1 SISTEM JAVNE UPRAVE U BOSNI I HERCEGOVINI I PRAVCI NJEGOVE REFORME Datum: 19.8.2013. godine Broj riječi u članku: 9799 Ime autora i profesija: mr. Emina Hasanagić, asistent Naziv ustanove u kojoj radi: Pravni fakultet Univerziteta „Džemal Bijedić“ u Mostaru e-mail: [email protected]Kategorizacija: Stručni članak Sažetak Autorica u ovom radu analizira sistem javne uprave u Bosni i Hercegovini, ukazujući na njegovu kompleksnost, kroz razmatranje pozitivnopravnih propisa koji regulišu organizaciju i funkcionisanje ovog sistema i pregled procesa reforme javne uprave u BiH, te njegovih rezultata u kontekstu zahtjeva koji proističu iz evropskih integracionih procesa. Prema sadašnjem bilansu stanja postojeći sistem javne uprave nepotrebno je usložnjen, jer se organi uprave uspostavljaju i funkcionišu na nivou svih političko-teritorijalnih jedinica u Bosni i Hercegovini. Na ovaj način, pored ostalog, stvara se ogroman finansijski teret za Bosnu i Hercegovinu koji bi teško mogla podnijeti i ekonomski razvijenija država. Evropski integracioni procesi nalažu obavezu usklađivanja domaćeg zakonodavstva sa pravnom stečevinom Evropske unije, što uključuje i reformu postojećeg sistema javne uprave. Aktuelnost i značaj procesa evropskih integracija za Bosnu i Hercegovinu nameće potrebu za detaljnim analiziranjem i sistema javne uprave kao važnog segmenta za cjelokupni uspjeh Bosne i Hercegovine na putu ka sticanju članstva u Evropskoj uniji. Ključne riječi: javna uprava, reforma javne uprave, evropski integracioni procesi PUBLIC ADMINISTRATION SYSTEM IN BOSNIA AND HERZEGOVINA AND DIRECTIONS OF ITS REFORM Summary The author in this paper analyzes the system of public administration in Bosnia and Herzegovina, pointing out its complexity, through consideration of legislation governing the organization and functioning of this system and an overview of the process of public administration reform in BH and its results in the context of requirements arising from the European integration processes. According to the current situation the existing system of public administration is unnecessarily complex because the administrative bodies are established and functioning at the level of all
29
Embed
PUBLIC ADMINISTRATION SYSTEM IN BOSNIA AND HERZEGOVINA AND DIRECTIONS OF ITS REFORM
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
SISTEM JAVNE UPRAVE U BOSNI I HERCEGOVINI I PRAVCI NJEGOVE
REFORME
Datum: 19.8.2013. godine
Broj riječi u članku: 9799
Ime autora i profesija: mr. Emina Hasanagić, asistent
Naziv ustanove u kojoj radi: Pravni fakultet Univerziteta „Džemal Bijedić“ u Mostaru
the political-territorial units in Bosnia and Herzegovina. In this way, among other
things, a huge financial burden is created for Bosnia and Herzegovina, which could
hardly bear even a more developed countries. European integration processes
require a harmonization of the national legislation with the acquis of the European
Union, which also includes the reform of the public administration system. Importance
of the European integration processes in Bosnia and Herzegovina imposes a need
for detailed analysis of the public administration system as an important element to
the overall success of Bosnia and Herzegovina on the path to gaining membership in
the European Union.
Key words: public administration, public administration reform, European
integration processes
Uvod
Kompleksnost sistema državne uprave Bosne i Hercegovine (u daljem tekstu:
BiH) posljedica je Ustavom BiH1 uspostavljene složene državne strukture, koja
podrazumijeva podjelu na državni nivo, entitetski, nivo kantona, općina, gradova i
Distrikta Brčko. U međunarodnopravnom smislu BiH je država. Prema tome,
zanemarujući njenu unutrašnju teritorijalnu strukturu, unutrašnje podjele vlasti između
višeg državnog i nižeg entitetskog nivoa vlasti, BiH je jedinstvena država i kao takva
ona djeluje prema vani.2
Također, izuzetno je važno istaći da tek Dejtonskim sporazumom dolazi do
modificirane unutrašnje strukture BiH kao države, što je istaknuto članom I st. 1 da bi
u članu I st. 3 stajalo da će se BiH sastojati od dva entiteta, FBiH i Republike Srpske.
Iz ovoga se može nedvosmisleno zaključiti da BiH nisu stvorili njeni entiteti, već je
ona doživjela unutrašnju transformaciju na entitete.3
Ovdje termin „državni nivo“ koristimo uslovno, u užem značenju, radi pravljenja
razlike između institucija centralne vlasti (državne vlasti) u odnosu na institucije,
odnosno organe vlasti nižih političko-teritorijalnih jedinica. Dakle, BiH ima šest
nezavisnih administrativnih sistema, jer uređenje FBiH podrazumijeva i podjelu na
deset kantona, a tu su i organizacija gradova i općina. Državni službenici se
1 Aneks IV Općeg okvirnog sporazuma za mir u BiH.
2 Ademović, N. (2012) Ustavno pravo Bosne i Hercegovine, u: Ademović, N., Marko, J., i Marković, G.,
Sarajevo: Fondacija Konrad Adenauer e. V. Predstavništvo u Bosni i Hercegovini, str.100. 3 Kurtćehajić, S. (2012) „Oblik državnog uređenja Bosne i Hercegovine zasnovanog na Dejtonskom
ustavu“, Pregled: časopis za društvena pitanja, Univerzitet u Sarajevu, Sarajevo, broj 3/ 2012, godište LIII, str. 128. (119-133).
3
zapošljavaju u okviru svakog od ovih šest jedinstvenih nivoa državnog organiziranja,
na njih se primjenjuju različiti propisi, i nadležne su posebne Agencije za državnu
službu.4 Također, zakonodavna, izvršna i sudska vlast su zasebno uspostavljene i
funkcionišu na različitim nivoima političko-teritorijalnog organiziranja, pa je tako
nastala mreža različitih organa, ali su doneseni i brojni propisi koje oni primjenjuju u
svom radu.
Organizacija i funkcije uprave zavise u prvom redu od društveno-ekonomskog i
političkog uređenja konkretnog društva i stepena razvoja, ali uprava isto tako svojim
djelovanjem utječe na organizaciju i razvoj društva općenito.5 Postojeći sistem javne
uprave u BiH može se pripisati i nasljeđu iz socijalističkog sistema bivše Jugoslavije,
što je vidljivo iz primjera i drugih država iz regije. Pregledom izloženog stanja jasno
se uočava neophodnost reforme ovog sistema u BiH, jer je BiH potencijalni kandidat
za članstvo u Evropskoj uniji (u daljem tekstu: EU), a među osnovnim kriterijima za
članstvo (Kopenhaški i Madridski) jeste uspostavljanje organa uprave koji će biti
dovoljno sposobni da preuzmu acquis communautaire i osiguraju pravilnu primjenu
svih propisa EU. Da bi postala ravnopravna članica EU, BiH mora, ne samo usvojiti
potrebne propise, već i pripremiti svoje institucije za izazove koje nosi članstvo u EU.
Reforma javne uprave također predstavlja jedan od šest ključnih prioriteta
Evropskog partnerstva. Iz osnovnih dokumenata o reformi javne uprave proizilazi
jedinstven cilj, a podrazumijeva efikasniju, djelotvorniju, odgovorniju i transparentniju
javnu upravu, koja će biti orjentirana ka građanima i spremna da odgovori svim
evropskim zahtjevima. Naime, kao i za druge države koje se nastoje pridružiti EU,
modernizacija javne uprave, njena profesionalna osposobljenost kao garancija za
pružanje raznovrsnih usluga iz velikog sektora javnih usluga raznovrsnim i
mnogobrojnim subjektima, nezaobilazno je područje na kojem će EU posebno
insistirati i tražiti konkretne rezultate.6
Zbog toga je već 2003. godine, u sklopu cjelokupnog procesa pripreme za
zaključivanje SSP-a, pokrenuta i inicijativa za reformisanje upravnog aparata BiH.
Ured koordinatora za reformu javne uprave u BiH osnovan je Odlukom Vijeća
ministara u oktobru 2004. godine, sa zadatkom da koordinira reformske aktivnosti
4 Agencija za državnu službu BiH, Agencija za državnu službu FBiH, Agencija za državnu upravu RS.
5 Arapović, S. (2000) „Državna uprava Federacije Bosne i Hercegovine“, Zbornik radova Pravnog
fakulteta Sveučilišta u Mostaru, Mostar, br. XIII/2000, str. 224. (223-231). 6 Dedić, S. (2012), „ Osnovna načela djelovanja državnih službenika u kontekstu međunarodnih
standarda s područja službeničkog prava“, Godišnjak Pravnog fakulteta u Sarajevu, broj LV/2012, str. 122 (121-134).
između Vijeća ministara, entitetskih vlada i Vlade Brčko distrikta, blisko sarađujući sa
Delegacijom Evropske komisije u BiH, i da bude glavni nosioc reforme. To je također
jedna od oblasti koja je predmet redovnog analiziranja u okviru Izvještaja Evropske
Komisije o napretku BiH na putu ka Evropskoj uniji.
Bez obzira na izvjesnu podudarnost zakonodavnih standarda s područja
službeničkog prava u BiH s međunarodnim standardima, slijedi seriozno
sagledavanje procesa modernizacije javne uprave, odnosno javnog sektora, a u
okviru njega – posebno državne uprave, što je preduvjet svih uvjeta koji se
postavljaju od strane EU pred države koje žele biti kandidati za prijem.7
Pitanje je, u kojem obimu je neophodna reforma državne uprave u BiH, kako u
organizacijskom tako i u funkcionalnom smislu, da bi se zadovoljili uvjeti iz evropskih
integracijskih procesa.
U nastavku će se napraviti osvrt na pozitivnopravna rješenja o sistemu javne
uprave u BiH, zatim analizirati okvir i ciljevi započete reforme javne uprave, te
dosadašnji rezultati.
1. Pravni okvir državne uprave u BiH
Javna uprava u BiH obično se kvalificira kao nefunkcionalna, glomazna i skupa
za državu. Kompleksnost ustavnog i političkog sistema u BiH direktno se negativno
odražava na javnu upravu. Državne organe prati institucionalna slabost što u
konačnici vodi i smanjenju kredibiliteta države. Institucionalnu strukturu BiH
karakterizira problem multipliciranja i preklapanja nadležnosti, pri čemu je za
adekvatno rješavanje ovog problema neophodan visoki nivo političke volje i
konsenzusa, odgovorno političko vođstvo i efikasna državna služba, što u datom
trenutku najvećim dijelom izostaje.
Historijski pristup upravi upozorava da su bili različiti pristupi javnoj upravi.
Moderne teorije uprave naglašavaju da uprava stalno ima ideološki sadržaj i još
posebno vrijednosni sadržaj. S druge strane, pojedini naučnici i praktičari područje
javne uprave predstavljaju kao vrijednosno neutralno i kao razlog za to navode: prvo,
7 Ibid. str. 133.
5
zahtjev da se javna uprava odvoji od politike i da se državni službenici ne smiju baviti
politikom i drugo, težnja za racionalnosti, objektivnosti i kvantifikacijom.8
Kada govorimo o državnoj upravi, prvenstveno imamo u vidu organizaciju i
funkcionisanje organa državne uprave. Kod definisanja pojma „organ državne
uprave“ prisutna su dva pristupa: jedan, putem kojeg se ovaj pojam određuje u
organizacijskom smislu, i drugi koji polazi od funkcionalnog pristupa. U
organizacijskom smislu to je poseban subjekt, svojevrsna organizacija. U
funkcionalnom smislu organ državne uprave je instrument, aparat putem kojeg se
izvršavaju državni poslovi, odnosno aktivnosti. Osnovna karakteristika organa
državne uprave ogleda se u činjenici da su oni i osnovani da prioritetno vrše upravne
poslove, odnosno da rješavaju u upravnim stvarima, vrše upravni nadzor, obavljaju,
odnosno preduzimaju raznovrsne upravne radnje...9 U nauci upravnog prava termin
„organi uprave“ upotrebljava se kao generički pojam da se označi upravni aparat
jedne političko-teritorijalne jedinice, odnosno upravni aparat kao cjelina u BiH i
FBiH.10
Bosna i Hercegovina kao složena državna zajednica, s dva entiteta, nema
jedinstvenu i hijerarhijski uspostavljenu strukturu državne uprave.11 Zbog toga,
državna uprava BiH je svojevrsni organizacijski specificum, jer obuhvata organe
uprave koji se osnivaju na nivou BiH radi obavljanja poslova iz nadležnosti BiH,
organe državne uprave entiteta za obavljanje poslova iz nadležnosti entiteta, zatim
unutar FBiH uspostavljena je organizacija organa uprave kantona, odnosno općina i
gradova, te posebna organizacija uprave Brčko Distrikta.
Ustavom BiH uspostavljene su institucije vlasti BiH i određene isključive
nadležnosti institucija BiH, a za sva ostala pitanja po pretpostavci su nadležni entiteti.
Ipak, Ustav daje ovlaštenje da BiH preuzme i neke dodatne nadležnosti za pitanja o
kojima se entiteti slože i da se prema potrebi uspostave i dodatne institucije za
vršenje ovih dodatnih nadležnosti. Princip podjele vlasti, koji je usvojen još
amandmanima na Ustav SR BiH iz 1990. godine, ugrađen je i u ustavni sistem BiH i
njenih entiteta. Zakonodavna vlast na nivou BiH povjerena je Parlamentarnoj 8 Otajagić, F. (2011) „Sistem osnovnih vrijednosti u javnoj upravi s posebnim osvrtom na stanje u
Bosni i Hercegovini“, Anali Pravnog fakulteta Univerziteta u Zenici, Zenica, br.7/2011, godina 4, str. 241. (str. 239-256). 9 Dedić, S. (2001) Upravno pravo BiH, Pravni fakultet Univerziteta u Bihaću, Bihać/Sarajevo, str. 115.
10 Kamarić, M. i Festić, I. (2009) Upravno pravo – opći dio, četvrto izmijenjeno izdanje, Pravni fakultet
Univerziteta u Sarajevu, str. 84. 11
Pehar, S. (2007) „Pojam uprave u teoriji i zakonodavstvu Bosne i Hercegovine“, Zbornik radova Pravnog fakulteta Sveučilišta u Mostaru, Mostar, br. XX/2007, str. 129. (123-141).
6
skupštini BiH, Presjedništvu BiH i Vijeću ministara data je u nadležnost izvršna vlast,
a ministarstva se pojavljuju kao organi uprave. Ustav ne određuje izričito broj
ministarstava, pa je usvojen Zakon o ministarstvima i drugim organima uprave Bosne
i Hercegovine.12 Zbog nedostatka odredbi u Ustavu BiH koje na izričit način reguliraju
državnu upravu, u teoriji ustavnog prava prisutno je stajalište da je državna uprava
obuhvaćena organima izvršne vlasti, a tu se misli na Vijeće ministara.
Ustav BiH, dakle, sadrži dio odredaba koje tretiraju organizaciju državne
uprave, analizirajući je u okviru izvršne vlasti. Te odredbe čine jezgro koje se
nadograđuje donošenjem zakona od strane zakonodavca i podzakonskih akata koje
usvajaju druga državna tijela, i time se detaljnije razrađuju sva bitna pitanja o
organizaciji i funkcioniranju državne uprave.
U cilju reguliranja organizacijske strukture i funkcionisanja organa uprave,
usvojeni su odgovarajući propisi u okviru svake političko-teritorijalne jedinice
zasebno. Na ovaj način dolazi do multipliciranja propisa i institucija, te u konačnici
stvaranja nepreglednog sistema javne uprave, što najveće posljedice ostavlja na
građane BiH.
1.1. Organizacija i poslovi državne uprave na nivou BiH
Zakonom o upravi BiH13 uspostavljena je organizacija organa državne uprave, i
određen pojam uprave u funkcionalnom smislu kroz definiranje poslova koje obavljaju
organi državne uprave na nivou BiH. Budući da Ustav BiH sadrži mali broj odredaba
o državnoj upravi, bilo je neophodno prepustiti zakonskim normama pobliže
određivanje pojma i uloge državne uprave u sistemu vlasti BiH. Ovim Zakonom
uređuje se organizacija uprave institucija BiH u pogledu položaja, uloge, ustrojstva,
ovlaštenja i obaveza organa uprave i druga pitanja od značaja za organizaciju i rad
tih organa u vršenju poslova uprave.
Detaljne odredbe koje se tiču osnivanja ovih organa uprave sadržane su u
Zakonu o ministarstvima i drugim organima uprave BiH.14 Ovim zakonom osnivaju se
ministarstva i utvrđuju upravne organizacije, kao i druge institucije Bosne i
Hercegovine koje obavljaju poslove uprave iz nadležnosti BiH, određuje njihov
12
Sl. gl. BiH, br. 5/03, 42/03, 26/04, 42/04, 45/06, 88/07, 35/09, 59/09, 103/09. 13
Zakon o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 14
Zakon o ministarstvima i drugim organima uprave BiH, Sl. gl. BiH, br. 5/03, 42/03, 26/04, 42/04, 45/06, 88/07, 35/09, 59/09, 103/09.
7
djelokrug rada, način rukovođenja, kao i druga pitanja od značaja za njihovo
organiziranje i djelovanje.
Zakonom je određeno da poslove uprave iz nadležnosti BiH obavljaju
ministarstva i upravne organizacije.15 Ministarstva su organi uprave koja obavljaju
upravne i stručne poslove iz nadležnosti BiH u jednom ili više srodnih područja u
kojima u cjelini, ili zakonom odnosno drugim propisom određenom obimu,
neposredno obezbjeđuju primjenu zakona i drugih propisa i odgovaraju za njihovo
izvršavanje.16 Upravne organizacije osnivaju se za obavljanje upravnih i stručnih
poslova čija priroda i način izvršavanja zahtijevaju posebnu organizovanost i
samostalnost u radu.17 Za obavljanje stručnih, tehničkih i drugih poslova za potrebe
Predsjedništva, Parlamentarne skupštine, Vijeća ministara BiH i organa uprave mogu
se osnovati određene stručne, tehničke i druge službe, kao zajedničke ili samostalne
službe koje mogu imati svojstvo pravnog lica.18 Upravne organizacije se mogu
osnovati kao samostalne upravne organizacije ili da djeluju u sastavu ministarstva.19
Upravne organizacije osnivaju se u obliku uprava, agencija, zavoda, direkcija,
instituta, centara ili ureda.20 Upravna organizacija ima svojstvo pravnog lica.21
Institucijama s javnim ovlaštenjima može se zakonom povjeriti obavljanje
određenih upravnih i stručnih poslova iz nadležnosti organa uprave. U okviru
povjerene nadležnosti institucije s javnim ovlaštenjima odlučuju u pojedinačnim
stvarima o određenim pravima i obavezama građana, preduzeća, ustanova i drugih
pravnih lica.22
Organi uprave u okviru svoje nadležnosti vrše sljedeće poslove: izvršavaju
zakone i druge propise; vrše upravni nadzor nad provođenjem zakona i drugih
propisa; donose propise za provođenje zakona i drugih propisa; predlažu i daju
preporuke iz oblasti zakonodavstva; daju odgovore na pitanja organa zakonodavne i
15 Član 46. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 16
Član 48. stav 1. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 17
Član 48. stav 2. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 18
Član 49. stav 1 i 4. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 19
Član 50. stav 1. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 20
Član 50. stav 2. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 21
Član 50. stav 3. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 22Član 22. stav 1. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. U stavu 2. određeni su poslovi koji se ne mogu povjeravati, tako što se navedenom odredbom propisuje sljedeće: Institucijama s javnim ovlaštenjima ne mogu se povjeravati poslovi inspekcijskog nadzora osim stručnih poslova koji su od značaja za vršenje inspekcijskog nadzora (ekspertize, tehnička ispitivanja i sl.) ako za vršenje tih poslova organi uprave nemaju tehničke i druge uslove.
8
izvršne vlasti koja se odnose na njihovu nadležnost; obavljaju druge upravne i
stručne poslove određene zakonom i drugim propisima.23
1.2. Organizacija i poslovi državne uprave na nivou FBiH
Za razliku od nivoa BiH, na entitetskom nivou sistem državne uprave potpunije
je ustavno-pravno uređen.24 I ustav FBiH prihvata princip podjele vlasti. Sistem
državne uprave u FBiH karakterizira visoki stepen decentralizacije vlasti, kao
rezultanta kantonalnog uređenja FBiH. Vlast se dijeli između zakonodavstva, uprave i
sudstva na jednoj i između organa Federacije i kantonalnih organa na drugoj strani.25
Ustav Federacije BiH složenim tekstom ustanovljava kompliciranu strukturu.26
Oslanjajući se na ustavna načela, na nivou FBiH organizacija organa uprave,
kao i vrste poslova koje su im date u nadležnost određene su odredbama Zakona o
organizaciji organa uprave u FBiH.27 Ovaj Zakon sadrži odredbe o organizaciji
organa uprave na svim nivoima političko-teritorijalnog organiziranja u FBiH, to znači
na nivou Federacije, kantona, grada i općine. Uprava u FBiH je strukturirana na način
koji još jednom potvrđuje uvođenje nepotrebne kompliciranosti i nelogičnosti u
sistemu uprave FBiH koja se odražava na funkcioniranje države kao cjeline. Ta
struktura pretpostavlja postojanje federalnih organa uprave i federalnih upravnih
organizacija, kantonalnih organa uprave i kantonalnih upravnih organizacija kao i
općinskih i gradskih službi za upravu. U nastavku će u osnovnim crtama biti prikazani
organizacija i poslovi organa uprave u FBiH.
1.2.1. Federalni organi uprave i federalne upravne organizacije
Vrste federalnih organa uprave i federalnih upravnih organizacija, te poslovi koji
im se stavljaju u nadležnost regulisani su Zakonom o organizaciji organa uprave u
Federaciji Bosne i Hercegovine, a osnivanje pojedinih organa uprave i upravnih
organizacija uređeno je Zakonom o federalnim ministarstvima i drugim organima
23 Član 10. Zakona o upravi BiH, Sl. gl. BiH br. 32/02, 102/09. 24 Dedić, S., Upravno pravo BiH, op.cit. str. 33. 25
Šarčević, E. (1997) Ustav i politika: kritika etničkih ustava i postrepubličkog ustavotvorstva u BiH, Sarajevo: Vijeće kongresa bošnjačkih intelektualaca, str.44 26
Šarčević, E. (2010) Ustav iz nužde: konsolidacija ustavnog prava BiH, Sarajevo: Rabic, ECLD, str. 298. 27
Zakon o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05.
9
federalne uprave.28 Federalne organe uprave čine federalna ministarstva i federalne
uprave.29 Federalno ministarstvo osniva se za obavljanje upravnih i stručnih poslova
iz nadležnosti Federacije iz jedne ili više srodnih oblasti u kojima federalni organi
uprave, u cjelini ili u većem obimu, neposredno izvršavaju ili osiguravaju izvršavanje
federalnih zakona i drugih federalnih propisa i odgovaraju za njihovo izvršavanje.30
Federalna uprava osniva se za obavljanje određenih upravnih i stručnih poslova čija
priroda i način obavljanja zahtijeva posebnu organiziranost i samostalnost u radu.31
Federalne upravne organizacije su federalni zavodi, federalne direkcije i
federalne agencije.32 Federalne upravne organizacije mogu se osnovati kao
samostalne federalne upravne organizacije i kao federalne upravne organizacije u
sastavu federalnog ministarstva.33 Federalni zavod osniva se za obavljanje
određenih stručnih i drugih poslova koji pretežno zahtijevaju primjenu stručnih i
naučnih metoda rada i sa njima povezanih upravnih poslova čija priroda i način
obavljanja zahtijeva organiziranje posebnog organa i da bude samostalan u radu.34
Federalna direkcija i federalna agencija osnivaju se za obavljanje određenih stručnih
poslova pretežno privrednog karaktera i sa njima povezanih upravnih poslova, čija
priroda i način obavljanja zahtijevaju organiziranje posebnog organa i da bude
samostalan u radu.35
Određeni upravni i stručni poslovi iz nadležnosti organa uprave mogu se
povjeravati na vršenje pravnim licima kada je to prikladno i kada se time postiže
efikasnije ostvarivanje određenih prava i obaveza građana i pravnih lica.
Povjeravanje javnih ovlaštenja vrši se federalnim zakonom za upravne i stručne
poslove iz nadležnosti federalnih organa uprave, a zakonom kantona kada se radi o
tim poslovima iz nadležnosti kantonalnih organa uprave, dok se odlukom gradskog,
odnosno općinskog vijeća povjeravanje javnih ovlaštenja može vršiti za određene
upravne i stručne poslove iz djelokruga lokalne samouprave grada, odnosno
općine.36
28
Zakon o federalnim ministarstvima i drugim organima federalne uprave, Sl. n. FBiH, br. 58/02,19/03, 38/05, 2/06, 8/06, 61/06. 29
Član 37. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 30
Član 38. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 31
Član 39. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 32
Član 40. stav 1. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 33
Član 40. stav 3. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 34
Član 41. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 35
Član 42. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 36
Član 26. stav. 1 i 2. U pogledu poslova koji se ne mogu povjeravati pravnim licima sa javnim ovlaštenjima, u stavu 3. ovog člana propisano je sljedeće: Pravnim licima sa javnim ovlaštenjima ne
10
Organi uprave, iz okvira svoje nadležnosti, obavljaju sljedeće upravne i stručne
poslove: izvršavaju zakone i druge propise; vrše upravni nadzor nad provedbom
zakona i drugih propisa; donose podzakonske propise za provedbu zakona i drugih
propisa; pripremaju propise i daju preporuke iz oblasti zakonodavstva; daju odgovore
na pitanja organa zakonodavne i izvršne vlasti i pravnih i fizičkih lica koja se odnose
na njihovu nadležnost; prate stanje u oblastima za koje su osnovani i odgovaraju za
stanje u tim oblastima; obavljaju i druge upravne i stručne poslove određene
zakonom i drugim propisima.37 Naprijed navedene upravne i stručne poslove, iz
okvira svoje nadležnosti, obavljaju organi uprave na svim nivoima političko-
teritorijalnog organiziranja u FBiH. Ovom odredbom određen je pojam uprave u
funkcionalnom smislu u okviru državne uprave FBiH, odnosno kantona, općina i
gradova.
1.2.2. Kantonalni organi uprave i kantonalne upravne organizacije
Kantonalni organi uprave i kantonalne upravne organizacije osnivaju se i
ukidaju i njihov djelokrug utvrđuje kantonalnim zakonom o organizaciji i djelokrugu
kantonalnih organa uprave i upravnih organizacija, u skladu sa Zakonom o
organizaciji organa uprave u FBiH i kantonalnim zakonom.38
Kantonalni organi uprave su kantonalna ministarstva i kantonalne uprave.39
Kantonalne upravne organizacije su: kantonalni zavodi, kantonalne direkcije i
kantonalne agencije.40 Kantonalne upravne organizacije mogu se osnivati kao
samostalne kantonalne upravne organizacije i kao kantonalne upravne organizacije
u sastavu kantonalnog ministarstva.41
mogu se povjeravati poslovi inspekcijskog nadzora, osim stručnih poslova koji su od značaja za vršenje inspekcijskog nadzora kao što su ekspertize, tehnička ispitivanja i sl., ili su za vršenje tih poslova potrebna posebna stručna znanja (tehnička i druga struka), ili ako je potrebna primjena naučnih ili posebnih stručnih metoda koje se mogu osigurati samo posebnom opremom (laboratorija i dr.), a za koje u 8 organu uprave ne postoje kadrovske, tehničke i druge mogućnosti za vršenje tih poslova. 37
Član 10. stav 1. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 38
Član 46. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 39
Član 47. stav 1. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 40
Član 47. stav 2. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 41
Član 47. stav 3. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05.
11
1.2.3. Općinski i gradski organi uprave i upravne organizacije
Općinski organi uprave su općinske službe za upravu.42 Općinski organi uprave
i općinske upravne organizacije osnivaju se i ukidaju i njihov djelokrug utvrđuje
odlukom općinskog vijeća o organizaciji i djelokrugu općinskih organa uprave i
upravnih organizacija u skladu sa Zakonom o organizaciji organa uprave u FBiH i
odgovarajućim zakonom kantona.43
Gradski organi uprave su gradske službe za upravu.44 Gradski organi uprave i
gradske upravne organizacije osnivaju se i njihov djelokrug utvrđuje odlukom
gradskog vijeća o organizaciji i djelokrugu gradskih organa uprave i upravnih
organizacija u skladu sa Zakonom o organizaciji organa uprave u FBiH i
odgovarajućim zakonom kantona.45
Upravne organizacije, po pravilu, osnivaju se na nivou Federacije i kantona, a,
izuzetno, mogu se osnivati i u općini i gradu - općinama sa najmanje 50.000
stanovnika, ako za njihovim osnivanjem ima stvarne potrebe i ako postoje poslovi koji
spadaju u nadležnost upravnih organizacija.46
1.3. Organizacija i poslovi državne uprave na nivou Republike Srpske
Pojam uprave u organizacijskom i funkcionalnom smislu u Republici Srpskoj
određen je Zakonom o republičkoj upravi.47 Ovaj zakon propisuje da poslove uprave
obavljaju ministarstva, republičke uprave i republičke upravne organizacije.48
Ministarstva se osnivaju za jednu ili više povezanih upravnih oblasti, zavisno od
vrste, značaja i obima tih poslova i potrebe obezbjeđenja strategije razvoja
Republike.49 Za obavljanje određenih poslova uprave iz djelokruga ministarstava, koji
zbog svoje prirode, cjelovitosti i načina obavljanja zahtijevaju određenu samostalnost
i posebno organizovanje, formiraju se organi uprave u sastavu ministarstava
42
Član 49. stav 1. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 43
Član 49. stav 4. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 44
Član 50. stav 1. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 45
Član 50. stav 3. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 46
Član 35. stav 2. Zakona o organizaciji organa uprave u FBiH, Sl. n. FBiH, br. 35/05. 47 Zakon o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 48 Član 12. stav 1. Zakona o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 49
Član 12. stav 2. Zakona o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12.
12
(sekretarijati, zavodi, direkcije, fondovi, agencije i centri).50 Za stručne i sa njima
povezane upravne poslove, čija priroda zahtijeva veću samostalnost od one koju ima
organ uprave u sastavu ministarstva, formiraju se upravne organizacije.51 Uprave su
organi koji neposredno izvršavaju zakone i druge propise i odlučuju o pravima i
obavezama fizičkih i pravnih lica.52
Pojedini poslovi uprave radi njihovog efikasnijeg i ekonomičnijeg obavljanja,
prenose se zakonom na jedinice lokalne samouprave, javnim ustanovama i drugim
pravnim licima.53
Poslovi uprave su: vođenje politike razvoja; praćenje stanja; normativna
djelatnost; izvršavanje zakona i drugih propisa; vršenje upravnog nadzora;
odlučivanje u upravnom postupku o pravima i obavezama učesnika u postupku;
postupanje u prekršajnom postupku; staranje o javnim službama i ostali stručni
poslovi uprave.54
1.4. Organizacija i poslovi državne uprave u Brčko Distriktu BiH
Osnove javne uprave Brčko Distrikta Bosne i Hercegovine koje se odnose na
osnivanje, organizovanje, položaj, ulogu, ovlaštenja i obaveze javne uprave Brčko
Distrikta BiH, kao i druga pitanja od značaja za organizovanje i rad javne uprave,
uređena su Zakonom o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH.55 Na osnovu Aneksa II
Naloga supervizora od 26. juna 2007. godine kojim je donesen niz zakona, i izmjena i
dopuna zakona Brčko Distrikta BiH, a u skladu sa Nalogom supervizora od 02.
februara 2007. godine kojim je izmijenjen Statut Brčko Distrikta BiH, usvojen je i
Zakon o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH.
Ovim zakonom je propisano da poslove javne uprave Brčko Distrikta BiH
obavljaju odjeljenja Vlade Brčko Distrikta BiH, Ured gradonačelnika, Direkcija za
50
Član 12. stav 3. Zakona o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 51
Član 12. stav 4. Zakona o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 52
Član 12. stav 2. Zakona o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 53 Član 108. stav 1. S druge strane, u članu 117. stav 1 i 2. određeni su poslovi koji se ne mogu povjeravati, tako što je datom odredbom stava 1. propisano sljedeće: Poslovi uprave u vezi sa oblikovanjem politike Vlade ne mogu biti povjereni, odnosno preneseni. U stavu 2. propisuje se da poslovi inspekcijskog nadzora mogu biti povjereni jedino organima jedinica lokalne samouprave. 54 Član 65. Zakon o republičkoj upravi, Sl. gl. RS, br. 118/08, 11/09, 74/10, 86/10, 24/12, 121/12. 55 Zakon o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH, Sl. gl. br. 19/07, 2/08, 43/08, 9/13., član 1.
13
finansije Brčko Distrikta BiH, Ured za upravljanje javnom imovinom, Ured
koordinatora za Brčko Distrikta BiH pri Vijeću ministara Bosne i Hercegovine i drugi
organi uprave kada je to zakonom određeno.56 Organima javne uprave rukovode
gradonačelnik, šefovi odjeljenja, direktor Direkcije za finansije Brčko Distrikta BiH,
direktor Ureda za upravljanje javnom imovinom i koordinator Ureda Brčko Distrikta
BiH pri Vijeću ministara Bosne i Hercegovine.57
Pravnim licima, zakonom se može povjeriti ili prenijeti vršenje određenih
upravnih i stručnih poslova iz nadležnosti organa javne uprave, da u području svoje
djelatnosti odlučuju o pojedinačnim stvarima, o određenim pravima i obavezama
građana i pravnih lica (institucije s javnim ovlaštenjima).58
Organi javne uprave u okviru svojih nadležnosti vrše slijedeće poslove:
izvršavaju zakone i druge propise koji se primjenjuju na teritoriji Brčko Distrikta BiH;
prate stanje u oblastima za koje su osnovani i predlažu mjere u tim oblastima;
rješavaju u upravnim stvarima; vrše upravni nadzor i druge upravne poslove;
pripremaju i predlažu propise iz oblasti za koje su osnovani; obavljaju i druge poslove
određene zakonom.59
Uspostavljanje funkcionalne i organizirane javne uprave čini jedan od osnovnih
uslova za efikasnu vlast i ekonomski rast u BiH. Treba istaknuti da je postojanje
moderne javne uprave osnovni element u procesu izgradnje i razvoja države.
Složena javna uprava stvara trošak kojim se nepotrebno iscrpljuju sredstva iz raznih
fondova, koji bi prvenstveno trebali biti usmjereni na finansiranje oblasti kao što su
zdravstveni, penzijsko - invalidski, obrazovni sistem i slične prioritetne oblasti.
Problem je evidentan i u izostanku inicijative građana, koji pokazuju pasivnost u
odnosu prema javnoj upravi zbog izraženog nepovjerenja u nepristrasnost i kvalitet
javne uprave, pa rijetko zahtjevaju i ostvarivanje svojih prava.
Na osnovu dosadašnjih analiza sistema javne uprave u BiH, i angažmana
radnih grupa za pripremu strategije reforme javne uprave izdvojili su se određeni
problemi u ovom procesu koji su prisutni kao konstanta. Među navedenim ističu se
fragmentacija vladinih struktura s brojnim preklapanjima funkcija i nedostatkom
koordinacije između agencija; nepovezanost između 13 paralelnih nadležnosti u
Bosni i Hercegovini; nejasne linije odgovornosti sa slabim mehanizmima ojačavanja;
56 Član 2. Zakona o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH, Sl. gl. br. 19/07, 2/08, 43/08, 9/13., 57
Član 34. Zakona o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH, Sl. gl. br. 19/07, 2/08, 43/08, 9/13., 58 Član 40. Zakona o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH, Sl. gl. br. 19/07, 2/08, 43/08, 9/13., 59 Član 10. Zakona o javnoj upravi Brčko Distrikta BiH, Sl. gl. br. 19/07, 2/08, 43/08, 9/13.,
14
slaba politika razvoja i koordinacija upravljačkih kapaciteta; nedostatak iskusnoga
stručnog osoblja s neophodnim vještinama; nedostatak snažnih procedura za
zapošljavanja i imenovanje na osnovu kvalifikacija i zasluga, što je dovelo do velikog
broja političkih imenovanja; spori i zastarjeli administrativni sistemi; potreba za
utvrđivanjem strukture plaća i unapređenja koja će privući, zadržati i motivirati
državne službenike; potreba za kreiranjem jake politike ljudskih resursa i sistema
upravljanja.60
2. Evropski integracioni procesi i Bosna i Hercegovina
Javna uprava ima priznatu važnost u Evropskoj uniji. Obično se smatra četvrtim,
nevidljivim stubom prava Evropske unije. U prilog ovih tvrdnji svakako ide postojanje
koncepta „Evropskog prostora javne uprave“ (eng. European Administrative Space,
EAS) koji je proteklih godina stekao značajnu pažnju.61
Što se tiče odnosa BiH i EU, oni su uspostavljani postepeno, kroz različite oblike
aranžmana. Tokom 1990-ih godina započeo je proces zaključivanja evropskih
sporazuma sa zemljama koje su se kandidirale za članstvo u EU, uključujući Rumuniju
i Bugarsku, kao i većinu zemalja sa statusom kandidata. Nakon ove prakse započeo je
i Proces stabilizacije i pridruživanja, koji je obuhvatio zemlje zapadnog Balkana.
Proces stabilizacije i pridruživanja zahtijeva od potencijalnih kandidata i država
kandidata da primjene EU pravila, prakse i pristupe znatno prije formalnog članstva u
EU.62
Odnosi između EU i BiH postepeno su se razvijali. Već 1996. BiH počinje koristiti
pomoć koju EU nudi kroz programe PHARE i OBNOVA, a 1998. usvojena je
Deklaracija EU o specijalnim odnosima između EU i BiH i formirana konsultantska
radna grupa EU/BiH. Mapa puta EU iz 2000. za BiH daje precizna uputstva koja treba
slijediti radi uspješnog integrisanja. Evropsko vijeće iste je godine istaklo da je BiH
potencijalni kandidat za članstvo, što je poslije potvrđeno i na brojnim samitima.
60 Vanjskopolitička inicijativa BiH, Strukture upravljanja državom u BiH – Jačanjem institucionalnih kapaciteta i preuzimanjem vlasništva nad promjenama u procesu integracije u EU, do funkcionalne države, str. 51. Dostupno na: http://vpi.ba/novost/9729/strukture-upravljanja-drzavom-u-bih 61
Keserović, S. (2007) Uloga javne uprave u procesu evropskih integracija, Sarajevo: European Integration Training, prema http://www.adsfbih.gov.ba/index.php?lang=ba&sel=502, Agencija za državnu službu FBiH. Pristupljeno: 13.02.2013. 62 Vuletić, D. (2011) „Državna pomoć: izazovi transpozicije političkog i pravnog okvira EU u BiH“, Sveske za javno pravo, Sarajevo, 3/2011, str. 74.(64-74).
15
Odnos BiH i EU bio je kratak ali intenzivan. Od prvobitnog ograničenja, taj se
odnos ubrzano intenzivirao do tačke na kojoj su kontakti sada već postali rutinski –
kako na političkom, tako i na radnom nivou.63
U svakom slučaju pred 'zapadnim Balkanom' se nazirao relativno dug period
prilagođavanja i samoizgradnje, prije nego dođe do formalnog prijema u Evropsku
uniju.64
Procesom stabilizacije i pridruživanja (Samit EU u Kölnu 1999) za BiH i ostale
zemlje zapadnog Balkana stvoreni su uvjeti za punopravno članstvo u Evropskoj uniji.
Punopravno članstvo u EU i članstvo u euroatlantskim integracijama predstavlja jedan
od najvažnijih ciljeva vanjske politike BiH.65
Potpisivanjem Sporazuma BiH je ušla u prvu fazu procesa stabilizacije i
pridruživanja i time prihvatila brojne obaveze koje mora ispuniti u određenim rokovima,
sve s ciljem da što prije stekne status države kandidata i uđe u pregovore za
punopravno članstvo u EU.66 Potpisivanjem SSP-a BiH je preuzela obavezu
usklađivanja svoje legislative s legislativom EU, odnosno s pravnom stečevinom EU
(Acquis communautaire).67 Ova obaveza nastaje od dana potpisivanja Sporazuma i
tokom prijelaznog perioda, koji traje 6 godina, proširuje svoje djelovanje na sve oblasti
koje čine ukupnost pravne stečevine EU. Prioriteti koji su utvrđeni za BiH
podrazumijevaju obavezu ispunjavanja kriterija koje je Evropsko vijeće uspostavilo
1993. u Kopenhagenu i uvjeta iz procesa stabilizacije i pridruživanja. Evropska
komisija redovno priprema godišnji izvještaj o napretku BiH, kao i drugih zemalja
63
Komisija Evropskih zajednica, Izvještaj Komisije Vijeću o spremnosti Bosne i Hercegovine za pregovore o Sporazumu o stabilizaciji i pridruživanju s Evropskom unijom, Bruxelles, 18. 11. 2003. COM(2003) 692 finalna verzija, str. 5. Komisija Evropskih zajednica, s. 5, dostupno na: http://www.dei.gov.ba/aktuelnosti/vijesti/default.aspx?id=1233&langTag=bs-BA Pristupljeno: 13.8.2013. 64
Misita, N. (2007) Osnovi prava Evropske unije, drugo izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Sarajevo: Pravni fakultet, str. 137. 65
Direkcija za evropske integracije BiH, Osnovni prikaz Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju, ArkaPRESS, Sarajevo, 2008, str. 6. 66 "U vrijeme kada je BiH potpisala SSP, Albanija se još uvijek borila sa ispunjavanjem uvjeta za ratifikaciju svog SSP-a, pregovori Srbije o pridruživanju EU privremeno su bili obustavljeni, Crna Gora je prolazila kroz pripremnu fazu stupanja na snagu SSP-a, Makedonija se tek spremala za početak pregovora, dok je Hrvatska bila daleko ispred, usred pregovora za punopravno članstvo u EU." Vanjskopolitička inicijativa BiH, Monitoring procesa evropskih integracija Bosne i Hercegovine, Uporedni izvještaj za 2010. godinu, str. 9. 67
Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju potpisan je 16. 6. 2008. u Luxembourgu. Sporazum je prethodno parafiran 4. 12. 2007. u Sarajevu, a pregovori o Sporazumu vođeni su od novembra 2005. do decembra 2006. Sporazum će stupiti na snagu nakon potvrđivanja, odnosno ratificiranja u Parlamentarnoj skupštini BiH, Evropskom parlamentu i u državama članicama EU.
16
zapadnog Balkana u Procesu stabilizacije i pridruživanja i to čini u kontinuitetu od
2002.68
Bosna i Hercegovina je potencijalni kandidat za članstvo u EU. Izvještaj o
napretku za 2011. godinu vrlo je negativan. U dijelu Izvještaja koji opisuje odnose
između EU i BiH na prvom se mjestu ističe da Sporazum još nije stupio na snagu, iako
su ga sve države članice EU ratificirale i da je država prekršila odredbe Privremenog
sporazuma zbog neusklađivanja s Evropskom konvencijom za zaštitu ljudskih prava i
osnovnih sloboda, ali i s pravilima o sistemu državne pomoći.
Svi događaji od 2008. obeshrabruju ako se uzme u obzir da su nakon
potpisivanja SSP-a 2008. očekivanja u pogledu stjecanja kandidatskog statusa već
krajem 2009. bila velika (sad već možemo reći nerealna). Očekuje se da će ova
godina ponuditi nešto drugačiji aranžman u ostvarenju onoga što je opredjeljenje BiH,
od trenutka njenog međunarodnog priznanja od strane EU.
Kriteriji za članstvo u EU označavaju se kao Kopenhagenski kriteriji jer ih je
usvojilo Evropsko vijeće u Kopenhagenu 1993. Kriteriji se grupiraju na sljedeći način:
politički: stabilne institucije, kao garant demokratije, vladavine prava i
ljudskih prava i sloboda te zaštita manjina
ekonomski: funkcionalna tržišna ekonomija, koja će time postati i
evropski konkurentna
pravni: sposobnost za preuzimanje i primjenu komunitarnog acquisa.
Uz ove kriterije, od 1995. uveden je i tzv. Madridski kriterij, kao rezultat sjednice
Evropskog vijeća održane u decembru 1995. u Madridu. Ovaj kriterij odnosi se na
obavezu da se nacionalne administrativne strukture osposobe za prihvaćanje i
primjenu acquisa. Navedeni kriteriji, a posebno Madridski, pokazuju da je
odgovarajuća reforma javne uprave jedan od prioriteta za osiguranje razvoja država
68 Ovaj izvještaj o napretku uglavnom slijedi strukturu izvještaja kao i prethodnih godina. Izvještaj ukratko opisuje odnose između BiH i Unije, analizira situaciju u BiH u pogledu političkih kriterija za članstvo, analizira situaciju u BiH na osnovu ekonomskih kriterija za članstvo, daje pregled sposobnosti BiH da provodi evropske standarde, odnosno da postepeno usklađuje svoje zakonodavstvo i politike sa acquisem, u skladu s Privremenim sporazumom/Sporazumom o stabilizaciji i pridruživanju i prioritetima Evropskog partnerstva. Evropska komisija, Radni dokument osoblja Komisije: Izvještaj o napretku Bosne i Hercegovine u 2011. godini, prilog uz Saopćenje Komisije Evropskom parlamentu i Vijeću, Strategija proširenja i ključni izazovi 2011-2012 COM(2011)666, Brisel, 12. 10. 2011, SEC (2011)1206, str. 3. dostupno na: http://www.dei.gov.ba/dokumenti/?id=8562. Pristupljeno: 13.8.2013.
17
koje pretenduju za članstvo u Evropskoj uniji. Madridski kriterij posebno apostrofira
obavezu da se zakonodavstvo Evropske unije treba zaista primjenjivati u radu organa
javne uprave, a da ne bude svedeno na prihvatanje acquis-a bez mehanizama za
provedbu.
Evropsko vijeće je 2003. u Solunu iskazalo spremnost za uvođenje evropskog
partnerstva kao instrumenta realizacije evropske perspektive za zemlje zapadnog
Balkana. Uredbom (EZ) broj 533/2004 određuje se nadležnost Vijeća za
uspostavljanje uvjeta u okviru partnerstava. Iz Uredbe proizlazi da će se provedba
partnerstava osigurati putem godišnjih izvještaja o napretku svake pojedine države,
kao sredstva monitoringa u ispunjenju obaveza država učesnica procesa stabilizacije i
pridruživanja. Vijeće EU je usvojilo drugo evropsko partnerstvo sa BiH 2006. U
postdejtonskom periodu Evropska unija je predlagala inicijativu za inicijativom, što je
na kraju rezultiralo konkretnim izgledima za članstvo u EU.69 Bosna i Hercegovina je
potpisivanjem SSP-a preuzela brojne obaveze, koje mora ispuniti u određenim
rokovima kako bi uspješno nastavila svoj put ka evropskim integracijama.
3. Proces reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini
Obaveza BiH da uspostavi ekonomičnu, dobro organizovanu i kvalitetnu javnu
upravu koja će biti u skladu sa najboljom evropskom praksom, uspostavljena je već
usvajanjem dokumenta „Reforma javne uprave – naš dnevni red“, od strane
predstavnika izvršne vlasti BiH, na sjednici Vijeća za implementaciju mira 2003.
godine. Iste godine, predsjedavajućem Vijeća ministara BiH dostavljena je Studija
izvodljivosti za počinjanje pregovora o Sporazumu o stabilizaciji i pridruživanju, u
kojoj je, pored brojnih ekonomskih i političkih pitanja, bila obuhvaćena i oblast jačanja
administrativnih kapaciteta Bosne i Hercegovine.
Ured koordinatora za reformu javne uprave u BiH osnovan je 2004. godine,
odlukom Vijeća ministara. Već naredne godine Ured je usvojio Strategiju reforme
javne uprave u BiH. Formiranje Ureda je bio odgovor na potrebe građana za
efikasnijom i odgovornijom javnom upravom na svim nivoima vlasti, sposobnom za
69 Hadžikadunić, E. BiH na putu ka Evropskoj uniji: Pregovori o sporazumu o stabilizaciji i pridruživanju – korak naprijed, nazad dva, str. 4. Dostupno na: http://www.fes.ba/publikacije/BiH-na-putu-ka-EU-BOS.pdf Pristupljeno: 20. 1. 2012.
18
preuzimanje obaveza u procesu eurointegracija BiH.70 Ured ima značajnu ulogu za
reformu javne uprave u BiH, a najvažnija mu je zadaća da koordinira aktivnosti u
procesu reforme koje provode Vijeće ministara, entitetske vlade te Vlada Brčko
distrikta, uz usku saradnju sa Delegacijom Evropske komisije u BiH. Najznačajniji
strateški dokumenti Ureda su Strategija reforme javne uprave u BiH i Akcioni plan 1
sa mjerama za njeno provođenje. Primjenom spomenutih dokumenata Ured
koordinira reformu javne uprave, kako bi uz primjenu najbolje evropske prakse bila
sposobna da provede cjelokupan proces eurointegracija BiH i da postane dijelom
Evropskog administrativnog prostora. Strategijom reforme javne uprave iz 2006.
godine, postavljen je kao strateški cilj u reformi javne uprave osiguranje otvorenije,
efektivnije, efikasnije, transparentnije i odgovornije javne uprave u cjelokupnoj BiH.
Strategija reforme javne uprave obuhvata šest oblasti:
1. Strateško planiranje, koordinacija i izrada politika,
2. Javne finansije,
3. Upravljanje ljudskim potencijalima,
4. Upravni postupci i upravne usluge,
5. Institucionalna komunikacija,
6. E-Uprava.
Strategija je razrađena Akcionim planom 1 u kojem su identificirane sve
aktivnosti koje se predviđaju za šest ključnih, horizontalnih oblasti reforme. Ovim
Akcionim planom daju se smjernice, i domaćim vlastima i međunarodnoj zajednici,
kako bi se odredili projekti kojima treba uputiti finansijska sredstva. Osnovan je i
Fond za reformu javne uprave, s ciljem obezbjeđenja i rukovođenja finansijskim
sredstvima koja se izdvajaju za provođenje projekata u sklopu aktivnosti planiranih
Akcionim planom. Ured koordinatora za reformu javne uprave vrši koordinaciju i u
provođenju ovih projekata, a odlukama vlada formirani su i nadzorni timovi koji će
vršiti nadzornu funkciju nad provođenjem ovih projekata. Operativne poslove na
konkretnom provođenju pojedinačnih projekata, u svakoj reformskoj oblasti zasebno,
vrše timovi za implementaciju.
70 Ured koordinatora za reformu javne uprave, http://parco.gov.ba/latn/?page=8. Pristupljeno 11.02.2013. godine.
19
Značajno je spomenuti i Parišku deklaraciju o efektivnoj pomoći,71 s obzirom da
svi veliki donatori, uključujući i one koji ulažu sredstva i u ostvarenje procesa reforme
javne uprave u BiH, prihvataju navedenu Deklaraciju kao svoj temeljnji program rada.
Ministri razvijenih zemalja i zemalja u razvoju, u Izjavi o namjeri za usvajanje
ove Deklaracije, navode da se oni smatraju odgovornim za unapređenje razvoja kao i
da oni predsjedavaju multilateralnim i bilateralnim institucijama za razvoj, te da su
susretom u Parizu 02. marta 2005. godine, riješili poduzeti dalekosežne i
transparentne aktivnosti kako bi reformirali način raspodjele i korištenja pomoći,
spremajući se za UN-ovu petogodišnju reviziju Milenijske deklaracije i Milenijskih
razvojnih ciljeva (MDG) u ovoj godini.
Evropska komisija je 2004. godine u formalnom partnerstvu s domaćim vlastima
na svim nivoima inicirala uvođenje sistema funkcionalnih pregleda funkcija vlasti u
BiH. Ovi pregledi poslužili su kao analitička osnova za proces reforme javne uprave.
Osnovni zaljučci koji su prisutni u svim pregledima obuhvataju sljedeće:
1) Postoji značajno preklapanje, suvišnost i dupliranje na različitim nivoima
vlasti, a neke ključne funkcije još uvijek nedostaju.
2) Planiranje, koordinacija, izrada nacrta zakona, kao i neke osnovne
rukovodilačke tehnike koje su od vitalnog značaja za bolji rad institucija
značajno su zaostale.
3) Postoji evidentan nedostatak domaće odgovornosti i kapaciteta za
kreiranje politike.
4) U svim federalnim sistemima moraju postojati odgovarajući mehanizmi
putem kojih se uvezuju politika, planovi i resursi na različitim nivoima
vlasti. U BiH centri vlasti su slabi, razjedinjeni i često sačinjeni od
ogromnog broja ureda među kojima jedva da postoji uzajamna
koordinacija.
5) Profesionalizam, odgovornost i efikasnost u državnoj službi ozbiljno su
potkopani kompleksnom strukturom i preklapajućim odgovornostima,
zastarjelim Zakonom o upravnom postupku, te odsustvom adekvatnih
programa stručnog usavršavanja. Zapošljavanje na osnovu kvalifikacija
71
Pariška deklaracija o djelotvornoj pomoći - vlasništvo, usklađivanje, uklapanje, rezultati i međusobna odgovornost, Pariz, 2005. godine. Dostupno na: http://parco.gov.ba/latn/?page=224, Pristupljeno: 13.8.2013.
20
i iskustva još uvijek je potkopano ustavnim odredbama o
proporcionalnoj zastupljenosti i etničkom balansu.
6) Slabe agencije za državnu službu još uvijek koče upravu javne
administracije.
7) Upravljanje javnim rashodima i dalje predstavlja ključnu manu koja
direktno utiče na efikasnost administracije i ozbiljno potkopava
ekonomski rast.
Od 2004. godine pa do danas u Bosni i Hercegovini ostvareni su manji pomaci u
reformi javne uprave. Usvojeni su novi zakoni o državnoj upravi, ministarstvima,
osnovane agencije za državnu službu odnosno upravu, postignute su određene
racionalizacije u upravi, otpočela kontinuirana i sistematska obuka kadrova, povećana
je primjena infomacionih tehnologija u radu uprave.
Bosna i Hercegovina posjeduje vrlo složenu strukturu javne uprave, čiji teret
jedva može da nosi neka ekonomski jako razvijena država, a kamoli država koja je
relativno na donjoj granici ekonomskog progresa.72 Kompleksnost sistema javne
uprave u BiH posljedica je ključnog uticaja političke volje u kreiranju svih njenih
segmenata, a za takvo stanje više ne mogu da se nalaze izgovori s obzirom na
postojanje jasnog opredjeljenja za evropski put. Upravo su zastoji i spori napredak
formalno pokrenute reforme javne uprave rezultat političkih neslaganja. Cjelokupno
funkcionisanje javne uprave mora biti promijenjeno, u cilju usklađivanja s evropskim
administrativnim prostorom. To podrazumijeva, s jedne strane, izostanak bilo kakvih
stranačkih uticaja prilikom popunjavanja kadrova u javnoj upravi, odnosno uspostavu
profesionalne javne uprave, a s druge strane, potrebno je povećati kvalitet rada javne
uprave.
Planirano je da cjelokupni proces reforme javne uprave treba biti sproveden u tri
vremenske faze, s krajnjim ciljem da se zaključno sa 2014. godinom uspostavi kvalitet
javne uprave u BiH koji će biti na nivou Evropskog upravnog prostora. Ovdje treba
podsjetiti na aktivnosti u okviru SIGMA programa, koji označava podršku za
unapređenje uprave i menadžmenta u zemljama Centralne i Istočne Evrope te
združena inicijativa OECD-a i Evropske unije za podršku reforme javne uprave u
trinaest država u tranziciji, a finansirano je na osnovu Pahre programa Evropske
72
Đelmo, Z. i Nizam, I. (2011) „Ocjena stanja i kvaliteta uprave u Bosni i Hercegovini“, Zbornik radova Pravnog fakulteta u Bihaću, Bihać, br. 1/2011, str. 173. (171-192).
21
unije. U okviru ovog programa kreirani su precizni kriterijumi za ocjenu upravnih
kapaciteta, na osnovu kojih se izrađuju izvještaji o napretku država, te su ovi
kriterijumi postali standardi EU za procjenu kvaliteta i efikasnosti javne uprave u
državama kandidatima. Za BiH ova reforma je veoma bitna, jer to nije samo jedan od
uslova za napredovanje prema članstvu u EU, već i ključni faktor za rasterećenje
državnog budžeta, jer postojeća administrativna struktura stvara nepotrebno visoke
troškove i nije funkcionalna.
Javna uprava nigdje, pa ni u Njemačkoj, nije jedinstveno strukturirana tvorevina.
Ona to i ne može biti. Različitost zadataka, političkih i ustavnih odredbi i drugi okvirni
uvjeti ne dopuštaju da se cijela uprava jedinstveno formira i raščlani prema jednom
organizacionom principu.73
Unatoč tome, postojeći sistem javne uprave u BiH treba da pretrpi neke korjenite
promjene, u smislu pojednostavljenja u organizacionom smislu, ali i jačanja principa
transparentnosti i efikasnosti u radu, u cilju povećanja kvaliteta u funkcionisanju.
Reforma javne uprave predstavlja važan cilj gotovo svih demokratskih zemalja, a
proizlazi iz promijenjenih potreba korisnika. Poseban značaj ima reforma javne
uprave u zemljama tranzicije kakva je Bosna i Hercegovina.74 Potrebe reforme su
nesumnjive, jer je nameću globalni procesi, informatička tehnologija, evropske
integracije a i izmijenjene potrebe građana.75
Analizom uporednog prava uočavamo da problemi u provedbi reforme javne
uprave nisu samo karakteristični za BiH, već su evidentni i u drugim državama,
razvijenim i zemljama u razvoju. U tom smislu mogu se izdvojiti određeni faktori koji
determiniraju uspješnost reforme javne uprave, i kao takvi se mogu primijeniti i na
slučaj BiH. Uobičajeno se kao osnovni elementi navode zalaganje domaćeg političkog
vođstva, podrška državne službe, zahtjevi i očekivanja javnosti, institucionalne
promjene, ponašanje donatora.
U brojnim istraživanjima ukazuje se na važnost domaćeg političkog zalaganja za
uspjeh reforme javne uprave, a koji je na niskom nivou u BiH. Izjave podrške političkih
lidera, ili bilo kakve javne debate u medijima kao i parlamentu na temu reforme javne
73 Ajanović, E. (2011) „Principi organiziranja javne uprave u Austriji i Njemačkoj“, Godišnjak Pravnog fakulteta u Sarajevu, Sarajevo, br. LIV/2011, str. 12. (11-46). 74
Kunić, P. (2006) „Organizacija i kadrovi državne uprave u Bosni i Hercegovini“, Godišnjak Pravnog fakulteta u Banjoj Luci, Banja Luka, br. XXVII-XXVIII/2006, str. 42. (37-48). 75
Ibid. str. 48.
22
uprave nisu zabilježene, što je dovoljni pokazatelj odnosa prema ovom procesu. S
obzirom na specifičnost političkog okruženja u BiH i nepostojanje saglasnosti domaćih
političkih elita o uspostavi strukture vlasti, izostaje i jedinstven stav povodom reforme
javne uprave.
Pored toga, jedan od važnih elemenata za uspješnu reformu javne uprave jeste i
podrška državne službe koja treba biti upoznata s ciljevima reforme. U BiH je nivo
razumijevanja reforme javne uprave među državnim službenicima vrlo nizak.
Uticaj javnosti još je jedan od faktora koji djeluje na proces reforme javne
uprave. Građani ovaj proces vide kao način poboljšanja kvaliteta usluga javne uprave
i očekuju brze rezultate. Treba znati da napredak u reformi podrazumijeva duži
vremenski period i stalne napore, pa se zahtjevi javnosti često ne poklapaju sa
postignutim rezultatima. Ipak, pritisak javnosti je potreban radi nadziranja ovog
procesa i u tom smislu treba reformu prilagoditi zahtjevima građana usmjeravajući je
ka oblastima prioritetnim prosječnom građaninu.
Jedan od problema je i shvatanje reforme kao projekta sa određenim rokom
trajanja, umjesto da se posmatra kao proces koji treba da obuhvati sistemske i
kulturološke promjene, a ne samo organizacione i funkcionalne. Preraslo je u praksu
usvajanje zakona bez prethodne procjene njihovog utjecaja na društvenu zajednicu.
Iz tih razloga nedovoljna implementacija prati proces usvajanja zakona i drugih
propisa, jer je i međunarodna zajednica u mnogim slučajevima zanemarila ukupni
kulturni, sociološki i finansijski kontekst kao preduvjet za implementaciju.
Međunarodni donatori koji najvećim dijelom finansiraju reforme u BiH, i u ovom
procesu preuzimaju centralnu poziciju, s obzirom na pasivnost domaćih vlasti i
finansijski momenat. U ovoj reformi bili su prisutni skoro svi glavni donatori, odnosno
postizanja političkog dogovora kao osnove za pripremu određenih strategija za
reformu, ovu ulogu su umjesto domaćih vlasti preuzeli donatori i ponudili programe
reforme, ali njihov rad prati nedostatak koordinacije i saradnje. Ako bi se
međunarodna sredstva donirala i usmjeravala preko institucija BiH, to bi moglo
proizvesti pozitivne efekte u vidu povećanja odgovornosti domaćih političara i veće
zainteresovanosti za reformu javne uprave. U ovoj fazi vrlo je važno da se donatorska
sredstva upotrijebe na efikasan način.
23
U Izvještaju76 o napretku BiH u 2012. godini u pogledu ispunjenja političkog
kriterija koji se odnosi na javnu upravu, konstatovano je da je postignut mali napredak
u području reforme javne uprave. Od aktivnosti koje su sprovedene u ovoj godini,
ističe se da je Ured koordinatora za reformu javne uprave revidirao Akcioni plan iz
2006. iz okvira Strategije za reformu javne uprave (PAR), pružajući okvir za reforme u
idućih pet godina, te da je postignut mali napredak u jačanju administrativnih
kapaciteta za pravnu harmonizaciju i provedbu acquis-a. Potrebno je riješiti pitanje
finansijske održivosti javne uprave na svim nivoima. Jedan od zaključaka jeste i onaj
da proces reforme javne uprave nema potrebnu političku podršku. Koordinacijske
strukture na nivou entiteta i kantona i dalje nisu dovoljne, a smanjivanje budžetskih
sredstava otežalo je funkcioniranje Ombudsmana. Ovaj dio Izvještaja završava se
konstatacijom da rascjepkanost i politiziranje i dalje otežavaju stvaranje
profesionalne, odgovorne, transparentne i učinkovite državne službe, utemeljene na
zaslugama i kompetentnosti. BiH je država sa složenom ustavnopravnom strukturom,
te je nemoguće očekivati i da uprava bude jedinstvena u organizacionom smislu, ali i
s obzirom na razloge koji se tiču multipliciranosti zadataka uprave i brojnosti propisa
na osnovu kojih djeluje.
Zaključak
Bosna i Hercegovina se može smatrati decentraliziranom državom sa dva
multietnička entiteta, koji po širini svojih nadležnosti i ustavom definiranoj
pretpostavljenoj nadležnosti entiteta, Bosnu i Hercegovinu približava federaciji.77
Složena struktura ukupne državne vlasti u Bosni i Hercegovini dolazi do izražaja i u
strukturi, nadležnostima i organizaciji državne uprave.78
Složenost državnog uređenja BiH implicira i kompleksan administrativni aparat,
rezultat kojeg su i administrativna preklapanja, nekoordiniran rad između različitih
nivoa organa uprave, ali prisutan je i problem u komunikaciji građana sa
zaposlenicima u javnoj upravi. Pored toga, evidentan je problem uticaja politike na
76 Evropska komisija, Radni dokument osoblja Komisije: Izvještaj o napretku Bosne i Hercegovine u
2012. godini, prilog uz Saopćenje Komisije Evropskom parlamentu i Vijeću, Strategija proširenja i
ključni izazovi 2012-2013, 2012, s. 11-12, dostupno na: http://www.dei.gov.ba/dei/dokumenti/prosirenje/default.aspx?id=10798&langTag=bs-BA Pristupljeno:
13.8.2013. 77
Ibrahimagić, O. (2005) Državno uređenje Bosne i Hercegovine, Sarajevo, str. 88, prema: Išerić, E. Bosna i Hercegovina pred ustavnim izborom, Anali Pravnog fakulteta Univerziteta u Zenici, broj 7; godina 4; Zenica, 2011, str. 358. 78
Trnka, K. (2006) Ustavno pravo, drugo izmjenjeno i dopunjeno izdanje, Sarajevo: Fakultet za javnu upravu, str. 333.
24
upravu, što predstavlja negativnu tendenciju u razvoju uprave, a za osiguranje
nepristrasnog i profesionalnog rada državnih službenika oni ne bi smjeli da se
uključuju u politiku. Složenost i razvijenost javne uprave obuhvata podjednako i njeno
organizaciono i funkcionalno ustrojstvo. Sa širenjem uloge države, rasla je i struktura
državne uprave, a za BiH možemo reći da je njen sistem javne uprave u procesu
transformacije, s ciljem njegovog prilagođavanja stvarnim mogućnostima i zahtjevima
ekonomskog razvoja i napretka. Mora biti uspostavljen sistem koji će prihvatiti i
ostvarivati osnovne demokratske standarde koji, između ostalog, obuhvataju:
efikasnost, depolitizaciju kadrova uprave, stručnost i različite oblike kontrole rada
organa uprave. Ustav BiH samo sporadično regulira državnu upravu i razmatra je u
okviru izvršne vlasti. Tako je na institucionalnom nivou Ustav BiH izričito predvidio
postojanje Ministarstva vanjskih poslova i Ministarstva vanjske trgovine, dok je
ostavljena u zakonodavnoj nadležnosti mogućnost formiranja drugih ministarstava,
kao i ostalih organa državne uprave. Na entitetskom nivou sistem javne uprave u
teoriji se ocjenjuje kao razvijeniji i konzistentniji, što se odnosi i na kantone. U svijetu
razvoja države, unaprijeđenja standarda njenih građana i sve prisutne želje za
pridruživanjem Evropskoj uniji, pokrenuta je inicijativa za unapređenje ove oblasti
javnog života i sprovođenje sveobuhvatne reforme koja će dovesti do željenog
stanja.79 Reforma javne uprave u BiH je nužna zbog ostvarivanja unutrašnjih
vrijednosti, kao što je jačanje profesionalizma, transparentnosti, razvoja komunikacije
sa građanima, ostvarenja principa slobode, dostojanstva i jednakosti, ali i radi
sticanja članstva u EU. Buduće članstvo u Evropskoj uniji nameće i način, principe i
vremenski okvir za reformisanje javne uprave i implementaciju u okvirima države
Bosne i Hercegovine kao jednog jedinstvenog područja Evropske unije.80 Da bismo
uopće mogli govoriti o reformi javne uprave u Bosni i Hercegovini, moramo imati u
vidu da su zadaci javne uprave prije svega administrativnog, menadžerskog i
tehničkog, a ne političkog karaktera.81 Do sada, u BiH su identifikovana dva
najozbiljnija problema u dosadašnjem procesu reforme javne uprave, a to su njezina
79 Otajagić, F. (2007) „Aktuelnost Weberovog modela racionalne birokratske organizacije u Bosni i Hercegovini s posebnim osvrtom na reformu državne uprave“, Pravna misao: časopis za pravnu teoriju i praksu, Sarajevo, br. 9-10/2007, godina XXXVIII, str. 56. (47-61). 80
Ibid. str. 61. 81
Đelmo, Z. (2010) „Obim potrebne reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini“, Stručni časopis „Uprava“ Fakulteta za javnu upravu u Sarajevu, broj 1/2010 , str. 23. (17-35).
25
zatvorenost u političko-birokratsku strukturu i nepostojanje sistema praćenja efekata
implementiranih reformskih aktivnosti.82
U pogledu razvoja savremenih tendencija u javnoj upravi Bosne i Hercegovine,
možemo zaključiti da one skoro izostaju, jer je jedino vidljiv razvoj informatizacije
uprave. Kada se pogleda konstrukcija organizacije cijele države, kao jednog sistema i
centralne javne uprave države, nije teško uočiti asimetričnost, nelogičnost strukture i
državnog sistema i u okviru njega upravnog sistema.83
Imajući u vidu sve naprijed izložene faktore koji utiču na proces reforme javne
uprave, a ispoljavaju se i na međunarodnom planu, ne samo u BiH, dovode nas do
zaključka da još nisu stvoreni osnovni uvjeti za reformu javne uprave. Na prvom
mjestu nije uočeno značajno političko zalaganje domaćih vlasti, ni državna služba
nema jasnu predstavu o ovom procesu, zahtjevi javnosti nisu podudarni istaknutim
ciljevima reformi, kod implementacije propisa ne uzimaju se dovoljno u obzir sve
društvene okolnosti, i na kraju prenaglašena je uloga međunarodnih donatora u
cjelokupnom procesu. „Ako se reforma javne uprave, taj ključni razvojni mehanizam,
prepusti isključivo političkim elitama i nedovoljno koordiniranim međunarodnim
faktorima Bosna i Hercegovina neće napredovati.“84
Nalazi do kojih se došlo u ovom radu nikako ne znače da ovaj proces treba
prekinuti, već ih treba posmatrati kao preporuke za novi pristup reformi, u cilju
postizanja boljih rezultata na tom putu. Na osnovu navedenog, proizlazi zaključak o
potrebi provođenja reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini, radi ostvarivanja
različitih ciljeva. Taj proces je već otpočeo, i premda početni rezultati i ne pokazuju
velike pomake, ostaje da vidimo da li će ovo biti uspješna reforma.
82
Musić, Z. (2010) „Reinžinjering procedura u javnoj upravi“, Stručni časopis „Uprava“ Fakulteta za javnu upravu u Sarajevu, broj 1/2010 , str. 49. (137-149). 83
Otajagić, F. (2011) „Savremene tendencije u javnoj upravi“, Anali Pravnog fakulteta Univerziteta u Zenici, Zenica, br.8/2011, godina 4, br. 8, str. 278. (265-286) 84 Istraživanje ACIPS, (2010) Quo vadis, upravo? Procjena ostvarenog napretka u provođenju reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini, Sarajevo, str. 45.
26
Literatura
1. ACIPS, Istraživanje (2010) Quo vadis, upravo? Procjena ostvarenog napretka u
provođenju reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini, Sarajevo, str. 45.
2. Ademović, N. Marko, J. I Marković, G., (2012) Ustavno pravo Bosne i
Hercegovine, Sarajevo: Fondacija Konrad Adenauer e. V. Predstavništvo u Bosni
i Hercegovini.
3. Ajanović, E. (2011) „Principi organiziranja javne uprave u Austriji i Njemačkoj“,
Godišnjak Pravnog fakulteta u Sarajevu, Sarajevo, br. LIV/2011, str. 11-46.
4. Arapović, S. (2000) „Državna uprava Federacije Bosne i Hercegovine“, Zbornik
radova Pravnog fakulteta Sveučilišta u Mostaru, Mostar, br. XIII/2000, str. 223-
231.
5. Dedić, S. (2001) Upravno pravo BiH, Pravni fakultet Univerziteta u Bihaću,
Bihać/Sarajevo.
6. Dedić, S. (2012), „Osnovna načela djelovanja državnih službenika u kontekstu
međunarodnih standarda s područja službeničkog prava“, Godišnjak Pravnog
fakulteta u Sarajevu, broj LV/2012, str.121-134.
7. Direkcija za evropske integracije BiH, Osnovni prikaz Sporazuma o stabilizaciji i
pridruživanju, ArkaPRESS, Sarajevo, 2008. dostupno na:
http://www.dei.gov.ba/dokumenti/?id=8562.
8. Đelmo, Z. (2010) „Obim potrebne reforme javne uprave u Bosni i Hercegovini“,
Stručni časopis „Uprava“ Fakulteta za javnu upravu u Sarajevu, broj 1/2010 , str.
17-35.
9. Đelmo, Z. i Nizam, I. (2011) „Ocjena stanja i kvaliteta uprave u Bosni i
Hercegovini“, Zbornik radova Pravnog fakulteta u Bihaću, Bihać, br. 1/2011, str.
171-192.
10. Evropska komisija, Radni dokument osoblja Komisije: Izvještaj o napretku Bosne i
Hercegovine u 2011. godini, prilog uz Saopćenje Komisije Evropskom parlamentu
i Vijeću, Strategija proširenja i ključni izazovi 2011-2012 COM(2011)666, Brisel,
12. 10. 2011, SEC (2011)1206.
11. Evropska komisija, Radni dokument osoblja Komisije: Izvještaj o napretku Bosne i
Hercegovine u 2012. godini, prilog uz Saopćenje Komisije Evropskom parlamentu
i Vijeću, Strategija proširenja i ključni izazovi 2012-2013, 2012, s. 11-12, dostupno
16. Kunić, P. (2006) „Organizacija i kadrovi državne uprave u Bosni i Hercegovini“,
Godišnjak Pravnog fakulteta u Banjoj Luci, Banja Luka, br. XXVII-XXVIII/2006, str.
37-48.
17. Kurtćehajić, S. (2012) „Oblik državnog uređenja Bosne i Hercegovine zasnovanog
na Dejtonskom ustavu“, Pregled: časopis za društvena pitanja, Univerzitet u
Sarajevu, Sarajevo, broj 3/ 2012, godište LIII, str. 119-133.
18. Misita, N. (2007) Osnovi prava Evropske unije, drugo izmijenjeno i dopunjeno
izdanje, Sarajevo: Pravni fakultet.
19. Musić, Z. (2010) „Reinžinjering procedura u javnoj upravi“, Stručni časopis
„Uprava“ Fakulteta za javnu upravu u Sarajevu, broj 1/2010 , str. 137-149.
20. Opći okvirni sporazum za mir u BiH, Aneks IV 21. Otajagić, F. (2007) „Aktuelnost Weberovog modela racionalne birokratske
organizacije u Bosni i Hercegovini s posebnim osvrtom na reformu državne
uprave“, Pravna misao: časopis za pravnu teoriju i praksu, Sarajevo, br. 9-
10/2007, godina XXXVIII, str. 47-61.
22. Otajagić, F. (2011) „Savremene tendencije u javnoj upravi“, Anali Pravnog fakulteta Univerziteta u Zenici, Zenica, br.8/2011, godina 4, br. 8, str. 265-286
23. Otajagić, F. (2011) „Sistem osnovnih vrijednosti u javnoj upravi s posebnim
osvrtom na stanje u Bosni i Hercegovini“, Anali Pravnog fakulteta Univerziteta u
Zenici, Zenica, br.7/2011, godina 4, str. 239-256.
28
24. Pariška deklaracija o djelotvornoj pomoći - vlasništvo, usklađivanje, uklapanje,
rezultati i međusobna odgovornost, Pariz, 2005. godine. Dostupno na: