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Proyecto Ganesha: salir y conversar Ganesha, dios indio de la prosperidad y de la escucha.
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Proyecto ganesha

Aug 09, 2015

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Page 1: Proyecto ganesha

Proyecto Ganesha: salir y conversar

Ganesha, dios indio de la prosperidad y de la escucha.

Page 2: Proyecto ganesha

Los artesanos conversaban con sus clientes al tiempo que realizaban su trabajo

Pero a menudo las distancias crecen, las oportunidades de relación se reducen o simplemente desaparecen …

Page 3: Proyecto ganesha

Salir y conversar, recuperar la mirada del artesano para …

No es sencillo. Las empresas existen porque tienen buenas relaciones con sus clientes pero ...

Crear nuevos productos/servicios

Mejorar lo que hacemos

Acceder a nuevos mercados

... hay que seguir avanzando:

Page 4: Proyecto ganesha

Avanzar con los clientes

Crear nuevos escenarios de relación

En clave

de escuch

a

Con participación amplia de nuestra organización

Crear nuevas oportunidades, diferentes momentos y lugares de

relación

Con clientes actuales y futuros

Poner el foco en los

clientes … del modo como lo hacen los artesanos

Page 5: Proyecto ganesha

Un proceso de transformación

Unos OBJETIVOS

Una VISIÓN

Un PLAN de trabajo

Proponemos desarrollar un proceso de transformación

Page 6: Proyecto ganesha

Objetivos empresariales

Ética de la relación

Cultura de relación

Métodos de trabajo

Modelos mentales

Una visión de las relaciones

Pensemos en las relaciones con los clientes a través de la imagen de un árbol con ramas equilibradas

Creatividad

Grande/pequeño local/global

Garantía de retorno, confianza mutua

Resolución de problemas

Empatía y emociones

Page 7: Proyecto ganesha

Objetivos empresariales

Ética de la relación

Cultura de relación

Métodos de trabajo

Modelos mentales

Una visión de las relaciones

Pensemos en las relaciones con los clientes a través de la imagen de un árbol con ramas equilibradas

¿Cómo entendemos las relaciones con nuestros

clientes?

Page 8: Proyecto ganesha

Unos objetivos

Un proceso de transformación para llegar a un destino

Abrir nuestra organización al exterior

Mejorar nuestra oferta y nuestra imagen

Acceder a nuevos mercados, nuevos clientes

Incrementar la participación y la satisfacción de nuestras personas

En clave externa

… y también interna

Page 9: Proyecto ganesha

Unos objetivos

Un proceso de transformación para llegar a un destino

¿Qué esperamos obtener? ¿Cómo lo vamos a medir?

Page 10: Proyecto ganesha

Un plan de trabajo

Cuatro fases en el plan de trabajo

Preparar y entrenar

Experimentar y recoger

Mejorar e integrar niveles

Compartir y actuar

Page 11: Proyecto ganesha

1. Preparar y entrenar

Crear equipo

Vernos y escucharnos

Replantear conceptos

Hoja de ruta

Objetivos del proyecto

Fases, tareas y objetivos

intermedios

Organización

Modelos de relación con el

cliente

Cultura y ética organizacional

Clientes

¿Quienes son? ¿les

conocemos? ¿qué sabemos

de ellos?…

¿Quiénes podrían ser

clientes en el futuro?

Habilidades para

conversar

Entrena-miento en

nuevas formas de relación:

prepararnos para la

escucha

Anclaje

Evaluación de resultados

Celebración

Page 12: Proyecto ganesha

Organizar

¿Con quién conversamos?

¿Quién conversa?

¿Cómo y dónde conversamos?

Contactar

¿Cómo contactamos?

¿Qué les decimos?

Conversar

¿Cómo iniciamos la conversación?

¿Cómo la desarrollamos?

¿De qué modo la cerramos?

Analizar cada contacto

¿Qué hemos aprendido?

¿Para qué nos sirve?

Anclaje

Evaluación de resultados

Celebración

2. Experimentar y recoger

Page 13: Proyecto ganesha

Integrar ladiversidad

Poner en común

experiencias

Debatir soluciones

Enfocar

Diseñar acciones

Co-crear

Contrastar visiones con

el cliente

Integrar visiones, valores y

estrategias

Comprometer

Marcar hitos, tareas,

indicadores y objetivos

Anclaje

Evaluación de resultados

Celebración

3. Compartir y actuar

Page 14: Proyecto ganesha

Aprender

Identificar los pasos

acertados y los que

podemos mejorar

Avanzar

Añadir nuevas

experiencias y posibilidades (colaboradores, proveedores..)

Integrar

Re-diseñar el sistema

Integración de otros equipos,

niveles o procesos

Anclaje

Evaluación de resultados

Celebración

4. Mejorar e integrar

Page 15: Proyecto ganesha

La base del proyecto es un equipo

Un equipo heterogéneo, con diferentes grados de relación con los clientes, que desarrolla …

Page 16: Proyecto ganesha

La base del proyecto es un equipo

… procesos de reflexión colectiva para el lanzamiento de acciones eficaces …

Page 17: Proyecto ganesha

La base del proyecto es un equipo

… a partir de interacciones con los clientes actuales y futuros.

Page 18: Proyecto ganesha

La base del proyecto es un equipo

Un equipo que reproduce en clave colectiva los modos de hacer de los artesanos.