ﻓﺎق واﻋﺪة ﺗﻨﻤﻴﺔ11 6 5 2014 مار�س10 وافق هـ ا1435 دى الأو جما9 الثن)147( د العـــدرات �ـــســـيـــايــــــر تــــــقــــــار اأمـــــــــــــوال:»م�شاريع« لـى �شوؤالجيبون علد الب�شرية يوارلو اؤوم�شواء و خ مرافق البنية التحتية ؟ لإدارة القطرية الكوادر تاأهيل هل يتم م�شاريع{ ة لت�سويق�ي�ل�ع�ا�س�رك�ة ق�ط�ر ات � ق�ال�مي�س يوم ا)ت�سويق( ودةحدول ا الب�س�دي�ر نحو��وق�ع ت��ت�س�ي اإن ق�ط�ر ت ا�� ا �سنويا طن مليون11 اإي ع�سرة م2017 و2014 �سال بول از الب من غان�ت�اج�ه�ا�س ج���زءا م��ن ا��س�� ق�ب�ل اأن ت�خ�حليةت اماوياوكيعة الباجة �سنا .2018 عامذي التنفي الرئي�س ال�ك�واري �سعد وق�الن�سدر“ طوكيو ل ندوةلت�سويق خ ل” �سنويا. طن مليون11 اليا نحو حلية ماوياتوكي إن م�ساريع بل ا وق�الكرعانة�سجيل وامعي ال مزمعة مثلماوياتوكيلب ل قطر �سركةتو�سعة وول الب غ�از كميات بع�سست�ستهلك� القطري ..�سال ا�ح�ي�س�ي و���س ال�ت�ر���س��ر م����واد ال��ع��� وت�� اأن ال���ذي ق�دم�ه ال��ك��واري اإ�س�وي�ق� ل�ت�اجعسال �ست�ول ا�ز ال�بت غ�ادرا�س�ا� طنيانية وت�سعة م ثم ما ب اإ.2018 �سنوياول�ز ال�ب�س�در ل�غ�ا� اأك���ر ب�ل�د م� وق�ط�ر زادتإنها الكواري ا وقاللعا ا �سال ا من مثليها آ�سيا لأك ا منه اإتهادرا �سا.2008 ويات مقارنة مع م�ست2013 اأرامكو ؤولرى قال م�سوحية اأخ� نا من���دوة اإن�س ال���ن� ل ن�ف��� ���س��ع��ودي��ة خ� ال��ة ت�سدر اأقل الدول تديرها ال�سركة التيويا من �سن طنيانية من ثميل م بقلى ذلك و�ستحافظ عل�سالول از الب غا�ستقبل. ا �ستوى از روي{ 2018 �سال حتىز الغادرات ار �سا ا�ستقرااب ال�سبرة اأن ي�ت�و�س�رو� ر ه��وؤلء ا�س�ا واأ� الداري��ةل�وظ�ائ�ف واهمات اتلف القطري م�سروع مثللأ�سا�سية ا�راف�ق ا والفنية وغرهمار حمد ال���دول�دوح�ة وم�ط�او ا�� م توجيه دعوا ال�سخمة .كماريع ا�سا من ا بابتعاثامإهتم لا�س القطاع ا �سركاتالت كافة لتدريبهمب القطريل�سبا ا القطري.عمل �سوق ال� �وارد ادارة ا�ر ال�دف�ع م�دي�ر ع�مل ع�ب�دا وق� �ا هناك انوللب ل قطر �سركة الب�سرية�ستقطاب الهاكن من خ و�سائل هامة عدة الب�سرية التنمية�ج�الت القطرياب ال�سبة الوا�سحة�ب�ي� ال�ت�دري�س�ائ�لو� ال�ب��رزه��ا م�ن اق�ساماك ا هناميع ان يخفى على ا حيث لً فعليا تقومل�سركات ا مند لعد متخ�س�سة التنميةالت عامل وتدريب ال بتطويرر جميعتطوي تدريب وفة اسرية بال�سا الب��سا�سيةر وفق برامج ا�ستم ب�سكل معامل ال م�ن اداءل�ت�اأك�د اعدة ت�ه�دف ارى م�سا واخ� �بية التدريلدورات ل�ستجابتهم ومدى اوظف ات الوظيفية.تطلبالرتقاء با اوؤدي اا ي وارد مدير اناعيبدالعزيز ا جانبه قال ع ومن�سرية بقطر غاز : الب يجبمة التيلعاطوات اك بع�س ا هنا اأناأتي على ي والتيل�سركاتفة اأن تقوم بها كا الاب من خت مع ال�سبقا توطيد الع أ�سها راا وتعريفهمامعاتدار�س وا ا زيارتهمأعمال اأن�سطة واس�سة منوؤ� تقدم ال�سركة اأو ا التي�دم�اتت وا الت�سهي بع�س ، وتقد فر�ستوفردى ال�سركة و ل�عمللذبهم ل ابء ال�سب�ه�وؤلزات للإج���اات ا�� ف وظيفيةالور�س ال��دورات و تقدفة اإ بالأ�سا ، ه�ذاتعليمية وغرها . ال خبر تنميةل�ع�م�اريل ال�دك�ت�ور ج�م�ال ا وق��ا�ه مند الب�سرية، اأن��وارد الب�سرية اأن ا��وار ا�سر القطري .ولكن منب العن�ستقطا�سهل ا الناف�سة خ�سم تلك ا فاظ عليه ال�سعوبة اة �سركات�س�ا��س�رك�ات وب�خ�� ال�� ال�ق�وي�ة بل�سركاتجود بع�س ا اأن و ، كمالعامع القطا ا الدوحة ينفرود خارج حد الدوحةودكات خ�ارج ح�د ال�سر ود بع�س وج�لن�سائية�سة الب�سرية خا بع�س الكوادر ا ينفردن وميالذهاب ي ا د م�سقة والتي منها أو م�سيعيد وغرهاور ا كاعقوب ال�سيدمد ي هند�سنبه اأكد ا ومن جا �سل اكد انلعام ل�سركة ويندير ائب ا ناً مة جدالهاية تعد من الم�ور ا التنمية الب�سرتنها بات اً اهن م�سرا الوقت الر لدولة قطر انً ة ل�سيمادوللالتطوير للبناء وت ا�سا�سيا من ا لكنً ئلة جدالقطري هادي القت�سا�سب النمو ا ن سب منخف�سةسديد ن�سف ال��ها ول يقابل يجب�سرية وبالتاوارد الب تطوير ا عملياتواكبة هذا د الب�سريةوار على تنمية اعمل الدي الكبر.لقت�سا النمو ا كبر علىز وب�سكل قطر ت�رك�“ �س�ح اأن واأو�ي تعدديدية والتك او وال�سك�ريع ا م�سا لذلك يجب ومن2030 لدولة لعام �سمن روؤية ا علىعمل يجب ال�ساريعن ومع بداية تلك ا ال معتعاملل ليله وتاأه القطرياب ال�سب ج�ذب.“ �ساريع تلك ال�ستثمار نحو اً ي�ساتوجه ا ان قطر ت�س�ار وا� كلل�سناعية الق�م�ار وابديلة اللطاقات ا الب�سرية ال�ك�وادر اتاج وجهات الت تلكويةيت اس�ساوؤ� وادارة تلك اتعامللة لوؤهل استكون م�ساريعب وال �طلو�سكل اتطويرها بال والوطنيب القطري ول�سباب ارة لغيا �سعبة الدارتها. عن ادا{ 3و2 يل �س تفا�س{ م�شاريع{ واردل اا لون ؤوم�شواء و دعا خ الكوادريز على ا�شراكك ال الب�شرية ارافق لتحاق ال فعالة ب�شورة القطرية اوعمل بهاجري ال ية التي البنية التحتي مافة ايط بال�شا قيد التخط التي هي منها .ازه اام الهتم توجيهلون ا ؤو�شواء وا ا ودعاتخ�ش�سب الفني ا التدريحو عن�شر نامعاتجي ا من خريب القطريل�شبا لتباع امة واإلعانوية الثاجي ا اأو من خريا�سم والعا القطاعت من قبل ا �شيا�شا الب�شريةدة الق�شوى من الكوادر�شتفا لة الب�شرية لركيزة التنميإعمال القطرية ا. 2030 ر الوطنيةها روؤية قط ن�شت علي التيت البحر وفق ء اأطول نفق بناعتزم ال�س تلربط بر ليار دول مل36 تكلف خطة مو�سوعة ت منطقة ذات د.. وذلك الب �سمال اءين مينزل.زللية ل قابل علىرات �سيا �سحن يتم �سوفلخطة ل وطبقا220 ق ب�سرعة� الن�طات �سكة حديد قبل عرب123 غ طوله�ساعة عر نفق يبل ال كيلوماناتي.ناء يليان وميء داربط مينا ي كيلوملنفاقؤون ا�س�و� بر�سو ا منغال وان�غيقو وة ال�سينية��ي��لك��اد ا ��دي��د�س�ك�ة ا� وال� تنفيذ النفقتوقع ان يكتمل من اد�سة انلهن ل ع�سرةلثالثةم�سية اطة اة ال فائي خ اتكلفة ان الن�غ قائ�سيف وا. وي»2020 - 2016« »يار دولر مل36« ر ي�وان مليا220 ستكون ح�وا� .لعا ا طول نفق مائي النفق ا�سيكون ولم�سروعية لع ان ترتفع وثيقة تف�سيلتوق ومن اقبل. ابريل ا �س الدولةل ا40 يخف�س ارحلة �سوفغ ان وقت الل وان وقا النفق.كتماليقة بعد ا دق لعا ا اطول نفقوز النفق�سوف يتجا وليابا النفق ا.. وهماتمع ا�سر الوقت اكايدو ونفقهو و هون�سو يربط بن الذي �سيكاطانيا وفرن�سا. بريقنال ب النخفا�س كبر اني ا النفق ال�سيوؤدي�سوف ي و.دينت الرحلة ب الزمنية لدة ا بعمقنفاقثة ا ثسئ ال�سسوف تن�ملة � وبا البحر ونفقت �سطح ق�لى الا عل م30 ركبات ونفق اآخر أمتار ا10 نهماغ قطر كل م يبلالطوارئ.ل�سيانة و اة عليالوين او يعطو�سروع تنفيذ ا عنلون ؤو�سو وامة.رات ال�س لعتبالت�سدع ل خط عرتد تنفيذهرقر ا النقغ�سانة تان مدين فان1976 لعام ا.. و الزلزاويت بالر�س عند ليولنغ �س �ساندوغ الواقعة ب فق�ل رغم اختى ال عل7٫5 زل بقوةق�وع زل ولرقام. اـــاءــحــت اــنــي تلــعــالــم.. نــفــق �ســيأطــول فــي ا ال طوكيو: ندوة �شعد الكواري
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
تنمية �فاق واعدة
تنمية �فاق واعدة
تنمية �فاق واعدة
11 6 5
العـــدد )147(الثنني 9 جمادى الأوىل 1435 هـ املوافق 10 مار�س 2014
�ـــســـيـــارات تــــــقــــــاريــــــر ـــــــــــــوال اأم
خرباء وم�شوؤولو املوارد الب�شرية يجيبون على �شوؤال لـ »م�شاريع«:
هل يتم تاأهيل الكوادر القطرية لإدارة مرافق البنية التحتية ؟
} م�شاريع
لت�سويق ال��ع��امل��ي��ة ق��ط��ر ���س��رك��ة ق��ال��ت
)ت�سويق( يوم اخلمي�س املحدودة البرتول
نحو ت�����س��دي��ر ت��ت��وق��ع ق��ط��ر اإن امل��ا���س��ي
�سنويا طن مليون 11 اإىل ماليني ع�سرة
و2017 2014 بني امل�سال البرتول غاز من
ان��ت��اج��ه��ا م��ن ت��خ�����س�����س ج����زءا اأن ق��ب��ل
املحلية البرتوكيماويات �سناعة حلاجة
.2018 عام
التنفيذي الرئي�س ال��ك��واري �سعد وق��ال
“ن�سدر طوكيو يف ندوة خالل للت�سويق
11 مليون طن �سنويا.” حاليا نحو
حملية برتوكيماويات م�ساريع اإن وق��ال
والكرعانة ال�سجيل جممعي مثل مزمعة
للبرتوكيماويات قطر �سركة وتو�سعة
البرتول غ��از كميات بع�س �ست�ستهلك
.. القطري امل�سال
وت�����س��ر م�����واد ال���ع���ر����س ال��ت��و���س��ي��ح��ي
اأن اإىل ال���ك���واري ق��دم��ه ال����ذي ل��ت�����س��وي��ق
�سترتاجع امل�سال ال��ب��رتول غ��از ���س��ادرات
طن ماليني وت�سعة ثمانية بني ما اإىل
.2018 �سنويا يف
وق��ط��ر اأك���ر ب��ل��د م�����س��در ل��غ��از ال��ب��رتول
زادت اإنها الكواري وقال العامل يف امل�سال
مثليها من لأكرث اآ�سيا اإىل منه �سادراتها
.2008 2013 مقارنة مع م�ستويات يف
اأرامكو يف م�سوؤول قال اأخ��رى ناحية من
اإن ال����ن����دوة ن��ف�����س ال�����س��ع��ودي��ة خ����الل
اأقل ت�سدر الدولة تديرها التي ال�سركة
من �سنويا طن ماليني ثمانية من بقليل
ذلك على و�ستحافظ امل�سال البرتول غاز
امل�ستقبل. يف امل�ستوى
} رويرتز
ا�ستقرار �سادرات الغاز امل�سال حتى 2018
ال�سباب ي��ت��وىل اأن ���س��رورة اىل ه���وؤلء واأ���س��ار
الداري���ة وال��وظ��ائ��ف املهمات خمتلف القطري
م�سروع مثل الأ�سا�سية امل��راف��ق يف والفنية
وغرهما ال���دويل حمد وم��ط��ار ال��دوح��ة م��رتو
توجيه اىل دعوا .كما ال�سخمة امل�ساريع من
بابتعاث لالإهتمام اخلا�س القطاع �سركات
جمالت كافة يف لتدريبهم القطري ال�سباب
�سوق العمل القطري.
امل���وارد ال��دف��ع م��دي��ر ادارة وق���ال ع��ب��داهلل ع��م��ر
هناك ان للبرتول قطر �سركة يف الب�سرية
ا�ستقطاب خاللها من ميكن هامة و�سائل عدة
الب�سرية التنمية مل��ج��الت القطري ال�سباب
الوا�سحة ال��ت��دري��ب��ي��ة ال��و���س��ائ��ل اب��رزه��ا م��ن
اق�ساما هناك ان اجلميع على يخفى ل حيث
فعليا تقوم ال�سركات من لعدد متخ�س�سة
بتطوير وتدريب العاملني يف جمالت التنمية
جميع وتطوير تدريب اىل بال�سافة الب�سرية
ا�سا�سية برامج وفق م�ستمر ب�سكل العاملني
اداء م��ن ال��ت��اأك��د اىل ت��ه��دف م�ساعدة واخ���رى
املوظفني ومدى ا�ستجابتهم للدورات التدريبية
مما يوؤدي اىل الرتقاء باملتطلبات الوظيفية.
ومن جانبه قال عبدالعزيز املناعي مدير املوارد
الب�سرية بقطر غاز :
يجب التي العامة اخلطوات بع�س هناك اأن
على ياأتي والتي ال�سركات كافة بها تقوم اأن
خالل من ال�سباب مع العالقات توطيد راأ�سها
مبا وتعريفهم واجلامعات املدار�س يف زيارتهم
واأعمال اأن�سطة من املوؤ�س�سة اأو ال�سركة تقدم
التي واخل��دم��ات الت�سهيالت بع�س وتقدمي ،
فر�س وتوفر ال�سركة ل��دى للعمل جتذبهم
ال�سباب ل��ه��وؤلء الإج����ازات ف��رتات يف وظيفية
والور�س ال���دورات تقدمي اإىل بالأ�سافة ه��ذا ،
التعليمية وغرها .
ال��ع��م��اري خبر تنمية ال��دك��ت��ور ج��م��ال وق���ال
من اأن��ه الب�سرية، امل���وارد اأن الب�سرية امل���وارد
من .ولكن القطري العن�سر ا�ستقطاب ال�سهل
ال�سعوبة احلفاظ عليه يف خ�سم تلك املناف�سة
وب��خ��ا���س��ة �سركات ال�����س��رك��ات ب��ني ال��ق��وي��ة
ال�سركات اأن وجود بع�س العام ، كما القطاع
خارج حدود الدوحة ينفر
الدوحة ح��دود خ��ارج ال�سركات بع�س وج��ود
ينفر بع�س الكوادر الب�سرية خا�سة الن�سائية
ملدن يوميا الذهاب يف م�سقة جتد والتي منها
كاخلور اأو م�سيعيد وغرها
ومن جانبه اأكد املهند�س حممد يعقوب ال�سيد
ان اكد �سل وينرت ل�سركة العام املدير نائب
جدا الهامة الم��ور من تعد الب�سرية التنمية
باتت انها م�سرا الراهن الوقت يف قطر لدولة
من ا�سا�سيات البناء والتطوير للدولة ل�سيما ان
ن�سب النمو القت�سادي القطري هائلة جدا لكن
يف منخف�سة ن�سب ال�سديد ولال�سف يقابلها
الب�سرية وبالتايل يجب املوارد عمليات تطوير
املوارد الب�سرية ملواكبة هذا العمل على تنمية
النمو القت�سادي الكبر.
على كبر وب�سكل ت��رك��ز قطر “ اأن واأو���س��ح
تعد والتي احلديدية وال�سكك امل��رتو م�ساريع
2030 لذلك يجب ومن الدولة لعام روؤية �سمن
الن ومع بداية تلك امل�ساريع يجب العمل على
مع للتعامل وتاأهيله القطري ال�سباب ج��ذب
تلك امل�ساريع “.
ال�ستثمار نحو اي�سا تتوجه قطر ان وا���س��ار
كل ال�سناعية والق��م��ار البديلة الطاقات يف
الب�سرية ال��ك��وادر اىل حتتاج التوجهات تلك
املوؤهلة للتعامل وادارة تلك املوؤ�س�سات احليوية
وتطويرها بال�سكل املطلوب وال �ستكون م�ساريع
�سعبة الدارة لغياب ال�سباب القطري والوطني
عن ادارتها.
} تفا�سيل �س 2و3 }
} م�شاريع
دعا خرباء وم�شوؤولون يف جمال املوارد
الب�شرية اىل الرتكيز على ا�شراك الكوادر
القطرية ب�شورة فعالة يف اللتحاق مبرافق
البنية التحتية التي يجري العمل بها او
التي هي قيد التخطيط بال�شافة اىل ما مت
اجنازه منها .
ودعا اخلرباء وامل�شوؤولون اىل توجيه الهتمام
نحو عن�شر التدريب الفني املتخ�ش�س
لل�شباب القطري من خريجي اجلامعات
اأو من خريجي الثانوية العامة واإىل اتباع
�شيا�شات من قبل القطاعني العام واخلا�س
لال�شتفادة الق�شوى من الكوادر الب�شرية
القطرية اإعمال لركيزة التنمية الب�شرية
التي ن�شت عليها روؤية قطر الوطنية 2030 .
وفق البحر حتت نفق اأطول بناء ال�سني تعتزم
خطة مو�سوعة تتكلف 36 مليار دولر للربط بني
ميناءين يف �سمال البالد.. وذلك يف منطقة ذات
قابلية للزلزل.
على �سيارات �سحن يتم �سوف للخطة وطبقا
220 ب�سرعة الن��ط��الق قبل حديد �سكة عربات
123 طوله يبلغ نفق عر ال�ساعة يف كيلومرت
كيلومرت يربط ميناء داليان وميناء ياناتي.
النفاق ���س��وؤون يف اخلبر منغا�سو وان��غ ويقول
ال�سينية الك���ادمي���ي���ة يف احل���دي���د وال�����س��ك��ة
النفق تنفيذ يكتمل ان املتوقع من ان للهند�سة
املائي خالل فرتة اخلطة اخلم�سية الثالثة ع�سرة
التكلفة ان قائال وان��غ وي�سيف .»2020 - 2016«
دولر« مليار 36« ي��وان مليار 220 ح��وايل �ستكون
و�سيكون النفق اطول نفق مائي يف العامل.
للم�سروع تف�سيلية وثيقة ترتفع ان املتوقع ومن
اىل جمل�س الدولة يف ابريل املقبل.
40 اىل يخف�س �سوف الرحلة وقت ان وانغ وقال
دقيقة بعد اكتمال النفق.
و�سوف يتجاوز النفق اطول نفقني يف العامل يف
الوقت احلا�سر جمتمعني.. وهما النفق الياباين
�سيكان الذي يربط بني هون�سو وهوكايدو ونفق
القنال بني بريطانيا وفرن�سا.
و�سوف يوؤدي النفق ال�سيني اىل انخفا�س كبر
يف املدة الزمنية للرحلة بني املدينتني.
وباجلملة �سوف تن�سئ ال�سني ثالثة انفاق بعمق
ونفقني البحر �سطح حتت الق��ل على مرتا 30
اآخر ملركبات اأمتار ونفق 10 يبلغ قطر كل منهما
ال�سيانة والطوارئ.
وامل�سوؤولون عن تنفيذ امل�سروع يعطون اولوية عليا
لعتبارات ال�سالمة.
للت�سدع خطني عر ميتد تنفيذه املقرر النق
تانغ�سان مدينة فان 1976 العام ويف الزلزايل..
الواقعة بني �ساندوغ ليولنغ �سويت بالر�س عند
يف اختالف رغم الق��ل على 7٫5 بقوة زلزل وق��وع
الرقام.
الأطــول فــي الــعــالــم.. نــفــق �ســيــنــي تــحــت املـــاء
�شعد الكواري يف ندوة يف طوكيو:
3 االثنني 10 مار�س 2014 العدد )147( تحقيق
زيادة اىل حتما �سي�ؤدي فاإنه و�سمعتها، املنظمة �س�رة
وفعالية. ذات كفاءة مل�ارد ب�سرية ا�ستقطابها
ال�سيد : عمليات تطوير حممد يعقوب
وال �سعيفة القطرية البيئية املوارد
الهائل االقت�سادي تواكب منو قطر
ل�سركة العام املدير نائب ال�سيد يعق�ب حممد اك��د
الهامة االم���ر من تعد الب�سرية التنمية ان �سل وينرت
من باتت انها م�سريا الراهن ال�قت يف قطر لدولة جدا
النم� ان ن�سب للدولة ال�سيما والتط�ير البناء ا�سا�سيات
ولال�سف يقابلها لكن ج��دا هائلة القطري االق��ت�����س��ادي
امل����ارد تط�ير عمليات يف منخف�سة ن�سب ال�سديد
امل����ارد تنمية ع��ل��ى ال��ع��م��ل ي��ج��ب وب��ال��ت��ايل ال��ب�����س��ري��ة
الكبري. االقت�سادي النم� هذا مل�اكبة الب�سرية
الفر�ص واحلوافز كثرية
الدولة ان هناك خططا كثرية قد و�سعت من قبل وا�سار
اخلا�سة ال��روؤي��ة مل�اكبة الب�سرية امل���ارد تط�ير بهدف
متمنيا االف�سل نح� ت�سري االم�ر ان م�ؤكدا 2030 بعام
. الب�سرية التنمية تط�ير على للقائمني الت�فيق
واكد ان هناك عدة و�سائل طرحت فعليا لتط�ير التنمية
ال��ب�����س��ري��ة م��ن اب��رزه��ا زي����ادة ع���دد اجل��ام��ع��ات واع��ط��اء
بع�ض يف لالنخراط احلافز من مزيدا القطري ال�شباب
الك�ادر يف نق�س من وب�سدة تعاين التي التخ�س�سات
الدولة ب��س�ح خالل الفرتات اليها القطرية والتي حتتاج
يف اخل���راء م��ن العديد ا�ستقطاب ع��ن ف�سال ال��ق��ادم��ة
. املختلفة التنم�ية املجاالت
ال�سكان العمل وعدد �سوق
الب�سرية التنمية لقطاع امل�اجهة التحديات اب��رز وعن
من التحديات من الكثري وج���د على اكد قطر دول��ة يف
ل�س�ق بالن�سبة القطريني امل�اطنني ع��دد ان �سمنها
العمل القطري �سئيل جدا ال�سيما ان العدد الكلي ل�س�ق
الف 70 منهم جند الف 350 و ملي�ن بلغ القطري العمل
لذلك جدا �سئيلة ن�سبة وهي القطرية العمالة من فقط
امل�اطنني ا�سافة كيفية يف يتمثل كبري حتد هناك
القطرين يف هذا القطاع ف�سال عن التحدي االخر املتمثل
القطري ال�سباب من الكثري هناك ان ال�سيما التعليم يف
ال�سباب ط��ال��ب ل��ذل��ك فقط املت��سط ب��امل���ؤه��ل يكتفي
على واحل�شول التعليمي مب�شتواهم باالرتقاء القطري
وبالتايل املهني التعليم غياب عن ف�سال العليا امل�ؤهالت
يف القطري ال�شباب تطوير على الرتكيز ال��دول��ة على
نق�س من تعاين والتي الدولة حتتاجها التي املجاالت
ب�س�رة اكر مما هي عليه االن.
التنمية ملجاالت القطري ال�سباب ا�ستقطاب كيفية وعن
كثريا ذكر القطري ال�سباب ان اكد املختلفة الب�سرية
االخرية الفرتة خالل وامل�ؤمترات الندوات من العديد يف
تطوير على ال��ق��ادرة اجلامعات ا�شافة النقاط تلك من
ال�شباب باال�شافة اىل جذب القطريني واعطائهم احلوافز
كذلك العايل للتعليم م�ا�سلتهم على والقادرة الكافية
“ مو�شحا الدولة يف املطلوبة التوجهات على الرتكيز
وال�شكك امل��رتو م�شاريع على كبري وب�شكل تركز قطر
2030 لذلك احلديدية والتي تعد �شمن روؤية الدولة لعام
يجب ومن االن ومع بداية تلك امل�ساريع العمل على جذب
.“ امل�ساريع للتعامل مع تلك وتاأهيله القطري ال�سباب
الطاقات يف اال�ستثمار نح� اي�سا تت�جه قطر ان وا�سار
البديلة واالقمار ال�سناعية كل تلك الت�جهات حتتاج اىل
امل�ؤ�س�سات تلك وادارة للتعامل امل�ؤهلة الب�سرية الك�ادر
�شتكون واال امل��ط��ل��وب ب��ال�����ش��ك��ل وت��ط��وي��ره��ا احل��ي��وي��ة
وال�طني القطري ال�سباب لغياب االدارة �سعبة م�ساريع
ادارتها. عن
اأحمد املولوي : قلة الكوادر القطرية
والتناف�ص بني ال�سركات اأكرب التحديات
التي تواجه قطاع املوارد الب�سرية
االإداري��ة ال�س�ؤون اإدارة مدير امل�ل�ي اأحمد ال�سيد وق��ال
امل���ارد ب��دون وال�سركات امل�ؤ�س�سات اأن للبرتول بقطر
بال�شكل اأع��م��ال��ه��ا تنجز اأن المي��ك��ن امل��وؤه��ل��ة الب�شرية
اأه��م اإح���دى ه��ي الب�سرية التنمية ف��اإن ول��ذل��ك املر�سي
2030 ، ولذلك الركائز االأربعة التي تقوم عليها روؤية قطر
الرامج وو���س��ع ال��ك��ف��اءات ا�ستقطاب على العمل ك��ان
الب�سرية الك�ادر امكانيات ل�سقل والتط�يرية التدريبية
�س�ق متطلبات م���اك��ب��ة على ق��ادري��ن ي��ك���ن���ا بحيث
القطري . العمل
بني وال��ت��ن��اق�����س ال��ق��ط��ري��ة ال���ك����ادر ق��ل��ة اأن اإىل واأ����س���ار
ال��ذي االأك���ر التحدي يعد ا�ستقطابهم يف ال�سركات
النظرة اختلفت كما ، الب�سرية امل����ارد ق��ط��اع ي���اج��ه
الهم ه��� الت�ظيف يعد فلم ، العمل ل�س�ق ال�سابقة
وتنمية تط�ير عن يبحث البع�س اإن بل فقط ال�ساغل
التعليمية وال�ر�س والندورات ال��دورات خالل من قدراته
التي ترفع من كفاءة امل�ظفني والعاملني . والتاأهيلية
الب�سرية التنمية بني جتمع التي العالقة اإىل واأ���س��ار
وبني التنمية االقت�سادية والتي تنبع من واقع اأن اأحدهما
اأظهرت فقد ، ال�سك يقبل ال ب�سكل االآخ��ر على يعتمد
االقت�سادية التنمية باأن البلدان العديد من التجارب يف
كانت الب�سري للراأ�سمال اال�ستثمار خطط من املجردة
التنمية اىل اأوال االأح���ج ه� املجتمع يف فالفرد ، فا�سلة
وقيادة الإدارة املهياأ يك�ن باأن له التخطيط واقع من وذلك
اأن واالأخرى ، ، هذه من ناحية بلده التنمية يف عمليات
مورد وج��ود ب��دون تقوم اأن ميكن ال االقت�شادية التنمية
مراحل حتتاجه ما بكل وم�ؤهل ومثقف علمي ب�سري
الن�احي . االأقت�سادية يف كل التنمية
حليم �سمري : هناك ندرة كبرية يف
القطرية يف كافة املجاالت العمالة
�سركة يف الب�سرية امل�ارد ادارة مدير �سمري حليم اكد
تنمية يف وفعاال هاما دورا الب�سرية للم�ارد ان اوريك�س
يف ك��ب��رية ن���درة ه��ن��اك وان خا�سة ال��ق��ط��ري االق��ت�����س��اد
ربط عدم عن ف�سال املجاالت كافة يف القطرية العمالة
العمل ومدى احتياجاته معتقدا امل�ج�دة ب�س�ق العمالة
مل�اجهة م�ستقبلية خططا و�سعت ق��د قطر دول��ة ب��ان
وا�ستند الب�سرية امل�ارد بتنمية للنه��س املك�سالت تلك
هامة وم�ؤمترات ن��دوات لعدة قطر تنظيم على اعتقاده
تهدف اىل االرتقاء مبجال التنمية الب�شرية .
الب�سرية التنمية ملجاالت امل�اجهة التحديات ابرز وعن
ف�سال القطرية العمالة ن��درة يف خل�سها قطر دول��ة يف
احلكومية القطاعات يف القطرية العمالة انح�شار عن
العليا امل�ؤهالت وا�سحاب التخرج حديثي لتف�سيل فقط
الدرا�سية التخ�س�سات غياب اىل باال�سافة القطاع لهذا
القطريني امل�اطنني ت�اجد ن�سب من يقلل مما الفنية
املختلفة. العمل يف قطاعات
من العديد لتنفيذ االن ملحة ���س��رورة ه��ن��اك ان واك��د
من ب��دءا املجاالت كافة يف للقطريني اجلاذبة الرامج
القطاع ن��ح��� ال��ق��ط��ري��ني واجل��ام��ع��ات جل��ذب امل��دار���س
املت��سطة او ال�سغرية امل�ساريع خالل من �س�اء اخلا�س
والبد اي�سا من ت�سجيع ال�سباب القطري على اال�ستثمار.
العن�سر قال” باالقت�ساد الب�سرية التنيمة عالقة وعن
امل�ستدامة االقت�سادية التنيمة عنا�سر اه��م الب�سري
بدفع تهتم ال دول��ة ف��اأي لذلك العاملية البلدان كافة يف
خمتلفة واجت��اه��ات �سيا�سات وف��ق الب�سري العن�سر
بع�س يف ال��دول��ة م���ارد انح�سار اىل النهاية يف ي���ؤدي
الطبيعية امل�ارد ايرادات على وتنح�سر فقط القطاعات
فقط التي ال يتدخل فيها االن�سان، م�سريا ان كافة امل�ارد
ايرادات على كليا انح�سارا تنح�سر لقطر االقت�سادية
العن�سر جتاهل حالة ففي لذلك اي�سا الطبيعية امل�ارد
الب�سري �ستتاأثر امل�ارد الطبيعية اي�سا لقدرة هذا املجال
امل�ارد الطبيعية . الهام على تنمية
تنمية يف لل�سركات االجتماعية امل�س�ؤولية دور وع��ن
ت�يل ع��دي��دة ���س��رك��ات ه��ن��اك ان اك��د الب�سرية امل����ارد
اه��ت��م��ام��ا ك���ب���ريا ب��ال��ب��ي��ئ��ة امل��ح��ي��ط��ة امل��ت��م��ث��ل��ة وم���دى
العديد و�سع عر االجتماعية الن�ساطات مع ا�ستجابتها
االجتماعية باالن�سطة املهتمة التنم�ية ال��رام��ج م��ن
ودعمها من خالل ا�سراك املجتمع يف كافة االن�سطة حتى
امل�ؤ�س�سات فقط بل االن�سطة على م�ظفي ال تقت�سر تلك
مما املجتمع اف��راد من ممكنة فئة اك��ر اىل االم��ر ميتد
املقامة فعالياته. الن�شاط االفراد باأهمية يزيد من وعي
�سوق العمل: وفرة يف الطــــــــــــــلب وندرة يف الكوادر الوطنيةخرباء وم�سوؤولــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــون اأكدوا يف مقابالت مع »م�ساريع«:
} قلة الكوادر الوطنية
وتناف�س ال�سركات على
ا�ستقطابهم يوؤثر على
�سوق العمل
} من حمفزات التنمية الب�سرية
زيادة عدد اجلامعات وتزويد
�سوق العمل بدفعات ا�سافية من
اخلريجني املوؤهلني
{ حليم �سمري{ اأحمد امل�ل�ي{ حممد يعق�ب ال�سيد
تحقيقاالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(2
عبداهلل الدفع : ن�سبة التقطري يف قطر للبرتول
بلغت 33 % من اإجمايل عدد املوظفني
اكد عبداهلل عمر الدفع مدير ادارة املوارد الب�شرية يف �شركة
اهمية ت�شكل باتت الب�شرية التنمية ان للبرتول قطر
ق�شوى لكافة ال�شركات يف دولة قطر لذلك فاجلميع يعمل
الب�شرية م���وارده وتنمية امل��ج��ال ه��ذا تطوير على ج��اه��دا
والو�شول املجال بهذا لالرتقاء اي�شا ادارتها على والقائمني
الب�شرية التنمية ان ال�شيما املطلوب الوظيفي للم�شتوى
توؤثر بااليجاب على العمليات االنتاجية وتعمل على حتفيز
املوظفني الخراج اف�شل مالديهم. وا�شار ان هناك عدة و�شائل
ملجاالت القطري ال�شباب ا�شتقطاب خاللها من ميكن هامة
الوا�شحة التدريبية الو�شائل ابرزها من الب�شرية التنمية
متخ�ش�شة اق�شاما هناك ان اجلميع على يخفى ال حيث
العاملني وتدريب بتطوير فعليا تقوم ال�شركات من لعدد
الب�شرية باال�شافة اىل تدريب وتطوير التنمية يف جماالت
ا�شا�شية ب��رام��ج وف���ق م�شتمر ب�شكل ال��ع��ام��ل��ني جميع
ومدى املوظفني اداء من التاأكد اىل تهدف م�شاعدة واخ��رى
االرتقاء اىل ي��وؤدي مما التدريبية ال��دورات من ا�شتجابتهم
باملتطلبات الوظيفية. وعن ابرز التحديات ا�شار ان عمليات
ا�شتقطاب املواهب ال�شرورية واالبقاء عليها وا�شتمراريتها يف
التحديات اب��رز من تعد جيدة وظيفية م�شتويات تقدمي
املواجهة ملجال التنمية الب�شرية لذلك باتت ال�شركات تويل
الب�شرية املوارد ادارة القائمني على اهتماما كبريا بتدريب
ال�شتمرارية ال�شمانة توفري على لقدرتهم ال�شركات يف
املواهب القطرية يف تقدمي امل�شتويات الوظيفية اجليدة.
واكد ان ن�شبة التقطري يف �شركة قطر للبرتول يف ت�شاعد
من امل��ائ��ة يف 33 االخ���رية ال��ف��رتة خ��الل وو���ش��ل��ت م�شتمر
اجمايل عدد موظفي ال�شركة .واكد ان كلما كانت الربامج
كلما املعامل ووا�شحة وهادفة حمددة املو�شوعة التدريبية
زادت ن�شبة ا�شتجابة ال�شباب للربامج التدريبية .
د.جمال العماري : %6 فقط من العاملني
يف دولة قطر من املواطنني
الب�شرية امل��وارد تنمية خبري العماري جمال الدكتور قال
اأن املوارد الب�شرية هي الركيزة االأ�شا�شية للنجاح من خالل
الب�شرية الكوادر من املوؤ�ش�شة اأو ال�شركة متطلبات توفري
التي حتتاجها والعمل على تدريبها وتطويرها وو�شع خطط
لتنمية قدراتها ، وتختلف تلك اخلطط وفقا للفئة امل�شتهدفة
اأخرى وخطط والفنيني الت�شغيلية لالأيدي خطط فهناك
للقيادات اأو من يتم تاأهيلهم ملركز قيادي ، كما تختلف تلك
اخلطط وفقا للقطاع الذي تعمل فيه ال�شركة واحتياجاتها
من املوارد الب�شرية .
كبرية اأهمية يعطي الب�شرية امل��وارد قطاع اأن اإىل ولفت
اأن اإال التقطري �شيا�شة تطبيق على والعمل للقطريني
ما وه��و باالإحتياجات مقارنة قليل القطري ال�شباب ع��دد
الب�شرية املوارد اأق�شام جميع اأمام يقف كبريا حتديا يعد
تناف�س ال�شركات اأن كما ، املختلفة الدولة قطاعات يف
على ا�شتقطاب املوظفني القطريني يف ظل وجود %6 فقط
من العاملني يف دولة قطر من املواطنني وبالتاأكيد لي�شوا
امل�شاألة تلك فاإن وبالتايل العمل ل�شوق موؤهلني جميعهم
تعد عائقا كبريا اأمام قطاع املوارد الب�شرية ، هذا باالإ�شافة
اإىل مات�شببه تلك املناف�شة من خلق حالة من التنقالت بني
ال�شركات، فمن ال�شهل ا�شتقطاب العن�شر القطري .ولكن
من ال�شعوبة احلفاظ عليه يف خ�شم تلك املناف�شة القوية
، كما اأن وجود بع�س ال�شركات خارج حدود الدوحة ينفر
جتد والتي منها الن�شائية خا�شة الب�شرية الكوادر بع�س
م�شقة يف الذهاب يوميا ملدن كاخلور اأو م�شيعيد وغريها .
حمفزات لال�ستقطاب
تتبعها التي املحفزة الطرق من العديد هناك اإىل واأ���ش��ار
واحلفاظ القطرية الب�شرية الكوادر ال�شتقطاب ال�شركات
عليها وذلك عن طريق توفري منح درا�شية خلريجي الثانوية
، خارجها اأو قطر داخل �شواء مبا�شرة التخرج بعد العامة
تقام التي املهنية املعار�س من االإ�شتفادة اإىل باالإ�شافة هذا
يف الدولة واالأن�شطة التي تقوم بها بع�س ال�شركات للبحث
مع وذلك ، للعمل الرت�شح باب وفتح الب�شرية الكوادر عن
اهتمامها بتوفري فر�س تدريبية وتطويرية وعقد العديد من
الور�س والندوات للحفاظ على املوظف واالإرتقاء مب�شتواه مبا
ي�شب يف النهاية يف �شالح ال�شركة والدولة .
عبدالعزيز املناعي : الفر�ص الوظيفية
املتاحة يف الدولة اأكرث من عدد املواطنني
املوارد الب�شرية بقطر وقال ال�شيد عبدالعزيز املناعي مدير
فقط لي�س الفقري العمود ه��ي الب�شرية امل���وارد اأن غ��از
جاء ولهذا ، كذلك للدول واإمن��ا وال�شركات للموؤ�ش�شات
اهتمام دولة قطر بالكوادر الب�شرية واعتبارها جزء من روؤيتها
الوطنية 2030 ، وذلك عن طريق تطوير وتنمية تلك الكوادر
ذلك لتحقيق وخطط ا�شرتاتيجيات و�شع على والعمل
بنظرة طويلة االأمد .
قليال يعترب القطرية العاملة ال��ق��وى ع��دد اأن اإىل ول��ف��ت
التحديات اأحد يعد وهو العمل �شوق حجم اىل بالقيا�س
الوظيفية الفر�س واأن خا�شة الوطنية الكوادر تواجه التي
املتاحة اأكرث من عدد املواطنني ، هذا باالإ�شافة اإىل قلة عدد
اجليل توعية من الب��د ولذلك ، ال�شباب من اخلريجني
احلايل والعمل على حتفيزهم للدرا�شة ودخول اجلامعات
�شوق اإىل للدخول توؤهلهم علمية درج��ات على واحل�شول
العمل .
التوا�سل مع ال�سباب والطلبة
وبني اأن هناك عدة طرق ال�شتقطاب ال�شباب للعمل ولكل
اأن هناك بع�س اإال ، �شركة �شيا�شتها وطريقتها اخلا�شة
اأن تقوم بها كافة ال�شركات اخلطوات العامة التي يجب
من ال�شباب مع العالقات توطيد راأ�شها على ياأتي والتي
مبا وتعريفهم واجل��ام��ع��ات امل��دار���س يف زي��ارت��ه��م خ��الل
وتقدمي ، واأعمال اأن�شطة من املوؤ�ش�شة اأو ال�شركة تقدم
لدى للعمل جتذبهم التي واخلدمات الت�شهيالت بع�س
ال�شركة وتوفري فر�س وظيفية يف فرتات االإجازات لهوؤالء
وال��ور���س ال���دورات تقدمي اإىل باالأ�شافة ه��ذا ، ال�شباب
. وغريها التعليمية
االجتماعية امل�سوؤولية من جزء
اأه��م��ي��ة امل�����ش��وؤول��ي��ة االإج��ت��م��اع��ي��ة ودوره����ا يف واأك���د على
باجلانب االهتمام اأن قال حيث الب�شرية امل��وارد تنمية
االج��ت��م��اع��ي ل��الأف��راد م��ن ط��رف ال�����ش��رك��ات ي��ع��د رك��ي��زة
من اأرباحها، وتعظيم التناف�شية قدراتها لزيادة اأ�شا�شية
العاملني وكذا تنمية اأداء خالل ما ت�شاهم به يف تطوير
اأدائهم م�شتوى ورفع جديدة مهارات واإك�شابهم كفاءتهم
والعاملني لالأفراد االجتماعي االهتمام باجلانب دام وما ،
حت�شني اإىل ب��ال�����ش��رورة ���ش��ي��وؤدي امل��وؤ���ش�����ش��ة داخ����ل
حتقيق : �سريف ممدوح ، حممد عبداملن�سف
مل يعد مفهوم التنمية االإقت�سادية يف دولة قطر يقت�سر على االإ�ستثمار يف قطاعي
الغاز والنفط ، واإمنا اأ�سبح يعني ذلك املفهوم ايجاد توازن بني االقت�ساد القائم على
النفط وبني اقت�ساد اأكرث اعتمادا على املعرفة والتنمية الب�سرية ، وذلك �سعيا اإىل
تنويع االقت�ساد الوطني و�سمان مناخ اأعمال م�ستقر وم�ستدام ، ومن هنا فاإن تنمية
املوارد الب�سرية اإحدى الركائز االأ�سا�سية للروؤية الوطنية 2030 والتي ت�سعى اإىل
متكني ال�سعب القطري من موا�سلة بناء جمتمع مزدهر يف بلدهم ، وهو مايتطلب
حتقيق املزيد من التطور يف جمال التعليم والرعاية ال�سحية والقوة العاملة ، ولذلك
جاءت �سيا�سة التقطري .
ويف هذا ال�سدد اأ�سار �سعادة الدكتور حممد بن �سالح ال�سادة وزير الطاقة وال�سناعة
اأثناء موؤمتر قطر للبرتول للموارد الب�سرية الذي عقد على مدار يومي الثالثاء واالأربعاء
املا�سيني اىل اأن تنمية املوارد الب�سرية واحدة من اأهم اأولويات دولة قطر يف جميع
�سيا�ساتـها وا�سرتاتيجيات عملها ، مبينا اأنه لي�ص من باب ال�سدفة اأن تكون التنمية
الب�سرية اأوىل الركائز االأربع لروؤية قطر الوطنية 2030 ، التي اأطلقها ويرعاها ح�سرة
�ساحب ال�سمو ال�سيخ متيم بن حمد اآل ثاين اأمري البالد املفدى .
واأو�سح ال�سادة اأن النجاح يف عامل تناف�سي مبني على املعرفة يتطلب ، كما تن�ص
الروؤية ، تطوير قوة عمل حمفزة للتنمية ت�سارك فيها العمالة الوطنية ب�سكل فعال
وتعزز بالعمالة الوافدة املاهرة .
وقال ال�سادة اإن ذلك يتطلب تطوير اأنظمة و�سيا�سات الإدارة املوارد الب�سرية مبعايري
ومقايي�ص حمددة تعمل على حتفيز بيئة العمل يف القطاع من خالل ا�ستقطاب
العمالة املوؤهلة، ورعاية حقوقها وتاأمني �سالمتـها، واحلفاظ على اأ�سحاب املهارات
املتميزة منها .
وعلى هام�ص املوؤمتر امل�سار اليه حتدث لـ “م�ساريع “ عدد من مديري املوارد الب�سرية
والعاملني يف ذلك القطاع من خرباء ومتخ�س�سني للحديث حول املوارد الب�سرية
يف قطر ودورها يف دفع عجلة التنمية االإقت�سادية ، وماهي التحديات التي توجه
ذلك القطاع والدور الذي تقوم به ال�سركات واملوؤ�س�سات ال�ستقطاب الكوادر الوطنية
ودورها يف تدريبها وتطويرها ملواكبة �سوق العمل .
�سوق العمل: وفرة يف الطــــــــــــــلب وندرة يف الكوادر الوطنيةخرباء وم�سوؤولــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــون اأكدوا يف مقابالت مع »م�ساريع«:
التحــريـــــر
} غياب التخ�س�سات
الدرا�سية الفنية يخف�ض
ن�سبة تواجد املواطنني
القطريني يف قطاعات
العمل املختلفة
} هناك �سرورة
ملحة الآن لتنفيذ
العديد من
برامج التنمية
الب�سرية اجلاذبة
للقطريني يف
كافة املجالت
{ عبدالعزيز املناعي{ د. جمال العماري{ عبداهلل عمر الدفع
محلياتاالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(4
توقعات ايجابية لإ�صدارات ال�صكوك لعام 2014
ويف ف��راي��ر امل��ا���س��ي ق��ال��ت وك��ال��ة ���س��ت��ان��درد اآن����د ب��ورز
ال�سكوك ا���س��دارات �سوق اآف���اق اإن االئتماين للت�سنيف
خا�سة باالإيجابية، تت�سم 2014 عام خالل وحمليا عامليا
واأو�سحت اخلليجي. التعاون جمل�س دول منطقة يف
ع��ام.. »بعد ع��ن��وان حمل لها حديث تقرير يف الوكالة
النمو اأن »2014 العاملية يبدوا واعدا يف عام ال�سكوك �سوق
االقت�سادي القوي واالإجراءات التنظيمية يف قطر واالإمارات
من امل��زي��د ط��رح على البنوك حفز يف ت�ساهم اأن ميكن
ال�سكوك خالل العام احلايل، مع ا�ستمرار التوقعات ب�ساأن
مع بالتزامن االأ�سواق، على ال�سيادية االإ�سدارات �سيطرة
التحتية البنية م�ساريع على املتوا�سلة االإنفاق عمليات
لتمويلها احلكومات من عدد واجتاه املنطقة يف ال�سخمة
عر اإ�سدارات لل�سكوك خالل العامني املقبلني.
والبنوك قطر دول��ة اقتحام اىل التوقعات كافة وت�سري
هذا وبقوة اقتحامها اىل املختلفة واملوؤ�س�سات فيها املحلية
على القطاع هذا يف قويا مناف�سا ا�سبحت حتى املجال،
املنا�سبة البيئة امل�ستويني االقليمي والعاملي، حيث وفرت
االإ���س��دارات من موجة قطر ت�سهد ان املوؤكد فمن لذا لها،
اأكر من ال�سكوك اجلديدة اجلديدة، و�سيكون كثري من
االإ�سدارات ال�سابقة.
اال�سدار املركزي قطر م�سرف ا�سدر املا�سي يناير 16 ويف
بقيمة احلكومية االإ�سالمية ال�سكوك من العام لهذا االول
�سنوات 3 ملدة ريال مليارات 7 اىل مق�سمة ريال، مليار 11�سنوات 5 مل��دة مليارات و4 ،2017 يناير 16 يف ت�ستحق
ت�ستحق يف 16 يناير 2019.
اإ�سدار قطر اأن االئتماين للت�سنيف واأكدت وكالة فيت�س
2014 عاما 3 مليارات دوالر جتعل من ل�سكوك تقدر بنحو
قيا�سيا ل�سوق الديون املتوافقة مع ال�سريعة االإ�سالمية.
الذي القوي واالإنفاق احلكومي االإقليمي النمو باأن واأ�سافت
اأن يتم متويله جزئيا من خالل برامج ال�سكوك من املرجح
اخلليجي التعاون مبجل�س ال�سكوك اأ�سواق يف وحتديدا
االإ�سالمية الدول �سيجتذب طلب قوى من امل�ستثمرين من
وغري االإ�سالمية يف عام 2014.
م��ط��ردا من���وا ال�سكوك ���س��وق ي�سهد اأن فيت�س وتوقعت
مع تتما�سي اأن املرجح من والتي 2014 عام اإ���س��دارات مع
اإ�سدارات عام 2012 والبالغة 137 مليار دوالر.
اخلليجي ال��ت��ع��اون جمل�س دول اأن بيتك تقرير وذك���ر
ال�سركات، قطاع يف ب��ارزي��ن باإ�سدارين العام ا�ستهلت
االأهلي البنك اإ�سدار ال�سعودية العربية اململكة �سهدت اإذ
1.33( �سعودي ري�ال مليارات 5 مببلغ ل�سكوك التجاري
مالية موؤ�س�سة من اإ�سدار اأكر ميثل ما وهو دوالر( مليار
يف اململكة، باالإ�سافة اإىل كونه اأكر اإ�سدار ل�سندات دين
ثانوية ت�سدرها موؤ�س�سة مالية يف منطقة ال�سرق االأو�سط
و�سمال افريقيا.
واأظهر اأن جممع دبي لال�ستثمار �سخ يف �سوق ال�سكوك اأول
اإ�سدارات له مببلغ 300 مليون دوالر، والذي كان اأول اإ�سدار
ل�سكوك خليجية مقومة بالدوالر لهذا العام، كا�سفا اأن هذه
امل�ستثمرين قبل من هائلة با�ستجابة حظيت ال�سكوك
ميثل ما وه��و م��رة، 13 يتجاوز مبا االكتتاب تغطية ومت
الإ�سدار االكتتاب تغطية حيث من امل�ستويات اأعلى اأحد
واالأ�سواق الدولية، ال�سكوك �سوق يف ال�سركات قطاع من
التقليدية يف املنطقة.
عن متاأخرة مازالت ماليزيا خ��ارج االإ���س��دارات اأن واأ�ساف
قليال االإح�ساءات حت�سن من الرغم على املطلوب، الزخم
املاليزية غري ال�سكوك اإ�سدارات حجم بلغ اإذ ،2014 لعام
ذات احلكومية واجلهات ال�سيادية اجلهات من اإ�سدارا 40بزيادة وفراير، يناير يف دوالر مليار 5.77 بقيمة ال�سلة
اإ�سدارا 21 ق��دره اإ���س��دارات بعدد مقارنة ال�سعف تقارب
بقيمة 3.87 مليار دوالر خالل يناير وفراير 2013.
اأنه بالن�سبة لقطاع ال�سركات، زادت االإ�سدارات من وتابع
4 اإ�سدارات بقيمة خارج ماليزيا مبقدار ال�سعف لت�سجل
1.77 مليار دوالر يف اأول �سهرين يف 2014، مقارنة باإ�سدارين فقط بقيمة 0.4 مليار دوالر يف الفرتة ذاتها من 2013.
2014 وفراير يناير �سهري اإ�سدارات اإجمايل اأن اإىل ونوه
انخفا�سا ميثل ما وهو دوالر، مليار 19.2 بلغ ال�سكوك من
بن�سبة 9.66 يف املئة عن مبلغ ال� 22.05 مليار دوالر امل�سجلة
عن الفرتة نف�سها من العام املا�سي، مبينا اأن جزر املالديف
هي املا�سيني، وفراير يناير يف لها �سكوك اأول اأ�سدرت
�سكوك عقارية الأجل 10 �سنوات بقيمة 3.29 مليون دوالر.
ال�سيادية و�سبه ال�سيادية ال�سكوك بقطاع يتعلق وفيما
خالل يناير وفراير 2014، قال التقرير: »اأ�سدرت موؤ�س�سة
متعددة هيئة وه��ي ال��دول��ي��ة، االإ�سالمية ال�سيولة اإدارة
برناجمها م��ن وال��راب��ع��ة ال��ث��ال��ث��ة �سريحتيها االأط�����راف
دوالر مليون 860 مببلغ االأجل ق�سرية ال�سكوك الإ�سدارات
ال�سكوك مبحفظة لت�سل التوايل، على دوالر مليون و490
القائمة لديها اإىل 1.35 مليار دوالر«.
واأ�ساف اأنه يف الوقت ذاته، عاودت اخلزانة الرتكية الظهور
يف �سوق االإ�سدارات باإ�سدارها ل�سكوك �سيادية مببلغ 1.33
6 القائمة نحو مليار لرية تركية لي�سل جمموع �سكوكها
بت�سعري للتنمية االإ�سالمي البنك قام كما دوالر، مليارات
اأكر اإ�سدار له حتى االآن وهي �سكوك الأجل خم�س �سنوات
مببلغ 1.5 مليار دوالر يف 27 فراير املا�سي، اإال اأن العائدات
�ستبداأ يف 6 مار�س اجلاري.
واأو�سح التقرير اأن ماليزيا توا�سل ا�ستحواذها على احل�سة
اأو دوالر، مليار 6.62 باإجمايل ال�سكوك �سوق يف االأك��ر
�سهر خالل االإ���س��دارات اإجمايل من املئو يف 73 ن�سبته ما
فراير، يف حني تت�سمن البلدان البارزة االأخرى يف �سوق
ال�سكوك، اململكة العربية ال�سعودية بح�سة قدرها 14.3 يف
املئة من ال�سوق من خالل اإ�سدار وحيد من قبل البنك االأهلي
مدعومة املئة يف 6.8 تركيا ح�سة كانت فيما التجاري،
باالإ�سدار ال�سيادي مببلغ 1.33 لرية تركية، واأخريا االإمارات
�سكوك خلفية على املئة يف 3.3 بح�سة املتحدة العربية
جممع دبي لال�ستثمار مببلغ ال� 300 مليون دوالر.
قبل من اإ���س��دارات ت�سمنت االأخ��رى ال�سكوك اأن واأ�ساف
141.1 مليون البنوك املركزية من البحرين وغامبيا مببلغ
دوالر و3.9 مليون دوالر على الرتتيب، كما اأ�سدرت احلكومة
بقيمة اأ�سهر 6 الأجل �سيادية �سكوكا اأي�سا االإندوني�سية
83.7 مليون دوالر بالروبية االإندوني�سية.يف 63.6 ال�سيادية اجلهات من االإ�سدارات »�سكلت وتابع:
املئة من �سوق ال�سكوك االأولية يف فراير، يف حني �سجلت
اإ�سدارات ال�سركات من ال�سكوك 28.1 يف املئة، بينما كان
ن�سيب اجلهات احلكومية ذات ال�سلة 8.3 يف املئة«.
وبني اأن هذه االأرقام تاأتي خمتلفة عما كان الو�سع عليه يف
اإ�سدارات ال�سركات �سغرية عند يناير، والذي كانت فيه
ح�سة كانت بينما فراير، ب�سهر مقارنة املئة يف 15.9ذات احلكومية واجلهات املئة، يف 72.2 ال�سيادية الهيئات
ال�سلة عند 11.9 يف املئة.
ونوه التقرير اإىل احتالل الرينجيت املاليزي ال�سدارة لعملة
االإ�سدار بن�سبة 64 يف املئة من االإ�سدارات خالل ال�سهر، تاله
يف 12 الدوالر �سجل بينما املئة، يف 14 ال�سعودي الري�ال
املئة.
50 بلغ ف��راي��ر يف امل�سجلة ال�سكوك اإج��م��ايل اأن وذك���ر
قبل من اإ�سدارا 16 بينها من يناير، يف 85 مقابل اإ�سدارا
2.45 مليار دوالر، و31 اإ�سدارا من قطاع ال�سركات باإجمايل
قبل الهيئات ال�سيادية باإجمايل 5.77 مليار دوالر، فيما كان
ال�سلة ذات احلكومية اجلهات قبل من اإ�سدارات 3 هناك
مببلغ 756 مليون دوالر.
} امل�سدر: بيت التمويل الكويتي وم�سادر اأخرى
النمو يف قطر عامل حمفز للبنوك لإ�صدارات قوية خالل العام احلايل
وحدة الأبحاث
�صهدت اأ�صواق ال�صكوك العاملية انخفا�صا
طفيفا يف حجم الإ�صدارات خالل �صهر
فرباير املا�صي، اإذ بلغ اإجمايل الإ�صدارات
9.07 مليار دولر بانخفا�ض 3.1 يف املئة على اأ�صا�ض �صنوي عندما بلغت 9.36
مليار دولر يف فرباير 2013.
وقال تقرير �صركة »بيتك لالأبحاث«
املحدودة التابعة ملجموعة بيت التمويل
الكويتي »بيتك«، اإىل اأن اإن النخفا�ض
يعك�ض البداية البطيئة عموما ل�صوق
ال�صكوك يف عام 2014، م�صريا اإىل اأنه
جاء بقيادة ماليزيا التي اأ�صدرت اإجمايل
58 اإ�صدارا من �صكوك ال�صركات بقيمة 2.6 مليار دولر، و33 من اإ�صدارات ال�صكوك ال�صيادية واجلهات احلكومية ذات ال�صلة
بقيمة 9.9 مليار دولر خالل يناير وفرباير،
وهي معدلت اأقل من الإ�صدارات امل�صجلة
يف الفرتة نف�صها من العام املا�صي 2013،
اإذ كانت اإ�صدارات ال�صركات مبقدار 99
اإ�صدارا بقيمة 5.1 مليار دولر، و37 اإ�صدارا
لل�صكوك ال�صيادية واجلهات احلكومية
ذات ال�صلة بقيمة 12.6 مليار دولر خالل
يناير وفرباير 2013.
قطر تعزز دعمها لل�صركات ال�صغرية واملتو�صطة
القطريني ي�سغلون وظائف العاملني فاإن معظم الوقت احلا�سر، يف
التخطيط زارة و ع��ن ال�����س��ادرة االأرق����ام واأظ��ه��رت ال��ع��ام، القطاع يف
83000 قطري نا�سط اقت�ساديا 84 ٪ تقريبا والتنمية واالح�سائيات اأن
اأو لدى واحدة من �سركاتها، كانوا يعملون كموظفني لدى احلكومة،
يف عام 2012 . وكان حوايل 7700 مواطنا يعملون يف القطاع اخلا�س،
مقارنة مع العمال االأجانب البالغ عددهم 1 مليون عامل تقريبا، يعمل
اخلدمية واملوؤ�س�سات وامل�سانع والت�سييد البناء �سناعة يف معظمهم
واالنتاجية االأخرى .
امل�صاريع الدعم لأ�صحاب
اإطار جهودها الرامية بداأت قيادة البالد تدفع بالعديد من املبادرات يف
بني وخا�سة الطويل، املدى على املحلية االأعمال ريادة ت�سجيع اإىل
ال�سباب،وكان تطويرال�سركات م�ستهدفا لال�ستثمار، على وجه جيل
اأ�سكال من به يت�سل وما للتدريب االأول��وي��ة اإعطاء مع اخل�سو�س،
الدعم املقدم.
هذا ه��ام معلم اإىل امل�ساريع من��و ت�سجيع على ال��رتك��ي��ز �سي�سل
له �سيكون وال��ذي ال�سركات، حل�سانة مركزقطر بافتتاح ال��ع��ام،
وهذا ت�سغيله، مبجرد عمل ور�سة 300 نحو ا�ستيعاب على القدرة
اأ�سا�سية ركيزة للتنمية، قطر بنك بني م�سرتك م�سروع هو املرفق
االإمن��اء ودار ، احلجم واملتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع مبادرات لدعم
وتنمية والعلوم للرتبية قطر موؤ�س�سة من ج��زء وه��ي ، االإجتماعي
املجتمع .
لل�سركات املتاحة املالية اخلدمات اأي�سا، للتنمية قطر بنك عزز وقد
“�سمني” ، ي�سمن البنك ما ي�سل اىل اإطار برناجمه ال�سغرية، ففي
ال�سغرية امل�ساريع على تقت�سر التي ، التجارية القرو�س من ٪ 85اأخرى، بنوك حذوه حذت وقد دوالر، مليون 4.1 حدود يف واملتو�سطة
مبا يف ذلك بنك قطر الوطني، الذي اأطلق من�سته للخدمات امل�سرفية
.2013 لل�سركات يف اأكتوبر
ال�سركات �ساحة على اآخ���ر رئي�سي الع��ب ، قطر ان��رتب��راي��ز م��ان
يف لل�سركات اإ�سايف دعم لتقدمي م�ستعدة واملتو�سطة، ال�سغرية
برناجمها خالل من حتديا االأك��ر غالبا التي االأوىل عملياتها مرحلة
اخلا�س باجلدوى، فاملنظمة �ستدعم باخلدمات اال�ست�سارية مراجعة
70 ٪ من تكاليف درا�سة اجلدوى. احل�سابات ، مع تغطية
ال�صباب الرتكيز على
تركز العديد من برامج احلكومة الرامية اإىل دفع عجلة منو ال�سركات
ال�سباب ب��ني االأع��م��ال ري���ادة ت�سجيع على واملتو�سطة، ال�سغرية
قطر بنك بني م�سرتك م�سروع وهو ، بداية مركز فمثال القطريني،
للتنمية وموؤ�س�سة �سلتك، وهي منظمة دولية تدعم تطوير ال�سركات
حياتهم م�سار حتديد على ال�سباب مل�ساعدة واملتو�سطة، ال�سغرية
اإجناز، موؤ�س�سة وهناك االأعمال، ريادة موارد نحو توجيهها اأو املهنية،
وهي منظمة غري حكومية خا�سة تعمل يف قطر، وت�ستهدف ال�سباب
اأي�سا، مع الرتكيز على االأعمال التجارية املبتدئة .
يف واملتو�سطة ال�سغرية ال�سركات منو بزيادة التزامها قطر اأك��دت
نوفمر 2013 ،عندما ا�ست�سافت االأ�سبوع العاملي لريادة االأعمال ، وهو
موؤمتر دويل ح�سره ممثلون من 115 بلدا .
2012 من قبل موؤ�س�سة غالوب، باال�سرتاك مع موؤ�س�سة وي�سري تقرير
يف اآخ��ذ قطر يف ال�سباب جيل بني الريادية داف��ع اأن اإىل �سلتك،
االزدياد،ويف اال�ستطالع الذي اأجري يف عام 2011 ، تبني اأن القطريني
الذين ثلث اأن حيث ، العربي العامل يف لالأعمال حمرك اأعلى لديهم
ن�شاط ب��دء يعتزمون انهم قالوا عاما 29 و 15 بني اأعمارهم ت��رتاوح
يف املتو�سط من بكثري اأعلى معدل وهذا �سهرا 12 غ�سون يف جتاري
الدول العربية 9٪ .
اأن اال�ستطالع يف انتظار ترجمته اإىل نتائج، ت�سري نتائج غالوب رغم
القطريني، لل�سباب املقبول الوظيفي امل�سار هي االأعمال ريادة اأن االآن
هذا التحول وحده ميثل خطوة رئي�سية اإىل االأمام، بالن�سبة للحكومة
امل�ساريع الأ�سحاب الدعم اآليات و�سع �سقني، من حتديا تواجه التي
اأعمال اإن�ساء �سركة املواقف جتاه فكرة و تغيري للرياديني يف مكانها
جتارية .
) OBG( جمموعة اك�سفورد لالأعمال {
يف تقرير ملجموعة اك�صفورد لالأعمال
} احمد خليل
قالت جمموعة اك�صفورد لالأعمال )OBG ( اأن دولة قطر تتحرك
باإيقاع مت�صارع يهدف اإىل ت�صجيع املواطنني يف قطر على اإقامة
�صركات يكت�صب �صرعة، لأن احلكومة تتحرك لزيادة م�صاهمة
القطاع اخلا�ض يف القت�صاد الوطني من خالل تغيريات
تنظيمية، ودعم اأقوى لأ�صحاب امل�صاريع .
ويف ا�صارة اىل اأن م�صاهمة القطاع اخلا�ض ل تزال متوا�صعة
ن�صبيا يف الناجت املحلي الإجمايل واملقدرة بنحو 30 ٪ .
قيا�صا اىل قطاع النفط والغازالذي ما زال مهيمنا على موارد
القت�صاد الوطني فاإن تعزيز القطاع اخلا�ض و بناء قاعدة
اقت�صادية اأكرث تنوعا، ت�صكل عن�صرا اأ�صا�صيا من روؤية قطر
الوطنية لعام 2030، خطة التنمية طويلة الأجل للدولة، كما
اأن ال�صرتاتيجية تن�صجم ب�صكل جيد مع �صيا�صة احلكومة
للتقطري، التي تتطلع لتعزيز دور املواطنني يف التنمية
القت�صادية للبلد.
} دافع الريادة بني جيل ال�صباب يف
قطر اآخذ يف الزدياد،ويف ا�صتطالع
معهد غالوبالذي اأجري يف عام
لديهم القطريني اأن تبني ، 2011
اأعلى حمرك لالأعمال يف العامل
العربي
} مركزقطر حل�صانة ال�صركات
�صيكون قادرا على ا�صتيعاب نحو
ت�صغيله مبجرد عمل ور�صة 300
5 االثنني 10 مار�س 2014 العدد )147( أموال
ويف الوقت الذي احتلت فيه ال�سعودية املركز االأول عربيا من حيث حجم الرثوات التي يلعب
فيها اأثرياوؤها، فاإن م�سر ت�سدرت العامل العربي من حيث عدد هوؤالء االأثرياء، حيث �سمت
قائمة “فورب�س” ثمانية م�سريني ت�سدرهم نا�سف �ساوير�س الذي يلعب برثوة تتجاوز 6.7
مليار دوالر، ويحتل املركز 205 على م�ستوى العامل.
االأ�سبق يف م�سر حممد من�سور واملوا�سالت النقل ووزير االأعمال وبعد �ساوير�س حل رجل
برثوة تبلغ 3.1 مليار دوالر، ثم جنيب �ساوير�س يف املرتبة 609 عامليا وبرثوة تبلغ 2.8 مليار
دوالر.
وتبلغ الرثوة االجمالية لالأثرياء امل�سريني الثمانية 25.5 مليار دوالر اأمريكي، اإال اأن الالفت اأن
هوؤالء االأثرياء متكنوا من تنمية ثرواتهم اأو احلفاظ عليها على الرغم من الظروف ال�سيا�سية
واالأمنية ال�سعبة التي تعي�سها م�سر منذ ثالث �سنوات.
6 ففيها لبنان اأم��ا “فورب�س”، قائمة بح�سب مليارديرات، خم�سة الكويت يف ويوجد
مليارديرات، بينما يوجد اأربعة يف املغرب، واأربعة يف االإمارات، واثنني يف �سلطنة عمان،
وملياردير واحد يف اجلزائر.
اأظهرت قائمة جملة “فورب�س” العاملية لأثرى اأثرياء العامل للعام 2014
اأن �سبعة مليارديرات �سعوديني فقط ميلكون ثروة تتجاوز 47 مليار
دولر، وهي ثروة تزيد عن خم�سة اأ�سعاف حجم املوازنة العامة لدولة
مثل الأردن.
وتن�سر قائمة �سنوية لأثرى اأثرياء العامل، مبن فيهم العرب وغريهم،
وبح�سب القائمة اجلديدة للعام 2014 فاإن عمالق التكنولوجيا
الأمريكي بيل جيت�س، ومبتكر برنامج “مايكرو�سوفت” عاد جمددا
ليرتبع على عر�س اأثرى اأثرياء العامل برثوة مقدارها 76 مليار دولر
اأمريكي، وذلك بعد اأن كان قد حل يف املركز الثاين طوال ال�سنوات
الأربعة املا�سية ل�سالح رجل الأعمال املك�سيكي كارلو�س �سليم.
البنوك اخلليجية قد تواجه عجزا يف راأ�س املال وال�سيولة
تنفيذ بازل - 3 ميكن اأن ميار�س �سغطا على البنوك لتلبية متطلبات راأ�س املال
�سوقها العاملي 8.5 مليار دولر
بيتكوين تبداأ االنت�سار عربيا..
8 م�سريني ميلكون 25.5 مليار دولر
قائمة فورب�س للأثرياء العرب
} يو�سف رجا
يجب على البنوك اخلليجية حت�سني اإدارتها ملراكز راأ�س
لدرا�سة وفقا ، كبريا عجزا �ستواجه واإال وال�سيولة املال
تقول “.التي كومباين اأن��د ب��وز �سركة” اأجرتها حديثة
التعاون جمل�س دول لبنوك بالن�سبة امل��ال راأ���س اأنعجز
اخلليجي و امل�سرق العربي ميكن اأن يزيد من نحو اإجمايل
اإىل 12 مليار دوالر اإىل ما بني 2012 11 مليار دوالر يف عام �سيناريوهات اإىل ا�ستنادا ، 2017 عام يف ملياردوالر 27
اقت�سادية خمتلفة.
وقد اأجرت �سركة اال�ست�سارات االإدارية” بوز اأند كومباين”
من 64 يف ال�سيولة و الر�سملة مل�ستويات درا�سة موؤخرا
اأن حيث ، واقعية النتائج ك��ان��ت االإق��ل��ي��م��ي��ة، البنوك
املال راأ�س املوؤ�س�سات تواجه احتمال عجز يف العديد من
واأن تطبيق قواعد القريب ، خا�سة املدى وال�سيولة يف
بازل3- ممرحل ما بني عامي 2013 و 2018، ردا على ذلك،
فاإن البنوك حتتاج اإىل اإدارة م�ستويات راأ�س املال وال�سيولة
لديها اأكرث ا�ستباقيا - وقريبا.
من وال�سيولة املال لراأ�س الدعم �ساعد املالية االأزم��ة منذ
قبل املنظمني يف دول جمل�س التعاون اخلليجي و امل�سرق
العربي على احلفاظ على القطاع امل�سريف قويا ن�سبيا يف
جميع اأنحاء املنطقة ، فقد قامت احلكومات ب�سرعة ب�سخ
ال�سيولة يف النظام امل�سريف عن طريق و�سع ودائع حكومية
طويلة االأجل يف البنوك، كما اأجروا تخفي�سات على اأ�سعار
و�سع لتح�سني االحتياطي متطلبات ع��دل��وا و ال��ف��ائ��دة
ال�سيولة، ولدعم مراكز راأ�س املال، قامت الكويت واالإمارات
العربية املتحدة ب�سخ مبا�سر لروؤو�س االأموال و قامت قطر
ب�سراء اأ�سول م�سرفية .
قبل من وال�سيولة امل��ال راأ���س مبادرات اأن من الرغم على
من االإقليمية البنوك اإنقاذ على �ساعدت قد احلكومات
االإفال�س وقويت حتى االآن ، اإال اأن درا�سة بوز اأند كومباين
امل�سارف قد تواجه قريبا عجزا العديد من هذه اأن وجدت
يف راأ�س املال وال�سيولة .
عدة �سيناريوهات
مل يتم بعد و�سع اللم�سات االأخرية على ن�سب راأ�س املال
مرحلة اأن مبا ولكن ، -3 بازل حتت اجلديدة وال�سيولة
اأند بوز و�سعت فقد اأدن��ى، اأو قو�سني قاب باتت التنفيذ
الن�سب اأرج��ح اأ�سا�س على �سيناريوهات ع��دة كومباين
اجلديدة، ، وفقا لهذا التحليل، فاإن احلد االأدنى ملتطلبات
واجلهات ب��ازل جلنة و�سعتها التي اجل��دي��دة امل��ال راأ���س
التنظيمية املحلية، توؤثر تاأثريا كبريا على البنوك ، مبا يف
فاملتطلبات النظامية، االأهمية ذات املالية املوؤ�س�سات ذلك
اجلديدة اأكرث �سرامة بكثري، وت�ستدعي تخطيطا دقيقا
ومتكررا لراأ�س املال يكون مدجما يف اال�سرتاتيجية العامة
للبنوك.
�سيناريوهان لعام 2017
قال مازن النجار ، وهو �سريك مع �سركة بوز اأند كومباين
،” بناء على اأ�سا�س االأداء يف عام 2012، من بني البنوك ال�
64 هناك 15 بنكا ميكن اأن تف�سل يف تلبية متطلبات راأ�س اأن تف�سل يف 29 بنكا ميكن و ، املائة 16 يف املال بن�سبة
تلبية متطلبات راأ�س املال من 18 يف املائة، وللح�سول على
امل�ستقبل،اأجرينا يف البنوك اأداء �سيكون كيف عن فكرة
: 2017 لعام االقت�سادية ال�سيناريوهات من اثنني اأي�سا
املتوقع التو�سع مع النمو متا�سي افرتا�س على اأحدهما
النمو اأن افرتا�س على واالآخر االإجمايل، املحلي الناجت يف
�سيتباطاأ . وكانت النتائج ل�سيناريو الهبوط واقعية” .
من �سيف�سل؟
يف�سل اأن ميكن ال�سلبي، ال�سيناريو اإطار يف الواقع، يف
28 من البنوك يف تلبية متطلبات راأ�س املال 16 يف املائة، تلبية يف املوؤ�س�سات من 39 تف�سل ان املمكن من بينما
متطلبات راأ�س املال 18 يف املائة.
وكانت ال�سورة مماثلة ، واإن كانت بع�س ال�سيء اأف�سل،
عند التدقيق يف راأ�س املال االأ�سا�سي ، فعلى �سبيل املثال،
على اأ�سا�س االأداء يف عام 2012، ميكن اأن يف�سل اثنان من
البنوك يف تلبية متطلبات راأ�س املال االأ�سا�سي اجلديد من
امل�ستوى اإذا كان اأن تق�سر 11 بنكا ميكن و املائة، 9.5 يف اإذا تف�سل ان املمكن بنكامن 22 و ، املائة يف 12 بن�سبة
ال�سلبي اجلانب يف املائة. يف 14.5 اإىل امل�ستوى رفع مت
25 بنكا يف تلبية اأن يف�سل 2017، ميكن ل�سيناريو عام
احلد االأدنى 14.5 يف املائة.
على جانب ال�سيولة ، تدخل بازل- اثنتني من الن�سب
ال�سيولة، ون�سبة �سايف اجلديدة هما - ن�سبة تغطية
امل�سريف ال��ق��ط��اع ق���درة لتح�سني امل�����س��ت��ق��ر، ال��ت��م��وي��ل
املالية ال�سغوط عن الناجمة ال�سدمات امت�سا�ص على
القطاع من انتقتالها خطر تقليل وبالتايل ، واالقت�سادية
املايل اإىل االقت�ساد احلقيقي .
} بوز اآند كومباين
عربيا..بطيء النت�سار
بدا “بيتكوين” اأن اإىل ”bitcoin mena“ موؤ�س�س قدومي ط��ارق واأ�سار
اأنه بعمان ،”turtle green tea“ اأعلن فقد ببطء، لكن عربيا ينت�سر
يقبل التعامل بها، واأي�سا مطعم بيتزا يف دبي قبل نف�س العملة، وقدر
ب�سبب وذل��ك دوالر، مليار 8.5 جت��اوز قد اأنها “بيتكوين” حجم قدومي
ال�سلطات على التي تفر�سها للقيود ال تخ�سع رقمية �سعبوية اأنها عملة
حتويل االأموال، واأ�ساف اإن طريقة تنفيذ عمليات تداولها تتم عرب برنامج
االآالف( ب�)مئات عددها يقدر كمبيوتر اأجهزة على حتميله يتم معني
حاليا، فيما تعترب بيت�ستامب ال�سلوفينية )بي تي �سي ال�سني(، و”بي
اإي” اأ�سهر البور�سات التي تتداول عملة بيتكوين. تي �سي
املطلوبة ال�سفافية
اأو�سح م�سروعة، غري عمليات يف العملة ا�ستخدام عن يقال ما وحول
الرقابية، وال�سلطات للحكومة املطلوبة ال�سفافية وفر تداولها اإن قدومي
حيث تعطي للمتتبع طريقة ح�سول امل�ستخدم على بيتكوين، وطريقة
)اإىل حد معني(، وهذا ال يروق ملن يقومون بعمليات العمالت اإنفاقه هذه
عليها ينطوي التي املخاطر من بالرغم قدومي واأ�ساف م�سروعة. غري
توقع اأو مزايا، من توفره ما جتاهل ميكن ال فاإنه بيتكوين، ا�ستخدام
غرير كما العاملي، االقت�ساد تركيبة يغري قد كبريا جناحا حتقيقها
االآن. الن�سر الويب طريقة
2009، هي عملة يذكر اأن ال� “بيتكوين” طرحت للتداول للمرة االأوىل يف
هذه عن تختلف اأنها اإال اليورو، اأو بالدوالر مقارنتها ميكن اإلكرتونية
العمالت يف اأنها تتداول عرب االإنرتنت فقط من دون وجود فيزيائي لها، اأو
اأخرى اأنها ت�ستخدم كاأي عملة اإال هيئة تنظيمية مركزية تقف خلفها،
التقليدية. اإىل العمالت اأو حتى حتويلها االإنرتنت، لل�سراء عرب
ومزايا خماطر
فاإنه بيتكوين، ا�ستخدام عليها ينطوي التي املخاطر من الرغم وعلى
قد كبريا جناحا حتقيقها توقع اأو مزايا، من توفره ما جتاهل ميكن ال
االآن. الن�سر الويب طريقة يغري تركيبة االقت�ساد العاملي، كما غري
وتعترب اأملانيا “بيتكوين” عملة �سخ�سية، وتفر�س �سرائب على الدخل
اأو االأرباح املحققة من تداول هذه العملة.
من الكثري يتلقى اأنه اإىل “العربية.نت”، مع ح��واره يف قدومي واأ�سار
وكيفية وخماطرها بيتكوين، عملة حول العربية املنطقة يف االأ�سئلة
ال �سعبوية رقمية عملة تعترب بيتكوين اأن اإىل بها.ولفت التعامل
االأموال. ال�سلطات على حتويل التي تفر�سها للقيود تخ�سع
قال م�سروعة، غري عمليات يف العملة ا�ستخدام عن يقال ما وح��ول
للحكومة املطلوبة ال�سفافية يوفر بيتكوين عملة ت���داول اإن ق��دوم��ي
امل�ستخدم ح�سول طريقة للمتتبع تعطي حيث الرقابية، وال�سلطات
على بيتكوين، وطريقة اإنفاقه هذه العمالت اإىل حد معني، وهذا ال يروق
اإىل ل�”العربية.نت” قدومي ولفت م�سروعة. غري بعمليات يقومون ملن
اأن ا�ستخدام الدوالر االأمريكي يف عمليات غري م�سروعة من قبل البع�س
االأفعال، بهذه يقومون من يف واإمنا ال��دوالر، يف العيب اأن معناه لي�س
اإىل اإرجاعه ميكن ال االأفعال بهذه يقومون من �سبط على القدرة وعدم
تنفيذ طريقة اإن وق��ال بها. العمليات ه��ذه تنفيذ يتم التي العملة
اأجهزة عمليات تداول بيتكوين تتم عرب برنامج معني يتم حتميله على
بيت�ستامب تعترب فيما حاليا، االآالف مبئات عددها يقدر كمبيوتر
البور�سات اأ�سهر اإي” �سي تي و”بي ال�سني”، �سي تي “بي ال�سلوفينية
بيتكوين. عملة تتداول التي
} زاوية
يف درا�سة لـ” بوز اأند كومباين” �سملت 64 م�سرفا يف املنطقة
ما يزال الغمو�س يكتنف العملة
الرقمية “بيتكوين”، بعد اأن
جتاوز حجم �سوقها العاملية 8.5
مليار دولر )29.75 مليار ريال (،
لت�سجل قفزات حمرية وا�سبحت
تعترب عملة “�سخ�سية” يف اأملانيا
، وتفر�س �سرائب على الدخل
اأو الأرباح املحققة من تداول هذه
العملة، بينما ل يزال انت�سارها
عربيا بطيئا.
ويف اأول خطوة على بدء ت�سريع
العملة الرقمية، اأعلنت احلكومة
اليابانية نيتها الجتماع خالل
اليومني املقبلني بهدف و�سع
قوانني لتداول “بيتكوين” يف
البالد ، واإخ�ساعها للقوانني،
و�ستتم معاملة البتكوين كمعاملة
ال�سلع الأخرى كالذهب، وقد يتم
اإخ�ساع التداولت عليها لل�سرائب.
وقفزت قيمة عملة بيتكوين ب�سكل
كبري موؤخرا، حيث بداأت من
ال�سفر اإىل اأقل من 5 دولرات،
وو�سلت اإىل 1300 دولر يف نوفمرب
املا�سي، وب�سبب امل�سكالت التي
تواجهها العملة وقيام ال�سني
ورو�سيا بحظر التعامل بعملة
بيتكوين تراجعت اإىل 667 دولرا
حتى تداول اأم�س. يف حني اأعلن
بنك flexcoin الكندي املخت�س
بتداول العملة عن اإغالق اأبوابه
بعد خ�سارته كامل حمفظته من
بيتكوين والبالغة قيمتها نحو 600
األف دولر، نتيجة اخرتاق قرا�سنة
ملوقع البنك وحتويل العملة
حل�سابهم.
تقاريراالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(6
اال�ضتثمارات العقارية اخلليجية يف بريطانيا تواجه �ضيف ال�ضرائب
“االقت�ضادية” اىلعبد العزيز الدغي�ضم، ع�ضو ون�ضبت
�ضابقا، اخلليجية ال��غ��رف احت��اد يف العقارية اللجنة
قرار اإن : قوله العقارية ال�ضوؤون يف القانوين واخلبري
احلكومة الربيطانية رفع ن�ضبة ال�ضرائب اإجراء طبيعي،
من اأجل �ضبط �ضوقها العقاري، وحفظه من اآثار امل�ضاربات،
التي متار�ضها اال�ضتثمارات اخلليجية يف القطاع.
من هم اخلليجيني امل�ضتثمرين اأن الدغي�ضم، واأ�ضاف
دفعوا احلكومة اإىل رفع ن�ضبة ال�ضرائب. واأو�ضح اأن حجم
منوا �ضهد بريطانيا عقارات يف اخلليجية اال�ضتثمارات
والعرب، االأج��ان��ب من ال�ضوق “�ضما�ضرة وق��ال: اأخ���ريا،
�ضاهموا يف تعزيز امل�ضاربة يف القطاع”.
من االأع���ل���ى الن�ضبة ��ث��ل��ون يم ال�����ض��ع��ودي��ني اأن وذك����ر،
ثم ب��ري��ط��ان��ي��ا، ع���ق���ارات يف اخلليجية اال���ض��ت��ث��م��ارات
اأنهم اإىل واأ���ض��ار واالإم��ارات��ي��ني. القطريني ثم الكويتيني
�ضيخرجون من ال�ضوق الربيطانية، من اأجل احلد من اآثار
ال�ضريبة على ا�ضتثماراتهم وتاليف خ�ضائر اأكرب.
اأجل الغرف اخلليجية هو من اإن حترك الدغي�ضم: وقال
يف التوغل زي���ادة م��ن وحت��ذي��ره��م امل�ضتثمرين حماية
اال�ضتثمارات هناك. واأكد اأن دور الغرف “ال يزال قا�ضرا يف
الدول يف لال�ضتثمار اندفعوا الذين امل�ضتثمرين، توعية
االأوروبية”.
ويف الوقت نف�ضه ن�ضبت االقت�ضادية اىل م�ضدر �ضعودي
جمل�س من امل�ضكلة اللجنة “حققت امل�ضدر وق��ال قوله
فريق يعمل وحاليا متقدمة، مراحل ال�ضعودية الغرف
لبحث ح��ك��وم��ي، ب��ت��وج��ي��ه ت�ضكيله مت ال����ذي ال��ع��م��ل
وقانونيني �ضعوديني اأعمال الق�ضية، بتمثيل من رجال
مت�ضررين من القرار الربيطاين”.
وذكر، اأن “ال�ضعودية �ضرتفع يف االأ�ضابيع املقبلة تو�ضياتها
اإىل ال�ضلطات العليا، من اأجل اإيجاد حترك ر�ضمي”.
جمل�س من امل�ضكل ال�ضعودي الفريق “اإن امل�ضدر وتابع
موحد راأي تكوين اإىل عمله خ��الل م��ن ي�ضعى ال��غ��رف،
قانوين فريق حاليا وان�ضم والقانونيني، االأعمال لرجال
ب��ري��ط��اين؛ ل��ب��ح��ث االأم�����ر ب��ت��و���ض��ع ب���ني ال�����ض��ع��ودي��ني
والربيطانيني”.
ومنذ خم�س �ضنوات، ي�ضهد �ضوق العقار يف لندن ارتفاعا
على العامل اأغنياء خمتلف اإق��ب��ال �ضببه م�ضبوق، غري
بقدر اال�ضتثمار، لغر�س بال�ضرورة لي�س العقار، �ضراء
اإخفاء اأو املخاطر، توزيع اأو ال��روة، حفظ لغر�س هو ما
الروة، خ�ضو�ضا واأن كثريا من اأولئك االأثرياء، ياأتون من
دول العامل الثالث.
عالية، �ضريبة ن�ضبة على يح�ضلون االإجنليز اأن ورغ��م
ك املن�ضاآت ال�ضغرية يف تلك اأن مالا اإال على تلك العقارات،
ك االأحياء، بداأوا ي�ضتكون، باأن م�ضاريعهم تخ�ضر، الأن املالا
يف ال�ضنة، يف معدودة اأي��ام من اأك��ر يق�ضون ال اجل��دد
م�ضاكنهم اجلديدة.
اإىل امل�ضكلة تلك واالأ���ض��ح البحث، ذل��ك انتقل وب�ضرعة
على اإ���ض��اف��ي��ة �ضريبة ف��ر���س وت��ق��رر ال��ع��م��وم، جمل�س
تلك من جزء ل يحوا اأن املحتمل ومن اال�ضتثمارات، تلك
ال�ضريبة، مل�ضاعدة امل�ضاريع ال�ضغرية، املت�ضررة.
وقد بداأت النوايا الربيطانيا لفر�س هذه ال�ضرائب تخرج
اىل العلن يف نهاية اأكتوبر املا�ضي عندما نقلت حمطة
»�ضكاي« التلفزيونية االإخبارية عن م�ضادر مل تك�ضف عن
هويتها، اأن بريطانيا تدر�س فر�س �ضريبة اأرباح راأ�ضمالية
يف وذلك العقارات، قطاع يف االأجانب امل�ضتثمرين على
يف امل�ضاكن اأ�ضعار يف الكبري االرت��ف��اع ملواجهة م�ضعى
العا�ضمة لندن.
اأوليا تقديرا و�ضعت اخلزانة وزارة اأن »�ضكاي« واأ�ضافت
لقيمة االإجراءات وتنتظر القرار النهائي لوزير املالية جورج
اأوزبورن قبل اأن يعلن اأحدث بيان للميزانية، والذي يعرف
)كانون دي�ضمرب من الرابع يف اخلريف«، »بيان با�ضم
االأول(.
ديفيد ال��وزراء ورئي�س املالية وزارة با�ضم متحدثون وقال
كامريون اإن تقرير �ضكاي نيوز جمرد تكهنات وامتنعوا عن
االإدالء مبزيد من التعليق.
اال ان وزير اخلزانة الربيطاين جورج اأوزبورناأكد يف نهاية
اأرب��اح �ضريبة �ضتفر�س بريطانيا اإن املا�ضي دي�ضمرب
راأ�ضمالية على امل�ضتثمرين االأجانب الذين يبيعون منازل
وقت يف 2015 ع��ام من ب��دءا لهم رئي�ضيا م�ضكنا لي�ضت
حتاول فيه احلكومة كبح جماح االأ�ضعار يف لندن.
قدمه امليزانية عن �ضنوي ن�ضف تقرير يف اأوزب��ورن وقال
يدفع اأن منطقيا “لي�س اإن��ه الربيطاين العموم ملجل�س
من يعي�ضون يف هذه البالد �ضريبة اأرباح راأ�ضمالية حني
يبيعون منزال ال يعد م�ضكنا رئي�ضيا بينما ال يدفعها اأولئك
الذين ال يعي�ضون يف بريطانيا.”
عام اأبريل من �ضنفر�س ع��دال... لي�س “هذا اأن واأ�ضاف
امل�ضتقبلية املكا�ضب على راأ�ضمالية اأرب��اح �ضريبة 2015التي يحققها غري املقيمني حني يبيعون عقارات �ضكنية
اأرب��اح �ضريبة الربيطانيون ويدفع بريطانيا.” يف هنا
من يحققونه ربح اأي على باملئة 28 عادة تبلغ راأ�ضمالية
بيع عقار ال يعترب م�ضكنا رئي�ضيا.
يف باملئة ع�ضرة نحو لندن يف العقارات اأ�ضعار وقفزت
من اأكرب االرتفاعات االأخرية. وكانت االثني ع�ضر االأ�ضهر
ذلك يف بع�س مناطق العا�ضمة ب�ضبب طلب امل�ضتثمرين
االأجانب الذين يبحثون عن منزل ثان اأو يريدون املحافظة
على اأموالهم با�ضتثمارها يف لندن كمالذ اآمن.
ال��ع��ق��ارات ب��ح��وث م��دي��رة �ضيربيت�س جينيت وق��ال��ت
ال�ضكنية يف �ضركة �ضي.بي.اآر.اإي “فر�س هذه ال�ضريبة
اإىل امل�ضتثمرين االأجانب ويكن اإ�ضارة خاطئة قد ير�ضل
العقارات يف ال�ضتثمارهم طاردا باعتبارها اإليه ينظر اأن
الربيطانية.”
وتدفقت اأموال اأثرياء من ال�ضرق االأو�ضط و�ضرق اأوروبا على
لندن، يف الراقية املناطق يف خا�ضة الفاخرة، العقارات
وتلقي املالية. االأزمة خالل اآمنة ا�ضتثمارات اعتربت التي
معظم املتاجر يف الأحياء الراقية باللوم يف تراجع الن�شاط
االقت�ضادي، على االأثرياء االأجانب، الذين نادرا ما يزورونها،
مما حول تلك املناطق اىل مدن اأ�ضباح ال حركة فيها معظم
اأيام ال�ضنة.
الفاخرة العقارات على ال�ضديد االقبال اإن حمللون ويقول
يف لندن اأدى اىل تغيريات ديغرافية يف ن�ضيج املجتمع،
ح��ي��ث مل ي��ع��د ب��اإم��ك��ان اأ���ض��ح��اب امل��ه��ن االأ���ض��ا���ض��ي��ة مثل
اإيجاد والنقل، وال�ضحة التعليم قطاعات يف العاملني
م�ضاكن لهم يف العا�ضمة الربيطانية
الغرف اخلليجية يف اجتماعها االأخريف�شلت يف االتفاق على موقف موحد
} وحدة االأبحاث
مل يتفق ممثلو غرف التجارة اخلليجيون
على موقف موحد ازاء قرار بريطانيا فر�ض
�شرائب على اال�شتثمارات العقارية التي
ميلكها امل�شتثمرون يف بريطانيا والتي
ت�شاعدت وتريتها خالل ال�شنوات اخلم�شة
االأخرية ويت�شدرهم مواطنو دول جمل�ض
التعاون باالأ�شافة اىل م�شتثمرين رو�ض
و�شينيني ومن دول العامل الثالث .
ويف اجتماعهم يف دبي اخلمي�ض املا�شي
اأجل احتاد غرف اخلليج والفريق القانوين
املمثل للغرف اخلليجية مباحثات النظر
يف قرار بريطاين رفع ن�شبة ال�شرائب
على اال�شتثمارات اخلليجية يف العقارات
الربيطانية اىل ما بعد �شهر؛ ب�شبب عدم
االطالع الكامل على م�شودة القرار. وذكرت
امل�شادر اأن الكويت تغيبت عن االجتماع الذي
عقد يف دبي؛ حيث كان لدى الكويتيني
حتفظ على االجتماع .
ثلون الن�ضبة االأعلى من ال�ضعوديون يماال�ضتثمارات اخلليجية يف عقارات
بريطانيا، ثم الكويتيون يليهم القطريون واالإماراتيون
اقت�ضادات دول اخلليج �ضتظل م�ضتقرة رغم تراجع اأ�ضعار النفط
تناق�ض احليز املايل
تقارب ب�ضبب ، امل��ايل احليز تناق�س اإىل ت�ضري 2014 لعام التوقعات
جتنب اأجل ومن املالية، املوازنات يف واملفرت�ضة الفعلية اأ�ضعارالنفط
التدهور ال�ضريع لالأر�ضدة املالية، و�ضوف يتعني على احلكومات اأن تبداأ
النفط اأ�ضعار ارتفاع التي تواجه ال �ضيما تلك ، املايل بتحديد مركزها
املفرت�ضة يف املوازنات املالية ، مثل البحرين و�ضلطنة عمان ، وفقا لراأي
زيادة ب�ضبب ت�ضييقه يجري امل��ايل احليز من الرغم على . �ضوزا دي
االإنفاق احلكومي و انخفا�س اأ�ضعار النفط ، اإال اأنه من املتوقع اأن ت�ضجل
جميع دول جمل�س التعاون اخلليجي با�ضتثناء البحرين فوائ�س مالية
من ال�ضيطرة حتت حمتملة خماطر و�ضط م�ضتقرة، دي��ون ون�ضب
املايل التعادل لتحقيق النفط �ضعر العام، القطاع يف ال�ضركات ديون
ال�ضعر عن للربميل دوالرا 20 - دوالرات 10 بحوايل يقل للموازنات
الفعلي ،وهذا يوفر املزيد من الدعم لالئتمان.
وجزء متعددة ال�ضيادية الروة �ضنادوق اأ�ضول فاإن ذلك، اإىل باالإ�ضافة
كبري من االإنفاق احلكومي ال�ضنوي و الدين العام،وحتتاج دول جمل�س
التعاون اخلليجي لكبح جماح االإنفاق على النمو.
حتى االآن ، حافظت دول جمل�س التعاون اخلليجي با�ضتثناء البحرين
التعاون جمل�س دول حكومات مركز وع��ززت ، املالية الفوائ�س على ،
ال��روة �ضنادوق اأ���ض��ول يف دوالر تريليون 1.9 يقدرب� مب��ا االإئ��ت��م��اين
ال�ضيادية ، بزيادة من 1.3 تريليون دوالر يف عام 2010.
ال يوجد تهديد مبا�شر
متثل دول جمل�س التعاون اخلليجي حوايل 24 يف املائة من اإنتاج النفط
يف العامل و 11 يف املائة من اإنتاج الغاز يف العامل. وال يرى اقت�ضاديو موديز
تهديدا مبا�ضرا للمراكز اخلارجية لدول جمل�س التعاون اخلليجي، كما
املراكز اخلارجية لدول النفط ال يهدد اأ�ضعار البطيء يف االنخفا�س اأن
جمل�س التعاون اخلليجي، ومن املرجح اأن تظل حمافظة على فوائ�س
يف اأر�ضدة احل�ضاب اجلاري، كما قال توما�س جيه برين ، النائب االأول
لرئي�س موديز.
التعادل لتحقيق ا�ضعارالنفط تظل اأن املتوقع م��ن ، 2014 ع��ام يف
اخلارجي يف املوازنات اخلليجية دون 60 دوالرا للربميل الواحد يف جميع
دول جمل�س التعاون اخلليجي، با�ضتثناء عمان ) 84 والرا (.
ف��وائ�����س احل�����ض��اب اجل���اري ���ض��وف ت���رتاوح بني اأن “نقدر وق���ال ب��رين
37.7 يف املائة من الناجت املحلي االإجمايل للكويت ، اإىل اأق�ضاها ن�ضبة
عمان ل�ضلطنة االإجمايل املحلي الناجت من املائة يف 8.9 اأدناها ن�ضبة
، و تعتربهذه دعما للعمالت املرتبطة بالدوالر االأمريكي حتى يف دول
جمل�س التعاون اخلليجي االأ�ضعف.”
النمو االقت�ضادي غري النفطي يف دول جمل�س التعاون اخلليجي مدعوم
وزيادات ، العامة التحتية البنية الكبريعلى االإنفاق من كبري حد اإىل
ال�ضريبية القاعدة و ال��وف��رية واالإع��ان��ات العامة، املرتبات يف ك��ب��رية
ال�ضيقة.
مع تزايد انخفا�س احليز املايل، نحن نتوقع من حكومات دول جمل�س
املالية ال�ضعيفة ان تبداأ يف كبح جماح املراكز التعاون اخلليجي ذات
منو االإنفاق.
} اأحمد خليل
على الرغم من انخفا�ض تدريجي يف اأ�شعار النفط �شيظل النمو االقت�شادي يف دول
جمل�ض التعاون اخلليجي ، ثابتا ب�شكل عام يف عام 2014 مدفوعا اإىل حد كبري
من قبل القطاع غري النفطي، ولكن من املتوقع اأن يرتفع الت�شخم ، وفقا الأحدث
توقعات االقت�شاد الكلي من قبل خرباء االقت�شاد واملحللني يف وكالة موديز خلدمات
امل�شتثمرين .
تظهر توقعات موديز لعامي 2015-2014 اأن اأ�شعار النفط �شوف تنخف�ض تدريجيا،
ولكن من املتوقع اأن تظل فوق 100 دوالر للربميل خلام برنت ، و�شوف ت�شتمر اأ�شعار
النفط والغاز تبدي ا�شتقرارا ن�شبيا، باإنتاج اإ�شايف من قبل بلدان اأع�شاء يف منظمة
البلدان امل�شدرة للبرتول ) اأوبك ( لتعوي�ض الطلب االإ�شايف من االأ�شواق النا�شئة، يف
حني اأن النفط غري التقليدي لديه نقطة تعادل عالية وهي مبثابة احلد االأدنى الأ�شعار
النفط “، كما قال لو�شيو ماورو فينها�ض دي �شوزا ، املدير التنفيذي ، وكبري اخلرباء
االقت�شاديني يف وكالة موديز.
لديها نحو1.9 تريليون دوالر يف اأ�ضول �ضناديق الرثوة ال�ضيادية لتخفيف
انخفا�ض االإيرادات
مع تزايد انخفا�ض احليز املايل، موديز
تتوقع من حكومات دول جمل�ض التعاون
اخلليجي ذات املراكز املالية ال�ضعيفة
ان تبداأ يف كبح جماح منو االإنفاق
توقعات موديز لعامي 2014-2015
7 االثنني 10 مار�س 2014 العدد )147( سياحة وسفريف مطلع الت�سعينيات كانت ال�سركة الأكرب يف ال�سرق الأو�سط
طريان اخلليج تغلق 4 وجهات وت�سرح %15 من موظفيها
“زاوية معه اأج��رت��ه��ا مقابلة يف وه���اب وت��وق��ع
اإىل 20 بن�سبة باالإقليم ال�سياح اأع��داد ارتفاع
اأن كرد�ستان اإىل 2014، الفتا العام %30 خالل من ال��ع��دي��د احل����ايل ال���ع���ام خ���الل �ست�سهد
املهرجانات والفعاليات الفنية لالحتفاء باختيار
اأربيل عا�سمة لل�سياحة العربية.
خطة اإ�سرتاتيجية لال�ستثمار
ال�سياحي
و�سل للهيئة الر�سمية ال��ب��ي��ان��ات وبح�سب
االإقليم منذ عام حجم اال�ستثمار ال�سياحي يف
و340 مليارات 6 نحو اإىل االآن وحتى - 2006اأجنبية. ا�ستثمارات منها 40% دوالر، مليون
وقد بلغ حجم اال�ستثمارات ال�سياحية باالإقليم
ومت دوالر. مليار 1.8 نحو وح��ده 2012 عام يف
م�سروع 100 من الأك��ر حكومية قرو�س منح
�سياحي �سغري ومتو�سط، خالل نف�س الفرتة.
ومت ر�سد نحو 859 مليون دوالر لتنفيذ اأكر من
400 م�سروع �سياحي باالإقليم حتى العام 2025.لل�سياحة عا�سمة اأربيل اختيار من وانطالقا
للرتويج الهيئة ت�سعى ،2014 لعام العربية
لال�ستثمار ال�سياحي باالإقليم، ومت و�سع خطة
ال�سياحي، القطاع لتن�سيط اإ�سرتاتيجية
على م�سروع 400 م��ن اأك���ر تنفيذ تت�سمن
،2015 ع��ام حتى ت�ستمر االأوىل مرحلتني،
م�ساريع وه��ن��اك ،2025 ع���ام ح��ت��ى وال��ث��ان��ي��ة
ا�ستثمارية متو�سطة و�سغرية احلجم ينفذها
2013 عام يف ومت االإقليم، داخ��ل امل�ستثمرون
منح قرو�س الأكر من 100 م�سروع منها.
الفنادق واملن�ساآت ال�سياحية
اإن�ساء الفنادق باالإقليم، حيث هناك تو�سع يف
اإىل 2007 ع��ام يف فنادقا 106 م��ن ع��دده��ا زاد
االإ�سغال ن�سبة وبلغت .2013 يف فندقا 250%90يف ذروة املو�سم اإىل %60، وت�سل بها نحو
12 الإن�����س��اء تراخي�س منح ومت ال�سياحي.
فندق بينها م��ن عاملية، م��ارك��ات ذات فندقا
اإن�ساوؤه �سيتم الذي اأربيل يف “كومبان�سكي” مليون 153 بتكلفة مرت اآالف 10 م�ساحة على
و”هلتون”، “�سرياتون” فندقي وكذلك دوالر،
االأخرى الفنادق اجلديدة ف�سال عن العديد من
“�ساري فندق مثل بالفعل، افتتاحها مت التي
250 بتكلفة ال�سليمانية حمافظة يف جواين”
فيما غرفة، 250 على ويحتوي دوالر، مليون
�سياحية م�ساريع الإقامة اأرا�س تخ�سي�س مت
كربى خمتلفة عليها.
افتتاح فندق جديد بـ 39 طابقا
ويوم االأحد الثاين من مار�س احلايل، مت افتتاح
االكرب وهو”الفندق ميلينيوم(، )جراند فندق
ال�سليمانية وميتد االقليم” و�سط حمافظة يف
�سمن مربع مرت الف 56 م�ساحة على الفندق
مربع مرت ال��ف 248 البالغة امل�سروع م�ساحة
بارتفاع 39 طابقا ويحتوي 253 غرفة ومطعمني
درج���ة 360 ب���� حم�����وره ع��ل��ى دوار اح��ده��م��ا
الجناز االجمالية “الكلفة وبلغت بال�ساعة”،
امل�سروع مع الفندق تبلغ 260 مليون دوالر”.
اإىل اإ���س��اف��ة ي�سم “امل�سروع اأن ���س��رور وت��اب��ع
ا�سواق وحدائق زرعت واربع دار �سينما الفندق
فيها اكر من 20 الف �سجرة وكافرتيات ومراب
“امل�سروع اأن اإىل الفتا �سيارة”، 700 ل� يت�سع
يعمل فيه نحو 400 عامل وعاملة من جن�سيات
خمتلفة”.
زيادة يف اأعداد ال�سياح
مليوين لالإقليم ال��واف��دي��ن ال�سياح ع��دد بلغ
�سائح خالل العام املا�سي 2013، ومن املتوقع اأن
خالل 30% %اإىل 20 بن�سبة العدد هذا يرتفع
اإىل الهيئة ت�سعى فيما .2014 احل��ايل العام
اأربعة ماليني �سائح اإىل اأن ي�سل عدد ال�سياح
لتنفيذ خطط ولدينا .2015 املقبل العام يف
ال�ستوية، ال�سياحة لتن�سيط م�ساريع ع��دة
جبل ومنها باالإقليم، بها اخلا�سة االأماكن يف
ح��دود �سمن ه��ل��ك��ورد جبل و�سفح ���س��ك��ران،
حمافظة اأربيل، حيث تبقى الثلوج فيهما على
مدى 10 اأ�سهر يف العام.
اأربيل عا�سمة ال�سياحة العربية 2014
العربية لل�سياحة عا�سمة اأرب��ي��ل اخ��ت��ي��ار
و���س��ع��ه��ا يف م��رك��ز ���س��ي��اح��ي م���رم���وق، وم��ه��د
الن��ط��الق��ة ق��وي��ة ب��ه��ا ع��ل��ى ال��ن��ط��اق االإق��ل��ي��م��ي،
خططنا يف ذل���ك م���ن ل��ال���س��ت��ف��ادة ون�����س��ع��ى
اإليه، نطمح ما وه��ذا العاملية، نحو لالنطالق
يف ال�سياحية الربامج تن�سيط اإىل ويدفعنا
االإقليم �سعيا لتحقيق هذا الهدف الكبري، وذلك
ال�سياحية اال�ستثمار من خالل جذب �سركات
الكربى اإىل االإقليم.
���س��ت��ق��ام خ����الل ال���ع���ام احل�����ايل ال���ع���دي���د من
خالل خا�سة الفنية، والفعاليات املهرجانات
�سهر اآذار مار�س اجلاري، تزامنا مع اأعياد نوروز،
العربية، ال�سياحة عا�سمة باأربيل واالحتفال
العرو�س هذه من عددا اأربيل ا�ست�سافت وقد
الأول مرة، حيث مت اإقامة عرو�س فنية للباليه،
وكذلك املهرجان االأول للتزلج على اجلليد، على
ملدينة التابع روان���دوز ق�ساء يف ك��ورك جبل
واأجنبية. عربية فرق مب�ساركة وذلك اأربيل،
وهذه الفعالية تعترب االأوىل من نوعها يف العراق
فعاليات و�ستتبعها البداية وهي وكرد�ستان،
اأخرى.
} امل�سدر:زاوية
وحدة الأبحاث
قال رئي�س هيئة ال�سياحة يف اقليم
كرد�ستان العراق املهند�س مولوي
جبار وهاب، “، اإنه �سيتم تنفيذ
اأكرث من 400 م�سروع �سياحي
بالإقليم ومت ر�سد مبلغ 859 مليون
دولر لتطوير وتنمية امل�ساريع
ال�سياحية يف الإقليم حتى العام
. 2025
كرد�ستان اإقليم يف ال�سياحية للم�ساريع دوالر مليون 859بعد اختيار اأربيل عا�سمة لل�سياحة العربية 2014
ط��ريان اأ���س��ب��ح��ت الت�سعينات، مطلع وف���ى
ال��ط��ريان االأك����رب ف��ى ال�سرق اخل��ل��ي��ج ���س��رك��ة
اأرب��ع��ة م��ن حينها مملوكة وك��ان��ت االأو���س��ط،
وهم ،1974 فى اأ�س�سوها خليجيني �سركاء
البحرين واأبوظبي وقطر و�سلطنة عمان.
الن�سف يف خ�سائر ت�سجل ال�سركة وب��داأت
ال���ث���اين م���ن ال��ت�����س��ع��ي��ن��ات ب�����س��ب��ب ال��رتاج��ع
االق��ت�����س��ادي يف امل��ن��ط��ق��ة ال��ن��ف��ط��ي��ة و���س��ع��ود
�سركات اأخرى يف املنطقة، وان�سحب ال�سركاء
يف وحدها البحرين وبقيت االآخ��ر تلو الواحد
مواجهة امل�ساكل املالية لطريان اخلليج.
ومت توظيف عدد من الروؤ�ساء التنفيذيني تباعا
امل�سوؤول ذل��ك فى مبا ال�سركة، هيكلة الإع���ادة
�سمري الأردن��ي��ة اجلوية اخلطوط عن ال�سابق
قبل املا�سي اخل��ري��ف ا�ستقال ال���ذي امل��ج��ايل
هيكلة اإع���ادة يف جناحه تكرار من يتمكن اأن
ال�سركة االأردنية.
اإعادة الهيكلة
ر�سم اإع����ادة اإىل الهيكلة اإع����ادة خطة وت��ه��دف
�سبكة رحالت ال�سركة، والرتكيز على الرحالت
املبا�سرة بني مدينة واأخرى، اأي من دون رحالت
الرتانزيت، وخف�س عدد املوظفني.
“ن�سبة اإن االث��ن��ني بيان يف ال�سركة وق��ال��ت
تخفي�س القوة العاملة يف يناير بلغت %6، وقد
%15”.لكن اإىل ارتفعت هذه الن�سبة حتى االآن
ال�سركة قالت اإن ن�سبة البحرينيني العاملني
يف مقر ال�سركة يف البحرين، بلغت بعد هذا
التخفي�س %85، وهو “م�ستوى قيا�سي”.
وذكرت ال�سركة اأن االإجراءات التي ت�ستخدمها
ت�����س��م��ل ع���دم جت��دي��د ع��ق��ود ال��ع��م��ل واإع�����ادة
التقاعد اإىل اإ�سافة اخلارجية املحطات هيكلة
الطوعي.
وقال متحدث با�سم نقابة عمال طريان اخلليج
فقدوا �سخ�س 600 اأن يعني املعلن الرقم اإن
املوظفني من قليال عددا اأن اإىل م�سريا عملهم،
البحرينيني قبلوا عر�س التقاعد الطوعي.
اأن بر�س فران�س لوكالة مهدي حممد وذك��ر
“البحرينيني لديهم عقود عمل مفتوحة، بينما االأجانب لديهم عقود حمددة بزمن” ي�سهل عدم
جتديدها.واأفاد مهدي اأن ال�سركة تنوى ت�سريح
1266 موظفا يف املرحلة االأوىل من اإعادة الهيكلة، بينهم 600 بحريني و666 اجنبيا.
اإجمايل من 30% من اأكر “ميثل هذا اإن وقال
القوة العاملة املوؤلفة من اأربعة اآالف موظف”.
التقاعد الطوعي
اأنها �سابق وقت فى اأعلنت قد ال�سركة وكانت
التقاعد ع��ن للتعوي�س عر�سها قيمة رفعت
اأنها اأك��دت للبحرينيني.كما املبكر الطوعي
اأغ��ل��ق��ت ع���دة حم��ط��ات خ��ا���س��رة يف اخل����ارج،
االإقليمية الوجهات على لرتكز ال�سبكة وعدلت
فيها ت�ستهر التي البعيدة الوجهات م��ن ب��دال
الناقالت اخلليجية.
م�ستمرة اخلليج “طريان اإن ال�سركة وقالت
االإقليميني، مناف�سيها عن نف�سها متييز يف
جو ظ��ل يف لها امل���دى ط��وي��ل م��وق��ع وب�سناعة
�سديد التناف�سية”.
ب�”تب�سيط ب����داأت اإن��ه��ا ال�����س��رك��ة ق��ال��ت ك��م��ا
ومواءمة” اأ�سطولها مع متطلبات �سبكة الوجهات،
حدود يف العملية ه��ذه من تنتهي اأن متوقعة
ي�سم ال�سركة اأ�سطول اأن اإىل م�سرية اأبريل،
حاليا 26 طائرة من طرازات اأيربا�س ح�سرا.
نوفمرب يف اأعلنت قد اخلليج ط��ريان وكانت
تقدمت طلبيات حجم خف�ست اأن��ه��ا املا�سي
330 اأيه اأيربا�س بها ل�سراء طائرات من طرازي
وبوينج 787 البعيدي املدى، وذلك لتتما�سى مع
متطلبات متو�سعها اجلديد كناقلة تركز على
الرحالت االإقليمية.
درا�سات جدوى
املحطات اإغ��الق عدم “يجب اأنه راأى مهدي لكن
جدوى”، درا���س��ات اإج���راء دون م��ن اخل��ارج��ي��ة
كانت اأغلقت التي الوجهات بع�س اأن موؤكدا
مزدحمة بالركاب.
م�سيفا ال�سفافية”. يف “نق�س من وا�ستكى
البحرينيني املوظفني متثل التي النقابة اأن
امل�سروع “هذا مل تطلع على درا�سات جدوى عن
اخلطري”.
والبحرين هي من الدول اخلليجية القليلة التي
خطوات تنفيذ على قادرة عمالية نقابات فيها
التي تلجاأ االأوىل املرة احتجاجية.وهذه لي�ست
املوظفني خلف�س اخلليج ط��ريان �سركة فيها
�سرحت ،2009 اخل�سائر.ففي من احلد بهدف
اأن م�سوؤولون اأك��د فيما موظف، 500 ال�سركة
ال�سركة راكمت خ�سائر جتاوزت املليار دوالر.
�سركة اأع��ل��ن��ت ف��رباي��ر، يف �سابق وق��ت ويف
وب��داأت اإفال�سها، اخلا�سة البحرين” “طريان عملية ت�سفيتها.
} وحدة الأبحاث
اطلقت �سركة طريان اخلليج البحرينية التى راكمت خ�سائر طوال �سنوات
وتواجه مناف�سة قوية من الناقالت الإقليمية، عملية اإعادة هيكلة جذرية
اأدخلتها فى مواجهة مع النقابات، خ�سو�سا ب�سبب اإلغاء الوظائف.
واأعلنت ال�سركة هذا الأ�سبوع اأنها اأنهت عمل %15 من موظفيها، واأغلقت اأربع
وجهات فى يناير، فى اإطار ا�ستكمالها خلطة اإعادة الهيكلة التى اأطلقتها نهاية
العام املا�سى.
والناقلة التى تعترب من اأقدم �سركات الطريان فى اخلليج ت�سعى منذ �سنوات
للحد من خ�سائرها فى ظل جو من املناف�سة القوية من قبل �سركات الطريان
االإقليمية الكربى، مثل طريان االمارات )دبي( واالحتاد )اأبوظبي( واخلطوط
القطرية، اإ�سافة اإىل ال�سركات القت�سادية املزدهرة مثل “فالى دبي” وطريان
العربية )ال�شارقة(.
صناعةاالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(8
الت�صنيع.. هل ينــقــذ االقتـ�صــاد االميــركي؟
يف مقالة ن�صرتها »�صحيفة »االتالنتك« االمريكية
يف العام 2012 عن قرار �صركة »جرنال الكرتيك«
55 عاما مل يدرك لفتح اول م�صنع جديد لها منذ
القراء اال قرب نهاية املقالة ان الوظائف املعرو�صة
هذا ال�صاعة. عن دوالرا 13٫50 مب�صتوى تبداأ
يقل عن 30 الف دوالر يف ال�صنة وهو مبلغ ال يفي
الو�صطى الطبقة ال�صحاب احل��ي��اة مبتطبات
الذين يعملون يف وظائف قطاع الت�صنيع.
�سناعة ال�سيارات
هذا التوجه يظهر ب�صورة او�صح يف جمال �صناعة
ال�����ص��ي��ارات.ف��ع��ن��دم��ا ف��ت��ح��ت »ف��ول��ك�����ص��واج��ن«
م�صنعا يف مدينة �صيتانوجا يف والية تيني�صي
بال�صركة ترحيب هناك ك��ان 2011 ال��ع��ام يف
جللبها الفي وظيفة جديدة المريكا دون االنتباه
اىل حقيقة ان االأجر االبتدائي للعمال كان 14٫50
ما ن�صف نحو ي�صكل وهو ال�صاعة.. عن دوالرا
كان يتلقاه تقليديا العاملون لدى جرنال موتورز
او فورد.
مع ا�صافة العالوات يبلغ اجر عمال فولك�صواجن
انه االعتبار ولكن خذ يف ال�صاعة. دوالرا عن 27 67 ال�صيارات ت�صنيع عامل يتقا�صى املانيا يف
ان اي�صا االعتبار يف وخ��ذ ال�صاعة. ع��ن دوالرا
قد �صيتانوجا يف م�صنعها بفتح فولك�صواجن
نقلت االنتاج من دولة ذات اجور عالية »املانيا« اىل
دولة ذات اجور »متدنية« الواليات املتحدة.
انخفا�ض عام يف االجور
يف العاملني اج���ور انخف�صت ع��ام��ة، ب�صورة
�صناعة ال�صيارات يف الواليات املتحدة بن�صبة 10
يف املائة منذ نهاية فرتة الركود يف العام 2009.
الت�صنيع قطاع عموم يف االج��ور فان وللمقارنة
نف�س خ��الل امل��ائ��ة يف 2٫4 بن�صبة انخف�صت
يف االمريكيني دخول انخف�صت بينما الفرتة
الوظائف املماثلة يف القطاع اخلا�س بن�صبة 0٫5
يف املائة.
ان هذه التوجهات اخلاملة يف االجور تعترب �صببا
للواليات االقت�صادي التعايف بطء يف ا�صا�صيا
فان الدخل يف م�صتدام تنامي فبدون املتحدة.
امل�صتهلكني ال ي�صتطيعون االنفاق.
ثمن اإحياء الت�سنيع
ال��ذي ال��وح��ي��د الثمن لي�س االج���ور انخفا�س
فاملطلوب الت�صنيع. اج��ل م��ن ام��ريك��ا تدفعه
امل�صتويات على احلكومات من �صخية اعانات
والية وف��رت لقد واملحلية. والوالئية الفيدرالية
577 مليون دوالر ل�صركة تين�صي ما يقدر بنحو
فولك�صواجن. وخللق الف وظيفة يف �صركة »اإير
با�س« رتبت والية االباما جمموعة عالوات بقيمة
158 مليون دوالر. واالآن، وبعد ان هددت »بوينغ« توجد وال متدنية اجور ذات والية اىل باالنتقال
فيها نقابات عمالية فانها فازت باعانة مببلغ 8٫7
مليار دوالر يف والية وا�صنطن.
ورغم اعرتا�صات من القيادة العمالية املحلية فان
اج��ازوا نقابية ع�صوية يف املنخرطني العمال
التقاعد معا�صات بتجميد يق�صي جديدا عقدا
زيادات وتوفري ال�صحية العناية فوائد وخف�س
يف االجور بن�صبة 4 يف املائة.
ا�سرتجاع %10 فقط من وظائف
الت�سنيع
ورغم هذه ال�صجة فان ما ح�صلت عليه الواليات
جمال يف وظيفة ال��ف 568 فقط ه��و امل��ت��ح��دة
الت�صنيع منذ يناير 2010. وهذا مك�صب �صئيل
اذا اخذنا يف االعتبار ان عدد الوظائف التي فقدت
بني العام 2000 والعام 2010 بلغ �صتة ماليني..
وقد ورد يف تقرير من بنك مورغان �صتانلي »رننا
ع�صر يعترب ما على �صئيلة ادلة �صوى جند ال
تنوير لنهو�س قطاع الت�صنيع االمريكي«. وهذا
من مماثل تقرير اي�صا يعك�صه اال�صتخال�س
موؤ�ص�صة »غولدمان �صاك�س« املالية.
حتديات تتنامى
يف كل االحوال فان التحديات التي تواجه قطاع
براعة ازدي���اد مع تتنامى االم��ريك��ي الت�صنيع
النامية. ففي املك�صيك حيث كان الدول بع�س
دوالرا 7٫80 يتقا�صى ال�صيارات ت�صنيع عامل
عن ال�صاعة يف العام 2012 اال اأن معدل االنتاجية
يقول كما امل��ت��ح��دة ال��والي��ات يف ملثيله م�����ص��او
ال�صيارات. ت�صنيع قطاع يف امل�صوؤولني كبار
2013 كان انتاج اذن ال مثار ده�صة انه يف العام
ال�صيارات يف املك�صيك اعلى بن�صبة 50 يف املائة
�صنوات �صبع قبل عليه ك��ان م��ا م��ع باملقارنة
على ك��ان املتحدة ال��والي��ات يف االن��ت��اج بينما
نف�س م�صتويات العام 2006.
ولكي تبقى الواليات املتحدة قادرة على التناف�س
االنتاجية م��ع��دل ف��ان املك�صيك مثل دول م��ع
الت�صاعد هذا لكن االرتفاع. يوا�صل ان ينبغي
يف االنتاجية ال ينعك�س على العمال كمك�صب.
مناف�سة يف الطائرات اأي�سا
م�صار انه الكثريون يرى قطاع املتقدم الت�صنيع
ميكن ان تتخذه الواليات املتحدة نظرا لرباعتها
ال��ذي القيادي امل��وق��ع ان ذل��ك اىل ي�صاف فيه.
جماالت بع�س يف املتحدة ال��والي��ات به تتميز
�صبي�س« »اإيرو �صركة مثل - املتقدم الت�صنيع
العاملني قدرات تنامي من لتحديات يتعر�س
يف اماكن اخرى. وعلى �صبيل املثال فان �صركة
»بومباردير« تقوم حاليا بتجميع طائرات نفاثة
اجلاري العام من الحق وقت ويف املك�صيك. يف
�صوف تبداأ �صركة »�ص�صنا« يف ت�صليم طائرات
نفاثة لرجال االعمال جمعت يف ال�صني.
ازدهار زائف
بها متر التي الطاقة يف االزده���ار ف��رتة وبينما
الواليات املتحدة توفر حافزا ل�صركات الت�صنيع
ال املحلي االمريكي النطاق يف اعمالها لتح�صر
�صوف الرخي�س الطبيعي الغاز ان على تراهن
ي����وؤدي الزده����ار يف ال��ت��وظ��ي��ف. ووف��ق��ا ل��درا���ص��ة
�صركات من ع�صر فقط هناك 2009 العام يف
ازده��اره��ا يعتمد ال��ت��ي االم��ريك��ي��ة الت�صنيع
نتوقع ان علينا ينبغي ال وبينما الطاقة. على
ل�صنا فاننا اقت�صادنا ينقذ �صوف الت�صنيع ان
ننبذ ان وعلينا الياأ�س.. اىل للجوء م�صطرين
وظائف اخل��دم��ات قطاع يف الوظائف ان فكرة
دونية. ان الواليات املتحدة تبقى يف قيادة العامل
كالتعليم اخلدمية بال�صناعات يتعلق فيما
وظائف ي��وف��ران ال املجالني هذين ان وال��ط��ب.
امليزان يف اي�صا ي�صاعدان وامنا فح�صب جيدة
امريكا اىل اج��ان��ب ي��اأت��ي فعندما ال��ت��ج��اري.
حت�صب اخل��دم��ات ه��ذه ف��ان التعليم اج��ل من
ك�صادرات.
امريكيا حلما ال���دوام على الت�صنيع ظ��ل لقد
وا�صنطن جورج الرئي�س ارتدى ان منذ عاطفيا
بدلة �صوفية �صنعت حمليا للتاأكيد على اهمية
�صنع اال�صياء داخل الوطن.
التحدي املتفاعل
يزداد املتحدة الواليات يواجه الذي التحدي ان
12 يف املائة فقط حدة الأن الت�صنيع ي�صكل االآن
من االقت�صاد االمريكي هابطا من ذروة بلغت 28
مع امل�صاواة قدم وعلى 1953 العام يف املائة يف
فرن�صا وبريطانيا.وبينما ينبغي املحافظة على
هذا امل�صتوى كاأولوية فانه ينبغي علينا توخي
اآمال زائفة »مثل الهدف غري احلذر لتفادي اثارة
الواقعي الذي و�صعه اوباما لواليته الثانية بخلق
مليون وظيفة يف قطاع الت�صنيع«.
مهما عن�صرا ت�صمل اوب��ام��ا الرئي�س م��ب��ادرات
من املزيد يف تتمثل ت�صنيعية ال�صرتاتيجية
يحتاج التي املهارات على الرتكيز مع التدريب
اليها ا�صحاب امل�صانع.
يلزم مما باأكرث موؤهلة االمريكية العمل ق��وة
خريجي التاك�صي �صائقي م��ن امل��ائ��ة يف 15«
جامعات« وموؤهلة باأقل مما يلزم يف الوقت نف�صه
اأمريكا تاأتي من موؤخرة الدول املتقدمة. وعندما
وجدت فانها �صيتانوغا يف فولك�صواجن و�صلت
انه ال اأحد من طالبي العمل املتقدمني اليها ميلك
املهارات الفنية املطلوبة.. ولذا فانها ان�صاأت نظام
تدريب على املنهج االملاين داخل امل�صنع.
البحث والتنمية
اما فيما يتعلق بالبحث والتنمية فان الت�صديد
املزيد االحت��ادي��ة احلكومة متار�صه ال��ذي امل��ايل
م��ن اال���ص��ت��ث��م��ار يف ه���ذا امل��ج��ال ال���ه���ام.. وه��ذا
امل�صكلة ه��ذه اوب��ام��ا عالج وق��د املطلوب. عك�س
جمال يف لالبتكار معهدا 45 الن�صاء مب�صروع
وخرباء جامعات مع �صركات جلمع الت�صنيع
تطوير يف للم�صاعدة خمترب داخل حكوميني
لن وبينما متقدمة. ت�صنيعية ا�صرتاتيجيات
التيار جم��رى تغري ان املعاهد ه��ذه ت�صتطيع
لكن الهام�س. على دور بلعب ت�صاعد قد فانها
الكونغر�س جتاهل هذه املبادرة.
اال�صالحات نف�س من يفيد �صوف الت�صنيع ان
مثل العري�س الوطني االقت�صاد ت�صاعد التي
�صيا�صات وا�صتحداث ال�صرائب، هيكلة اع��ادة
جديدة جللب املهاجرين املهرة، واملزيد من االنفاق
االتفاقيات م��ن وامل��زي��د التحتية، البنى على
التجارية لت�صجيع اال�صتثمار االجنبي املبا�صر.
} نيويورك تاميز
الواليات املتحدة فقدت 6 ماليني وظيفة ب�سبب االزمة العاملية
} اأحمد عمرابي
يوما ما قد نرى �سركة »ما�سرت لوك Master Lock « عائدة اىل �سناعة االقفال
قادمة من ال�سني اىل مدينة ميالكوي االمريكية. ويف يوم اآخر نرى �سركة
االألكرتونيات »اإليمانت الكرتونك�ض« عائدة اىل ت�سنيع اجهزة التلفزيون يف
م�سنع قرب ديرتويت - وهو جمال تال�سى نهائيا يف الواليات املتحدة.
عناوين اخبارية �سارخة خالل ال�سهور القالئل االخرية عن »ثورة �سناعية
جديدة« والتب�سري بعهد جديد حتت عنوان »�سنع يف امريكا«.. كل ذلك
يوؤ�سر لع�سر تنوير. لكننا بحاجة الأن نكون واقعيني جتاه ما يطلق عليه »ع�سر
التنوير«. فهو يف احلقيقة يحتوي على قدر قليل من وظائف تعتمد على دعم
كبري من الدولة. والعامل االهم الذي ينبغي االخذ به يف االعتبار هو انه من
اجل املناف�سة مع ال�سني والدول االخرى ذات االجور املتدنية فان هذه الوظائف
اجلديدة تقدم القليل يف جمال الرعاية ال�سحية ومعا�سات التقاعد والعالوات
باملقارنة مع ما كان يتلقاه العمال ال�سناعيون تاريخيا.
ت�صتهدف ال�����ص��ن��اع��ة اأن احل��ك��م��ة مل���ن ان����ه
ح��اف��الت م��ث��ل متخ�ص�صني م�����ص��ت��خ��دم��ني
مركبة 11000 اأو ، املائة يف 20 حيث - النقل
جمع وم��رك��ب��ات الطبيعي، بالغاز تعمل ،
النفايات ، حيث 50 يف املائة ، اأو 4000 �صاحنة
من اأك��رث وهناك الطبيعي، بالغاز تعمل ،
مركبات لديها املتحدة الواليات يف مطارا 35وهناك اأ�صاطيلها يف الطبيعي بالغاز تعمل
اأي�صا 3000 حافلة مدر�صية و اأكرث من 50000
مركبة اخرى يف اطار اأ�صاطيل اأو م�صتخدمني
فرديني تعمل بالغاز الطبيعي.
االأرقام اأعاله من واقع بيانات 2012، ولكنها فقط
17يف ال��� املرتبة يف امل��ت��ح��دة ال��والي��ات ت�صع
االأخرى قد البلدان العديد من ، فهناك العامل
هذا يف م��رات بعدة املتحدة الواليات جت��اوزت
ال�صاأن .
لكن هذا الو�صع بات على و�صك اأن ي�صهد بع�س
الطبيعي، الغاز توافر ل��زي��ادة نظرا التغيري
وباأ�صعار تناف�صية يف الواليات املتحدة، فحتى
الرئي�س اأوباما اأعلن يف خطابه االأخري التزامه
“ بال�صراكة مع القطاع اخلا�س باالإعتماد على يف ال�صاحنات اأ���ص��ط��ول يف الطبيعي ال��غ��از
البالد.
اأن تقوم �صركة فورد بالتايل ، فمن الطبيعي
م���وت���ور ب���اإدخ���ال ث��م��ان��ي��ة م��رك��ب��ات جت��اري��ة
تعمل بالغاز الطبيعي امل�ضغوط )CNG ( و غاز
البرتول امل�صال على مدى االأ�صهر ال� 12 املقبلة ،
وتهدف لبيع 25 يف املائة اأكرث مما باعت يف عام
2012 و خم�س مرات اأكرث من اأرقام عام 2010.ملركبات والبيئية االق��ت�����ص��ادي��ة امل��زاي��ا ب��دف��ع
الغاز الطبيعي امل�ضغوط تعمل AT & T على
الغاز ال�صيارات لتعمل على االآالف من حتويل
الطبيعي الغاز ا�صتخدام حل فقد الطبيعي
2011 ع��ام يف املتحدة ال��والي��ات يف امل�ضغوط
حمل 360 مليون غالون ) 8.6 مليون برميل ( من
مكافئ البنزين.
تقدر الرابطة الدولية ل�صيارات الغاز الطبيعى،
�صيارة مليون 50 من اأكرث هناك �صتكون باأنه
غ�صون يف الطبيعي بالغاز تعمل العامل يف
من املائة يف 9 نحو ، املقبلة، 10 ال� ال�صنوات
ما احل��ايل العدد ال��ع��امل، يف النقل اأ�صاطيل
وكالة وت�����ص��ري وح���دة، مليون 16 و 15 ب��ني
الطاقة الدولية اإىل اأن عدد املركبات التي تعمل
بالغاز الطبيعي امل�ضغوط، ميكن اأن تزيد اإىل
مع باملقارنة ال�صعر ف��ارق �صوء يف مليون 70البنزين والديزل ، و املزايا البيئية ، وحت�صني
الت�صغيل من حيث انخفا�س تكلفة و الكفاءة
ال�صيانة وحياة اأطول للمركبات .
لكي يحدث هذا ، الدعم احلكومي �صروري على
التو�صع فاإن . ومع ذلك االأوىل املراحل االأقل يف
2005 كان عدد املركبات التي كبري ،ففي عام
تعمل بالغاز الطبيعي امل�ضغوط فقط حوايل
4 مليون وحدة.تعمل التي املركبات اأن يف �صك هناك لي�س
تكلفة اأك��ر هي امل�ضغوط، الطبيعي بالغاز
ال��ع��ادي بالبنزين تعمل ال��ت��ي امل��رك��ب��ات م��ن
خزان �صغط ارتفاع تكلفة ب�صبب وال��دي��زل
يف ال��وف��ورات ف��اإن ذل��ك، وم��ع الطبيعي، الغاز
كافية ه��ي وال�����ص��ي��ان��ة الت�صغيل ت��ك��ال��ي��ف
يف ن�صبيا ق�صري وقت يف اال�صتثمار لت�صديد
اأقل من عامني.
اأ�صعار الغاز الطبيعي اأوروبا ، حيث حتى يف
هناك ، املتحدة الواليات يف ا�صعاره من اأعلى
جميع م���ن امل���ائ���ة يف 10 ي��ك��ون الأن ب��رن��ام��ج
بحلول الطبيعي بالغاز تعمل ال�صيارات،
عام 2020 ، كجزء ال يتجزاأ من �صيا�صة االحتاد
االأوروبي، للحد من الغازات امل�صببة لالحتبا�س
باالإ�صافة املحلية، البيئة وحت�صني احلراري،
لتقليل االعتماد على النفط امل�صتورد.
يف االإمارات العربية املتحدة ، يبلغ عمر برنامج
الطبيعي بالغاز تعمل التي املركبات تعزيز
امل�����ض��غ��وط، ع�ضر ���ض��ن��وات، وم��ع ذل��ك م��ا زال
اأعلى من الدعم من الرغم على بطيئا التقدم
يزال ما املحولة ال�صيارات وع��دد امل�صتويات،
متوا�صعا اأقل من 3000 وحدةاإذا ما قورن مع 3
مليون مركبة تعمل بالغاز الطبيعي امل�ضغوط
يف اإيران، يف اإطار م�صاعي البالد للتقليل من
وارداتها من البنزين .
اأوباما اأعلن التزامه باالعتماد على الغاز يف اأ�سطول ال�ساحنات
م�ستقبل واعد ل�ستخدام الغاز امل�سغوط يف و�سائل النقل الأمريكية} م�ساريع
االرتفاع الكبري يف اإنتاج الواليات
املتحدة للغاز الطبيعي له العديد
من االآثار املرتتبة على اأمريكا والعامل،
فهذا االرتفاع ، ال يخلو من اأثر �سلبي
على منتجي الغاز الطبيعي، بعد اأن
تراجعت اأ�سعاره اإىل امل�ستوى الذي قد
يوؤدي اىل ابطاء التو�سع يف امل�ستقبل .
�سناعة الغاز الطبيعي يف الواليات
املتحدة تبحث بالفعل عن فر�ض
لتعزيز اأ�سواقه احلالية والرا�سخة
لزيادة الطلب ، واإحدى هذه الفر�ض
هي زيادة عدد املركبات التي
ت�ستخدم الغاز الطبيعي كوقود من
خالل �سبكة يف جميع اأنحاء البالد
ت�سم اأكرث من 1300 حمطة اإعادة
تعبئة وخطوط �أنابيب وحتى �إعادة
تعبئة منزلية متاحة للم�ستهلكني .
} 35 مطارا يف
الواليات املتحدة
لديها مركبات
تعمل بالغاز
الطبيعي يف
اأ�ساطيلها باالإ�سافة
اىل 3000 حافلة
مدر�سية و اأكرث من
50000 مركبة
9 االثنني 10 مار�س 2014 العدد )147( تجارة
جتارة التجزئة حول العامل بلغت 4.3 تريليون دوالر
ارتفاع العائدات
وقد �ساهم هذا االأمر يف تاأمني الدعم الالزم لزيادة
اأكرب من باملئة 80 اأن اذ عامليا القطاع عائدات
بيع �سركة 199( بالتجزئة بيع �سركة 250بالتجزئة( �سهدت ارتفاعا ملحوظا يف عائداتها.
للمرة يظهر العام هذا تقرير اأن لالهتمام واملثري
بالتجزئة البيع �سركات اأهم بع�س اأن االأوىل
من ج��زء لبيع ال�سفقات م��ن �سل�سلة امت��ت
معني م�ستوى على املحافظة بهدف ح�س�سها
التي ال�سعبة املرحلة وتخطي الربحية م��ن
ي�سهدها القطاع التجاري.”
نقل الأ�صول
بالتجزئة للبيع �سركات ع�سرة اأكرب و�سهدت
االأخ��رية، املالية ال�سنة يف اهتزازا العامل حول
وجاء ذلك بعد �سل�سلة من عمليات نقل االأ�سول.
اأبطاأ من��وا جمتمعة ال�سركات ه��ذه و�سجلت
املالية ال�سنة يف الكربى ال�250 ال�سركات من
بالتجزئة البيع عائدات يف تزايد مع االأخ��رية،
يف باملئة 4.9 مقابل فقط باملئة 4.2 بن�سبة
ال�سنة املالية املا�سية.
تراجع كارفور اإىل املركز الرابع
ويف حني عززت �سبكة خمازن واملارت �سدارتها،
تراجعت �سبكة خمازن كارفوراإىل املركز الرابع
الثاين املركز ال�سابق يف احتلت قد )وك��ان��ت
بني اأكرب �سركات البيع بالتجزئة( اإثر �سنوات
عزوها مت ال��ت��ي املبيعات ت��راج��ع م��ن متتالية
كارفور اأ�سول بع�س نقل اىل اأ�سا�سي ب�سكل
مبداأ على اأعمالها ت��ق��وم ال��ت��ي دي��ا �سركة اىل
احل�سومات وذلك يف �سهر متوز من العام 2011.
املركز اإىل تراجعت التي تي�سكو، تاأثرت وقد
املعروفة عملياتها اإق��ف��ال اإث��ر العام ه��ذا الثاين
با�سم Fresh & Easy يف الواليات املتحدة.
زيادة الطلب يف الأ�صواق النا�صئة
ل��ق��د وا���س��ل��ت ���س��رك��ات ال��ب��ي��ع ب��ال��ت��ج��زئ��ة يف
الطلب زي��ادة من اال�ستفادة النا�سئة االأ���س��واق
ال�سنة يف امل�ستهلكني قبل من منتجاتها على
البيع �سركات واجهت حني ففي .2012 املالية
معاك�سة، رياحا الكربى االأ�سواق يف بالتجزئة
لدعم موؤاتية موجة النا�سئة االأ���س��واق �سهدت
البيع ���س��رك��ات �سكلت وق��د امل��ل��ح��وظ. من��وه��ا
االأ�سواق النا�سئة اأكرث من ن�سف بالتجزئة يف
اخلم�سني ب��ال��ت��ج��زئ��ة ال��ب��ي��ع ���س��رك��ات )26(
،2012 املالية ال�سنة يف العامل يف منوا االأ�سرع
ال�سركات بني رو�سية �سركات اأرب��ع فيهم مبا
ال�250 الكربى، و�ستة من �سبعة �سركات للبيع
و�ستة االأو�سط، اإفريقيا/ال�سرق يف بالتجزئة
اأمريكا يف بالتجزئة للبيع �سركات ت�سع من
الالتينية.
امريكا الالتينية ومنطقة” مينا”
وق����ال ب����اب: “يف ال�����س��ن��وات االأخ������رية، ب���رزت
اأ�سواق اأكرث من كواحدة النا�سئة االقت�سادات
وقد م�سرق. مب�ستقبل تب�سر التي التجزئة
امريكا يف بالتجزئة البيع �سركات ت�سدرت
العائدات لناحية من��و م��ع الالئحة الالتينية
بن�سبة 15 باملئة، تليها �سركات البيع بالتجزئة
ن�سبة مع االأو�سط/اإفريقيا ال�سرق منطقة يف
على بنجاح التجزئة جت��ار ويعمل .13.5%ت��ك��ي��ي��ف ا���س��رات��ي��ج��ي��ات��ه��م ل��ت��اأم��ني ح��اج��ات
االقت�سادات يف الو�سطى الطبقة م�ستهلكي
الب�سائع ع��ل��ى ق���وي ال��ط��ل��ب ح��ي��ث ال��ن��ا���س��ئ��ة
اال�ستهالكية، بداية من ال�سيارات واالإلكرونيات
اىل املنتجات التجميلية.”
اأم��ريك��ا مناطق متتعت “كما ب���اب: واأ���س��اف
قوي بنمو االأو���س��ط واإفريقيا/ال�سرق الالتينية
اإذ 2012 العام يف العاملي املعدل فاق االأرب��اح يف
اأمريكا يف ال�سركات ربح �سايف هام�س كان
على العائد موؤ�سر و�سل بينما 4.9% الالتينية
اإفريقيا/ال�سرق ���س��رك��ات يف االأ���س��ول م��ع��دل
االأو�سط اإىل 7.2 يف املئة.”
انكما�ش اأوروبي
وقد واجه جتار التجزئة االأوروبيون �سنة جديدة
اإىل حالة املنطقة االنكما�س تزامنا مع عودة من
التي ف التق�س اإج�����راءات اأن ح��ي��ث ال���رك���ود،
و�سعت ملواجهة اأزمة ال�سيولة يف منطقة اليورو،
يف البطالة وزي��ادة النمو تقلي�س اإىل اأدت قد
العديد من الدول االأوروبية.
حول تقرير قدرات البيع بالتجزئة العاملية لعام
2014اأكرب 2014 بالتجزئة البيع قطاع تقرير يحدد
نبذة وي��وؤم��ن ال��ع��امل ح��ول جت��زئ��ة ت��اج��ر 250التجزئة جت��ار واجت��اه��ات العاملي، لالقت�ساد
االأ�سهر يف االع��ت��ب��ار بعني اأخ��ذه��ا يجب التي
جت��ارة يف ال�����س��وق لر�سملة وحت��ل��ي��ال املقبلة،
التجزئة.
} امل�سدر:ديلويت
خالل ال�صنة املالية من يونيو 2012 حتى يونيو 2013
�ساحبة الربيطانية »تي�سكو« �سركة اأن�ساأت اأن منذ
»ن���ادي م�����س��روع ال��ك��ربى ال�����س��وب��رم��ارك��ت م��ن �سل�سلة
جمعت املا�سي القرن ت�سعينات منت�سف يف العمالء«
�سركات جتارة التجزئة كميات هائلة من املعلومات عن
املت�سوقني يف بريطانيا.
البيانات تنظم عملية الرتويج
تي�سكو �سركة من كل جمعتها التي املعلومات نوعية
و���س��رك��ة ���س��ي��ن��ربي يف ب��ري��ط��ان��ي��ا وع����دد م���ن حم��الت
جت��ار ت�ساعد امل��ت��ح��دة ال���والي���ات يف ال�����س��وب��رم��ارك��ت
التجزئة يف تنظيم ان�سطتهم الرويجية. ويقول مديرو
تاأثري لها املوجهة الرويجات ان ال�سوبرماركت حمال
التي يعلن عنها يف ال�سحف العامة العرو�س اكرب من
على �سبيل املثال. ومع ذلك فان �سركات جتارة التجزئة
�سخ�سي ملف ان�ساء يف تتمثل ابعد خطة اتخذت
للعمالء االفراد.
وم��ع ت��راك��م امل��ع��ل��وم��ات مب���رور ال��زم��ن ف��ان امل��ل��ف��ات متد
يتعلق فيما ثاقبة بنظرة ومديريها املتاجر ا�سحاب
ل��ق��د ج��م��ع��ت ���س��رك��ات جت��ارة م���ا. ب���ع���ادات �سخ�س
التجزئة الكثري من املعلومات فيما يتعلق بعادات ال�سراء
يف كان ماذا ما.. �سخ�س ت�سوق اأين املت�سوقني: لدى
�سلته.. وكم اأنفق.
حتليل املعلومات
�سور لر�سم املعلومات بتحليل تقوم التجزئة �سركات
تف�سيلية عن عمالئها. ويقول احد اخلرباء: كلما ازدادت
لكنه او�سح.. ال�سورة �سارت جتمعها التي املعلومات
ا�ساف قائال ان املعلومات لن تكون ذات فائدة ملمو�سة ما
مل يجر حتليلها. وي�سيف قائال ان الغر�س من حتليالت
نحو لتوجيهك التجزئة جتار من حماولة هو املعلومات
اال�سياء املرغوبة لديك.
بالتخطيط اأب��ع��د خطوة اىل ام���ازون �سركة وتنتقل
وهي يطلبوها.. ان قبل مت�سوقني اىل ا�سياء الر�سال
حتليالت عليه يطلق ما ت�ستخدم احلالة هذه مثل يف
التنبوؤ بالطلب.
�سوف االن��رن��ت ع��رب تتفاعل ال��ت��ي التجزئة �سركة
ت�ستخدم قاعدة املعلومات اخلا�سة ب�سوؤون العمالء لكي
ال�سركة تعتقد التي اجلغرافية املناطق هي مبا تتنباأ
انها �سوف تطلب منتجات معينة. من ثم تقوم ال�سركة
بار�سال املنتجات اىل خمزن حملي قبل ت�سلم الطلبات..
هناك ان ثم حمددا. عنوانا تت�سلم ان ال�سركة وتتوقع
حافلة ال�����س��ورة ك��ان��ت فكلما اخل�سو�سية. م�ساألة
بتفا�سيل �سارت املعلومات اكرث قيمة للمجرمني.
اجلرمية على اخلط
ويف هذا يقول احد اخلرباء: »من الوا�سح اذا كنت من�سغال
بعملية حتليلية معقدة فانك بذلك تزيد من جاذبية تلك
املعلومات ملجرمي التزوير«.
�سركات ل��دى املعلومات �سالمة ب�ساأن القلق عوامل ان
التجزئة ب���رزت م��ن خ��الل ع��دد م��ن احل����االت.. واح��دث
االمريكية التجزئة �سركة ب�ساأن جرى ما احل��االت هذه
مو�سم ذروة وخ��الل املا�سي، دي�سمرب ففي »ت��ارغ��ي��ت«.
عن معلومات ب�سرقة ل�سو�س ق��ام الغرب يف الت�سوق
بطاقات االئتمان من نحو 40 مليون من مت�سوقي تارغيت،
وهذه اكرب عملية من نوعها حتى االآن.
»ناميان ماركو�س«، املتجر الكبري يف الواليات املتحدة قال
اي�سا انه رمبا تلقى �سربة من قرا�سنة االنرنت يف يوليو
االخراقات اكرب اإح��دى كانت تارغيت حادثة املا�سي.
عندما 2007 العام منذ التجزئة قطاع يف املعلومات الآمن
T J متلك �سركات �سل�سلة وه��ي TJX �سركات ذك��رت
MAXX يف الواليات املتحدة و TKXX يف بريطانيا عندما �سارت �سحية للمجرمني.
يقول دونينك�س ب��ري��ان االم��ريك��ي القانوين امل�ست�سار
من املبنية ال�سركة مبخازن تتعلق تارغيت حادثة ان
وهذا االنرنت.. على مبوقعها ولي�س واال�سمنت الطوب
يظهر لنا اأنه يف ع�سر الت�سوق عرب االنرنت تبقى املباين
عر�سة للخطر.
لكن لنظام الت�سوق عرب االنرنت ق�ساياه اخلا�سة.. من
بني هذه الق�سايا ما اذا كانت �سركات التجزئة ت�ستخدم
عمليات البحث على االنرنت ال�ستهداف عرو�س خا�سة او
حتديد ا�سعار.
توجيه ال�صعار
وبينما يقول دونيفك�س ان هذا يحدث يف الواليات املتحدة
التجارة »مكتب ظ��ل بريطانيا يف ال��ق��ان��ون اط���ار ويف
املكتب ويقول املمار�سة. هذه يف حتقيقا يجري العادلة«
ان اال�سعار على االنرنت تتفاوت اعتمادا على عوامل مثل
انه قائال املكتب وي�سيف امل�ستهلك. وموقع ال�سراء وقت
لي�س فانه بالفعل يحدث ال�سخ�سي« »الت�سعري بينما
من املرجح ان يكون �سارا« اذا كان امل�ستهلكون يعلمون انه
يحدث وان بو�سعهم اتخاذ خيارات.
انه قد يكون �سارا يف عدد اي�سا، املكتب ومع ذلك، يقول
من الظروف مبا يف ذلك الظرف الذي ال تتوفر فيه �سفافية
للم�ستهلك تفيد باأن متييزا �سعريا يحدث بالفعل.
ويقول القانونيون ان هذه املمار�سة قد تكون �سارة ب�سالت
�سركات التجزئة مع عمالئها.
لندن يف ال��ق��ان��وين اال���س��ت�����س��اري اآرث���ر كويننت وي��ق��ول
ان يخربهم من اىل بحاجة �سيكونون امل�ستهلكني ان
مل اذا ام��ا م���ا.. وق��ت يف ي��ح��دث ال�سخ�سي الت�سعري
اىل التجزئة �سركة يحبب لن ذل��ك ف��ان اح��د يخربهم
عمالئها.
�صركة التجزئة تفتح ملفات �صخ�صية لعمالئها
لجتذابهم وحتليل رغباتهم وعاداتهم الت�صوقية
} اأحمد عمرابي
بلغت عائدات اأكرب 250 �صركة بيع بالتجزئة حول العامل 4.3 تريليون دولر يف ال�صنة املالية
الأخرية )من يونيو 2012 حتى يونيو 2013(. وقد تخطت عائدات كل منها معدل الـ17 مليار دولر
وفقا لتقرير “قطاع البيع بالتجزئة لعام 2014” ال�صادر عن ديلويت بالتعاون مع �صتورز ميديا.
وقال جامي�ش باب، ال�صريك امل�صوؤول عن العمالء والقطاعات يف ديلويت ال�صرق الأو�صط: “واجه
قطاع البيع بالتجزئة عامليا انطالقة �صعبة يف ال�صنة املا�صية. اإل اأنه من امل�صجع اأن نرى اأن
كبار جتار التجزئة يف العامل قد متكنوا من اجتياز هذه املرحلة ال�صعبة وال�صتفادة من تزايد
حجم ال�صتهالك.
ارتفاع الطلب يف ا�صواق اأمريكا الالتينية تليها منطقة
ال�صرق االأو�صط و�صمال افريقيا وانكما�صه يف اأوروبا
حتول »ثوري« مر�صح للت�صاعد يف جتارة التجزئة
التجزئة الرابحون..جتار
ل�سالح ث��وري��ا حت��وال تكون ق��د املتنقلة« »ال��ت��ج��ارة
االنرنت ع��رب الت�سوق اأت��اح لقد التجزئة جت��ارة
يريدون وق��ت اي يف ال�سراء ميار�سوا ان للعمالء
طاملا كانوا بجوار جهاز كمبيوتر. ومع بقاء �ساعات
الت�سوق مقيدة يف العديد من الدول خا�سة يف يوم
كان االنرنت عرب الت�سوق فان اال�سبوعية العطلة
حقا حتوال �سخما.
�ساعة 24 باتاحة ذلك يتجاوز املتنقل الت�سوق لكن
جت��ار وع��ل��ى ي��ك��ون��ون. اي��ن��م��ا للمت�سوقني ي��وم��ي��ا
من ي�ستفيدوا لكي ب�سرعة يتحركوا ان التجزئة
املتنقلة. التجارة �سعود
م�صبوق غري �صعود
االألواح عرب املبيعات تت�ساعف �سوف بريطانيا يف
القادمة االرب��ع ال�سنوات خ��الل م��رات ارب��ع مبقدار
.2017 17٫9 مليار جنيه يف العام لت�سل اىل
يف االأ�سواق ال�ساعدة ثبت ان التجارة املتنقلة اكرث
ب�سرعة يتنامى الذكي الهاتف فا�ستخدام اهمية
القفز من امل�ستهلكني ميكن مما كال�سني دول يف
االجهزة م�ستخدمو تفوق وقد املتنقلة. التجارة اىل
الكمبيوتر ي�ستخدمون الذين اولئك على املتنقلة
.2012 ال�سخ�سي يف العام
ه��ن��اك م�����س��اك��ل. ف��ل��دى امل��ت�����س��وق��ني ت��وق��ع��ات من
على التقليدية املواقع من اكرث املتنقلة اخلدمات
امل�ستهلكني جانب من اعتقاد وهناك بل االنرنت.
باأن اخلدمات املتنقلة اكرث كفاءة.
باملبيعات ي�سر �سوف التحميل بطي تطبيقا ان
جهاز على مهلهلة جتربة تفعل ان ميكن ما باكرث
�سعوبة العمالء يجد واح��ي��ان��ا ث��اب��ت. كمبيوتر
كمبيوترات ان ذلك متنقل. جهاز من ال�سراء يف
مع ج��ي��دا تتفاعل ال��ك��ب��رية ب�سا�ساتها ال��ت��اب��ل��ت،
ب�سا�ساتها الذكية، الهواتف اما الت�سوق. عمليات
ارق��ام ادخ��ال مثل ا�سياء جتعل فانها ال�سغرية،
االل��واح ف��ان ول��ذا معقدا. ام��را االئتمانية البطاقة
يف املتنقلة املبيعات اخما�س اربعة على ت�سيطر
بريطانيا.
طريق على ما �سوطا تقطع �سوف املتنقلة املحافظ
اىل الذكية الهواتف عرب »امل�ستعر�سني« حتويل
م�سرين.
تنبوؤ م��و���س��ع ك���ان املتنقلة امل��ح��ف��ظ��ة ���س��ع��ود ان
منتظم. لكنه ف�سل حتى االآن يف اال�سواق املتقدمة.
وان رغبة لديهم تتوفر ال انه العمالء بع�س يقول
ال��دف��ع. وي��ق��ول اح��د ل��دي��ه��م م��ا يكفي م��ن و���س��ائ��ل
ان فان عليك ما اردت تغيري م�سلك اذا انه اخلرباء
للتغيري. �سببا النا�س تعطي
كان اذا ما يهم ال فانه التجزئة جتار اىل بالن�سبة
هواتفهم على معامالتهم ا�ستكمال يف�سلون العمالء
كان واذا املتاجر. احد يف حتى او الالبتوب على او
ال�سلع ال�ستعرا�س هواتفهم ي�ستخدمون العمالء
ال�سراء عرب كمبيوتر ثابت اليوم قبل عملية طوال
الغرا�س م�سممة املتنقلة فاالجهزة جيد. هذا فان
عملية تتلقى ف�سوف بينها جمعت واذا متنوعة.
اف�سل. بيع
الهواتف الذكية واجهزة اخرى متنقلة كاللوحات توؤدي لتغيري طرق الت�صوق..
وامل�صرتيات التي تتم عرب هذه الجهزة تتنامى �صراعا.
خالل الفرتة التي �صبقت »عيد امليالد« الخري قفزت حرة الت�صوق عرب الجهزة املتنقلة يف
بريطانيا بن�صبة 140 يف املائة. ومن املوؤكد ان هذا التيار �صوف ي�صتمر. وتقول �صركة
»�صوب دايركت« انه ابتداء من العام القادم فان جميع املعامالت �صوف تتم على اجهزة
متنقلة. ويقول مدير ال�صركة األك�ش بولدوك: »لقد فوجئنا بال�صرعة التي يجري بها هذا
التحول. ولذا فاننا الآن ن�صتثمر بحجم �صخم لتو�صيع موقعنا على النرتنت للتعامل
مع الجهزة املتنقلة.
منو عاملي مت�صارع لعمليات ال�صراء عرب »املوبايل«
اإجمايل من 80%املبيعات املتنقلة ) عرب
االإنرتنت( يف بريطانيا
تتم بوا�صطة االلواح
الذكية
اأمازون تخطط لر�صال
اأ�صياء اىل مت�صوقني قبل
ان يطلبوها.. با�صتخدام
ما يطلق عليه حتليالت
التنبوؤ بالطلب
جمع معلومات وحتليلها
لر�صد عادات الت�صوق لدى
الأفراد
تكنولوجيااالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(10
الربجميات م�شاريع
يف غ�شون ذلك، من املتوقع اأن يكون قطاع م�شاريع
تكنولوجيا �شوق يف ، منوا االأقوى هو الربجميات،
التي للأرقام 2014، وفقا العاملية، يف عام املعلومات
اأن املتوقع وم��ن غ��ارت��ر، االأب��ح��اث �شركة اعدتها
6.8 ينمو االنفاق على الربجميات التجارية بن�شبة
320مليار دوالر هذا العام ، بعد يف املائة لي�شل اإىل
.2013 5.2 يف املائة يف عام ارتفاعه بن�شبة
�شركة اإدارة رئي�س ن��ائ��ب ، غ���وردون ري��ت�����ش��ارد
ا�شتغلل م��ن ق��ادم “اال�شتثمار : يقول ، غ��ارت��ر
حتليلت الإجراء عمليات ) من �شركة اإىل م�شتهلك(
“ اأكرث كفاءة و حت�شني جهود الت�شويق للعملء.
ا�شتثمار ���ش��ي��ت��م ك��م��ا وي�شيف:”
�شركة )م��ن عمليات حت��ل��ي��لت
جمال يف �شيما ال ، �شركة( اإىل
اإدارة �شل�شلة التوريد ، حيث من
ال�شنوي االإنفاق ينمو اأن املتوقع
ع��ام يف امل��ائ��ة يف 10.6 بن�شبة
“ .2014عام يف انظارا الوقت اإ�شاعة بعد
2013 ، فاإن اإجمايل �شوق تكنولوجيا 3.1 العاملية �شينمو بن�شبة املعلومات
دوالر تريليون 3.8 اإىل لي�شل املائة يف
هذا العام، كما تتوقع غارتر، وتقول اأن
اأجهزة ذلك يف مبا االأجهزة، على االإنفاق
الكمبيوتر واأج���ه���زة املكتبية الكمبيوتر
اللوحية واالأجهزة املحمولة والهواتف ، املحمولة
، بعد 2014 املائة يف عام 4.3 يف ، �شوف ينمو بن�شبة
تراجعه اإىل 1.2 يف املائة يف عام 2013 .
ال�شحابية احلو�شبة
لكن �شركة غارتر اجرت تنقيحا طفيفا لتوقعاتها ملعدل النمو
عامي ب��ني املعلومات تكنولوجيا خل��دم��ات امل��رك��ب ال�شنوي
معدالت يف التخفي�شات اأ�شا�شا يعك�س وهذا ، 2017 و 2012امل�شاركة يف وحت��دي��دا، ، خارجية مب�شادر اال�شتعانة منو
يعيدون املعلومات م�شوؤويل وكبار واال�شت�شافة، ، املواقع يف
بدال و بهم، اخلا�شة البيانات م��راك��ز حجم ب��زي��ادة النظر،
اإىل للتوجه املتوقع من اأ�شرع ب�شكل التخطيط يتم ذلك من
وفقا لغوردون. ،“ ال�شحابية احلو�شبة
فوجيت�شو يف التطبيقات مديرخدمات برابان، اأن��درو يقول
اأ�شبحت ، املا�شية 12 ال� االأ�شهر مدى “على املتحدة، اململكة
ففي ال�شائدة، للمنظمات �شهل خيارا ال�شحابية، احلو�شبة
املنظمات املائة من 80 يف املثال، املتحدة، على �شبيل الواليات
ال�شحابية احل��و���ش��ب��ة خ��دم��ات ي�شتخدمون وامل�شتهلكني
خدمات على تركيز هناك “�شيكون : برابان وي�شيف العامة.
و والتكامل ، االإدارة : جم��االت ثلثة يف ال�شحابية احلو�شبة
“ التجميع.
كوبرز ووت��ره��او���س براي�س رئي�س ، ك��وران كري�س يحدد
العلوي االجت���اه باعتبارها االأع��م��ال حتليل ، للإ�شت�شارات
ال�شركات تدرك ، االأعمال حتليل يف م�شاهدته، ينبغي الذي
جتربة وتعزيز ، االإنتاجية وحت�شني االب��ت��ك��ار زي���ادة م��زاي��ا
يف التقدم اإن “ ويقول، التكاليف، وخف�س ، وال��والء العملء
متكن �شوف واالأجهزة العر�س، وتقنيات اال�شت�شعار، اأجهزة
، وال�شلوكيات وال��ك��ي��ان��ات، ال��ن��ا���س، مراقبة م��ن ال�شركات
والكائنات. واالأحداث،
تن�شاأ التي البيانات ال�شركات ت�شتخدم “�شوف ، وي�شيف
، جديدة حتليلت لتطبيق وغريها التكنولوجيات ه��ذه من
وحو�شبية”. اإح�شائية امنذجة وتقنيات
اجتماعيا، املتمكنة التجارية العمليات اأي�شا ك��وران يعرف
�شتكون ويقول،” الكبرية. التكنولوجيا �شركات اجتاه باأنها
بعمق مت�شابكة املوؤ�ش�شة، ع��م��وم يف التجارية العمليات
من جديد جيل لتمكني واملجتمعية، االجتماعية بالقدرات
عامة”. بعلقات املتمتعني املوظفني
العمالء اإ�شراك
امل�شتهلكني اأن مب��ا اأن��ه ك���وران، ي��ق��ول ذل��ك، اإىل ب��االإ���ش��اف��ة
حالتهم مل��راق��ب��ة امل��ح��م��ول��ة ال��رق��م��ي��ة اأج��ه��زت��ه��م ي�شتخدمون
فواتريهم ودفع امل�شرفية، ح�شاباتهم من والتحقق ال�شحية،
ا�شرتاتيجية تطوير اإىل حتتاج ال�شركات من العديد فاإن ،
املحمولة الرقمية االأجهزة العملء عرب الإ�شراك
اأول��وي��ت��ان ،ت���ربز امل��ع��ل��وم��ات تكنولوجيا ���ش��رك��ات ق���ادة ب��ني
امل�شحية غ��ارت��ر ل��درا���ش��ة وف��ق��ا ، للتكنولوجيا رئي�شيتان
جتديد :2014 عام التنفيذي الرئي�س اأعمال :”جدول االأخرية
وا���ش��ت��غ��لل امل��ع��ل��وم��ات، لتكنولوجيا االأ���ش��ا���ش��ي��ة ال��ع��م��ل��ي��ات
اجلديدة.” واالجتاهات التقنيات
تكنولوجيا موؤ�ش�شة جوهر “اإن غارتر، اآرون،م��ن ديف يقول
موارد تخطيط مثل وتطبيقاتها التحتية، بنيتها - معلومات
تكنولوجيا ملا�شي بنيت - املعلومات وم�شادر املوؤ�ش�شات،
،“ املعلومات، وحتتاج اإىل جتديد من اأجل امل�شتقبل الرقمي
جوهر بتجديد للقيام املطلوبة املهارات اأن من يحذر اآرون لكن
هذه ال�شتغلل اللزمة تلك عن تختلف املعلومات، تكنولوجيا
الرقمي الت�شميم مثل اجلديدة، واالجتاهات التكنولوجيات
البدء الرقمي”، ومهارات “االأن�شان الرقمي، وعلم البيانات وعلم
الر�شيقة والتطوير
، املعلومات تكنولوجيا �شركات معظم “اأن�شاأت ، اآرون يقول
لديها ولكن املعلومات، وا�شرتاتيجية وحتكم لتكنولوجيا قيادة
الرقمية، الفر�س اأجل ا�شتغلل الرقمية، فمن القيادة فراغ يف
يجب املعلومات، تكنولوجيا خدمات جوهر جهوزية و�شمان
القيادة وا�شحة، حوكمة و وا�شرتاتيجية قيادة لديها يكون اأن
قادة جميع ي�شبح اأن ويجب كافية، لي�شت الفردية، الرقمية
االأعمال قادة رقميني“.
املحمولة الأجهزة
من العامل اأنحاء جميع يف ال�شحنات اإجمايل غارتر، يقول
والهواتف ، اللوحي والكمبيوتر ال�شخ�شي، الكمبيوتر اأجهزة
عام يف م��ل��ي��اروح��دة 2.5 اإىل ت�شل اأن املتوقع م��ن املحمولة،
الأجهزة بالن�شبة ،2013 عام عن املائة يف 7.6 بارتفاع ،2014 10 ال�شحنات انخف�شت فقد ، وحدها ال�شخ�شي الكمبيوتر
تراجع اأ���ش��واأ وح��دة، مليون 315.9 اإىل املا�شي العام املائة يف
اآر.بي. وتتوقع . ال�شخ�شي الكمبيوتر اأجهزة �شوق تاريخ يف
الكمبيوتر اأجهزة وح��دات ملبيعات ماركت�س، كابيتال �شي.
5 يف املائة هذا العام. ال�شخ�شي بان ترتاجع اأكرث بن�شبة
الت�شغيل اأنظمة
م�شتخدم 1مليار لتجاوز طريقه يف اندرويد الت�شغيل نظام
اأكرث ، 2017 ع��ام وبحلول ، 2014 ع��ام يف االأج��ه��زة كافة عرب
االأ���ش��واق م��ن ان��دروي��د م�شتخدمي م��ن امل��ائ��ة يف 75 م��ن
النا�شئة.
املدفوعات
امل�شتهلكني ب�����ش��ائ��ر الجت���اه���ات م�شحية درا����ش���ة يف
من املائة يف 43 اختار اأوف��ام، موؤ�ش�شة موؤخرا اجرتها
باعتبارها البنوك العينة، اأف��راد
الو�شيلة االأكرث وثوقا للمدفوعات،
االئتمان بطاقات �شركات وتلتها
خدمات مقدمي و املائة(، يف 13 (
9 يف املائة (، الدفع عرب االإنرتنت )
املحمول الهاتف �شبكات م�شغلي و
) 6 يف املائة ) .
ا�شتثمار
الهاتف �شبكات م�شغلو ي�شتثمر
يف �شنويا دوالر 100 م��ن اأك��رث املحمول
وك��ان ، �شبكاتهم ع��ل��ى ال��راأ���ش��م��ايل اإن��ف��اق��ه��م
الراأ�شمالية النفقات ثلث ي�شكل االأوروبي االحتاد
اال�شتثمارية على االتت�شاالت يف العامل ، ولكن هذا
انخف�س اإىل ما دون 20 يف املائة، ويف الوقت نف�شه ،
حافظت الواليات املتحدة على االإنفاق الراأ�شمايل على
االت�شاالت مبا يقرب من ربع اإجمايل االإنفاق يف العامل
اأن الكعكة العاملية تكرب اأكرث فاأكرث، ، على الرغم من
CTIA ، جمموعة جتارية امريكية يف �شناعة ل وفقا
. الل�شلكي
الإعالن
6.9 العامل من واالإعلن يف املحمولة الهواتف �شوف ينمو �شوق
- 2018 عام يف يورو مليار 27.9 اإىل 2012 عام يف ي��ورور مليار
وفقا ، املائة يف 26 ن�شبته تبلغ مركب �شنوي منو معدل وهو
19.3 يف لبريغ ان�شايت بحلول ذلك الوقت ، فاإنه �شوف متثل
5.9 يف املائة من اأو املائة من اإجمايل �شوق االإعلن عرب االإنرتنت
. على االإعلم االإنفاق يف جميع و�شائل االإجمايل العاملي االإعلن
متثل باأن باملحمول البحث الإعلنات يقدر العاملي، ال�شعيد
يليها االإعلنات، على االإنفاق اإجمايل من املائة يف 50 من اأكرث
االإعلنات والر�شائل . عر�س
اأمن الهاتف الذكي
ا�شتخدام الذكية الهواتف م�شتخدمي من املائة يف 52 يريد
املائة يف 48 يرغب و ال�شر، كلمات من بدال اأ�شابعهم ب�شمات
، بهم اخلا�شة ال�شا�شة لفتح عليهم اللتعرف العني ا�شتخدام
املائة يف 74 جمموعه ما وهناك اريك�شون، اأجرته لبحث وفقا
خلل ال�شائد االجتاه �شت�شبح الذكية الهواتف اأن يعتقدون
.2014 عام
التجزئة على النرتنت جتارة
عام من الرابع الربع يف االنرتنت على املبيعات جممل ارتفع
فور�شرت ملوؤ�ش�شة وفقا �شنوي، ا�شا�س على 10.3 بن�شبة 2013من املائة يف 16.6 املحمولة االأجهزة املبيعات �شكلت . للأبحاث
املائة يف 46 من اأكرث بزيادة ، االإنرتنت عرب املبيعات جميع
.2012 خلل الفرتة نف�شها من عام
املائة يف 11.5 اللوحي الكمبيوتر بوا�شطة املبيعات �شكلت
بوا�شطة فقط املائة يف 5 مقابل االإنرتنت، عرب املبيعات من
الكمبيوتر م�شتخدمي متو�شط بلغ كما . الذكية الهواتف
دوالرا 104.72 مقابل �شراء طلب لكل دوالرا 118.09 اللوحي
الذكي. الهاتف مل�شتخدمي
االنرتنت على املبيعات جمموع اإجمايل من مئوية كن�شبة
من اأعلى مرات خم�س تقريبا ، iOS الت�شغييل نظام كان ،
مناف�شه نظام اأندرويد ، حيث �شكل 12.7 يف املائة من املبيعات
2.6 يف املائة الأندرويد مقارنة ب
طلب لكل دوالرا iOS 115،42 م�شتخدمو اأنفق املتو�شط، يف
40 يف املائة اأعلى مما ينفقه م�شتخدمو �شراء ، اي ما يقرب من
املتو�شط انفقوا يف الفي�شبوك اإحاالت املت�شوقون عرب اأندرويد.
109.93 دوالرا عرب اإحاالت 60.48 دوالرا لكل طلب �شراء ، مقابل مبيعات اإىل حتولت الفي�شبوك اإحاالت ولكن “بينتريي�شت”
“بينتريي�شت” . اإحاالت اأ�شعاف ون�شف، من اأكرث بثلثة
ال�شني
يف االن��رتن��ت على التجزئة مبيعات ترتفع اأن امل��ت��وق��ع م��ن
مهياأ فالبلد املقبلة، اخلم�س ال�����ش��ن��وات خ��لل اإىل ال�شني
العام بحلول العامل يف االإلكرتونية للتجارة �شوق اأكرب ليكون
االأبحاث وتتوقع �شركة للأبحاث ملوؤ�ش�شة فور�شرت وفقا املقبل،
مع مقارنة ، العام هذا دوالر مليار 370 ال� تتجاوز ان للمبيعات
دوالر 670مليار تتجاوز و�شف ، 2013 ع��ام يف 294ملياردوالر .2018 بحلول عام
مت�شلة تلفزيونات
قاعدة اأجهزة التلفزيون املت�شلة باالإنرتنت املركبة يف الواليات
بزيادة ،2015 ع��ام يف وح��دة 202مليون اإىل �شت�شل املتحدة
ملدير وفقا العام، ه��ذا بداية يف مليون 140 من املائة يف 44االأمريكية. الوطنية امل�شرتيات املت�شلة ليوميات اال�شتخبارات
الفيديو األعاب
الواليات يف االأل��ع��اب على االإن��ف��اق من املائة يف 65 نحو ك��ان
ميثل ما وهو الرقمية، التنزيلت على املا�شي العام املتحدة
وقد ، Newzoo ل� وفقا 20.5مليار، جمموع من دوالر مليار 13.3ومن املائة، يف 10 بن�شبة الرقمية االأل��ع��اب عائدات ارتفعت
�شنوي مبعدل اللوحي الكموبيوتر األ��ع��اب تنمو اأن املتوقع
اأن ح��ني يف ،2016 ع��ام حتى امل��ائ��ة يف 47.6 ن�شبته مركب
18.8 يف املائة . األعاب الهاتف الذكي، �شوف تنمو
تاميز فاينن�شال {
حتى عام 2011 ، كانت ال�شركات العامة باأكملها مبنية حول خوارزميات بحث �شركة
غوغل للألعاب، وذلك با�شتخدام �شبكات ذات حمتويات منخف�شة اجلودة، ولكن بعد
بني عائداتها من كبريا جزءا ال�شركات هذه وفقدت ، خوارزمياتها غوغل غريت ذلك
ع�شية و�شحاها .
هذا مو�شوع متكرر يف عامل التكنولوجيا، ففي اخلريف املا�شي ، غريت �شركة الفي�شبوك
التاأكيد لها تاأثري ينزع والتي كان الفي�شبوك، التعامل مع �شفحات خوارزميات طريقة
على املحتوى القادم من ال�شركات، التي غالبا ما تنفق قدرا كبريا من الوقت واملال على بناء
�شفحات الفي�شبوك اخلا�شة بها، وتقدم للنا�س خ�شومات اأو ب�شائع جمانية “لكي يحبوا”
التابعني، اأحد لديك ي�شبح اأن مبجرد باأنك القائلة النظرية على اعتمادا �شفحاتها
ميكنك اأن تر�شل له اإعلنات جمانية اإىل االأبد.
تغيري قواعد اللعبة
اأقل االأتباع اأولئك قيمة �شارت وفجاأة ، اللعبة قواعد غريت اأن الفي�شبوك لبثت ما ثم
كثريا، ويف الوقت نف�شه، و�شعت الفي�شبوك عرو�شها للإعلنات، اأثار ال�شكوك باأن تغيري
اخلوارزميات يهدف اإىل جعل اأ�شحاب ال�شفحات يدفعون من اأجل تعزيز حمتواها، ولكن
الفي�شبوك تقول باأنها حتاول حت�شني نوعية جتربة امل�شتخدم.
االآن تقوم الفي�شبوك بتغيري اخلوارزميات مرة اأخرى، ويعتقد العديد من املحللني بانها
اإدخال حمتويات فريو�شية املال من خلل التي تولد ، Upworthy ت�شتهدف مواقع مثل
بالتعلم املطاف بها ينتهي قد املواقع هذه قبلها، املواقع من غريها ومثل الفي�شبوك، اإىل
بالطريقة ال�شعبة ، وهناك قاعدة حكمة �شمعتها يف كلية اإدارة االأعمال تقول : “ال تبني
�شركتك على فكرة اأحدغريك!”
عندما تبني �شركتك على عقار – حقيقي اأو رقمي- ميلكه غريك فاإنه على االرجح �شوف
يح�شل على معظم االأرباح. متاما مثل امتياز من�شات املطارات التي تتقا�شى منك اأثمانا
باهظة ملا تقدمه لك ، وذلك الأنه لي�س هناك مكان اآخرغريها ميكنك اأن تذهب اإليه ؟ ولكن
املطارات ، ولي�س البائعني، هي التي جتني معظم تلك االأرباح االإ�شافية، فاإذا�شارت تلك
ال�شركات اأكرث ربحية فجاأة ، ميكنك الرهان باأن االإيجار �شوف يرتفع مبا ي�شاهي تلك
الزيادة يف الربحية .
اأن ياأخذه مالك العقار، فمعظم ال�شركات التي �شربت وما يعطيه مالك العقار، ميكن
بتغري خوارزميات غوغل مل تقم لها قائمة حتى االآن .
فهل �شيحدث نف�س ال�شيء حقا ل� Upworthy وعناوينها القائمة على طعوم النقر؟
كار�شون نيكوال�س الداخل من االأعمال رجل ولكن ذل��ك، على احلكم املبكر من ي��زال ما
يلحظ،اأنه منذ التغيري، وحركة املرور Upworthy ، مل ترتفع :
اأرقام مرور جنونية ، Upworthy 2013 ، ن�شرت املحتوى الفريو�شي يف موقع يف نوفمرب
Quantcast .�لت�شل اإىل ما يقرب من 90 مليون �شخ�س يف جميع اأنحاء العامل ، وفقا ل
حتديثات
ثم ، يف دي�شمرب2013، اأعلنت الفي�شبوك تغيري اخلوارزمية التي ت�شتخدمها لتحديد ما
هي اأنواع التحديثات ) “ الق�ش�س “ ( التي يراها امل�شتخدمون يف اخلل�شات االإخبارية،
“ جودة عالية “ ذات اأن تعر�س حمتويات انها تريد الفي�شبوك قالت ، بلوق ويف ر�شالة
اأكرث ،وقدرا اأقل من “ �شور ميمي. “
يف نف�س ذلك ال�شهر ، انخف�شت حركة املرور يف Upworthy 25٪ لت�شل اإىل 67 مليون
�شخ�س يف جميع اأنحاء العامل بني 1 دي�شمرب و 31 دي�شمرب2013 ثم ، يف يناير انخف�س
46 ٪ خلل 48 مليون �شخ�س، وهذا انخفا�س يف حركة املرور بن�شبة حتى اأكرث ، اىل
�شهرين.
من القدر هذا ا�شتعادة على ق��ادرة تكون قد Upworthy �شركة باأن كارل�شون يلحظ
، كما تفعل الفي�شبوك امتياز من – اإذا دفعت للح�شول على اأخ��رى امل��رور مرة حركة
. Upworthyولكن هذا �شيحدث خف�شا حادا جدا يف هوام�س ،Buzzfeed شركة�
كل هذا تعزز ما اكت�شفته قبل اأكرث من �شنة م�شت، عندما بداأت اأدقق حول االإعلنات
على الفي�شبوك وهو: عند بناء �شركتك حول الفي�شبوك ،فاإنك يف نهاية املطاف، تبني
�شركة للفي�شبوك ، ولي�س لك.
} بلومبريغ
غريت �شركة الفي�شبوك خوارزمية تزويدها باملعلومات، فلن
ت�شدق ما حدث بعد ذلك حلركة املرور.
يف نهاية العام املا�شي ، اأجرت الفي�شبوك تغيريات جوهرية يف
خواريزمية طريقة عمل نحالتها ال�شغالت يف جتميع الأخبار من
كل فرد، ويف ذلك الوقت، كانت هناك الكثري من التكهنات باأن هذا
Upwo r مواقع العجايب” الفريو�شية مثل“ التغيري ي�شتهدف
rالتي تقوم اأعمالها بالكامل على زرع عناوين “طعم النقر ، thy
“clickbait التي تتكاثر وتنت�شرعرب م�شادر الأخبار مثل البكترييا.
ال�شركات تتوج�س من التغريات
يف خوارزميات الفي�شبوك اأو غوغل
االإنرتنت ال�شاملة �شتولد 19 تريليون دوالر خالل 10 �شنوات التحدي الرئي�شي :اإعادة احليوية للتناف�شية والتوجه للحو�شبة ال�شحابية
} احمد خليل
تقوم احلو�شبة ال�شحابية، وحتليالت البيانات واحلركية والعمليات التجارية املتمكنة
اإجتماعيا، باإعادة ت�شكيل �شركات تكنولوجيا املعلومات ، يف حني اأن ظهور ات�شالت “ اآلة
اإىل اآلة” تد�شن ع�شر “اإنرتنت كل الأ�شياء “.
توقع جون ت�شامربز ، الرئي�س التنفيذي ل�شركة �شي�شكو ، املوردة ملعدات ال�شبكات ،
يف كلمته الرئي�شية يف معر�س اللكرتونيات ال�شتهالكية يف ل�س فيغا�س موؤخرا، اأن
“اإنرتنت كل الأ�شياء” التي تربط النا�س والأجهزة والآلت r �شوف حترك املوجة التالية من
البتكار العاملي، وتولد 19 تريليون دولر، كاأرباح، ووفورات يف التكاليف، يف القطاعني العام
واخلا�س، على مدى ال�شنوات الـ10 املقبلة .
r وقال ت�شامربز، “رغم اأن هذه املوجة �شتكون مدعومة بانفجار يف عدد الأجهزة املت�شلة
املتوقع اأن تنمو من 10مليارات اإىل 50مليار وحدة على مدى ال�شنوات القليلة املقبلة – اإل اأنها
�شتكون حول ما هو اأكرث بكثري من عدد الأجهزة املزودة بالنرتنت واأجهزة ال�شت�شعار، فبهذا
التحول �شوف تتغري طريقة عي�س النا�س وعملهم و لعبهم. “
ل تبني �شركتك على فكرة اأحد غريك!
11 االثنني 10 مار�س 2014 العدد )147( سيارات
one:1 - التي تزامن اطالقها ح�سلت الن�سخة اجريا
مع احتفال ال�سانع ال�سويدي كوينج�سيج مبرور 20
التاأ�سي�س - على تعديالت ايروديناميكية عاما على
610 اىل و�سلت وال��ت��ي ال�سفلية قوتها م��ن ع��ززت
عن ف�سال ال�ساعة يف كلم 260 �سرعة عند كلغم
“وقد عززت القوة r “اجريا اعتماد عملية البناء على
one:1”” بجناح خلفي ال�سفلية بعد ان زودت اجريا
م�سنوعة م��واد ا�ستخدام ع��ن ف�سال ن�سط كبري
اخل��ارج��ي هيكلها يف املكثف ف��اي��ر ال��ك��ارب��ون م��ن
التحكم وانظمة ريا�سية وزوائد ب�سفرات وتزويدها
بال�سا�سية. االلكرتوين
“ا�سرع ”one:1 اج���ريا الن�سخة تعد ميكانيكيا
زودت حيث االطالق على ال�سويدي ال�سانع �سيارات
مبحرك مكون من ثمان ا�سطوانات على �سكل حرف
هواء ب�ساحن املحرك وارتبط لرتا 5.0 ب�سعة v ال�
اي واط ميجا واحد قوة توليد على اهلها مما ثنائي
“اىل one:1“ 1.341 ح�سانا وقد رمز اال�سم ما يعادل
احل�سان يعادل حيث بالوزن مقارنة القوة معدل
هيكلها وان ال�سيما اي�سا غ��رام كيلو واح��د الواحد
1.341 اىل ي�سل املكثف فاير الكاربون من امل�سنوع
اي�سا. القوة احل�سانية كلغم وهي نف�س
وارت���ب���ط امل���ح���رك ب��ن��اق��ل ���س��رع��ات اوت��وم��ات��ي��ك��ي
واك��دت ، ن�سب �سبع م��ن م��ك��ون الكلت�س ثنائي
one:1 اجريا الن�سخة ان ال�سويدية كوينج�سيج
400 �سرعة اىل للو�سول فقط ثانية 20 اىل حتتاج
للتوقف فقط ثوان 10 اىل وحتتاج ال�ساعة يف كلم
املكابح انظمة حت�سني بف�سل ال�سرعة تلك م��ن
بها. اخلا�سة
العادي الوقود حرق one:1 اجريا للن�سخة وميكن
لذلك e85 احليوي الوقود او بال�سباقات اخلا�س او
اال�ستخدامات.. متعددة �سيارة فهي
بيع مت انه ال�سويدية كوينج�سيج �سركة واكدت
مالك ال�ست ان وا���س��ارت االآن اىل منها ن�سخ �ستة
ال�سيارة مم��ي��زات ب��ك��ام��ل �سي�ستمتعون اجل���دد
االيفون تطبيقات عر معلوماتها ق��راءة اىل ا�سافة
ب�سيارتهم. مبا�سر ب�سكل املرتبطة
كوينج�صيج اجريا one:1 ــ 2015 حت�صل على تعديالت ايروديناميكية
الكيلو غرام الواحد يعادل احل�صان الواحد
جديد هيكل
tt من اجلديد للجيل اخل��ارج��ي الهيكل م�ستوى على
طورت اودي كثريا من هيكلها حيث ان عملية التطويرات
اىل امتدت بل املظهر على فقط تقت�سر مل الت�سميمية
�سناعتها بف�سل tt من اجلديد اجليل وزن تخفي�ض
تلك تعتمد حيث asf بهند�سة وال��ف��والذ االمل��ون��ي��وم م��ن
ال�����س��ي��ارات على ب��ن��اء ه��ي��اك��ل ال��ه��ن��د���س��ة يف ع��م��ل��ي��ة
املنا�سب املكان يف املادة من املطلوبة الكميات ا�ستخدام
اجلديد اجليل بات لذلك اي�سا املطلوب الغر�ض وتاأدية
50 كلغم. tt اخف وزنا من قبل بواقع من
الداخلية املق�صورة
اجلديد اجليل ح�سل الداخلية املق�سورة م�ستوى على
ح�سلت فقد قبل ذي عن بروزا اكرث تقنيات على tt من
عر�س يتم خاللها من ال�سائق ام��ام كبرية �سا�سة على
ميكن اي�سا خاللها ومن املالحة ونظام ال�سرعة ع��دادات
ال�سهري اودي نظام خ�سائ�س جميع اختيار لل�سائق
ا�سبحت ال�سا�سة تلك بف�سل ، والرتفيهي املعلوماتي
tt افرتا�سية بالكامل . كذلك داخلية اجليل اجلديد من
الريا�سية tt بالروح متتعت مق�سورة اجليل اجلديد من
اىل وت�سبه ا�سا�سي ريا�سية ب�سكل زودت مبقاعد حيث
الطائرات. حد كبري الجنحة
ال�صيارة حمرك
ثالثة ع��ل��ى tt م��ن اجل��دي��د اجل��ي��ل ح�سل ميكانيكيا
منهما اث��ن��ان ت��رب��و ا���س��ط��وان��ات ارب��ع��ة ذات حم��رك��ات
الديزل . والثالث يعمل بوقود البنزيني يعمالن بالوقود
واملقدرة حمركات للثالث اللرتية ال�سعة توحدت كما
احل�سانية ال��ق��درة يف االخ��ت��اف��ات ومتثلت ل��ر 2.0 ب���
اال�سا�سية الن�سخة حمرك يولد حيث املحركات لكل
حمركها ويرتبط ح�سانا tt 230 من اجلديد اجليل من
وير�سل ن�سب �ست من مكون ي��دوي لل�سرعات بناقل
القوة اىل العجالت االمامية او ناقل احلركة االوتوماتيكي
s-tronic املكون اي�سا من �ست �سرعات لري�سل القوة اىل
االطارات االربعة عر نظام كواترو للدفع الرباعي.
اجليل م��ن اال�سا�سية الن�سخة اهلت االمكانيات تلك
100 كلم يف وبلوغ �سرعة الثبات التحرك من tt اجلديد
ال�سرعات ناقل ا�ستخدام حال يف فقط ثوان 6 غ�سون
ناقل با�ستخدام الن�سبة نف�س ب��ل��وغ ومي��ك��ن ال��ي��دوي
فقط ث��ان��ي��ة 5.3 غ�����س��ون يف االوت��وم��ات��ي��ك��ي ال�����س��رع��ات
250 كلم. ب�سرعة حمددة الكرتونيا
بلغت tt ل� اجلديد اجليل من الريا�سية الن�سخة ام��ا
بناقل حمركها ويرتبط ح�سانا 310 احل�سانية قدرتها
s- اوت��وم��ات��ي��ك��ي واخ���ر ي���دوي ذي �ست ���س��رع��ات ح��رك��ة
بلوغ الن�سخة لتلك وميكن �سرعات �ست ذي tronicفقط ثانية 4.7 غ�سون يف الثبات من كلم 100 �سرعة
الناقلني . با�ستخدام كال
خا�سة برزمة tt من اجلديد اجليل اودي وف��رت كذلك
ال�سائق تنبيه على يعمالن وكامريات ح�سا�سات منها
على القائد ي�ساعد كذلك امل�سار عن خروجه ح��ال يف
اجليل يتوفر كذلك املرور ا�سارات وقراءة ال�سيارة ركن
ثاثة يوفر وال��ذي املغناطي�سي التحكم بنظام اجلديد
باختيار comfort-dynamic-auto هي للقيادة او�ساع
ال��ن��ظ��ام امل��ط��ل��وب مي��ك��ن ل��ل�����س��ي��ارة ان ت��ك��ون ري��ا���س��ي��ة
ذات �سيارة او قدراتها باأق�سى الطرقات على ومتما�سكة
عن ف�سال الطويلة ال��رح��الت يف خا�سة مريحة ق��ي��ادة
توجيه بنظام ا�سبحت التي القيادة عجلة حت�سني
ال�سائق. ا�ستجابة الوامر ا�سرع واكرث
اودي تقدم اجليل اجلديد من tt باأنظمة التحكم املغناطي�صي يف القيادةاعتماد على هند�صة جديدة لبناء هياكل ال�صيارات
كذلك زودت بنظام ترفيهي خلفي جديد يت�سمن �سا�سة
led قيا�س 20 �سم مثبتة بو�سعية مائلة وم�سغل اقرا�س عن ف�سال ، جمموعتني من ال�سلكية و�سماعات dvdاخللفية ال��روؤي��ة ب�سا�سة مرتبطة م���راآة على ح�سولها
وت�ستخدم عند التحول اىل و�سعية الرجوع اىل اخللف
الروؤية كامريا ر�سدته وم��ا امل��راآة م�ساهدة ميكن ووقتها
عر ال�سا�سة ال�سغرية املدجمة يف املراآة والتي ميكن من
اي�سا على املالحي.وح�سلت النظام اي�سا متابعة خاللها
واالوتوماتيكي مبنطقتني اليدوي املناخي التحكم نظام
ت�سغيل ون��ظ��ام كهربائيا للتعديل قابلة ودوا����س���ات
مفتاح ب��دون ال�سيارة فتح نظام م��ع بعد ع��ن ال�سيارة
عجلة يف مدجمة ال�سيارة وظ��ائ��ف يف للتحكم وازرار
bose القيادة .كذلك ح�سلت على نظام �سوتي مقدم من
وبلوتوث usb ومنافذ لل�سوت مكرات ب�سبعة واملرتبط
الت�سال الهواتف الذكية ال�سلكيا .
ال�صالمة واالمان
على م�ستوى جتهيزات ال�سامة واالمان ح�سلت الن�سخة
وعلوية جانبية هوائية و���س��ادات على 2014 افاالن�س
حجم تقليل على ي�ساعد مما الراأ�ض حلماية و�ستائر
املخاطر الناجمة من اال�سطدامات املختلفة لكافة الركاب
abs لالنغالق مانعة قر�سية بفرامل تزويدها عن ف�سال
وت�سميم مكب�سني ذي امامي بت�سميم عجالت لالربع
الناجت ال�سجيج لتخفيف معزز واح��د مبكب�س خلفي
يعزز مم��ا للفرامل داع��م اخ��ر ون��ظ��ام الكبح عملية م��ن
املت�سمنة ال�سيارة ركن وتقنية الفرملة ا�ستجابة من
يقوم وال��ذي اخللف اىل الرجوع عند يعمل ان��ذار لنظام
مبهامه بوا�سطة ار�سال ا�سارات تنبيهية �سمعية ومرئية
وغري الثابتة االج�سام بع�س من ال�سيارة قائد لتحذير
للغلق قابل تفا�سلي برت�س تزويدها عن ف�سال املرئية
عرب اوتوماتيكيا الغلق قابلية من يعزز مما اوتوماتيكيا
التحكم يف الدفع عند القيادة ب�سرعات منخف�سة وعلى
stabili trak الوعرة .كذلك ح�سلت على نظام الطرقات
انه ع��ن ف�سال بالثبات االل��ك��رتوين بالتحكم اخل��ا���س
ي�ساعد على تعزيز ثبات ال�سيارة ال�سيما خالل املناورات
وجهاز ، الزلقة الطرقات على القيادة او واحلادة الطارئة
مراقبة �سغط هواء االطارات وم�سابيح هالوجينية عالية
latch ون��ظ��ام املقطورة بفرملة التحكم ون��ظ��ام الكثافة
املتكيف ال�سرعة اخلا�س مبقاعد االطفال ونظام تثبيت
مع احلاالت املرورية.
حمرك ال�صيارة
حمرك على 2014 افاالن�س الن�سخة ح�سلت ميكانيكيا
v ب�سعة ال� ا�سطوانات على �سكل حرف مكون من ثمان
5.2 لرا مما اهله على توليد قوة 310 ح�سانا وعزم دوران اق�سى 452 نيوتن مرت ، وارتبط املحرك بناقل لل�سرعات
مكون من �ست ن�سب مع ميزة ال�سحب القطري ب�سال�سة
باالقت�سادية 2014 افاالن�س الن�سخة حم��رك .ويتميز
اربع عمل بايقاف يقوم اذ الوقود ا�ستهالك معدالت يف
احلاجة هناك تكون ال عندما واح��دة دفعة ا�سطوانات
بت 32( الفعال الكمبيوتر مبادرة خالل من ال�ستخدامها
( بالتحكم يف املحرك البطال ت�سغيل عمل اال�سطوانات
ع��الوة ال�����س��ي��ارة حت�س�س اج��ه��زة معطيات على ب��ن��اء
لعمل العام ال�سجيج اخماد تدابري ت�سيف ذلك على
املحرك عمل �سال�سة اىل املح�سنة القوة وقواعد املحرك
االحتكاك ن�سب تخفيف يف ي�ساهم مما عامة ب�سفة
داخل املحرك وهو االمر املعزز اي�سا لالقت�ساد يف عمليات
ا�ستهالك الوقود.
ا�صتفادت الن�صخة افاالن�ش 2014
اجلديدة كليا من نظام midgate الذي
حول افاالن�ش 2014 من �صيارة دفع
رباعي مغلقة اىل �صيارة منتمية اىل
فئة �صيارات البيك اب باحلجم الكامل
، حيث زودت تلك الن�صخة ب�صندوق
خلفي طوله 2.5 مرتا يتم اال�صتعانة به
بطريقة الكرتونية يف اأقل من دقيقة.
�صفروليه افاالن�ش 2014 بتدابري اخماد ال�صجيج العام
كمبيوتر فعال يقوم بايقاف عمل اربع ا�صطوانات بناءعلى معطيات اجهزة التح�ص�ش
} اعداد - حممد ممدوح
تخل�صت اودي من ت�صميم اجليل القدمي من الفئة tt كليا لي�صبح اجليل اجلديد اكرث قوة
و�صرا�صة من قبل بعد ان زودت مب�صابيح امامية حادة تتنا�صب كليا مع طبيعتها الهجومية
وزود نظام اال�صاءة بتقنية led لال�صاءة النهارية ف�صال عن ح�صول املقدمة على �صبك امامي كبري
ن�صبيا مقارنة عما كان عليه كما و�صع �صعار ال�صانع االملاين على �صبكة التهوية يف عرف جديد
على اودي .
كذلك ح�صلت على م�صابيح خلفية عاملة بتقنية led النهارية وم�صابيح خا�صة باملكابح كذلك
�ستتوفر بجنوط ريا�سية جديدة من ت�ساميم خمتلفة وتاأتي مبقا�سات 17 اىل 20 بو�صة.
األخيرةاالثنني 10 مار�س 2014 العدد )147(12
الطلب ح�سب مقابالت
املقابالت لت�سهيل االآلية هذه ا�ستخدام ميكن وبينما
يف اال�سا�سي ا�ستخدامها ف��ان لوجه وجها املبا�سرة
تطلق ما يف ينح�سر اخرى و�سركات هيلتون �سركة
ومبوجب الطلب«. ح�سب مقابلة فيدو« »هايار عليه
يتقدموا ان الطلبات مقدمي بو�سع فان ال�سيغة هذه
على كمبيوتر جهاز با�ستخدام وقت اي يف بطلباتهم
تعر�س ثم ومن باملوقع مو�سول لوح او وهاتف طاولة
املقابالت. ا�سئلة من جاهزة قائمة عليهم
جدول مواءمة اىل احلاجة اللغاء يوؤدي الرتتيب هذا
مواعيد م�سوؤويل هيلتون ويرلد وايد مع مواعيد طالبي
بام�ساء امل�سوؤولني الول��ئ��ك ي�سمح وه��ذا ال��وظ��ائ��ف.
يف الوقت من املزيد مع املواعيد جداول على اقل وقت
لوظائف. املر�سحني تقييم
واي��د ن��ائ��ب رئ��ي�����س ه��ي��ل��ت��ون وي��رل��د رودين م��و���س��ي��ز
االآل��ي��ة ه��ذه ان يعتقد ان��ه ي��ق��ول ال��ع��امل��ي للتوظيف
قدرة لتح�سني ادى مما املقابالت بني ات�ساقا خلفت
املر�سحني. املقارنة بدقة بني فريقه على
على اجلميع يح�سل الطريقة »بهذه قائال: وي�سيف
غاية يف ط��ري��ق��ة ان��ه��ا امل��ق��اب��ل��ة. م��ن امل�����س��ت��وى نف�س
اال�سئلة. املو�سوعية واحلياد. فاجلميع يتلقون نف�س
العمالء خدمة حماكاة
فيما يتعلق بطالبي التوظيف لوظائف خدمة العمالء
ا�ستخدام ح��ول جت��ارب واي��د وي��رل��د هيلتون جت��ري
هنا م�ستائني. �سيوف مع مواجهات ملحاكاة املوقع
�سخ�س وجه يف ي�سرخ �سيفا راأوا »اذا مو�سيز: يقول
م��ق��دم ف��ع��ل رد ت���رى ان فيمكنك ب����اردة ال��ق��ه��وة الن
الطلب«.
يف ينظر ان املر�سح على �سهال �سار انه مو�سيز وقال
م�سوؤول ي�ساهد ف��رمب��ا ال��وظ��ائ��ف. م��ن ل��ع��دد طلبه
يقرر ثم واح��دة.. لوظيفة بالفيديو مقابلة توظيف
لوظيفة اف�سل ب�سورة ي�سلح ق��د الطلب م��ق��دم ان
�سيكون فانه فيو« »هاير وبا�ستخدام خمتلفة. اخرى
بو�سع ذلك امل�سوؤول ان ي�سرك معه يف الفيديو م�سوؤول
اآخر. توظيف
ح�سا�سة وظائف
الرقمي الفيديو تكنولوجيا ت�ستخدم ال ال�سركة
هلتون ان ذلك فح�سب. الو�سيطة الوظائف ل�سغل
ت�ستخدم اي�سا طريقة »موؤمتر فيديو« الجراء مقابالت
بعيدة. وهذه اآلية مفيدة ب�سورة خا�سة عندما تعتزم
مدير. م�ستوى على موظف تعيني ال�سركة
مقابلة اج����راء خ��ي��ار ان يف اي�����س��ا ه��ي��ل��ت��ون وت���اأم���ل
جهودها يف ال�سركة �سي�ساعد ال��رق��م��ي بالفيديو
املتقاعدين املوظفني ق��دام��ى اإىل ال��و���س��ول اج��ل م��ن
وتعيينهم.
ادخار يف الوقت واملال
التحول هذا هيلتون اتخذت ان منذ انه مو�سز يقول
عملية ت�����س��ري��ع ا���س��ت��ط��اع��ت ف��ان��ه��ا اال���س��رتات��ي��ج��ي
وهو ا�سابيع، ارب��ع��ة او ث��الث��ة ي��ع��ادل مب��ا التوظيف
ال�سركة ان يدفع باالنتاجية.. وقد ينقذ ادخار ميكن
اخرى �سركة ل�سالح جيد مر�سح فقدان من احيانا
برقم االدالء عن مو�سيز ميتنع وبينما ذك��اء.. اكرث
ذات ب��امل��ق��اب��الت املتعلقة ال�����س��رك��ة مل��دخ��رات حم���دد
من اكرث ت�سكل انها قال فانه ال�سفر بتكاليف ال�سلة
ارقام. �ستة
ت�ستك�سف التي الوحيدة ال�سركة لي�ست هيلتون
اجراء املقابالت بطريقة الفيديو الرقمي. مارك نيومان
�سركته ان ق��ال ف��ي��و« »ه��اي��ر مل��وق��ع التنفيذي امل��دي��ر
موتورز جرنال ذلك يف مبا عميل 300 نحو اجتذبت
وريد بول وازداد حجم املقابالت لديها باأربعة ا�سعاف.
املائة - هي من نوع 80 يف اآي - املقابالت واغلبية هذه
الطلب«. »ح�سب
املحاكاة. �سيناريوهات ت�سمل املقابالت من الكثري
الرعاية ل�سركات ميكن ف��ان��ه امل��ث��ال �سبيل وع��ل��ى
على يعر�س ان طلب مقدم من تطلب ان ال�سحية
فح�س ن��ت��ائ��ج ���س��رح مي��ك��ن ك��ي��ف امل��ح��اك��اة �سبيل
اي�سا ت�ستخدمه اال�سلوب وه��ذا املر�سى. الأداء طبي
�سفينة ع��ل��ى ف��ن��ان��ني ل��ت��وظ��ي��ف ت�����س��ع��ى ���س��رك��ات
الفنية. جاذبيتهم لتخترب للرتفيه
بو�ست وا�سنطن {
مقابالت الفيديو:
طريقة م�ستحدثة وفعالة للتوظيف
�سيناريوهات املحاكاة �سرورية ملقابالت وظائف خدمة العمالء
} مقابلة ح�سب الطلب.. اآلية متكنك
من تقدمي طلبك يف اأي وقت
} �سار �سهال على املوظف ان ينظر يف
طلبه لعدة وظائف
احمد عمرابي
قامت �سركة »هيلتون ويرلد وايد« االمريكية بتحديث ا�سرتاتيجيتها الجتذاب
ا�سحاب املواهب بحيث يت�سخم اعتمادها على تكنولوجيا مقابالت الفيديو
الرقمي، وهو و�سيلة تقول عنها ال�سركة انها ت�ساعدها يف حت�سني عمليات
تقييم املر�سحني ل�سغل الوظائف وتقليل كلفة املقابالت وت�سريع اجراءات
التوظيف.
با�ستخدامها موقعا على االنرتنت اطلقت عليه Hirevue اجرت ال�سركة �ستة
اآالف من مقابالت التوظيف بالفيديو خالل العام ون�سف العام املا�سي.. وتخطط
االآن للتو�سع يف ا�ستخدامها Hirevue للم�ساعدة يف ملء املزيد من ال�سواغر
لقوتها العاملة التي تبلغ 300 الف �سخ�ص.
وياأي هذا التحول يف الوقت الذي تبحث فيه ال�سركة عن و�سائل جديدة
الكت�ساف ا�سحاب الكفاءات املتميزة يف �سوق عمل عاملية �سديدة التناف�ص.
اأجيال من املوظفني حتت �سقف واحد
كيف يعمل املديرون لتقريب الفجوة بني الأجيال ؟
اكت�سب فهما الختالف اأطر
املرجعية!
االأجيال االأكرب �سنا لديها �سنوات من اخلربة، و�سهدت
على وتوؤثر تتغري واالقت�سادية االجتماعية املناخات
اخلربة ب��اأن تفهم اأن ال�سابة االأج��ي��ال وعلى ال�سوق،
نف�س ويف االع��ت��ب��ار، بعني دائ��م��ا ت��وؤخ��ذ اأن ينبغي
تعرتف اأن �سنا االأك��رب االأج��ي��ال على ينبغي الوقت،
خالل م��ن يتوا�سلون العاملني م��ن �س” “جيل ب��اأن
يفهمون اأنهم كما االجتماعية، االإع��الم وو�سائل اأجهزة
ما ن��ادرا بطريقة االإن��رتن��ت وعموميات خ�سو�سيات
عقود من فاال�ستفادة �سنا، االأك��رب العاملون يفهمها
واالأ���س��واق االجتماعية االت�����س��االت معرفة و اخل���ربة،
اأن �سحيح، ب�سكل مقاربتهما عند ميكن ، احلالية
ت�سكل توليفة للنجاح والفوز .
-2 اعرتف بقيمة كل فرد،
بغ�ص النظرعن عمره!
اأعمارهم، بتحديد فقط تعريفهم ميكن ال العاملون
وتاأكد من اأنك ت�سع يف اعتبارك دائما،اأي قيمة يجلبها
كل فرد اإىل كل من فريق العمل وال�سركة.
ل -3 عندما يكون ذلك ممكنا ، ف�س
عمليات العمل على مقا�ص اأداء العامل!
الحظ كيف يف�سل النا�س من خمتلف االأعمار العمل،
بذلك، القيام م��ن مكنهم ممكنا، ذل��ك يكون وعندما
فعلى الرغم من اأنه لي�س من املمكن دائما تطبيق ذلك
يف اإطار الفريق، اإال اأنه ميكن اأن يكون مفيدا لتو�سيح ما
يحتاج العمال االأكرب �سنا القيام به بال�سبط ، وجعلهم
العمال اأت���رك ح��ني يف ال��زم��الء، م��ع ثنائيا يعملون
جميع و�سع قبل الفردية مهامهم ملتابعة �سنا االأ�سغر
اأجزاء امل�سروع معا.
-4 �سجع العاملني لديك على
اعرتاف كل منهم بقيمة االآخر!
عندما ت�سبب اختالفات ال�سن اال�ستياء اأو ال�سراع بني
جانبا عامل كل اأخذ مفيدا يكون ان ميكن ، العمال
ملناق�سة هذه امل�ساألة، كما اأن �سرح كيف اأن كل عامل
يجلب قيمة للفريق، و يكمل اأع�ساء الفريق االآخرين،
و�سيلة جيدة للحد من اال�ستياء.
-5 اإطلب ردود فعل!
جيد بعمل تقوم باأنك بالثقة ت�سعر كنت �سواءا
باأنك تعتقد كنت اأو االأجيال بني الفجوة �سد يف
فريقك اأع�����س��اء ب���اأن ت��ذك��ر ذري��ع��ا، ف�سال تف�سل
تعاملهم، اأن ي��ري��دون كيف ل��ك يقولوا ان ميكنهم
اآرائهم،ويف حالة ترددهم، اإطالعك على فاطلب منهم
نهجك. عدل
-6 جتمل بال�سرب!
ذل��ك، مالحظة اأن امل��ه��م م��ن ول��ك��ن ، بديهي اأم���ر ه��ذا
لكي اأط��ول وقتا ي�ستغرقون �سوف املوظفني فبع�س
ين�سجموا مع الفريق، ولذلك امنحهم الوقت، واإذا كان
هناك اأي موظف غري قادر على اإجراء التعديل املطلوب
مهني تطوير لدورة ار�ساله يف فكر بوظيفته، املتعلق
تعالج مو�سوعه اأو ق�سيته.
7تذكر باأنك رب العمل!
ي�سعر كيف ع��ن النظر بغ�س ، امل��ط��اف نهاية يف
فريقك جتاه زمالئهم، وباأنك اأنت ال�سخ�س الذي يبت
يف االأمور، فاإذا كنت غري قادر على ا�ستيعاب اأف�سليات
كل واحد من العاملني على امل�سروع ، فيجب اأن يحرتم
كل واحد يف الفريق قرارك.
قد يبدو �سد الفجوة بني االأجيال م�ستحيال، ولكن من
فريقك م�ساعدة ميكنك ، اأعاله الن�سائح تنفيذ خالل
ذلك يف مبا لديهم، القوة مواطن من اال�ستفادة على
اخلربة ذات ال�سلة بال�سن، من اأجل تعظيم النتائج،
بنف�سك، ثقتك تزعزع اأن اجليل مل�سميات ت�سمح وال
ح�ساباتك، ف��اع��م��ل رق���م، جم���رد ال��ع��م��ر ك���ان ف����اإذا
وا�ستخدمه مل�سلحتك .
} نيويورك تاميز
جيل مواليد ما بعد احلرب العاملية الثانية
اإىل ال��ع��م��ال يف ه��اف��ي��ن��غ��ت��ون ب��و���س��ت، ي��ق�����س��م ران����دي ه���ني
، الثانية العاملية احل��رب بعد م��ا جيل مواليد : مع�سكرين
ووفقا اأخرى، “جيل �س”، من جهة من جهة مقابل و”جيل �س”
اعقبت احلرب التي 15 عاما ال� املواليد خالل فاإن جيل ، ل� هني
1965 عامي بني ول��دوا الذين �س” و”جيل ، الثانية العاملية
ف�سال �سركاتهم، يف وتو�سع منو من بدافع طموحون ، و1982
باالإ�سافة التطور، على املوظفني وم�ساعدة االإيرادات، زيادة عن
اإىل ذلك، فاإن العديد منهم اعتادوا على العمل يف فرق ويف بيئة
عمل هرمي، يف املقابل، فاإن “جيل �س” االأ�سخا�س الذين ولدوا
االألفني 2000 ، كما ي�سار لهم بجيل ال� 1982 ومطلع بني عامي
ويقدرون منظماتهم ر�سائل مع يتما�سوا اأن يريدون الذين –املهنية حياتهم ب��ني جيد ت���وازن ب��وج��ود وي��رغ��ب��ون ال�سفافية
ب�سكل العمل منهم ال��ع��دي��د ال�سخ�سية،ويف�سل وحياتهم
اإال واخل��ربة، الرتاتبية يقدرون اأنهم من الرغم على و م�ستقل،
اأنهم واثقون بخرباتهم، وال ي�سعرون بال�سرورة اأن اخلربة تتفوق
ال�سباب. على
�سعف يف التوا�سل
لالأ�سف، غالبا ما توؤدي هذه االختالفات اإىل �سعف يف التوا�سل بني
اإىل اإ�سافة م�سرتك، منظور من الروؤية على القدرة وع��دم الزمالء،
واأنه م�سرتكة، وتكنولوجية اجتماعية مرجعية اأط��ر وج��ود عدم
اإىل يوؤدي اأن ميكن معا، املع�سكرين و�سع ملاذا نرى، اأن ال�سهل من
الإحباط و حتى اىل ال�صراع.
باالإ�سافة اإىل ذلك، فاإنه على مدى العقد املا�سي تغري ب�سكل كبري
الت�سل�سل الهرمي التاريخي التقليدي، الذي كان فيه املديرون اأكرب
�سنا من العاملني لديهم، ويف الواقع، وفقا لدرا�سة م�سحية 2011 من
�سركات يف العاملني من ٪ 20 من يقرب ما فاإن ، باوز بيتني قبل
اأن اأ�سغر �سنا منهم ومبا املتو�سط،حتت قيادة رئي�س امل�ستوى من
فاإن هذا ، اأطول العمل ملدة العمال �سوف ي�ستمرون يف العديد من
االجتاه �سوف ي�ستمر .
ماذا ميكن للمديرين اأن يقوموا به؟
اإذا كنت مديرا جتهد عقلك يف التفكري يف كيفية ردم الفجوة بني
االأجيال، ميكن لالقرتاحات التالية اأن ت�سكل بداية جيدة :
هناك �سراع يدور يف مكان العمل اليوم، لي�ص على ال�سلطة ، ولكن بني زمالء بينهم
اختالفات كبرية يف ال�سن ت�سل يف بع�ص االأحيان اإىل 30 اأو 40 عاما.
على الرغم من اأن كل واحد منا يفهم باأن وجود فارق �سن كبري، تقريبا دائما ما ينتج
عنه �سكال من الفجوة بني االأجيال ، وال�سوؤال هو ملاذا هذه امل�سكلة �سائدة يف جمتمعاتنا
احلالية؟ ما الذي يجعل العاملني االأ�سغر �سنا يختلفون كثريا عن اأولئك الذين هم
اأكرب�سنا؟
1
2
357
64
Related Documents
