Tallinna Ülikool Informaatika Instituut Eve Saare, Ülle Juuse-Tumak, Veroonika Mätlik, Kristel Tereping Õpperühmad IFHTM13 ja IFOM13 Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine Projektiplaan Juhendaja: Phd Peeter Normak Tallinn 2013
Tallinna Ülikool
Informaatika Instituut
Eve Saare, Ülle Juuse-Tumak, Veroonika Mätlik, Kristel Tereping
Õpperühmad IFHTM13 ja IFOM13
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projektiplaan
Juhendaja: Phd Peeter Normak
Tallinn 2013
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 2
SISUKORD
SISUKORD .................................................................................................................................... 2
1. PROJEKTI VAJADUSE PÕHJENDUS................................................................................. 3
2. RISKID .................................................................................................................................... 10
3. PROJEKTI TEGEVUSED JA VÄLJUND .......................................................................... 12
4. PROJEKTI TEGEVUSTE AJAKAVA ................................................................................ 14
5. PROJEKTI EELARVE .......................................................................................................... 16
6. PROJEKTI TULEMUSLIKKUSE HINDAMINE .............................................................. 18
7. PARTNERID ........................................................................................................................... 20
8. PROJEKTI ARENDUS .......................................................................................................... 20
9. PROJEKTI MÕJU ................................................................................................................. 21
KASUTATUD MATERJALID.................................................................................................. 22
LISA 1. VAJADUSE ANALÜÜS NELJA KOOLI PÕHJAL ................................................ 23
LISA 2. PROJEKTIPLAANI KOOSTAMISE PROTSESS ................................................... 24
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 3
1. PROJEKTI VAJADUSE PÕHJENDUS
1.1 Eesmärk: luua süsteem õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste omandamise
toetamiseks.
1.2 Projekti vajaduse põhjendus
Käesolev dokument tutvustab õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste testimise ja
koolitussüsteemi loomise projekti.
Paljudele täna koolides töötavatele õpetajatele on antud kunagi arvuti kätte: “Hakka arvutit ja
IKT vahendeid kasutama!” Kõik õpetajad on kuidagi hakanudki, kuid oskused on paljudel
ebapiisavad. Nelja haridusasutuse (lasteaed, põhikool, põhikool+gümnaasium, kutsekool)
võrdlemise põhjal võib öelda, et süsteemset koolitust pole õpetajad saanud (vt Lisa 1).
Praegugi veel tuleb kooli õpetajaid, kes pole läbinud õpetajakoolitust või läbitud tasemeõpe pole
andnud piisavaid teadmisi infotehnoloogia efektiivseks kasutamiseks õppetöös. Neid õpetajaid
peab koolis keegi pidevalt aitama. Õpetaja ja haridustehnoloogi aja kokkuhoiu mõttes on kasulik
kohe inimese tööle asudes uurida välja tema oskused ja selle põhjal kavandada koolitus. Nii jääb
ära õpetajal pidev stress - ise tahaks IKT vahendeid kasutada, juhtkonna ka avaldab survet, aga
ise kõike ei oska, kedagi teist ka kogu aeg tüüdata ei taha.
Projekti käigus luuakse koolitussüsteem, mida saab haridustehnoloog viia läbi oma koolis,
sellisel ajal, mis sobib haridustehnoloogile ja õpetajatele. Sellega saavutatakse kokkuhoid kooli
tehtavatelt kulutustelt õpetaja koolitusele saatmisega: koolituskuludelt, transpordikuludelt,
toitlustus, ööbimine, asendaja palk. Kui testimine ja koolitamine toimuvad koolis, siis on see
koolile odavam, ühtlasi õpetajale mugavam ning nii õpetaja kui asutus oleksid motiveeritumad
osalema koolitusel.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 4
Tabel 1. Vajaduse põhjendus. Koolituskulude võrdlus (1 päeva kulud)
Koolituskulud oma
koolis
Koolituskulud teises asutuses
aeg koolitusele kuluv aeg sõidu aeg, koolitusele kuluv aeg,
tagasisõidu aeg
koolituse eest makstav
summa
haridustehnoloogi
töötasu
~50 € (koos käibemaksuga)
transpordikulud 0 € ~7 € / 1 sõit Tallinna
toitlustus 3 € / in 5 € / in + õhtusöök
ööbimine 0 € / öö 25 € / öö
asendaja palk 0 € / tund ~6 € tund (5 tundi) = 30 €
KOKKU: 3 € 129 € + ajakulu
* Tabelis 1 toodud hinnad ja kulud on arvestuslikud ja keskmised.
Aja kulu oma koolis toimuva koolituse puhul on ainult täpselt koolitusele kuluv aeg. Mujale
koolitusele sõites kulub aeg: sõidule, koolitusele kuluv aeg, tagasisõidule, mitmepäevase
koolituse puhul ööbimine.
1.3 Sihtrühm: õpetajad, kelle haridustehnoloogilised pädevused ei ole piisavad, kelle
pädevused ei vasta Kutsestandard VII punktile B.2.1, B.2.3 ja B.2.7 ning haridustehnoloogiliste
pädevuste maatriksil jäävad oskused alla 60%.
Väljavõte õpetaja VII kutsestandardist:
B.2.1 3) kaasab õppijaid, lapsevanemaid, kolleege ja tugispetsialiste õpitegevuste kavandamisse;
informeerib osapooli õpieesmärkidest, sisust, õppekorraldusest, hindamismudelitest,
huvitegevuse võimalustest, kasutades tõhusalt erinevaid infokanaleid (nt koosolek, e-suhtlus,
individuaalne vestlus);
4) valib õppevara ja IKT-vahendite hulgast õpieesmärkide ning rühma tasemega sobiva,
arvestades ka hariduslike erivajadustega õppijatega; juhendamisel kohandab õppeavara; hoiab
end kursis õppevara ja IKT-vahendite uuendustega.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 5
B.2.3 4) ...koostab hindamismudeleid/ -kriteeriume ja hindab õppijaid nende alusel; teavitab
õppijaid ja lapsevanemaid hindamismudelitest;
B. 2. 7 11) kasutab sobivaid IKT- vahendeid ja võimalusi, kujundades õpikeskkonda ja viies läbi
õpitegevusi; kasutab e-õppeks sobivaid keskkondi ja õppemeetodeid; kasutab kaasaegseid IKT-
põhiseid suhtlusvahendeid; hindab ja arendab oma haridustehnoloogilisi pädevusi vastavalt
organisatsiooni International Society for Technology in Education (ISTE) õpetajate
haridustehnoloogilistele
pädevustele (https://www.e-ope.ee/images/50001035/ISTE%20NETS.T.pdf).
1.4 Tellija: Haridus ja Teadusministeerium
1.5 Haridustehnoloogiliste pädevuste maatriks:
https://www.e-ope.ee/images/50001035/ISTE%20NETS.T.pdf
1.6 Läbiviijad:
● veebikeskkonna loomine: Firma X;
● koolitusmaterjalid ja pädevuste hindamiseks testid: Firma Y;
● testimine haridustehnoloogidele: loodud veebikeskkonnas;
● koolitus haridustehnoloogidele: loodud veebikeskkonas iseseisev õppimine;
● elektroonilise sertifikaadi väljastamine: loodud veebikeskkonnast vastavalt testi
tulemusele õpetaja meiliaadressile;
● koolitused ja testimine koolis: kooli haridustehnoloog;
● pilootprojekt 4 koolis: haridusasutused A, B, C ja D.
1.7 Sarnase eesmärgiga koolitused: Miks mitte kasutada DigiTiigri koolitusi? DigiTiiger
keskendub üksikutele konkreetsetele osadele, aga oleks vaja õpet, mis oleks ühtne, annaks
baasteadmised arvuti hooldusest, lihtsate vigade parandamisest, programmide installeerimisest
jne. Et õpetaja saaks ka oma arvuti haldamisega enamasti ise hakkama. DigiTiigri koolitused
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 6
toimuvad tavaliselt maakonnakeskustes, õpetajad peavad sinna kohale sõitma, leidma aja ja raha,
kool peab leidma asendusõpetaja. Haridustehnoloog saaks teha kõike koolis, kas või ühe
õpetajaga. Sel juhul ei ole grupi suuruse nõuet, et koolitaja kohale tuleks. Koolielu koolitused on
küll suunatud uute vahendite kasutamisele ja neid koolitusi saab kasutada õpetaja enese
täiendamiseks ja juba õpitu edasiarenduseks, kuid mõnikord võib päris algajale olla juba
Koolielu koolitusega ühinemine, registreerumine keeruline ettevõtmine ja seetõttu võib õpetaja
juba esimeste takistustega loobuda. Samuti ei paku Koolielu süsteemsed koolitused algkoolitust
nendele, kes seda vajavad. Koolielu koolitustel osalejate arv on piiratud ja ajaliselt kindlaks
määratud (tuleb ette ootamatusi, ajaliselt liiga tihe). Nüüd on Koolielu koolitustele peale pandud
ka rahaline vastutus, et kui õpetaja ei jõua ja jätab koolituse pooleli, siis peab ta koolituse eest
maksma. Koolis on võimalik õpetajaga kokku leppida ja aega paindlikumalt planeerida ja
õpetajaid paremini suunata. Koolielu koolituste teemad ei kajasta tihti tegelikke vajadusi, mida
saab koolis hinnata haridustehnoloog. Kui õpetaja on saanud oma koolis, oma tuttavalt
haridustehnoloogilt põhja, kindlustunde, et ta saab hakkama, siis on ta ka valmis Koolielu
koolitustel osalema.
1.8 Miks peaks koolidel olema huvi selles osaleda?
● Õpetaja kvalifikatsiooni tõstmine, oskuste parandamine. Koolituse läbinud õpetajate
oskused vastavad õpetajatele esitatavate haridustehnoloogilistele pädevustele. Vastava
taseme saavutanud õpetajad saavad haridustehnoloogilist pädevust tõendava dokumendi,
koolituse läbinud õpetajad vastava tundide arvuga dokumendi.
● Kuna testimine toimub iga õppeaasta alguses uuesti, siis on õpetajad ka motiveeritumad
kasutama pidevalt IKT vahendeid oma töös.
● Nn kodulähedus: haridustehnoloog näeb oma koolis kohe, milles on puudujääk ja saab
vastavalt sellele kohe vajaliku koolituse käivitada. Ta saab ka organiseerida koolisiseseid
õppimisüritusi, kui kõik õpetajad õpivad ühte ja sama asja ja teevad sama oma õpilastega
vastavalt oma ainetunnile.
● Kui mõni õpetaja ei saa mingil põhjusel ühel korral osaleda, siis on lihtsam teda järjele
aidata, kuna haridustehnoloog ise koolitab ja on kogu aeg olemas.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 7
● Projekti läbiviimisel koolis saavad täidetud kooli arengukavades kirjas olevad õpetajate
VII kutsestandardile vastamiseks vajalikud punktile B.2.1, B.2.3 ja B.2.7 (vt punkti 1.3).
● Koolitused toimuvad koolis, mis tagab väiksema rahakulu koolile ja väiksem aja ja
rahakulu õpetajale (vt tabel 1).
● Kool saab lisapunkte HITSA Innovatasioonikeskuse (end Tiigrihüppe SA) projektide
kaudu arvutipargi rahastuse projektides osalemisel.
1.9 Projekti tegevuste järjekord:
1. haridustehnoloogiliste pädevuste testimiseks vajalike testide väljatöötamine;
2. koolitusmaterjalide väljatöötamine;
3. veebikeskkonna väljatöötamine;
4. pilootprojekt 4 koolis;
5. vigade parandamine;
6. koolitused Eesti koolides;
7. uued koolitused, kuni vajadus jätkub ja iga õppeaasta alguses.
1.10 Tegevuste järjekord koolis:
1. haridustehnoloog siseneb loodud veebikeskkonda (ID-kaart või mobiil ID);
2. haridustehnoloog sooritab testi vähemalt 90% tulemusega ning süsteem väljastab
elektroonilise sertifikaadi, mis tõestab haridustehnoloogi oskuste ja teadmiste taset;
3. kui haridustehnoloog ei soorita testi vähemalt 90%, õpib ta iseseisvalt süsteemi sisestatud
koolitusmaterjalide põhjal materjali selgeks ja sooritab uue testi, kuni testi tulemus on
vähemalt 90%;
4. haridustehnoloog haldab oma kooli kasutajaid (annab ligipääsu);
5. õpetajate enesehindamine haridustehnoloogiliste pädevuste maatriksi põhjal;
6. õpetajate testimine;
7. eneseanalüüsi ja testi tulemuste analüüs;
8. kui test sooritatakse vähemalt 60%, väljastab süsteem elektroonilise sertifikaadi, mille
saab vajadusel välja printida asutusse esitamiseks;
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 8
9. vajadusel koolitusmaterjalidest vajalike moodulite valimine, koolituse kokkupanemine
(haridustehnoloog);
10. õpetaja või õpetajate koolitamine;
11. uus testimine;
12. sertifikaadi väljastamine, kui testi tulemus vastab vähemalt 60 %-le.
1.11 Jätkuprojektide arv
Peale materjalide ja testide väljatöötamist ning pilootkoolides katsetamist ning paranduste
sisseviimist saab projekti laiendada kõigile Eesti koolidele.
Jätkuprojektid toimuvad igas koolis iga uue õpetaja tööle võtmisega, kuna iga uus õpetaja peab
samad sammud läbima ja vastama õpetaja haridustehnoloogilistele pädevustele. Iga õppeaasta
alguses toimub kõigile õpetajale uus testimine, et teada saada, mis on unustatud ja millele peaks
sel aastal keskenduma.
1.12 Koolitusmaterjalide moodulid (1 moodul = 6 akadeemilist tundi = 6 teemat)
1. Arvuti kasutamine, seadmete ühendamine, töö failidega, programmide installeerimine;
2. Tekstitöötlus, tabeltöötus, esitlused (GoolgeDrive või SkyDrive);
3. Interneti kasutamine (e-kiri, Google, täpsustatud otsing, muud otsingumootorid,
sõnaraaamatud);
4. Digitaalsete vahendite kasutamine õppetöös (koostöövahendid, enesereflektsiooni
vahendid, hindamismudelid jne):
5. Veebipõhine pildi-, heli ja videotöötlus;
6. Turvalisus internetis (netietikett, leimamine, autoriõigused);
7. Õppematerjalide koostamine ja jagamine.
1.13 Projekti lõpuks valmib keskkond õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste
saavutamiseks. Keskkonda on koondatud:
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 9
a. õpetaja eneseanalüüsi moodul (haridustehnoloogiliste pädevuste hindamine);
b. testid (genereeritakse alati uus test suure hulga ülesannete hulgast – süsteem hoiab
meeles, millstele küsimustele kasutaja juba vastas ja järgmisel korral annab talle
sarnase, aga mitte sama küsimuse);
c. õppematerjalid õppijale;
d. enesekontrolli testid ja harjutused harjutusperioodiks;
e. juhised ja koolitusmaterjalid haridustehnoloogile;
f. sertifikaadi väljastamise moodul vastavalt testi tulemusele.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 10
2. RISKID
Tabel 2. Riskid, maandamistegevused ja vastutajad
Riskid Maandamistegevus Vastutaja
Haridus- ja
Teadusministeerium ei ole
huvitatud rahastamisest
põhjalik selgitus ja koolituste
vajaduse põhjendus
projektijuht,
projektiliikmed
Eesti Riik ei ole huvitatud
koole või ministeeriumit
rahaliselt toetama
põhjalik selgitus ja koolituste
vajaduse põhjendus
projektijuht, kohalikud
omavalitsused
Ei leita pädevaid
haridustehnoloogide
koolitajaid ja testide ning
koolituskavade koostajaid
pöörduda suurte kogemustega,
tegevharidustehnoloogide poole,
ülikoolide poole
projektijuht, Haridus- ja
Teadusministeeriumi
vastavad spetsialistid
Projektimeeskonnast
lahkub juht/liige või ei saa
ülesannetega hakkama
leida kiiresti uus projektijuht või
meeskonnaliige
projektijuht,
projektimeeskonna teised
liikmed, Haridus- ja
Teadusministeerium
Koolid pole nõus projekti
läbi viima, sest pole
haridustehnoloogi
palkamiseks vahendeid
selgitused haridus- ja
Teadusministeeriumis, kohalikus
omavalitsuses haridustehnoloogide
vajalikkusest ja nende riigipoolsest
rahastamisest.
koolitusi võivad läbi viia ka kooli
töötavad infojuhid ja arvutiõpetajad.
projektijuht, kooli
juhtkond
Olemasoleva
haridustehnoloogi vähene
motivatsioon
projektis osalevatele
haridustehnoloogidele makstakse
lisatasu
haridustehnoloogi töösisu
tutvustamine avalikkusele ja sellega
haridustehnoloogide pädevuste ja
motivatsiooni tõstmine
projektijuht, kooli
juhtkond
Õpetajate vastuseis ja
kartus testimise ja
koolitusel osalemise ees
haridustehnoloog selgitab kogu
projekti sisu ja vajadust, maandab
pingeid, demonstreerib võimalusi ja
kooli haridustehnoloog,
kooli juhtkond
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 11
enda testimist
Õpetajate motivatsiooni
puudus osalemiseks
testimisel ja koolitusel
testimise ja koolituse läbinud
õpetajatele tagatakse mingi %
palgatõusu või ühekordset lisatasu
kooli juhtkond
Kooli arvutipark ei vasta
tehnilistele nõuetele
tagatakse toetus riistvara ja tarkvara
uuendamiseks (kasvõi algul
minimaalselt ja õpetajate aktiivsel
osalemisel toetus suureneb)
Selgitustöö koolijuhtide seas, milline
peaks olema koolide arvutipargi
minimaalne kvaliteet.
Haridus- ja
Teadusministeerium,
projektijuht
Haridustehnoloogile liiga
suur surve, et osaleks
võimalikult palju õpetajaid
siduda koolituse läbimise vajadus
õpetaja kvalifikatsiooni ja järgu
tõstmisega
kooli juhtkond
Õpetaja jätab koolitusel
vajalikud ülesanded
sooritamata, suhtub
ükskõikselt
luua täpsed nõuded, reeglid,
hindamiskriteeriumid, mis tagavad
ülesannete sooritamise
kursuste loojad,
haridustehnoloog, kooli
juhtkond
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 12
3. PROJEKTI TEGEVUSED JA VÄLJUND
1. Haridustehnoloog läbib iseseisvalt koolituse, mille tulemusel on ta võimeline õpetama,
testima, andma tagasisidet õpetajatele.
Haridustehnoloog töötab läbi kursuse veebikeskkonnas vajalikud materjalid, teostab
ülesanded ja sooritab testi. Tema tulemus peab olema vähemalt 80%. Testi tulemusel
saab ta tunnistuse ehk sertifikaadi elektrooniliselt, tõestamaks pädevusi koolitajana.
2. Õpetaja hindab oma haridustehnoloogilisi pädevusi - õpetaja eneseanalüüs.
3. Haridustehnoloog viib läbi õpetajatega testid – projekti käigus luuakse vastavalt
haridustehnoloogilistele pädevustele testid (Firma Y) Testi tulemusi võrreldakse õpetaja
eneseanalüüsiga (haridustehnoloogilise maatriksi põhjal).
4. Õpetaja saab personaalse tagasiside oma eneseanalüüsi ja tulemuste põhjal, kas ta vastab
nõuetele või mitte.
5. Kui õpetaja sooritab testi vajalikul tasemel, siis saab ta kohe tunnistuse, et vastab
haridustehnoloogilistele nõuetele. Tal pole baaskoolitust vaja. Kuna direktoril “on”
palgafondis raha õpetajate motiveerivaks tasustamiseks, siis teha ettepanek tõendi saanud
õpetajatele lisatasu maksmiseks või palgatõusuks. Kõik õpetajad on projekti alguses ühel
pulgal - kõik teevad eneseanalüüsi ja testi. Uue tehnika ostmisel ning selle jagamisel
soovitame juhtkonnal arvestada õpetaja pädevustega - kes oskab rohkem, saab
eelisjärjekorras IKT vahendeid.
6. Kui õpetaja ei soorita testi (alla 60%), siis soovitatakse tal läbida baaskoolitus.
Personaalsest tagasisidest peaks õpetaja aru saama, et tema oskused ei ole piisavad ja ta
peaks läbima koolituse.
7. Peale koolitust peaks õpetaja 1) hindama uuesti ise oma haridusteholoogilisi pädevusi 2)
tegema uue testi 3) saama tagasiside (tagasi punkti 5).
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 13
8. Kui õpetaja ei soorita testi ka teisel korral, siis läbib koolituse uuesti. Teeb nii kaua (test-
koolitus-test-koolitus) kuni läbib, sest eesmärgiks on kõigi õpetajate
haridustehnoloogiliste pädevuste saavutamine.
Testimine peab toimuma kõigi tööle tulevate õpetajate jaoks.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 14
4. PROJEKTI TEGEVUSTE AJAKAVA
Projekt kestab oktoober 2013 - detsember 2014.
Tabel 3. Projekti tegevused aastate lõikes
Tegevus Ajaline hinnang
Projekti juhtimine oktoober 2013 - detsember 2014
Tegevuskava koostamine oktoober 2013
Eelarve koostamine november 2013
Täiendkoolituste kava väljatöötamine detsember 2013 - jaanuar 2014
Projektiplaani esitlemine jaanuar 2014
Infosüsteemi loomine (testide, koolitusmaterjalide,
õpikeskkonna loomine)
veebruar - aprill 2014
Projekti teavitustegevus 2013-2014
Pilootprojekt 4 koolis (haridustehnoloogide ja õpetajate
testimine ja koolitus, uus testimine peale koolitust)
mai - november 2014
Projekti lõpetamine detsember 2014
Jätkuprojektid koolides jaanuar 2015 ...
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 15
Tabel 4. Projekti ajakava koos tegevuste, kirjelduste ja vastutajatega
Tegevus Kirjeldus Ajakava Vastutaja
Projekti juhtimine Projekti juhib projektijuht, kes on
vastutav programmi
ettevalmistamise, tegevuste
plaanipärase elluviimise,
järelvalve ja aruandluse eest.
01.10.2013
-
31.12.2014
Projektijuht
Infosüsteemi loomine Haridustehnoloogiliste pädevuste
mudeli väljatöötamine õpetajatele
ja haridustehnoloogidele. Testide,
koolitusmaterjalide, õpikeskkonna
loomine.
01.02.-
30.04.2014
Firma X,
Firma Y
Pilootprojekt -
haridustehnoloogiliste
mudelite sobivuse
testimine
Testide läbi viimine ja
koolitamine neljas pilootprojektis
osalevas haridusasutuses.
01.05 -
30.11.2014
Koolid A, B, C, D
Veebikeskkonna
täiendamine
Nelja kooli testi tulemuste põhjal
muudatuste sisseviimine.
01.05.-
15.12.2014
Firma Y
Projekti teavitustegevus Projekti üldine teavitus.
Informatisoooni levitatakse
erinevate tasuta meediakanalite
kaudu.
01.10.2013
-
31.12.2014
Projektimeeskond
Jätkuprojektid koolides Projekti jooksul loodud
materjalide kasutamine Eesti
koolides haridustehnoloogide ning
kõigi õpetajate testimiseks ja
vajadusel koolitamiseks. Uue
õpetaja lisandumisel toimub uus
testimine ja vajadusel koolitus.
01.01.2015 Haridustehnoloog,
arvutiõpetaja või
infojuht
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 16
5. PROJEKTI EELARVE
Projekti kogumaksumus on 22 595 €.
94,14% projekti maksumusest finantseeritakse Haridus- ja Teadusministeerimumi tellimusel,
HITSA kaudu ja maksimaalne summa on 21 270 €. Omafinantseering on 1325 € (ühes koolis
ühes kalendrikuus) projekti maksumusest, mis on jagunenud 94,14% riiklikule finantseeringule
ja 5,86% projektis osalevatele koolidele.
5.1. Projekti rahastamisallikad
Tabel 5. Projekti rahastamisallikad
Nimetus, kulu kirjeldus Summa
Veebilehe kujundamine 1 200 €
Veebikeskkonna programmeerimine ja testimine 9 600 €
Haridustehnoloogiliste pädevuste testide koostamine 1 890 €
Koolitusmaterjalide koostamine 3 780 € (1 moodul= 30 h x 18 € =
540 €,
7 moodulit)
Lisatasu pilootprojekti koolide haridustehnoloogidele (4
inimest)
4 x 200 € = 800 €
Projektijuhtimise tasu (4 inimest) 4 x 1 000 € = 4 000 €
KOKKU 21 270 €
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 17
Tabel 6. Eelarve tegevuste lõikes
Rea
nr
Tegevus/kulu Riiklik
finantseering
Projektis
osalevate koolide
osalus
Kulud
kokku
1. Projektijuhtimise ja läbiviimise kulud 21 270 € 0 21 270 €
1.1. Veebilehe kujundamine 1 200 € 0 1 200 €
1.2. Veebikeskkonna programmeerimine
ja testimine
9 600 € 0 9 600 €
1.3. Haridustehnoloogiliste pädevuste
testide koostamine
1 890 € 0 1890 €
1.4. Koolitusmaterjalide koostamine 3 780 € 0 3 780 €
1.5. Lisatasu haridustehnoloogidele või
infojuhtidele (motivatsiooniks)
800 € 0 800 €
1.6. Projektijuhtimise tasu 4 000 € 0 4 000 €
2. Kulud haridus-
tehnoloogide töötasudeks*
0 865 € 865 €
3. Majandamiskulud (elekter, küte, vesi,
koristamine jne)*
0 275 € 275 €
4. IKT seadmete amortisatsioon* 0 185 € 185 €
*Kulud ühe kooli kohta ühes kalendrikuus.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 18
6. PROJEKTI TULEMUSLIKKUSE HINDAMINE
Projekti tulemuste hindamine on pidev protsess, mis algab koos projektiga.
Selleks viiakse läbi vajaduste kaardistamine, tulemuste hindamine ja eesmärgist kõrvalekallete
märkamine.
Viiakse läbi:
1. testimine koolis, et leida vajadus, kas õpetaja vajab koolituse läbimist või mitte;
2. kliendi/õpetaja rahulolu küsimustik, tagasiside;
3. haridustehnoloogi enesehindamine õpetaja koolitamise järel;
4. koolijuhtide rahulolu küsitlus;
5. õpilaste rahulolu küsitlus.
Küsitlusi viiakse läbi nii kooliaasta alguses kui lõpus.
6.1 Võimalikud esilekerkivad küsimused:
1. Kuivõrd on tulemus vastavuses kavandatud eesmärgiga? Kui eesmärk on tõsta õpetajate
IKT taset aga juhtub, et õpetajad saavutavad hoopis muude pädevuste tõusu. Peame oma
projekti ressursid ja võimalused ümber hindama.
2. Kui oli kõrvalekaldeid, siis kui suur on kõrvalekalle kavandatust? Loodetavasti ei juhtu
suuri kõrvalekaldeid. Kui juhtuvad siis tuleb testid või õppeprogramm ümber
programmeerida.
3. Kas projekti eesmärki muudeti projekti jooksul? Eesmärgid võivad muutuda projekti
planeerimise käigus konkreetsemaks, kuid eesmärki võib muuta vaid tellija nõusolekul.
4. Millised olid eesmärgi muutmise põhjused?
5. Kuivõrd vastab tulemus muudetud eesmärgile?
6. Kas kehtestatud kvaliteedinõuetest peeti kinni?
7. Kas kõrvalekalded kavandatud kvaliteedist fikseeriti? Kui peaks juhtuma, siis kindlasti
fikseerime.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 19
8. Kas kvaliteedi tagamise meetmeid rakendati õigeaegselt? Kvaliteedi tagamiseks
kasutame professionaalseid oma ala eksperte ega hakka ise jalgratast leiutama.
6.2 Projekt on õnnestunud, kui:
1) projekt käivitub üle Eesti koolides;
2) kui õpetajad läbivad koolituse, läbivad testi ja saavad elektroonilise sertifikaadi;
3) koolijuhid on uue tasemega rahul;
4) õpilased on kasutatavate meetoditega rahul ja õppetulemused paranevad.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 20
7. PARTNERID
● Haridus- ja Teadusministeerium (rahastab projekti);
● Firma X (programmeerib veebikeskkonna);
● Firma Y (loob õppematerjalid ja testid);
● Koolid: A, B, C, D (pilootprojekti koolituskeskused).
8. PROJEKTI ARENDUS
Projekti arendus lähtub:
● õpetaja kutsestandardist;
● õpetajate haridustehnoloogilisest pädevusmudelist (HITSA mudel);
● Koolieelse lasteasutuse riiklik õppekava;
● Põhikooli riiklikust õppekavast;
● Gümnaasiumi riiklikust õppekavast;
● koolituse tagasisidest;
● haridustehnoloogide tagasisidest;
● õpilaste tagasisidest;
● koolijuhtide tagasisidest;
● ekspertide hinnangutest;
● uuringute kokkuvõtetest.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 21
9. PROJEKTI MÕJU
Projekti tulemusena:
1. on koolides pädevad ja igati proffessionaalsed ning uuendustest teadlikud haridustehnoloogid,
kellele õpetajad julgelt toetuvad;
2. õpetajate haridustehnoloogilised pädevused on heal tasemel:
a) õpetajad kasutavad õppetegevuste läbiviimisel edukalt IKT vahendeid;
b) oskavad kavandada digitaalseid vahendeid kaasavat õpirotsessi ja töökeskkonda;
c) oskavad kaasata, juhendada ja innustada õpilasi kasutama digitaalseid vahendeid
eluliste probleemide lahendamiseks, enesereflektsiooniks, loovuse toetamiseks ja
avaldumiseks, koostööks ja teadmusloomeks;
d) oskavad suhelda ja käituda digiühiskonnas turvaliselt, vastutustundlikult, eetiliselt ning
seda ka õpilastes kujundada.
3. Täieneb ja tugevneb üksteist toetav ja teadmust loov ning jagav haridustehnoloogide
võrgustik, mis ühiste jõududega viivad üksteise koolitamiseks läbi e-koolitusi, õppimisüritusi,
konverentse, videokonverentse, kohtumisi koolides kogemuste jagamiseks.
4. Infotehnoloogia-alane täiendkoolitus on üle Eestimaa süsteemne ja juhitud konkreetse kooli
haridusthnoloogi poolt korrektselt ning tulemuslikult.
5. On kasutusvalmis ja katsetatud-testitud juhendid, testid, õppematerjalid ning nende jaoks
loodud õpikeskkond jätkuvate koolituste läbiviimiseks.
6. Projekti edukal õnnestumisel jätkuvad koolitused kõikides Eestimaa koolides
haridustehnoloogide (nende puudumisel infojuhtide või arvutiõpetajate) eestvedamisel.
7. Projekti tulemusel muutuvad koolitunnid õpilaste jaoks kaasaegsemaks ja huvitavamaks ning
neil tekib võimalus osaleda õppetöös ka e-õppe vahendusel, sooritades osa koolitöödest
kasutades IKT vahendeid.
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 22
KASUTATUD MATERJALID
Haridustehnoloogiliste pädevuste maatriks
https://www.e-ope.ee/images/50001035/ISTE%20NETS.T.pdf
Õppekavad: Koolieelse lasteasutuse, Põhikooli, Gümnaasiumi riiklik õppekava
http://www.oppekava.ee/index.php/Esileht
Õpetaja VII kutsestandard
http://www.kutsekoda.ee/et/kutseregister/kutsestandardid/10494558/pdf/opetaja-tase-7.5.et.pdf
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 23
LISA 1. VAJADUSE ANALÜÜS NELJA KOOLI PÕHJAL
Lasteaed
%
Põhikool
%
Põhikool-
gümnaasium
%
Kutsekool
% õpetajate arv 22 14 36 43
viimase 5 aasta jooksul on läbinud
IKT-alaseid koolitusi (mitu
õpetajat) 17 77,3 10 71,4 16 44,4 5 11,6
viimase 5 aasta jooksul koolis
korraldatud IKT koolituste arv 2 9,1 2 14,3 4 11,1 2 4,7
osalenud e-õppe koolitustel
Koolielus 3 13,6 1 7,1 1 2,8 1 2,3
osalenud kooli haridustehnoloogi
poolt korraldatud koolitusel 0 0,0 10 71,4 22 61,1 0 0,0
osalenud videoloengutel 0 0,0 0 0,0 1 2,8 0 0,0
otsinud ise õppematerjale
internetist (Youtube, Koolielu,
Miksike vms) 2 9,1 13 92,9 36 100,0 10 23,3
kasutanud õppetunnis õpilastega
internetipõhiseid töövahendeid 1 4,5 10 71,4 30 83,3 30 69,8
õpilaste uurimistööde
vormistamise juhendamine 0 0,0 3 21,4 10 27,8 25 58,1
pöördunud käesoleval õppeaastal
haridustehnoloogi, arvutiõpetaja,
infojuhi vm sarnaste oskustega
inimese poole, et midagi uut
õppida 1 4,5 2 14,3 8 22,2 3 7,0
kasutanud õppetöös nutiseadmeid 1 4,5 0 0,0 0 0,0 0 0,0
kasutanud arvutiklassi,
klassi/rühma arvutit õppetunni
läbiviimiseks 3 13,6 8 57,1 10 27,8 1 2,3
kasutab GoogleDrive´i, blogi, FB,
Moodle´it, eKooli, kodulehekülge
või muud vahendit
õppematerjalide jagamiseks 2 9,1 2 14,3 8 22,2 12 27,9
Reflekteerib ja analüüsib oma
professionaalset arengut e-
portfoolios 1 4,5 1 7,1 1 2,8 1 2,3
koostab ise IKT vahendeid
kasutades õppematerjale 2 9,1 7 50,0 12 33,3 43 100,0
saab isesisvalt hakkama IKT
vahendite kasutamise ja
ülesseadmisega (projektor,
arvutiklassis) 1 4,5 7 50,0 18 50,0 26 60,5
kasutab ID-kaarti või mobiil-ID
audentimiseks ja allkirja
andmiseks, oskab digiallkirjastada
dokumente 10 45,5 7 50,0 26 72,2 5 11,6
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 24
LISA 2. PROJEKTIPLAANI KOOSTAMISE PROTSESS
Meie projektiplaani meeskond oli neljaliikmeline: Eve Saare, Ülle Juuse-Tumak, Veroonika
Mätlik, Kristel Tereping.
Meeskonnaliikmete omavaheline suhtlus toimus silmast-silma kokkusaamistel ülikoolis loengute
vaheaegadel, Facebookis, Google Drive ja Skype vestlust kasutades. Projektiplaani kirjutasime
Google Drive keskkonda kasutades ja sealses vestlusnurgas kirjutades ning tihti sama-aegselt
vesteldes ja arutledes Skype`i vahendusel. Prjoktiplaani teema valikul sai otsustavaks see, et kõik
töötavad koolisüsteemis ning seega leidsime, et hea on kirjutada tööd sellisel teemal, mida kõik
teavad ning milles oskavad kaasa mõelda ja rääkida. Projektiplaani välja mõeldes, osutus Kristeli
pakutud mõte kõige paremaks ja vajalikumaks. Projektiplaani lõplik teema kujunes kolme
projektiliikme – Kristeli, Ülle ja Eve – arutelust.
Kui oli selge, mis osadest projektiplaan koosneb, jagasime teemad omavahel ära. Tööjaotusest
kirjutatakse alljärgnevas osas.
Kristel Tereping
Kristel oli üks projektimeeskonna liimetest, kes oli hästi kursis koolides valitseva olukorraga,
uue Põhikooli ja Gümnaasiumi riikliku õppekavaga. Ta nägi kitsaskohti üldhariduskoolide
õpetajate oskustes ja oli teadlik õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tasemest. Kristel on
hea organisaator ning seetõttu kujunes ta projektiplaani meeskonna juhiks, kes jagas ülesandeid
ning jälgis ja innustas, et kõik liikmed teeksid oma töö õigeaegselt valmis. Kristel pani kirja
esialgsed mõtted, millest iga osaleja kirjutas oma peatükid. Osales aktiivselt rühmatöös Skype´i
ja Facebooki vahendusel. Kristel kirjutas esimese peatüki “Projekti vajaduse põhjendus”. Tema
ülesandeks oli ka kogu projekti keelekasutuse korrektuur ja lõppvormistus.
Ülle Juuse-Tumak
Ülle oli samuti üks projektimeeskonna liikmetest kes oli hästi kursis koolides valitseva
olukorraga, uue Põhikooli ja Gümnaasiumi riikliku õppekavaga ja oskas Kristeli mõtet igati
Õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tõstmine
Projketiplaan
Tallinna Ülikool 25
toetada ning hulgaliselt näiteid tuua. Ka Ülle oli hästi kursis üldhariduskoolide õpetajate
oskustega IKT vallas ja oli teadlik õpetajate haridustehnoloogiliste pädevuste tasemest. Üllel oli
hästi palju häid mõtteid ja ideid, mida ta projekti liikmetega jagas ja mille põhjal kirjutasime
põhjalikud peatükid. Samuti osales aktiivselt rühmatöös Skype´i ja Facebooki vahendusel. Ülle
kirjutas projektiplaani peatükid “Projekti tegvuste ajakava” ja “Projekti eelarve”.
Eve Saare
Eve töötab koolieelse lasteasutuse õpetajana ja lisas oma teadmisi Koolieelse lasteasutuse
riiklikust õppekavast ja õpetajate haridustehnoloogilistest oskustest. Kuna ta on ka HITSA
Innovatsioonikeskuses lasteaiaõpetajate koolitaja, siis teadis ta hästi, mida koolitustel õpetajad
on õppinud ning millised on õpetajate oskused lasteaias. Kuna koolitustel osalesid ka
klassiõpetajad, siis on Eve kursis ka üldhariduskoolide I astme õpetajate oskustega. Eve osales
aktiivselt rühmatöös Skype´i ja Facebooki vahendusel. Ta küsis vajalikke küsimusi ja tegi
asjalikke ettepanekuid. Eve kirjutas peatükid “Riskid,” ja “Projekti mõju.”
Veroonika Mätlik
Veroonika töötab kutsehariduses. Ta osales projektiplaani ideede väljamõtlemisel ja tema mõtted
haakusid käesoleva projektiplaaniga. Veroonika lisas aruteludes teadmisi kutsehariduse vallast ja
õpetajate oskustest. Selgus, et õpetajate infotehnoloogiliste pädevuste tase on mitmeti sarnane nii
üld-, kutse- kui ka alushariduses. Selgus ka ühine arusaam, et kõigile on vaja sellist
koolitussüsteemi.
Veroonika osales aegajalt projektiplaani aruteludes Facebook`is, luges Google Drives valminud
peatükke ja kirjutas mõned kommentaarid.
Projektiplaani LISA 1 on valminud ühistööna. Eve, Kristel ja Ülle kirjutasid peatükid “Projekti
tulemuslikkuse hindamine”, “Partnerid” ja “Projektiarendus lähtub...” ühistööna.