1 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES Proyecto Ingeniería de plantas: “ODS Montajes y Mantenimiento ” Presentado a: Ing. Carlos Alberto Vergara Presentado Por: Sandra Marcela Orozco Betancur María Victoria Usma Martínez Diana Cristina Zapata Hurtado 02/12/2012
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES
Proyecto Ingeniería de plantas: “ODS Montajes y Mantenimiento”
Presentado a: Ing. Carlos Alberto Vergara
Presentado Por: Sandra Marcela Orozco Betancur
María Victoria Usma Martínez
Diana Cristina Zapata Hurtado
02/12/2012
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Tabla de contenido
1. Introducción
2. Justificación
3. Marco Teórico y Conceptual
4. La empresa
4.1 Presentación de la empresa
a. Visión.
b. Misión.
c. Objetivos.
d. Organigrama.
e. Sector.
4.2 Localización de la empresa
a. Sedes.
b. Procesos.
c. Secciones.
d. Empleados.
4.3 Mercados de la empresa
a. Clientes.
b. Competencia.
c. Proveedores.
5. El proyecto.
5.1 Descripción proyecto
5.2 Alcance del proyecto.
5.3 Objetivos generales y específicos del proyecto.
5.4 Beneficios esperados.
5.5 Recurso.
5.6 Cronograma.
6. Macro localización, micro localización:
6.1 Descripción actual de la Macro y Micro localización.
6.2 Descripción de la macro localización.
6.3 Descripción del micro localización.
6.4 Análisis y evaluación de alternativas.
6.5 Análisis y evaluación de alternativas.
7. Sistemas de producción:
7.1 Descripción del sistema y subsistema de producción.
7.2 Descripción del proceso de producción.
7.3 Identificación de configuraciones productivas del sistema de producción.
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7.4 Presentación de los materiales.
7.5 Fichas técnicas de productos.
7.6 Manejo de materiales.
8. Análisis de capacidad de producción:
8.1 Capacidad de la panta.
8.2 Calculo de rendimientos.
9. Análisis de los problemas actuales de la empresa:
9.1 Análisis de los factores.
a. Material, maquinaria, hombre, movimientos.
b. Servicios, edificios, cambio, tecnología.
9.2 Análisis
a. Producto.
b. Cantidad.
c. Servicios.
d. Tiempos de procesamientos.
9.3 Análisis de las relaciones.
9.4 Análisis del espacio.
9.5 Análisis de distribución.
10. Propuestas de localización, distribución y redistribución de planta.
10.1 Ventajas y desventajas de las propuestas.
10.2 Descripción de alternativas.
10.3 Análisis alternativas.
10.4 Selección de alternativas.
11. Recomendaciones y conclusiones del proyecto.
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INTRODUCCION
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y
el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas de las
empresas prestan la debida atención.
La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de
las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en
planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez
del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema
productivo.
Así mismo, las decisiones de distribución en planta pueden afectar
significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la
velocidad con la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de
automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante
los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o
en el volumen de la demanda.
Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición
física ya existente, otras veces a una distribución proyectada.
La distribución en planta es una tarea fundamental en la reducción de costos y el
incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la
debida importancia.
Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los
cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un
proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y
procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva
maquinaria, será un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribución.
De esta manera, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos
adquiridos durante nuestra carrera profesional, se tomo como objeto de estudio e
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implementación de los conceptos básicos en materia de una buena distribución
los recursos que hacen parte de la cadena productiva de la empresa ODS; Esto,
teniendo en cuenta un análisis general de la empresa, pero proponiendo una idea
de distribución particularmente para el área de producción.
Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros
ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la
distribución del área de producción de ODS., dependerá el buen funcionamiento
de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una forma ordenada
y aplicable para la situación de la empresa.
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JUSTIFICACION
El diseño y distribución en planta es el que determina la ordenación de los medios
productivos. Realizar dicha ordenación de manera adecuada y eficiente no es
algo fácil de llevar a cabo debido al gran número de factores que hay que
considerar, una planta industrial es un sistema complejo donde interactúan
maquinas, materiales y hombres. Es evidente que la forma de ordenar los medios
productivos influye en la concepción de la instalación, en los medios de
manutención y almacenamiento a emplear. Respecto a las instalaciones la
distribución en planta condiciona los espacios y por tanto influye sobre la
configuración arquitectónica de la misma (a excepción de aquellas distribuciones
realizadas sobre plantas ya construidas). Es absolutamente justificable la
necesidad de un estudio detallado de las necesidades de la Empresa, identificar
las características de su proceso productivo, del mercado, y en general de todos
los aspectos necesarios para desarrollar un correcto diseño y distribución en
planta y lograr con esto la optimización de los procesos que se llevan a cabo en
esta.
A partir de los resultados de este estudio debe obtenerse para la Empresa una
distribución en planta a largo plazo que trate de evitar redistribuciones que
representen costos, también distribuciones fácilmente adaptables a las
variaciones en la demanda del producto fabricado, o de los procesos productivos.
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MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL
La Distribución en Planta implica la ordenación de espacios necesarios para
movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción,
equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
La Distribución de Planta es un concepto relacionado con la disposición de las
máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en
planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez
del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema
productivo
La Distribución en Planta se ha constituido en uno de los pilares de la industria,
puesto que determina la eficiencia de la empresa; en algunos casos ha logrado la
supervivencia de la empresa puesto que contribuye a la reducción de los costos
de fabricación.
La Distribución en Planta está basada en unos Principios, los cuales pretenden
obtener beneficios plenos para las partes que se ven afectadas, ya sean
accionistas o empleados; y lograr un tratamiento adecuado de los materiales y
equipos. Estos principios son los siguientes:
1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. En igualdad de condiciones,
será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los trabajadores.
2. Principio de la integración de conjunto.
3. La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales,
maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que
resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.
4. Principio de la mínima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es
siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el
material sea la menor posible
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5. Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de
condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo
de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o
secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.
6. Principio del espacio cúbico. La economía se obtiene uti lizando de un
modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en
vertical.
7. Principio de la flexibilidad. A igualdad de condiciones será siempre más
efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos
costo o inconvenientes.
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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Empresa creada legalmente en el 2.001, constituida con el NIT.15.906.165-0,
inscrita en el régimen común dedicada al montaje y mantenimiento industrial,
empresa familiar que surge con recursos propios, inicialmente se dedicaba
básicamente a la soldadura.
Cuentan con un equipo humano altamente calificado y herramientas tales como:
máquinas para corte de láminas en todos los calibres, equipos de corte con
plasma y oxi acetileno semiautomático y manual, sierras eléctricas sinfín para
cortes de metales hasta 12 pulgadas, equipos de soldadura MIG y revestida, alta
frecuencia para soldadura TIG, y toda la gama de herramientas manuales
Visión
ODS Montajes y Mantenimiento, desde los principios de calidad, equidad y
eficiencia despliega su acción articulando los procesos para prestar un servicio
profesional y comprometido con cada una de las empresas que utilizan nuestros
servicios, interactuando con el entorno orientándonos al desarrollo humano y
social
Misión
ODS Montajes y Mantenimiento, desde los principios de calidad, equidad y
eficiencia despliega su acción articulando los procesos para prestar un servicio
profesional y comprometido con cada una de las empresas que utilizan nuestros
servicios, interactuando con el entorno orientándonos al desarrollo humano y
social
Valores Institucionales
Calidad
Es el proceso seguido por la empresa para asegurar que sus productos o
servicios cumplan con los requisitos de calidad establecidos por cada una de las
empresas. Con la política de administración de calidad, toda la organización y
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actividad de la empresa está sometida a un estricto control, ya sea de los
procesos productivos como de los procesos finales.
Eficiencia
Es la virtud que conduce al logro de un objetivo. Mirándolo desde el punto de vista
organizacional, es la relación que existe entre el trabajo desarrollado, y el tiempo
empleado, la inversión realizada y el resultado final
Pertenencia
Es el sentido de formar parte de la empresa llevando en el corazón y en la mente
ODS montajes y mantenimiento, representando claramente las acciones y
compromisos de transformación que nos acompañan
Equidad
Es el principio de la igualdad y la moderación de los precios y en las condiciones
de los contratos realizados cumpliendo sin abusar de la buena fe de ningún
usuario o empleado de la compañía
Transparencia
Es la claridad que debe mostrar todo acto humano, es ponerse en evidencia ante
si mismo y ante los demás con los propios acto y no aludiendo responsabilidades.
Es ser ético y congruente con los principios de la vida. La transparencia
acompaña todas las obras de las personas que hacen parte de esta empresa
Servicios Ofrecidos
Soldadura TIG, MIG, ASME, API
Montaje de tuberías
Anclajes HILTI
Corte con plasma
Corte Acetilénico semiautomático
Sierra sin fin hasta 12 pulgadas
Tuberías asépticas para la industria alimenticia farmacéutica y química
Estructuras en todas sus dimensiones
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Máquinas que usa para sus procesos
Corte con plasma
Torno manual
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Taladro de árbol
Fresadora
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Cortadora
Torno bancada grande
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Equipo de soldadura
Fresadora con máquina
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Equipo MIC
Cepillo
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Centro de mecanizado industrial CNC
Equipo acetilénico
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Herramientas
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Mecanismos que realiza
Bujes
Tuberías
Acoples
Rodillos
Levas
Prensas
Engranajes
Poleas
Organización técnica
Desarrollamos nuestra labor apoyados en criterios avanzados de organización,
utilizando organigramas manuales de funciones de procedimientos, en
concordancia con el servicio institucional y empresarial que demanda nuestro
cliente.
Organigrama ODS
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Localización
Está ubicado en una bodega del colegio San Rafael, tiene un área de 12 *12
metros cuadrados.
Empresas cercanas:Universidad Luis amigó, conjunto residencial la Sierra,
Proveedores de veterina para ganado
Mercado
Empresas industriales, que buscan soluciones a los daños causados en
mecanismos que hacen parte de las maquinarias que usan para sus procesos
productivos, por desgaste, rotura, grado de utilización, mal uso, altibajos de
energía etc. ya sea realizando ajustes, arreglos, reconstrucción de piezas o
piezas completas que deben diseñarse nuevamente.
Clientes
Aserías de Caldas (ACASA)
Passicol
Sicolsa
Top-Tec
Forza
Normandy
Solocauchos
Proveedores
Aceros
Bronces y láminas
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Oxígenos de Colombia
Rexcotools (herramientas-aceites)
Empleados
La empresa cuenta con:
4 operarios de planta
1 secretaria
1 contador
Propietario
Esta empresa está en proceso de certificación y para tal efecto realiza los
procesos y sigue las formas establecidas por la norma ISO 9001:2008, en el
documento se hace muestra la descripción y calificación obtenida en el avance de
CUIDADOS ESPECIALES OBSERVACIONES DESCRIPCION USO EN EL PROCESO
UNIDAD DE LLEGADA UNIDAD DE SALIDA
FORMA, DIMENSIONES Y PESO
CANTIDAD Y FRECUENCIA
CANTIDAD Y FRECUENCIA
MP
Acero 4140 Acero de baja aleación al cromo -molibdeno aceros de baja aleación más populares por el espectro amplio de propiedades útiles en piezas que se someten a esfuerzo, con relación a su bajo costo. Tiene también una buena resistencia al desgaste
Utilizado para realizar piezas y partes de un mecanismo
Llega en láminas 3 pulgadas de espesor por 150 de largo y 420 de ancho.
Es dependiendo de la solicitud de los clientes
Salen según la variación en especificaciones, pieza, tamaño, cantidad
Los cuidados especiales son básicamente en las medidas y cortes exactos y el operario debe manejar con cuidado el material para no lastimarse
Como la empresa esta manejando pedidos diarios esta es la frecuencia actual de pedidos, pero en ocasiones piden una cantidad mucho mayor, es por pedido que se hacen los mecanismos
Acero 1020 Acero que responde a tratamiento en frío y al térmico de cementación, posee alta tenacidad y baja resistencia mecánica
Se utiliza como la parte estructural para la elaboración de piezas
Llega en láminas 3 pulgadas de espesor por 150 de largo y 420 de ancho
Dependiendo de la solicitud de los clientes
Según el tamaño de la pieza y la complejidad de la misma
Medidas y cortes exactos y el operario debe manejar con cuidado el material para no lastimarse
La frecuencia de pedidos de estas láminas fueron suministradas por el gerente.
Acero 1045 Apropiado para piezas de pequeño tamaño que deban templar sea inducción, obteniéndose una dureza superficial de 54-56 Rc. Acero de medio Carbono C=0,45%
Se utiliza como la parte estructural para la elaboración de piezas
Llega en láminas 3 pulgadas de espesor por 150 de largo y 420 de ancho
Dependiendo de la solicitud de los clientes y la pieza a realizar
La salida de la materia está definida por el pedido que realizan los clientes
Evitar colocarlas cerca de sitios muy transitados y lejos del contacto con el agua o lugares húmedos
La frecuencia de pedidos de estas láminas fueron suministradas por el gerente.
Acero inoxidable
Tiene buena resistencia a la corrosión en atmósfera rural, urbana e industrial. No es recomendable para soldar. No es templable. En estado recocido (hipertemplado) no es ferromagnético. Tiene alto índice de maquinabilidad.
Utilizado para realizar piezas y partes de un mecanismo, en los que se requiere protección contra la oxidación como por ejemplo en tuberías
Llega en láminas 3 pulgadas de espesor por 150 de largo y 420 de ancho. Viene en lámina, varilla cuadrada o varilla redonda
Depende de la solicitud del cliente y las especificaciones para la realización de la pieza o mecanismo
La salida de la materia esta definida por el pedido que realizan los clientes
Evitar colocarlas cerca de sitios muy transitados para evitar posibles accidentes
Como la empresa esta manejando pedidos diarios esta es la frecuencia actual de pedidos, pero en ocasiones piden una cantidad mucho mayor, es por pedido que se hacen los mecanismos
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Bronce Latón El latón, es una aleación de cobre y zinc, para aplicaciones en que se requiere baja fricción, como cerraduras, válvulas, etc. Para fontanería y aplicaciones eléctricas
Utilizado para realizar piezas y partes de un mecanismo,
Varilla redonda de diámetro de 2 pulgadas por 200 mm de espesor
Depende de la solicitud del cliente y las especificaciones para la realización de la pieza o mecanismo
La salida de la materia está definida por el pedido que realizan los clientes
Medidas y cortes exactos y el operario debe manejar con cuidado el material para no lastimarse.
Los materiales se piden según las necesidades de la empresa para realizar los pedidos que llegan
Bronce SAE 65 Usualmente es utilizado para la fabricación de coronas, engranajes
rectos o helicoidales, tornillos sinfín, tuercas, piezas dentadas de alta solicitación, placas de fricción, arandelas de desgaste, madre vías de prensa de fricción, colizas, bujes y cojinetes de velocidad media y mucha carga.
Se usa para hacer engranajes, bujes y
tornillos
Varilla redonda de diámetro de 2
pulgadas por 200 mm de espesor
Depende de la solicitud del cliente y
las especificaciones para la realización de la pieza o mecanismo
La salida de la materia está definida por el
pedido que realizan los clientes
Medidas y cortes exactos y el operario
debe manejar con cuidado el material para no lastimarse.
La frecuencia de pedidos de estas
láminas está determinada por los pedidos del cliente
Soldadura 6360
Especial para soldadura de cobre y bronce con proceso oxiacetilénico. Efectiva labor de limpieza para facilitar el flujo capilar a bajas temperaturas.
En la industria eléctrica, máquinas-herramienta, artesanal, refrigeración y líneas de conducción.
Por kilos de alambre o electrodos
Depende de la solicitud del cliente y las especificaciones para la realización de la pieza o mecanismo
La salida de la materia está definida por el pedido que realizan los clientes
Tenerla en un lugar seco Hay existencias mínimas porque este materia prima es usada para otros procesos
Acero A 36 Aleación de acero al carbono de propósito general
Se utiliza como elemento de sujeción entre dos piezas
Llega en láminas 3 pulgadas de espesor por 150 de largo y 420 de ancho
Depende de la solicitud del cliente y las especificaciones para la realización de la pieza o mecanismo
Se encuentran ensamblados
Evitar colocarlo cerca de sitios muy transitados para evitar posibles accidentes
La frecuencia de pedidos de estas láminas fueron suministradas por el gerente.
PR
OD
UC
TO E
N P
RO
CES
O
Acero medido cortado
Se usa para empezar a ejecutar el diseño propuesto
Usado para elaborar en las diferentes máquinas la pieza
Las especificadas por el cliente en el plano que envían a la empresa
Se realiza de pendiendo la solicitud de los clientes, es por pedido
Parte de la pieza solicitada por el cliente
Evitar colocarlo cerca de sitios muy transitados para evitar posibles accidentes
Este material en proceso es indispensable para empezar a realizar el proceso
Material metálico por piezas
Partes de la pieza para ser revisadas y posteriormente ensambladas
Permite obtener piezas que están listas en el ensamble final, con acabados para revisión
Las formas las dimensiones y los pesos están dados por la lámina metálica cortada (principalmente) o por la tubería cortada
Entre 10 y 20 láminas cortada al día y 10 y 16 tubos también diarios
Las mismas cantidades que las de ingreso, pero su frecuencia puede ser por cada 2 días
Tenerlo en un lugar seco El peso aumenta levemente debido al recubrimiento de la pintura
Almacenamiento y posterior distribución para comercialización
Engranajes Engranajes son unos mecanismos que se incorporan en la mayoría de máquinas que se construyen y especialmente en todas las que llevan incorporados motores térmicos o eléctricos
Almacenamiento y posterior distribución para comercialización
Caja reductora Almacenamiento y posterior distribución para entregar al proveedor
Producto empacado No manejan productos empacados
N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A
Mat
eri
al
ind
ire
cto
Tornillería Tornillos usados para unir las piezas del mecanismo solicitado
Se usa para garantizar la unión de las partes del mecanismo
N.A Mantenerlos siempre dentro de cajas o algún contenedor para evitar la pérdida de los mismos
La frecuencia de salida de los tornillos depende del producto a elaborar
REPUESTOS Para la maquinaria
Tornilleria, cuerdas, bandas, ejes y otros componentes que por desgaste y uso deben reemplazase
Reemplazar elementos dañados o gastados en las maquinas
Peso liviano entre 2 y 6 piezas mensuales
entre 2 y 6 piezas mensuales
Deben ubicarse en lugares que no obstruyan el tráfico y depositarse en un lugar que los proteja del contacto con el agua
se poseen pocos repuestos dentro de la empresa. Estos normalmente se adquieren cuando realmente se necesitan
Para los productos
Elementos que suplen la función de aquellos con desperfectos o en mal estado
Cuando se requiere, la idea es que no sea necesario
Las mismas formas de los insumos ya cortados
1proximadamente 2 láminas de tubo y madera ya cortadas al mes
igual cantidad que las de entrada. Aproxima de 2 unidades
Deben ubicarse en lugares que no obstruyan el tráfico y depositarse en un contenedor que los proteja del contacto con el agua, y en lo posible del aire para impedir su oxidación
No hay un repuesto en específico debido al tipo de productos que elaboran, podría decirse que los repuestos son los mismos insumos
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Aceites refrigerantes
Este aceite es el que se encarga de mantener la temperatura de las máquinas para no sufrir recalentamientos
DESECHOS Virutas Material que no tiene funcionalidad en el proceso y es el sobrante del proceso productivo
Ninguno, de ahí su nombre, aunque empresas de reciclaje podrían reutilizarlos o la misma empresa para un producto bastante particular
Formas-dimensiones-pesos irregulares y variables
No es posible especificar con exactitud
No es posible especificar con exactitud
Deben ser removidas con cuidado, de ser necesario con pulidoras u otros elementos, que eviten que algunos de estos residuos que tengan bordes filudos puedan cortar a los operarios
El nivel, flujo y cantidad de estos desechos es dificil de estimar y calcular. Se informa porque este está presente, aunque sea en baja proporción.
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Factor maquinaria
La empresa cuenta con diversos equipos en cada uno de sus procesos, es por esto, que el área de producción juega un
papel fundamental a la hora de contribuir al buen funcionamiento de estos equipos, ya que de ello dependerá que el proceso
productivo sea excelente. ODS posee un taller de producción que basa la prestación de un servicio de calidad en la
utilización de diferentes equipos y maquinas pertinentes para el desarrollo de cada una de las ordenes de trabajo que se
puedan presentar, por lo cual para ello el buen estado de las mismas es muy importante para poder ser una empresa
competitiva y capaz de satisfacer a su demanda. La maquinaria con que cuenta actualmente la organización está
Incluye los almacenamientos temporales que se presentan en cada una de las operaciones mientras se da inicio al proceso
o mientras se espera que otra parte del proceso haya terminado para proceder al siguiente paso o ensamblaje total, así
como la espera que hay cuando se termina el ensamblaje y se envía la pieza o piezas a pintura, que es un proceso
subcontratado por ODS con una empresa externa
Factor servicio
Se refiere a los servicios de mantenimiento, control, instalaciones, ventilación y protección contra agentes peligrosos.
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Factor edificio
Relacionada con la distribución de la planta, de espacios y maquinaria.
ESPACIOS CIMIENTOS PISOS /
ENTREPISOS MUROS Y DIVISIONES PUERTAS Y VENTANAS
CIELOS Y CUBIERTA MONTAJES ESPECIALES FACTOR CAMBIO OBSERVACIONES
ADMINISTRACION Oficina Reposa sobre un piso de cemento
Piso en cemento
Los muros están hechos de ladrillo
Ventanas con una reja que permite entrar la luz natural y una puerta a manera de garaje y otra para entrar a la oficina
No posee No hay montajes especiales Primero se piensa hacer un estudio de cómo quedaría mejor distribuida la planta
La zona administrativa es ideal para que el gerente y la secretaria realicen sus actividades.
PRODUCCION Bodega Reposa sobre un piso de concreto
El piso es concreto sin embaldosar
Los muros están hechos de ladrillo
Se cuenta con una puerta, dos ventanas del tamaño de la pared sin vidrio
Cielo es completamente destapado dejando ver las vigas en madera
A pesar de que el piso es en concreto la maquinaria se encuentra debidamente calibrada
Primero se piensa hacer un estudio de cómo quedaría mejor distribuida la planta aunque se muestra una conformidad con la distribución actual pero debe adecuarse un espacio para otro CNC, o buscar otra ubicación
Es un espacio adpatado a las necesidades de ODS para realizar labores de soldadura, mecanizado, pero se evidencia la necesidad de un espacio adicional para el almacenaje y el CNC que se piensa.
SERVICIOS AL EDIFICIO Parqueaderos Piso en concreto Concreto N.A N.A N.A N.A N.A La empresa no cuenta con áreas destinadas a dichas funciones pero se favorece del colegio San Rafael que cuenta con estos espacios en las afueras de las bodegas
Aseo Piso en cemento Cemento Ladrillo Se cuenta con dos puertas, dos ventanas del tamaño de la pared sin vidrio
Cielo es completamente destapado dejando ver las vigas en madera
Las máquinas no se encuentran empotradas, pueden correrse pero son demasiado pesadas
El aseo es realizado en cada puesto de trabajo por cada operario, se debe pensar en conseguir una persona que realice el aseo al menos una dos veces por semana
ODS no cuenta con personal para realizar el aseo del taller
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SERVICIOS AL PROCESO Espacio para el almacenamiento de las materias primas
Piso en cemento El piso es concreto sin embaldosar
Los muros están hechos de ladrillo
No hay un espacio específico, se coloca en mesón grande
Cielo es completamente destapado dejando ver las vigas en madera
No hay montajes especiales Tener un sitio preestablecido donde se pueden almacenar materias primas
El lugar donde se almacenan materias primas es en cualquier parte donde haya espacio en la zona de producción
Almacenamiento de producto en proceso
Piso en cemento El piso es concreto sin embaldosar
Los muros están hechos de ladrillo
No hay un espacio específico, se coloca en mesón grande
Cielo es completamente destapado dejando ver las vigas en madera
no hay montajes especiales El espacio que se utiliza para poner los productos en proceso es normalmente el mismo donde se ubican las materias primas o algún lugar que se adapte a la necesidad
El lugar donde se almacenan el producto en proceso es en cualquier parte donde haya espacio
Mantenimiento N.A N.A N.A N.A N.A N.A Ninguno La empresa se lleva a cabo es un mantenimiento correctivo, en caso de que una máquina falle y cada operario se encarga del mantenimiento de su máquina
SERVICIOS AL PERSONAL Baños Piso y paredes en baldosín
Piso en baldosa Paredes en baldosín Un baño con una puerta
Cielo es completamente destapado dejando ver las vigas en madera
No hay montajes especiales Aseo, limpieza y mantenimiento Hay necesidad de realizar mantenimiento al baño periódicamente
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Factor cambio
Se atribuye a todo lo que tenga que ver con el mejoramiento de las
condiciones laborales tanto humanas como en la parte física de la
empresa.
Factor tecnología
Esta empresa posee variedad de maquinaria manual, mecánica y
automatizada que facilita la asignación de operaciones para cada equipo
disponible y específico.
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Factor Infraestructura
ELEMENTO INFRAESTRUCTURAL
IDENTIFICACION DEL ELEMENTO
DESCRIPCION CANTIDAD Y UBICACION
FUNCION Y ESTADO DE FUNCIONAMIENTO
CAPACIDAD Y ESPECIFICACIONES
ANCLAJE / MOVILIDAD
REQUERIMIENTOS PARA SU
FUNCIONAMIENTO FACTOR CAMBIO OBSERVACIONES
Abastecimiento de energía Eléctrica
Utilizan Transformador para todo el colegio de 150 w
1 Abastecer de energía eléctrica las máquinas y electrodomésticos de la empresa; El equipo se encuentra en buenas condiciones
Distribuye una corriente uniforme de 110 Voltios
Estático, anclado
Haber pagado oportunamente la facturación pertinente
El suministro de energía actual es adecuado, por lo tanto no se piensa modificar
Ninguna
Distribución de red eléctrica
Esta distribuida de tal forma cuyos terminales son enchufes para conectar las máquinas, proyectando la energía por medio de extensiones
N.A La energía es suficiente para abastecer los diferentes equipos y herramientas de trabajo
Distribuye una corriente uniforme de 110 Voltios
Estático Que el sector tenga energía
La distribución eléctrica es adecuada
Ninguna
Servicios sanitarios y de aseo
La empresa cuenta con un baño de uso común
1 El baño tiene la función de prestarle el servicio de atención pertinentes a las necesidades fisiológicas de cada trabajador
La capacidad del baño es para una persona
El baño es inmóvil y anclado
Mantener un suministro de agua adecuado
Realizar un mantenimiento diario
Procurara el buen manejo de la limpieza
Protección contra incendios
La empresa cuenta con un extintor
En caso de incendio, extinguir las llamas por medio del rociado; El estado es adecuado.
En caso de tener que usarlo, es de fácil movilidad
Que hayan llamas propagándose o indicios de incendio
Un solo extintor no cubriría el área suficiente en caso de un incendio
Confort térmico y ambiental
La iluminación y la ventilación es adecuada, la iluminación artificial se da por medio de lámparas fluorescentes y la
natural por ventanales
6 lámparas fluorescentes, y los ventanales
están a todo el alrededor de la empresa
La función de las lámparas es mantener un nivel de iluminación adecuado para las labores que se desempañan en la empresa y la de las ventanas aparte de
colaborar con la iluminación se pretende mantener ventilado el área
La capacidad del iluminación es de la totalidad de la planta
Anclado Que haya energía eléctrica y las ventanas no tienen vidrios, solo rejas
Ninguna Ninguna
Sistemas El computador del gerente cuenta con acceso a internet y le permite comunicarse con facilidad con sus clientes
Una línea de internet en la oficina del gerente y dueño de la empresa
Ayudar al organización de la compañía, presentaciones, entre otras y presenta un adecuado funcionamiento
Banda Ancha de Se puede mover, pero por lo general permanece en la oficina del gerente
Que haya energía eléctrica y servicio de internet estable
Hacer mantenimiento al pc para garantizar su correcto funcionamiento
Ninguna
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Suministro de combustible y otras sustancias
1 Servir como fuente de energía para el adecuado funcionamiento del equipo de soldadura
Se maneja pipa de gas Es sistema es móvil
Abastecimiento de gas adecuado
Ninguna Ninguna
Sistema de transporte de materiales
Manual y en una camioneta de doble tracción
1 camioneta, 3 operarios, señor gerente
La camioneta transporta los mecanismos desde la empresa hasta los clientes
En ocasiones se debe contratar el transporte
Medios móviles Que los operarios se encuentren laborando, y que la camioneta no tenga daños
Crear bahía de carga y descargue de materiales
Ninguna
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ANALISIS Y DESCRICION DEL PORDUCTO LIDER
A continuación hacemos referencia al producto principal de la empresa ODS
Justificación de la elección del producto:
En el contexto del trabajo realizamos la elección de esta referencia ya que es el
producto con mayor demanda por parte de ODS en la caja reductora.
Los niveles de producción de este artículo son elevados a comparación de los
otros artículos y están referenciados de la siguiente manera:
Producción total semanal aprox. Es de 2 unidades donde en el mes la empresa
tiene una demanda de pedidos del 10 a 15 productos.
Capacidades de la planta
𝑪𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒅𝒊𝒔𝒆ñ𝒂𝒅𝒂 =24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑑𝑖𝑎𝑥
30 𝑑í𝑎𝑠
𝑚𝑒𝑠=
720 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑚𝑒𝑠
𝑪𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒆𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒂 =8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑑𝑖𝑎𝑥
24𝑑í𝑎𝑠
𝑚𝑒𝑠=
192 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑚𝑒𝑠
TOTAL DE LA CAPACIDAD MENSUAL EN EL PROCESO DEL CNC
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Tiempo de demora de una Caja Reductora
El tiempo de demora de una caja reductora es de 1950 minutos