7/24/2019 PROYECTO INTALACIONES ELECTRICAS
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IDEA DEL PROYECTO
El crecimiento del pas requiere cada ve m!s del dise"o de instalaciones el#ctricas de
ma$or comple%idad& m#todos de control de costos $ 'erramientas de pro(ramaci)n de la
o*ra el#ctrica que (aranticen un pro$ecto el#ctrico e+iciente $ se(uro de acuerdo a las
normas el#ctricas en c'ile,
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PERFIL DEL PROYECTO
Primera Soluci)n-
.ise"o $ E%ecuci)n de Pro$ectos de Instalaciones El#ctricas B,T, /Edi+icios de O+icinas&
Condominios 0a*itacionales& Edi+icios 0a*itacionales& Centros Comerciales& Bode(as&
1alpones industriales& Cole(ios& 2iviendas& Etc,3,
Estudio T#cnico-
El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones el#ctricas que atiendan
la necesidad de nuestros clientes pero cumpliendo con la normativa el#ctrica vi(ente $que sean sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares& comercio $ sector industrial
C'ileno& adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillas especialiadas de acuerdo a los
tra*a%os requeridos por el demandante lo que nos permitir! conse(uir en nuestros
tra*a%adores el desarrollo permanente& la motivaci)n $ el compromiso mutuo,
Estudio Econ)mico-
Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costosvaria*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que son
independientes $ se producen peri)dicamente,
Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&
materiales el#ctricos& etc,3& 5ano de o*ra directa /salarios3 $ 1astos (enerales /consumos
ener(#ticos& reparaci)n de maquinaria& etc,3,
Entre los costos +i%os se encuentran- Arrendamientos /maquinaria& 'erramienta& etc,3&
Comunicaci)n& Transportes& Servicios de pro+esionales independientes& 5aterial de
o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirectacostos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros
/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como el
IAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros
/intereses de la +inanciaci)n e6terna& incluidos los (astos de ne(ociaci)n o apertura que
puedan e6istir3& Impuesto /Impuesto de Sociedades o el Impuesto de la Renta3,
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Se(unda Soluci)n-
.ise"o $ e%ecuci)n de Pro$ectos de corrientes .#*iles /Edi+icios de O+icinas&
Condominios 0a*itacionales& Edi+icios 0a*itacionales& Centros Comerciales& Bode(as&1alpones industriales& Cole(ios& 2iviendas& Etc,3
Estudio T#cnico-
El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones de corrientes
d#*iles que atiendan la necesidad de nuestros clientes pero cumpliendo con la normativas
mnimas vi(entes $ que sean sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares&
comercio $ sector industrial C'ileno& adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillasespecialiadas de acuerdo a los tra*a%os requeridos por el demandante lo que nos
permitir! conse(uir en nuestros tra*a%adores el desarrollo permanente& la motivaci)n $ el
compromiso mutuo,
Estudio Econ)mico-
Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costos
varia*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que sonindependientes $ se producen peri)dicamente,
Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&
materiales el#ctricos& etc,3& 5ano de o*ra directa /salarios3 $ 1astos (enerales /consumos
ener(#ticos& reparaci)n de maquinaria& etc,3,
Entre los costos +i%os se encuentran- Arrendamientos /maquinaria& 'erramienta& etc,3&
Comunicaci)n& Transportes& Servicios de pro+esionales independientes& 5aterial de
o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirecta
costos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como el
IAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros
/intereses de la +inanciaci)n e6terna& incluidos los (astos de ne(ociaci)n o apertura que
puedan e6istir3& Impuesto /Impuesto de Sociedades o el Impuesto de la Renta3,
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Tercera Soluci)n-
.ise"o $ E%ecuci)n de pro$ectos de Se(uridad $ control de accesos /C!maras dese(uridad $ portones el#ctricos3,
Estudio T#cnico-
El pro$ecto consiste en el dise"o $4o la e%ecuci)n de instalaciones de c!maras de
se(uridad $ control de acceso que atiendan la necesidad de nuestros clientes $ que sean
sin)nimo de se(uridad $ con+iana en los 'o(ares& comercio $ sector industrial C'ileno&
adem!s con+ormaremos (rupos de cuadrillas especialiadas de acuerdo a los tra*a%osrequeridos por el demandante lo que nos permitir! conse(uir en nuestros tra*a%adores el
desarrollo permanente& la motivaci)n $ el compromiso mutuo,
Estudio Econ)mico-
Los +actores econ)micos que pueden in+luir en nuestro pro$ecto se dividen en costos
varia*les& que son directamente proporcionales a la producci)n $ costos +i%os que son
independientes $ se producen peri)dicamente,Ente los costos varia*les est!n- Consumo de materias primas o productos /ca*les&
materiales el#ctricos& etc,3& 5ano de o*ra directa /salarios3 $ 1astos (enerales /consumos
ener(#ticos& reparaci)n de maquinaria& etc,3,
Entre los costos +i%os se encuentran- Arrendamientos /maquinaria& 'erramienta& etc,3&
Comunicaci)n& Transportes& Servicios de pro+esionales independientes& 5aterial de
o+icina& Reparaciones $ mantenimiento /del local e instalaciones3& 5ano de o*ra indirecta
costos salariales de las personas que no intervienen el proceso productivo3& Suministros
/(astos de lu& a(ua& tel#+ono& (as& etc,3& Tri*utos /tri*utos $ tasas de la actividad& como elIAE& licencia de apertura& tasas municipales& etc,3& Amortiaciones& 1astos +inancieros
/intereses de la +inanciaci)n e6terna& incluidos los (astos de ne(ociaci)n o apertura que
puedan e6istir3& Impuesto /Impuesto de Sociedades o el Impuesto de la Renta3,
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BALANCE DE EQUIPOS
ITE5 CANTI.A. COSTO 2I.A 7TIL2ALOR
LI87I.E9IN1RESOS
TIPO .EE87IPO
.EP,ACE,
Camioneta : ; a"os ; ?,===,=== ; ?,===,=== Inversi)n @
Cami)n 4: @ ; ,===,=== > a"os ; ,===,=== ; ,===,=== Inversi)n @
Alicate /set3 @ ; ,=== = = = Operaci)n D
.estornillador /set3 @ ; :,=== = = = Operaci)n D
5ultitester ; @?,=== = = = Operaci)n D
Pistola de calor ; :=,=== = = = Operaci)n D
Llave A%usta*le ; :,=== = = = Operaci)n D
5artillo ; >,=== = = = Operaci)n D
Atornillador El#ctrico ; =,=== = = = Operaci)n D
0uinc'a de 5edir @ ; ?,=== = = = Operaci)n D
Tiador ; @,=== = = = Operaci)n D
Ca%a 0erramientas @ ; ,=== = = = Operaci)n D
Alar(adores @ ; @?,=== = = = Operaci)n DRotomartillo ; @=,=== = = = Operaci)n D
Esmeril ; =,=== = = = Operaci)n D
Nivel ; ?,=== = = = Operaci)n D
L!pi Carpintero @ ; ,=== = = = Operaci)n D
Form)n ; ,=== = = = Operaci)n D
Arco Sierra @ ; :,=== = = = Operaci)n D
C, cartonero @= ; ?== = = = Operaci)n D
Taladro ; :=,=== = = = Operaci)n D
Pela Ca*le @ ; =,=== = = = Operaci)n D
Escala ; >=,=== = = = Operaci)n D
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BALANCE DE OBRAS FISICAS
ITE5 7NI.A. .E5E.I.A
ESPECIFICACIONTECNICA
TA5AGO COSTO7NITARIO
COSTOTOTAL
.EPRECIACIOACELERA.A
Casa mH 0ormi()n ?= mH 7F 7F @,== @
BALANCE DE INSUMOS
ITE5 CANTI.A.COSTO
7NITARIOCOSTOTOTAL
9apatos Se(uridad = u, ; @?,=== ; >?=,===
1uantes ?= u, ; @,?== ; @?,===
Lentes Se(uridad ?= u, ; @,=== ; ==,===
Tapones Odo ?= u, ; :== ; @=,===
Casco @= u, ; @,=== ; :=,===
Ropa de Tra*a%o = u, ; ?,=== ; :?=,===
C'aleco Re+lectante = u, ; ?,=== ; ?=,===
5ascara de Soldar @ u, ; =,=== ; =,===
Botiqun u, ; ,=== ;
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BALANCE DE PERSONAL
ITE5N75EROP7ESTOS
RE57NERACION TOTALETAPA
PROYECTO
In(eniero El#ctrico @ ; @,===,=== ; :,===,=== Operaci)n
T#cnico El#ctrico ; ?==,=== ; ,===,=== Operaci)n
A$udante El#ctrico @ ; ?=,=== ; :,@==,=== Operaci)n
Prevencioncita de Ries(os ; :==,=== ; :==,=== Operaci)n
Contador ; ==,=== ; ==,=== Operaci)n
Secretaria @ ; ==,=== ; ==,=== Operaci)n
BALANCE DE GASTOS
ITE57NI.A. .E
5E.I.ACANTI.A.
COSTO7NITARIO
COSTOTOTAL
Com*usti*le Litros @,=== ; @> ; ,
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Adem!s& 'a$ otras circunstancias que se pueden tener en cuenta a la 'ora de determinar
los tiempos indicados en este caso- el tipo de soporte /tu*o& *ande%a3& la altura del
monta%e& la distinta di+icultad si es una o*ra nueva o una ampliaci)n de un traado
e6istente& o si los soportes del camino para el ca*le est!n cerrados /coserM el ca*le3& o
*ien a*iertos /traarM el ca*le3, En cualquier caso& estos conceptos de di+icultad a"adidase pueden aplicar con un porcenta%e de incremento so*re el tiempo *!sico o considerarlo
como el promedio que inclu$e todas estas consideraciones, Esta decisi)n est! en +unci)n
muc'as veces del precio +inal o*%etivo o de los criterios del t#cnico que valora,
Con las estimaciones de los tiempos indicados $ la aplicaci)n a estos de un precio 'ora
determinado se(n el caso& en +unci)n de la distancia& las dietas& las cate(oras del
montador u otros supuestos& podremos de+inir el costo correspondiente a la mano de o*ra
en un pro$ecto concreto, Para cerrar el presupuesto& aparte de estos costes& de*er!
a"adirse& como mnimo& los correspondientes a los materiales principales $ au6iliares&(astos directos e indirectos de la o*ra& transportes& imputaci)n de costes de in(eniera $
el mar(en comercial correspondiente, En de+initiva& los costes derivados de la aplicaci)n
de los tiempos de mano de o*ra que se detallan son solo una parte concreta $ muc'as
veces menor del importe del presupuesto& como $a 'emos dic'o,
La realidad es que el con%unto de la previsi)n de costes de la mano de o*ra& so*re todo
en los (randes monta%es& es uno de los elementos m!s di+ciles de controlar por parte del
t#cnico (estor $a que& a menudo& elementos ocultos& imprevisi*les a priori& $ ur(encias de
plani+icaci)n en la e%ecuci)n& o*li(an a *uscar recursos adicionales di+ciles de prever enla +ase del presupuesto, Optimiar los rendimientos en el tra*a%o& so*re todo cuando
dentro de una o*ra 'a$ una saturaci)n de personal& es una tarea comple%a que tan solo se
consi(ue con la e6periencia que da la e%ecuci)n de las o*ras $ el apo$o de un equipo de
pro+esionales cuali+icado,
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LOCALIZACION DEL PROYECTO
.escripci)n (eo(r!+ica-
5anuel Antonio 5atta :
Porque se eli(i) esa direcci)n-
Se consider) una ona estrat#(ica de*ido a que cerca de esta u*icaci)n se encuentran
varias empresas de ventas de materiales el#ctricos lo cual +acilitara la o*tenci)n de ellos
$ a*aratar costos en el transporte& adem!s es una ona de +!cil acceso $a que se
encuentra en una avenida principal& esta se encuentra totalmente ur*aniada,
Con respecto a la e%ecuci)n de instalaciones el#ctricas la ona es competitiva& sin
em*ar(o& la empresa estar! promoviendo la se(uridad $ +ia*ilidad de acuerdo a las
normas c'ilenas en cada instalaci)n lo cual permite que los precios sean mu$
competitivos,
Tam*i#n 'emos tomado en cuenta la se(uridad del entorno lo que proporciona ma$or
comodidad $ con+iana para los clientes como para la empresa misma,
In+raestructura $ +acilidades e6istentes-
La empresa estar! distri*uida en una parte administrativa& la *ode(a $ el estacionamiento
para la camioneta $ o el cami)n & en cuanto a las +acilidades e6istentes se cuenta con
las *!sicas /a(ua& lu& tel#+ono3,
.isponi*ilidad de mano de o*ra-
La mano de o*ra se o*tendr! del mercado local& de*ido a que en este se encuentrapersonal capacitado en las a#reas en que operara la empresa,
Determinacin e in!re"#"
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Para determinar los in(resos de nuestro pro$ecto se realiara con la si(uiente +ormula-
IQP8
I- in(resos
P- precio8- cantidad
IQ
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Taru)os # '' 1!!! 3! 306oscalata # '' 1!!! 31 31
;uipos P 2
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Conector to'a a tierra /#G 1 1$9! 1Ca'arilla de re)istro "!!
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2 490!0384313
73
$1000000
0
$384314
$ 776471$
49223529
3 480!0376470
59
$1000000
0
$376471
$ 1152941$
48847059
4 470!0368627
45
$1000000
0
$368627
$ 1521569$
48478431
5 460!0360784
31
$1000000
0
$360784
$ 1882353$
48117647
6 450!0352941
18
$1000000
0
$352941
$ 2235294$
47764706
7 440!0345098
04
$1000000
0
$345098
$ 2580392$
4741960
8
8 430!0337254
9
$1000000
0
$337255
$ 2917647$
47082353
9 420!0329411
76
$1000000
0
$329412
$ 3247059$
46752941
10 410!0321568
63
$1000000
0
$321569
$ 3568627$
46431373
.epreciaci)n de ve'culos
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Cuadro de depreciaci)n de las camionetas
#os#os
invertidod Dt Cd I%d V&
0 0 0 0 0 0$
80000001 7 0!25
$3000000
$ 750000 $ 750000$
7250000
2 60!214285
714$
3000000$ 642857
$1392857
$6607143
3 50!178571
429$
3000000$ 535714
$1928571
$6071429
4 40!142857
143$
3000000$ 428571
$2357143
$5642857
5 30!107142
857$
3000000$ 321429
$2678571
$5321429
6 20!071428
571$
3000000 $ 214286$
2892857$
5107143
7 10!035714
286$
3000000$ 107143
$3000000
$5000000
Cuadro de depreciaci)n de los camiones
#os#os
invertidod Dt Cd I%d V&
0 0 0 0 0 0$
13000000
1 7 0!25$
5000000
$
1250000
$
1250000
$
117500002 6
0!214285714
$5000000
$1071429
$2321429
$10678571
3 50!178571
429$
5000000$ 892857
$3214286
$9785714
4 40!142857
143$
5000000$ 714286
$3928571
$9071429
5 3 0!107142 $ $ 535714 $ $
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857 5000000 4464286 8535714
6 20!071428
571$
5000000$ 357143
$4821429
$8178571
7 10!035714
286$
5000000$ 178571
$5000000
$8000000
Impuesto a la renta utiliado se(n SII
El impuesto a la renta que utiliaremos para realiar el Flu%o de ca%a neto es de un @=&este valor +ue o*tenido a trav#s de la p!(ina de Servicios de Impuestos Internos,
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Flu%os de ca%a
Nuestro +lu%o de ca%a ser! para el pro$ecto evaluado en = a"os& en donde los in(resos $costos operacionales comenaran a partir del a"o & por lo que en el periodo = solo estar!la inversi)n $ el pr#stamo que se le solicitara al *anco,
Cuadro de amortiaci)n
Se pedir! un pr#stamo al *anco por la suma de ; :,===,=== a un inter#s del & para
poder iniciar el pro$ecto,
Aos De'd# C'ot# Inter(s A)orti*#+i,n
1$
114000000$
19357363$
12540000$
6817363
2$
107182637$
19357363$
11790090$
7567273
3$
99615365$
19357363$
10957690$
8399673
4$
91215692$
19357363$
10033726$
9323637
5 $81892056 $19357363 $9008126 $10349237
6$
71542819$
19357363$
7869710$
11487653
7$
60055166$
19357363$
6606068$
12751294
8$
47303872$
19357363$
5203426$
14153937
9$
33149935$
19357363$
3646493$
15710870
10$
17439065$
19357363$
1918297$
17439065
Costos Operacionales
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En los costos operacionales est!n incluidos los sueldos de todo el personal que son ;@,? $ m!s los costos por pro$ecto;@,?>
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Costos/$
189336420/$
189336420/$
189336420/$
189336420/$ 189336420
V#&or &iro/$
61050420/$
60419608/$
47082353/$
46752941/$ 46431373
Costo n /$ 7869710/$
6606068/$
5203426/$
3646493/$ 1918297
Dere+i#+i,n /$ 924370 /$630812 /$337255 /$329412 /$ 321569ti&id#dr't#
$ 46028340$
48216352$
63249806$
65143994$ 67201601
I)to 20 /$ 9205668/$
9643270/$
12649961/$
13028799/$ 13440320
V#&or neto $ 36822672$
38573081$
50599845$
52115195$ 53761281
V#&or &iro $ 61050420$
60419608$
47082353$
46752941$ 46431373
Dere+i#+i,n
$ 924370$
630812$
337255$
329412$ 321569
A)orti*#+i,
n
/$
11487653
/$
12751294
/$
14153937
/$
15710870
/$ 17439065
Inversi,nPr(st#)o
FC $ 87309809$
86872207$
83865516$
83486678$ 83075157
IN.ICA.ORES FINANCIEROS
5#todos Comple%os
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D 2A
2A Q ; ??,>,@