Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Copyright 2002 modulo3 GmbH 1 Frischer Wind in die IT Projektmanagement wie immer No Risk, No Fun! No Risk, No Fun! Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 2 Projekte im IT Projekte im IT-Umfeld Umfeld 16 27 26 28 53 33 46 49 31 40 28 23 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1994 1996 1998 2000 Erfolgreich Gefährdet Gescheitert Quelle: Standish Group 2000 - www.standishgroup.com Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 3 Risiko: Definition Risiko: Definition • Möglicher Verlust oder Schaden Möglicher Verlust oder Schaden • „Ein Problem in Lauerstellung“ „Ein Problem in Lauerstellung“ Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 4 Risiko: Charakteristika Risiko: Charakteristika • In jedem Projekt vorhanden In jedem Projekt vorhanden • Weder „gut“ noch „schlecht“ Weder „gut“ noch „schlecht“ • Nicht Angst, sondern „etwas Nicht Angst, sondern „etwas unternehmen“ ist gefragt unternehmen“ ist gefragt
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Projektmanagement wie immer - modulo3.net · Title: Projektmanagement wie immer - no risk, no fun.PDF Author: Knut Created Date: 3/21/2002 2:47:10 PM
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Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun!
Copyright 2002 modulo3 GmbH 1
Frischer Wind in die IT
Projektmanagementwie immer
No Risk, No Fun!No Risk, No Fun!
Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 2
Projekte im ITProjekte im IT--UmfeldUmfeld
16
27
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28
53
33
46
49
31
40
28
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0% 20% 40% 60% 80% 100%
1994
1996
1998
2000
Erfolgreich
Gefährdet
Gescheitert
Quelle: Standish Group 2000 - www.standishgroup.com
Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 3
Risiko: DefinitionRisiko: Definition
•• Möglicher Verlust oder SchadenMöglicher Verlust oder Schaden
•• „Ein Problem in Lauerstellung“„Ein Problem in Lauerstellung“
Projektmanagement wie immer - No Risk, No Fun! Seite 4
Risiko: CharakteristikaRisiko: Charakteristika
•• In jedem Projekt vorhandenIn jedem Projekt vorhanden
•• Weder „gut“ noch „schlecht“Weder „gut“ noch „schlecht“
•• Nicht Angst, sondern „etwas Nicht Angst, sondern „etwas
unternehmen“ ist gefragtunternehmen“ ist gefragt
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RisikoquellenRisikoquellen
•• Entscheider und GeschäftsführerEntscheider und Geschäftsführer
•• Visionen und ZieleVisionen und Ziele
•• Kunde und AnwenderKunde und Anwender
•• Budget, Zeitplan und RessourcenBudget, Zeitplan und Ressourcen
•• Prozess und UmgebungProzess und Umgebung
•• Neue Neue -- unreife unreife -- TechnologienTechnologien
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RisikomanagementRisikomanagement
ReaktivReaktiv
„„Zauberstab“Zauberstab“--MethodeMethode
ProaktivProaktiv
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