Top Banner
Đề tài: CÔNG TY TOYOTA VIỆT NAM MÔN : QUẢN TRỊ CUNG ỨNG GVHD: LƯƠNG THỊ HOA NHÓM: GRENADE – NCKQ5A
21

Quản trị cung ứng

Dec 04, 2014

Download

Documents

An Dao

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Quản trị cung ứng

Đề tài: CÔNG TY TOYOTA VIỆT

NAM

Đề tài: CÔNG TY TOYOTA VIỆT

NAM

MÔN: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG

GVHD: LƯƠNG THỊ HOA

NHÓM: GRENADE – NCKQ5A

Page 2: Quản trị cung ứng

LOGO

DANH SÁCH NHÓM

1. Nguyễn Thị Hồng Nhung

2. Đào Thụy An

3. Đặng Thềm Ngọc

4. Lý Hoàng Long

5. Nguyễn Hữu Dự

6. Thân Đức Hòa

7. Cao Minh Đạt

8. Nguyễn Mạnh Anh

9. Phạm Huy Hoàng

10. Hoàng Trọng Nghĩa

Page 3: Quản trị cung ứng

LOGO

PHẦN 1

KHÁI QUÁT CHUNGVỀ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

Giới thiệu chung1

Phân tích chuỗi cung ứng2

Phân phối sản phẩm3

Kết luận4

NỘI DUNG CHÍNH

Page 4: Quản trị cung ứng

LOGOGiới thiệu chung:

Page 5: Quản trị cung ứng

LOGOCác giai đoạn phát triển củaToyota Việt Nam

9/1995: Công ty ôtô Toyota Việt Nam (TMV) được thành lập ngày 5 tháng 9 năm 1995 là liên doanh giữa Công ty Toyota Nhật Bản (TMC), Tổng Công ty Máy Ðộng lực và Máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM) và Công ty KUO (Châu Á)

1/1996: Chủ tịch Quốc hội Nông Ðức Mạnh thăm khu xây dựng nhà máy Toyota tại Mê Linh.3/1996: Lễ động thổ nhà máy tại Mê Linh.5/1996: Thủ tướng Võ Văn Kiệt thăm khu công trường xây dựng nhà máy Toyota tại Mê Linh.8/1996: Xây dựng nhà máy tạm thời cho hoạt động sản xuất thử10/1996: Bắt đầu hoạt động

1/1997: Khai trương chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh.7/1997: Bắt đầu sản xuất tại nhà máy chính ở Mê Linh và khai trương trung tâm đào tạo tại Mê Linh.8/1997: Tổng bí thư Ðảng cộng sản Việt Nam thăm TMV. - Giới thiệu xe Corolla đời mới.9/1997: Khai trương Tổng kho phụ tùng tại Mê Linh.10/1997: Khai trương nhà máy chính tại Mê Linh.

1/1998: Giới thiệu xe Camry đời mới.2/1998: Thủ tướng Phan Văn Khải đến thăm TMV.10/1998: Khai trương chi nhánh Hà Nội.10/1998: Giới thiệu xe Hiace đời mới.

5/1999: Nhận chứng chỉ ISO 14001.9/1999: Giới thiệu xe Zace đời mới.

2/2000: Giới thiệu xe Land Cruiser đời mới.9/2000: Kỷ niệm 5 năm ngày thành lập công ty.9/2000: Mở rộng Trung tâm đào tạo với xưởng sửa chữa thân vỏ và sơn.12/2000:Giới thiệu xe Camry V6 Grande.

Tháng 8, 2001: Tung mẫu xe Corolla Altis mới.Tháng 10, 2001: Hội nghị về "Kế hoạch tương lai của Toyota".

3/2002: Lễ động thổ xây dựng Nhà máy sản xuất chi tiết thân xe.8/2002: Giới thiệu xe Camry mới.10/2002: Họp báo về "Toyota - Chiến lược tiếp tục phát triển tại Việt Nam".

3/2003: Nhà máy sản xuất chi tiết thân xe đi vào hoạt động.4/2003: Sản xuất 2 ca.               8/2003: Giới thiệu xe Vios.            10/2003: Xây dựng tổng kho xuất khẩu linh kiện ôtô.

1/ 2004: Tăng gấp đôi mức bảo hành từ 1 năm hoặc 20.000 km lên 2 năm hoặc 50.000 km.4/ 2004: Giới thiệu xe Corolla mới.- Giới thiệu Dịch vụ Bảo dưỡng Nhanh (EM).7/2004: Giới thiệu xe Camry mới.- Khai trương Trung tâm Xuất khẩu Phụ tùng.8/ 2004: Giới thiệu Vios Limo, Zace Limited. - Đạt kỉ lục bán hàng 40.000 xe

1/ 2005: Nhận giải thưởng Rồng Vàng 2004.- Giới thiệu Phụ kiện Chính hiệu Toyota. 5/ 2005: Giới thiệu Zace Surf. 7/2005: Đạt kỉ lục bán hàng 50.000 xe. 8/2005: Giới thiệu Hiace hoàn toàn mới.- Giới thiệu Land Cruiser mới. 9/2005: Kỉ niệm 10 năm thành lập. - Thành lập Quỹ Toyota Việt Nam. - Nhận Huân chương Lao động Hạng Ba do Chủ tịch Nước trao tặng. - Nhận phần thưởng thành tích xuất khẩu. 

1/2006: Giới thiệu xe Innova. - Nhận giải thưởng Rồng Vàng 2005 và Giải Đặc biệt cho công ty 5 lần đoạt giải Rồng Vàng liên tiếp. 8/2006: Giới thiệu xe Corolla mới. - Giới thiệu Vios mới. 

Ra mắt mẫu xe Vios hoàn toàn mớiRa mắt mẫu xe Corolla Altis hoàn toàn mới.Giới thiệu Innova mới. Khai trương xưởng sản xuất khung gầm xe.

Ra mắt mẫu xe Fortuner mới. Ra mắt mẫu xe Corolla Altis 2.0.Khai trương trung tâm Toyota miền Nam.

Ra mắt mẫu xe Innova GSR mới. Ra mắt mẫu xe Vios mới. Ra mắt mẫu xe Corolla Altis mới.

Ra mắt mẫu xe Innova GSR 2011.Ra mắt mẫu xe Fortuner TRD sportive

Ra mắt Innova và Fortuner 2012

Page 6: Quản trị cung ứng

LOGOLĩnh vực hoạt động chính:

Sản xuất, lắp ráp và kinh doanh ô tô Toyota các loại. Sửa chữa, bảo dưỡng và kinh doanh phụ

tùng chính hiệu Toyota tại Việt Nam. Xuất khẩu linh kiện phụ tùng ô tô Toyota sản

xuất tại Việt Nam.

Page 7: Quản trị cung ứng

LOGOĐối tác:

 Công ty ô tô Toyota Việt Nam (TMV) là liên doanh giữa 3 đối tác lớn:- Tập đoàn ô tô Toyota Nhật Bản (70%)- Tổng công ty Máy Động lực và Máy nông

nghiệp Việt Nam (20%)- Công ty TNHH KUO Singapore (10%)

Page 8: Quản trị cung ứng

LOGOThị phần

6 tháng đầu năm 2012 đạt tới 35% với số lượng bán ra hơn 7.600 xe.

Doanh số bán ra của TMV tăng đều hàng năm, tăng mạnh nhất vào năm 2002 đến nay.

Hầu hết các loại xe của TMV đều là những loại xe được ưa chuộng nhất tại Việt Nam và chiếm thị phần cao trong từng phân khúc xe với tỷ lệ từ 28 - 30% liên tiếp trong các năm qua.

Page 9: Quản trị cung ứng

LOGONhững nét chính về chuỗi cung ứng Toyota Việt Nam

Quản trị nhà cung ứng:Suppliers standard: Toyota dựa vào những nhà cung ứng bên ngoài cho hầu hết các nguyên vật liệu và phụ tùng cho mỗi chiếc xe mà nó tạo ra. Trong quá trình hình thành sản phẩm, từ nghiên cứu đến sản xuất, Toyota luôn có sự hợp tác với các nhà cung ứng. Những nhà cung ứng mà Toyota tìm kiếm là những công ty có ý chí và khả năng để trở thành đối tác năng động.

Page 10: Quản trị cung ứng

LOGO

Toyota chủ trương tìm kiếm những nhà cung ứng có khả năng cạnh tranh tầm cỡ thế giới, dựa trên các tiêu chí về chất lượng, giá cả, phân phối và khả năng công nghệ.

Chính sách thu mua hàng năm: Toyota đánh giá cao mối quan hệ hợp tác giữa hai bên và thể hiện những mong muốn của mình với các nhà cung ứng. Những mong muốn đó liên quan trực tiếp đến mục tiêu lâu dài của Toyota.

Page 11: Quản trị cung ứng

LOGO

Hệ thống cung ứng: Toyota gửi các chuyên gia đến hỗ trợ các nhà cung ứng trong việc hoạch định và thực thi những cải tiến cần thiết.

Page 12: Quản trị cung ứng

LOGOChuỗi cung ứng của Toyota

Page 13: Quản trị cung ứng

LOGOQuản lí hàng tồn kho

Hoạt động tinh giản của Toyota là dựa trên ý tưởng “ buy one, sell one”. Toyota có thể sản xuất xe đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng. Sự thích ứng với nhu cầu của khách hàng đã mang đến cho Toyota lợi thế trong việc giữ mức tồn kho tối thiểu trong lĩnh vực xe ô tô.

Page 14: Quản trị cung ứng

LOGO Hệ thống phân phối:

Hiện nay, tại Việt Nam Toyota có mạng lưới bán hàng và dịch vụ lên tới 15 đại lý.

Page 16: Quản trị cung ứng

LOGO

“JUST IN TIME” là phương pháp quản lý công đoạn sản xuất thực thi bằng các bảng truyền đạt thông tin, các phiếu liên lạc giữa các công đoạn. Trong dây chuyền sản xuất không có chi tiết thiếu hay thừa, toàn xưởng sản xuất không có sản phẩm tồn kho, cũng như không có nguyên vật liệu tồn kho.

The Just-in-Time Supply Chain:“Look Ma” No Stocks!

Toyota

2nd Tier

1st Tier

Flow of Production

Flow of Information

CustomerDemand

Page 17: Quản trị cung ứng

LOGOQuy trình sản xuất Toyota:

http://www.youtube.com/watch?v=hg5RlapdEtE

Page 18: Quản trị cung ứng

LOGOSản phẩm của Toyota:

Sản xuất và lắp rắp tại VN: 

Page 19: Quản trị cung ứng

LOGOSản phẩm của Toyota

Kinh doanh xe nhập khẩu:

Page 20: Quản trị cung ứng

LOGOĐối thủ cạnh tranh của Toyota

Page 21: Quản trị cung ứng

LOGO

THANKS FOR LISTENING!