INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA COMO ESTÍMULO DE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Ing. Dennis García Ocaña UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMINARIO – TALLER: POLÍTICAS DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO Oruro, Septiembre de 2011
Presentacion SEMINARIO –TALLER: POLÍTICAS DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO Oruro, Septiembre de 2011
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INCUBADORA DE EMPRESAS DE
BASE TECNOLÓGICACOMO ESTÍMULO DE PROCESOS DE
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
Ing. Dennis García Ocaña
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMINARIO – TALLER: POLÍTICAS DE INVESTIGACIÓN EN
CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO
Oruro, Septiembre de 2011
Contenido
Introducción
Sistema de Innovación
Contexto de la interacción Universidad Empresa
Las incubadoras de empresas
Incubadoras de empresas de base tecnológica
Modelos de incubación
Proyecto: Incubadora de Empresas de Base Tecnológica
UTO
2Ing. Dennis García O.
INTRODUCCIÓN
Introducción
A los estudiantes de hoy
en día les preocupa:
¿que harán cuando
culminen sus
carreras
profesionales?
4Ing. Dennis García O.
Introducción
En Bolivia, el mercado laboral perpetúa y
acentúa desigualdades que se traducen en bajos
salarios, mala calidad del empleo y desempleo.
Estos problemas se encuentran entre las
principales razones para la “diáspora de
bolivianos” que cada año abandonan sus lugares
de origen para marchar hacia el interior y el
exterior del país.
Informe sobre desarrollo humano en Bolivia 2010
5Ing. Dennis García O.
¿CUAL ES LA CAUSA?
La actual situación del
desarrollo productivo,
industrial y manufacturero
de BoliviaBasada en un patrón primario exportador,
que no ha permitido traspasar la frontera de
producción de simple materia prima, a
productos con valor agregado.
6Ing. Dennis García O.
LAS ESTRATEGIAS QUE CONLLEVAN A
UNA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
ESTÁN ÍNTIMAMENTE LIGADAS CON
PROCESOS DE INNOVACIÓN
INNOVACIÓNTRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA
7Ing. Dennis García O.
Sistemas de Innovación
Un sistema de innovacion es una red
de organizaciones, personas y reglas
para la creacion, diseminacion y
explotacion innovativa de la tecnologia
y el conocimiento
8Ing. Dennis García O.
Modelo de sistema de
innovación tecnológica
ENTORNO FINANCIERO
ENTORNO CIENTÍFICO
ENTORNO PRODUCTIVO
ENTORNO TECNOLÓGICO
Relaciones
Interfaces
9Ing. Dennis García O.
Triple Hélice
GOBIERNO REGIONAL
EMPRESA O INDUSTRIA
Generación de C&T
UNIVERSIDAD REGIONAL
Interfaz
Relación
Interfaz
Interfaz
Relación
Relación
10Ing. Dennis García O.
Contexto de la interacción
Universidad Empresa
Relación Universidad-Empresa
Lo que se busca es dotar de conocimiento de CyT capaz de resolver problemas que
impiden el éxito de las empresas locales.
Formación de graduados “listos” para aplicar su
conocimiento a la industria.
Universidades
son la “oferta”
de conocimiento
Empresas son
“demanda” de
conocimiento
12Ing. Dennis García O.
Periodo
Intensa
Escasa
Flujo de
tecnología
de la
Universidad
para la
industria
Formas de interacción Universidad/Empresa
Fuente : Mauricio Guedes, 2007
13Ing. Dennis García O.
Periodo
Intensa
Escasa
Flujo de
tecnología
de la
Universidad
para la
industria
•Cursos de corta
duración
•Visitas técnicas
•Prácticas supervisadas
•Análisis
•Pruebas
•Pareceres
•Resolución de
problemas puntuales
Formas de interacción Universidad/Empresa
Algunos meses
Fuente : Mauricio Guedes, 2007
14Ing. Dennis García O.
Periodo
Intensa
Escasa
Flujo de
tecnología
de la
Universidad
para la
industria
Formas de interacción Universidad/Empresa
1 a 3 años
•Licenciamiento de
tecnología
•Contrato de
investigación
•Becas de
investigación
•Apoyo a Tesis
•Intercambio de
investigadores
•Capacitación
Fuente : Mauricio Guedes, 2007
15Ing. Dennis García O.
Periodo
Intensa
Escasa
Flujo de
tecnología
de la
Universidad
para la
industria
Formas de interacción Universidad/Empresa
Varios años
•Unidades piloto
•Spin offs
•Join Venture en
Tecnología e
Innovación
•Laboratorios en
Asociación
•Parque Tecnológico
Fuente : Mauricio Guedes, 2007
16Ing. Dennis García O.
¿Pero que se puede hacer cuando en la
región se tiene un débil aparato
productivo?
798 824 792
Producción
Comercio
Servicio
825
6979
3364
1782
4061
2429
906
1680
1295507
1117867
ORURO: Unidades económicas por gran rama de actividad, según
distrito, 2007 - 2008
54596
Unidades
económicas
Fuente: Censo UE ORURO 2007 – 2008. CEDLA18Ing. Dennis García O.
Clasificación de los establecimientos
económicos de Bolivia
Clasificación de
los
establecimientos
CEDLA año 2001
Ministerio
de Trabajo
año 2005
Estudio Banco
Interamericano de
Desarrollo
UDAPE año 2005
Número de
empresas% %
Número de
empresas%
Número de
empresas%
Microempresas 499.591 98,8% 95%
600.000 98%
29.885 82%
Pequeñas
empresas3.511 0,7%
5%
5.242 14%
Medianas
Empresas12.000 2% 1.155 3%
Grandes empresas2.508 0,5%
TOTAL505.610 100% 100% 612.000 100% 36.252 100%
Fuente: “Plan sectorial de desarrollo productivo con empleo digno” Ministerio de desarrollo productivo y economía plural, Ministerio
de trabajo, empleo y previsión social 19Ing. Dennis García O.
¿Cuál es la situación de la
universidad?
Formación académica orientada tradicionalmente
hacia la búsqueda de empleo.
Poca investigación, especialmente en ciencia
aplicada.
Escasa interrelación universidad-empresa
Poco estímulo para la creación de empresas de
docentes y estudiantes.
Poco valor que se le da socialmente al
emprendimiento empresarial.
20Ing. Dennis García O.
El rol de la Universidad en la
creación de empresas
Compromiso con sus titulados
Veamos un Ejemplo
En los años 1930 el profesor Frederick Emmons
Terman del Departamento de Ingeniería Eléctrica
de la Universidad de Standford estaba preocupado
por la falta de empleo de sus graduados y que
estos se fueran hacia el Este en busca de empleos,
así decidió establecer con dos de sus ex-alumnos
William Hewlett y David Packard (Fundadores de
la empresa Hewlett-Packard) una empresa a la
cual Terman consiguió fondos para financiar la
misma.
22Ing. Dennis García O.
23Ing. Dennis García O.
INCUBADORAS DE EMPRESAS
24Ing. Dennis García O.
Incubadora de empresas
Una incubadora de
empresas, es una entidad
que cuenta con
mecanismos para la
creación de empresas y
el apoyo a las mismas en
sus primeras etapas de
vida
25Ing. Dennis García O.
El desarrollo de incubadoras
de empresas en el mundo
Administración
de espacios de
trabajo
Agencias de
empresas
Estados
Industriales
Centros de
negocios
Modelos básicos
de incubación de
Empresas
Parques
científicos
Incubadoras
multipropósito
Incubadoras
sectoriales
Incubadoras
sin tecnología
Incubadoras
tecnológicas
Incubadoras
empowerment
Incubadoras
de Artes
Incubadoras
ecológicas
Incubadoras
de la nueva
economía
Incubadoras
corporativas
Incubadoras
de mujeres
Incubadoras
sociales
1970’s
1ª Generación
Inicios de 1980’s Mediados de 1990’s
2ª Generación
Finales de 1990’s – Inicios de 2000’s
3ª Generación
Lalkaka (2005)26Ing. Dennis García O.
Incubadoras en el mundo
Europa 1500
Rusia 60
Asia 1000
China 85
India 10
EE.UU 1200
México 500
Centro América 170
Brasil 420
Canadá 120
Chile 19
Argentina 26Aproximadamente 7000 Incubadoras de
Empresas en el Mundo27Ing. Dennis García O.
Sistemas de Incubación
NBIA, National Business Incubation Association, en
Estados Unidos
Canadian University and College Related Incubators,
en Canadá
IASP, International Association of Science Parks, en
Australia
ANZABI, Australian and New Zealand Association of
Business Incubators, en Australia y Nueva Zelandia
ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks
and Incubators, en Brasil
UK Business Incubation, en el Reino Unido
ADT, Association of German Technology and
Business Incubation Centres, en Alemania
European Business Network, con base en Bélgica
Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres,
en Francia
Israeli Technology Business Incubators, en Israel
17 países de América Latina y el
Caribe tienen sus redes nacionales
de incubadoras de empresas
Anprotec, Chile Incuba, Peru
Incuba, Urunova, Bolivia Incuba,
etc.
28Ing. Dennis García O.
Fines de las incubadoras de
empresas
El fin fundamental de una incubadora de
empresas, es contribuir al crecimiento
económico de la región, a través del desarrollo
de una cultura y estructura que estimule y
dirija la creación, el funcionamiento y el
desarrollo de proyectos empresariales
29Ing. Dennis García O.
Objetivos de las incubadoras
de empresas
Como objetivos de una incubadora se mencionan los siguientes
– Reunir y vincular a la universidad, el sector productivo y la
sociedad, a fin de sensibilizar y estimular la transferencia de los
resultados de la investigación al sector productivo.
– Incrementar y fortalecer la investigación en la universidad, en
particular, la orientada al desarrollo tecnológico.
– Generar una cultura empresarial en los docentes-investigadores, en
los estudiantes y en los graduados recientes, en particular.
– Crear oportunidades de trabajo.
– Actuar como agentes diversificadores de la economía de su
entorno, para evitar el traslado de actividades económicas a otras
zonas…..
30Ing. Dennis García O.
Empresa de base tecnológica
(EBT)
Son aquellas que:
– La tecnología utilizada es más costosa que la materia
prima empleada
– Emplean personas con alta calificación técnico/científica
– Trabajan en productos y servicios que necesitan
continuas innovaciones (cortos ciclos de vida)
– Tienen vínculos constantes con la actividad de
investigación y desarrollo
– Alto margen de ganancias34Ing. Dennis García O.
LA BASE TECNOLÓGICA
DE LA EMPRESA
Ventajas externas
Procesos de desarrolloProductos y
servicios
Ventajas
tecnológicas
esencialesVentajas
complementarias
Ventajas
organizacionales
Ambiente
Organización
Shenhar y Adler, 199935Ing. Dennis García O.
Clasificación de empresas de
base tecnológica
“Spin-off” es un término anglosajón que se refiere a un proyecto nacido por extensión de otro anterior.
Existen tres tipos principales:– “Spin-off” universitarias (sector público): creadas a partir de las
universidades, incluyen aquellas en las que participan empleados o miembros de la comunidad universitaria.
– “Spin-off” institucionales (sector público): creadas a partir de centros públicos de investigación no universitarios, entre los que se encuentran los Parques Científicos y Tecnológicos.
– “Spin-off” empresariales o “Star-up” (sector privado): creadas a partir de otra empresa privada.