UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL SABADO DE 8:00 AM A 9:00 AM CEI METRONORTE LICDA. WENDY DE GANDARIAS PROYECTO OCTAVA SEMANA Nombre: Carne: Barrios Velásquez, Kimberly Suseth 08116004 Fuentes Galdamez, Teli Edelmira 0212984 Guerra Godoy, Johanna 07282005 Muralles Oscal, Claudia Gabriela 08182053 Guatemala, 04 de Junio de 2011
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Ya desde antes que se contemplara la posibilidad del traslado de la ciudad al Vallede la Ermita, el poblado tenia la inquietud de saber como el agua se canalizaría
para poder abastecer a todos los pobladores de la ciudad.
Se cuenta que en el año de 1776 se hincaron los estudios previos para este plan ylos mismos estuvieron a cargo de profesionales que en ese tiempo se les llamabaMaestros de Obras. Entre éstos, el Maestro don Bernardo Ramírez fue el queejecuto la construcción, que consistía en un acueducto cerrado de ladrillo ymampostería. Esta obra se inicio en los ríos Mixto, Concepción, Pansalic,Pancochà, Betien, Pínula, Acatàn, y Agua Bonita. La obra finalizó el 24 de juniode 1785.
La unificación de estos caudales (930 pajas) fue posible con la construcción de unAcueducto de ladrillo y mampostería y todos convergen en la “caja de las
trompetas” ubicada en lo que hoy es la 19 calle y 4º. Ave. Zona 1.
Desde la fundación de la ciudad, se construyeron también una serie deacueductos de ladrillo, rectangulares y cerrados, que sirvieron para conducir lasaguas domésticas y desechos (drenajes). Estos caudales fueron introducidospara una población de 13,250 habitantes a razón de 600 lts. /hab./día. (PrimerCenso 1786).
En 1782 se creo por decreto la Dirección de Aguas, como dependencia municipal,que velaría por el abastecimiento de agua para la ciudad por medio deconcesiones que el gobierno otorgo a la Municipalidad.
Durante la época de la independencia hubo despreocupación del problema delabastecimiento de agua. La población de la ciudad creció llegando a tener 60 milhabitantes y debido a esto el volumen de agua para cada habitante fue de 125litros/día.
Entre los años 1889 y 1897, como consecuencia de la inconformidad y presiónque manifestaba el vecindario por la escasez del vital liquido, el gobierno dispuso
intervenir el servicio para emprender la reforma del ramo de aguas y a la vezintroducir nuevos caudales; se dice que solo las clases acomodadas se surtierondel agua mas pura de la ciudad (Sause, Administrador, Ojo de Agua y Acatan)ascendiendo el volumen unitario de 180 lts./han./día. En este año 1897 se cambiala tubería de barro cocido por la de hierro.
De 1901 a 1905 se introducen nuevos caudales (Minas y Raicero) y se aumenta elvolumen a 235 lts./hab./día, para una población de 80 mil habitantes.
Entre los años 1917 y 1918 ) después de los terremotos) fue cuando se empezó autilizar el cloro para la purificación del agua, actividad que no duro mucho tiempo.
En 1925, cuando la ciudad tenía una población de 125 mil habitantes, el volumende agua era de 130lts./hab./día y nuevamente surge la escasez. En estacoyuntura la preocupación no es solamente es la cantidad, sino la calidad y lamejor forma de distribución. Sin embargo, de 1925 a 1950 (25 años) se dan unaserie de acontecimientos importantes en la historia de la introducción del agua enla ciudad de Guatemala.
En 1926 se acuerda declarar de utilidad publica el arroyo de El Mariscal. De 1930a 1938 la compañía J.G. White Engineering. Co. Estudió la introducción de las
aguas de El Mariscal y la respectiva concesión para su explotación yadministración. Esta situación todavía es una realidad en la actualidad.
En estas épocas se introducen una nueva tecnología en la distribución. LaCompañía El Mariscal, S.A. utiliza tuberías de hierro galvanizado y laMunicipalidad las usa de hierro fundido gris y hierro galvanizado, sustituyendototalmente la tubería de barro cocido. En ambos sistemas la distribución domiciliarse efectuó por medio de flautas.
El 15 de septiembre de 1933 se inaugura la primera planta de purificación. El 1 demarzo de 1934 se inicia la construcción del tanque de distribución el Guarda.
Ya en el año 1938 contaba con las 175 mil habitaciones y la Municipalidadintroduce, por primera vez el agua del teocinte, elevando el volumen unitario a160lts./hab./día. Después de este caudal, las autoridades no se preocuparon pornuevas, las autoridades no se preocupan por nuevas introducciones y la escasezse empezó a sentir nuevamente. En este mismo año en el Barco Crédito,Hipotecario Nacional concede a la Municipalidad un préstamo para comprar dosmil contadores para control de consumo de agua y se inicia la micro medición. Seinaugura la Planta de Tratamiento el Cambray que sustituye la de la 19 calle.
En 1941 se creó el Titulo de Agua Municipal y se ordenó abrir el registro de AguasMunicipales. Se sustituye el antiguo acueducto, con más de 150 años deantigüedad, por tuberías de 12 pulgadas de diámetro y 7,710 metros de longitud.
En 1944 se proyectan nuevos caudales como El Ojo de Agua, el bombeo SantaLucía, Sifón y el Rebalse del Teocinte. En 1945 entra en servicio la planta LaBrigada.
En el año 1949 se tenían 12 mil servicios y de ellos sólo 7 mil tenían contador(58%); en estas condiciones el clamor por la escasez del agua se acentuaba yhubo necesidad, por primera vez, de restringir el servicio por varias noches y hastavarias veces durante el día; pero el verdadero problema radicaba en que no existíauna planificación de un cuerpo técnico municipal para la búsqueda de un
abastecimiento fluido para la ciudad de Guatemala.
De 1950 a la fecha, la tecnología ha avanzado en muchos aspectos, por ejemplo,se llego al 99% de los servicios en la colaboración de medidores; se cambiaron lossistemas de distribución, tuberías de asbesto-cemento por las de hierrogalvanizando, este por las de PVC (plásticas). Se creó el laboratorio ClínicoBacteriológico para controlar la calidad del agua (funciona en la Universidad deSan Carlos y en las propias plantas de purificación). Se emplean ya los elementosquímicos necesarios como cloro, sulfato de aluminio, flúor, etc. Se construyeronlas primeras plantas de bombeo eléctrico. Se introdujeron nuevos e importantes
caudales como Ojo de Agua, Xenacoj-Xaya-Pixcaya, así como pozos de bombeoperforados en distintos puntos de la ciudad. En este periodo se da también lacreación de la Empresa Municipal de Agua de la ciudad de Guatemala, Empagua.
Todas estas obras fueron posibles debido a préstamos extranjeros por intermediodel Banco Interamericano de Desarrollo (BID, Oficina Panamericana de la Salud(OPS), Banco Mundial (BM) y la ayuda tecnológica de Japón y Francia.
En 1992 se crea la tasa municipal por el derecho de servicio de agua potable enun inmueble. El pago de esta tasa da derecho al usuario a que se le preste el
servicio en un inmueble específico, sin necesidad de ser propietario de un titulo.
Ese mismo año se acuerda el pago del servicio del agua por medio de rangos deconsumo.
Papelería Reclutamiento Externo: todo Candidato al momento de ser contratado debe de cumplir
con los siguientes documentos:
Constancia de trabajo de los dos últimos empleos
Fotocopia Cedula de vecindad
Currículo Vitae
Titulo o Diploma de estudios
Constancia de antecedentes penales y policíacos (vigencia no más de 6 meses)
Declaración del Impuesto Sobre la Renta
3 fotografías recientes tamaño cedula
Fotocopia de licencia para conducir (si posee)
Reclutamiento interno: Toda persona que sea candidato en reclutamiento interno deber decumplir con los siguientes requisitos:
• No tener llamadas de atención en los últimos dos años
• Tener evaluación del desempeño en nivel alto
• Cumplir con todas las especificaciones del perfil del puesto
Fuentes de Reclutamiento: se utilizaran las siguientes fuentes correspondientes.
• Reclutamiento Interno, se usara mensajería interna, publicaciones en áreas mas visitadas
por los empleados (cafetería, reloj de marcaje)y correspondencia interna.
• Reclutamiento externo, se usara ciertos periódicos de circulación nacional (Prensa Libre,Siglo XXI),el Internet (paginas Web) y redes sociales (Facebook, Twitter, etc)
Recontratación: No se tomara en cuenta para el proceso de reclutamiento quien halla sido
despedido de la empresa con una causa justificadas.
Edad: No se tomara en cuenta para el proceso de reclutamiento personas menores de edad.
Familiares: no se tomaran en cuenta para el proceso de reclutamiento personas que cuenten con
un familiar ya laborando en nuestras instalaciones no importando el área/departamento.
Al momento de seleccionar y contratar personal se tomará como guía lassiguientes políticas:
1. Se debe buscar personas con los más altos niveles de profesionalidad,eficiencia y experiencia en el campo de cada actividad.
2. Los candidatos a cargos de nivel ejecutivo como: Gerente Técnico, GerenteFinanciero, se presentarán al Consejo de Administración para su selección.
3. Todas las personas que sean seleccionadas para trabajar en EMPAGUA,tendrán que suscribir un contrato de trabajo el cual será autorizado por elSugerente Financiero.
1. Entrevista: Recursos humanos realizara una entrevista inicial estructurada odirigida, para conocer al candidato.
2. Pruebas: De las personas que hallan pasado satisfactoriamente se tendrán querealizar una prueba psicométrica y/o una prueba técnica la cual debe seradecuada al puesto de trabajo al cual pertenece la plaza.
3. Referencias: Se tendrá que pedir referencias laborales y personales de laspersonas seleccionadas.
4. Entrevista Jefe Inmediato: Se realizara una entrevista en panel, dondeparticipara el jefe inmediato y un coordinador de Recursos Humanos.
5. Informe Jefe Inmediato: se hará un informe que se le dará al jefe inmediato, elcual debe contener,:
- Resultado de la entrevista- Resultado pruebas psicométricas y / o técnicas- Resultado de referencias personales y laborales.
6. Examen Medico: Del informe presentado al Jefe inmediato se escogerá uncandidato quien será la persona que ocupara la plaza, el cual debe sometersea un examen de Salud Ocupacional.
7. Contratación Luego de obtener el visto bueno de los exámenes médicos sehará una entrevista final confirmando la plaza al candidato, en la cual se lehará su contrato de trabajo y las especificaciones finales para iniciar a laborar.
Fuentes de Reclutamiento Externa Anuncios en periódico , es un medio que permite atraer a gran cantidad de
solicitantes, pero se debe enfocar en el diseño y contenido del mensaje. Banco de datos , conjunto de solicitudes, que por iniciativa de las personas
han recibidas en la empresa. Referencias de los empleados , se aceptara curricula de candidatos
referidos por un empleados de la empresa.
Nivel Medio
Fuentes de Reclutamiento Externa
Anuncios en periódico , es un medio que permite atraer a gran cantidad desolicitantes, pero se debe enfocar en el diseño y contenido del mensaje.
Instituciones Educativas , permiten atraer a los graduandos con altopotencial, pero hasta cierto punto con poca experiencia de trabajo.
Reclutamiento en Internet , es el enfoque más económico, rápido ypotencialmente más efectivo.
Banco de datos , conjunto de solicitudes, que por iniciativa de las personashan recibidas en la empresa.
Fuentes de Reclutamiento Interna
Publicación y oferta de puestos , se publicara en pizarrones comunes que sesitúen el lugares en donde se reúnan los empleados. Usar como recurso lacorrespondencia interna.
Identificación del talento por medio de evaluaciones de desempeño , losgerentes evalúan el desempeño de los empleados por varias razones entreellas: tomar decisiones de desarrollo y de carrera.
Nivel Alto
Fuentes de Reclutamiento Externa
Anuncios en periódico , es un medio que permite atraer a gran cantidad desolicitantes, pero se debe enfocar en el diseño y contenido del mensaje.
Reclutamiento en Internet , es el enfoque más económico, rápido ypotencialmente más efectivo.
Empresas de búsqueda de ejecutivos , son empresas que ayudan a losempleadores a encontrar a la persona adecuada para un puesto.
Fuentes de Reclutamiento Interna
Identificación del talento por medio de evaluaciones de desempeño , losgerentes evalúan el desempeño de los empleados por varias razones entreellas: tomar decisiones de desarrollo y de carrera.
Inventario del talento gerencial, son inventarios que proporcionan unaindicación de las habilidades que tienen los empleados, así como susintereses y experiencias para la planeación de la sucesión.
Nombre del jefe inmediato:_______________________ Cargo:_____________________________Respecto a su empresa actual indique si ha tenido otros puestos, las fechas y los sueldos
De: A: Puestos desempeñados Sueldo inicial Sueldo final
Describa las principales funciones desempeñadas: _______________________________________
¿A qué se dedica en su tiempo libre?__________________________________________________
¿Pasatiempos y aficiones favoritas?___________________________________________________
¿Practica algún deporte? Si_____ No_____ En caso afirmativo, ¿Cuál?_______________________
¿Pertenece o ha pertenecido a alguna agrupación social, cultural, deportiva, religiosa, sindical?
Si______ No______ En caso afirmativo ¿Cuál?__________________________________________
¿Ha viajado al extranjero en alguna oportunidad? Si______ No______ Motivo_______________¿Está dispuesto a trabajar en turnos diurnos______ mixtos__________ nocturnos_____________