido (RAD por sus siglas en inglés) en el mercado. En el 2010 lanzó su versión 6.0, la cual venía a reemplazar la exitosa versión 5.2.

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Por: Ing. Daniel Fernando Cortés

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Institucional

La versión 6.0 recogió muchos elogios a nivel mundial debido a su capacidad de migrar aplicaciones construidas en versiones anteriores de TD del mundo Win32 (más conocido como cliente/servidor) a ambientes .NET con un mínimo de esfuerzo a nivel de programación. Pero la comunidad de desarrolladores de Team Developer (que agrupa por igual a desarrolladores en Gupta, SqlWindows y Centura) pedían aun más. Las exigencias fueron escuchadas por UNIFY y se ven reflejados en la versión 6.1 del Team Developer.

Entre las principales características de esta nueva versión tenemos:

• Mejoras generales a nivel de la interfaz de desarrollo que permite ser más productivo en el proceso de construcción de aplicaciones.

• Mejoras en el depurador de código• Nuevos controles GUI• Mejoras al GRID control• Mejoras al TREE Control• Los controles WPF remplazan al

QuickGraph• Mejores opciones de internacionalización.

En .NET la principal mejora hace referencia a la posibilidad de manejar WEBSERVICES, lo cual permite una total inmersión en SOA.

En el evento participaron algunos de nuestros clientes como: Financiar, Granfondo, Coopedac, Leasing Popular, CoopUniminuto, Fonpeldar; así mismo contamos con la asistencia de empresas desarrolladoras de Software y organizaciones interesadas en conocer más sobre esta herramienta.

Como reconocimiento a los asistentes, se realizó el sorteo de un obsequio a través de un Memory Killer (Concéntrese), el cual hace parte de los nuevos desarrollos para plataformas móviles sobre los que estamos trabajando dentro del proceso de Innovación y del cual de manera oportuna informaremos a todos nuestros clientes y usuarios. El ganador de nuestro concurso fue el Sr. Mario Antonio Gómez de Leasing Popular, quien obtuvo el menor tiempo.

Sr. Mario Antonio Gómez, Leasing Popular (Izquierda) Ing. Jhon E. Susa H., Presidente Ethos (Derecha)

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Institucional

Dentro de la rápida dinámica de los mercados, cada vez las exigencias de los consumidores y usuarios adquieren mayor relevancia, especialmente por el rol que desempeña la calidad, punto en el cual las empresas exitosas tiene plenamente identificado que ésta se constituye una excelente ventaja competitiva.

La manifestación más clara de la calidad está en la fiabilidad del producto que quiere decir que el producto trabaja y rinde en función a lo que ha sido creado. La calidad se debe comprobar antes de suministrar el producto al mercado y los mejores momentos para comprobarla, están durante el diseño y la especificación del mismo. Alcanzar la calidad requiere un ambiente donde la identificación de errores se considera “una buena cosa”. Una de las doctrinas de la calidad es la de los defectos cero. Los “defectos cero” son el objetivo final.

En Ethos el área de Testing es la encargada de garantizar la calidad del producto a liberar y entregar, velando porque se genere con la menor cantidad de errores e igualmente porque se ajuste y cumpla con el Sistema de Gestión de Calidad, ajustándolo a plenitud con los requerimientos de nuestros clientes.

Desde hace aproximadamente un año cuando se comenzó el trabajo sobre nuestra versión Cygnus hemos continuado el camino en búsqueda de la calidad de nuestro Software, con el fin de entregar un producto más enfocado a las necesidades de cada tipo de mercado al cual buscamos brindarle soluciones más robustas que realmente satisfaga las necesidades y requerimientos de las diferentes entidades que hacen parte de nuestro grupo objetivo. De esta manera definimos:

CYGNUS Solidario: Dirigido a entidades solidarias y fondos de empleados

CYGNUS Microfinanzas: Entidades microfinancieras y Fundaciones.

CYGNUS Loan: Dirigido a Cajas de compensación.CYGNUS Leasing: Compañías de financiamiento comercial

con operaciones de Factoring.CYGNUS Factoring: Compañías de financiamiento

comercial con operación de Leasing financiero, operativo y habitacional.

CRECIMIENTO DE NUESTROS PRODUCTOS

Muy pronto estaremos realizando la liberación de la versión 12 de CYGNUS Solidario, la cual a nivel general traerá entre sus mejoras:

- Cambio de la interfaz de usuario- Mejora en el subsistema de Giros- Cambios en procesos de Renovaciones de CDAT’s.- Mejoras en el módulo de elecciones y videos.- Cambios en el módulo de nómina.

Esperamos como resultado de este proceso, brindar día a día mejores herramientas y soluciones a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes y consolidándonos en el mercado como una de las mejores soluciones de software con altos estándares de calidad

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Dando continuidad al informe del mes pasado y como se había afirmado el módulo de crédito rotativo se complementa principalmente con la administración de la tarjeta débito/crédito, el switch transaccional y el switch autorizador

Hoy ETHOS dispone de componentes y módulos para la administración de estos sistemas que se integran al “core” de manera muy ágil y segura, con soluciones WEB que solo requieren de un Browser para su administración.

EL CRÉDITO ROTATIVOPor: Ing. Ricardo Henao

Tarjeta débito/créditoRealiza la administración del plástico de las

tarjetas, los procesos de parametrización, solicitud, asignación, manejo de cupo, descuentos por cuota de manejo, actualización de saldos, eliminación de tarjetas bloqueadas, generación de archivos y transmisión de datos de las tarjetas para los convenios con la entidad bancaria. Maneja el plástico, por medió del Crédito Rotativo se aministra los diferentes procesos implicados en el manejo de préstamos de modalidad de cupo rotativo. Permite parametrizar una línea de crédito con cupo de disponibilidad inmediata,

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Switch TransaccionalRecibe las solicitudes de transacciones de la red

bancaria, las decodifica y las interpreta haciendo la requisición al switch autorizador. Utilizado para los convenios con las Entidades Bancarias para el manejo de cuentas de ahorros, créditos rotativos de las tarjetas débito.

Para mayor información de estos componentes y en caso de requerir profundizar en alguno de ellos no dude en contactarnos a través de nuestro mail [email protected]

Switch AutorizadorVerifica según el tipo de transacción que este

se ajusta a los parámetros y políticas definidas (cupos y número de transacciones) por la entidad y verifica los datos de las cuentas frente a la transacción solicitada

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Institucional

NUEVAS PROJECT MANAGERDamos la bienvenida a nuestro equipo de trabajo a Liliana Díaz y Martha Ariza, quienes estarán desempeñando

el cargo de Project Manager, encargándose de la valiosa labor de acompañamiento y seguimiento a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes.

Ingeniera de Sistemas de la Universidad Manuela Beltrán. Experta en Interventoría y Coordinación de Proyectos de Tecnología a nivel de empresas públicas y privadas como: Fiscalía General de la Nación, Ecopetrol, Ejercito Nacional, Nueva EPS, SENA entre otras. Con experiencia en análisis y costos de proyectos, soporte y atención al cliente en el área de Tecnología. Conocimientos sobre ISO 9001:2008 Gestión de la Calidad y mejores prácticas existentes en el mercado.

Excelente capacidad para liderar y fomentar el trabajo en equipo. Conocimientos en planteamiento, gestión y puesta en marcha de proyectos informáticos innovadores, gerencia de proyectos informáticos, manejo de software libre y uso de mejores prácticas (ISO 20000 ITIL), levantamiento de información y propuestas de Arquitectura Empresarial, Arquitectura Orientada al Servicio y Administración de Procesos de Negocio.

Ingeniera de sistemas de la universidad Piloto de Colombia y Especialista en Gerencia de Proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute (PMI). Cuenta con experiencia de 7 años en la planeación y puesta en marcha de proyectos de implementación de sistemas de información en empresas como: Clínica CES de Medellín, Fundación Santafé, Benfor, Industrias Cimsa

Gran capacidad para entender de manera global las características relevantes de los procesos, permitiendo la solución rápida y efectiva de los problemas que se presenten durante la planeación, ejecución y puesta en marcha de los proyectos.

Martha Ariza

Liliana Díaz

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Institucional

CHOCOLATE ETHOS ABRILParte de nuestra identidad corporativa es

nuestro tradicional Chocolate Ethos, el cual llevamos a cabo quincenalmente y a través del cual buscamos acercarnos a todos nuestros clientes, brindándoles un espacio de integración y conocimiento sobre aspectos técnicos de nuestro Sistema Cygnus.

En el mes de abril se llevaron a cabo las capacitaciones correspondientes a Giros y Procesos de Créditos. Contamos con la participación de funcionarios de Unimos, Coopedac, Coopmedas y Coopuniminuto. Reiteramos nuestra invitación a todos nuestros clientes para que hagan parte de estas capacitaciones dirigidas y organizadas con el fin de brindar un valor agregado a nuestro

Izq. a der: Edison Peñaloza (CoopUniminuto), Sandra Ortiz (Capacitadora), Dayra Tatiana Morales (Coopedac), Camilo Dorado (Unimos).

Izq. a der: Claudia Patricia Gordillo (Coopedac) Olga Ruiz (Coopmedas), Ing. Michael Julio (Capacitador), Juan Camilo Riveros (CoopUniminuto), Dayana Páez (CoopUniminuto).

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NUEVO SUPERINTENDENTE DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA

ENRIQUE VALENCIA MONTOYA

Actualidad Sectorial

El pasado 26 de abril mediante el Decreto 0864 el Presidente de la República Juan Manuel Santos, nombró al Dr. Enrique Valencia Montoya como nuevo Superintendente de la Economía Solidaria, quien tomo posesión del cargo el 15 de mayo ante el Ministro de Hacienda Juan Carlos Echeverry .

Profesional en Ciencias Administrativas – Administrador de Empresas de la Universidad de Medellín y diplomado en Gerencia Financiera, Enrique Valencia Montoya cuenta con amplia experiencia en las áreas administrativa, financiera y de control interno, así como en el sector solidario.

Actualmente se desempeña como Gerente de Febor Entidad Cooperativa, de la cual fue agente especial entre abril de 2006 a octubre de 2011 por designación de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

En esta labor consolidó el proceso de recuperación de esta organización cooperativa que asocia a los empleados y pensionados del Banco de la República.

Fue director de la Asociación de Comerciantes de Guayaquil - Asoguayaquil, director de control interno del Instituto Departamental de Deportes de Antioquia – Indeportes, Jefe del Departamento Financiero y Director Administrativo de la Beneficencia de Antioquia, Jefe de la División de Control Posterior de Empresas Públicas de Medellín, Jefe de la División de Cooperativas y Proyectos Rentables de la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad del Departamento de Antioquia, entre otras.

Al Doctor Valencia éxitos en este nuevo reto frente al sector solidario.

Fuente: http://www.supersolidaria.gov.co/noticia.php?n=274

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Actualidad Sectorial

El Gobierno Nacional emitió el pasado 25 de abril de 2012 la muy esperada LEY DE LIBRANZAS (Ley 1527 de 2012), la cual regula todo lo referen-tes a los descuentos por nómina. Es bueno re-cordar que esta Ley ya había sido promulgada a principios de año, pero por varios temas de fondo, el Gobierno Nacional la había objetado.

Como mencionamos antes, esta ley traza el mar-co de funcionamiento a nivel general de todo lo relacionado con las libranzas o descuentos por nómina. Esta normatividad es de capital impor-tancia para el sector solidario y financiero, ya que es bien conocido que una de las principales fuen-tes de ingreso por concepto de créditos lo cons-tituyen los créditos por Libranza. Y como era de esperarse esta ley trae una serie de beneficios para los usuarios del crédito, los cuales en algu-nos casos van en detrimento de las practicas y costumbres del sector solidario.

¿Cuáles son las principales características de esta ley?

1. Una de sus principales características es que abre la posibilidad de acceder al esquema de cré-dito por libranza a las personas que laboran bajo un esquema de prestación de servicios.

LEY DE LIBRANZAS

2. El orden de prelación en el momento de aplica-ción esta dado por orden de llegada, en contra de lo establecido en la Ley 79 de 1988, en donde los descuentos de Cooperativas y Fondos de em-pleados primaban.

3. Se convierte en obligatorio el descuento por nómina, sin importar si existe o no un convenio de por medio

4. El monto disponible mínimo que le debe quedar al cliente es el 50% del valor neto girado.

5. Se prohíben expresamente el cobro de comi-siones o recargos por parte del pagador por el hecho de establecer un convenio de descuentos por nómina.

6. Existe la obligación de registrarse en el REGIS-TRO UNICO NACIONAL DE ENTIDADES OPERADO-RAS DE LIBRANZA

7. El cambio de empresa o de contratante solo conlleva al deudor o usuario de crédito la res-pectiva notificación al nuevo empleador o con-tratante.

Esta es una gran oportunidad para que las Coo-perativas se expandan, teniendo en cuenta su gran experiencia en manejo de libranzas y recau-dos por nómina.

Por: Ing. Daniel Fernando Cortés

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II CUMBRE COOPERATIVA DE LAS AMÉRICAS

Actualidad Sectorial

Del 28 de mayo al 1 de junio del 2012 se celebrara en la Ciudad de Panamá la II Cumbre Cooperativa de las Américas, organizada por La Alianza Cooperativa Internacional para las Américas, como máximo organismo de integración cooperativa del continente americano y las organizaciones miembros de ACI en Panamá: el Consejo Nacional de Cooperativas (CONALCOOP) y el Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP).

La II Cumbre se enfocará en el análisis y discusión de cuatro ejes temáticos con sus respectivos subtemas: Identidad Cooperativa y Gestión Empresarial (la identidad cooperativa como elemento diferenciador con respecto a la empresa tradicional de capital, la marca

cooperativa como valor agregado a la gestión empresarial cooperativa, la internacionalización de las cooperativas manteniendo su identidad y gestión empresarial corporativa en las cooperativas); Paradigmas de Desarrollo y Equidad Social (paradigmas de desarrollo actuales y crisis mundiales, nuevo paradigma de desarrollo con equidad social y el papel de las cooperativas en el nuevo paradigma de desarrollo); Responsabilidad Social y Ambiental (la responsabilidad ambiental haciendo la diferencia cooperativa, la responsabilidad social cooperativa y el balance social, la ecoeficiencia ambiental como valor agregado de la gestión empresarial cooperativa y la ética social y ambiental en la marca cooperativa); y Políticas Públicas e Incidencia (la relación de las cooperativas con el Estado y la autonomía cooperativa, el sector cooperativo y

Fuente: http://www.aciamericas.coop/

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Actualidad Sectorial

PROYECTOS PARA VISIBILIZAR EL SECTOR COOPERATIVO EN

EL MUNDO

La Alianza Cooperativa Internacional - ACI, dio comienzo a dos iniciativas importantes, una de ellas es el "World Co-operative Monitor" (antiguo Informe Global 300) y la otra, es el sitio web www.stories.coop, ambas creadas con el propósito de brindar más y mejor información sobre el sector cooperativo mundial.

Desde el 2006, la ACI comenzó la publicación del Informe Global 300, con el objetivo hacer visible el aporte e impacto del movimiento cooperativo a nivel mundial, recopilando información de las 300 cooperativas más grandes del mundo y sus principales cifras.

En este sentido, y conscientes de que el proyecto Global 300 debía crecer, la ACI hizo una alianza con el Instituto Europeo de Investigación sobre las Cooperativas y Empresas Sociales, Trento, Italia -Euricse, la cual consiste, primero, en la creación de un Comité de Pilotaje, conformado por expertos regionales que contribuirán a realzar el rigor metodológico de la recolección de información. Segundo, la ampliación de la base de datos del sector cooperativo mundial buscando recolectar información de cerca de 5000 cooperativas de diferentes subsectores.

La segunda iniciativa, es el sitio web stories.coop, el cual también se ha desarrollado con el apoyo de Euricse y pretende complementar la recolección de datos del proyecto mencionado anteriormente.

Si bien las cifras son esenciales para cuantificar el impacto del sector cooperativo en las economías de los países, es necesario complementarlas con "historias de vida", que describan su accionar diario, los aportes a la comunidad, la necesidad por la que surgen y cómo logran ser sostenibles.

Charles Gould, Director-General de la ACI, hace un llamado a todos los cooperativistas a comunicar las historias de vida que se generan alrededor de la conformación de una cooperativa, sus aportes y datos curiosos del día a día.

Las organizaciones que participen tendrán un acceso gratuito a las funciones de búsqueda que se están configurando en la página. Por su parte, las Asociaciones que tengan cooperativas afiliadas y postulen o envíen las historias de vida de algunas de estas, recibirán un informe con los datos de dichas entidades.

Fuente: http://www.confecoop.coop

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10 CLAVES PARA MANTENER MOTIVADO AL EQUIPO DE TRABAJO

La motivación es factor importante que nos permite mostrar aprecio y brindar recompensa al equipo de trabajo, contribuyendo al mejoramiento del clima organizacional y promoviendo un alto desempeño e identidad entre los miembros. A continuación 10 claves para mantener motivado al equipo de trabajo>

1. Compartir la información que se tenga acerca del proyecto de la compañía, el equipo debe hacer suyo al proyecto y conocer las circunstancias que le rodean y sus limitaciones, esto también puede llevar a que el equipo tome iniciativas para hacer sugerencias sobre nuevas formas de mejorar el proyecto.

2. La disciplina es importante, pero hay que esforzarnos en mantener un ambiente amigable. Las personas usualmente trabajan mejor si no sienten la respiración del jefe en su cuello. Las fechas y compromisos deben ser un reto, de tal forma que el equipo se sienta orgulloso de alcanzarlas, en lugar que sean una obligación impuesta que ocasione discusiones si no se cumplen.

3. Siempre debe mostrar aprecio por los miembros de su equipo, incluso las tareas pequeñas deben terminar con al menos un gracias, las personas pueden esforzarse más al buscar ese reconocimiento.

4. Durante procesos de evaluación es importante no intentar culpar a nadie, pues esto puede generar un ambiente de desconfianza. Para un buen ambiente se debe entender que es un logro de equipo o una falla de equipo.

5. Dar retroalimentación positiva; mencione que es lo que se ha realizado correctamente, las deficiencias y como el equipo lo puede hacer mejor. Sea parte del equipo cuando haya que responsabilizarse por una falla y termine siempre la retroalimentación con una nota positiva.

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6. Escuchar a sus colaboradores; deles espacio y tiempo en tiempo. Esto debería ser un ritual para obtener sus perspectivas. Se pueden obtener ideas frescas que ayuden a mejorar las políticas y beneficiar a la empresa.

7. Permitir la creatividad del equipo, la productividad del equipo aumentará si se les da un día donde puedan probar nuevas ideas, siempre y cuando tengan algo que ver con el proyecto que nos ocupa.

8. Animar es realmente valioso tanto a nivel equipo como individual para cada miembro. Cuando algo vaya bien se deben brindar elogios, un correo electrónico que reconozca una buena idea, una palmada en la espalda por una entrega temprana o elogios con el equipo o con los directivos es una excelente manera de mostrarles aprecio.

9. Localizar a los motivadores en su equipo, hay miembros de su equipo que muestran gran entusiasmo e incitan a los demás miembros a hacer lo mismo sin decirlo. Identifíquelos y ponga alta prioridad en su desarrollo profesional.

10. Por último, pero no el menos importante, considerar la pirámide de Maslow de las necesidades. No todos tenemos la misma motivación y necesidades. Mientras que un cierto incentivo para el trabajo puede funcionar para un miembro del equipo, no necesariamente va a motivar a los demás. Por ejemplo, si un miembro tiene algún problema financiero un aumento es lo que lo motivara más. Pero, un miembro con ese tema resuelto pensará en seguridad del empleo, comodidades o beneficios de otro tipo. Por lo tanto, es de suma importancia conocer bien a su equipo. Elabore una jerarquía de necesidades con esto se puede calcular la mejor motivación y el incentivo para sus colaboradores.

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Se acerca la III edición de la Feria

Internacional del Medio Ambiente, FIMA

Planes

El Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá, Corferias y el Ministerio de Ambiente, realizarán del 6 al 9 de junio la tercera edición de la Feria Internacional del Medio Ambiente, FIMA.

Este evento, sin duda alguna prevé generar conciencia en los empresarios y entes gubernamentales acerca de la importancia de contribuir con el control y manejo sostenible del medio ambiente y resaltar la importancia que tienen para el país las actividades relacionadas con la administración de cargas contaminantes que provocan el efecto invernadero, principal causa del cambio Climático.

En esta tercera versión, FIMA hará especial énfasis en tres ejes: cambio climático, producción limpia, consumo responsable e impulsará el recurso hídrico (agua potable), temas que indudablemente cautivarán a los asistentes a la feria.

En lo que se refiere a cambio climático, la feria tiene como objetivo resaltar la importancia de los bosques en los recursos hídricos haciendo énfasis en que la ausencia de éstos en las cuencas genera inundaciones, un tema de interés y sensibilidad nacional debido a las consecuencias que ha afrontado el país a causa de la ola invernal.

De igual manera en el tema de producción limpia se busca que los expositores O VISITANTES? conozcan las herramientas que pueden implementar en sus empresas para modificar sus procesos productivos con el fin de transformar y mitigar el impacto ambiental de dichos procedimientos.

FIMA, también será el espacio ideal para conocer la normatividad ambiental y recibir apoyo de los entes gubernamentales en trámites para la obtención de licencias ambientales de cualquier clase.

Tomado de:http://www.feriadelmedioambiente.com

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Entretenimiento

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Creatividad de Osho

Libro Recomendado

Como Osho señala en este libro, las personas históricamente creativas se han visto obligadas a revelarse contra la sociedad. Pero hoy en día esta situación ha cambiado.

En el mundo actual a todos se nos exige responder a los desafíos de una forma creativa: desde el más alto ejecutivo hasta el ama de casa tienen que inventar nuevas ideas para enfrentarse a los múltiples contratiempos de la vida moderna. Aquellos que sólo utilizan las enseñanzas que han recibido de sus padres para lidiar con los problemas de la vida están en desventaja, tanto en sus relaciones personales como en sus carreras profesionales.

Entretenimiento

Tomado de: http://books.google.es/

Osho muestra en este libro el método para dar el giro desde las actitudes de imitación y limitadas por las reglas, a la innovación y la flexibilidad, que requieren un profundo cambio en nuestra concepción de nosotros mismos y de nuestras capacidades. Creatividad es un manual para todos los que creen necesario ser más creativos, tener más capacidad de jugar y más flexibilidad en sus vidas. Es un manual para aprender fuera de las reglas y también para aprender a vivir con ellas.

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CINELOS VENGADORES - THE AVENGERS

Cuando un enemigo inesperado emerge, amenazando la seguridad mundial, Nick Fury, director de la agencia para el mantenimiento de la paz mundial conocida como ‘SHIELD’, se ve ante la necesidad de formar un equipo para salvar al mundo del desastre.

Así, comenzará un audaz reclutamiento alrededor del planeta del más célebre equipo de superhéroes, integrado por: Iron Man, Hulk, Thor, Capitán América, Ojo de Halcón y la Viuda Negra.

En cartelera

EL Conspirador

Estrenos

Hombre Araña3D

El niño de la bicicleta

Blanca Nieves y el Cazador

¿Como diablos le hace?

Poder ytraición

Batalla Naval

We

Entretenimiento

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feliz CumpleañosClientes 2012

Día Nombre Entidad02 de Mayo.................................................04 de Mayo.................................................04 de Mayo.................................................05 de Mayo.................................................06 de Mayo.................................................09 de Mayo.................................................11 de mayo...................................................12 de mayo..................................................13 de mayo.................................................26 de mayo...............................................28 de mayo...............................................28 de mayo................................................30 de mayo................................................

Fabio JiménezErika Molina Nasly AlbaIsmael BeltránZuleima RadiRoselino Avila Alejandro RiveraAlejandro RoblesClaudia PalomaresRaúl Alfonso FlechasPablo CárdenasIván FernándezYalixe Oviedo

CodemaCooptelecucCoomtrecCodemaFondecorCodemaCoopuniminutoCoperagroFinanciafondosComfaboyCodemaCoopuniminutoFundación San Isidro

Por: Ing. Zulma Fériz

AEn la versión Cygnus se habilito la opción de manejar número de acta de aprobación de créditos para la funcionalidad Aprobación de

crédito, para ello se adiciono el parámetro general 2401, con las siguientes características:

~Sí el valor del parámetro es 0 o no existe, la funcionalidad no manejará acta de aprobación.

~Sí el valor es 1 manejará número de acta y será obligatoria al momento de grabar la aprobación

~Y sí su valor es 2 manejará el número de acta pero no será obligatoria.

Tips de BIt

Entretenimiento

Por: Ing. Edwin Avilan

RRecuerde! si usted tiene una línea de crédito que maneja por defecto una misma garantía, esta garantía se puede parametrizar en los

parámetros de las líneas de crédito adicionando el parámetro 470 clase de garantía especificando la garantía que manejan los créditos de esa línea.

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