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Corporate format 2013 Ecuador

Una empresa dedicada a la comercializacin eficiente de materiales de construccin incursionando en varias lneas y familias de productos, brindando a sus clientes un servicio de excelencia; contribuyendo con esfuerzo, entusiasmo, para ser lderes en un mercado competitivo y de esta manera apoyar al progreso y desarrollo de la sociedad.

Nuestra visin y reto para el ao 2016, es ser un proveedor ferretero eficaz en cuanto a la atencin al cliente mediante la innovacin de las instalaciones existentes para un mayor acceso a los productos, fortaleciendo cada una de las lneas comerciales que manejamos.

VISIONMISION

R: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203

NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203Punto de Equilibrio

NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203RECURSOSHUMANOS

FINANCIEROS

MATERIALES O FISICOS

AdministradorCajeroContadorBodeguero3 ChoferesEn el mbito financiero la empresa se maneja con recursos propios ya que cuenta con el capital suficiente para abastecerse de mercaderaInstalaciones propias. Una camioneta de carga liviana Dos camiones de carga pesadaUn montacargas para mejor movilidad de materiales pesadosUn edificio con reas de almacenamiento y comercializacin

NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 2035 Fuerzas de PorterAmenaza de entrada de nuevos competidores La rivalidad entre los competidores Poder de negociacin de los proveedores En los ltimos aos han entrado nuevos competidores al mercado guayaquileo como son Kiwy y MegaKiwy. Puede defenderse trabajando en polticas de precios, publicidad, crditos, etc

Las principales empresas rivales existentes en la actualidad Disensa Carlos Ortiz son las siguientes: Ferretera Central Ferretera El Constructor Ferretera Mabel Ferretera Incomin Ca. Ltda. Para contrarrestar esta fuerza la empresa puede aprovechar la exclusividad en lneas que poseeAl ser esta una empresa franquiciada cuenta con algunos proveedores que pertenecen a la cartera de proveedores de DISENSA como lo son:ConstrumercadoPlastigamaPlastidorAndecRooftecAkros


NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 2035 Fuerzas de PorterPoder de negociacin de los compradores Amenaza de ingreso de productos sustitutosLos principales clientes de la empresa son los constructores en general y los propietarios de viviendas del sector de Monte Sina y sus alrededores. existen diferentes marcas como son: Plastigama, Rival, Plastidor. Pinturas Cndor, Pinturas Unidas. Edesa, Franz Viegener. Adelca, Ideal. Cemento Guapan, Cemento Rocafuerte. Sika, Intaco. Se debe tener un stock suficiente de cada uno.


NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203FODA: FACTORES INTERNOSFORTALEZASCuenta con local propio, con amplias reas de almacenamiento y estacionamiento. Posee lneas exclusivas de productos. Agilidad y rapidez en la entrega de productos. Posee vehculos propios para el transporte de materiales. Predisposicin y responsabilidad de los propietarios al trabajo grupal en funcin de un objetivo comn. Competitividad de precios. Portafolio amplio de productos. Cuenta con capital propio, y por lo tanto bajos costos operativos. DEBILIDADES No existe delegacin de funciones y responsabilidades definidas de cada integrante. Falta de control de inventarios. Administracin deficiente de la empresa en general. Falta de un estudio de clientes para conceder crditos. Escases de personal. Falta de publicidad. No se cuenta con sistemas computarizados para el manejo de inventarios.


NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203FODA: FACTORES EXTERNOSOPORTUNIDADESFacilidad de ampliacin de local por la amplitud de terreno. Expansin de construcciones en el sector rural. Mercado insatisfecho. Inversin en productos diversificados. Incrementar las ventas frente a la competencia por tener lneas exclusivas de productos.

AMENAZASCompetencia posicionada. Uso de tecnologa y sistemas computarizados por parte de la competencia. Incremento de nuevos impuestos por parte del gobierno que afectan el desarrollo del negocio. Crisis. Alza de aranceles en la importacin de productos ferreteros.


NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203CADENA DE VALOR

NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203Actividades Primarias CONTRATISTAPlanificacinMarketing y VentasLa empresa no cuenta con publicidad por lo que la gente posee un desconocimiento de la ubicacin, y toda la variedad de productos que ofrece. Los clientes no estn estimulados al acudir al almacn por falta de promociones. ServiciosEs la entrega de materiales a domicilio, dependiendo del volumen de venta, la ubicacin de la construccin. Se reciben cheques de terceros dependiendo del cliente con la respectiva verificacin del banco. Se brinda servicio de montacargas a precios muy cmodos para clientes especiales.

NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203Actividades de Apoyo

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CAPACIDADES TECNICAS VS DISPONIBILIDAD

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NR: 255G: 77B: 0R: 242G: 170B: 0R: 102G: 141B: 20R: 0G: 102B: 204R: 12G: 44B: 132R: 230G: 0B: 0R: 159G: 136B: 82R: 231G: 228B: 203StakeholdersClientesPropietariosDisensa MatrizEmpleadosCartera de Proveedores de Disensa Matriz


Matriz DOFAPara el desarrollo y crecimiento de Disensa xxxx xxx, los propietarios consensuaron que la estrategia ms importante para ellos es la de Ampliar el local comercial para mayor comodidad de los clientes y mayor capacidad de compra de materiales por lo que realizaremos la tabla de amortizacin en funcin de esta estrategia.


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