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Laura Rosillo [email protected] Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad", el momento en el que se funden salud y conocimiento, el momento en el que la experiencia acumulada acorta los caminos para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: la edad de oro. Ideas Clave • Cada vez envejece más la población. Vivimos más años y con más salud. • Se llama empleado maduro (golden worker) a los empleados entre 50 y 65 años. • El trabajador maduro posee una gran base de conocimientos y habilidades más amplias, lo que puede comportar más creatividad y mejores decisiones. • Estereotipos a los que hacer frente: rendimiento más bajo, resistencia al cambio, mayores dificultades de aprendizaje, son más caros… • Se observa una disminución en los sentidos en diferentes grados, disminución de la velocidad de 1 Sensei () es el término japonés que designa a un maestro, un sabio o a una persona docta. Literalmente, sensei significa "el que ha nacido antes", a partir de los caracteres kanji sen (antes?) sei ( nacer, vida?). O bien desde la filosofía como "el que ha recorrido el camino". Según los japoneses tradicionales, se le denomina así porque la única diferencia que hay entre un alumno y un maestro es que éste simplemente ha nacido antes, y que posee tanto el conocimiento como la experiencia, y por eso puede enseñar. (De la WIKIPEDIA) SENSEI - GOLDEN WORKERS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SENIOR Gestión de la edad y del conocimiento tácito
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Proyecto Sensei - Reactivación de los golden workers

Dec 05, 2014

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Laura Rosillo

La gestión de la edad. Reinventarse en la madurez. Gestión de plantillas maduras.
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Page 1: Proyecto Sensei - Reactivación de los golden workers

Laura Rosillo [email protected] Observatorio del Aprendizaje

en la Madurescencia

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La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad", el momento en el que se funden salud y conocimiento, el momento en el que la experiencia acumulada acorta los caminos para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: la edad de oro.!

Ideas Clave!• Cada vez envejece más la población. Vivimos más

años y con más salud.!• Se llama empleado maduro (golden worker) a los

empleados entre 50 y 65 años.!• El trabajador maduro posee una gran base de

conocimientos y habilidades más amplias, lo que puede comportar más creatividad y mejores decisiones.!

• Estereotipos a los que hacer frente: rendimiento más bajo, resistencia al cambio, mayores dificultades de aprendizaje, son más caros…!

• Se observa una disminución en los sentidos en diferentes grados, disminución de la velocidad de

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Sensei (先⽣生) es el término

japonés que designa a un maestro, un sabio o a una persona docta.

Literalmente, sensei significa "el que ha nacido antes", a partir de los caracteres kanji sen (先 antes?) sei (⽣生 nacer, vida?). O bien desde la filosofía como "el que ha recorrido el camino".

Según los japoneses tradicionales, se le denomina así porque la única diferencia que hay entre un alumno y un maestro es que éste simplemente ha nacido antes, y que posee tanto el conocimiento como la experiencia, y por eso puede enseñar. (De la WIKIPEDIA)

SENSEI - GOLDEN WORKERS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SENIOR Gestión de la edad y del conocimiento tácito

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procesamiento, de la memoria operativa, en la memoria episódica, más facilidad de distracción.!

• Esto no afecta prácticamente al rendimiento, no hay relación entre edad y creatividad, es igual o mejor en la realización de tareas.!

• La forma de trabajar y organizarse está en un profundo cambio: pasando de ser “empleado”, ocupar una posición inamovible y realizar tareas siempre idénticas, a crearse el propio lugar de trabajo, trabajar por proyectos y construir la propia red de contactos profesionales.!!

PROGRAMAS SENIORITY!!

•Repensando el modelo de carrera profesional. Programa de balance de media carrera y revisión del proyecto profesional!

•Ergonomía en el trabajo y salud de los trabajadores senior.!

•De la “posición” al proyecto. Desarrollo de nuevos roles y nuevas funciones.!

•El Golden Worker como embajador de la marca: representatividad y transmisión de valores y estilo de la marca. Storytelling y Storycorp.!

•Desarrollo de la competencia y la intuición digital de los inmigrantes digitales.!

•Mentoring y Reverse Mentoring.!• La nueva formación de Formadores. La transmisión

del Conocimiento Tácito. TAC: Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento.!

• El profesional senior como Knowledge Broker (Agente de Conocimiento) Conectando personas e ideas a través de la búsqueda de información (Content Curation).!

• El Golden Worker como gestor y dinamizador de las redes sociales corporativas.!

• Diseño de programas de relevo y sucesión.!• Programa de desvinculación gradual.!• COOPERARI: Comunidades de ex-empleados.!

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