SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL 1 SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE CAPULHUAC. PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL ADMINISTRACION 2016 – 2018 C. MA. GUADALUPE MUÑOZ VELÁZQUEZ C. MIGUEL ANGEL EURESTI PEREZ PRESIDENTA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIRECTOR DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC DIF CAPULHUAC
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SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
1
SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL
DE LA FAMILIA DE CAPULHUAC.
PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
ADMINISTRACION 2016 – 2018
C. MA. GUADALUPE MUÑOZ VELÁZQUEZ C. MIGUEL ANGEL EURESTI PEREZ
PRESIDENTA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIRECTOR DEL SISTEMA MUNICIPAL
DIF CAPULHUAC DIF CAPULHUAC
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
1.A. DIAGNOSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL
1.A.1. Características Generales del Municipio
1.A.2. Descripción por Proyecto Asistencial
1.B. DIAGNOSTICO INSITUCIONAL
1.B.1. Análisis FODA del SMDIF para la Planeación del Desarrollo Trianual
1.B.2. Organigrama del SMDIF
2. PROSPECTIVA
2.1. Escenarios
3. ESTRATEGIA
3.1. Misión y Visión
3.2. Objetivos
3.3. Estrategias
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3.4. Líneas de Acción
3.5. Matriz de Indicadores y metas terminales 2016-2018
3.6. Otras Obras y Proyectos de Inversión de Asistencia Social de Responsabilidad Municipal
3.7. Participación Ciudadana y Vinculación con Organizaciones No Gubernamentales
4. INSTRUMENTACION
4.1. Relación funcional de correspondencia de los Sistemas Municipales DIF con otros ámbitos de Gobierno y Sectores
Social y Privado
4.2. Esquema de Programación y Presupuestarían del Programa Trianual
5. SEGUIMIENTO Y EVALUACION
5.1. Mecanismos e Instrumentos para la evaluación del Programa Trianual 5.2. Dictámenes de reconducción de
Programas y Metas
6. ANEXOS
7. HOJA DE VALIDACION DEL SMDIF
8. HOJA DEL Vo. Bo. DEL DIFEM
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INTRODUCCIÓN
La política de Asistencia Social de todo gobierno es cada vez más importante, saber definirla y establecer los
medios correctos para su eficiente aplicación, cobra mayor relevancia en nuestros días.
La Asistencia Social debe ser el medio para promover las condiciones de un futuro mejor para quienes hoy son
parte de los grupos más vulnerables de la población y requieren de una atención especial.
Este Programa Trianual del Sistema Municipal DIF de Capulhuac, está enfocado a esos sectores de la población,
ya que requieren todo nuestro esfuerzo y dedicación, en él, se plasman todas las acciones de Asistencia Social,
nos da la pauta a través de las metas que se tienen establecidas, así como de la planeación de las acciones y
de las estrategias planteadas, llegar al objetivo final que es lograr una mejor calidad de vida de los sectores más
desprotegidos.
El presente documento está concebido de acuerdo al marco legal que determina la normatividad de acción.
Contempla las características del municipio, haciendo un diagnóstico inicial del mismo para conocer el entorno
físico, económico, poblacional, de salud, educacional, cultural, etc. con la finalidad de planear las acciones
que vayan encaminadas directamente a la población objetivo de los programas sociales y hacer un trabajo
justo y equitativo que permita que los recursos lleguen a quienes más los necesitan.
Deseamos que este Programa muestre la voluntad y el compromiso con el cual vamos a trabajar, ya que
engloba todas las acciones a realizar durante el trienio, de los diferentes Programas que atenderán a la
población que así lo requiere.
La Asistencia Social es la esencia de los Sistemas DIF, razón por la cual trabajaremos con sensibilidad y eficiencia
en este nuestro municipio, prestando atención y servicio a la población contribuyendo a mejorar su calidad de
vida y el bienestar familiar.
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1. A. DIAGNOSTICO DE
ASISTENCIA SOCIAL
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TOPONIMIA DE CAPULHUAC
Capulhuac: vocablo compuesto de origen náhuatl: capulli, capulín y apan, apantli o canal, es decir el apantle o canal
de capulines"ۥ.
ESCUDO
El escudo es un glifo que representa el canal de capulines.
RESEÑA HISTÓRICA
Capulhuac en la época prehispánica, se hallaba en el límite oriental de la provincia matlazinca colindando con los
pueblos otomíes dispersos en la falda poniente de la serranía hoy llamada de Las Cruces.
El nombre otomí de Capulhuac era Nthezee, lo que indica su antigüedad. Este pueblo, de origen matlazinca como la
mayoría de la región fue conquistado por Axayácatl y quedó sujeto a los aztecas, hasta la llegada de los conquistadores.
En el Archivo General de la Nación se ha localizado un testimonio de una merced de sitio para ganado mayor, concedida
por don Luis de Velasco al pueblo de San Bartolomé Capulhuac para su fundación y congregación el 25 de abril de 1557.
Así es segura la ubicación de la cabecera municipal de Capulhuac que desde esa fecha estaba donde hoy se encuentra
Capulhuac, que prosperó tanto como su vecino Santiago Tianguistenco; debe tomarse en cuenta que la relativa
prosperidad de los habitantes de este municipio en la época colonial consistía en su dedicación al comercio.
Viajaban los comerciantes de Capulhuac con sus recuas hasta Guatemala, llevando principalmente rebozos y otras
mercancías y regresaban trayendo pescado y frutas de la tierra caliente.
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La iglesia de San Bartolomé Capulhuac, fundada en el siglo XVI por los agustinos de Ocuilan y Malinalco, estuvo a su cargo
como visita hasta la segunda década del siglo XVII. El edificio parroquial expresa las diferentes épocas de su construcción;
partes construidas en el siglo XVII y la cúpula, la torre del ábside correspondiente a mediados del XVIII.
En 1736 Capulhuac seguía siendo Encomienda de los Cano Moctezuma que descendían, por el lado materno, de doña
Isabel Tecuipach Moctezuma, esposa entre otros de Cuauhtémoc. Todavía el 20 de julio de 1736 se ordenó el alcalde
mayor de provincia de Metepec, obligar a los tributarios de Capulhuac al pago a su encomendero don José Audelo Cano
Moctezuma.
Don Miguel Hidalgo pasó por la cabecera procedente del pueblo vecino, Santiago Tianguistenco, rumbo al Monte de las
Cruces.
Capulhuac figura como municipalidad desde el 29 de junio de 1827. La Legislatura del Estado de México, elevó a esta
población al rango de villa, en mayo de 1880, designándolo Capulhuac de Mirafuentes.
Durante la Revolución de 1910, algunos grupos de vecinos se unieron a las fuerzas de Emiliano Zapata y otros a las fuerzas
de Venustiano Carranza, sobresaliendo el general Encarnación Vega y Andrés Ruiz Meza.
PERSONAJES ILUSTRES
• Cruz S. Armas. Licenciado en derecho (1852-1893).
• Domingo de la Luz Blancas. Presbítero (1876-1938).
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Organigrama del DIF CAPULHUAC
COORDINACION
DE PROGRAMAS
JUNTA DE
GOBIERNO
PRESIDENCIA
DIRECCION
GENERAL
CONTRALORIA
TESORERIA PROCURADURIA DE
LA DEFENSA Y EL
MENOR
PSICOLOGIA MEDICO
GENERAL ODONTOLOGIA
ESTANCIA
INFANTIL
COORDINACION
DE RECURSOS
HUMANOS
COORDINACION
DE RECURSOS
MATERIALES
URIS
TRABAJO
SOCIAL
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2.- PROSPECTIVA
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2.1 ESCENARIOS
P. N PROYECTO ESENARIO TENDENCIAL ESENARIO PROYECTADO
1 020605010103 cultura
alimentaria
Realizar acciones que impulsen el
consumo de alimentos nutritivos y
balanceados, para mejorar hábitos
de alimentación y su estado de salud
Coadyuvar a mejorar la calidad
alimentaria a la población más
vulnerable a través de la
capacitación para el autoempleo
y autoconsumo.
2 020608040101 fomento a la
integración de la familia
La falta de valores y principios entre
los individuos, redunda en el
incremento de problemas familiares,
como desintegración familiar,
adicciones, deserción escolar,
violencia intrafamiliar etc.
Tener familias más unidas que sean
la cuna de niños y jóvenes sanos
mentalmente, que permita la
disminución de problemas para la
sociedad.
3 020608040102
Atención a Víctimas por
Maltrato y Abuso
Atender los casos de maltrato dando
especial importancia a la atención
psicológica porque de ello deriva el
maltrato a la población más
vulnerable
Fomentar la participación para
una mejor justicia equitativa y
disminuir los índices de maltrato en
menores de edad,
discapacitados, mujeres y
ancianos.
4 020608040103
Servicios Jurídicos Asistenciales
a la Familia
Los problemas jurídicos entre las
familias se incrementan debido a los
diferentes factores sociales y
culturales.
Que la población dirima sus
problemas de manera pacífica y
mediante convenios para una
mejor convivencia social
5 020608040106
Orientación y Atención
Psicológica y Psiquiátrica
Atender a la población con calidad
para que cuiden su salud mental
generando conciencia de su
importancia
Proporcionar mayor información
sobre salud mental, así como
incrementar la atención.
6 020608010103 La falta de recursos económicos de
las comunidades rurales del
Disminuir el trabajo de menores en
calle, a través de acciones que
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Detección y Prevención de
Niños de la Calle
municipio, propician a que los
menores dejen sus estudios para
trabajar en calle y obtener ingresos
económicos para cubrir
necesidades.
permitan el acceso a la
educación y al autoconsumo y
autoempleo, asimismo difundir los
riesgos de trabajo de menores en
Calle
7 020506030101
Desayunos Escolares
Otorgar desayunos a escolares que
presentan desnutrición o en riesgo de
padecerla
Proporcionar la dotación de
desayunos escolares y educar a
las madres de familia en hábitos
sanos de alimentación.
8 020506030102
Desayuno Escolar Comunitario
La mayoría de los menores en edad
escolar no tienen el hábito de
desayunar antes de asistir a la
escuela, es por eso que los índices de
desnutrición y obesidad aumentan
notablemente en los menores.
Otorgar desayunos calientes,
basados en menús equilibrados
que nutran a los niños y les
permitan estar en su peso ideal.
9 020608020102
Orientación e información sobre
Discapacidad
Apoyar a las personas con
discapacidad en traslados,
despensas, para aligerar la carga
física y emocional
Fomentar la integración de
personas con discapacidad en los
ámbitos laborales, educativos y de
capacitación para mejorar su
calidad de vida.
10 020608020301
Atención Médica y
Paramédica a Personas con
Discapacidad
Dar la atención a las personas con
discapacidad en sus necesidades de
atención médica
Mejorar los servicios a las personas
con discapacidad, para contribuir
al mejoramiento de su
padecimiento y su calidad de
vida.
11 020608020302
Atención Terapéutica a
Personas con
Discapacidad
Atender mediante terapia física a las
personas con discapacidad para
rehabilitarlos en su discapacidad.
Incluir a un mayor número de
personas a este servicio para
contribuir a su pronta
rehabilitación.
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12 020301010201
Promoción de la Salud
Se brinda atención médica, bucal,
mental física y rehabilitación para
beneficio de la población en las
instalaciones Centrales del DIF.
Disminuir los problemas de salud
mediante una buena promoción y
atención a la comunidad.
13 020301010202
Prevención de Adicciones
Derivado de la falta de información
sobre temas de adicciones los índices
crecen notablemente sobre todo en
adolescentes.
Promover la prevención buscando
que esta sea la prioridad para
evitar los índices de adicciones
14 020608050102
Atención educativa a madres
trabajadoras
En la actualidad la economía de las
familias depende de ambos padres
de familia, por lo que tienen la
necesidad de salir a buscar ingresos
económicos y dejar a sus menores
hijos.
Dar la atención en el desarrollo de
los menores durante su
permanencia en la estancia
infantil además de los cuidados de
rutina
15 020608050201
Fomento a la cultura y equidad
de genero
No existe una adecuada cultura que
logre la igualdad entre géneros,
aunado a esto los índices de
marginalidad en las comunidades
del municipio entorpecen los trabajos
a favor de la equidad de género.
Evitar los casos de discriminación
y/o maltrato por haber adquirido
una cultura de equidad de género
16 020608050202
Atención integral a la madre
adolescente
La mujer tiene un papel muy
importante en la familia y quienes
brindan los cimientos a todos los
miembros de la familia, por ello se
realizan acciones que brindan
atención integral a mujeres.
Lograr que las mujeres destaquen
en la vida familiar, social y laboral
mediante su desempeño físico y
mental
17 020608030102
Asistencia social a los adultos
mayores
Asistir a los adultos mayores en la
realización de actividades que le
permitan su integración a la
sociedad
Continuar con la atención de
clubes de adultos mayores e
integrar de manera integral a la
comunidad; así como fomentar su
autoempleo para coadyuvar a su
calidad de vida.
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18 020608060102
Bienestar y orientación
Juvenil
Este sector de la población se
encuentra con problemas de
desempleo y vulnerabilidad a
conductas de riesgo, debido a la
falta de oportunidades.
Lograr el bienestar de los jóvenes
con actividades que les permitan
destacar sus habilidades y
capacidades
21 020608060202
Asistencia Social a la
Juventud
Asistir a la juventud en las actividades
propias de su edad
Mantener informados a los
adolescentes y jóvenes sobre
temas de interés para ellos,
asimismo buscar alternativas que
les permitan un desarrollo integral.
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3.- ESTRATEGIA
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3.1
MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN
Coordinar, vigilar y otorgar servicios de Asistencia Social con calidad y calidez, dirigidos estratégicamente a los grupos
vulnerables a través de Programas preventivos y de atención, dando mayor énfasis al Desarrollo
Humano Individual y la Integración Familiar comunitaria, promoviendo los valores en la familia e involucrando a la
sociedad, Instituciones y Organizaciones Públicas y Privadas.
VISIÓN
Llegar a las personas más vulnerables del Municipio de Capulhuac y que el Sistema Municipal DIF debe atender y lo
necesiten, a través de un trabajo integral y cálido que les permita un desarrollo real y sostenido, no sólo a solicitud del
beneficiario, sino también mediante el deseo del conocimiento. Sus auténticas necesidades, anhelos y capacidades,
logrando formar un vínculo armonioso y permanente con base real en la dignidad del ser humano, que rescate e
incremente la estimulación en sí mismo, despierte el sentimiento de ser útil hoy y en el futuro y ser con ello capaces de
edificar su vida familiar y social para avanzar firmes a un futuro mejor.
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OBJETIVO GENERAL
Realizar acciones en beneficio de la población del Municipio de Capulhuac, brindándole atención en todas las áreas,
para así lograr el fortalecimiento integral de la familia; basado en valores y trabajo en equipo para ofrecer un servicio de
calidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
PROYECTO No. OBJETIVO
Cultura alimentaria 1 Mejorar los hábitos alimenticios de la población mediante cursos,
talleres y pláticas que contribuyan al fomento del consumo de
alimentos nutritivos y balanceados para una mejor calidad de
vida.
Fomento a la integración de
la familia
1 Otorgar atención, orientación y asesoría a familias sobre los
procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales, mediante
diversas actividades para mejorar la calidad de vida de sus
integrantes en el ámbito personal y de grupo familiar, y
establecer proyectos de vida más eficaces.
Atención a víctimas por
maltrato y abuso
1 Aumentar las acciones jurídicas a población con mayores casos
de maltrato y abuso, brindando atención jurídica en centros de
atención y comunidades.
Servicios jurídicos
asistenciales a la familia
1 Incrementar orientación social y asistencia jurídica al menor en
estado de vulnerabilidad y a familias de escasos recursos, con el
propósito de garantizar el respeto de sus derechos,
instrumentando y promoviendo acciones que contribuyan a la
integración familiar, y la conciliación de problemáticas.
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Orientación y atención
psicológica y psiquiátrica
1 Disminuir la aparición de trastornos emocionales y conductuales
en la población, tratando de incidir en las causas familiares,
individuales y sociales.
Detección y prevención de
niños en situación de calle
1 Evitar el trabajo infantil en calle, mediante acciones acorde a sus
necesidades.
Desayunos escolares 1 Incrementar el sano crecimiento en edad estudiantil mejorando
su nutrición, así como enseñar a los beneficiados el cuidado de
los productos para no ser desperdiciados y realizar una labor de
conciencia con padres de familia y directivos para el consumo
del desayuno dentro del aula educativa.
Desayunos escolares
comunitarios
1 Asegurar una mejor nutrición a los niños en edad escolar, así
como la organización de los padres de familia, haciendo un
trabajo conjunto para evitar una inadecuada nutrición.
Asistencia social a personas
con discapacidad
1 Mejorar la calidad vida de las personas con discapacidad,
facilitándoles el acceso a los servicios de salud mediante
traslados y otorgándoles ayudas funcionales para su mejor
incorporación a la vida productiva.
Atención Medica y
Paramédica a personas con
discapacidad
1 Asegurar la atención médica y paramédica especializada a la
población con discapacidad física, mental y sensorial, que
carezca de seguridad social.
Atención Terapéutica a
personas con discapacidad
1 Mantener la pronta rehabilitación de las personas con
discapacidad, ofreciendo las terapias físicas, ocupacionales,
lenguaje etc.
Promoción de la salud 1 Mantener la atención que se brinda a toda la población que lo
requiera, dándole seguimiento médico hasta que refiera una
solución de su problema de salud.
Prevención de las
adicciones
1 Disminuir las adicciones, mediante las acciones que propicien
la prevención y la conciencia de las consecuencias personales
y familiares.
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Atención educativa a hijos
de madres trabajadoras
1 Asegurar la integración laboral de las mujeres del municipio,
cuidando a sus menores hijos, y ayudando a su desarrollo y
bienestar
Fomento a la cultura de
equidad de genero
1 Incrementar la igualdad entre hombres y mujeres, desterrando el
machismo que aún impera en la comunidad para lograr un
equilibrio en el trato, en los derechos y en la responsabilidad al
momento de educar a los hijos
Atención integral a la mujer 1 Mantener atención integral a la mujer, a través de actividades
tendiente a mejorar su calidad de vida.
Asistencia social a los
adultos mayores
1 Incrementar la motivación en el adulto mayor a integrarse en
una dinámica de socialización participación, integración y
recreación, que les permita elevar su autoestima mediante las
acciones y manualidades tendientes a fomentar y mejorar su
salud y economía familiar
Bienestar y orientación
Juvenil
1 Fomentar en los jóvenes actividades sociales y deportivas que
contribuyan a su bienestar físico, mental y emocional y disminuir
problemas sociales.
Asistencia social a la
juventud
1 Mantener informados a los adolescentes, profesores y padres de
familia, mediante temas referentes a la adolescencia, así como
actividades culturales, deportivas y recreativas y conozca sus
derechos y obligaciones en base a la etapa de desarrollo en la
que están pasando.
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3.3 ESTRATEGIAS
No. PROYECTO No.
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA No. Objetivo
1 Cultura alimentaria 1
1
Incrementar las acciones de orientación
alimentaria balanceada a población abierta
Impartir pláticas sobre los daños por consumo
de una dieta alta en calorías, grasas e hidratos
de carbono simples.
1
2
2 Fomento a la integración de la
familia
1 Impartir pláticas y talleres para el fomento de
valores e integración de la familia, en las
instituciones educativas
1
3 Atención a víctimas por
maltrato y abuso
1 Proporcionar un servicio integral a las víctimas
de violencia intrafamiliar
1
4 Servicios jurídico-asistenciales a
la familia
1 Otorgar atención y la asesoría jurídica a la
población que lo solicite
1
5 Orientación y atención
psicológica y psiquiátrica
1 Atender mediante la consulta a la población 1
6 Servicios para el desarrollo
comunitario
1 Impartir cursos y talleres de capacitación para
el trabajo
1
7 Detección y Prevención de
Niños de la calle
1 En coordinación con DIFEM ampliar las becas
económicas educativas que se otorgan a
menores trabajadores
1
8 Desayunos Escolares 1 Operar el programa de desayunos escolares
para los niños para distribuir las dotaciones de
desayunos escolares fríos.
1
9 Desayuno Escolar Comunitario 1 Organizar a los padres para operar el
desayunador comunitario para los niños
1
10 Asistencia social a personas con
discapacidad
1 Promover la integración social de las personas
con discapacidad y su incorporación al
desarrollo para aumentar su calidad de vida
1
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11 Orientación e información sobre
discapacidad
1
1
Incrementar la calidad de los servicios de salud
a las personas con discapacidad
Promover la prevención de accidentes y
padecimientos que ocasionan discapacidad
1
2
12 Atención Terapéutica a
Personas con Discapacidad
1 Incrementar los servicios de rehabilitación a la
población que los requiera
1
13 Promoción de la salud 1 Realizar campañas de salud integral a la
población
1
14 Prevención de adicciones 1 Aumentar la cantidad de pláticas y talleres
impartidos, para la prevención de las
adicciones, en la población más vulnerable
como los adolescentes
1
15 Atención educativa a hijos de
madres trabajadoras
1 Promocionar los servicios proporcionados por la
Estancia del DIF de Capulhuac
1
16 Fomento a la cultura de
equidad de género
1 Atender a ambos géneros para lograr un
equilibrio en la atención
1
17 Atención integral a la mujer 1 Aumentar los servicios de salud integral y
asistencia social a las mujeres del municipio.
1
18 Asistencia social a los adultos
mayores
1 Asistir a los adultos mayores en acciones y
actividades encaminadas a mejorar su calidad
de vida.
1
19 Bienestar y orientación juvenil 1 Otorgar más información y actividades dirigidas
a los jóvenes.
1
20 Asistencia social a la juventud 1 Impartir pláticas y talleres para la prevención
conductas de riesgo en adolescentes y jóvenes
a población abierta y cautiva
1
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3.4 LINEAS DE ACCIÓN
PROYECTO No. LINEA DE ACCION No. OBJETIVO No. ESTRATEGIA
Cultura alimentaria 1 Otorgar más cursos de alimentación saludable,
sus nutrientes y combinación de alimentos.
Realizar pláticas sobre enfermedades
provocadas por una mala alimentación
1
2
1
2
Fomento a la integración
de la familia
1 Acercamiento de la capacitación a las
instituciones educativas
Impartir pláticas a padres de familia, sobre la
problemática que incide en el municipio
1
2
1
2
Atención a víctimas por
maltrato y abuso
1 Asistir a los centros escolares para impartir
platicas y talleres
Formar un grupo multidisciplinario (psicología,
trabajo social, jurídico y medico) para la
atención a víctimas por maltrato y abuso.
1
2
1
2
Servicios jurídico-
asistenciales a la familia
1 Otorgar asesorías jurídicas a la población del
municipio
1 1
Orientación y atención
psicológica y
psiquiátrica
1 Otorgar consulta psicológica para atender
trastornos emocionales
1 1
Servicios para el
desarrollo comunitario
1 Crear cursos y talleres de oficios que se traduzcan
en proyectos productivos
1 1
Detección y Prevención
de Niños de la calle
1 Solicitar el aumento de la cantidad de becas
que proporciona a los menores trabajadores
1 1
Desayunos escolares 1 Dotar a las escuelas de desayunos escolares
para los niños
1 1
Desayunos escolares
comunitarios
1 Capacitar y supervisar a las madres de familia
para operar los desayunadores
1 1
Orientación información
sobre discapacidad
1 Proporcionar ayudas funcionales a las personas
que padecen alguna discapacidad
1 1
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Atención médica y
paramédica a personas
con discapacidad
1 Otorgar consulta de especialidad a las personas
con discapacidad
1 1
Atención terapéutica a
personas con
discapacidad
1 Proporcionar la terapia física y ocupacional que
requieran las personas con discapacidad en URIS
1 1
Promoción de la salud 1 Mantener los servicios de salud que se brindan en
el sistema DIF
1 1
Prevención de
adicciones
1 Asistir a los centros escolares y promocionar las
pláticas y talleres que en materia de prevención
de adicciones.
1 1
Atención educativa a
hijos de madres
trabajadoras
1 Manejar adecuadamente los programas para
cada grupo de edad para fortalecer el buen
desarrollo de los menores
1 1
Fomento a la cultura de
equidad de género
1 Asistir a las comunidades más alejadas del
Municipio y fomentar la cultura de la igualdad
entre el hombre y la mujer
1 1
Atención integral a la
mujer
1 Otorgar pláticas de planeación familiar, a las
comunidades más distantes y marginadas del
Municipio proporcionándoles los métodos
anticonceptivos
1 1
Asistencia social a
adultos mayores
1 Operar los grupos de adultos mayores para
fomentar su activación y socialización
1 1
Bienestar y orientación
juvenil
1 Realizar eventos donde participen las diferentes
áreas del Municipio (Educación, Desarrollo
Social, Cultura, Educación Física y Deporte, etc.).
1 1
Asistencia social a la
juventud
1 Promover todos los servicios de SMDIF para que
sientan un respaldo en situaciones de riesgo
1 1
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3.5 MATRIZ DE INDICADORES PARA
RESULTADOS (MIR)
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Objetivo o resumen narrativo
Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a mejorar el estado nutricional de las
familias mediante los apoyos de alimentación.
Variación porcentual de
apoyos de alimentación
((Apoyos de alimentación
entregados en el año actual Apoyos de alimentación
entregados en el año anterior)-
1) *100 2310/2310*100=100%
Anual Estratégico
Documentación interna.
CONEVAL.
Propósito
Los programas alimentarios benefician a las
familias para mejorar su nutrición.
Porcentaje de familias beneficiarias con programas
alimentarios
((Familias beneficiarias con
programas alimentarios en el
año actual/ Familias beneficiarias con programas
alimentarios en el año
anterior)-1) *100 2310/2310*=100%
Anual Estratégico
Reporte del sistema Integral de
información de los programas asistenciales, generados por el DIF.
Las familias cumplen con los criterios de elegibilidad y aceptan su
incorporación al programa.
Programa presupuestario: Alimentación y nutrición familiar
Objetivo del programa presupuestario: Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo.
Dependencia General: 153 Atención a la Salud
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario
Tema de desarrollo: Grupos vulnerables
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Componentes
1. Sesiones de orientación alimentaria a titulares
de familias, realizadas.
Porcentaje de sesiones de
orientación alimentaria a titulares de familias
(Sesiones de orientación
alimentaria a titulares de
familias realizadas / Sesiones de orientación alimentaria a
titulares de familias
programadas) *100 45.5/45.5*100=100%
Semestral Gestión
Base de datos generada por el sistema
de captura de bitácoras operativas.
Las sesiones de orientación
alimentaria se llevan a cabo oportunamente.
Actividades
Componente 1: Orientaciones alimentarias
1.1. Asistencia a los talleres y cursos teórico – práctico de orientación alimentaria.
Porcentaje de personas que
asisten a los talleres de
orientación alimentaria
(Personas que asisten a los
talleres de orientación
alimentaria / Personas invitadas a los talleres de
orientación alimentaria) * 100
1155/1155*100=100%
Semestral Gestión
Registro de asistencia.
Los titulares de las familias
beneficiarias acuden a las pláticas de
orientación alimentaria.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
68
Programa presupuestario: Atención a Personas con discapacidad
Objetivo del programa presupuestario: Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, con la participación de la
población en general y las personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo.
Dependencia General: Sistema Municipal DIF
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario
Tema de desarrollo: Grupos Vulnerables
Objetivo o resumen narrativo Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a cerrar brechas entre diferentes
grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de programas que favorezcan el
desarrollo integral de las personas con
discapacidad.
Variación porcentual
del impacto de la
atención a personas con discapacidad
(Personas con discapacidad atendidas
a través de terapias de rehabilitación
en el año actual/Personas con discapacidad atendidas a través de
terapias de rehabilitación en el año
anterior)-1) *100 7134/3513*100= 203%
Anual/Estratégico
Registros administrativos.
Datos estadísticos. INEGI
Propósito
Las personas con discapacidad cuentan con
programas que favorecen su integración a la
sociedad.
Porcentaje de atención
al sector personas con
discapacidad
(Población con algún tipo de
discapacidad beneficiada a través de
programas de asistencia social/Total de Población atendida en el SMDIF)
*100
67/48*100=139%
Anual/Estratégico Registros administrativos.
La población local conoce los
productos y servicios que apoyan a los grupos vulnerables y acuden
a la atención del SMDIF.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
69
Componentes
2. Rehabilitación Otorgada.
Porcentaje de eficacia en el otorgamiento de
Terapia de
Rehabilitación
(Total de personas beneficiadas por
terapias de rehabilitación/Total de
personas proyectadas a beneficiar con terapias de rehabilitación) *100
1793/3021.3*=59.34
Semestral/Gestión Registros administrativos
La población beneficiada es
responsable en el cumplimiento a la asistencia a terapias.
3. Insumos asistenciales Gestionados.
Porcentaje de eficacia la
gestión de insumos
asistenciales
(Total de personas beneficiadas por apoyos asistenciales/Total de
personas proyectadas para recibir
apoyos asistenciales) *100 33.5/24*100=101.39
Semestral/Gestión Registros administrativos
Se cuenta con el apoyo de otros órdenes de gobierno en favorecer
las gestiones municipales para la
obtención de insumos asistenciales.
4. Cultura orientada a la prevención de la
discapacidad fomentada.
Impacto social del
fomento a la cultura de
prevención a la discapacidad
(Total de personas asistentes a
eventos de fomento a la cultura
preventiva de la discapacidad/ Total de personas esperadas a eventos de
fomento a la cultura preventiva de la
discapacidad) *100 0/0*100=0
Semestral/Gestión Registros administrativos
Se cuenta con el diseño
mercadológico, necesario para general un impacto propositivo
en los sectores de la sociedad
identificados.
Actividades
Componente 1:
1.1. Expedición de consulta diagnóstico. Porcentaje de consultas de carácter diagnostico
(Consultas médicas de carácter diagnóstico otorgadas/Total de
Consultas médicas otorgadas) *100
252/440*100=57.2%
Mensual/Gestión Registros administrativos
Los médicos especialistas en materia de diagnóstico de la
discapacidad se mantienen
activos de manera efectiva durante todo el año laboral.
1.2. Otorgamiento de Terapia de Rehabilitación
Eficacia en el
otorgamiento de
terapias de
rehabilitación
(Terapias de rehabilitación
otorgadas/Terapia de rehabilitación
programadas) *100
298.8/503.5*100=59.3%
Mensual/Gestión Registros administrativos Los fisioterapeutas mantienen su
desempeño constante durante el
año laboral.
Componente 2:
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
70
Actividades
2.1. Otorgamiento de insumos asistenciales de
apoyo a la discapacidad.
Impacto de la gestión
de apoyos asistenciales
(Total de Insumos asistenciales
otorgados de apoyo a la discapacidad/Total de Insumos
La iniciativa privada colabora en la asignación de espacios
laborales para personas con
discapacidad.
2.3. Gestión de espacios de educación especial
o regular a personas con discapacidad.
Impacto en la gestión
de espacios de
educación para las personas con
discapacidad
(Personas incorporadas a educación
especial o regular/Total de población
con características de discapacidad atendidas) *100
0/0*100=0
Mensual/Gestión Registros administrativos
El sector educativo de carácter especial o regular colabora con la
apertura de espacios para
personas con discapacidad.
Componente 3
4.1. Impartición de pláticas preventivas de la discapacidad
Eficacia en la impartición de
capacitación en la
prevención de la discapacidad
(Platicas impartidas/Pláticas
programadas) *100
2/2*100=100
Mensual/Gestión Registros administrativos
La iniciativa privada y otros
órdenes de gobierno colaboran
para que las pláticas preventivas de la discapacidad sean
impartidas a personal laboral de
sus instalaciones.
4.2. Divulgación de Material Orientativo de la cultura preventiva de la discapacidad.
Impacto masivo del
fomento a la cultura preventiva de la
discapacidad
(Material divulga torio
entregado/Material divulga torio gestionado) *100
29.1/29.1*100=100%
Mensual/Gestión Registros administrativos
La iniciativa privada orientada al
diseño e impresión es un proveedor cumplido en tiempo y
forma con el material requerido.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
71
Programa presupuestario: Atención médica.
Objetivo del programa presupuestario: Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad
de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de
morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida de la población de la entidad.
Dependencia General: O00 Educación y bienestar social.
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario.
Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.
Objetivo o resumen narrativo Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a reducir los índices de morbilidad y mortalidad de la
población mediante el otorgamiento de servicios
médicos por las instituciones
públicas de salud.
Índices de morbilidad y mortalidad de la población.
(Morbilidad de la población del año actual/morbilidad de la
población del año anterior)-1)
*100. 1630/1163*100=140 Anual.
Estratégico
Índices de morbilidad del
Instituto de Salud del Estado de
México (ISEM).
N/A (Mortalidad de la población en el
año actual/mortalidad de la
población del año anterior)-1)
*100. (falta dato)
Índices de mortalidad del
Instituto de Salud del Estado de
México (ISEM).
Propósito
La población vulnerable con salud
precaria en el municipio recibe
atención médica.
Variación porcentual en la
población vulnerable con salud
precaria en el municipio.
(Población vulnerable con salud precaria en el municipio en el
año actual/población vulnerable
con salud precaria en el municipio en el año anterior-1)
*100.
0/0*100=0 Anual Estratégico
Estadísticas ISEM.
La población vulnerable acude a
los centros de salud, para recibir
atención médica. (Resultados de las encuestas de
satisfacción del usuario aplicadas
en el año actual/resultados de las
encuestas de satisfacción del usuario aplicadas en el año
anterior)-1) *100. 0/0*100=0
Resultados de las encuestas de
satisdación al cliente de los últimos dos años.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
72
Componentes
1. Firma de convenios con instituciones de salud, para
el otorgamiento de consultas
médicas, realizados.
Porcentaje en la firma de
convenios con instituciones de salud.
(Firma de convenios con
instituciones de salud /firma de
convenios con instituciones de salud) *100.
0/0*100=0
Semestral.
Gestión. Convenios firmados.
Las instituciones de salud están interesadas en la firma de
convenios para el otorgamiento
de consultas médicas.
2. Sistemas difundidos de
prevención de la salud,
aplicados.
Porcentaje en los sistemas
difundidos de prevención de la
salud.
(Sistemas difundidos de
prevención de la salud /sistemas
difundidos de prevención de la salud) *100.
100/73*100=136
Semestral. Gestión.
Protocolos de difusión.
La población del municipio está
interesada en conocer las diferentes acciones encaminadas
en la prevención de la salud.
3. Gestión para la adquisición
de insumos médicos para
otorgar los servicios de salud, realizados.
Porcentaje en la gestión para la
adquisición de Insumos médicos.
(Gestión para la adquisición de
Insumos médicos /gestión para la adquisición de Insumos médicos)
*100.
0/0*100=0
Semestral.
Gestión.
Comparativo entre insumos médicos gestionados y
adquiridos.
Las instancias de gestión para las
adquisiciones de insumos
médicos responden en tiempo y forma.
Actividades
Componente 1:
1.1. Otorgamiento de
consultas médicas
móviles a la población no derechohabiente y
vulnerable.
Porcentaje en el otorgamiento de
consultas médicas móviles.
(Otorgamiento de consultas
médicas móviles otorgadas
/otorgamiento de consultas médicas móviles otorgadas) *100
0/0*100=0.
Trimestral.
Gestión.
Estadísticas de consultas médicas
móviles otorgadas.
La población acude a recibir consultas a través de las unidades
móviles que llegan a las colonias
y/o comunidades.
1.2. Otorgamiento de consultas médicas fijas a
la población no
derechohabiente y vulnerable.
Porcentaje en el otorgamiento de
consultas médicas fijas.
(Otorgamiento de consultas médicas fijas otorgadas
médicos distribuidos entre el año actual y el homologo anterior.
Los servidores públicos
distribuyen los insumos médicos.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
74
Programa presupuestario: Desarrollo Integral de la Familia
Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan al
individuo un desarrollo armónico, sano y pleno y asistir al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto de los derechos de los niños, mujeres, discapacitados y adultos
mayores.
Dependencia General: Sistema Municipal DIF
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario
Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida
Objetivo o resumen narrativo Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social
municipal a través de programas de integración
familiar.
Variación porcentual del impacto de la
atención a familias
vulnerables
((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia
social el año actual /Familias
vulnerables atendidas a través de
programas de asistencia social el año
anterior)-1) *100
303823/306753*100=99.04%
Anual/Estratégico
Registros administrativos
Propósito
Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones
adversas y de riesgo psicosocial.
Porcentaje de atención al sector de familias
vulnerables
(Población total beneficiada con
programas de atención a la familia/Población total atendida en el
SMDIF) *100
303823/306753*100=99.04%
Anual/Estratégico Padrones de beneficiarios
La adecuada divulgación de los
productos y servicios orientados a las familias vulnerables
favorece el impacto y penetración
de la institución en la sociedad
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
75
Componentes
5. Programa integral de asistencia médica,
psicología y jurídico brindado.
Eficacia porcentual en
la prestación de
servicios asistenciales orientados al apoyo de
familias vulnerables o/y
sujetas a asistencia social
(No. De consultas médicas + No. De
consultas Psicológicas + Asistencias
jurídicas brindadas a familias vulnerables o/y sujetas a asistencia
social/ No. De consultas médicas +
No. De consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a
familias vulnerables o/y sujetas a
asistencia social programadas) *100 182.7/213:6*100=85.5%
Mensual/Gestión Registros administrativos
La población beneficiada cumple
en tiempo y forma con la consecución de sus tratamientos,
consultas o seguimiento a las
sesiones jurídicas requeridas.
Actividades
Componente 1:
1.3. Impartición de consultas médicas Eficacia porcentual en el otorgamiento de
Consultas médicas
(Consultas médicas
otorgadas/Consultas médicas
programadas) *100 96.9/135.8*100=71.35
Mensual/Gestión Registros administrativos Personal médico mantiene su
actividad vigente durante todo el
ciclo laboral.
1.4. Impartición de consultas de apoyo
psicológico
Eficacia porcentual en
el otorgamiento de apoyo psicológico
(Consultas de apoyo psicológico otorgadas /Consultas de apoyo
mantienen su actividad vigente durante todo el ciclo laboral.
1.5. Impartición de asesorías jurídica
Eficacia porcentual en
el otorgamiento de
Asesoría Jurídica
(Asesorías Jurídicas
otorgadas/Asesorías Jurídicas Programas) *100
22/20*100=110
Mensual/Gestión Registros administrativos
La ciudadanía mantiene
confianza en la institución en cuanto a la vertiente de asesoría
jurídica.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
76
Programa presupuestario: Desayunos escolares
Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los niños en edad preescolar y escolar que sean
diagnosticados por el DIF con desnutrición o en riesgo, a través de la entrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en planteles escolares públicos,
ubicados principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del territorio Estatal.
Dependencia General: O00 Educación Cultural y Bienestar Social
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario
Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.
Objetivo o resumen narrativo Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a la nutrición de la población infantil a
través del programa de desayunos escolares entregados a niños con desnutrición o riesgo.
Variación porcentual de
niños desnutridos
((Niños desnutridos en
el actual/ Niños
desnutridos en el año anterior)-1) *100
1281/1281*100=100
Anual
Estratégico
Talla promedio reportada en el
último censo.
Propósito
La población infantil es beneficiaria con
desayunos escolares en sus dos modalidades (frío
y raciones vespertinas) en escuelas de nivel preescolar y escolar.
Variación porcentual de
población infantil beneficiaria con desayunos
escolares en sus tres
modalidades
((Población infantil
beneficiaria con
desayunos escolares en sus dos modalidades en
el año actual/ Población
infantil beneficiaria con desayunos escolares en
sus dos modalidades en
el año anterior)-1) *100
0/0*100=100
Anual
Estratégico Padrón de beneficiarios.
El sistema DIF toma el muestreo de
peso y talla para hacerlo llegar a DIF Estatal para el análisis y aprobación
del padrón de acuerdo a los niños en
estado de desnutrición.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
77
Componentes
6. Desayunos escolares fríos
entregados.
Porcentaje de desayunos
escolares fríos
(Desayunos escolares fríos
entregados/Desayunos
escolares fríos programados a entregar)
15905.33/21350*100=74.4%
Mensual
Gestión Padrón de beneficiarios.
Los sistemas DIF integran los
menús de desayunos fríos para la población infantil.
7. Raciones vespertinas entregadas. Porcentaje de raciones
vespertinas
(Raciones vespertinas entregadas/Raciones
vespertinas programadas a
entregar)
0/0*100=0
Mensual Gestión
Padrón de beneficiarios.
Los sistemas DIF integran los
menús de raciones vespertinas
para la población infantil.
Actividades
Componente 1: Desayunos escolares fríos
1.6. Supervisión en las escuelas de nivel preescolar y escolar para inspeccionar
físicamente la correcta entrega de los
desayunos escolares fríos.
Porcentaje de inspecciones físicas de la
entrega de los desayunos
escolares fríos
(Inspecciones físicas de la
entrega de los desayunos
escolares fríos atendidas/Inspecciones
físicas de la entrega de los
desayunos escolares fríos programadas) *100
15/15*100=100%
Mensual
Gestión Registro de inspecciones. Reportes.
El COCICOVI vigila oportunamente
la correcta entrega del programa social.
1.7. Integración de los menús nutritivos y
variados para los desayunos escolares fríos.
Porcentaje de menús nutritivos y variados para
los desayunos escolares
fríos
(Menús nutritivos y variados para los desayunos escolares
fríos revisados/ Menús
nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos
recibidos) *100
6/6*100=100%
Semestral
Gestión Propuesta de menús enviados por
los sistemas DIF.
El sistema DIF municipal recibe los
menús del sistema DIF Estatal quien
integra los menús nutritivos y variados para los desayunos
escolares fríos.
Componente 2: Raciones vespertinas
7.1. Supervisión en las escuelas de nivel
preescolar y escolar para inspeccionar
físicamente la correcta entrega de las raciones vespertinas.
Porcentaje de
inspecciones físicas de la
entrega de las raciones vespertinas
(Inspecciones físicas de la
entrega de las raciones vespertinas
atendidas/Inspecciones
físicas la entrega de las raciones vespertinas
programadas) *100
0/0*100=0
Mensual
Gestión Reportes.
El COCICOVI vigila oportunamente la correcta entrega del programa
social.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
78
Actividades
7.2. Integración de los menús nutritivos y
variados para las raciones vespertinas.
Porcentaje de menús nutritivos y variados para
las raciones vespertinas
(Menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas
revisados/ Menús nutritivos y
variados para las raciones vespertinas recibidos) *100
0/0*100=0
Semestral
Gestión Propuesta de menús enviados por
los sistemas DIF.
El sistema DIF municipal recibe los
menús del sistema DIF Estatal quien integra los menús nutritivos y
variados para las raciones vespertinas.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
79
Programa presupuestario: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género
Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición
necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
Dependencia General: Sistema Municipal DIF
Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario
Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida
Objetivo o resumen narrativo Indicadores
Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Contribuir a la inserción de la mujer en
actividades productivas a través de la operación
de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad.
Variación porcentual
del impacto de la
atención a la población femenina
((Mujeres en estado de
vulnerabilidad atendidas a través de
programas de asistencia social en el año actual/Mujeres en estado de
vulnerabilidad atendidas a través de
programas de asistencia social en el año anterior)-1) *100
59/59*100=100
Anual/Estratégico Registros administrativos
Propósito
La población femenina en etapa productiva
cuenta con apoyos que facilitan la inserción en el campo labora.
Porcentaje de Población
femenina beneficiada
(Población total beneficiada con
programas de atención a Mujeres en estado de vulnerabilidad/Población
total atendida en el SMDIF) *100
46/46*100=100
Anual/Estratégico Registros administrativos
La población femenina en edad
productiva participa en tiempo y en forma.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
80
Componentes
1. Capacitación de la mujer para el trabajo
realizada.
Variación de la población femenina
capacitada para el
trabajo
((Mujeres en edad productiva capacitadas profesionalmente en el
presente año/Mujeres en edad
productivas capacitadas profesionalmente el año anterior)-1)
*100
30/1*100=300
Semestral/Gestión Registros administrativos
Autoridades Estatales colaboran con la autoridad municipal en la
consolidación de fuerza femenina
laboral
2. Apoyos escolares a hijos de madres trabajadoras otorgados.
Eficacia porcentual en
el otorgamiento de
apoyos escolares
(Niños en edad escolar beneficiados/total de niños en esta
escolar que habitan en el municipio)
*100 39/? *100=
Semestral/Gestión Registros administrativos
Centros escolares locales
fomentan y divulgan los apoyos otorgados por la autoridad
municipal.
Actividades
Componente 1:
1.1. Impartición de cursos de formación profesional de distintas áreas productivas.
Porcentaje de
beneficiarias con
formación profesional
(Mujeres que recibieron capacitación
profesional inscritas en el programa de apoyo municipal/Total de mujeres
asistentes a los cursos de
capacitación profesional impartidos
por el municipio) *100
0/0*100=0
Trimestral/Gestión Registros administrativos
Autoridades estatales colaboran con la autoridad municipal en la
impartición de formación
profesión dirigida al sector
femenino.
1.2. Consolidación de una bolsa de trabajo que
facilite la inserción laboral de la mujer.
Porcentaje de beneficiarias a través de
la bolsa de trabajo
(Mujeres colocadas en el campo
laboral/total de Mujeres inscritas en
la bolsa de trabajo) *100 0/0*100=0
Trimestral/Gestión Registros administrativos
Miembros de la iniciativa privada
actualizan de manera puntual las
referencias de las vacantes disponibles.
Componente 2
2.1. Recepción y análisis de solicitudes del
apoyo.
Eficacia porcentual de
la evaluación de
solicitudes de apoyo
(Solicitudes aprobadas/Solicitudes
recibidas) *100
0/0*100=0
Trimestral/Gestión Registros administrativos
El área de enfoque cumple en
tiempo y en forma con los
requerimientos de participación.
2.2. Entrega de apoyos escolares a hijos de
trabajadoras.
Eficacia en el
otorgamiento de
Apoyos
(Apoyos entregados/Apoyos
programados) *100
42/4*100=1050
Trimestral/Gestión Registros administrativos
La liberación de los recursos para
la adquisición de los apoyos se
lleva a cabo en tiempo y en forma.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
81
3.6 OTRAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSION DE ASISTENCIA SOCIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
OBRA UBICACION COSTO PRESUPUESTO
NUEVAS INSTALACIONES
DE DIF CAPULHUAC
PROLONGACION
GALENA, PARAJE EL
CAMPITO
CAPULHUAC EDO. MEX
4,000,000.00 FAIS
REMODELACION DE URIS
CAPULHUAC
MARIANO ESCOBEDO
PARAJE EL CAMPITO,
CAPULHUAC EDO,
2,000,000.00 FAIS
3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VINCULACIÓN CON ORGANISMOS
El Sistema Municipal DIF de Capulhuac tiene como encomienda, el fortalecer el vínculo con la comunidad, haciéndola
participar en las diferentes actividades que repercutan positivamente en los grupos vulnerables que requieran de atención
especial. De igual manera estrechar la relación y realizar alianzas propositivas con otros sistemas municipales DIF, así como
con otras dependencias e instituciones, asociaciones civiles, políticas, organismos del sector privado que coadyuven al
mejoramiento del desempeño de las actividades en beneficio de la gente más necesitada.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
82
Promover una vinculación activa y permanente con la sociedad organizada y ampliar los espacios para que los
ciudadanos participen en el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, con el fin de generar y otorgar los
recursos necesarios que requiere la población más vulnerable para mejorar el desarrollo óptimo de su calidad de vida
Es imperativo que la sociedad se involucre en los proyectos gubernamentales que buscan mejorar los servicios a sus
comunidades aportando puntos de vista, inquietudes y soluciones a través de audiencias públicas, consultas ciudadanas
o foros temáticos a fin de tener un lazo más cercano con la población.
Los trabajos en materia de servicios asistenciales serán llevados de manera coordinada entre los servidores públicos y la
comunidad, de manera democrática y con responsabilidad cívica, propiciando la generación de acciones que
disminuyan el rezago social de nuestra entidad, siempre cuidando de no caer en asistencialismo, si todos trabajamos de
manera conjunta, habremos de hacer un mejor municipio, un mejor estado y un mejor país.
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
83
4 INSTRUMENTACIÓN
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
84
4.1. RELACION FUNCIONAL DE CORRESPONDENCIA DE LOS SMDIF CON OTROS AMBITOS DE
GOBIERNO Y SECTORES SOCIAL Y PRIVADO
Proyecto
Dependencia y Entidades
Publicas
Grupos de Sector Social y
Privado
Mecanismos de
coordinación o
concertación
Cultura Alimentaria
DIF Estado de México N/A CONVENIO
Fomento a la Integración de
la Familia
- DIF Estado de México N/A CONVENIO
Atención a víctimas por
abuso y maltrato
- Ministerio Público
- Centro de Atención al
Maltrato y la Familia del
DIFEM
- DIF Estado de México
- Subdirección de
Protección Civil Municipal
- Seguridad Pública
Municipal
- Casa Hogar
- Albergues Infantiles
- Acuerdos de colaboración
- Gestiones
Servicios Jurídicos,
Asistenciales a la Familia
- Ministerio Público
- DIF Estado de México
- Juzgados de lo Familiar
N/A -Gestiones
Orientación y Atención
Psicológica Familiar
-DIF Estado de México
N/A GESTIONES
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
85
-Comisión Estatal de
Derechos
Humanos
-Clínicas del Instituto de
Salud del
Estado de México
-Consejo Estatal de la Mujer
y
Bienestar Social
Detección y Prevención de
Niños de la Calle
-DIF Estado de México
-Instituciones Educativas
N/A -GESTIONES
Desayunos Escolares -DIF Estado de México
-Instituciones Educativas
N/A -ACUERDOS DE
COLABORACION
-GESTIOES
Desayuno escolar
comunitario
-DIF Estado de México
-Instituciones Educativas
N/A -ACUERDOS DE
COLABORACION
-GESTIONES
Asistencia Social a
Personas con Discapacidad
-Instituto de Salud del
Estado de
México
-Instituciones de Educación
Especial
-Gestión
- Canalización
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
86
-DIF Estado De México
-DIF Nacional
Atención Médica y
Paramédica a Personas con
Discapacidad
-Instituto Nacional de
Rehabilitación
-DIF Estado De México
-DIF Nacional
N/A -GESTION
-CANALIZACION
Atención Terapéutica a
personas con Discapacidad
-DIF Estado De México
-DIF Nacional
N/A -GESTION
-CANALIZACIONES
Infraestructura y
Equipamiento para la salud,
seguridad y asistencia
social
-DIF Estatal
-DIF Nacional
-H. Ayuntamiento
-Gobierno Estatal
-Gobierno Federal
-Iniciativa Privada - Gestiones
Promoción de la salud -DIF Estado de México
-Secretaria de Salud
-Instituto de Salud del
Estado de
México
-Instituciones Educativas
-ACUERDOS DE
COLABORACION
-Gestiones
SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL
87
Prevención de Adicciones -DIF Estado de México
-Instituto Mexiquense contra
las
Adicciones
-Centros Nueva Vida
-Instituciones Educativas
-Instituto de Salud del
Estado de
México
--N/A -Acuerdos
-Convenios
-Gestiones
Atención Educativa a Hijos
de Madres Trabajadoras
-DIF Estatal
-H. Ayuntamiento
-N/A -GESTION
Fomento a la cultura de
Equidad de
Genero
-DIF Estado de México
-DIF Nacional
-Instituciones Educativas
-Derechos Humanos
- Instituto Mexiquense de la
mujer
-INMUJER
-N/A GESTION
Atención
-DIF Estado de México
N/A GESTION
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Integral a la
Mujer
-DIF Nacional
-Instituciones Educativas
-Derechos Humanos
- Instituto Mexiquense de la
mujer
-INMUJER
Apoyo a los
Adultos
Mayores
-DIF Estado De México
-Gobierno del Estado de
México -Instituto de Salud
del Estado de México.
-H. Ayuntamiento
N/A -CONVENIOS
-GESTION
Bienestar y recreación
juvenil
-DIF Estado de México
- Instituto Mexiquense de la
Juventud
-Instituciones Educativas
N/A
-CONVENIOS
-GESTION
Asistencia
Social a la
Juventud
- -DIF Estado de México
-Instituciones Educativas
- Instituto Mexiquense de la
Juventud
N/A CONVENIOS DE
COLABORACION
-GESTION
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4.2 ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL
El esquema con el cual se presupuestó para el año 2015, fue tomando como base la programación realizada con base
en la estructura programática. Para el año 2016 se planeó y presupuestó considerando un incremento del 5% y para el
2016 se incrementó otro 5%.
Con esta proyección presupuestaria, planeamos las acciones a realizar durante los 3 años de esta Administración, basada
en números reales y que nos permitan realizar las acciones que beneficien a la población más vulnerable de nuestro
municipio. Es importante mencionar, que muchos de los programas sociales, nos llegan del Gobierno Federal y del
Gobierno Estatal, por lo que uniendo esfuerzos atendemos todos y cada uno de estos programas sociales.
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5 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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5.1 MECANISMOS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
TRIANUAL.
Los mecanismos e instrumentación que se aplicaran para evaluar, la evaluación de los programas trianuales de Asistencia
Social del Sistema Municipal DIF DE CAPULHUAC deberá realizarse mediante un examen exhaustivo y profundo que nos
permita conocer el grado de avance de los procesos del programa trianual permitiéndonos la organización secuencial
de estos, así como la integración de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, mediante una línea
rectora que nos permita llegar a los objetivos establecidos.
1. Los indicadores y metas terminales del presente Programa Trianual 2016 – 2018.
2. El Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIF Capulhuac.
3. Los informes mensuales presentados a las distintas direcciones del DIFEM.
4. El informe anual de actividades emitido por nuestra presidencia, que será integrado al informe anual de la Presidencia
Municipal de Capulhuac
La anterior instrumentación nos mantendrá informados del cumplimiento y alcance de los objetivos fijados en el Programa
Trianual de Asistencia Social 2016-2018.
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Una vez concluido el presente Plan Trianual de Trabajo y siendo aprobado por la Junta de Gobierno, así como aprobado
y avalado por el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México, a través de su área de Planeación
y por consiguiente por los responsables de los programas, la siguiente etapa es ejecutar dicho programa.
Con una periodicidad trimestral, realizaremos una Auditoría Interna a los programas para verificar el avance de lo realizado
con base en lo programado, lo cual nos permitirá llevar un estricto seguimiento. Para llevar a cabo la Auditoría Interna, se
capacitó a una persona como Auditor Interno para realizar esta actividad. Con la Auditoría interna además de verificar
lo que no se ha realizado, sus causas y su reprogramación, también se audita lo realizado, las evidencias de toda actividad
son el sustento a cualquier reporte mensual o trimestral.
En la parte financiera lo programado está en función del presupuesto, lo cual quiere decir que no podremos gastar más
de lo asignado y con un control minucioso de los gastos se llevará un estricto apego a lo aquí establecido.
Los informes trimestrales al Órgano Superior de Fiscalización, son también un buen termómetro para medir nuestro
quehacer. Si bien es el Órgano rector que vigila el cumplimiento de lo planeado y sin minimizar su autoridad, el Sistema
Municipal Dif de Capulhuac tiene la firme convicción de ser el primero en verificar su propio trabajo, para estar en
posibilidad de ir corrigiendo las posibles contingencias que pudieran surgir.
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5.2. DICTAMENES DE RECONDUCCION DE PROGRAMAS Y METAS.
Evaluación: el resultado del Sistema de Indicadores nos permitirá precisar la diferencia entre las metas y los alcances
obtenidos y la evaluación de los programas mecanismos e instrumentos aplicados, nos dará por resultado una mejor
información que nos permitirá corregir las estrategias y líneas de acción de los programas, para el adecuado cumplimiento
de las metas.
-Dictámenes de reconducción y Actualización: Las dependencias, organismos, entidades públicas, unidades
administrativas y servidores públicos, tienen la obligación de realizar la evaluación con el fin de asegurar el cumplimiento
de los objetivos y metas y, en su caso, emitirán los dictámenes de reconducción y actualización cuando sea necesaria la
modificación o adecuación de la estrategia.
Planeación: la planeación se le debe concebir como un medio para obtener las metas planteadas en el Programa Trianual
de Asistencia Social 2016-2018 y lograr el desarrollo integral de los diferentes programas mediante el uso efectivo de los
recursos públicos y la participación de la sociedad. De ahí que resulte de primordial importancia el definir los objetivos del
Sistema Municipal DIF Capulhuac y del Gobierno Municipal y alinearlos con la capacidad presupuestaria, para obtener el
equilibrio, estableciendo para ello metas, estrategias y líneas de acción para concretarlas, para ello este proceso deberá
estar acorde y alinearse a los Planes de Desarrollo Municipal.
Finalmente, se debe dejar en claro que el papel que juega la planeación y la Implementación de las políticas públicas
del Municipio resultará fundamental en el éxito del Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018, por lo tanto, es
importante la elaboración de propuestas de reconducción y actualización del Plan de Desarrollo Municipal y de los
Programas anuales.
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6.- ANEXOS
Bibliografía
Página oficial del municipio de Capulhuac (www.capulhuac.gob.mx)
INEGI (Censo de Población y Vivienda 2010)
Plan de Desarrollo Municipal de Capulhuac 2016-2018
INCMSZ- Censo de Peso y Talla en escuelas primarias del Estado de México
Secretaria de Salud- Directorio de establecimientos de salud
CONEVAL- Medición Municipal de la pobreza 2010 y Rezago social por entidad
Metadato (Concentración de todos los Padrones de los Programas Sociales)
Acuerdo Nacional para la Salud Alimentaria
Reglamento Interior del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de
México
Acuerdo de Coordinación de Asistencia Social entre el Sistema Nacional DIF y el Sistema
para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México
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