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PT3-Estrategia Para Seguimiento

Apr 03, 2018

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  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    ESTRATEGIAPARAMONITOREOYSEGUIMIENTO

    PROPUESTAPEDAGGICAINTEGRAL,SISTMICAEINVESTIGATIVALICITACINPBLICANo002de2012

    Presentadaa:

    ASOCIACINCOMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE) CPE

    Proponente:

    FUNDACINUNIVERSITARIACATLICADELNORTE

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    TABLADECONTENIDOS

    Contenido

    1.ESTRATEGIA

    DE

    EVALUACIN

    DEL

    PROCESO

    DE

    FORMACIN

    ..................................................

    3

    2.CERTIFICACIN............................................................................................................................... 7

    3.ACTIVIDADESPARAEVALUACINDELPROCESODEFORMACINCONBASEENELSISTEMA

    DEINDICADORESDEIMPACTO YDERESULTADOYGESTINDEFINIDOSPOR

    COMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE).......................................................................................... 9

    4.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOALOSGESTORESYALEQUIPOCOORDINADOR.................... 15

    5.SATISFACCINCONLASACCIONESIMPLEMENTADASENCONTEXTODELPROGRAMA

    COMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE) (CPE)............................................................................... 19

    6.MESADEAYUDAPEDAGGICA.................................................................................................. 20

    7.OTROSPRODUCTOSDEACTIVIDADESSOLICITADOSPORCOMPUTADORESPARAEDUCAR

    (CPE) (CPE)...................................................................................................................................... 25

    8.

    MECANISMO

    DE

    INCENTIVOS

    Y

    RECONOCIMIENTOS

    RANKING

    DE

    GESTORES

    .........................

    25

    9.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOYACOMPAAMIENTOPORPARTEDEALIADOS.................. 26

    10.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOALABORESINVESTIGATIVAS................................................. 27

    11.SEGUIMIENTOALOSNIVELESDELAESTRATEGIADEINTERVENCIN.................................. 28

    11.1MOMENTO1........................................................................................................................... 28

    11.1.1NIVEL1:GESTINEINFRAESTRUCTURA........................................................................... 28

    11.1.2NIVEL2:APROPIACINBSICADELASTIC...................................................................... 55

    11.2MOMENTO2:PROFUNDIZACINDELCONOCIMIENTOENTIC......................................... 56

    11.2.1NIVEL3:PROFUNDIZACINI............................................................................................. 56

    11.2.2NIVEL4:PROFUNDIZACINII............................................................................................ 58

    11.3MOMENTO3:GENERACINDECONOCIMIENTO............................................................... 59

    11.3.1NIVEL

    5:

    EJECUCIN

    DEL

    PROYECTO

    .................................................................................

    59

    11.3.2NIVEL6:CONSOLIDACIN. ................................................................................................ 60

    12.METASYCRONOGRAMAGENERAL............................................................................................ 61

    12.1.CRONOGRAMAGENERAL......................................................................................................... 61

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    Como acciones para elMonitoreo y Seguimiento a la ejecucin de la Estrategia deformacin, continuacin se describen las acciones que sern implementadas como

    estrategiaspara

    evaluacin

    con

    el

    fin

    de

    medir

    la

    efectividad

    del

    proceso

    de

    formacin

    y como Estrategia de seguimiento a losgestorespara evaluar eldesempeo de losgestoresqueorientenelprocesoenlassedeseducativasasignadasporComputadoresParaEducar(CPE) (CPE).

    1.ESTRATEGIADEEVALUACINDELPROCESODEFORMACIN

    Lomsimportantenoeselconocimientocomotalsinoloqueel

    estudiante

    es

    capaz

    de

    hacer

    con

    l.

    EnelAnexoEnfoquePedaggicodelaFundacinUniversitariaCatlicadelNorte,quese adjunta, se explica en detalle la filosofa y el sentido de planeacin, ejecucin yvaloracindelasactividadesdeformacinconbaseencompetencia. Acontinuacin,ypara efectos de ilustrar la estrategia de seguimiento, en trminos de evaluacin, sedetallaenesteaspectoenparticular.

    a. Actividades para la evaluacin del proceso de formacin con base en elenfoque

    por

    competencias:

    Cada uno de los protocolos presentados a Computadores Para Educar (CPE) (CPE)describe las estrategias para la valoracin de los estndares de competencia deacuerdo con la Propuesta Pedaggica presentada. Esos documentos apoyan laadquisicindehabilidades,yenlaevaluacinse hacenfasiseneldesempeodelosestudiantesentareasespecficas,para locualseemplearn lassiguientesestrategias,que se incluyen en las Guas de Trabajo al Gestor Pedaggico para cada nivel de

    formacin:

    - Rbricas.- Listasde chequeoycotejo.- Guasdeobservacin.- Portafoliopornivel.- Estrategiasenlnea,empleandolaplataformaLMSparaEducacinvirtual,paraAutoevaluacin,CoevaluacinyHeteroevaluacin.

    -Registros

    descriptivos.

    En cada gua de trabajo se ofrecen contenidos,estrategias, recursos, actividades para que elestudiante alcance uno o ms elementos de

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    LosElementos

    de

    Competencia,

    a

    su

    vez,

    se

    traducen

    en

    Criterios de Desempeo que se refieren a resultadosrelacionados con el logro descrito en la competenciaqueseenunciaenelprotocoloyenlaguadetrabajo,seexpresan en forma concreta y precisa, determinan unresultado verificable por el evaluador y expresan loesencialdelacompetencia.

    Las Evidencias son elementos tangibles que permitendemostrarquese halogradocumplircon uncriteriodedesempeo;

    a

    travs

    de

    las

    evidencias

    se

    puede

    determinarelniveldealcancedelacompetenciaystasseconviertenenelportafolioquehacevisibleelprocesoformativodelestudiante.

    LasEvidenciaspuedenserEvidenciasdeConocimiento,deProductoodeDesempeo.

    Paraque la Evidencia sea vlida se requiereque cubratodos los aspectos establecidos en la competencialaboral, que cubra todos los criterios de desempeo,reflejequeelestudiantepuederealizarlatareaolaboralaquehacereferencia lacompetencia.Lasevidenciasdedesempeo llevan implcita lautilizacinde conceptos,

    de

    conocimientos.

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    La evaluacin por competenciastrasciende la medicin de conceptos,

    valorala

    capacidad

    de

    hacer

    algo,

    pues

    se

    trata de aplicar el conocimiento demaneraproductiva.

    Los docentes participantes en laestrategia de formacin conocen losestndares sobre los que sern

    evaluados,

    los

    cuales

    se

    aplican

    de

    manera individual; no obstante laadquisicinde la competencia seapoyaen eltrabajo colaborativo.

    Laevaluacinporcompetenciasconllevala recoleccin de evidencias dedesempeoyproducto laverificacinde

    losconocimientos

    yforma

    de

    aplicarlos

    paradeterminarsiunapersonacumpleonoconloscriteriosdedesempeo.

    Laevaluacinporcompetenciasconllevaeldaraconoceralosdocentesparticipantesenlaestrategialosresultadosdelavaloracin.

    Aseldocenteparticipanteenlaestrategiatieneunfeedbackapartirdelcualtomelasmedidasdemejoramientoyparacualificarsehastalograrlacompetencia.

    Lacalificacinsealamediantenmeros,enunaescaladeceroacincuenta(050),el

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    En este contexto se permite que el docente en formacin presente en variasoportunidades lasevidenciasquedemuestransucapacidadparagenerarprocesosde

    aprendizajede

    TIC

    en

    un

    mbito

    de

    innovacin

    yutilizacin

    con

    sentido

    de

    recursos.

    Adicional a lo anterior, para la realizacin de la Investigacin Utilizacin deherramientas pedaggicas TIC y mejoramiento de las competencias en la educacinbsica1seemplearninstrumentosy/otcnicasparalasistematizacindeexperienciasencontextoconlametodologadeinvestigacin,Accin,participacin. Losproyectospedaggicos sernempleados comoejearticuladorde lasacciones formativasypor

    tanto

    su

    control

    y

    monitoreo

    posibilitan

    el

    mejoramiento

    permanente

    del

    proceso,

    as

    comosuautora eintervencinoportuna.

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    2.CERTIFICACIN

    Elproceso

    de

    evaluacin

    conllevar

    a

    tres

    certificaciones

    con

    las

    que

    se

    garantiza

    que

    los docentes son competentes en tres aspectos: en el Nivel 1, los docentes debencertificarse en Ciudadana digital y demostrar su competencias en una apropiacinbsicadelasTIC;luego,debenobteneruncursodeapropiacindeTICenelaulaenlosNiveles2y3.EnlosNiveles4y5obtienencertificacinconladenominacindiplomada,que los habiliten como docentes que utiliza pedaggicamente las TIC y conoce supotencial en elmejoramiento del aprendizaje de sus estudiantes y por ende, en la

    calidad

    educativa.

    2.1CertificacinenCiudadanaDigital

    ElprogramaCiudadanoDigitaltieneporobjeto:

    Formarycertificarlascompetenciasdelosservidorespblicosydelosdocentespblicos colombianos,para incorporar,adaptar e integrar las tecnologasde la

    informaciny

    la

    comunicacin

    a

    su

    desempeo,

    e

    incrementar

    la

    competitividad

    y productividad del Gobierno y la calidad de la educacin acorde con lasnecesidadesdelasociedadactual.

    El programa Ciudadano Digital est compuesto por un total de cinco (5) Unidadestemticas:(i)Alfabetizacininformacional

    (ii)Didctica

    apoyada

    en

    las

    TIC

    (iii)AprendizajeApoyadoenTIC(iv)Herramientasquefortalecenelaprendizaje(v)PolticadeGobiernoenLnea

    LaCertificacinenCiudadanaDigital2 sergestionadapor laFundacinUniversitariaCatlica del Norte en los trminos solicitados por el Programa Computadores ParaEducar(CPE)enelpliegodelalicitacinPblica002de2012.

    Parapoderentregarlacertificacinsernecesariohacerelregistrodelosdocentesenlaplataformade laUNAD,paraelcursovirtualdeapoyoycertificaciny lanecesariaPresentacinde laevaluacin. Paratalefectosehanconstruidoyentregadosdentrode la Propuesta Tcnica los protocolos respectivos, los cuales tienen el carcter de

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    ParaelcasoparticulardelaEstrategiadeformacinenRobticaEducativaAmbiental,

    stacertificacin

    ser

    indispensable

    para

    los

    docentes

    para

    poder

    participar

    en

    ese

    procesoformativo.

    2.2CertificacinenelcursodeapropiacindeTICenelaula

    LosDocentesparticipantesen losnivelestresycuatroqueobtengan lacondicinde

    Aprobado(equivalenteaunanotatotalponderadaigualosuperioral70%)recibirnla

    certificacin

    y

    consecuente

    entrega

    de

    diploma

    o

    certificado

    de

    Aprobacin

    (trminos

    indistintos). Esta certificacin estar sujeta al cumplimiento de toda la normativa

    institucional yministerial al respecto y no representa ningn costo para el docente

    objetodestereconocimiento.

    2.3CertificacinenDiplomadoparaDocentes

    En la Fundacin Universitaria Catlica del Norte, la Certificacin de Diplomado la

    expedirel

    rea

    de

    Extensin

    universitaria,

    (con

    la

    debida

    firma

    del

    Rector

    de

    esta

    institucin de educacin superior) encargada de operar el Programa Computadores

    ParaEducar(CPE),conservndoseeldebidoRegistroAcadmicoquepermitacertificar

    laveracidadde loscertificadosexpedidos. Nosecobrarningnvalora losdocentes

    queresultenbeneficiariosdelacertificacin.

    La Certificacin ser de acuerdo con los trminos solicitados por el Programa

    ComputadoresParaEducar(CPE)comoindicaelPliegodecondicionesparalalicitacin

    pblica002de 2012. Paraquienes aprueben losNiveles4 y 5 sern certificadas 150

    horasdeformacinalosdocentesdelasSedesTipoAyTipoF. Secertificarnquienes

    obtengan una nota ponderada igual o superior al 70% en atencin a la escala de

    calificacinnumrica y suequivalentepara conversina laescaladecalificacinpor

    competencias.

    Estudio y Reconocimiento de crditos: La FundacinUniversitaria Catlica delNorte

    remitirla estructuradeldiplomadoantelosrespectivoscomitslocalesdeformacin

    ycapacitacindocente,decadaunade lassecretarasdeeducacinde lasentidades

    territorialesacargo,paraefectosdeestudioyreconocimientodecrditos.

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    3.ACTIVIDADESPARAEVALUACINDELPROCESODEFORMACINCONBASEENELSISTEMADE INDICADORESDE IMPACTO YDERESULTADO YGESTINDEFINIDOS

    PORCOMPUTADORES

    PARA

    EDUCAR

    (CPE)

    .

    ConbaseenlaTabladeIndicadoresdescritosporComputadoresParaEducar(CPE)ensuspliegosdecondicionesseejecutarnlassiguientesactividadesparalamedicindelosdistintos indicadoresdeResultadoydegestin,ascomopara los IndicadoresdeImpacto.

    SedesTipoAySedesTipoF:

    Indicadordeimpacto: Actividadparavaloracindelindicador:AportealfortalecimientodelacalidadeducativaatravsdelaapropiacinpedaggicadelasTIC

    Elaportealfortalecimientodelacalidadeducativaservaloradamediantelaaplicacindelassiguientesactividades:- AnlisiscomparativoderesultadosenPruebasSaberdurantelosaosenlos

    cualesopera

    la

    estrategia

    pedaggica.

    - AplicacindeinstrumentoparavaloracindeevolucinenlosfactoresasociadosalaCalidadEducativa.Aesteefecto,secomplementarysepresentar,comovaloragregado,unproyectodeinvestigacincuyoobjetodeestudiosea

    la

    calidad

    educativa,

    en

    articulacin

    con

    el

    objetivo UtilizacindeHerramientasPedaggicasTICyMejoramientodelasCompetenciasenlaEducacinBsicasegnlasiniciativasimplementadasenestesentidoporelMinisteriodeEducacinNacionaldurantelosltimoscincoaos.

    -Valoracin

    de

    Planes

    de

    implementacin

    deTIC ysugradodeimplementacin.

    Porcadainstitucineducativaintervenidaseharunclculocualitativoycuantitativo,

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    Indicador

    resultado

    y

    gestin

    Actividad

    para

    valoracin

    del

    indicador:

    1.NmerodeproyectosdeaulaenTICconsusnfasisaplicadosenelaulayevaluados

    ElgestorpedaggicoentregaralCoordinadorunreporte,institucinporinstitucin,enelcualserelacionenlosresultadosobtenidosenstosaspectos.

    ElequipoCoordinadorrealizarlacompilacinyreporteaComputadoresParaEducar(CPE)segn

    los

    mecanismos

    por

    sta

    institucin

    definidosysegnlosinformesperidicosdegestin.

    2.Nmerodedocentescertificadosenciudadanadigital3.NmerodedocentescertificadosendiplomadodeTIC Entidades4.

    Nmeros

    de

    docentes

    evaluados

    coninstrumentodecompetenciaspedaggicas enTIC(desarrolladoporCPE)5.Incidenciaenpruebassaber5,9y11anualmente(comparacinderesultadosanualmente)

    Altrminodecadaaolectivo,segncalendarioescolardefinidoporelMinisteriodeEducacin,sernaplicadoslosinstrumentos

    respectivospara

    el

    levantamiento

    de

    la

    informacinrequeridaparaelcmputodelosindicadores5,6,y8delapropuesta.

    EstalaborestarencontextoconlainvestigacinarealizarsesobrelosUtilizacindeHerramientasPedaggicasTICyMejoramientodelasCompetenciasenla

    EducacinBsica;

    labor

    investigativa

    a

    realizarseconocasindelavaloracindelindicadordeimpacto.

    6.Incidencia

    en

    repitencia

    ypromocinescolar(comparacinde

    resultadosanualmente)7.Incidencia endesercinescolar(comparacinderesultadosanualmente)8.Nmerodeestudiantesque

    acceden

    a

    la

    educacin

    superior

    (comparacinderesultadosanualmente)

    9.NmerodedocentesparticipantesenEducaDigitalRegionalyNacional

    Paraelregistrodelosdatosfuenteparaelcmputodesteindicadorseusarnlassiguientesfuentes.

    Educa

    Digital

    Regional:

    Listados

    de

    Asistencia

    a

    EventosregionaleseInformedelaActividad.

    EducaDigitalNacional:ListadodeasistentesydocumentossoportedeparticipacinenelEventoNacionalEducaDigital

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    SedesTipoC:

    Indicador

    de

    impacto:

    Actividad

    para

    valoracin

    del

    indicador:

    Aporteyfortalecimientoabibliotecasocasasdecultura

    EnlasSedestipoC,elimpactoservaloradodeacuerdoconelmejoramientoenlacantidadycalidaddelosserviciosprestadosalacomunidadeducativaconrelacinalastemticasdeformacinyreasdeintersporpartedeComputadoresParaEducar(CPE).Paraestefinserdiseadouninstrumentodevaluacin,

    el

    cual

    ser

    aplicado

    por

    el

    Centro

    deDesarrolloVirtual3duranteyalfinalizarlosprocesosdeintervencinserealizarelmonitoreoenelavanceenlosaspectosanteriormenterelacionados.

    Indicadorresultado

    y

    gestin

    Actividad

    para

    valoracin

    del

    indicador:

    10.Nmero departicipantesformadosenTIC

    Alfinalizarlaintervencinencadainstitucineducativa,elGestorPedaggicoentregaralCoordinadorunreporteenelcualserelacionenlosresultadosobtenidosenlosaspectosrelacionadosenlosindicadores10,11y12. Elequipocoordinadorrealizarlacompilaciny

    reporte

    a

    Computadores

    Para

    Educar

    (CPE)

    segnlosmecanismosporstainstitucindefinidosysegnlosinformesperidicosdegestin

    11.Nmerodeplanesdeaccinelaboradosypuestosenmarcha12.Nmerodedocentescertificadosenciudadanadigital

    SedesTipoB:

    Indicadorde

    impacto: Actividadparavaloracindelindicador:Aportealacalidadeducativaa

    travsdeRobticaeducativaElimpacto,entrminosdeaportealacalidadeducativa, enlasSedestipoBconrespectoalaformacinenRobticaEducativaserrealizadomediantelaextensindelaestrategia de investigacin y sus actividades

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    Indicador

    resultado

    y

    gestin

    Actividad

    para

    valoracin

    del

    indicador:

    13.Nmerodeproyectosdeaula enrobticaeducativaaplicadosenelaulayevaluados

    ConelfindefortalecerlalabordelGestordeRobticaEducativaleserencomendadoalCoordinadordeLneaPedaggicaelmonitoreoyseguimientoalasacciones,proyectosyavancesenlosmismosenlatemticaderobtica. ParaelefectoconperiodicidadsemanalelGestordeRobticaEducativaentregarinformecuantitativo

    ycualitativo

    sobre

    los

    proyectos

    de

    aulaenrobtica.Posteriormenteenestemismodocumentoseexplicalametodologaparainduccin,seguimientoymejoramientodelagestindelosdocentesparalacualesinsumosusreportesperidicos

    Alfinalizar

    la

    intervencin

    a

    cada

    institucin

    el

    gestorenRobticaEducativacuantificarlacantidaddecertificadosexpedidosylosreportaralEquipoCoordinador

    14.Nmerodedocentescertificadosen curso derobticaeducativa

    15.NmerodedocentesparticipantesenEducaDigitalregionalyNacional

    Paraelregistrodelosdatosfuenteparaelcmputodesteindicadorseusarnlassiguientesfuentes

    EducaDigitalRegional:ListadosdeAsistenciaaEventosregionales

    EducaDigitalNacional:ListadodeasistentesydocumentossoportedeparticipacinenelEventoNacionalEducaDigita

    Paracada

    uno

    de

    los

    tipos

    de

    sede

    ya

    cada

    uno

    de

    los

    Gestores

    (incluidos

    los

    Gestores

    en Robtica Educativa) se aplicarn instrumentos de satisfaccin con la gestindocenteencontextoconelsistemadeevaluacinde360gradosqueseexplicaenestedocumentoacontinuacinenlaEstrategiadeSeguimientoalosGestores

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    b. SeguimientoalaInvestigacinUtilizacindeHerramientasPedaggicasTICymejoramiento

    de

    las

    competencias

    en

    la

    educacin

    bsica

    La InvestigacinUtilizacindeHerramientasPedaggicasTICymejoramientode lascompetenciasenlaeducacinbsicaestaradscritaalSistemadeInvestigacin4dela Fundacin Universitaria Catlica del Norte en el Grupo de InvestigacinCibereducacin5 categorizadoporColcienciasencategoraC.Lainstitucionalizacindelainvestigacinavalasucalidadencuantoaproductosyprocesosparalaobtencindelosmismos.

    Los productos de investigacin sern publicados en la Revista Virtual UniversidadCatlicadelNorte6 la cual seencuentra indexadaporColciencias,adicionalmentedeotrasenlascualeselequipodeinvestigacinloconsidereoportuno. Lapublicacinenlas revistas ser evidencia de su adecuacin y cumplimento de los parmetros decalidadinvestigativaexigidosencadacaso.

    c. SeguimientoymonitoreoalaejecucindelosproyectosdeaulaElseguimientoalosproyectosdeaulaserresponsabilidad,enprimermomento,delosgestores,tantolospedaggicoscomolosgestoresenRobticaEducativa paralocualselebrindarlaadecuadacapacitacin y,ensegundolugarporpartedelaComunidadAcadmica de la Institucin en la cual stos sean realizados. Razn por la cual sesocializarn y se institucionalizar su razn de ser, fomentndose de esta forma su

    pertinenciae

    impacto

    acadmico.

    Losproyectosdeaulasernobjetodesistematizacine insumo importanteycentralpara el proceso de investigacin. Como Eje Articulador entre la disponibilidad deequiposdecmputoyrobtica, laformacindocente, losplanesde incorporacindeTIC, la formacin a los padres de familia y las necesidades y oportunidades deformacindelosestudiantessernobjetodeseguimientoespecialyejemplificadordelautilidadprcticadetodoslosrecursosinvertidosyconfiadosporComputadoresParaEducar(CPE) alaFundacinUniversitariaCatlicadelNorte.

    Paralainstrumentacindeloslineamientosparalarealizacindelosproyectosdeaulasepresentanadjuntosastapropuesta losprotocolos respectivos solicitadosporelProgramaComputadoresParaEducar(CPE).

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    d. Repositoriodelosinstrumentosparacontrolalprocesodeformacin.Todos los insumos documentales constitutivos de evidencia de la realizacin de lasactividades,laintervencinoportunayadecuadadelGestorPedaggicoyenRobticaEducativaen losprocesosdeformacin, y;endefinitiva,elcumplimientoacabalidadde todas las obligaciones contratadas con Computadores Para Educar (CPE) sernrespaldadasenlossiguientesespacios:

    - SIMEC:En el aplicativo SIMEC de ComputadoresPara Educar (CPE) (CPE) seconsignantodoslosdatosrequeridosporlaAsociacinenlostrminosqueseasolicitado. A su vez, la informacin derivada de los procesos degeorreferenciacinsernentregadosaComputadoresParaEducar(CPE) segnlosprocesosporesaentidaddeterminados.

    - Intranet Conectados (Fundacin Universitaria Catlica del Norte): En esteespacio virtual (http://intranet.ucn.edu.co) ser publicados todos los

    documentosque

    para

    efectos

    del

    Sistema

    de

    Gestin

    de

    la

    Calidad

    de

    la

    FundacinUniversitariaCatlicadelNortemerecenresguardoycontrolsegnlaMatriz de Propiedad del Cliente. En general, toda la documentacin delprocesoestardisponibleenesteDiscoenlanube,permitiendoseraccedidodesdecualquierlugardelmundoymomento,evitandoprdidas,duplicidadesydistintasversionesdelainformacin.Resultaidealestamedidaparaefectosdeveracidadyoportunidaddelainformacin,ascomoparaelreciboyregistrode

    lamisma

    por

    parte

    del

    equipo

    de

    gestores

    ydel

    equipo

    de

    coordinadores.

    - PlataformasLMSMoodleoBlackboard:Segnsedestine,laplataformaMoodle(http://moodle.ucn.edu.co ) Blackboard (http://aulavirtualbb.ucn.edu.co ),enlazadas desde el portal destinado para el Proyecto Computadores ParaEducar (CPE).Seutilizarnparaorientarelcomponentenopresencial (virtual)de las acciones de formacin y para soporte a lamisma, con servicios como

    biblioteca

    virtual,

    contenidos

    educativos

    digitales,

    acceso

    a

    la

    Mesa

    de

    Ayuda

    CAVI,etc. Estasplataformas tienen,entreotrasutilidades, laconservacindelos documentos y participaciones que representan la evidencia de lasactividades realizadas.Asmismo,permiten la trazabilidady levantamientodeestadsticas y registros de participacin. A Computadores Para Educar (CPE)(CPE)dispondrdelosserviciosdeaccesoalasaulasvirtuales,yalfinalizardel

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    15/76

    proyectosdeusodeherramientasweb2.0,etc. Estainformacinestarabiertaalpblico(enlostrminosqueComputadoresParaEducar(CPE)lodetermine),

    permitiendola

    consecuente

    socializacin

    de

    experiencias

    yevidenciar

    los

    logros

    enlamedidaquevansucedindose;conlocualesaentidad,ComputadoresParaEducar (CPE) , puede monitorear los avances y avalar la certeza de lainformacinreportadaporotrosmedios.

    - Academusoft: Las distintas actividades acadmicas realizadas por el equipocoordinador deben estar sometidas al Registro acadmico de la FundacinUniversitaria Catlica del Norte. Para esto se destina el softwareACADEMUSOFT

    el

    cual

    permite

    desde

    las

    matrculas

    en

    lnea

    hasta

    la

    certificacinymantenimientodeinformacinquepermita,entodomomentoyafuturo,elexpedirdiplomasydemscertificados.Lainformacinconsignadaygeneradaenestesistemapermiteelcontrolsobretodaslasaccionesrealizadas.

    e. SeguimientoymonitoreoalaEjecucindelaFormacinaPadresdeFamilia.LasaccionesdeformacindirigidasalosPadresdeFamiliaestarnsujetasalasmismas

    polticasyrecursos

    reportados

    en

    esta

    propuesta

    para

    la

    Estrategia

    de

    Formacin

    en

    TICyenRobticaEducativaAmbiental.

    4.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOALOSGESTORESYALEQUIPOCOORDINADOR

    El seguimiento a los gestores y al equipo coordinador ser realizado desde lossiguientesngulos.

    a.Materialeseducativosdidcticosyserviciosdeapoyoalaformacin.

    El Programa Computadores Para Educar (CPE) define las competencias y loscontenidos a emplear en las acciones de formacin, no obstante, los protocolospedaggicosqueexplicancmo sedesarrollan loscontenidosde formacin,consusobjetivos, descripcin, metodologa, materiales bibliogrficos, participacin de losdocentes, el proceso de evaluacin frente a los indicadores que se definieron ysistematizacin

    de

    lo

    acontecido,

    son

    construidos

    por

    la

    Fundacin

    Universitaria

    para

    ComputadoresParaEducar(CPE).

    Paraeldesarrollodeestasguasde trabajoyprotocolossesiguen los lineamientosyrequerimientoscontenidosen lospliegosdecondiciones, lineamientosydocumentos

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    16/76

    Estilo, Interventores o Valoradores Pedaggicos, y animadores multimedia,productores audiovisuales y programadores, segn sea el caso. Cada material

    producidoser

    presentado

    a

    Computadores

    Para

    Educar

    (CPE)

    previa

    construccin

    yuso.

    b.Seguimientoagestores

    Elmejoramientocontinuoylasatisfaccindelosestudiantesdependeengranmedidadelaactuacinexitosadeltalentodeungestorcapacitadoycompetente.

    Esclaro

    que

    el

    gestor,

    requiere

    una

    capacitacin

    permanente

    para

    que

    demuestre

    con

    su desempeo en contexto, altas competencias para garantizar el logro de losobjetivosdeComputadoresParaEducar(CPE).

    Estaapreciacincoincidecon laexpuestaporGmezRestrepo7quienargumentaquela calidad de la educacin superior se correlaciona en un 50 por ciento con lascaractersticas del profesorado y su desempeo en las funciones sustantivas de la

    universidad:docencia,

    investigacin,

    proyeccin

    social

    ycolaboracin

    internacional.

    Conbaseenloanterior,yunavezelGestorsevinculeconlaInstitucin,stedemandaun proceso de seguimiento y acompaamiento, para que su gestin sea una realexperienciadeaprendizajesignificativoparalosestudiantesqueleseanasignadosenlasinstitucionesparticipantesenelprograma.

    Deesta

    manera,

    se

    aporta

    al

    mejoramiento

    continuo

    yse

    contribuye

    a

    la

    calidad

    en

    el

    programadeacuerdoconelmodelodelaFundacinUniversitariaCatlicadelNorte.

    SobreestefundamentosedaelprocesodeasignaralGestor(demanera individualogrupal)elCoordinadordeCampo,CoordinadordeLneaPedaggicaoelProfesionalenpedagogaquienesrealizanencontextoelseguimientoparaapoyoalCoordinadordelprograma.Almismotiempo,dichointerventorloacompaa,demaneradirecta oporintermedio del Coordinador, como una forma de capacitacin permanente ypersonalizada,

    que

    deriva

    en

    un

    mejor

    Gestor.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    17/76

    Elprocesoestestructuradoporfasescomomuestralasiguienteilustracin.

    FaseI:AsignacindeGestoresyCoordinadoresaCoordinadordeCampo,CoordinadordeLnea

    Pedaggicao

    el

    Profesionalenpedagoga.

    FaseII:RevisindeldesempeodelGestorduranteunperododetiempodeterminadocon

    baseen

    instrumentos

    ylistasdechequeoestandarizadas.

    FaseIII:Valoracindeldesempeodelgestormediantemecanismode360grados,anlisiseidentificacinde

    necesidadesde

    mejoramiento

    FaseIV:Conbaseenlaidentificacindenecesidadesseprogramanprocesosdecapacitaciny

    actualizacinal

    gestor

    ycoordinador.

    LaFase Ies laasignacindeGestores(yCoordinadores)aunCoordinadordeCampo,Coordinador de Lnea Pedaggica o el Profesional en pedagoga bajo parmetrosdefinidosporelCentrodeDesarrolloVirtual CEDEVI8deacuerdoconlaprogramacin

    de

    intervencin

    en

    las

    distintas

    sedes

    segn

    caracterizacin

    hecha

    por

    Computadores

    Para Educar (CPE) y losmecanismospara asignar instituciones a losGestores talescomoelRuteo.

    En laFase IIserevisa laactuacindelGestoren las institucionesasignadas,medianteinstrumentos normalizados frente al Sistema de Gestin de la Calidad SGC, de laInstitucin; en esta misma Fase ocurre el acompaamiento personalizado antesindicado mediante sugerencias de mejora, asesoras en aspectos pedaggicosdidcticos,

    observaciones

    de

    actualizacin

    de

    los

    materiales

    didcticos

    utilizados,

    entre

    otrasacciones.

    Por suparte, laFase IIIes lavaloracin cualitativa y cuantitativadeldesempeodelgestorduranteperodosdeterminadosdetiempo,comopartedelaevaluacinde360

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    18/76

    Finalmente,laFaseIVllevaalaejecucindecapacitacinyactualizacinnecesitadadeesegestorocoordinador,quelollevarasuperarlasdebilidadesdetectadasymejorar

    el

    desempeo

    en

    el

    siguiente

    periodo

    de

    seguimiento.

    Este proceso se realiza en contexto con las actividades de formacin a GestoressolicitadasporComputadoresParaEducar(CPE) ensuspliegosdecondicionesyconlos ComitsOperativos,losTalleresdeevaluacinylasdistintasVisitasprogramadasyestablecidasenlospliegosdecondiciones.ParaelapoyodelamismasepodrutilizarelrecursodeVideoConferenciaoequivalentes.

    Esteproceso

    permite

    establecer

    yhacer

    seguimiento

    a

    indicadores

    de

    mejoramiento

    segnestndaresdefinidosporComputadoresParaEducar(CPE) y/oporlaFundacinUniversitariaCatlicadelNorte

    c.EvaluacinaGestores:Evaluacinde360grados.

    ElseguimientoalalabordelosGestoresserrealizadobajounenfoquedeevaluacin

    de360

    grados

    o

    evaluacin

    integral.

    LacalidaddeldesempeodelGestordelprogramaComputadoresParaEducar (CPE)enlaFundacinUniversitariaCatlicadelNorteeselresultadocualitativoycuantitativode una evaluacin 360 grados. Esto significa que el gestor es evaluado por cuatroagentes,asaber:a)porlaReddeAcompaamientoyCapacitacinaFacilitadoresdelCentrodeAtencin

    Virtual

    CEDEVI

    con

    un

    35

    por

    ciento

    (se

    le

    asigna

    un

    padrino

    durante

    el

    periodo

    acadmico)b)ElCoordinadorconun30porcientoc)losestudiantesdelcursoconun30porciento;y,d)elpropioGestorconun5porciento(autoevaluacin).

    Cadaunodeestosagentesevaluadoresaccedeydiligenciainstrumentosonlineparaelpropsitodeevaluar la labordelGestor.As lascosas, latabulacin,triangulacinyanlisis

    de

    la

    informacin

    recopilada

    deriva

    en

    la

    valoracin

    del

    desempeo,

    realizada

    por laDireccindelprogramaComputadoresParaEducar (CPE) anivel institucional.Adicionala loanterior,elprocesomuestra tambinaquellosaspectosadestacaryamejorar, lo cual se constituye en una agenda de capacitacin personalizada y a lamedidadelgestor.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    19/76

    5. SATISFACCIN CON LAS ACCIONES IMPLEMENTADAS EN CONTEXTO DELPROGRAMACOMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE) (CPE)

    Con el fin de medir el nivel de satisfaccin de los beneficiarios del programaComputadores Para Educar (CPE) en lo relacionado con los Productos y Serviciosbrindados,LaFundacinUniversitariaimplementalassiguientesacciones:

    Evaluacin de la labor del gestor por parte del estudiante: Valora el grado desatisfaccinstoscon respectoa la labordelGestor.Seentiendecomoestudianteatodoslosparticipantesenprocesosdeformacin.

    Evaluacinde satisfaccinporpartedeldirectivodocente:Aplicada a losdirectivosdocentesde las Institucioneseducativas con respectoa las accionesde formacin ydemsserviciosyproductosbrindados.

    Evaluacindesatisfaccinporpartedelcliente:ComputadoresParaEducar(CPE)serinvitado con perioricidad a determinar para valorar su grado de satisfaccin con el

    servicioprestado

    por

    la

    Fundacin

    Universitaria

    Catlica

    del

    Norte,

    mediante

    instrumento normalizado o de manera cualitativa en reuniones de Comit deSeguimientoalproceso.

    Indicadores de satisfaccin: Sobre la base demedir el grado de satisfaccin y laidentificacin de necesidades y expectativas se disearn y acordarn conComputadoresParaEducar(CPE) indicadoresquepermitanmonitorear,medicintras

    medicin

    y

    contar

    con

    parmetros

    de

    comparacin

    y

    mejora

    continua

    y

    conocer

    cules

    son aquellos aspectos que generan satisfaccin o insatisfaccin entre los docentesbeneficiarios del programa. Estos indicadores sern medidos mediante losinstrumentos enunciados en los tres primeros tems sobre tipos de evaluaciones aaplicar. Visitasasedeseducativas:ElCoordinadordeZona. Llamadastelefnicas:ElEquipoCoordinador.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    20/76

    6.MESADEAYUDAPEDAGGICA

    La

    mesa

    de

    Ayuda

    Pedaggica

    10

    ,

    busca

    ser

    un

    punto

    de

    contacto

    para

    resolver

    preguntas, incidentes y problemas a travs de lasmejores prcticas de atencin alcliente. Esta figura es la respuesta a las necesidades de acompaamiento de losestudiantes, laFundacinUniversitariaCatlicadelNorte reconocequeelxitoenelacompaamiento es la respuesta certera a las expectativas del usuario, as puedencitarseunaseriedevaloresesperados:

    Eficacia:obtencinrealderesultadosyrespuestas. Rapidez:eltiempoesfactorfundamental,siempreescasoyvalioso.

    Facilidad:

    simplicidad,

    comodidad,

    ahorro

    de

    esfuerzo

    Autonoma:tendenciaapreferirenloposiblesistemasautoservicio. Concentracin:encontrarlarespuestacompletaenunsitio,porunasolava. Fiabilidad:garantassobreelvalorycalidaddelainformacinrecibida. Tratoindividualizado:atencinalaspeculiaridadespersonales

    EjesdetrabajodelaMesadeayuda:ElEquipoCoordinadordelprogramaen laZona,

    los

    Gestores,

    Coordinadores

    de

    Zona

    y

    estudiantes

    (Docentes

    en

    formacin)

    son

    el

    eje

    central de un grupo de personas que asisten las funciones tcnicas y deacompaamiento.

    AcontinuacinseproponelaestructuradelaMesadeAyudaaconstruirparaserviciodel programa

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    21/76

    Estudiante(Docenteenformacin)

    Admn.Plataforma Coordinadores Gestor AuxiliarMesaMATEstegrupodepersonasconformaloquehemosllamadolamesadeapoyoPedaggicoy recibir todos los requerimientos que estn direccionados a travs del Centro deAtencin virtual Integrado CAVI. Este CAVI constituye el rea destinada por laFundacin

    Universitaria

    Catlica

    del

    Norte

    para

    atender

    las

    diferentes

    necesidades

    de

    acompaamiento y orientacin en contexto con el Programa Computadores ParaEducar (CPE), en relacin con procesos acadmicos, tcnicos y operativos, etc. queintervienenenlaejecucindelmismo.

    Enestesentido, CAVIeslavozdelestudiantealinteriordelaorganizacin;esunadelasprincipales fuentesderealimentacinporpartedelcliente,quepermite lamejora

    delos

    procesos

    establecidos11.

    La

    misin

    de

    esa

    dependencia

    consiste

    en

    brindar

    una

    atencin con sentido humano y seguimiento oportuno a los estudiantes de laInstitucin;asescomosepretendegenerarvaloragregadoenatencinymotivacindelaspersonasqueaccedenalmodelovirtual.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    22/76

    ModalidadesdeAtencin:CAVIcuentaconlassiguientesmodalidadesdeatencin

    para

    los

    usuarios:

    MODALIDADDEATENCION

    DESCRIPCION

    PreguntasFrecuentes

    Lepermitealusuarioresolverrpidamenteinquietudesapartirdepreguntasyrespuestas dispuestasporcadareadeinters,

    comopueden

    ser:

    casos

    tcnicos,

    acadmicos,

    financieros,

    entreotros.

    Elcontenidodeestaspreguntasescompletamenteeditableypuede actualizarse de acuerdo con las necesidades que vanpresentandolosusuarios.

    Solicitudes

    Encaso

    de

    que

    el

    usuario

    no

    encuentre

    respuesta

    en

    las

    Preguntas Frecuentes, tendr la opcin de crear una nuevasolicitud, registrando la inquietud que desea resolver. TalinquietudseratendidadirectamenteporunasesordeCAVI

    Atravsdelaplicativo,elusuariopodrllevarelseguimientoasusolicitud,revisandocundoestsinasignar,cundoesten

    gestinyel

    momento

    en

    el

    que

    ha

    sido

    contestada.

    Al finalizar podr dar una valoracin sobre su nivel desatisfaccinapartirdelaatencinrecibida.

    AsesoraenLnea Elusuariotiene laposibilidaddecomunicarsesincrnicamentea

    travs

    del

    chat

    o

    Asesora

    en

    Lnea

    ypor

    telfono

    (018000

    Celular), para tratar temas rpidos, en donde un asesor loatenderparadarlelaorientacinrequerida.

    Al finalizar podr dar una valoracin sobre su nivel de

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    23/76

    Acceso Permanente: El acceso a CAVI se encuentra habilitado a travs de lasplataformas institucionalesparaapoyoa laEducacinVirtual,as comomedianteun

    Nmero

    01.8000

    y

    la

    Telefona

    Celular.

    PLATAFORMA DESCRIPCION

    LMSMoodle/BlackboardEl acceso es habilitado a travs de unbloque. El usuario puede visualizarloinmediatamente ingrese su usuario ycontrasea a la plataforma; de estamanerapuede teneraccesopermanentemientras

    se

    encuentra

    conectado

    llevandoacabosusestudios.Nmero018000yTelefonaCelular Atencindurantehorasdelda

    previamenteinformadasalacomunidadbeneficiariadelservicio.

    Rol de Asesor CAVI: El asesor de CAVI es la persona encargada de gestionar las

    solicitudesde

    los

    estudiantes

    registradas

    en

    el

    aplicativo.

    Por

    esta

    razn,

    es

    una

    persona que debe contar con un manejo adecuado de la informacin, con altacapacidad de gestin y comunicacin, con un alto nivel de responsabilidad por elestudiante,reflejadaenunaoportunaorientacinalservicio.

    TratamientodelasSolicitudes:IdentificacindesolicitudesporpartedelAsesor:Enlaimagenseevidencianlassolicitudesquelleganalasesoryesperanseratendidas.

    ELEMENTOSDELASOLICITUD

    DESCRIPCION

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    24/76

    misma. Aqu puede darle respuestas parciales alestudianteparanotificarleenquestadovasucaso.

    Cerrado:Es

    el

    estado

    que

    indica

    que

    la

    solicitud

    ha

    sido

    completamentesolucionadayatendidaporelasesor.

    Informacinpreliminardelasolicitud.

    Son losdatos inicialesquedancuentadel temayreadelasolicitud:

    readeAtencin:Correspondealrea frentea lacualelestudianterequiereorientacin.

    Tema: Da cuenta de la situacin especfica que elestudianteconsulta.

    Asignarcomo:Estecampolepermitealasesorclasificarlasolicituddelestudianteenestascategoras:Solicitud,Queja,Reclamo,Sugerencia,Otro.

    Mensaje:Es la informacinqueenva leestudianteque

    describesu

    inquietud.

    Historial de Solicitudes: El asesor puede consultar lasasesorasquehatenidoenotrasoportunidades,loquelepermitirconocerelhistorialdelcaso.

    Asesora en lnea: El asesor tiene la opcin de habilitar la atencin en lnea,

    registrndoseen

    un

    estado

    Activo.

    Cuando

    un

    estudiante

    requiera

    asesora,

    el

    aplicativo le dar la notificacin de que hay un usuario esperando ser atendido, yentoncesentablarlaconversacin:

    Satisfaccindelcliente:Elusuariopodrvalorarlaatencinrecibida,calificandosegnseasuapreciacin.

    Calificacin de solicitudes: Cuando el estudiante recibe la respuesta a su

    solicitud,el

    aplicativo

    le

    genera

    un

    aviso

    que

    le

    invita

    a

    dar

    su

    valoracin,

    as:

    Calificacindeasesorasen lnea:Asmismo,alfinalizar laasesoraen lnea,elestudianteesinvitadoaevaluarlaatencinydelacuallellegarunacopiaasucorreoelectrnico

    Reportes: El aplicativo cuenta con varios reportes que permiten adquiriri fo i o olid e e t d ti lle do o t ol de i di do e

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    25/76

    Deestamanerasepuede identificartodoelprocesoquehallevadoelusuario

    Solicitudesportiposyvaloracin

    Es

    un

    reporte

    muy

    importante.

    Permite

    ver

    cuntas

    solicitudeshaatendidounasesorenunrangodetiempo,dequ temas y casos, a cules estudiantes, y principalmente,qucalificacinen satisfaccinobtuvoestasolicitud segnlo que el estudiante considera a partir de su nivel desatisfaccin

    Asesorasportemasy

    reasde

    atencin

    Permite identificar el total de casos atendidos por rea deatencin y los temas ms frecuentes, en determinadoperiodo

    de

    tiempo

    Asesorasporestudianteyestados

    Muestra cuntas solicitudes ha enviado un estudiante endeterminadorangodetiempoyenquestadoseencuentran(abiertas,sinasignar,ocerradas)

    Oportunidadderespuestaensolicitudes

    Registrael tiempode respuestaquesehaestado tomandopararesponderlassolicitudesypasarlasaestadocerrado

    7.OTROSPRODUCTOSDEACTIVIDADES SOLICITADOSPOR COMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE) (CPE)

    Como resulta natural, la Fundacin Universitaria Catlica del Norte entregar losproductos de las distintas actividades y nieles para cada tipo de sede y en lascondiciones que stos sean requeridos por el Programa ComputadoresPara Educar

    (CPE),ypor

    los

    medios

    que

    stos

    sean

    requeridos,

    bien

    sea

    mediante

    el

    aplicativo

    SIMECoelqueseadefinido.

    Todas las otras actividades, tales como la Georreferenciacin, los encuentrosnacionales y regionales, los informesdeavance, tcnicos,presupuestalesetc.Hacenparte,tambindelaestrategiadeseguimiento.

    8.MECANISMODEINCENTIVOSYRECONOCIMIENTOSRANKINGDEGESTORES

    ComomecanismodereconocimientosediseayseconservaelRankingdeGestoreselcualesunsistemaparaevaluacinde logroscualitativosycuantitativosporpartedelos gestores en la ejecucin de las labores asignadas. La ponderacin comparativaentre gestores permite definir claramente los estndares ideales de desempeo, la

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    26/76

    9.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOYACOMPAAMIENTOPORPARTEDEALIADOS

    La

    Fundacin

    Universitaria

    Catlica

    del

    Norte

    ha

    establecido

    acuerdos

    de

    cooperacin

    con instituciones en elRol deAliados en cada una de las zonas en las cuales se hapostuladoparaoperarelProgramaComputadoresParaEducar(CPE).

    Estosaliadosparticipandelseguimiento alaestrategiadeintervencinydeformacinencalidadde:

    ApoyosenInvestigacin:Losaliadosparticiparncomo

    investigadoresprincipales

    y/o

    co

    investigadores

    en

    las

    dos investigaciones que se han planteado: el primerproyecto corresponde al ttulo Utilizacin de TIC,CompetenciasBsicasyCalidadde laEducacin;yelsegundo, Ambientes creativos de aprendizaje conmediacin de TIC, para la enseanza innovadora deLengua Castellana,Matemticas y CienciasNaturales,

    derivadosde

    la

    sistematizacin

    de

    proyectos

    de

    aulas

    Asesores y consultores: Su participacin en elplanteamiento,seguimiento,presentacindeinformes,accionesdemejora,etc.quesesucedaenejecucindel

    Programa Computadores Para Educar (CPE) ser propiciado y facilitado por laFundacinUniversitariaCatlicadelNorte.

    Proveedoresde

    espacios

    y

    soporte

    a

    actividades

    de

    logstica:

    En

    procura

    de

    lograr

    economas y eficiencias enmateria logstica, los aliados participarn brindando suscapacidadeseninfraestructurayprocesosenapoyoalaejecucindelprograma.

    Cabe resaltar el hecho de que los aliados con los cuales se han establecido estosacuerdos son instituciones de trayectoria en el relacionamiento interinstitucional yparticipacinenotrosproyectosconresultadossatisfactorios, locualpermitebrindar

    un

    aval

    de

    relacionamiento

    propositivo

    y

    construccin

    conjunta

    de

    sinergia

    que

    redundeenelcrecimientoyenellogromseficientedelosobjetivosdeseadosporelProgramaComputadoresParaEducar(CPE).

    De lamanera antesdescrita elpapelde losaliados reviste importancia y sugestinresulta central, relevante y positiva en el contexto de la ejecucin de las distintas

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    27/76

    10.ESTRATEGIADESEGUIMIENTOALABORESINVESTIGATIVAS

    Sehanpropuestolassiguientesinvestigaciones:

    UtilizacindeTIC,competenciasbsicasycalidaddelaeducacin.

    AmbientescreativosdeaprendizajeconmediacindeTIC,paralaenseanzainnovadoradeLenguaCastellana,MatemticasyCienciasNaturales,derivadosdelasistematizacindeproyectosdeaulas.

    Estasinvestigaciones,

    planteadas

    en

    la

    ejecucin

    de

    la

    estrategia

    de

    formacin,

    sern

    objetodelseguimientoyvalidacinmediantelossiguientesmecanismos:

    Sistema de Investigacin de la Fundacin Universitaria Catlica del Norte: LafundacinUniversitariaadscribir las investigacionesasusGruposde Investigacinafin de hacer seguimiento tcnico en cuanto a calidad y validacin de los productosgenerados.

    Aliados: Los aliados en la estrategia de formacin participacin en la gestin y elcontrolalprocesodeinvestigacinenlostrminosantesdescritos.

    Programa ComputadoresPara Educar (CPE): Los distintos esfuerzos investigativosestnsujetosalmonitoreoyseguimientoporpartedelProgramaComputadoresParaEducar(CPE).

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    28/76

    11.SEGUIMIENTOALOSNIVELESDELAESTRATEGIADEINTERVENCIN

    De acuerdo con los requisitos establecidos en la Licitacin Pblica 002 de 2012 delPrograma Computadores Para Educar (CPE) , el seguimiento y los registros que sesucedanporcadanivel,estarndeterminadosporlassiguientesespecificaciones12:

    11.1MOMENTO1

    11.1.1NIVEL1:GESTINEINFRAESTRUCTURA

    Descripcindel

    Nivel:

    En

    este

    nivel

    se

    realizan

    las

    gestiones

    necesarias

    con

    las

    administracionesmunicipales, lasedey lacomunidadeducativa,orientadasal logrode lainfraestructuratcnicaencondicionesptimasparaelusoypuestaenfuncionamientodela solucin donada.Aqu inicia el contacto y relacionamiento del Programa a travs delgestor en campo, con las secretarias de educacin, administraciones municipales yentidadesterritoriales,encaminadasasatisfacer lasnecesidadesde lassedesentrminosde infraestructuraydeformacinenusodeTICporpartedelosdocentes.Seesperaque

    en

    este

    nivel

    todos

    los

    actores

    se

    encuentren

    sensibilizados

    y

    motivados,

    que

    los

    docentes

    reconozcan la importancia de las TIC en el PEI y dimensionen su impacto en la calidadeducativaademsdelograrlacertificacinconciudadanadigital.

    Objetivo del nivel: Contribuir al fortalecimiento de capacidades locales mediante laimplementacindelaformacin inicialendocentes,directivosycomunidadeducativaylaentrega de soluciones tecnolgicas a las sedes para la incorporacin sostenible yproductivadelasTICenlosprocesoseducativos.

    Actividades:A continuacin sedescriben las actividadesque componen elnivel 1 yque sedebendesarrollartotalmente:

    a.Presentacindelaestrategiaaactoreslocales

    Descripcindelaactividad:Enestaactividadelgestorrealizaelprimeracercamientoconlos responsables de liderar los procesos educativos y en TIC en los municipios ydepartamentos.

    Adems

    es

    el

    primer

    contacto

    que

    va

    a

    tener

    con

    las

    sedes

    educativas

    y

    bibliotecas previstas a beneficiar. La presentacin del Programa y la Estrategia deFormacinyAccesodebehacersea losAlcaldes,SecretariosdeeducacinyGerentesdenuevastecnologasalllegaralosmunicipiosseleccionados.PosteriormentepartesedebehacerlapresentacinaRectores,Bibliotecariosycomunidadeducativaengeneralcuando

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    Formacinsedebentenerencuentalosiguiente:

    Elgestordebe informarconanterioridada lasautoridadesmunicipalesrespectivas,eldade

    su

    visita

    para

    la

    Presentacin

    del

    Programa

    y

    la

    Estrategia.

    Se

    debe

    contar

    con

    los

    materiales, informacin respectiva y documentos para desarrollar la actividad. Se debeinformarlaagendaylostemasadesarrollar,ascomoeltiempodeduracindelareunin,alosasistentes,conlaintencinquelossecretariosdeeducaciny/oGerentesdeNuevasTecnologasalistenconanterioridad toda la informacinnecesariapara la revisinde losbeneficios.

    Alpresentar

    la

    Estrategia

    a

    las

    sedes

    beneficiadas,

    se

    debe

    convocar

    la

    reunin

    con

    anterioridadal rector,docentesycomunidadeducativa.Estasesindeberealizarseen lasedeeducativa.SedebeexplicarconclaridadelPrograma,susobjetivosyfuncionamientoascomoexplicarclaramentelaEstrategiadeFormacinyAccesoindicandolosmomentos,actividades,lugares,tiempos,resultadosyproductos.

    Enlareuninsedebeconcertarelhorarioe indicarlasfechasenlasquesetieneprevistorealizarlasactividadesdelaEstrategia. Establecerloscompromisosylasresponsabilidades

    concretasque

    debe

    asumir

    cada

    uno

    de

    los

    actores,

    al

    ser

    beneficiados

    por

    el

    Programa.

    Eneleventodepresentacinsedebeplantearculeselrolqueseesperaquelosactorestengan.Hayque tener en cuentano slo los compromisos a corto, sino losquedebencumplirsealargoplazo.

    Durantelapresentacinsedebenplantearporlomenoslossiguientespuntos:

    ObjetivodelPrograma.

    Formadefuncionamiento.

    EstructuradelaEstrategiadeFormacinyAccesoparalaapropiacinpedaggicadelasTIC.

    Tiempodeduracin.

    RoldelGestor.

    Rol

    del

    alcalde,

    secretario

    de

    educacin,

    GNT,

    rector,

    docentes,

    comunidad

    educativa.

    Apoyodelosactoresenlasactividadesdesensibilizacin,acceso,apropiacinbsica,profundizacin,ejecucinyconsolidacindelproyectodeaula.

    Compromiso con el mantenimiento y sostenibilidaddel proyecto de aula y de la

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    Mecanismosdeseguimiento:Paraverificarlarealizacindelaactividadenelmunicipioylasedeeducativaseemplearnlossiguientesmecanismos:

    Formato de realizacin de la actividad: Corresponde a un instrumento que se debediligenciar en el sistema de informacin, donde se registra la fecha, las actividadesrealizadasyloscompromisosadquiridosenlasreuniones.

    Ranking consolidado de avance actividades de sensibilizacin: Permite presentar elavance en la ejecucin de esta y todas las actividades correspondientes a la

    sensibilizacindurante

    cada

    semana

    Indicadores:

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin al

    universogeneral

    ydiscriminado

    por

    tipo

    de

    sede.

    Duracinoplazode ejecucin:El tiempo estimadopara realizar lapresentacin anivelmunicipalya las sedesbeneficiarasesde3horas.Eneste tiempo sedebepresentarelPrograma y la Estrategia en su totalidad,preparando y sensibilizando a la comunidad aparticiparyapoyartodoslosprocesos.EstaactividaddeberrealizarseenlasdosprimerassemanasdeejecucindelaEstrategia,deacuerdoconelcronogramageneral.Formatosodocumentosasociados

    InstrumentodepresentacindelProgramaaautoridadeslocaleseinstituciones(sistemadeinformacin)

    b.Seleccindebeneficiarios

    Descripcin de la actividad: La seleccin hace referencia a todas las actividades

    desarrolladas

    por

    el

    contratista

    (coordinadores

    y

    gestores)

    en

    nombre

    de

    Computadores

    Para Educar (CPE) (CPE), orientadas a definir cada una de las sedes que recibirn elbeneficioendesarrollodelaestrategiadeformacinyacceso2012 2014. Endesarrollodeestasactividades,sedebeverificarelcumplimientode laspolticasdebeneficiodefinidasporComputadoresParaEducar (CPE) (CPE),,ascomo realizar laactualizacindedatospara la asignacin equitativa y precisa de equipos y dems elementos que componen la

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    Desarrollodetalladodelaactividad:Laactividaddeseleccinsedesarrollaatravsdelaejecucindelassiguientesacciones:

    Insumos Bloquedeacciones SalidasListadodesedespreseleccionadas16

    A.Verificacindepolticasgeneralesdeseleccin

    Listadodesedesseleccionadas

    Sedesseleccionadas

    B.ActualizacindedatosenelSistemadeInformacinyconfirmacinde

    asignacindel

    tipo

    de

    solucin

    tecnolgica

    Sedesconinformacinactualizadaycantidadde

    equiposyelementos

    asignados

    A.Verificacindepolticasgeneralesdeseleccin

    Enestebloqueelgestorverificaencampoen lavisitaa lassedes,elcumplimientode laspolticasgeneralesdeseleccindefinidasporCOMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE),para

    laeleccin

    de

    los

    beneficiarios

    en

    cada

    ao

    (2012,

    2013

    y

    2014)

    segn

    el

    universo

    en

    la

    regin a cargo del contratista y lasmetas anuales. Es as como en estemomento elcontratistahaelaboradoelruteoquedefine laasignacindemunicipiosysedesque losgestoresdebenvisitarparallevaracabolaactividaddeseleccindebeneficiarios,queserealizaaliniciodecadaao.

    Es importante precisar que solo se podrn atender las sedes educativas que siendopblicasestnreconocidascomotalporelMinisteriodeEducacinNacional.

    Enelcasode lasBibliotecassolosepodrnbeneficiaraquellasque seencuentrenenelAnexoN9 Bibliotecasparabeneficiar 20122014que fuepresentadoporComputadoresParaEducar (CPE) enelPliegodeCondicionesen laLicitacinPblica002de2012,quehacen parte de la RedNacional de Bibliotecas y su carcter pblico es avalado por laBibliotecaNacional. EnelcasodelasCasasdelaCulturasepodrnbeneficiaraquellasqueseanreconocidascomotalenelmunicipioodepartamento.

    Paraadelantar

    esta

    actividad

    se

    debern

    verificar

    las

    siguientes

    polticas

    generales

    de

    seleccinson:

    Serestablecimientoeducativo,bibliotecapblicaocasadeculturadenaturalezaoficial. Contar con un espacio fsico disponible para la entrega o instalacin de losComputadores17

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    el gestor debe velar porque el parque tecnolgico del municipio a atender, estactualizadoyfuncionando,paralocualdebereportarlasquejas,peticionesyreclamosquesepresenten,inclusoensedesquenosonobjetodeatencindirecta.

    Paratodosloscasoselcontratistadeberealizarlarespectivaverificacindelosrequisitostcnicosdealistamientosegneltipodesolucindefinidaparacadasede.Nota:Noobstante laexistenciadeunplazomximopara laseleccin,COMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE) podrrequerirlaverificacindepolticasparaunasedeencualquiermomentodentrodelperiododeejecucindelcontrato.

    B.Actualizacindedatosyconfirmacindeasignacindesolucintecnolgica

    Entodosloscasos,durantelavisitaencampoyunavezseasegureelcumplimientodelaspolticas generales de seleccin por parte de las sedes seleccionadas, el gestor y elcontratista debern garantizar el registro oportuno (mximo dentro de la semanasiguientealavisitadeverificacin)delainformacincorrespondientealaactualizacindedatos bsicos de cada establecimiento, en el sistema de informacin dispuesto porCOMPUTADORES PARA EDUCAR (CPE) , completando los datos requeridos en elFormulario de Actualizacin de sedes, que ser suministrado oportunamente por

    COMPUTADORESPARA

    EDUCAR

    (CPE)

    .El

    registro

    de

    dicha

    informacin,

    permite

    validar

    el

    nmero nico de identificacin (radicado) en el sistema de COMPUTADORES PARAEDUCAR(CPE),yposteriormentelepermitealcontratistaubicareidentificarcadasedeenelsistemade informacindondedeberregistrarcadaunade lasactividadesylogrosendesarrollodelaestrategiadeformacinyacceso.

    En relacin con la preasignacin de la solucin tecnolgica (equipos y elementosadicionales),en laque sebuscaunaasignacinequitativa, justa y suficientedeequipos

    parael

    cumplimiento

    de

    las

    metas

    de

    gobierno

    COMPUTADORES

    PARA

    EDUCAR

    (CPE)

    :

    Entregaun(1)computadorporcada12estudiantesmatriculadosenlasede Entregamnimocinco(5)ymximo40equiposdecmputo, Asigna una cantidadmenor de equipos si la sede no cuenta con la infraestructurasuficienteparaladotacinquelecorresponde,situacinquesesustentaconunacartadelrector/directordelasededondeaclaralasituacinymanifiestaaceptarlareduccinenlacantidaddeequiposqueCPElehabapreasignado.(lacartaesobligatoria).

    Junto

    con

    los

    equipos

    entrega

    una

    (1)

    unidad

    de

    ayuda

    visual

    a

    todas

    las

    sedes

    beneficiadas, a excepcin de las Bibliotecas y Casas de la Cultura, que no reciben esteelemento. Estetipodesedestienenunapreasignacinde15equiposdecmputo Entregaequiposdecmputoporttilesentodaslassedesurbanas.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    significativosenlamatrculadelassedesquesedebenconsiderar:

    Sedesquerecibensolucinescritorio:Cambios(aumentoodisminucin)enla

    poblacinestudiantil

    en

    rangos

    de

    mnimo

    sesenta

    (60)

    estudiantes.

    Sedesquerecibensolucinmvil:Cambios(aumentoodisminucin)enlapoblacinestudiantilenrangosdemnimo(120)estudiantes.

    Productos:Comoresultadodeldesarrollodelaactividad,sedebenentregarlossiguientesproductos:

    Listado

    de

    sedes

    seleccionadas

    (ratificadas

    y

    con

    verificacin

    de

    polticas),

    que

    contenga: Datos bsicos: Radicado, Departamento,Municipio, Nombre Institucin,Nombre sede, cdigoDANEde la sede,matricula actualizada (soportado), nombre,cargoynumerodecontactoenlasedeyenelmunicipio. Cantidaddeequiposyelementosasignadosacadasedebeneficiada

    Mecanismos de seguimiento: Para asegurar el logro oportuno de los productosesperadosdeestaactividad,seemplearnlossiguientesmecanismosdeseguimiento:

    Base de seguimiento semanal: corresponde a un archivo de Excel, donde se registrarsemanalmenteelavanceenseleccindecadacontratistadeconformidadcon lasmetassemanalesdefinidas.

    Ranking de Seleccin: hace referencia a los resultados semanales por contratista en elcumplimientoyseleccindelassedesentregadasaCOMPUTADORESPARAEDUCAR(CPE),segnuniversoacargodelcontratista.

    Indicador:

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin al

    universo

    general

    y

    discriminado

    por

    tipo

    de

    sede.

    Duracin o plazo de ejecucin: El tiempo estimado para contar con el 100% de sedesratificadasyconasignacinactualizada,deacuerdoconeluniversodesedesacargodecadacontratista.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    SEL09Polticadeasignacindeequipos(segmentacin)

    c.Promoverelsentidodepertenenciaalasede

    Descripcin de la actividad: Este taller est diseado para vincular y motivar a lascomunidadeseducativasalaEstrategiadeFormacinyAcceso.EnesteespaciolosactoresdelascomunidadeseducativasdebenidentificarlaimportanciadelallegadadelProgramaa sus sedes, los compromisosque tiene cadauno con su sede,para hacer sostenible yduradera laEstrategia.Losmiembrosde lascomunidadesdebenserparticipativosen lasactividadesdesensibilizacin,gestorespara laadecuacinoalistamientode losespacios

    donde

    se

    van

    a

    ubicar

    las

    soluciones

    tecnolgicas,

    apoyar

    la

    recepcin,

    instalacin

    y

    legalizacindeequiposytrabajarcontinuamenteen laprofundizacinyconsolidacindelproyecto.Esteeselmomentodegenerarunespacioparamotivaralascomunidadesparaque reflexionensobre laspotencialidadesde laapropiacinde lasTICensusactividadescotidianasyenelaula.

    De estamanera, se pretende lograr una vinculacin concreta y permanente de algunosmiembros de las comunidades durante el desarrollo de la Estrategia. Esta actividad se

    desarrollaen

    los

    tres

    (3)

    primeros

    tipos

    de

    sedes

    a

    saber:

    Penetracin

    (Sede

    tipo

    A)

    Reposicin/Densificacin(SedetipoB)yBibliotecasyCasasdelaCultura(SedestipoC)

    Desarrollo detallado de la actividad: Conociendo con anterioridad que la sede ya fueseleccionada y se conocen los representantes de lamisma, se realiza con apoyode losdocentes y el rector la convocatoria amiembros de la comunidad (padres de familia,grupos focales,ex alumnos, lderes comunitarios ypersonas interesadas y cercanas a lasedeydirectivosdelasedeprincipal).Sedefinelafechayeldaderealizacindeltallerysealistan losmateriales y elementos que se van a utilizar. Con anterioridad el gestor haestudiado y revisado los temas del taller e informado a los docentes de la agenda adesarrollarparaquesetodostenganclaridadsobrelostiemposycontenidos.Laactividadsedebedesarrollarencadasedeenunasolajornada.

    Unode losobjetivosdeeste talleres trabajarcon lacomunidadeducativaelsentidodepertenencia hacia la solucin tecnolgica donada, la apropiacin de los mdulos de

    formaciny

    el

    desarrollo

    del

    proyecto

    de

    aula

    de

    la

    Estrategia.

    Para

    ello

    se

    van

    a

    desarrollar

    lossiguientesbloquesdeactividades:

    Insumos Bloquedeacciones Salidas

    SedesSeleccionadasy A.Introduccinalconceptode Sedesconintroduccinal

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    A.Introduccin al Concepto Aula tecnolgica comunitaria: En esta se acercan losparticipantesaladefinicindeaulatecnolgicacomunitariaparaampliarsuvisinsobreelusoquelepuedendaralauladecmputo.

    B.Reflexin en torno al valor de los recursos tecnolgicos recibidos en donacin: Endesarrollo de esta actividad se debe permitir un espacio donde los participantesreflexionenentornoalvalorquetienenlosrecursostecnolgicosrecibidosyenesalneadebendiseare implementarestrategiascomoelmanualdeconvivencia, loshorariosdeuso y el diseo de elementos decorativos para el aula de cmputo como el logo y elnombre,entreotros.Ademslascomunidadesenapoyoconelgestorpuedenrealizarms

    actividades

    de

    pertenencia

    con

    la

    participacin

    de

    los

    estudiantes

    y

    comunidad

    educativa,

    detalforma,queselogremantenerunsentidodeapropiacinhacialasalaylosrecursosdonadosporelPrograma.

    C.IdentificacindelosmdulosdelaEstrategia:Enlaltimaactividadlosparticipantesvana identificarlosmdulosdelaestrategiaysocializarla importanciadestosenelcaminoparalaapropiacindelasTIC.

    Antesde

    cerrar

    la

    actividad

    el

    gestor

    debe

    invitar

    a

    los

    participantes

    ms

    interesados

    a

    conformarelComitCPE, indicando lasiguiente fechade reuninpara ladistribucindeesteequipo

    Productos:Comoresultadodeldesarrollodelaactividad,sedebenentregarlossiguientesproductos:

    ListadosdeasistenciaalaactividadescaneadosalfinalizarelprocesoocuandosesolicitendurantelaejecucindelaEstrategia Evidenciasfotogrficasdelarealizacindelaactividad

    Mecanismos de seguimiento: Para asegurar el logro oportuno de la actividad y laobtencindelosresultadosseemplearnlossiguientesmecanismos:

    Instrumentoparalapertenenciaalasedeenelsistema:correspondeauninstrumentoque

    sedebe

    diligenciar

    en

    el

    sistema

    de

    informacin,

    donde

    se

    registrar

    la

    fecha,

    datos

    de

    realizacinlaactividadyevidencias.Asistencias escaneadas: deben ser entregadas en su totalidad al finalizar el proceso yduranteeldesarrollodelaestrategiacuandoseansolicitadasRankingconsolidadodeavanceactividadesdesensibilizacin:permitepresentarelavance

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    36/76

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin aluniversogeneralydiscriminadoportipodesede

    Duracino

    plazo

    de

    ejecucin:

    El

    tiempo

    estimado

    para

    realizar

    el

    taller

    en

    las

    sedes

    educativaesde3horasFormatosodocumentosasociados

    Instrumentoparalapertenenciaalasede(sistemadeinformacin) Asistenciaalaactividad

    d.ConformacindelComit

    Descripcinde

    la

    actividad:

    El

    propsito

    de

    esta

    actividad

    es

    identificar

    personas

    claves

    dentro de las sedes y en las comunidades que se hayan destacado por su entusiasmo,liderazgo y compromiso con la estrategia. El gestor debe apoyar a liderar actividadesestratgicasqueaportenalalistamientodelosespaciosdondesevanaubicarlosequipos,a la sostenibilidad de la solucin tecnolgica entregada y apoyar y participar en losprocesos de profundizacin y gestin de proyectos para la incorporacin de loscomputadores en la escuela. Esta actividad se desarrolla en dos (2) tipos de sedes:Penetracin(SedetipoA)yBibliotecasyCasasdelaCultura(SedestipoC)

    Desarrollodetalladodelaactividad:Estecomitdebeconformarseluegodelarealizacindelasactividadesdepertenenciaenunareuninqueserealizarenlasede.Elgestordebeidentificarpersonasestratgicase interesadasen losprocesosquesevanarealizaren lasede. Se sugiere la realizacin de la actividad en este momento puesto que en lasactividadesdepertenenciase identifican losactoresclavesde lacomunidadyde lasedequedemuestrenintersporlasaccionesdelPrograma.

    Una vez iniciada la reunin de conformacin del Comit, se debe solicitar que alguienelabore el acta respectiva. Se recomienda realizar una sensibilizacin que retome laimportanciadeestaestructurapara lacontinuidadde laEstrategiaen lasedey sedeberecordarlasfuncionesadministrativas,degestinypedaggicas.

    Sedebetenerencuentaqueelgestorelaborarunlistadodelosmiembroselegidosparaelcomit,dicha listatendrqueser incluidaenelAC01(B)Formatodeconformacindel

    comitCPE

    en

    el

    sistema

    de

    informacin.

    La

    informacin

    contenida

    consiste

    en

    datos

    bsicos (nombre, cdula, cargo, direccin, telfono, correo electrnico) de losparticipantesdelcomit,condicha informacinserealizaruncontactodirectodesdeelcontratistayelreadeGestindelPrograma.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    37/76

    Esnecesarioqueparticipenrepresentantesdelacomunidadaledaaalasedebeneficiaria,personascomoelpresidentedelaJuntadeAccinComunaloLocal,opersonasquesehan

    distinguidopor

    colaborar

    con

    estas

    instituciones

    yque

    puedan

    comprometerse

    yhacer

    partedelComitCPE.

    LaestructuradelComitCPEessencilla,serequieredelassiguientespersonas:

    Unaencargadadelosrecursoseconmicos,sicuentanconellos. Unapersonaqueconvoquealasreunionesylleveunlibrodeactasorelatoras

    donde

    se

    consignen

    los

    acuerdos

    y

    tareas

    establecidas.

    Unapersonaqueseencarguedehacerunseguimientoalasmetaspropuestas, y Unapersonaquelidereeltemadegestinypedaggico

    Productos:Comoresultadodeldesarrollodelaactividad,sedebenentregarlossiguientesproductos: Formatodeconformacindeintegrantesdelcomitenelsistemadeinformacin.

    Mecanismosde

    seguimiento:

    Para

    asegurar

    el

    logro

    oportuno

    de

    la

    actividad

    y

    la

    obtencindelosresultadosseaplicaranlossiguientesmecanismos:AC01(B)FormatodeconformacindelcomitCPE:correspondeaun instrumentoquesedebe diligenciar en el sistema de informacin, donde se registrar los datos de losintegrantesdelComit.Rankingconsolidadodeavanceactividadesdesensibilizacin:permitepresentarelavanceenlaejecucindeestaytodaslasactividadescorrespondientesalasensibilizacindurante

    cada

    semana

    Indicadores:

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin aluniversogeneralydiscriminadoportipodesede.Duracin

    o

    plazo

    de

    ejecucin:

    El

    tiempo

    estimado

    para

    realizar

    la

    conformacin

    del

    ComitCPEesde2horasysedesarrollaenlasedebeneficiada.Formatosodocumentosasociados:

    AC01(B)FormatodeconformacindelcomitCPE(sistemadeinformacin)

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    entemasde infraestructuratecnolgica,recursos informticos,usosyexpectativashacialas TIC de los docentes, directivos y bibliotecarios, se encuentran en el SIMEC. Estaactividadsedesarrollaendos(2)tiposdesedes:Penetracin(SedetipoAyF)yBibliotecas

    yCasas

    de

    la

    Cultura

    (Sedes

    tipo

    C).

    Desarrollodetalladodelaactividad:Sedebetenerencuentaquetodaslasaccionesquese deben ejecutar en desarrollo de esta actividad son por sede y se describen acontinuacin:

    A.PresentacindelosinstrumentosdeCaracterizacin

    El

    gestor

    debe

    presentar

    los

    instrumentos

    de

    caracterizacin

    CS

    01

    y

    CS

    02

    al

    directivo

    de lasedeyCS03yCS03Balbibliotecario.Sedebentenerencuenta losobjetivosque se pretenden alcanzar, la importancia de contar con el tiempo definido y lacolaboracinpararealizareldiligenciamientodelosinstrumentospropuestos.

    B.Socializacindelosresultadosdepreguntasestratgicasdelacaracterizacinconlosdirectivosdelasedebeneficiaria.

    Con

    el

    fin

    de

    que

    la

    informacin

    registrada

    en

    caracterizacin

    sea

    til,

    se

    debe

    cumplir

    conalgunascondicionesmnimas:

    Teneryasumiruncompromisocon laveracidaddela informacinobtenida(estoesresponsabilidaddelgestor).Noesfuncionalparaelanlisis,reportar informacinendonde se oculte o distorsione consciente o inconscientemente la realidad de lassedesencampo.

    Motivar

    a

    la

    comunidad

    educativa

    a

    conocer

    y

    dar

    testimonio

    verdico

    de

    la

    informacinqueseindaga.Unacaracterizacindiligenciadasimplementeporcumplirel requisitono cumple con lasexpectativas y losobjetivosplanteados inicialmentepara su realizacin. Por esto, es necesario que el gestor contagie a los dems suentusiasmoconel trabajoyel sentidoqueste tienepara los siguientesprocesos.Adquirirunamplioconocimientodelosinstrumentosdemodoquesepuedaasesoraradecuadamenteaquienesbrindenlainformacinysepuedaresolvereficientementelasinquietudespresentadas.

    De acuerdo a lo anterior, es importante recordarque los tiempos yelordenparadiligenciarlasencuestassonflexibles,perodebenserrealizadasdentrodelmarcodelasegundayterceravisitadelasede.Esdecir,elgestorpuedeevaluarlaviabilidaddeprogramar la realizacinde las actividadesde caracterizacinenestas visitas y lasmedidas necesarias para el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    39/76

    obtencindelosresultadosseaplicaranlossiguientesmecanismos:

    Formatos de caracterizacin: corresponden a cuatro (4) instrumentos que se deben

    ingresaren

    el

    sistema

    de

    informacin.

    Rankingconsolidadodeavanceactividadesdesensibilizacin:permitepresentarelavanceenlaejecucindeestaytodaslasactividadescorrespondientesalasensibilizacindurantecadasemana

    Indicadores:

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin aluniversogeneralydiscriminadoportipodesede.

    Duracinoplazodeejecucin:Eltiempoestimadopararealizarlalneadebaseesdeunahoraen lasedebeneficiada,ydebecompletarse laactividaden la totalidadde lassedeseducativas,

    durante

    las

    primeras

    12

    semanas

    en

    campo.

    Formatosodocumentosasociados: CS01 instrumentodeinformacingeneralyrecursosinformticossobrelasedeeducativa CS02 instrumentodeinformacinbsica,usosyexpectativas hacia las tecnologasde lainformacinylascomunicaciones(TIC)

    CS

    03

    instrumento

    de

    informacin

    general

    acerca

    de

    las

    bibliotecas

    CS03Binstrumentodeinformacinbsica,usosyexpectativas hacia las tecnologasdela informacinylascomunicaciones(tic)enbibliotecas

    f.Alistamientodeaulas

    Descripcin de la actividad: Esta actividad hace referencia a todas las acciones

    desarrolladaspor

    el

    gestor

    en

    campo

    yel

    contratista

    encaminadas

    a

    dinamizar

    yasegurar

    los requisitos tcnicos mnimos exigidos por el Computadores Para Educar (CPE) . Elalistamientodelasaulasserealizadeacuerdoaltipodesolucintecnolgicaquerecibirlasede beneficiara en el 2012 2014. En desarrollo de esta actividad, la Estrategia deFormacinyAccesocuentaconelgestorencampocomorepresentantedeComputadores

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    40/76

    Atendiendo al tipo de soluciones tecnolgicas que entrega el Programa a las sedeseducativas,losrequisitosdealistamientosonespecficosysedescribenacontinuacin:

    Alistamientopara

    modelo

    aula

    mvil:

    las

    sedes

    que

    recibirn

    esta

    solucin

    tecnolgica

    (porttiles)debencontarconlossiguientesrequisitosmnimos:

    Gabinetedeseguridad.Elgestordebetramitarlaelaboracindeungabinetedeseguridadempotradoenlaparedconpuertaenmetal(nopuedesermvilydebe ser enmetal o cemento) en un espacio de la sede que garantice elresguardodelosequiposylaseguridaddelosmismoscuandostosnoestn

    en

    uso.

    El

    gabinete

    no

    debe

    presentar

    cadenas

    que

    no

    son

    garanta

    de

    seguridad,nipuertasconvidrio.

    Condicioneselctricas.Todaslassedesdebencontarconfluidoelctrico,bienseaatravsdeinterconexinoconunasolucinenergtica(plantaelctricaopaneles solares). Por cada cinco equipos se requieren dos tomacorrientesdoblesubicadosenelmismoespaciodestinadoalusodelosequipos,conelfindegarantizarlascondicioneselctricasmnimasyderecargadelosporttiles.

    Encaso

    de

    que

    la

    sede

    beneficiaria

    no

    cuente

    con

    interconexin

    elctrica

    y

    opte por planta elctrica para contar con fluido elctrico, la planta debertenerlacapacidadsuficienteparasoportarelfuncionamientosimultneodelatotalidad de equipos porttiles entregados. Por cada cinco (5) equiposporttileslacapacidaddelaplantadebeserde800w(0.8kva)comomnimo.Serecomiendaquelaplantacuentecon1000w.

    Sibienestos requisitos son losmnimosexigidosporelPrograma,es indispensablequetambinsegaranticenlascondicionesbsicasdeventilacineiluminacinparaelbuenusodelasolucinporpartedelosusuarios.

    Alistamiento tradicional: Hace referencia a todas las sedes beneficiadas en el periodocomprendido entre el 2012 2014 que deben cumplir con la totalidad de los requisitostcnicos solicitados por Computadores Para Educar (CPE) , con el fin de garantizar elcorrectofuncionamientodelasolucintecnolgicaentregada,(equiposdeescritorio).Los

    requisitosson.

    espacio

    fsico,

    condiciones

    elctricas,

    tomas

    dobles,

    seguridad,

    iluminacin

    yventilacinsuficientes,estabilizadores(1porcadadosequipos),mobiliarioyextintordefuego. En la tabla que se presenta a continuacin se resumen los requisitosmnimosexigidosencadatipodealistamientodefinidosparael2012 2014.

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    41/76

    Enelcasodesedeseducativasunitariasoquecuentanconunnicosalndeclasedondedesarrollan todas las actividades escolares, los equipos pueden ser ubicados en esteespaciosiempreycuandocumplancon losrequisitosdealistamientosegncorresponda

    (aulamvil

    o

    tradicional).

    Esta

    actividad

    se

    desarrolla

    en

    los

    tres

    (3)

    primeros

    tipos

    de

    sedes a saber: Penetracin (Sede tipo A) Reposicin/Densificacin (Sede tipo B) yBibliotecasyCasasdelaCultura(SedestipoC)

    Desarrollodetalladodelaactividad:Laactividaddealistamientosedesarrollaatravsdelaejecucindelassiguientesacciones:

    INSUMOS BLOQUEDEACCIONES SALIDAS

    Sedesseleccionadasycantidaddeequiposyelementosasignados(videobeamyunidadesdealmacenamientomvil)

    A.Verificacinderequisitosdealistamiento

    Sedesconnotificacinparaelalistamientoylosrequisitospendientes

    Sedesconnotificacinparaelalistamientoyrequisitosenconsecucin

    B.Alistamientodesedes Aulaslistas

    Aulaslistas

    C.

    Solicitud

    de

    equipos

    Sedes

    a

    despachar

    A. Verificacinderequisitosdealistamiento.Elgestordebeinformaralosbeneficiarios(administracinmunicipalycomunidadeducativa)losrequisitos,plazosybeneficiosdelalistamiento.Elgestordebevisitarobligatoriamentecadaunadelassedeseducativasquetienebajosuresponsabilidadconelfindeverificareltipodealistamientorequerido.Elgestor debe realizar una gestin presencial en sus actividades. En el caso debeneficiarse

    una

    sede

    con

    alistamiento

    tradicional

    debe

    verificar

    y

    notificar

    a

    losinteresadoslosrequisitosfaltantes.Silasedeescandidataparaaulamvildebe asegurarel fluidoelctricoynotificaralbeneficiario sobre los requisitos faltantes (gabinetede seguridadyestabilizadores).

    B. AlistamientodesedesEl gestor debe hacer seguimiento presencial y permanente a la actividad dealistamiento

    en

    cada

    sede

    educativa,

    asegurando

    que

    los

    requisitos

    tcnicos

    mnimos exigidos se cumplen en su totalidad a satisfaccin con calidad y demanera oportuna, apoyando y direccionando a la sede en la gestin de sualistamiento. El gestor debe asesorar frecuentemente a sus sedes educativassobre los requisitos bsicos del alistamiento y explicarles la pertinencia y

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    42/76

    deequipos.

    C. Solicituddeequiposydiligenciamientodelacartadesolicitud

    Finalizadoel

    alistamiento

    del

    aula

    y

    verificados

    los

    requisitos

    segn

    corresponda,

    el gestor diligencia la Carta de Solicitud de la Solucin Tecnolgica, que es elinstrumento que permite solicitar y aprobar la solucin tecnolgica definida yratificada para cada sede y certificar as que los requisitos de alistamiento secumplieronacabalidadysondepropiedaddelasedebeneficiada.

    La cartade solicitud relaciona losdatosdel lugardeentregade la solucin, contiene laverificacin del estado del aula en porcentajes y cantidades segn requisitos de

    alistamientoyresponsabiliza

    a

    una

    persona

    clave

    de

    la

    recepcin

    de

    la

    solucin,

    por

    tal

    razn,sudiligenciamientodebeserimpecable,sinenmendadurasnierrores,diligenciadaacomputadoryfielalarealidad.Estacartadebeserfirmadaporlossiguientesactores:

    En representacindelmunicipiopuede firmarelAlcaldeMunicipal,elGerentedeNuevasTecnologas,elSecretariodeGobiernooelSecretariodeEducacin.Personasquesonsuficientesparalafirmadeestedocumento.

    En

    representacin

    de

    la

    sede,

    solo

    puede

    firmar

    la

    carta

    el

    Rector

    de

    la

    institucin.

    En representacin de Computadores Para Educar (CPE) y como garante de laactividaddealistamiento,firmaelgestor.Atravsdesufirmacertifica,despusdelaverificacin respectiva, que cada uno de los requisitos tcnicos se cumplieroncorrectamenteyquesonpropiedaddelasedebeneficiaria.

    La entrega de las cartas de solicitud de la solucin tecnolgica se recibirn todas lassemanasde lunesa jueves,por lo tanto, todos loscontratistasdebengarantizarque las

    entregasen

    fsico

    se

    encuentren,

    el

    da

    yen

    el

    horario

    definidos,

    en

    las

    oficinas

    de

    ComputadoresParaEducar(CPE),sinfalta.Lasentregasenfsicoparaloscontratistasquenooperen en la ciudaddeBogot,deben realizarsepor lomenosuna vez a la semanautilizando elOficio Remisorio de Cartas de Solicitud de Solucin Tecnolgica (que sersuministradooportunamenteporComputadoresParaEducar(CPE)).

    La totalidad de las cartas de solicitud deben digitalizarse (formato pdf) y entregarse aComputadoresParaEducar (CPE) en la fechaestablecidaporelasesor.Ladigitalizacindebe

    estar

    soportada

    con

    la

    BD

    de

    datos

    de

    las

    sedes.

    Las

    correcciones

    que

    se

    presenten

    enelprocesodeaprobacinde lasaulasdebenrealizarseen lossiguientescinco(5)dashbiles. Lacoordinacindelproyectoyelgestorsonresponsablesdehacerseguimientoycontrolalascartasdesolicituddeequiposygarantizanconrigurosidadquelosrequisitosrelacionados se mantengan a lo largo de la Estrategia. Tanto la coordinacin como el

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

    43/76

    Registrode informacinde alistamiento en elSistemade Informacindispuestopor Computadores Para Educar (CPE) de cada una de las solicitudes para suaprobacin.

    Mecanismos de seguimiento: Para asegurar el logro oportuno de los productosesperadosdeestaactividad,seemplearnlossiguientesmecanismosdeseguimiento.RegistrodedatosenSimec.Elregistrodelassolicitudesprevioalenvodelascartasfsicaspermiteconsolidarlainformacindelasaulasaprobadasaloslargodelaestrategia.Rankingsemanal.hacereferenciaalresultadosemanalporelcontratistade laentregaasatisfaccin (aprobadas por el asesor de CPE) de las cartas de solicitud de solucin

    tecnolgica

    segn

    el

    universo

    de

    sedes

    a

    cargo

    del

    contratista.

    Indicadores

    Este indicador tendr una frecuencia demedicin semanal, se elaborar en relacin aluniversogeneralydiscriminadoportipodesede

    Duracinoplazodeejecucin: Eltiempoestimadoparacontarconel100%delassedes listassegn los criteriosdealistamiento,de acuerdoconeluniversodesedesacargodecadacontratista enpromedio esde:

    Penetracin(SedestipoA):Cinco(5)semanas DensificacinyReposicin(SedestipoB): Cuatro(4) semanas BibliotecasyCasasdelaCultura(SedestipoC):Cinco(5)semanas

    Formatosodocumentosasociados Cartadesolicituddesolucintecnolgica(aulamviloalistamientotradicional) OficioRemisoriodecartasdesolicituddesolucintecnolgica

    g.Despachoyentrega

    Descripcin de la actividad: Esta actividad hace referencia a todas las accionesdesarrolladas

    por

    Computadores

    Para

    Educar

    (CPE)

    (asesores,

    coordinadores,

    gestores,

    empresas transportadoras)orientadasa realizareldespachoyentregade lassolucionestecnolgicas a cada una de las sedes que recibirn el beneficio de Computadores ParaEducar (CPE) en el periodo comprendido entre el 2012 2014. En desarrollo de estasacciones, se debe verificar de manera previa la informacin del despacho y una vez en

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    Desarrollodetalladode laactividad:Laactividaddedespachoyentregasedesarrollaatravsdelaejecucindelassiguientesacciones:

    INSUMOS BLOQUESDEACTIVIDADES SALIDAS

    Listadodesedesaprobadasyasignadas

    A.Verificacindeasignacindesolucintecnolgicaydelosdatosdeentrega

    Solucintecnolgicadespachada

    Solucintecnolgicadespachada

    B.Acompaamientoyverificacindelaentrega

    Solucintecnolgicaentregadaenlugar

    indicado

    A.VerificacindeasignacindesolucintecnolgicaydedatosdeentregaEn este bloque se espera que los coordinadores de infraestructura verifiquen, lacantidadyestndardelosequiposquevanaserdespachadosacadasedeeducativa,conformea laspolticasdeasignacinydealistamiento,ascomoeltipoycantidaddeelementosadicionales(Video Beam,UnidadMvildeAlmacenamientoetc.)querecibir la sede segn la solucin tecnolgica confirmada desde la actividad de

    seleccin.

    Adicionalmente

    deben

    verificar

    los

    datos

    de

    entrega

    de

    la

    solucin

    tecnolgicaenlassedesbeneficiariasporComputadoresParaEducar(CPE).

    Esresponsabilidaddeloscontratistasasegurarquelassolucionestecnolgicasquesedespachena lassedesasociadasde lareginacargo,quehansidoverificadasen laactividad de seleccin, sean en las cantidades correctas, con los estndaresapropiados y con los datos de entrega fidedignos. El tiempo mximo para laverificacinyconfirmacindelainformacindeldespachosermximodeun(1)da

    contado

    a

    partir

    del

    momento

    de

    la

    solicitud

    por

    parte

    de

    CPE.

    B.AcompaamientoyverificacindelaentregaAl momento de la entrega de la solucin tecnolgica por parte de la empresatransportadoraen lasedebeneficiaria,es indispensablequeseencuentrepresente,entodosloscasos,elgestorasignadoalmunicipioconelfindeverificaryasegurarlaentregade la solucin tecnolgica,en las condicionesofrecidasporComputadoresPara Educar (CPE) . En tal sentido deben estar en contacto permanente con las

    empresas

    transportadoras

    para

    ser

    testigos

    de

    la

    recepcin

    fsica

    de

    la

    solucin

    tecnolgica,ubicarlasespecificacionestcnicas(quevanimpresasenunadelascajasdellote)18yverificarquelascaractersticasdeelementosentregadoscorrespondencon lodescritoen lasespecificacionestcnicas,esdecirrealizarunarevisinunoauno.Encasodeencontrardiferenciasentrelascaractersticastcnicasdelasolucintecnolgica y la informacin relacionada en las especificaciones tcnicas el gestor

  • 7/28/2019 PT3-Estrategia Para Seguimiento

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    la solucin tecnolgica (abolladuras, rotas, mojadas), de manera que quedeevidencia, si sepresenta,del inconvenienteenel trasladode la solucindesde loscentrosdereacondicionamientohastalasedebeneficiaria.Entodocaso,laordende

    despachotiene

    un

    espacio

    para

    la

    firma

    del

    gestor

    donde

    recibe

    a

    satisfaccin.

    La FundacinUniversitaria Catlica delNorte a travs de sus gestores en campo,notificarinmediatamentealaMesadeAyudaTcnicaMATyregistrarenelsistemade informacin que Computadores Para Educar (CPE) disponga, mediante elformulario DE03 (que ser suministrado oportunamente por Computadores ParaEducar (CPE) ), el estado de los equipos al momento de la entrega a la sedeeducativa,ascomotambinexisteunespaciodeobservacionesdondelosgestoresy

    beneficiariospueden

    reportar

    todas

    y

    cada

    una

    de

    las

    inconsistencias

    que

    se

    presentenenelmomentodelaentregadelosequipos.

    Es importantemencionar que atendiendo al tipo de