Rapport d’activités Année 2016 Document validé par l’AG du 30 mars 2017
Rapport d’activités
Année 2016
Document validé par l’AG du 30 mars 2017
Edito
Gilles REMOND, président
Ordre du jour
Feuille de route
Etat financier
Forces vives
Communication
Perspectives
Feuille de route 2016 Projets en un coup d’oeil
Faits & chiffres Mission d’appui aux animateurs multimédias et socioéducatifs
Missions
Observation
Animation
Consommation média 20-35 ans
Co-encadrement de thèse sur les pratiques numériques dans l’éducation en NC
Carrefour professionnel sur la RCP
Séminaire d’évaluation du Livre Blanc 2.0
Séminaire numérique pour les responsables et animateurs socioéducatifs des Maisons de quartiers
Janv Fev Mar Avril Mai Juin juil Aoû Sept Oct Nov Dec
Feuille de route 2016 Vision chronologique
AG Vie de l’association
Projets « filière numérique »
Projets «société numérique »
8 réunions EPN
Thèse eEducation
Médias
Chiffres
Projets «défis du 21ème siècle »
News’ON chiffres/dossiers Paroles d’experts
SmartPRO
Bureau
Cahier de tendances Focus Résultats
Connexion Internet
Internet professionnels
Chiffres e-Education
Séminaire SVQ
SmartDAY
veille lectures enquêtes Article Prof&TIC Orga établt
Séminaire
Médias Bande passante ...........
RCP
Bureau
Étude de potentiel Carrefour
CA AG
interasso Séminaire LB3.0
TEDxNouméa
Bilan d’activités 2016
NOS 3 AXES STRATEGIQUES
Etude flash Modes de consommation Média
Etude sur les modes de consommations médias 20-35 ans
Livrables • 25 juillet : cahier de tendances • 19 et 24 août : 3 focus groupes • 19 septembre : livraison de l’analyse et
de la synthèse • 5 octobre : diffusion « ouverte » dans
la news’ON, site web de l’association • 14 octobre : restitution finale
21 participants
Diffusé vers nos
750 abonnés
News’ON
Faits et chiffres Ligne éditoriale 2016
Avril
Mai
Juin
4 productions locales de faits et chiffres en 2016
Octobre
Diffusé vers nos
750 abonnés
News’ON
Etude flash Industries Culturelles et Créatives
ETUDE POTENTIEL FINANCIER DE LA REDEVANCE POUR COPIE PRIVÉE EN NC (oct 2015 – mars 2016)
ANIMATION matinée de présentation de la RCP par la SACENC 19 octobre 2016
30 participants
Projet d’étude et de séminaire d’évaluation du Livre Blanc porté par les 3 associations
Juillet Août Sept Oct Nov Dec
MONTAGE DU PROJET 1 2 COPIL inter-asso 1. 26 mai 2. 21 juin 3. 12 juillet 4. 26 juillet 5. 15 septembre 6. 20 septembre 7. 27 septembre 8. 12 octobre 9. 2 nov 10. 8 nov
POINTS D’ANALYSE 2 nov – 8 nov
QUESTIONNAIRES testés par les 3 associations 23 septembre > 7 octobre
27 questionnaires
renseignés • 1 ACTIC (voie fédérée) • 6 pour Think IT (en cours) • 14 pour ONNC (en cours)
Juin
RELANCES auprès d’un panel élargi 17>31 Octobre
8 SEMINAIRE
23 novembre
3 Save the date 17>21 octobre
Com et relances 27 Octobre 3 novembre
10 novembre
4
5
1ère Lettre
2ème Lettre
RDV partenaires Gouvernement NC 29/07 : JFG 18/08 : PhD reporté 15/09 : PhD reporté
23/09: PhD + JFG 14/10: JFG+CC OPT NC 13/10 : ND
COM°& LOG Création des visuels Base de contacts Plan média
PROGRAMMATION Brief intervenants Préparation logistique Préparation des interventions (ppt) Préparation des ateliers
7
LIVRABLE
6
PARTENARIATS Administration, conventions
PARTENARIATS
9
Oct Nov
Avant le 18 octobre
Go/no Go des partenaires
Etude et séminaire Livre Blanc 3.0 des professionnels du numérique : 7 priorités n°1
92 participants aux ateliers
130 participants aux restitutions
Vers 750 abonnés News’ON Janvier 2017
100 50 20 0
100 50 20 0
100 50 20 0
100 50 20 0
Industries culturelles et créatives
Etude, enquêtes
Chiffres clés
Filière numérique
BILAN 2016 en synthèse
Curseur (%) Ratio temps/financement
Education numérique Dossier eFran Dossier e-Fran déposé en janvier 2016
Participation aux travaux du Gvt sur le schéma éducatif calédonien •2 réunions de travail suivies par A.Arbey et JF.Loisel
Le numérique dans le schéma éducatif calédonien
RDV avec le nouveau DAN du vice-rectorat
17 octobre 2016
Dossier partagé entre les
8 partenaires
Thèse: l’appropriation numérique des enseignants
Enjeux et questions clés
3. Les pratiques pédagogiques des enseignants avec le numérique • Comment les enseignants intègrent-ils le numérique dans leur métier? Seul
ou en équipe?
• Quels sont les outils et projets pédagogiques mis en place avec les outils numériques (Ex : Blaise Pascal)
1. L’organisation du système éducatif autour du numérique • Quel est précisément l’écosystème institutionnel et organisationnel qui oriente et
accompagne l’intégration des TICE dans le monde de l’éducation en Nouvelle-Calédonie ?
• Quels sont les éléments du système éducatif qui freinent et favorisent l’intégration du numérique?
2. L’organisation de l’établissement scolaire • Est-ce que le chef d’établissement est moteur sur le numérique?
• Est ce que le projet d’établissement intègre le numérique?
• Quels sont les moyens et ressources dédiés au projet numérique?
Thèse: l’appropriation numérique des enseignants
Enjeux et questions clés
Suites à des entretiens réalisés auprès de 5 acteurs locaux . Laurent Mayet (PN), Steeve Lesturgie (PS), Laurent Chardon (V-Rectorat), Rémy Vanhalle (ASEE), Eric Blanc (DDEC)
Pistes d’actions proposées pour favoriser l’innovation
pédagogique en Nouvelle-Calédonie :
1. Favoriser la formation des enseignants 2. Valoriser les nouvelles pratiques pédagogiques des
enseignants de NC 3. Avoir une vision pays sur les équipements des
établissements
Vers nos 750 abonnés
News’ON
Médiation numérique Compétences numériques professionnelles
Coordination animateurs multimédias
31 réunions (2013-2016)
Exemple du programme 2016 • 6 dossiers thématiques (ci-dessous) • 56 veilles • 8 ateliers pratiques
Citoyen numérique
Applis mobiles
Médias sociaux Pratiques numériques des
seniors
Jeunes et loisirs numériques
Arts numériques
Objectif 2016 Constituer un bouquet de services
numériques dans les EPN
Médiation numérique Compétences numériques professionnelles
Séminaire numérique du SVQ
Objectif 2016 Faire monter en compétences numériques les agents des MMQ de la ville de Nouméa
Médiation numérique Fête de l’Internet (annulée)
• 05/07 : Rdv briefing • 13/07: 1ère proposition envoyée selon le 1er cahier des charges • 08/08: proposition envoyée selon le 2nd cahier des charges • 23/08 : annulation du projet par la VDN
Fête du numérique – 28 septembre 2016
41 pages de réponse
TEDxNouméa 1ère édition inédite
Principales étapes
Auditions 1ère session : décembre 2015 2ème session : 25 mai 2016 Gestion de projet • COPIL • Coaching : Aout/septembre 2016 • Licence, cahier des charges, relations avec TED • Communication, plan média • Post-prod: Dérushage, habillage, monfage vidéo
Soirée : 23 septembre à 20h • Tous les billets vendus en 4 jours • Des billets VIP pour les administrateurs
• 2 associations partenaires • 8 partenaires co-financeurs Apports financiers négatifs pour l’association Retombée image
100 50 20 0
100 50 20 0
100 50 20 0
100 50 20 0
BILAN 2016 en synthèse
Curseur (%) Ratio temps/financement
Smart PRO : Stratégies d’entreprises digitales Internet des objets
76 participants 76 participants
Smart PRO : Stratégies d’entreprises digitales Réseaux optiques
48 participants
Smart DAY 2016 Territoires durables et connectés
77 participants 15 intervenants
100 50 20 0
100 50 20 0
100 50 20 0
BILAN 2016 en synthèse
Curseur (%) Ratio temps/financement
Communication
720
494
Soit +18%
Soit + 30%
Novembre 2016 +38%
+21%
+265%
Ecart 2013 - 2015
Valeurs Ecart
Fin 2015
Octobre 2016
Suiveurs En évolution continue
communication
77 vidéos 14 598 vues
• 6 questions envoyées aux adhérents • 35 réponses reçues
News’ON spéciale 50ème édition communication
La 50ème – 12 novembre
Objectif 2016 Valoriser les travaux menés pendant 5 ans
Ce qui est attendu et proposé 36 répondants au questionnaire en ligne (octobre 2016)
Selon certains retours, l’Observatoire Numérique NC devrait 1. Intervenir auprès des comités de directions d’entreprises sur les enjeux
numériques 2. Faire remonter davantage les sujets numériques vers les politiques 3. Améliorer davantage la visibilité de ses travaux 4. Intensifier l’organisation de rencontres professionnelles 5. Produire une nouvelle édition d’un baromètre numérique 6. Valoriser davantage la production de chiffres sur l’internet, les réseaux
sociaux, le e-commerce
MERCI à tous les répondants du questionnaire pour avoir apporter du soutien et des idées pour avancer
Etat financier 2016
PwC 35
0 XPF
5 000 000 XPF
10 000 000 XPF
15 000 000 XPF
20 000 000 XPF
25 000 000 XPF
30 000 000 XPF
35 000 000 XPF
40 000 000 XPF
2011 2012 2013 2014 2015
Evolution des charges et produits entre 2011 et 2015
Total Charges Total Produits
En 2015, le résultat net est positif, l’association est bénéficiaire.
2011 2012 2013 2014 2015
Total Charges
22 641 035 25 873 487 35 891 873 34 977 206 29 036 642
Total Produits
24 158 515 35 921 068 31 431 591 29 677 184 30 090 347
Résultat de l'exercice:
1 517 480 10 047 581 - 4 460 282 - 5 300 022 1 053 705
Evolution des charges et produits 2011 à 2015
financements
PwC 36
-8 000 000 XPF
-6 000 000 XPF
-4 000 000 XPF
-2 000 000 XPF
0 XPF
2 000 000 XPF
4 000 000 XPF
6 000 000 XPF
8 000 000 XPF
10 000 000 XPF
12 000 000 XPF
14 000 000 XPF
2011 2012 2013 2014 2015
Evolution du RAN et du résultat net de 2011 à 2015
Résultat de l'exercice: Report à nouveau :
2011 2012 2013 2014 2015
Charges 22 641 035 25 873 487 35 891 873 34 977 206 29 036 642
Produits 24 158 515 35 921 068 31 431 591 29 677 184 30 090 347 Résultat de l'exercice:
1 517 480 10 047 581 - 4 460 282 - 5 300 022 1 053 705
Report à nouveau : 1 517 480 11 565 061 7 104 779 1 804 757 2 858 462
Alors que le résultat net a fluctué lors des exercices antérieurs, le report à nouveau demeure positif entre 2011 et 2015.
Evolution du résultat et du report à nouveau de 2011 à 2015
financements
PwC 37
2015 Produits (+3%) Légère augmentation des produits au cours
de l’exercice 2015 (+ 911 K.cfp)
Charges d’exploitation (-17%) Les charges d’exploitations ont
significativement baissé (- 4,9 M. Cfp)
Masse salariale • Stabilité des charges de personnel • Pas d’augmentation des salaires depuis la
création de l’association
31/12/15 31/12/14 Var. %
Total Produits 2015 30 055 508 29 144 125 911 383 3% Total Charges 2015 10 799 358 15 781 658 - 4 982 300 -32%
2016 Produits Efforts constants pour générer des produits sur l’ensemble des projets menés Charges d’exploitation Efforts constants pour réduire les charges d’exploitation au maximum
Masse salariale • Congé maternité, 3 mois de salaires
pris en charge par la CAFAT • Prime de stage pour le doctorant-stagiaire • Pas d’augmentation des salaires depuis
la création de l’association
Chiffres clés de l’exercice 2015-2016 Compte de résultat
financements
Trésorerie (compte bancaire) Au 31 décembre 2016
Dépenses moyennes par mois Janv-dec = 2,1 millions Cfp
Etat financier (31 déc 2016) = 5,5 Cfp
3,7 3,1 1,3 1,2
4,5
Dépenses mensuelles
Les augmentations trimestrielles correspondent aux charges sociales (CAFAT, CRE) pour un total annuel de 6M Cfp (soit 1/5 du budget)
Entre les mois de juillet et décembre l’’association a une visibilité et une viabilité financière à 1 mois
1,6 2,6
1,2 1,3 1,3 2,8 1,4
Vers une dynamique de projets plus que de subvention
2011-2015 : l’association est liée pour près de 2/3 aux financements publics 2016 : les professionnels (58%) sont les premiers soutiens, c’est une première dans l’histoire de l’association
20 contrats établis en 2016, 2 fois plus que l’année précédente
Forces vives de l’association
Administrateurs 2015-2016 Bureau et Conseil d’administration
Bureau
Président Gilles REMOND
Trésorier Gilles TALADOIRE
Secrétaire Philippe GERVOLINO
Secrétaire-adjoint Alexandre LAFLEUR
Conseil d’administration
Les hommes
44 adhérents et partenaires Année 2016
Assemblée générale
Institutions
Associations
7
8 Les hommes
44 adhérents et partenaires Année 2016
A. Gras avocat
Entreprises 23 Les hommes
44 adhérents et partenaires Année 2016
Partenaires projets (sans adhésion)
6
Les hommes
Charlotte ULLMANN Direction
Eric OLIVIER Coordinateur
2 permanents - Direction et coordination
1 doctorant stagiaire
JF LOISEL Doctorant-thésard
Les hommes
Perspectives
ADMINISTRATION : renouveler les administrateurs 2017-2018/2019-2020
ADHESIONS&PARTENARIATS : faciliter les échanges et les projets
COMPETENCES ASSOCIATIVES: valoriser et renforcer les forces vives
CAP SUR LE DEVELOPPEMENT NUMERIQUE EN NC: Définir une stratégie unifiée
ECOSYSTEME DYNAMIQUE : Créer une association plus « solide »
CATALOGUE DE PROJETS 2017 « Développement numérique »
TRAVAUX SUR L’APPROPRIATION NUMERIQUE EN NC : créer une intelligence collective
Conclusions Assemblée générale du 9 décembre 2016
EFFET DOMINO : des projets de terrain jusqu’au comité d’experts
CATALOGUE DE PROJETS 2017 « compétences numériques »
SMART-PRO : valoriser l’expertise des professionnels sur des sujets de fond
SMART-DAY : la filière numérique au service de l’économie locale
ASS
O
HO
MM
E EC
O
SMA
RT
Prochaines dates clés
24 mars – réunion du Conseil d’administration 30 mars – réunion d’Assemblée générale
Ordre du jour BILAN • Validation du rapports d’activités 2016 • Rapport de l’audit financier du commissaire aux comptes • Validation des états financiers 2016 PERSPECTIVES • Nomination du commissaire aux comptes • Présentation de la feuille de route 2017 • Evolution du modèle économique de l’association • Nomination des membres du bureau et CA pour le mandat 2017-2018