TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Projeto Repsol Descrição Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresa Cervejeira da região de Jundiaí. Justificativa - Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas. Objetivo S.M.A.R.T. Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meio da instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Com instalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões . Requisitos - Consumo de ar comprimido de 10m³/h; - Consumo de energia reduzido; - Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h; - Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor. - Ótimo acesso aos componentes de limpeza. - Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo. - Construção compacta. - Reduzido número de peças sobressalentes. - Reduzido nível de ruído. - Vazão até 2.000.000 m³/ h. - Área filtrante até 20.000 m². - Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³. - Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos. - Temperatura máxima até 250ºC. - A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa. - Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar. Designação A equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista Felipe Antonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. A aprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido. Milestones - Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento; - Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil; - Entrega de Obras civis; - Entrega dos equipamentos; - Instalação elétrica - Instalação pneumáticas - Testes do Sistema; - Treinamento Operacional - Entrega técnica do Sistema. Orçamento Orçamento estimado em R$1,2 milhões Riscos - Falta de empresa especializada na construção dos filtros; - Falta de materiais de reposição para o equipamento;
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Transcript
TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto
Projeto RepsolDescrição
Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresaCervejeira da região de Jundiaí.
Justificativa- Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas.
Objetivo S.M.A.R.T.Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meioda instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Cominstalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões .
Requisitos- Consumo de ar comprimido de 10m³/h;- Consumo de energia reduzido;- Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h; - Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor. - Ótimo acesso aos componentes de limpeza. - Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo. - Construção compacta.- Reduzido número de peças sobressalentes. - Reduzido nível de ruído. - Vazão até 2.000.000 m³/ h. - Área filtrante até 20.000 m². - Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³.- Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos.- Temperatura máxima até 250ºC.- A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa. - Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar.
DesignaçãoA equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista FelipeAntonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. Aaprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido.
Milestones- Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento;- Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil;- Entrega de Obras civis;- Entrega dos equipamentos;- Instalação elétrica- Instalação pneumáticas- Testes do Sistema;- Treinamento Operacional- Entrega técnica do Sistema.
OrçamentoOrçamento estimado em R$1,2 milhões
Riscos- Falta de empresa especializada na construção dos filtros;- Falta de materiais de reposição para o equipamento;
- Atraso na liberação aduaneira devido materiais importados;- Custo elevado de manutenção dos equipamentos;- Atraso no inicio da construção do equipamento devido liberação do sinal para a construção dos equipamentos;- Integração do sistema de automação atual com o sistema dos filtros;- Instalações civis prontas até Março de 2015;- Chuvas excessivas no canteiro de obras;- Pequenas parada na processo produtivo durante as instalações dos equipamentos;- Não cumprimento do cronograma;- Não cumprimento do escopo definido;- Entrega antecipada do Projeto;- Falta de aceite das entregas de acordo com os requisitos;
Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando
ISH - Registro de Stakeholder Online
CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Carlos Alexandre Engenheiro de Projetos Gerente do Projeto [email protected] (11) 39632917 (11)954434405
Felipe Antonielli Engenheiro Especialista Membro da Equipe de Projeto [email protected] (11) 48163924 (11) 997989872
Rogério Santos Gerente industrial Sponsor do Projeto [email protected] (11) 45896450 (11) 982490306
DE - Definir EscopoEscopo do Produto
O sistema deverá possuir 03 (Três) centrais de coleta e expedição de pó e impurezas contendo os seguintesequipamentos:- 3 Ciclones;- 3 exaustores de Pó;- 3 Filtros de Mangas- Tubulação de sucção dos exautores até os filtros de mangas dos processos de recepção, limpeza e armazenagem;- Deposito de pó com ensacadeira e Balança.
Escopo do ProjetoProjetar o sistema, planejar a obra, adquirir todos os equipamentos participantes do escopo do produto e executar amontagem em tempo hábil.Gerenciar a implementação do projeto incluindo os processos de compras, recursos humanos e realizar treinamento daequipe de operação.
Entregas e critérios de aceitaçãoBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos deverão ser finalizados até odia 15/04/15;Instalações elétricas para alimentação dos equipamentos entregues de acordo com projeto elétrico fornecido pelaengenharia atá o dia 30/05/15Tubulações de captação de pó entregue até o dia 30/06/15Equipamentos entregues e instalados até o dia 30/06/15Testes operacionais realizados em plena carga até o dia 15/07/15Operadores Treinados até o dia 20/07/15Entrega do sistema em operação e com Vazão conforme escopo até o dia 30/07/15
Escopo não incluído no projetoO Projeto não tem como objetivo incorporar outros serviços inseridos durante a realização da obra,· O estudo de implantação será somente do departamento de engenharia.· Não será realizado treinamento para os funcionários contratados de ultima hora por ocasião de meios maiores.
PremissasA equipe inclusa no Projeto na fabrica deverá ter conhecimento de Mecânica de montagem, Pintura, Soldagem mig eelétrica,· A comunicação dentro da equipe será por meio de e-mail e de reuniões;· O gerenciamento do Projeto será realizado utilizando a ferramenta MicrosoftProject.
RestriçõesTodas as aquisições serão autorizadas após 03 orçamentos e com a aprovação do Diretor;· Finalização do projeto em 30/07/2015;· Orçamento limitado em R$ 1.200.000,00;· Reserva gerencial de 120.000,00· Construção da obra deve ser realizada na Fabrica de Cervejas de Jundiaí;· Normas e regulamentações conforme PARÂMETROS ADOTADOS: Valores recomendados pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principio usadopara ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugerido pela(American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.
WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Suprimentos
1.1 Contratação Sistema de Captação de Pó1.1.1 Selecionar Fornecedor Buy
1.1.2 Efetuar Cotações Make
1.1.3 Equalizar Propostas Make
1.1.4 Contratar Fornecedor Make
1.2 Contratação de Automação1.2.1 Selecionar Fornecedores Make
1.2.2 Efetuar Cotações Make
1.2.3 Equalizar Propostas Make
1.2.4 Contratar Fornecedor Make
1.3 Infraestrutura1.3.1 Selecionar Fornecedor Make
1.3.2 Efetuar Cotações Make
1.3.3 Equalizar Propostas Make
1.3.4 Contratar Fornecedor Make
2 Sistema de captação de pó2.1 Equipamentos
2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos Buy
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Buy
2.1.3 Fornecimento Filtros Buy
2.1.4 Fornecimento tubulação Buy
3 Automação3.1 Elétrica / Automação
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação Buy
3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação Buy
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.1.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.1.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.1.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.2.1 Selecionar Fornecedores Aguardando
1.2.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.2.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.2.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.3.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.3.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.3.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.3.4 Contratar Fornecedor Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Sistema de captação de pó
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1.1 Elaboração dos Projeto
Executivos
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.3 Fornecimento Filtros Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.4 Fornecimento tubulação Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Automação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e
automação
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
3.1.2 Fornecimento de Materiais de
elétrica e autmomação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.3 Efetuar pré montagem Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.4 Efetuar montagem de
infraestrutura
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.5 Integrar elementos de E&A Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.6 Efetuar testes primários Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Infra estrutura
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1.1 Elaboração e projeto civil Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
4.1.2 fornecimento de Matrerias Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
4.1.3 Preparação de obras civis de
apoio
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Comisionamento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK5.1.1 Efetuar I/O checking Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.2 Efetuar testes de cargas Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.3 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
Atender Necessidade dos Operadores Aprovação da área de Treinamento Aguardando
5.1.4 Realizar Startup Atender Requisitos aprovados pela Engenharia Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.5 Efetuar handover engenharia /
operação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 02/02/2015 30/07/2015 1271 Suprimentos 02/02/2015 23/02/2015 161.1 Contratação Sistema
TOTAL DAS FASES 1.200.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00
LINHA DE BASE 1.200.000,00RESERVA GERENCIAL 30.000,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 1.230.000,00
RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
RegistroQualitativoProbabilidade
P Qualitativo deImpacto
I Semáforo
67
2
W>Internos não
técnicos>Custo
Atraso no inicio da construção do equipamento
devido liberação do sinal para a construção dos
equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
67
3
W>Internos não
técnicos>Prazos
Chuvas excessivas no canteiro de obras; Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
4
W>Internos não
técnicos>Custo
Pequenas parada na processo produtivo durante
as instalações dos equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
5
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Não cumprimento do escopo definido Ameaça 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
67
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Entrega antecipada do Projeto Oportunidade 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
RR - Registro de RiscoV.M.E. antes da
resposta [R$]Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
67
2
50.000,00 Evitar 0,00 Prazo de liberação de pagamento
do fornecedor
Carlos Alexandre Garantir o Pagamento do Sinal pelo área financeira
67
3
60.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli trabalhar em horário noturno
67
4
45.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli alinhar estrategia de produção com a área
responsável
67
5
7.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli Realizar reuniãoes quinzenais para
acompanhamento da evolução do projeto com o
fornecedor.
67
6
0,00 Compartilhar 0,00 Felipe Antonielli registrar histórico de montagem e aceite dos
equipamentos.
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato937 Sistema de captação de pó
> Equipamentos >
Elaboração dos Projeto
ExecutivosSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento dos
CiclonesSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento
FiltrosSistema de captação
de pó > Equipamentos >
Fornecimento
tubulaçãoComisionamento
> Comissionamento /
startup > Efetuar I/O
checkingComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar testes de
cargasComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar treinamentos
técnicos/operacionalComisi
onamento >
Comissionamento / startup
> Realizar
StartupComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar handover
engenharia / operação
2.1.12.1.22.
1.32.1.45.1.
15.1.25.1.35
.1.45.1.5
Thecnical Air Filters
do Brasil Ltda
Air Vent sistemas
de controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil
Ltda
680.000,00 30/05/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo
938 Automação > Elétrica /
Automação > Elaborar
projeto de eletrica e
automaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Fornecimento de Materiais
de elétrica e
autmomaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar pré
montagemAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar montagem de
infraestruturaAutomação >
Elétrica / Automação >
Integrar elementos de
E&AAutomação > Elétrica /
Automação > Efetuar testes
primários
3.1.13.1.23.
1.33.1.43.1.
53.1.6
Átomo Projetos
Elétricos Ltda
Magnetto
Eletricidade e
Automação Ltda
Elétrica SMB -
Montagens e
Instalações elétrica
Ltda
400.000,00 15/07/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de absorção da tecnologia
Preço Fixo
939 Infra estrutura > Civil >
Elaboração e projeto
civilInfra estrutura > Civil >
fornecimento de
MatreriasInfra estrutura >
Civil > Preparação de obras
civis de apoio
4.1.14.1.24.
1.3
Works Engenharia
civil
Nexus Engenharia
Ltda
Concremat do
Brasil
120.000,00 15/04/2015 Preço Fixo
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 937
2.1.12.1.22.1.32.1.45.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5 Sistema de captação de pó > Equipamentos > Elaboração dos Projeto ExecutivosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento dos CiclonesSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento FiltrosSistema de captação de pó > Equipamentos > Fornecimento tubulaçãoComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar I/O checkingComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar testes de cargasComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar treinamentos técnicos/operacionalComisionamento > Comissionamento / startup > Realizar StartupComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar handover engenharia / operação
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade
Ciclone 3 un
Filtro 3 un
Tubulaç ão 600 m
I/O checking 1 un
Teste de Carga 1 un
Treinamento 1 un
Startup 1 un
Handover 1 un
Projeto Executivo 1 un
PrazosO Fornecedor deverá entregar os equipamentos até o dia 01/06/15
Qualidade RequiridaAtender as normas técnicas pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principiousado para ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugeridopela (American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.
Suporte Técnico1 Engenheiro Especialista; 1 engenheiro de automação, 1 Engenheiro Mecânico e 6 soldadores, 1 inspetor desoldagem e Montador Lider.
Treinamento Desejado50 h de treinamento do Equipamento
Nivel ServiçoFornecimento de dados técnicos, manuais de operação e manutenção.
GarantiaGarantia por 1 anos após o statup.
Local EntregaFabricas de Cervejas Jundiaí - Jundiaí-SP
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Equipamentos 680.000,001.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un 3 50.000,00
1.2 Fornecimento dos Ciclones un 3 250.000,00
1.3 Fornecimento Filtros un 3 240.000,00
1.4 Fornecimento tubulação m 600 80.000,00
1.5 Efetuar I/O checking un 1 10.000,00
1.6 Efetuar testes de cargas un 1 10.000,00
1.7 Efetuar treinamentos técnicos/operacional un 1 20.000,00
1.8 Realizar Startup un 1 10.000,00
1.9 Eefetuar handover engenharia / operação un 1 10.000,00
EqualizaçãoThecnical Air Filters do Brasil Ltda Air Vent sistemas de controle de
emissões LtdaAeroar do Brasil Ltda
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Ciclone 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 75.000,00 225.000,00
Filtro 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00
Tubulaç ão 600 un 150,00 90.000,00 600 m 120,00 72.000,00 600 m 150,00 90.000,00
I/O checking 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 8.000,00 8.000,00
Teste de Carga 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 6.000,00 6.000,00
Treinamento 1 un 25.000,00 25.000,00 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 25.000,00 25.000,00
Startup 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Handover 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Projeto Executivo 1 un 70.000,00 70.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 70.000,00 70.000,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Thecnical Air
Filters do BrasilLtda
Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda
Aeroar do BrasilLtda
Nota Média Nota Média Nota Média1004 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 4 16
1005 Tempo de mercado da empresa 2 5 10 5 10 5 10
1006 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
1007 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15
1008 Prazo de entrega 5 5 25 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Thecnical AirFilters do BrasilLtda
Air Ventsistemas decontrole deemissões Ltda
Aeroar do BrasilLtda
Nota Média Nota Média Nota Média1009 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 4 20
4.1.14.1.24.1.3 Infra estrutura > Civil > Elaboração e projeto civilInfra estrutura > Civil > fornecimento de MatreriasInfra estrutura > Civil > Preparação de obras civis de apoio
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeProjeto Eecutivo 1 un
Materiais 1 un
Obra de apoio 1 un
Prazoso Fornecedor deverá entregar as obras civis até o dia 15/04/2015
Qualidade RequiridaBases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos
Suporte Técnico
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Garantia
Local Entrega
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Civil 120.000,001.1 Elaboração e projeto civil un 1 50.000,00
1.2 fornecimento de Matrerias un 1 60.000,00
1.3 Preparação de obras civis de apoio un 1 10.000,00
EqualizaçãoWorks Engenharia civil Nexus Engenharia Ltda Concremat do Brasil
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Projeto Eecutivo 1 un 35.000,00 35.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00
Materiais 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00
Obra de apoio 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Works
Engenharia civilNexusEngenharia Ltda
Concremat doBrasil
Nota Média Nota Média Nota Média1020 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso WorksEngenharia civil
NexusEngenharia Ltda
Concremat doBrasil
Nota Média Nota Média Nota Média1021 Alinhamento com DT 5 5 25 4 20 3 15