Top Banner
15

Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica

Jul 09, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 2: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica

Programma

• 7S-model

• ESH-model

• DOR-model

• Waardeketen van Porter

• Beïnvloeden

• Intervisie

Page 3: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 4: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 5: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 6: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 7: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 8: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 9: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 10: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 11: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 12: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 13: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 14: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica
Page 15: Programma - Managementmodellenmanagementmodellensite.nl/webcontent/uploads/03-MM... · •Waardeketen van Porter •Beïnvloeden •Intervisie. Logische stijl Redelijkheid en logica

Logische stijlRedelijkheid en logica aantonen, goede argumenten, onpersoonlijke normen, kennis van zaken hebben

Risico: weinig aandacht voor mensen

MEN-stijl

Enthousiasmerende stijlVisie hoe samen iets te bereiken, meeslepend toekomstbeeld, bezieling, er zelf echt in gelovenRisico: niet geloofwaardig

WIJ-stijl

Relationele stijlAnderen respecteren en ruimte bieden, actief luisteren, begrip tonen, werkelijke belangstellingen hebben

Risico: truc

JIJ-stijl

Normatieve stijlPersoonlijke normen, eisen en waarden, duidelijk over wensen en consequenties, weten wat je wilt

Risico: kan relatie schaden

IK-stijl