Project Management Construction Management Quantity ...

Project Management Construction Management Quantity Surveyor Design Engineering

Gd. Menara Hijau, 7th & 10th Fl.Jl. MT. Haryono Kav.33

Pancoran, Jakarta Selatan, 12770

Email : [email protected] [email protected]

Telp : (021) 7900919, (021) 7985909

Tethagra Adyatama

Text Box

@2020

PT TethaGra Adyatama

Daftar Isi

1 Kata Pengantar

2 Paradigma Baru Project Mangement (PM) / Construction Management (CM)

3 Biaya dan Manfaat PM/CM

4 Uraian Produk Jasa PM/CM

5 Data Perusahaan

6 Pengurus dan Tenaga Ahli

7 Bagan Organisasi Perusahaan

8 Curriculum Vitae Ir. Listyanto BK, IAI

9 Daftar Pengalaman Perusahaan

10 Daftar & Gambar Proyek Tahun 2009‐Sekarang


Kata Pengantar

Antisipasi Terhadap Perubahan Bisnis developer adalah bisnis yang penuh resiko, namun masih menjadi pilihan yang menggiurkan. Oleh sebab itu peran Project Management menjadi sangat signifikan dalam mencegah kekusutan proyek yang berujung pada kerugian yang fatal.

Dalam situasi sekarang yang diperlukan adalah rancangan yang hemat tetapi tetap meme nuhi sasaran bisnis (profit) bagi Developer. Rancangan atau Desain bangunan juga harus adaptif dalam arti mudah disesuaikan dengan kondisi‐kondisi yang selalu berubah.

Project Management harus bisa menerima aspirasi dan mendengar problematika masing‐masing Stakeholder yaitu, Owner Team (Project Team, Marketing, Finance, Legal/Permit), Rekanan (Konsultan, Kontraktor, Supplier), dan Konsumen/ Tenant, untuk mendapatkan manfaat maksimal.

PT. Tethagra Adyatama dengan prestasi yang telah dicapai, baik di bidang Studi Proyek, Design, Quantity Surveyor, dan Manajemen Konstruksi, siap berbagi

pengalaman dalam mendevelop Tim Proyek yang adaptif, luwes dalam menghadapi gejolak harga maupun marketing, namun tidak kompromis terhadap mutu.

Adalah merupakan suatu kebanggaan dan penghargaan bagi kami, apabila untuk memenuhi kebutuhan jasa pelayanan tersebut dipercayakan kepada kami.

Terima kasih.

Hormat kami, PT. TethaGra Adyatama


Paradigma Baru Construction Management

Pengalaman memberikan pelajaran bahwa mengelola sebuah proyek seharusnya dipersiapkan sejak dini, artinya kontrol terhadap “BIAYA – MUTU ‐ WAKTU” berlaku sejak proyek masih dalam tahap gagasan (konsep).

Oleh sebab itu PT. Tethagra Adyatama memberikan layanan Project Management dimulai dari tahap gagasan sampai dengan serah terima proyek.

Pengalaman Direksi yaitu Ir. Listyanto BK, IAI yang berpengalaman dalam bidang Studi Kelayakan, Arsitektur, Rancang Bangun, Project Management dan Eksekusi Proyek (Kontraktor), akan menjamin kepuasan Pelanggan.

Paradigma Lama, Construction Management (CM) hanya mengawal proyek pada tahap Konstruksi yaitu : Engineering, Procurement, Execution, dan Hand Over harus dirubah dengan

Paradigma Baru : bahwa sebuah proyek sebaiknya dikawal mulai tahap concept, dilanjutkan tahap pre‐construction, construction, dan post‐construction.


Biaya & Manfaat PM/CM

Resiko/kerugian proyek lebih disebabkan karena

buruknya Organisasi Proyek

(mis‐management) dibandingkan

resiko/kerugian yang disebabkan karena

buruknya Quality Control

Biaya (Fee) PM/CM adalah biaya

untuk mendevelope team yang kompeten sehingga

mampu meminimalkan resiko/kerugian proyek. BIAYA JASA PM / CM MANFAAT YANG DIPEROLEH

Biaya Pencegahan (Prevention Cost)

Biaya Penilaian (Assesment Cost)

Resiko Kerugian Internal

Resiko Kerugian External

Produk :

Team Development :

o Organization Dev. o Project Management

System Development

o Communication Dev.

Produk :

Quality Control :

o Sampling /Testing o Approval o Inspection /Supervising.

o Kegagalan Design. o Kegagalan Konstruksi

/Remedial Work. o Biaya Analisis Kegagalan. o Idle Alat / Tenaga Kerja. o Kecelakaan Kerja /Sakit. o Denda Keterlambatan. o Dan lain‐lain.

o Kegagalan penjualan o Biaya operasional

boros. o Sanksi Hukum /Denda. o Kehilangan Nama Baik

(Brand Image). o Kehilangan Kredibilitas. o Bunga Bank o Dan lain‐lain.

Dengan kata lain :

”PM/CM adalah MOTIVATOR, KOMUNIKATOR, dan KOLABORATOR TEAM PROYEK”, yang meliputi :

Business Team : Marketing, Finance, Legal Permit. Project Team : Para Konsultan, Kontraktor, & Supplier.


Uraian Produk Jasa PM/CM

PENCEGAHAN DAN PENILAIAN

1. Pencegahan (Prevention)

Tujuan : Mendevelop Tim Proyek sesuai tahapan, sehingga Tim Proyek dapat memenuhi target‐target yang telah ditetapkan dengan melakukan :

Mendevelop Organisasi Proyek yang terdiri dari Owner Project Team, Para Konsultan, dan Kontraktor menjadi sebuah tim yang solid.

Mendevelop Management System antara lain berupa Master Schedule dan Standard Operation Procedure (SOP) yang akan menjadi pedoman pelaksanaan.

Mengembangkan sistem komunikasi yaitu : meeting‐meeting regular, meeting khusus (Problem Solving), komunikasi antar personal, dll.

2. Penilaian (Assesment)

Tujuan : Mendapatkan kualitas pekerjaan (Output) dari masing‐masing tim sesuai dengan target (Delivery

Time, kualitas produk, dan kewajaran biaya), dengan melakukan :

Supervisi : Memberikan pengarahan kepada tim pelaksana sehingga dapat bekerja dengan lancar

dan hemat (Efektif & Efisien).

Melakukan sampling, testing, evaluasi, dan rekomendasi.

Melakukan inspeksi terhadap persiapan, pelaksanaan, dan penyerahan pekerjaan. MANFAAT YANG DIPEROLEH

Terhindar dari resiko pembengkakan biaya pada tahap kontruksi dikarenakan adanya :

Denda keterlambatan. Kegagalan Konstruksi/ Remedial Work. Kecelakaan kerja. Analisis keterlambatan (Rescheduling). Manpower dan Equipment Idle. Biaya percepatan proyek, lembur, pengadaan via pesawat udara.


Terhindar dari resiko kerugian setelah serah terima proyek (Pasca Konstruksi) :

Denda keterlambatan oleh konsumen. Anjloknya penjualan karena kehilangan momentum. Pelayanan terhadap complain konsumen. Masuk Daftar Hitam (Black List). Kehilangan reputasi / nama baik (Brand Image). Biaya operasi dan maintenance tinggi (mis‐design).

MENGAWAL PENTAHAPAN STRATEGIS PROYEK

Tahap 1 : Feasibility Study

Tujuan : Untuk menetapkan Konsep Proyek dari aspek business, anggaran, waktu pelaksanaan (Master Schedule) dan design produk.

Tahap 2 : Pengembangan Konsep Tujuan : Mendapatkan skematik design sesuai dengan konsep proyek untuk dikembangkan lebih lanjut.

Tahap 3 : Persiapan Proyek

Tujuan : Menyiapkan tender dokumen berupa :

1. Master Schedule proyek, 2. Bill of Quantity (Anggaran Pelaksanaan Proyek), 3. Gambar & Spesifikasi Teknik, 4. Pemaketan proyek, 5. Syarat‐syarat Tender, 6. Syarat‐syarat kontraktual,

Tahap 4 : Pelelangan dan Penunjukan Tujuan : Mendapatkan kontraktor yang professional dan dokumen kontrak yang valid.

Tahap 5 : Konstruksi Tujuan : Serah terima proyek yang memuaskan karena memenuhi waktu yang dijanjikan, biaya yang efisien

dengan mutu seperti yang diinginkan.


MENGAWAL LANGKAH STRATEGIS TAHAP KONSTRUKSI

Langkah 1 : Engineering (Rekayasa) Tujuan : Menerjemahkan dokumen kontrak menjadi dokumen yang siap dieksekusi (Shop dokumen) sehingga

siap dilaksanakan para tukang.

Kegiatannya antara lain :

1. Menerjemahkan master schedule menjadi action plan. 2. Menerjemahkan bill of quantity menjadi bobot pekerjaan untuk membuat kurva S. 3. Menerjemahkan gambar “for construction” menjadi “shop drawing” termasuk meminta konfirmasi

kepada konsultan perencana apabila terjadi keragu‐raguan. 4. Menerjemahkan spesifikasi menjadi daftar persetujuan contoh material. 5. Menyiapkan metode pelaksanaan. 6. Menyiapkan item‐item “mock up”.

Langkah 2 : Procurement (Pengadaan) Tujuan : Pengadaan material/peralatan dan tenaga kerja sesuai dengan jadwal yang ditetapkan dalam jumlah

dan kualitas sesuai kebutuhan.

1. Pengadaan material/alat : Membuat planning scheduling dan monitoring pengadaan material dan alat. 2. Pengadaan tenaga kerja/sub kontraktor : Membuat planning dan monitoring pengadaan material

dan alat.

Langkah 3 : Execution (Eksekusi)

Tujuan : Mengembangkan tim lapangan menjadi organisasi pelaksanaan yang solid sehingga pekerjaan dapat berjalan lancar sesuai dengan jadwal yang ditetapkan efisien (tidak banyak pemborosan) dan kualitasnya terjamin

Kegiatannya ialah :

1. Pekerjaan persiapan : Keselamatan dan kesehatan kerja, Survey/Marking, logistic dll. 2. Proses eksekusi : Supervisi, koordinasi dan progress/quality control.

Langkah 4 : Hand Over (Serah Terima) Tujuan : Proyek atau bagian proyek dapat diserahkan dengan lancar dan dilengkapi dengan proses administrasi

yang benar sehingga penyerahan proyeknya tuntas.

Kegiatannya ialah :

1. Final inspection oleh tim internal kontraktor. 2. Joint inspection antara kontraktor dengan CM yang akan menghasilkan “Deffect & Outstanding List” 3. Penjadwalan dan penuntasan “Defect & Outstanding List”.


Data Perusahaan

Nama Perusahaan : PT. TETHAGRA ADYATAMA

Alamat Perusahaan

: Gd. Menara Hijau 7th Fl – 708 & 10th Fl – 1000 Jl. MT Haryono Kav.33, Pancoran Jakarta Selatan, 12770.

Telepon : (021) 79 009 19, (021)79 859 09 Fax : (021) 79 009 45 e-mail : [email protected]

[email protected]

Akte Pendirian Perusahaan : Notaris : SRI RAHAYU, SH No. 64 – Tgl 24 Juni 1992

Bidang Usaha : Jasa Konsultansi Golongan/ Kualifikasi : Besar (B) Tanda Daftar Perusahaan (TDP) : No. 09.03.1.42.39417

Surat Keterangan Terdaftar Direktorat Jenderal Pajak

: No. PEM – 424/ WPJ.04/ KP.1403/ 2003 Tgl. 01 September 2003

Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) : No. 01.572.578.1-061.000

Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (PKP)

: No. PEM – 424/ WPJ.04/KP.1403/2003 Tgl. 01 September 2003

Tanda Anggota INKINDO : No. 7943/P 1385.DKI

Anggota KADIN : No. 20203.61365-5

SIUJK Pengawasan Konstruksi : No. 1.601612.3171.3.00544

SIUJK Perencanaan Konstruksi : No. 1.601612.3171.1.00543

Keterangan Domisili Perusahaan : No. 051/5.16.1/31.74.08.1006/-1.711.53/2016

ISO 9001:2015 Quality Management System Certification

: No. 60088122

ISO 18001 : 2007 Occupational Health and Safety Management Systems Certification

: No. 60088122

ISO 14001 : 2015 Environmental Management Systems Certification

: No. 60088122

Akte Perubahan : Notaris : IRWAN AZWIR TANJUNG, SH No. 94 – Tgl 05 September 2019

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


Pengurus & Tenaga Ahli

Komisaris Utama : Dr. Ir. Masykur, MSc. IAI.

Direktur Utama : Ir. Listyanto BK, IAI.

Direktur Proyek : Ir. Mahdi, MM

Project Coordinator 1 : Ir. Suprayitno, MM

Project Coordinator 2 : Ir. Eka Subagya

Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi :

Project Manager : 12 Orang Ahli Manajemen Konstruksi : 18 Orang Ahli Teknik Arsitektur : 12 Orang Ahli Teknik Sipil : 12 Orang Ahli Teknik MEP : 12 Orang Ahli Geodetik : 1 Orang Senior Supervisor : 30 Orang Supervisor : 53 Orang

Tenaga Ahli Perencanaan :

Tenik Arsitektur : 3 Orang

Teknik Sipil : 3 Orang

Teknik Mesin : 2 Orang

Teknik Elektro : 2 Orang

Teknik Penyehatan : 1 Orang

Teknik Lingkungan : 1 Orang

Teknik Planologi : 1 Orang

Teknik Informatika & Manajemen : 1 Orang

Quantity Surveyor : 3 Orang


Curriculum Vitae

N a m e : Ir. Listyanto BK, IAI.

Place / Dated of Birth : Salatiga, November 5th, 1955. Education : Architect.

Expertized :

Master Planner

Architecture & Interior Designer

Design Engineering Development

Project Management/Construction Management

Quantity Surveyor

Contractor

Developer

1. PT. TETHAGRA ADYATAMA (2003 – now)

Position : President Director

Experiences :

Proposal Perencanaan Gedung Kantor Bank Riau – Pekanbaru. Perencanaan Showroom Proton : Pondok Indah, Kalimalang, Kelapa Gading, Slipi, dan

Garasindo. Perencanaan Gedung Perpustakaan Nasional Tahap I, II, III, IV, V, VI, VII – Jakarta. Perencanaan Renovasi Rumah Sakit Jantung Harapan Kita – Jakarta. Perencanaan Rumah Sakit HIV AIDS Cawang – Jakarta. Perencanaan Pengembangan Rumah Sakit Puri Cinere Paket I, II, III,& IV – Jakarta. Perencanaan Rumah Sakit Pamitra Husada, Serpong – Tangerang. Perencanaan Kampus Institut Ilmu AlQuran (IIQ), Pamulang dan Ciputat. Perencanaan Bangun Cipta Sarana Office, Slipi – Jakarta. Perencanaan Wisma PT. Kereta Api Indonesia – Jakarta.


Perencanaan BBC & Cambridge Hotel – Banda Aceh. Perencanaan Renovasi PLN Convention.

Perencanaan Boutique Office & Convention, Medan – Sumatera Utara. Perencanaan Mall & Hotel Kembang Tanjung Sari ‐ Aceh.

Perencanaan Wahidin Junction ‐ Medan ‐ Sumatera Utara.

Perencanaan Jatos Square ‐ Medan ‐ Sumatera Utara.

Perencanaan Wisma PLN ‐ Cipayung ‐ Bogor.

Perencanaan Renovasi Bangunan Cagar Budaya Perpustakaan Nasional – Jakarta.

Perencanaan (Proposal) Gedung Pertemuan – Manado.

Perencanaan Interior PT. Sucaco,TBK ‐ Jakarta.

Perencanaan Rumah‐Rumah Mewah di Jabotabek.

Perencanaan Rumah Sakit MH Thamrin International Salemba – Jakarta.

QS Renovasi Hotel Horison – Jakarta.

QS Payangan Ubud & SPA – Bali.

QS Renovasi Hotel Raddin ‐ Sanur – Bali.

CM Discovery Kartika Hotel & Mall Complex – Lampung.

CM Renovasi Kantor Cabang dan Kantor Kas Bank Mandiri (20 lokasi) dari tahun 2005 ‐ 2009.

CM Apartment Sea View ‐ Balikpapan.

CM Showroom Suzuki ‐ Karawaci ‐ Tangerang.

CM Renovasi Bangunan Stasiun Kota ‐ Jakarta.

CM Pengembangan Klinik Jantung RS Cinere ‐ Jakarta.

CM Pengembangan Pasar Cipulir ‐ Jakarta.

2. PT. TRIPANOTO SRI (1982 – 2003)

Konsultan Perencana

Position : Direktur Perencanaan.

Experiences :

Perencanaan,proyek‐proyek Renovasi Gedung Perpustakaan Nasional Perencanaan proyek‐proyek di Yayasan Harapan Kita ‐ Jakarta Perencanaan Proyek‐proyek di kompleks Taman Mini Indonesia Indah ‐ Jakarta Perencanaan Rumah‐rumah Tinggal Mewah Dan Lain‐lain


Daftar dan Gambar-Gambar Proyek Jasa Construction Management

Periode : 2009 – sekarang

No Jenis Pekerjaan & Lokasi Pemberi Tugas Tahun

1. Manajemen Proyek Perumahan Citra Green - Palembang. PT Istana Kenten Indah 2009-2010

2. Manajemen Konstruksi The Fame (Mall & Ruko) - Palembang.

PT Istana Kenten Indah 2009-2010

3. Manajemen Konstruksi Hotel Aston Palembang PT Istana Kenten Indah 2009-2010

4. Manajemen Konstruksi Blitz Megaplex, BSD Tangerang PT Graha Layar Prima 2009-2010

5. Pengawasan Pembangunan Kantor PT. Kasana Teknindo Gemilang Jkt.

PT Kasana Teknindo Gemilang

2009-2011

6. Manajemen Proyek Renovasi Hotel & Extention Park Lane - Jakarta.

PT Staco Graha 2009-2010

7. Manajemen Proyek Komplek Tiara (Renovasi Hotel Tiara, New Hotel Tiara, Convention Center, Entertainment Center & Gedung Parkir) Medan.

PT Tahta Medan 2009-2010

8. Manajemen Konstruksi Galeri Mondecor – Kemayoran Jakarta.

PT Mondecor International 2009-2011

9. Pengawasan Pooling ATM PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Pluit Village - Jakarta.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Plaza Mandiri Jl. Gatot

2009-2010

Subroto Kav. 36-38 Jkt. 10. Manajemen Konstruksi Sinarmas World Acadeny (SWA)

Tahap II BSD Tangerang.

PT Sinar Mas Group 2009-2011

11. Pengawasan Renovasi Kantor Cabang CIMB NIAGA Bank Seluruh Indonesia

CIMBNIAGA Bank 2010-2011

12. Renovasi Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita Jakarta

RSJPD Harapan Kita Jakarta 2010-2011

13. Manajemen Konstruksi Rumah Sakit Harapan Keluarga, Lombok

PT Mataram Sentra Medika 2010-2011

14. Manajemen Konstruksi Paragon Village @ Karawaci PT Broadbiz Asia 2010-2011

15. Manajemen Konstruksi Tamansari Heritage Apartment, Jakarta

PT Wika Realty 2011-2013

16. Design Concept Apartemen Permata Karawaci PT Lintas Wastugraha 2011-2012

17. Manajemen Konstruksi Apartemen Taman Sari Semanggi PT Wika Realty 2010-2013

18. Manajemen Konstruksi Kwitang Office Park, Jakarta PT Ritma Pancang Gemilang 2011-2013

19. Manajemen Proyek Apartemen Natura Vista, Jakarta PT Kebayoran Parama Prop. 2012-2013

20. QS De Papilio Tamansari, Surabaya PT Wika Realty 2012-2013

21. Manajemen Konstruksi Apartemen Vida View Panakukang, Makassar (Pondasi)

PT Sinar Galesong Perkasa

PT Ciputra Victory Mitra, JO 2013



22. Manajemen Konstruksi Senopati Penthouse, Jakarta PT Senopati Aryani Prima 2011-2014

23. Manajemen Konstruksi Apartemen Aeropolis Residence, Tangerang


24. Manajemen Konstruksi Apartemen The Hive @ tamansari, Jakarta


25. Manajemen Konstruksi Hotel City View, Jakarta PT Wika Realty 2012-2014

26. Manajemen Konstruksi NewTon Hybrid Park, Bandung PT Gracia Griya Kencana 2012-2014

27. Manajemen Konstruksi Office Park South Quarter, Jakarta

PT Putera Sinar Permaja 2012-2017

28. Manajemen Proyek Apartemen De Papilio Tamansari, Surabaya


29. Desain & Manajemen Konstruksi Town House Botanika, Jakarta.

PT Botanika Luxuri 2012-2014

30. Manajemen Konstruksi Apartemen Kencana Pondok Indah, Jakarta

PT Margahayu 2012-2014

31. Manajemen Konstruksi Rumah Susun Pulo Gebang, Jakarta

DPP REI DKI Jakarta 2013-2014

32. Manajemen Konstruksi Kondotel Jineng Tamansari, Bali PT Wika Realty 2013-2015

33. Manajemen Konstruksi Vila Kondotel Jivva Lepang, Bali PT Wika Realty 2013-2015

34. Manajemen Konstruksi Senopati Estate Bekasi PT Gading Development 2013-2014

35. Manajemen Konstruksi Perum. Botanical Garden, Solo Baru

PT Gading Development 2013-2014

36. Manajemen Konstruksi Hotel, Cirebon PT Gading Development 2013-2014

37. Manajemen Konstruksi Apartemen 1 Park Avenue PT Gandaria Prima 2014-2018

38. Manajemen Konstruksi Menara Astra PT. Menara Astra 2014-2018

39. Manajemen Konstruksi Capitol Park PT WIkaraga Saptautama 2014-2015

40. Manajemen Konstruksi Universitas Gunadarma Kampus D

Yaysan Gunadarma 2014-2015

41. QC (Quality Control) Premier Serenity PT Premier Qualitas Asia 2014-2015

42. QC (Quality Control) Premier Savanna PT Premier Qualitas Asia 2014-2015

43. Manajemen Konstruksi Dave Apartemen PT Diamond Citra Propertindo

2015-2017

44. Manajemen Konstruksi Astra Biz Center PT Astra International 2015-2016

45. Pengawasan Renovasi Kantor PT. Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

2015-2016

46. Konsultan Pengawas Kantor OJK KR 2 Bandung Otoritas Jasa Keuangan 2016

47. Konsultan Pengawas Kantor OJK KR 8 Bali Otoritas Jasa Keuangan 2016-2017

48 Konsultan Pengawas Kantor OJK KR 8 Medan Sumatra Utara

Otoritas Jasa Keuangan 2017



49. Manajemen Konstruksi Apartemen Logios PT Mitra Megah Development

2016-2019

50. Manajemen Konstruksi The MAJ Apartemen & Hotel Melia Bandung

PT Dago Trisinergi Properti 2016-2017

51. Manajemen Proyek & Manajemen Konstruksi Hotel Shangrila - Bali

PT. Narendra Interpacific Indonesia

2016-2018

52. Manajemen Konstruksi Universitas Ahmad Dahlan Yayasan Ahmad Dahlan 2016-2017

Yogjakarta

53. Project Management Consultant (PMC) PT Paragon D’Labbaika 2016-2019

Apartemen D’Paragon Semarang Utama

54. Manajemen Proyek & Manajemen Konstruksi Operation Centre Bank Mandiri

PT. Bank Mandiri, Tbk 2017 – 2019

55. Manajemen Konstruksi Hotel Melia Bintan PT. Kurnia Bentan Sejahtera

2017 – 2019

56. Manajemen Konstruksi Revitalisasi PT Sinarmas Teladan 2018

Lapangan Banteng

57. Manajemen Konstruksi Revitalisasi 10 GOR + PT. Sinarmas Teladan 2018

Lapangan BMX + Baseball

58. Manajemen Konstruksi OJK Wisma Mulia 2 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

2018

59. Manajemen Konstruksi Menara Mandiri Wijaya Kusuma

PT. Bank Mandiri, Tbk 2018 - 2020

60. Manajemen Konstruksi South gate Apartment 1 & 2 PT. Duta Semesta Mas Sinarmas Land Plaza

2018 - 2021

61. Manajemen Konstruksi Revitalisasi Gedung BNI Kanwil Malang

PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

2019 - 2021

62. Manajemen Konstruksi Revitalisasi Gedung BNI KC Sintang


2019 - 2021

63. Manajemen Konstruksi Revitalisasi Gedung BNI KCP Dompu


2019 - 2021

64. Manajemen Konstruksi Revitalisasi Gedung BNI KC Bitung


2019 - 2021

65. Manajemen Konstruksi Revitalisasi Gedung BNI KC Karawang

PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

2019 - 2021

66. Konsultan Pengawas Pekerjaan Interior ME, Lighting, Landscape dan Furniture Sky Lounge Lt.32 Gedung Graha BNI


2020 - 2021

67. Manajemen Konstruksi Renovasi Townhouse Permata Hijau BNI

PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

2020 - 2021

→ Luas Lahan +10.000 m2

→ Luas Bangunan +200.000 m2

→ 2 Tower, 3 Lt. Basement, 5 Lt. Podium29 Lt. Typical Unit

→ 22 unit / lantai, total 1.372 unit

Semanggi –Jakarta Selatan

→ Apartemen

Tamansari Semanggi



→ 1 Lt. Basement, 3 Lt. Typical Unit

Apartemen AeropolisCengkareng –Tangerang

UniversitasGunadarma

Depok – Jawa Barat

Developer :PT. SENOPATI ARIYANI PRIMA

Jakarta Selatan

• Luas Lahan +2.350 m2

• Luas Bangunan +20.000 m2

• 1 Tower, 3 Lt.Basement,4 Lt.Podium, 16 Lt.Typical Unit

• 4 unit / lantai, total 64 unit

• Apartemen

p e n th o u s e

Cawang, Jakarta

Apartemen The Hive

• Luas Lahan +10.000 m2

• Luas Bangunan +88.000 m2

• Total unit Apartemen 423 unit

• Apartemen dan Condotel

• Total unit Condotel 177 unit

• 2 Tower, 3 Lt. Basement, 5 Lt. Podium, 14 Lt. Typical Unit

Jl. A.Yani Surabaya



→ 2 Tower, 3 Lt. Basement,5 Lt.Podium, 22 Lt. Typical Unit

→ Total unit Apartemen 446 unit

→ Apartemen dan Condotel

→ Total unit Condotel 220 unit

De Papilio Tamansari

Denpasar BaliJineng Tamansari

Klungkung Bali

Jivva LepangVilla Condotel

Capitol ParkJakarta Pusat

School of Government & Public PolicySentul ‐ Bogor

Buah Batu Bandung

PT. Graha RayhanTri Putra

Jakarta

→ Apartemen

→ 23 lantai

→ Luas bangunan :31.162 m2

Sea View Waterfront City Balikpapan

→ Luas Lahan 32.380 m2

→ Luas Bangunan 212.120 m2

→ 2 Apartemen 43 lt + Apartemen 18 lt + hotel 27 lt+ Mall

DAVE APARTMENTDepok – Jawa Barat

Nusa Dua ‐ Bali

Shangri-La Hotel & Villa

Lebak Bulus –Jakarta SelatanSouth Quarter

SOUTH QUARTER

Land Area : 44.000 m2Building Area : 32.164 m2Architec : Atkins Limited

: Wiratman & AssociatesStructure : Davysukamta & Partners

MEP : Metakom PranataQS : Korra AntarbuanaLandscape : Lawang Ijo

Green Build : Gold

2012 ‐ 2017

Function : Office park, 4 Tower,4 store

Jakarta SelatanApartemen 1 Park Avenue PT. Gandaria Prima

(Intiland Group)

Land Area : 22.800 m2Building Area : 88.403 m2

Function : Apartmen, 4 tower

Architec : CSYA (Singapura)

4 storey Basement, @29 storey typical

: Planning & Development WorkshopStructure : Davysukamta

MEP : Mitra Inti PranataQS : Korra AntarbuanaSpecial Lighting : Lumina Group PrabhasvaraLandscape : Belt Collins InternationalFacade : Paul Adams Facades

Green Build : Gold

2014 ‐ 2018

Menara ASTRAJakarta Pusat

Land Area : 8.000 m2Building Area : 165.000 m2

Function : Office

Architec : Nikken Sekkei LTD

6 storey Basement, 3 storey Penthouse47 typical storey + Annex 5 storey

: Airmas AsriStructure : ARUP Singapura Pte LTD

: Rekacipta KinematikaMEP : MEINHARDT IndonesiaCost Consultant : Wolferstan Tower IndonesiaExterior + Facade : Inhabit GroupLighting Designers : Lighting Planners Associates (LPA)Facility Designers : Building System and Diagnostics

Green Build : Platinum

Kontraktor : Shimizu Jo Total Bangun Persada

2014 ‐ 2018

→ →

→

Luas lahan ± 50.334 m2 Luas bangunan ± 24.149 m2

3 Tower dan 1 Ballroom

6 Lantai dan 1 Basement

2017 - 2019

→ →

→

Apartemen 1 - 26 Lantai 37.285 m2 Apartemen 2 - 28 Lantai 27.265 m2

Basement 3 Lantai

2018 - 2021

PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA

NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB)0220100803213

Berdasarkan ketentuan Pasal 24 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 tentang PelayananPerizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik, Lembaga OSS menerbitkan NIB kepada:

Nama Perusahaan : PT TETHAGRA ADYATAMAAlamat Kantor/Korespondensi : Gedung Menara Hijau Lantai 7 Ruangan 708, Jalan MT Haryono

Kavling 33, Kel. Cikoko, Kec. Pancoran, Kota Adm. JakartaSelatan, Prov. DKI Jakarta

NPWP : 01.572.578.1-061.000Nomor Telepon : 0217900919Nomor Fax : -Email : [email protected] dan Nama KBLI : Lihat LampiranStatus Penanaman Modal : PMDN

1. NIB merupakan identitas Pelaku Usaha dalam rangka pelaksanaan kegiatan berusaha dan berlaku selamamenjalankan kegiatan usaha sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

2. NIB adalah bukti Pendaftaran Penanaman Modal/Berusaha yang sekaligus merupakan pengesahan TandaDaftar Perusahaan.

3. Lembaga OSS berwenang untuk melakukan evaluasi dan/atau perubahan atas izin usaha (izinkomersial/operasional) sesuai ketentuan perundang-undangan.

4. Seluruh data yang tercantum dalam NIB dapat berubah sesuai dengan perkembangan kegiatan berusaha

5. Apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini, maka akan dilakukan perbaikansebagaimana mestinya.

Diterbitkan tanggal : 31 Agustus 2020 Oleh : Badan Koordinasi Penanaman ModalPerubahan ke-1 tanggal : 31 Agustus 2020

Dokumen ini diterbitkan melalui Sistem OSS atas dasar data dari pelaku usaha. Kebenaran dan keabsahan atas data yang ditampilkandalam dokumen ini dan data yang tersimpan dalam Sistem OSS menjadi tanggung jawab pelaku usaha sepenuhnya.

Dicetak tanggal : 31 Agustus 2020

PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA

NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB)0220100803213

No. Kode KBLI Nama KBLI

1 71102 AKTIVITAS KEINSINYURAN DAN KONSULTASITEKNIS YBDI

2 71101 AKTIVITAS ARSITEKTUR

3 70202 AKTIVITAS KONSULTASI TRANSPORTASI

4 71204 JASA INSPEKSI TEKNIK INSTALASI

5 74100 AKTIVITAS PERANCANGAN KHUSUS

6 71202 JASA PENGUJIAN LABORATORIUM

Dengan ketentuan bahwa NIB tersebut hanya berlaku untuk Nama KBLI dan Kode KBLIyang tercantum dalam lampiran ini

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Dicetak tanggal : 31 Agustus 2020

http://www.tcpdf.org

SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA KONSULTAN LAINNYABerdasarkan Undang - Undang No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dengan ini Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi menetapkanbahwa :Nama Badan Usaha : TETHAGRA ADYATAMA , PTNama Pimpinan / PJBU : Ir. Listyanto, BKAlamat Badan Usaha : Gedung Menara Hijau LT. 7 Ruang 708, Jl. MT. Haryono Kav. 33Kabupaten / Kota : Kota Jakarta Selatan Kode Pos : 12770Provinsi : DKI JakartaNo. Telepon : 021-7900919 Fax : 021-7900945E-mail : [email protected] : 01.572.578.1-061.000Jenis Usaha : Jasa Konsultan LainnyaSifat Usaha : UmumKekayaan Bersih : Rp. 2,308,603,000No Registrasi : 4 - 3171 - 04 - 008 - 1 - 09 - 601612Dinyatakan memiliki kompetensi dan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan klasifikasi dan kualifikasisebagaimana tercantum dalam sertifikat ini.Sertifikat ini diterbitkan pada tanggal 3 Mei 2018 dan berlaku sampai dengan tanggal 2 Mei 2021 dengan disertai kewajiban untuk melakukanregistrasi ulang pada tahun ke-2 paling lambat tanggal 2 November 2019 dan registrasi ulang pada tahun ke-3 paling lambat tanggal 2November 2020.

Keterangan:1. QRCode dan Data yang tertera dalam SBU ini dapat diverifikasi melalui Aplikasi LPJK Certificate Scanner2. Sertifikat ini tidak memerlukan tanda tangan basah karena telah ditandatangani secara elektronik (Digital Signature)

Ditetapkan di : JakartaPada tanggal : 2 Oktober 2019

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi NasionalBadan Pelaksana

Direktur Registrasi dan Hukum

Albertus P. Sitanggang

RINCIAN KLASIFIKASI DAN KUALIFIKASIBADAN USAHA JASA KONSULTAN LAINNYA

Nama Badan Usaha : TETHAGRA ADYATAMA , PTKlasifikasi Bidang Usaha : Konsultansi LainnyaKualifikasi Bidang Usaha : BesarAnggota Asosiasi : INKINDO

Ir. H. Peter FransKETUA UMUM

No Subkualifikasi KodeSubklasifikasi Subklasifikasi

Kemampuan Dasar

Tahun Nilai (juta Rp)

1 B KL402 JasaK onsultansi Estimasi Nilai Lahan dan Bangunan 2014 7,398

2 B KL403 Jasa Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Bangunan 2014 4,902

3 M1 KL404 Jasa Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi - -

4 M1 KL406 Jasa Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya - -

Project Management Construction Management Quantity ...

Documents