PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY (EGYEZTETÉSI VÁLTOZAT) a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására című, a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program keretében meghirdetett „Klímastratégiák kidolgozásához kapcsolódó módszertan- és kapacitásfejlesztés, valamint szemléletformálás” című felhíváshoz Kódszám: KEHOP-1.2.0 Készítette: Heves Megyei Térségfejlesztési Nonprofit Kft. Eger, 2016. október
93
Embed
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY (EGYEZTETÉSI …hevesmegye.hu/files/klimastrat/Megvalósíthatósági tanulmány - Egyeztetési... · A KEHOP 1. prioritás tengelyének
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
(EGYEZTETÉSI VÁLTOZAT)
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a
Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására című,
a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program keretében
meghirdetett
„Klímastratégiák kidolgozásához kapcsolódó módszertan- és
kapacitásfejlesztés, valamint szemléletformálás” című felhíváshoz
Kódszám: KEHOP-1.2.0
Készítette: Heves Megyei Térségfejlesztési Nonprofit Kft.
Eger, 2016. október
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
2
Tartalom 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ ................................................................................................. 3
2. A TÁMOGATÁST IGÉNYLŐ PROJEKTGAZDA BEMUTATÁSA ................................. 12
2.1. A projektgazda bemutatása a fejlesztés szempontjából .................................................. 12
2.2. A projektmenedzsment szervezet bemutatása, általános adatai ...................................... 18
3. A HÁTTÉR BEMUTATÁSA ÉS A FEJLESZTÉSI SZÜKSÉGLET SZAKPOLITIKAI .. 21
A későbbiekben a titkársági feladatokat ellátó személyek önéletrajzát a Platform megalakulása
után tudjuk majd prezentálni.
III. Megyei platform fenntartása és hosszú távú működtetése.
A „Projektmenedzsment szervezet” táblázat a megvalósíthatósági tanulmány 4. számú
melléklete.
3. A HÁTTÉR BEMUTATÁSA ÉS A FEJLESZTÉSI SZÜKSÉGLET
SZAKPOLITIKAI MEGALAPOZÁSA (Helyzetelemzés)
3.1. A fejlesztés szempontjából releváns földrajzi terület bemutatása
Bolygónk klímája az elmúlt tízezer évben – a földtörténeti előzményekhez képest legalábbis –
szokatlanul stabil volt. A hasonló időjárási körülmények szabályos, kiszámítható ismétlődése
tette lehetővé a mezőgazdaság kialakulását, az emberi közösségek letelepedését, végső soron
mai civilizációnk kialakulását. A globális felmelegedés ezt a stabilitást veszélyezteti. A ma élő
generációk olyan kihívással néznek szembe, mellyel a történelem folyamán még nem
szembesült az emberiség. Miközben bolygónk népessége 35-40 évente megduplázódik, olyan
folyamatoknak vagyunk tanúi, melyek az egész földi klímára kiterjedő, jelentős változásokat
fognak előidézni: megváltoznak a megszokott hőmérsékleti és csapadékviszonyok, gyakoribbá
és erősebbé válnak a szélsőséges időjárási jelenségek, csökken a hozzáférhető ivóvíz és
élelmiszerek mennyisége. A klímaváltozás megkezdődött, a Föld átlaghőmérséklete emelkedik,
ez a meteorológusok, klímakutatók számsoraiból világosan kiderül. De ennek belátásához ma
már nem szükségesek tudományos ismeretek, mindennapjaink során is egyre gyakrabban
találkozunk szélsőséges időjárási jelenségekkel, korábban nem látott viharokkal, árvizekkel,
illetve olyan, a klímaváltozás hatásai miatt katasztrofálissá váló eseményekkel, amilyenek az
aszályos vidékeken tomboló erdőtüzek.
A Föld csaknem hétmilliárdos népességének fele városokban él. Olyan környezetben, melyet
az ember teljes egészében a saját képére alakított, figyelmen kívül hagyva a természet
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
22
törvényeit. Az ember alkotta rendszerek fenntartása hatalmas mennyiségű energiát igényel,
melyet döntően a földtörténeti korokkal ezelőtt élt növények maradványaiból keletkezett kőolaj
és földgáz elégetésével állítunk elő: ez fűti lakásainkat, hajtja autóinkat, repülőgépeinket és
kombájnjainkat, ebből állítjuk elő a világításhoz használt elektromos áramot is. A fosszilis
energiahordozók elégetésekor széndioxid (CO2) keletkezik, mely a légkörbe jutva úgy
viselkedik, mint az üvegház, beengedi a Föld légkörébe a napsütést, de a keletkezett meleget
bent tartja. Ez váltja ki a globális felmelegedés folyamatát. A földi klíma rendkívül összetett
rendszer, a lég- és tengeráramlások, csapadékrendszerek bonyolult kapcsolatai alakítják. Az
átlaghőmérséklet emelkedése megváltoztatja ezeket a kapcsolatokat, olyan változásokat indít
be, melyek pontos kimenetelével nem is vagyunk még tisztában.
A globális felmelegedés következményeit mindenki viselni fogja, ezért mindenkinek tennie kell
ellene. Bár a globális klímaváltozás szélviharokkal, áradásokkal, vagy hőséggel és aszállyal
veszélyezteti egészségünket és életünket, valójában nem a természettel kell szembeszállnunk,
hanem a fogyasztói társadalom természetellenes értékrendjével, a termelés és a fogyasztás
egyre bővülő spiráljával. Mivel többé-kevésbé mindannyian okozói is vagyunk a folyamatnak,
a változások mértékére mindannyiunknak van befolyásunk, mindannyian tudunk is tenni ellene.
Ugyanakkor fel is kell készülnünk azokra a változásokra, melyeket megelőzni nem tudunk,
életünket a közeljövőben befolyásolni fogják. A változás elkezdődött, a világ, melyet átadunk
unokáinknak, más lesz, mint az, amit nagyszüleinktől örököltünk.
Az éghajlatváltozás a XXI. század meghatározó tényezője a társadalomban, az ember és a
természet kölcsönhatásaiban egyaránt. A szélsőséges időjárási jelenségek világszerte
megfigyelhető gyarapodása jelentős kockázatokkal, károkkal fenyegető következmények
ráirányították a döntéshozók, a szakemberek és a közvélemény figyelmét a
klímapolitikára. A Magyar Tudományos Akadémia elnökségének állásfoglalása szerint 1 :
„minden ország közös érdeke a földi éghajlatra tett emberi hatások csökkentése, és ezáltal az
éghajlati tényezők olyan stabilitásának megteremtése, amelyhez még alkalmazkodni képesek a
természeti rendszerek és a társadalmak, és amely minimalizálja a szélsőséges időjárási
események káros következményeit. Ezért sürgős feladat a globális, a regionális és a nemzeti
szintű intézkedések kidolgozása és végrehajtása mind az üvegházhatású gázok kibocsátásának
csökkentésére, mind pedig a megelőzés, a védekezés és a helyreállítás
(összefoglalóan: az alkalmazkodás) érvényesítésére.”
A XXI. század legjelentősebb stratégiai kihívásai az egészséges élelmiszer, a tiszta ivóvíz és a
fenntartható energiaellátás biztosítása. Az energetikában az elkövetkező időszak a struktúra- és
paradigmaváltás korszaka lesz mind a keresleti, mind a kínálati oldalon. Az emberiség még
napjainkban is az olcsó és végtelen mennyiségben rendelkezésre álló energiahordozók
tévhitében él, azonban az eddigi fogyasztási szokások nem lesznek a jövőben fenntarthatók. A
1 Nyilatkozat az éghajlatváltozással összefüggő hazai feladatokról (MTA Elnöksége, 2009. március 31.) http://mta.hu/mta_hirei/elnoksegi-nyilatkozat-79501/
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
23
saját jövőnk és a következő nemzedékek szükségleteinek biztosítására, valamint az élhető
környezet megőrzéséhez halaszthatatlan a mielőbbi szemléletváltás az energetika terén is.
A gazdaság teljesítőképessége és a társadalom jóléte a biztonságosan hozzáférhető és
megfizethető energiától függ, ezért hazánk jövőjének egyik legnagyobb kihívása az energiával
kapcsolatos kérdések megválaszolása. A fenntartható energetikai rendszerek kialakítása
évtizedeket vesz igénybe, így mielőbb meg kell hozni a jövőbeni fejlesztésekre vonatkozó
döntéseket. A kormány célja a Nemzeti Energiastratégia 2030 megalkotásával az energia- és
klímapolitika összhangjának megteremtése a gazdasági fejlődés és a környezeti fenntarthatóság
szem előtt tartásával, az elfogadható energiaigény és az energetikai fejlesztések jövőbeli
irányainak meghatározása, valamint a magyar energetika jövőképének kialakítása az
energiapiaci szereplők bevonásával.
Az Energiastratégia2 2030-ig részletes javaslatokat tartalmaz a magyar energiaszektor szereplői
és a döntéshozók számára, valamint egy 2050-ig tartó útitervet is felállít, amely globális,
hosszabb távú perspektívába helyezi a 2030-ig javasolt intézkedéseket. Az Energiastratégia
fókuszában az energiatakarékosság, a hazai ellátásbiztonság szavatolása, a gazdaság
versenyképességének fenntartható fokozása áll. Ez a garanciája annak, hogy az energetikai
szektor szolgáltatásai versenyképes áron elérhetők maradnak a gazdasági szereplők, valamint a
lakosság számára a szigorodó környezetvédelemi előírások és a hosszabb távon csökkenő
szénhidrogén készletek mellett is.
Az energetikai struktúraváltás során meg kell valósítani:
• a teljes ellátási és fogyasztási láncot átfogó energiahatékonysági intézkedéseket;
• az alacsony CO2-intenzitású – elsődlegesen megújuló energiaforrásokra épülő –
villamos energia- termelés arányának növelését;
• a megújuló és alternatív hőtermelés elterjesztését;
• az alacsony CO2-kibocsátású közlekedési módok részesedésének növelését. E négy
pont megvalósításával jelentős előrelépés tehető a fenntartható és biztonságos
energetikai rendszerek létrehozása felé, amely egyúttal lényegileg hozzájárulhat a
gazdasági versenyképesség fokozásához is.
Magyarország éghajlatát az óceáni, mediterrán és kontinentális klíma együttesen határozza
meg. Ezek, a Kárpát-medence domborzati hatásaival együtt, változékony éghajlatot
eredményeznek. A legegyöntetűbb változások a hőmérséklet tendenciájában tapasztalhatók.
Az országos átlag jól követi a globális változásokat, annál valamivel nagyobb melegedési o
értéket (pontbecslés alapján 0,77 C) jelez. Ennek évszakos felbontása már nagyobb eltéréseket
mutat. Amíg a telek és a tavaszok döntően az éves átlagnak megfelelően melegszenek, addig a
nyarak jobban (mintegy 1 °C), az őszök kevésbé (0,4-0,5 °C) követik ezt a melegedést. Az
elmúlt 30 évben gyorsult a melegedés. A két utolsó évtized átlaghőmérsékletének különbsége
helyenként a fél fokot is meghaladja hazánkban. A melegedés elsősorban a keleti és az észak-
2 Nemzeti Energiastratégia 2030, Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, 2012.
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
24
nyugati területeken erőteljesebb. Hazánkban a minimum- és maximumhőmérsékletek hasonló
mértékben növekszenek. Növekszik a különböző hőmérsékleti küszöbértéket meghaladó napok
(nyári, hőség és forró) száma, ami jelentősen hat az élőlényekre, például az emberi egészségre.
A minimumhőmérsékletek növekedésével emelkedik a meleg éjszakák száma.
Az éves csapadékmennyiség a XX. században jelentősen csökkent. Elsősorban tavasszal,
amikor az évszakos csapadékösszeg a század eleinek mintegy 75%-a. A nyári
csapadékmennyiség összege lényegében nem változott az elmúlt száz évben. Az őszi és a téli
csapadékcsökkenés 12-14%-os. A téli csapadék nem hat komolyan az éves csapadékösszegre,
hiszen a téli hónapok átlagos csapadékmennyisége a legkisebb a többi évszakhoz viszonyítva.
A növényvilágra gyakorolt hatása azonban nagyon jelentős, mert túlnyomó része beszivárog a
talajba, ezért a víz-háztartásban játszott szerepe nagy. Fontos kiemelni, hogy a
csapadékcsökkenés hazánk északnyugati területein a legnagyobb. Ez azért nem keltette fel
eddig a figyelmet, mert ott a csapadék éves mennyisége jelentős volt, ellentétben az
Alfölddel, annak is elsősorban a délkeleti területeivel, ahol a kevesebb csökkenés a kevesebb
éves csapadékösszegből következett be. További problémát okozhat, hogy a kevesebb csapadék
intenzívebben érkezik. Ez egyrészről a csapadék hasznosulását, vagyis a vízháztartást rontja,
mert kevesebb víz szivárog be a talajba, másrészről növeli a lefolyást, ami az árvízveszély
fokozódását jelenti.
A VAHAVA projekt keretében3, a 2000-es évek közepén első ízben került napvilágra, hogy
Magyarország éghajlati sérülékenysége európai léptékben is jelentős. Az ismert területi
egyenlőtlenségek (ilyen a nyugat–keleti lejtő, a városias térségek egyenlőtlenségei, a városfalu
ellentmondásai), valamint a nagy társadalmi különbségek, mint a szegénység és a szegregáció
a klímaváltozás hatásaira tovább mélyülhetnek, mert az egyes régiók, térségek, települési
típusok, társadalmi rétegek nem egyformán sérülékenyek a várható időjárási eseményekkel
szemben. Egyes társadalmi csoportok (szegények, idősek, földművesek), illetve területek
(tanyák, aprófalvas térségek, nagyvárosi lakótelepek), továbbá bizonyos gazdasági és közüzemi
tevékenységek különösen sérülékenyek. A közelmúltban befejezett EU ESPON-CLIMATE
projekt4 európai léptékű elemzése alátámasztotta, hogy Magyarország elmaradottabb régiói
európai léptékben is kiemelkedő sérülékenységgel jellemezhetőek. Erre az „éghajlati
jövőképre” alapozható a „VAHAVA” projektben a felkészülés, az alkalmazkodás stratégiája és
a különféle döntések, intézkedések. Két stratégiai cél határozható meg:
- Felkészíteni általában a magyar lakosságot és gazdaságot egy valószínűsíthető
melegebb és szárazabb időszakra, illetve szélsőséges időjárási jelenségek-re, valamint ezek
várható hatásaira.
3 VAHAVA (VÁltozás-HAtás-VÁlaszadás) projekt: A globális klímaváltozás hazai hatásai és az arra adandó válaszok. Magyar Tudományos Akadémia, 2003-2006. 4 Climate Change and Territorial Effects on Regions and Local Economies (ESPON Climate, 2011.) http://www.espon.eu/export/sites/default/Documents/Projects/AppliedResearch/CLIMATE/ESPON_Climate_Final_Report-Part_B- MainReport.pdf
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
25
- Megteremteni, illetve továbbfejleszteni a váratlanul jelentkező szélsőséges időjárási
események káros hatásaira való gyors reagálás humán, szervezési, technikai, szervezeti,
pénzügyi feltételeit.
A 2015. december 12-én elfogadott párizsi klímaegyezmény minden idők legnagyobb és
legfontosabb klímaváltozás elleni összefogásáról tanúskodik.
Az ENSZ klímakonferenciájának 195 résztvevő országa közel két hét alatt, hosszadalmas
tárgyalások során egyezett meg végül az első egyetemes klíma megállapodás, a Párizsi
Megállapodás szövegében, amelyben az aláíró államok vállalták, hogy 2100-ig 2 Celsius fok
alatt tartják az átlaghőmérséklet-emelkedést, illetve elkötelezettségüket rögzítették, hogy
lehetőség szerint 1,5 Celsius fok alá csökkentik ezt az értéket.
Távlati célként a résztvevők kitűzték, hogy 2050 utánra kerüljön egyensúlyba az emberiség által
kibocsátott szén-dioxid mennyisége a Föld bioszférájának természetes abszorpciós
kapacitásával, tehát egy tulajdonképpeni üvegházhatású gázsemlegesség jöjjön létre.
Mindehhez természetesen jelentős pénzügyi források bevonására is szükség lesz. Ehhez
kapcsolódóan a fejlett államok vállalták, hogy 2020-ig évente összesen 100 milliárd dollár
támogatást adnak a fejlődő államok részére az alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátású gazdaságra
való átállásra és annak működtetésére. Magyarország 2030-ig 40 százalékos üvegházhatású gáz
kibocsátás-csökkentést is vállalt. Magyarország már 36 százalékos csökkentést ért el az ipar
átalakításával, a termelés növelésével és a gazdaság bővülésével.
3.2. Az országra/megyére jellemző, a projekt szempontjából lényeges
társadalmigazdasági feltételek
Heves megye az európai vérkeringés részét képezi, melynek ékes bizonyítéka, hogy a megyén
halad át a transzeurópai közlekedési hálózat (TEN-T) V. számú közlekedési folyosója. Az
európai kontinens összlakossága több mint 730 millió fő, beleértve Magyarország valamivel
kevesebb, mint 10 milliós lakosságát. E számokhoz Heves megye – mint hazánk 5. legkisebb
lakosságszámú megyéje – 305 ezer fővel járul hozzá, ami Európa népességének a 0,04 %-át
jelenti. Területi kiterjedést illetően Európa 10.508.000 km2-es területéből, Magyarország
93.030 km2–es területéből 3.637 km2–nyi területet tesz ki Heves megye. Ez a kontinens
összterületének csupán 0,035 %-a.
Az Északi-középhegység és az Alföld határterületén elhelyezkedő megyében a két nagy táj
találkozása változatos arculatot és kiemelkedő természeti értékeket eredményez, meghatározva
a mezőgazdasági termelés – elsősorban zöldség-, gyümölcs- és szőlőtermesztés – kedvező
adottságait (egri, mátraaljai borvidékek). A természeti, kulturális és épített környezet
egyedülálló adottságainak (Mátra, Bükk, Tisza-tó, Eger, jelentős termál- és gyógyvíz-készlet)
köszönhetően kiemelkedő a turizmus jelentősége. Északi, jellemzően aprófalvas (Bélapátfalvai
és Pétervásárai) kistérségeinek a népességmegtartó ereje gyenge, ráadásul a megyén kívüli
2.2 klímastratégiák elkészítéséhez és megismertetéséhez kapcsolódó rendezvények A klímastratégia kidolgozásához és megismertetéséhez többféle rendezvény megvalósítását
tervezzük. Egyrészt az előkészítési fázisban a helyi igények, problémák feltárásához szükséges
szakmai fórumokat, ahol a fő cél az éghajlatváltozási kérdések kapcsán érintettek minél
szélesebb körének bevonása, véleményének megismerése. Másrészt a stratégia elkészülte után,
annak megismertetése, a konkrét beavatkozások megvalósulásának támogatása érdekében
szervezett programokat, valamint a feltárt problémákra rávilágító, megoldási javaslatokat
bemutató tudatformáló akciókat.
A rendezvények előkészítése és végrehajtása során már működni fog a Megyei
Éghajlatváltozási Platform, amelynek feladata a rendezvények részletes szakmai tartalmának
kidolgozása, az elkészülő ismeret átadó és információs háttér stratégiai működtetése.
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
41
2.2.1. Konferenciák
A kidolgozandó megyei klímastratégiához kapcsolódóan 2 db konferencia (Megyei
Klímakonferencia 1.0 és 2.0) megtartása szükséges az érintett megyei szereplők – Klímabarát
Települések Szövetsége képviselőjének, a megye területén található városi jogállású
települések önkormányzatainak, a megyében bejegyzett, környezet- és természetvédelmi
tevékenységet folytató civil szervezeteknek, a meghatározó vállalkozásoknak – részvételével.
Az első konferencia célja a résztvevők érzékenyítése a klímaváltozással kapcsolatos
problémakörre, igényfelmérés, ötletgyűjtés, tájékoztatás a stratégia kidolgozást megelőzően. A
második konferencia célja az elkészült megyei klímastratégia tervezetének megvitatása,
véleményeztetése, cselekvési alternatívák bemutatása, az egyes résztvevők cselekvési
lehetőségeinek bemutatása.
A konferenciákon a résztvevők regisztrálása jelenléti íven fog
megtörténni + fotódokumentáció is fog készülni.
1. konferencia A rendezvény
szakmai koncepciója:
A rendezvény fő célja a résztvevők érzékenyítése a klímaváltozással kapcsolatos
problémakörre, igényfelmérés, ötletgyűjtés, tájékoztatás a stratégia kidolgozását megelőzően.
A stratégia megalkotásához összegyűjti a helyi kulcsszereplőket, bevonja az érintett
szakterületek szakembereit – Klímabarát Települések Szövetsége képviselője, a megye
területén található városi jogállású települések önkormányzatai, a megyében bejegyzett,
környezet- és természetvédelmi tevékenységet folytató civil szervezetek, a meghatározó
vállalkozások - és közös munkájuk során összegyűjti azokat az információkat, ami alapján a
helyi adottságokat megfelelően figyelembe vevő stratégia megszülethet. A konferencia
összeállításakor a megye sajátosságai a lehető legnagyobb mértékben figyelembevételre
kerültek. A konferencia résztvevői tájékoztatást kapnak a stratégia céljairól és a projekt
megvalósításának legfontosabb lépéseiről, részt vesznek az klímaváltozással kapcsolatos helyi
sajátosságok feltérképezésében, és ötleteket adnak a stratégia lehetséges irányaira
vonatkozóan.
A rendezvénnyel elérni kívánt hatás:
A rendezvény eredményeként a résztvevők megismerik a legfontosabb éghajlatváltozással
kapcsolatos kihívásokat, megismerik a klímastratégia kidolgozásának célját és lépéseit és
aktív részeseivé válnak a saját területüket érintő problémák és célok feltárásnak. Fő cél az
éghajlatváltozási kérdések kapcsán érintettek minél szélesebb körének bevonása, véleményeik
megismerése, ötletgyűjtés. A résztvevők a megvalósítás során bevonhatóvá válnak a
kidolgozási folyamatba és programok megvalósításába.
A rendezvény tervezett technikai részletei:
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
42
Helyszín: Eger Időpont:
2017. február
Időtartam: 1 nap
A konferencia megcélzott célcsoportjai:
• érintett civil szervezetek,
• gazdasági szereplők,
• szakmai szervezetek, kamarák
• oktatási és kutatási intézmények,
• érintett hatóságok, és területi állami szereplők,
• közszolgáltatók,
• önkormányzatok,
• szakterületi specialisták.
Várható létszám: 200 fő
Programtípusok, forgatókönyv:
• ELŐZETES SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ
• TERÜLETÁTVÉTEL, TECHNIKAI ELŐKÉSZÍTÉS
• ÜNNEPÉLYES, SAJTÓNYILVÁNOS MEGNYITÓ SZAKMAI PROGRAMOK
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
64
A rendezvényen résztvevők regisztrálása jelenléti íven fog megtörténni, e mellé
fotódokumentációt készítünk és kikérjük a résztvevők véleményét a programról.
Aktív elérés - Kérdőív tervezet:
IX. Demográfiai kérdések (név, születési idő, lakhely)
X. Klíma stratégiára vonatkozó kérdések
XI. Energia-felhasználás csökkentésére irányuló kérdések
XII. Hulladékgazdálkodásra irányuló kérdések
XIII. Lakosság tájékoztatására irányuló kérdések
A megyei éghajlatváltozási platformot, legalább az alábbi szereplők bevonásával tervezzük
létrehozni: o Magyar Kereskedelmi és Iparkamara megyei képviselője, o Nemzeti Agrárkamara
megyei képviselője, o Nemzeti Pedagógus Kar megyei képviselője ,
o Magyar Tudományos Akadémia regionális kutatóintézetének vagy regionális bizottságának
képviselője,
o Megyei felsőoktatási intézmények képviselője,
o környezetvédelmi, energetikai helyi civil szervezetek megyei képviselője o Megyei Közgyűlés
képviselője, o Klímabarát Települések Szövetségének képviselője.
A megyei éghajlatváltozási platform szakmai koordinációs és konzultációs feladatait a Heves
Megyei Önkormányzati Hivatal keretében működő Titkárság látja el. A Titkársági feladatok
elvégzésére 2 fő kerül bevonásra.
Főbb feladatok: o időszakonkénti ülések megszervezése és
adminisztrálása,
o folyamatos munkakapcsolat a Klímabarát Települések Szövetségével, o elektronikus
levelezési listák létrehozása,
o megyei települések, környezetvédelemmel foglalkozó civil szervezetek, vállalkozások
részére, rendszeres hírlevelek küldése,
o online tanácsadás biztosítása az e-mailben jelzett felvetések, észrevételek, kérdések
kezelése megválaszolása, o tudásmegosztás az érintettek között. o jó gyakorlatok felmérése
és összehangolása, széles körű megismertetése
o a klímaváltozással kapcsolatos hírek, fejlesztési lehetőségek helyi szereplők számára
történő eljuttatása
o továbbá a helyi klímaváltozással, klímaváltozás mérséklésével, az ahhoz történő
alkalmazkodással kapcsolatos fejlesztési igénye
Tájékoztatás, nyilvánosság:
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
65
A projekt előkészítő szakasza során használt
kommunikációs eszközök Igen Nem
Célérték
(darab)
(Tervezett) költség
(Bruttó Ft)
Kommunikációs terv készítése (csak 150 millió
támogatási összeg felett) Nem
Internetes honlap készítése, vagy meglévő honlap
esetén a projekthez kapcsolódó tájékoztató (esetleg
aloldal) létrehozása és folyamatos működtetése,
frissítése Igen
1 50 000 Ft
A projekt megvalósítási szakasza során használt
kommunikációs eszközök Igen Nem Célérték
(darab)
(Tervezett) költség
(Bruttó Ft)
Sajtóközlemény kiküldése a projekt indításáról és a
sajtómegjelenések összegyűjtése (csak 150 millió
támogatási összeg felett) Nem
A beruházás helyszínén a pályázati dokumentációban
megjelölt típusú tábla (C típus) elkészítése és
elhelyezése Igen
1 10 000 Ft
Fotódokumentáció készítése Igen 1 40 000 Ft
A projekt megvalósítását követően használt
kommunikációs eszközök Igen Nem Célérték
(darab)
(Tervezett) költség
(Bruttó Ft)
Sajtóközlemény kiküldése a projekt zárásáról és a
sajtómegjelenések összegyűjtése (csak 150 millió
támogatási összeg felett) Igen
1 15 000 Ft
TÉRKÉPTÉR feltöltése a projekthez kapcsolódó
tartalommal Igen
1 5 000 Ft
Sajtómegjelenések összegyűjtése Igen 1 30 000 Ft
Indikatív ütemezés:
2016. november 1. : projektindítás
2017. január (3. hó) Első figyelemfelkeltő akció (Megyei klímabarát díj alapítása)
2017. február (4. hó) megyei konferencia – (2.2.1.1. ötletgyűjtés, tájékoztatás stratégia
előkészítéséhez)
2017. március (5. hó) Második figyelemfelkeltő akció (Megyei középiskolai klímaverseny)
2017.április (6. hó): megyei éghajlatváltozási platformok megalakulása 2017.
május (7. hó) Megyei online klímaportál létrehozása
2017. június (8. hó) Harmadik figyelemfelkeltő akció (Családi klímanap)
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
66
2017. június (8.hó) Klímastratégiai egyeztetési változat
2017. szeptember (11. hó) megyei konferencia – (2.2.1.2. megyei klímastratégia tervezetének
megvitatása, véleményeztetése, cselekvési alternatívák bemutatása, az egyes résztvevők
cselekvési lehetőségeinek bemutatása)
2017. szeptember (11. hó): megyei klímastratégia elfogadása
2017. szeptember (11. hó) Negyedik figyelemfelkeltő akció (Innovatív önkormányzati
klímaötletek)
2017. október (12. hó): Megyei workshop önkormányzatoknak – klímastratégia ismertetése
2017. október (12. hó): Megyei workshop iskoláknak – klímastratégia ismertetése
2017. október (12. hó): Megyei workshop vállalkozásoknak – klímastratégia ismertetése 2017.
november 30. (13. hó) projekt fizikai zárás, a záró elszámolás benyújtásának határideje
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
67
6. MONITORING MUTATÓK (eredmény és output indikátorok)
A monitoring az átláthatóság biztosításának egyik legfőbb eszköze, folyamatos adatgyűjtésen
alapul, a tevékenység egyik kifejezett célja, az előzetesen kitűzött célok számszerűsítése,
amikor egyes programokhoz, intézkedésekhez a kiindulási és célérték meghatározásával
számszerűsített indikátorokat rendelnek. Az indikátor olyan mutató, amely az összetett
valóságról szóló információt leegyszerűsített formában közli, leggyakoribb módja a
számszerűsítés, de minőségi változó is lehet. A jó mutató egyik legfontosabb ismérve, hogy a
projektben érintett valamennyi érdekelt és partner számára érthető. A mutató tartalmát tekintve
ugyanazt kell, hogy jelentse a döntéshozóknak, a nyilvánosságnak, a projektmenedzsmentnek,
azaz pontosan kell tükröznie a vizsgált, mért fogalmat (érvényesség). Mindazonáltal az
indikátoroknak objektíven ellenőrizhetőknek és megbízhatóknak kell lenniük, ami azt jelenti,
hogy a különböző vizsgálódok számára a projekt eredményeire nézve mindenképpen ugyanarra
a következtetésre kell jutniuk. A pályázatban az Útmutatóban elvárt indikátorokkal mérjük az
eredményességet, valamint az output értékeket, melyek a következők:
A feladat
Az outpu
indikáto
megnevez
t r
ése
Mértékegység Kiindulási
érték
Indikátor
érték
megnevezése és
2016 2017 2018 Összesen megjelölése
sorszámmal
Projekt fejlesztés
1.1 MT készítése szakma i
k
oldal 0 50 0 0 50
anyago oldalszáma
Projekt megvalósítás
2.1. Konferencia darabszám db 0 0 2 0 2
2.1.1 Meghívó darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a. készítése
2.1.2 Kiadványo k darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a.
készítése
2.1.3 Résztvevők létszám fő 0 0 t.a. 0 t.a.
2.1.4 Média darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a. megjelenés
3.1 Workshop darabszám db 0 0 3 0 3
3.1.1 Meghívó darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a.
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
68
készítése
3.1.2 Kiadványo k darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a. készítése
3.1.3 Résztvevők létszám fő 0 0 t.a. 0 t.a.
3.1.4 Média darabszám db 0 0 t.a. 0 t.a. megjelenés
4.1Figyelemfelkeltő darabszám db 0 0 4 0 4
akció
7. A PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TERVE, ÜTEMEZÉSE
GANTT –Diagram
Tevékenységek
Tevékenység
kezdete
év/hó/nap Tevékenység
vége év/hó/nap
1. év
V. VI. VII. VIII. IX. X.
1 Megvalósíthatósági tanulmány készítése 2016.07.01 2016.11.01 x x x x
2
3
Tevékenységek Tevékenység
kezdete
év/hó/nap
Tevékenység
vége év/hó/nap
1. év
2. év
XI. XII. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
69
1 1. mérföldkő: Fejlesztési szakasz
vége 2016.11.30 2016.11.30 x
2 Projektmenedzser és pénzügyi
vezető bére 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
3 Kötelező nyilvánosság biztosítása 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
4 Általános rezsi költségek 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
5
Szakmai megvalósítók, klímastratégiai szakértő, titkárság
bére 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
6 Eszközbeszerzés 2016.12.01 2016.12.31 x
7 Rendezvények lebonyolításának
költségei 2016.12.01 2017.10.31 x x x x x x x x x x x
8 Marketingeszközök fejlesztése 2016.12.01 2017.10.31 x x x x x x x x x x x
9 Egyéb szakértői szolgáltatás költsége
(klímastratégia kidolgozása) 2017.01.01 2017.09.30 x x x x x x x x x
10 2. mérföldkő: Platform megalakulása 2017.04.30 2017.04.30 x
11 3. mérföldkő: Klímastratégia
egyeztetési változata 2017.06.30 2017.06.30 x
12 4. mérföldkő: Klímastratégia
elfogadása 2017.09.30 2017.09.30 x
13 5. mérföldkő: Szemléletformálási
akciók lebonyolitása 2017.09.30 2017.09.30 x
14 6. mérföldkő: A projekt zárása 2017.11.30 2017.11.30 x
Tevékenység megnevezése I.év (nettó Ft) II. év (nettó Ft) Összesen
(nettó Ft)
II. félév I. félév II. félév
1 Rendezvények
lebonyolításának költségei
0 Ft 2 086 614 Ft 1 614 174 Ft 3 700 788 Ft
2 Marketingeszközök
fejlesztése
0 Ft 2 381 890 Ft 885 039 Ft 3 266 929 Ft
3 Klímastratégia kidolgozása
(szolgáltatás)
0 Ft 0 Ft 6 692 913 Ft 6 692 913 Ft
4 Eszközbeszerzés 0 Ft 472 443 Ft 0 Ft 472 443 Ft
5 Szakmai megvalósítók bére 615 462 Ft 5 308 229 Ft 3 577 306 Ft 9 500 997 Ft
6 Kötelező nyilvánosság 0 Ft 0 Ft 118 110 Ft 118 110 Ft
7 Projektmenedzser és
pénzügyi vezető bére
57 692 Ft 403 847 Ft 288 461 Ft 750 000 Ft
8 Megvalósíthatósági
tanulmány elkészítése 1 181 102 Ft 0 Ft 0 Ft 1 181 102 Ft
9 Általános rezsi költség 9 085 Ft 63 598 Ft 45 427 Ft 118 110 Ft
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
70
Összesen 1 863 341 Ft 10 716 621 Ft 13 221 430 Ft 25 801 392 Ft
8. A PROJEKT TERVEZETT KÖLTSÉGVETÉSE
A pénzügyi vizsgálat időhorizontja 2016. november 1. – 2017. november 30.
A projekt fizikai zárásának dátuma 2017. november 30.
A likviditás biztosítása érdekében a Heves Megyei Önkormányzat a maximálisan igényelhető
előleget tervezi igénybe venni. A támogatási előleggel kalkulálva a záró elszámolás
benyújtásakor (kifizetési kérelemmel) már teljes egészében az előleg elszámolása történik.
Mivel közcélú, tehát bevételt nem termelő projektről van szó, ezért bevételek szerepeltetése a
költségvetésben nem releváns.
Tevékenység megnevezése Nettó összeg ÁFA Bruttó összeg
1 Rendezvények lebonyolításának költségei 3 700 788 Ft 999 212 Ft 4 700 000 Ft
2 Marketingeszközök fejlesztése 3 266 929 Ft 882 071 Ft 4 149 000 Ft
3 Klímastratégia kidolgozása (szolgáltatás) 6 692 913 Ft 1 807 087 Ft 8 500 000 Ft
4 Eszközbeszerzés 472 443 Ft 127 560 Ft 600 003 Ft
5 Szakmai megvalósító bére 9 500 997 Ft 0 Ft 9 500 997 Ft
6 Kötelező nyilvánosság 118 110 Ft 31 890 Ft 150 000 Ft
7 Projektmenedzser és pénzügyi vezető bére 750 000 Ft 0 Ft 750 000 Ft
8 Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése 1 181 102 Ft 318 898 Ft 1 500 000 Ft
9 Általános rezsi költség 118 110 Ft 31 890 Ft 150 000 Ft
Összesen 25 801 392 Ft 4 198 608 Ft 30 000 000 Ft
Jelen projekt minden költségtétele megfelel a támogatási felhívásban szereplő százalékos
korlátnak
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
71
Tevékenység megnevezése A tevékenység költsége Az összes elszámolható
költségre vetített
költségkorlát 1 Kötelező nyilvánosság 150 000 Ft 150 000 Ft 2 Projektmenedzser és pénzügyi vezető bére 750 000 Ft 750 000 Ft 3 Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése
(projekt előkészítés költsége) 1 500 000 Ft 1 500 000 Ft
4 Általános rezsi költség 150 000 Ft 150 000 Ft
Költségek indoklása, részletezése:
• Rendezvények lebonyolításának költségei:
A klímastratégia kidolgozásának részét képezi
2 darab konferencia, a 3 darab workshop és a 4 darab figyelemfelkeltő akció
rendezvények megszervezése, a rendezvények lebonyolításához szükséges engedélyek
beszerzése, a rendezvényeszközök szállítása Marketingeszközök fejlesztése:
A klímastratégia kidolgozásának részét képezi
Konferenciák célcsoportjainak kiértesítése, a közvélemény a konferenciákon történt
egyeztetésekkel való megismertetése média megjelenések segítségével. A workshopok
célcsoportjainak kiértesítése, az előadók meghívása és a workshop-on létrehozott
klímastratégiák, beavatkozási tervek tudásmegosztása a megye további vállalataival és
önkormányzataival média megjelenések segítségével. A figyelemfelkeltő akció
reklámkampánya és beharangozója, kiadványok, rendezvényi tájékoztatók elkészítése,
terjesztése. Fotó- és videódokumentáció készítése, sajtótájékoztatók lebonyolítása
Klímastratégia kidolgozása (szolgáltatás):
A szakmai kompetenciák sokrétűsége valamint a tanulmány elkészítéséhez szükséges
kapacitás indokolja a külső szolgáltatás igénybevételét.
A Klímabarát Települések Szövetsége által kiadott módszertani útmutató alapján
elkészített klímastratégia, mely megfelel az útmutatóban, valamint a KEHOP-1.2.0-15
számú pályázati felhívásban foglalt tartalmi és formai követelményeknek.
Együttműködés a Klímabarát Települések Szövetségével.
• Eszközbeszerzés:
A projekt keretében létrejövő megyei éghajlatváltozási platform szakmai koordinációs
és konzultációs feladatait ellátó titkárság mindennapi működéséhez szükséges két
laptop és a hozzájuk tartozó operációs beszerzése.
• Szakmai megvalósító bére:
A projekt ezen költsége tartalmazza a titkársági, klímaszakértői és szakmai
megvalósítói feladatok ellátásának bér- és járulék költségét.
• Kötelező nyilvánosság:
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
72
Széchenyi 2020 arculati kézikönyvnek megfelelő kötelezően előírt nyilvánosság
biztosítása
• Projektmenedzser és pénzügyi vezető bére:
A projektmenedzser és a pénzügyi feladatok ellátásáért felelős szakemberek bére és
járulékai, akik feladatainak részletezése a megvalósíthatósági tanulmány 2.2
pontjában került kifejtésre
• Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése:
A felhívás mellékletét képező útmutató alapján elkészült megvalósíthatósági tanulmány
elkészítése
• Általános rezsi költség:
A működéshez szükséges kommunikációs és postaforgalmi szolgáltatások költségét
tartalmazza.
9. A PROJEKT KÖZBESZERZÉSI/BESZERZÉSI ÜTEMTERVE
A projekt nem tartalmaz közbeszerzés köteles tevékenységet, ezért minden költségtétel piaci
árának igazolására három, egymástól független árajánlattevőtől kapott ajánlat alapján kerül
majd elbírálásra.
Tender neve Részajánlat Közbeszerzési
(beszerzési)
eljárás típusa
Tender tartalma (tevékenységek
felsorolása
Becsült
költség (nettó Ft)
Tervezett ütemezés (év. hó)
Összes Ajánlati
felhívás
megjelenése
Ajánlatok
értékelése Szerződéskötés
Előzetes
tanulmányok
készítése
Megvalósíthatósági
tanulmány
elkészítése
Piaci ár igazolása
legalább három egymástól független
árajánlattevőtől
Megvalósíthatósági
tanulmány
elkészítése
1 181 102 Ft 2016.07 2016.07 2016.07
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
118 110 Ft 2016.10 2016.10 2016.11
Marketing
költségek Rendezvényszervezés Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Rendezvények
lebonyolításának
költségei)
3 700 788 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
73
Marketing
költségek Marketingeszközök
fejlesztése Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Marketingeszközök fejlesztése
3 266 929 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
Egyéb
szakértői
szolgáltatás
Klímastratégia
kidolgozása Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Klímastratégia
kidolgozása (szolgáltatás)
6 692 913 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
Eszközök
beszerzése Eszközök beszerzése Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Eszközbeszerzés 472 443 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
10. HORIZONTÁLIS (esélyegyenlőségi és fenntarthatósági) szempontok
érvényesülése a projektgazda szervezetére és a projektre A projekt megvalósítása során külön figyelmet szentelünk az esélyegyenlőség és a fenntartható
fejlődés szempontjainak. Alapvető elkötelezettségünk a diszkrimináció tilalma (egyenlő
bánásmód elve) vagyis, hogy senkit nem érhet hátrány azért, mert rendelkezik valamilyen
tulajdonsággal, akár nem, életkor, etnikai hovatartozás, betegség, fogyatékosság vagy a
szociális helyzete miatt a projekt tervezése és végrehajtása során, mind a Pályázó szervezetén
belül, mind a projektbe bevont célcsoport tagjaira vonatkozóan. Az esélyegyenlőségi politika
nem esik egybe az egyenlő bánásmód biztosításával, de az esélyegyenlőség alapja a
diszkriminációmentesség: sem a menedzsment, sem pedig a projektbe bevont célcsoport tagjai
közül meghatározott tulajdonság miatt senkit hátrány nem érhet. Ezen felül mind a
menedzsmentben, mind a projekt végrehajtása során törekszünk elősegíteni, hogy javuljon a
célcsoportba tartozók hozzáférése a projekt által biztosított szolgáltatásokhoz.
Esélyegyenlőség
A projekt keretében létrehozandó online felületek létrehozásakor figyelemmel leszünk a
gyengén látok szükségleteinek kielégítésére is.
A projekt megvalósítása során nem tervezünk olyan tevékenységeket, amelyek a nemek közötti
esélyegyenlőség szempontjából bármilyen szempontból hátrányosan érinthetné a résztvevőket.
Azon személyek, akik érzékszervi, így különösen látásszervi, hallásszervi, értelmi képességeit
jelentős mértékben vagy egyáltalán nem birtokolja, illetőleg a kommunikációjában
számottevően korlátozott, és ez számára tartós hátrányt jelent a társadalmi életben való aktív
részvétel során, esélyeik javítása érdekében, minél hatékonyabban próbáljuk elérni őket a
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
74
projekttel kapcsolatos információkkal, javítva hozzáférésüket az elérhető szolgáltatásokhoz. A
tájékoztatás területén figyelünk arra, hogy az érzékszervi fogyatékosok számára a projekttel
kapcsolatos információk elérhetőek legyenek.
Továbbá alapvető elkötelezettségünk a diszkrimináció tilalma (egyenlő bánásmód elve) vagyis,
hogy senkit nem érhet hátrány azért, mert rendelkezik valamilyen tulajdonsággal, akár nem,
életkor, etnikai hovatartozás, betegség, fogyatékosság vagy a szociális helyzete miatt a projekt
tervezése és végrehajtása során, mind a Pályázó szervezetén belül, mind a projektbe bevont
célcsoport tagjaira vonatkozóan.
Amellett, hogy a projekt során nem alkalmazunk diszkriminatív gyakorlatot a munkatársak
felvételénél (például romák és nem romák, férfiak és nők között), alapvető törekvésünk az is,
hogy a nyújtott szolgáltatásokat igénybevevők között sem teszünk különbséget sem faji, sem
nemi alapon.
Az esélyegyenlőség alapja a diszkriminációmentesség: sem a menedzsment, sem pedig a
projektbe bevont célcsoport tagjai közül meghatározott tulajdonság miatt senkit hátrány nem
érhet. Ezen felül mind a menedzsmentben, mind a projekt végrehajtása során törekszünk
elősegíteni, hogy javuljon a célcsoportba tartozók hozzáférése a projekt által biztosított
szolgáltatásokhoz.
Fenntarthatóság:
A projekt tevékenységéből adódóan alapjaiban járul hozzá fenntartható fejlődéshez az ezzel
kapcsolatos ismeretek átadásához. A megvalósítás során elsősorban az elektronikus felületeket
használjuk a kommunikációs feladatokhoz. Nyomtatott kiadványokat csak indokolt
mennyiségben adunk át a résztvevőknek.
A rendezvények során biztosítjuk a hulladékok szelektív kezelését és a programok során
felhívjuk a résztvevők figyelmét környezeti hatások csökkentének szükségességére.
A pályázó vállalja, hogy a megvalósítás alatt megvalósuló megbeszélések, konferenciák
választott körülményei környezettudatosságot tükröznek (a meghívók, jelenléti ívek
újrahasznosított papíron kerülnek kinyomtatásra, illetve a meghívók kiküldése elektronikus
úton történik, az egyes rendezvényekhez kapcsolódó vendéglátás során a helyi termékek
megjelenítését helyezzük előtérbe).
A fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely kielégíti a jelen szükségleteit, anélkül, hogy
veszélyeztetné a jövő nemzedékek esélyét arra, hogy ők is kielégíthessék szükségleteiket.
A környezeti fenntarthatóság azt jelenti, hogy addig a mértékig használhatjuk természetes
környezetünk erőforrásait, amíg meg nem sértjük annak eltartó-képességét.
A beszerzésnél előnyben részesítsük az adott termék vagy szolgáltatás környezetbarát
változatát, figyelünk arra, hogy a termékek lehetőség szerint minél több újrahasznosítható
komponenst tartalmazzanak, szerkezetükből adódóan pedig maguk is minél könnyebben
újrahasznosíthatóak legyenek. Kerüljük azokat az anyagokat, melyek károsak a környezet vagy
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
75
a felhasználó egészségére. Vállaljuk, hogy már az ajánlatkérés tárgyában jelöljük a
környezetvédelmi szempontok előnyben részesítését. Törekszünk arra, hogy csak olyan
eszközöket vásároljunk, amelyek vagy környezetvédelmi védjeggyel, vagy a
termékismertetőből, szerződési-szállítási feltételekből egyértelműen megállapítható
környezetvédő funkcióval rendelkeznek.
Tovább a fentieken túlmenően törekszünk a projekt előkészítése és megvalósítása során a
környezetünk óvására, ennek érdekében igyekszünk a beszerzésekkel kapcsolatos döntésekben
az ár és a minőség mellett a szolgáltatás környezeti terhelését is figyelembe venni (zöld
beszerzés).
A Zöld Iroda programnak megfelelő irodai berendezésre való törekvés: a kommunikációs
útvonalak figyelembevételével, valamint a munkatársak fizikai és lelki szükségleteinek szem
előtt tartásával alakítjuk ki az irodai környezetet, a bútorokon kívül ügyelünk még a zajjal járó
berendezések – nyomtató, fax, fénymásoló gép – elhelyezésére is, legyenek mindenki számára
könnyen megközelíthetők, mégse zavarjanak senkit a munkavégzésben.
Az irodai munkák során az újra hasznosított papír használatára törekszünk, a papírfogyasztás
csökkentése érdekében pedig preferáljuk a kétoldalas nyomtatást.
Papír-és hulladék-kímélő adatkezelési technológiák preferálása: igyekszünk a lehető legjobban
elkerülni a hulladékok keletkezését, illetve felhalmozódását. A keletkezett hulladékokat pedig
másodnyersanyagként próbáljuk hasznosítani.
Kiemelendő, hogy az irodában keletkező hulladékok megfelelő kezelése nemcsak
környezetvédelmi szempontból fontos, hanem az alkalmazottak környezettudatosságának
növelése miatt is, hiszen a dolgozók a munkahelyen megszokott jó gyakorlatokat átültethetik
magánéletükbe is.
Világítás tekintetében két fontos energiatakarékossági pont van, melyeknek törekszünk a
betartására: egyrészt megpróbálunk minél alacsonyabb fogyasztású eszközöket beszerezni,
másrészt pedig törekszünk a természetes fény arányának maximalizálására. Preferáljuk, hogy a
munkavállalók autó helyett tömegközlekedéssel járjanak be dolgozni.
11. KOCKÁZATKEZELÉS A projekt eredményes megvalósítása, a klímastratégia kidolgozása, a megye szereplőinek
érzékenyítéséhez és aktív részvételéhez kötött, így a legfőbb kockázati tényező a térségi
szereplők viszonyulásban, érdeklődésben rejlik. A klímaváltozás kapcsán a lakosság a globális
problémákra gondol, ami az egész világ klímájának változását jelenti, azonban nem gondol arra,
hogy a klímaváltozás hatásai, a természeti kockázatok, helyi és napi szinten is jelentkeznek és
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
76
kellő időben fel kell készülni rá. Ezért a projekt célzott, direkt és indirekt technikákkal igyekszik
rávilágítani a részvétel egyértelmű előnyeire a célcsoport körében.
A megfelelő számú, ambiciózus és szakmailag felkészült szakember (települési
önkormányzatok, oktatási és egyéb jelentősebb önkormányzati intézmények képviselői,
környezetvédelmi szakemberek, stb.) kiválasztása érdekében a projekt nagy hangsúlyt fektet a
kommunikációra.
A projektmenedzsmentet alkotó személyek kiválasztásakor nagy hangsúlyt fektettünk a
szakmaiságra, mind a 3 személy (projektmenedzser, klímavédelmi, fenntarthatósági szakember,
pénzügyi szakember) szakmai előélete biztosítani fogja a projekt megvalósulásának
sikerességét.
Kockázatot jelent továbbá a figyelemfelkeltő akció során a visszajelzések megfelelő
regisztrálása és értékelése, melyet a projekt hatékonysága érdekében a Heves Megyei
Önkormányzati Hivatal Titkársága (2 fő alkalmazott) felelősségteljesen kezel és megteszi a
szükséges lépéseket esetleges hiányosságok pótlására.
A projekt megvalósításának kockázatait az alábbi szempontok szerint vizsgáljuk:
- Szakmai, megvalósítási kockázatok,
- Társadalmi kockázatok,
- Pénzügyi, gazdasági kockázatok,
- Intézményi kockázatok.
A projekt megvalósítása során a lehetséges kockázatokat, azok hatását a projekt eredményére
és a kockázatok kezelését az alábbi táblázatban foglaljuk össze:
Kockázat leírása
A kockázat
bekövetkeztének
hatása a projektnek
(minimális, közepes,
jelentős)
Kockázat kezelése /
csökkentése
Felelős
Szakmai, megvalósítási kockázatok
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
77
A rendezvények
résztvevői nem
mutatnak kellő
aktivitást – részvétel
során
közepes
Megfelelő kommunikáció
a konferencia és a
workshopok
résztvevőivel a projekt
fontosságáról, az
éghajlat-változási hatások
helyi jelentőségének
kiemelése.
A rendezvények
szervező(je)i
A megyei
klímastratégiák
kidolgozásához
kapcsolódó
módszertan nem
készül el időben
közepes
A jelenleginél sokkal
szorosabb együttműködés
szükséges a Klímabarát
Települések Szövetsége
és a Megyei
Önkormányzatok között a
klímastratégiák
kidolgozásához
szükséges módszertannal
kapcsolatos informális és
fizikai átadás
vonatkozásában.
A Klímabarát
Települések
Szövetsége
Társadalmi kockázatok
A megcélzott
célcsoportok nem
mutatnak kellő
érdeklődést az
éghajlat-változási
kérdések iránt
közepes
A helyi kockázatok és
cselekvési lehetőségek
kiemelése a
kommunikáció során, a
rendezvényekhez kötődő
aktív kommunikáció a
helyi médiában.
A
Kedvezményezett
által a projektbe
bevont külső
szakmai
megvalósító
A projekt lezárulta
után nem sikerül a
tudatformálás hatását
fenntartani
közepes
A platform tovább
folytatja a
klímaváltozáshoz kötődő
kezdeményezések
támogatását, a stratégia
akciótervet fogalmaz meg
Kedvezményezett
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
78
a klímaváltozással
kapcsolatos
tudatformálási
feladatokra vonatkozóan.
Pénzügyi, gazdasági fenntarthatósági kockázatok
A projekt lezárulta
után nem áll
rendelkezésre forrás a
klímaváltozással
kapcsolatos
tudatformálási
feladatok ellátásához
közepes
A platform feladata, hogy
szakértői támogatást
nyújtson a tervezett
akciók és projektek
megvalósításában, a
források felkutatásában,
alternatív finanszírozási
ötletek kidolgozásában
.
Kedvezményezett
Intézményi kockázatok
A projekt zárását
követően nem áll
elegendő
humánerőforrás
kapacitás a folyamat
folytatására
minimális
Az Önkormányzat a
projekt lezárása után is
dedikál munkatársakat,
akiknek feladata a
fenntartási időszakban a
kapcsolódó
tevékenységek
támogatása.
Kedvezményezett
12. FENNTARTÁS
Fenntartási kötelezettség
A projekt lezárását követő fenntartási időszakban a Heves Megyei Önkormányzat továbbra is
biztosítja a projekt keretében kialakított klíma honlap működését és azon keresztül az
éghajlatváltozáshoz kötődő területeken tervezett és megvalósuló kezdeményezések
megvalósulásának szakértői támogatását.
Vállaljuk, hogy a projekt befejezésétől számított 5 évig projektünk megfelel az 1083/2006/EK
tanácsi rendelet 57. cikk (1) bekezdésében foglaltaknak. A beszerzett eszközöket,
szolgáltatásokat a projekt befejezését követő legalább 5 évig fenntartjuk. A fenntartási
időszakban vállalt feladatot, a megyei éghajlatváltozási platform működését biztosítjuk. A
fenntartási kötelezettség végén egy alkalommal záró fenntartási jelentést nyújtunk be. Az
elkészült szakmai tartalmak, eszközök kereskedelmi célú felhasználásra nem kerülnek. A
projekttel kapcsolatos minden dokumentumot elkülönítetten kell nyilvántartanunk, és legalább
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
79
2023. december 31-ig megőriznünk. A projekt fenntarthatóságát szakmai és a pénzügyi
fenntarthatóság feltételeinek együttes megteremtésével biztosítjuk.
Szakmai fenntarthatóság: A kompetencia-, tudás-, és készségfejlesztések plusz támogatás
nélkül is tartós változásokat eredményezhetnek a résztvevőknél egészségtudatosságban.
Tekintve, hogy a projekt célkitűzései illeszkednek az Európai uniós és a hazai szakpolitikai
elképzelésekhez, a fejlesztéspolitika oldaláról legalább középtávon biztosított a szakmapolitikai
fenntarthatóság. A projekt tartalma, tevékenységei összhangban állnak a pályázó szervezet
hosszú távú stratégiai elképzeléseivel, így a fenntartás nemcsak a pályázatban vállalt
kötelezettség miatt, de a pályázók rövid, közép és hosszú távú jövője miatt is nyilvánvalóan
elvárható.
A fenntartási időszak tevékenységeinek szakmai koordinációját a Megyei Éghajlatváltozási
Platform végzi, amely évente legalább egy alkalommal ülésezik, a tagok közötti
információáramlás azonban folyamatos.
A projekt zárását követően biztosítjuk a fejlesztések eredményeinek fenntartását, a létrejött
tartalmak szükséges aktualizálást, fejlesztett tartalmak szerzői kéziratát digitális, szerkeszthető
formában történő megőrzését, kidolgozott szemléletformálási program indokolt évenkénti
aktualizálását, Megyei Éghajlatváltozási Platform további működését.
A megyei éghajlatváltozási platform működésének pénzügyi fedezetét a fenntartási időszakban
is biztosítjuk.
13. KÖTELEZŐEN CSATOLANDÓ MELLÉKLETEK
1. sz. melléklet: GANTT-diagram
2. sz. melléklet: Kifizetési ütemterv
3. sz. melléklet: Beszerzési ütemterv
4. sz. melléklet: PM szervezeti táblázat
5. sz. melléklet: Költségtábla
6. sz. melléklet: Projektmenedzsment szervezetben közreműködők szakmai önéletrajza
MELLÉKLETEK:
1. sz. melléklet: GANTT-diagram:
Tevékenységek 1. év
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
80
Tevékenység
kezdete
év/hó/nap
Tevékenység
vége év/hó/nap V. VI. VII. VIII. IX. X.
1 Megvalósíthatósági tanulmány készítése 2016.07.01 2016.11.01 x x x x
2
3
Tevékenységek Tevékenység
kezdete
év/hó/nap
Tevékenység
vége év/hó/nap
1. év
2. év
XI. XII. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.
1 1. mérföldkő: Fejlesztési szakasz
vége 2016.11.30 2016.11.30 x
2 Projektmenedzser és pénzügyi
vezető bére 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
3 Kötelező nyilvánosság biztosítása 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
4 Általános rezsi költségek 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
5
Szakmai megvalósítók, klímastratégiai szakértő, titkárság
bére 2016.11.01 2017.11.30 x x x x x x x x x x x x x
6 Eszközbeszerzés 2016.12.01 2016.12.31 x
7 Rendezvények lebonyolításának
költségei 2016.12.01 2017.10.31 x x x x x x x x x x x
8 Marketingeszközök fejlesztése 2016.12.01 2017.10.31 x x x x x x x x x x x
9 Egyéb szakértői szolgáltatás költsége
(klímastratégia kidolgozása) 2017.01.01 2017.09.30 x x x x x x x x x
10 2. mérföldkő: Platform megalakulása 2017.04.30 2017.04.30 x
11 3. mérföldkő: Klímastratégia
egyeztetési változata 2017.06.30 2017.06.30 x
12 4. mérföldkő: Klímastratégia
elfogadása 2017.09.30 2017.09.30 x
13 5. mérföldkő: Szemléletformálási
akciók lebonyolitása 2017.09.30 2017.09.30 x
14 6. mérföldkő: A projekt zárása 2017.11.30 2017.11.30 x
15
2. sz. melléklet: Kifizetési ütemterv
Tevékenység megnevezése I.év (nettó Ft) II. év (nettó Ft) Összesen
(nettó Ft)
II. félév I. félév II. félév
1 Rendezvények
lebonyolításának költségei
0 Ft 2 086 614 Ft 1 614 174 Ft 3 700 788 Ft
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
81
2 Marketingeszközök
fejlesztése
0 Ft 2 381 890 Ft 885 039 Ft 3 266 929 Ft
3 Klímastratégia kidolgozása
(szolgáltatás)
0 Ft 0 Ft 6 692 913 Ft 6 692 913 Ft
4 Eszközbeszerzés 0 Ft 472 443 Ft 0 Ft 472 443 Ft
5 Szakmai megvalósítók bére 615 462 Ft 5 308 229 Ft 3 577 306 Ft 9 500 997 Ft
6 Kötelező nyilvánosság 0 Ft 0 Ft 118 110 Ft 118 110 Ft
7 Projektmenedzser és
pénzügyi vezető bére
57 692 Ft 403 847 Ft 288 461 Ft 750 000 Ft
8 Megvalósíthatósági
tanulmány elkészítése
1 181 102 Ft 0 Ft 0 Ft 1 181 102 Ft
9 Általános rezsi költség 9 085 Ft 63 598 Ft 45 427 Ft 118 110 Ft
Összesen 1 863 341 Ft 10 716 621 Ft 13 221 430 Ft 25 801 392 Ft
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
82
3. sz. melléklet: Beszerzési ütemterv
Tender neve Részajánlat Közbeszerzési
(beszerzési)
eljárás típusa
Tender tartalma (tevékenységek
felsorolása
Becsült
költség (nettó Ft)
Tervezett ütemezés (év. hó)
Összes Ajánlati
felhívás
megjelenése
Ajánlatok
értékelése Szerződéskötés
Előzetes
tanulmányok
készítése
Megvalósíthatósági
tanulmány
elkészítése
Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Megvalósíthatósági
tanulmány
elkészítése
1 181 102 Ft 2016.07 2016.07 2016.07
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Kötelező
nyilvánosság
biztosítása
118 110 Ft 2016.10 2016.10 2016.11
Marketing
költségek Rendezvényszervezés Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Rendezvények
lebonyolításának
költségei)
3 700 788 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
Marketing
költségek Marketingeszközök
fejlesztése Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Marketingeszközök fejlesztése
3 266 929 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
Egyéb
szakértői
szolgáltatás
Klímastratégia
kidolgozása Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Klímastratégia
kidolgozása (szolgáltatás)
6 692 913 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
Eszközök
beszerzése Eszközök beszerzése Piaci ár
igazolása legalább három
egymástól független
árajánlattevőtől
Eszközbeszerzés 472 443 Ft 2016.11 2016.12 2016.12
4. sz. melléklet: PM Szervezeti Táblázat
Funkció/ beosztás Fő feladatok
Munkaidő-szükséglet
Projekt fejlesztés
időszakában
Végrehajtás
időszakában
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
83
PM szervezet vezetője Mann Roland
Egy személyben felelős a
projektjavaslat előkészítéséért, és a projekt
végrehajtásáért, előrehaladásáért. Aláírási,
kötelezettségvállalási jogkörét szabályozni kell. Célszerű olyan személyt
kiválasztani erre a feladatra,
akinek van pályázati és
környezetvédelmi szakirányú tapasztalata,
átlátja a projekt előkészítés és megvalósítás technikai és
pénzügyi feladatait. Képes a
beosztottakat irányítani, ellenőrizni, motiválni. Az
előkészítésben és végrehajtásban résztvevő vállalkozókkal szemben
érvényesíteni tudja a projektgazda érdekeit, a
szerződések előírásait és a
jogszabályok betartatását. Legalább alapszinten járatos
az EU politikái területén.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei Éghajlatváltozási
Platform létrehozása és a Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum 7,52 %-ában ellátni, 2016. november
1 napjától kezdődően a
projekt 2017. november 30-i zárásáig.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei
Éghajlatváltozási Platform létrehozása és a
Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum 7,52 %-ában ellátni,
2016. november 1
napjától kezdődően a projekt 2017. november
30-i zárásáig.
Klímavédelmi,
fenntarthatósági
szakember Domján Róbert
Mindenképpen szükség van
klímavédelemmel,
környezeti fenntarthatósággal,
környezeti neveléssel kapcsolatos végzettségre.
Rajta múlik a projekt
szakmaiságának biztosítása,
a jelentéstételi kötelezettségek számszerű
adatainak pontossága, ő ismeri az indikátorok és
mutatók szerint az
előrehaladást.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei
Éghajlatváltozási Platform létrehozása és a
Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum 59,71 %-ában
ellátni, 2016. november
1 napjától kezdődően a
projekt 2017. november 30-i zárásáig.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei Éghajlatváltozási
Platform létrehozása és a Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum 59,71 %-ában ellátni,
2016. november 1
napjától kezdődően a projekt 2017. november
30-i zárásáig.
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
84
Pénzügyi terület Bocsi
Mónika
Feladata a finanszírozás
tervezése, a megvalósítás
során a források összehangolásának
biztosítása (különösen több kedvezményezett esetén). A
szerződések és számlák kezelési, nyilvántartási
rendszerének megtervezése
és kialakítása, a szállítói
számlák továbbítása a támogató/közreműködő
szervezet felé. Ehhez is megfelelő képzettséggel és
tapasztalattal rendelkező személyt kell kiválasztani.
A leterheltségtől függően
szükség lehet asszisztens alkalmazására is. Ezen a
területen is fontos, a
vállalkozókkal való kommunikációban az érdekérvényesítés, a
konfliktusok kezelésének
képessége.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei
Éghajlatváltozási Platform létrehozása és a
Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum 5 %-ában
ellátni, 2016. november
1 napjától kezdődően a
projekt 2017. november 30-i zárásáig.
1 fő részmunkaidőben
"A Heves megyei Éghajlatváltozási
Platform létrehozása és a Heves Megyei Klímastratégia
kidolgozása" című projekt megvalósításával
összefüggésben fő feladatait köteles havi
munkaidejének minimum
5 %-ában ellátni, 2016.
november 1 napjától
kezdődően a projekt 2017. november 30-i
zárásáig.
5. sz. melléklet: Költségtábla
Tevékenység megnevezése Nettó összeg ÁFA Bruttó összeg
1 Rendezvények lebonyolításának költségei 3 700 788 Ft 999 212 Ft 4 700 000 Ft
2 Marketingeszközök fejlesztése 3 266 929 Ft 882 071 Ft 4 149 000 Ft
3 Klímastratégia kidolgozása (szolgáltatás) 6 692 913 Ft 1 807 087 Ft 8 500 000 Ft
4 Eszközbeszerzés 472 443 Ft 127 560 Ft 600 003 Ft
5 Szakmai megvalósító bére 9 500 997 Ft 0 Ft 9 500 997 Ft
6 Kötelező nyilvánosság 118 110 Ft 31 890 Ft 150 000 Ft
7 Projektmenedzser és pénzügyi vezető bére 750 000 Ft 0 Ft 750 000 Ft
8 Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése 1 181 102 Ft 318 898 Ft 1 500 000 Ft
9 Általános rezsi költség 118 110 Ft 31 890 Ft 150 000 Ft
Összesen 25 801 392 Ft 4 198 608 Ft 30 000 000 Ft
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
85
6. sz. melléklet: Projektmenedzsment szervezetben közreműködők szakmai
önéletrajza
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
86
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
87
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
88
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
89
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
90
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
91
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására
92
PROJEKT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
a Heves megyei Éghajlatváltozási Platform létrehozására és a Heves Megyei Klímastratégia kidolgozására