II-418 GUIA DE PROYECTO FINAL OBJETIVO: INFORME ENTREGA DE PROYECTO EQUIPO: 3 PERSONAS ESTRUCTURA: DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN CLIENTE SECCION TECNICA SECCION ADMINISTRATIVA SECCION DE COSTOS ANEXOS DIAGRAMA DE GANTT DIAGRAMA DE RED RUTA CRITICA PRESUPUESTO DETALLADO
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5/14/2018 Proyecto Nave Alain Luis Javier - slidepdf.com
Distribuidora Comercial Domínguez C x A inicio sus operaciones en el año 1995 como
negocio familiar, con el objetivo de suplir accesorios suplementarios para la terminaciónde ventanas de aluminio a los pequeños fabricantes que por su poco volumen no tenían
acceso a otros establecimientos comerciales. El espacio disponible era mayor de 10m² y
un personal de dos personas que se ocupaban de todo.
En el año 1997 se incorporo como una sociedad anónima y sus servicios fueron
aumentando, hasta ofrecer todo tipo de materiales y su finalidad es la de brindar unservicio social, mediante la compra y venta de materiales y accesorios para la fabricación
de puertas y ventanas de casas, edificios y otros, ya sean de aluminios o cristales.
En la actualidad esta compañía cuenta con un personal de 23 empleados y tiene su propio
local con una dimensión de 1000m² además cuenta con una tecnología apropiada para la
fabricación de sus productos y la organización administrativa.
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Es una estructura previamente diseñada y pre-ensamblada hecha de acero.
7. Plomería
Esa actividad agrupa todo las tareas relacionadas con la colocación de tuberías, llaves de
paso etc., para el paso de agua en diferentes puntos de la nave.
8. Electricidad
Esa actividad consiste en la instalación de la electricidad general de la nave.
9. Terminación
Son los últimos toques que se le dan a la construcción, como la pintura, colocación de
ventanas etc.
3.2 Organización del Proyecto
El proyecto de construcción de la nave en Distribuidora Comercial Domínguez, está
dirigido por tres responsables principales: Javier Díaz, Alain Codio y Luis Cruz. Javier esel gerente del proyecto. Alain es el encargado de todo relacionado con lo financiero del
proyecto y Luis Cruz es el ingeniero responsable de la supervisión de todas las obras
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Gerente del proyecto: 1 Encargado general de la obra: 2 Albañilería: 8
Carpintería: 6 Plomería: 2
Electricidad: 2 Envarillado: 10
Terminaciones: Pintura: 5 Puertas: 4
TOTAL: 40 empleados
3.3 Programa del Proyecto
A continuación se presenta las diferentes actividades del proyecto con su duración y
prerrequisitos:
Actividades Duración PrerrequisitosA Diseñar nave y planos 4 semanasB Conseguir Permiso Obras Publicas y Medio Ambiente 4 semanas AC Acondicionar del terreno 2 semanas B
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